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文檔簡介
南海XX酒店工程施工監(jiān)理初步監(jiān)理規(guī)劃編制單位:佛山市XX建設(shè)監(jiān)理有有限公司法定代表人:日期::二〇〇八年年五月二十三三日目錄TOC\o"1-2"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc221770824"第1章工程概概況表表16-5--2-4。表16-5--2-4投資控制資資料主要內(nèi)容容編號檔案資料資料類別1投資控制實施細(xì)細(xì)則A2計量清單(或工工程預(yù)算書)A3年度(季)資金金使用計劃申申報表B4年度(季)資金金使用計劃批批復(fù)A5年度(月)資金金使用分析A6工程變更預(yù)算審審核A7工程索賠付款審審核A8投資動態(tài)情況報報告A9工程()月結(jié)算算申報B10工程()月結(jié)算算審核A11工程()月付款款申請B12工程()月付款款憑證A13工程竣工結(jié)算申申報B14工程竣工結(jié)算審審核A15工程付款匯總表表A16合同外工程預(yù)算算審核A監(jiān)理工作管理資資料施工階段監(jiān)理工工作管理主要要資料請參見見表16-5--2-5。表16-5--2-5監(jiān)理工作管管理主要資料料編號檔案資料資料類別1監(jiān)理規(guī)劃A2監(jiān)理日記A3監(jiān)理月報A4監(jiān)理通知A5現(xiàn)場指示A6總監(jiān)理工程師巡巡視記錄A7備忘錄A8會議記錄A9商洽記錄A10合理化建議采納納情況A11監(jiān)理檔案交接記記錄A12監(jiān)理總結(jié)A13收發(fā)文登記本(附附收文)A14圖紙收發(fā)登錄A竣工資料和技術(shù)術(shù)資料的移交交、歸檔的監(jiān)監(jiān)理措施根據(jù)建設(shè)部令第第78號《房屋建建筑工程和市市政基礎(chǔ)設(shè)施施工程竣工驗驗收暫行規(guī)定定》、廣東省省建設(shè)廳粵建建管字[20000]68號文的規(guī)定定,凡新建、擴擴建、改建的的房屋建筑工工程和市政基基礎(chǔ)設(shè)施工程程的竣工驗收收均必須實行行備案制。為保證工程按期期交付使用,按按時優(yōu)質(zhì)地完完成工程竣工工資料的備案案工作,我們們在本工程竣竣工驗收階段段將按以下方方法進行竣工工資料和技術(shù)術(shù)資料的移交交、歸檔的監(jiān)監(jiān)理。工程竣工驗收準(zhǔn)準(zhǔn)備工程完工后,施施工單位應(yīng)按按照國家有關(guān)關(guān)驗收標(biāo)準(zhǔn)全全面檢查承建建工程質(zhì)量自自評工程質(zhì)量量等級、編制制《工程竣工工報告》,經(jīng)經(jīng)項目經(jīng)理、單單位法定代表表人和技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人簽字并并加蓋單位公公章后,提交交監(jiān)理核查??偪偙O(jiān)理工程師師簽署意見后后,提交給業(yè)業(yè)主。施工單位應(yīng)在工工程計劃竣工工驗收日期15個工作日前前將工程技術(shù)術(shù)資料提交監(jiān)監(jiān)理審核,監(jiān)監(jiān)理在5個工作日內(nèi)內(nèi)審核完畢,并并經(jīng)總監(jiān)理工工程師簽署意意見后送業(yè)主主。監(jiān)理對工程進行行質(zhì)量評估,應(yīng)應(yīng)具備完整的的監(jiān)理資料,并并提出《工程程質(zhì)量評估報報告》。《工工程質(zhì)量評估估報告》經(jīng)總總監(jiān)理工程師師和公司法定定代表人審核核簽名,并加加蓋公章后交交給業(yè)主。要求勘察、設(shè)計計單位對勘察察、設(shè)計文件件及施工過程程中由設(shè)計單單位簽署的設(shè)設(shè)計變更通知知書進行檢查查,并提出質(zhì)質(zhì)量檢查報告告。質(zhì)量檢查查報告經(jīng)本項項目勘察、設(shè)設(shè)計單位負(fù)責(zé)責(zé)人和勘察、設(shè)設(shè)計單位法定定代表人審核核簽名蓋章后后,提交質(zhì)量量檢查報告給給業(yè)主。協(xié)助業(yè)主在組織織工程竣工驗驗收前提請規(guī)規(guī)劃、公安消消防、環(huán)保等等單位進行專專項驗收,以以取得合格文文件或準(zhǔn)許使使用文件。提醒業(yè)主在計劃劃工程竣工驗驗收前15日將工程技技術(shù)資料提交交給監(jiān)督站,并并附《工程竣竣工驗收條件件審核表》。監(jiān)監(jiān)督站將會對對工程技術(shù)資資料進行抽查查,并在5個工作日后后將抽查意見見書面通知業(yè)業(yè)主。對符合竣工驗收收要求的工程程,協(xié)助業(yè)主主組織勘察、設(shè)設(shè)計、施工等等單位和其他他有關(guān)方面的的專家組成驗驗收組,制定定驗收方案。符合工程驗收的的條件完成工程設(shè)計和和合同約定的的各項內(nèi)容;;施工單位已填報報《工程竣工工報告書》及及《工程竣工工驗收申請表表》;監(jiān)理單位已填寫寫《工程質(zhì)量量評估報告》;;勘察、設(shè)計單位位填報《勘察察、設(shè)計文件件質(zhì)量檢查報報告》;有完整的技術(shù)檔檔案和施工管管理資料;有工程使用的主主要建筑材料料、建筑構(gòu)配配件和設(shè)備的的進場試驗報報告;建設(shè)單位已按合合同約定支付付工程款;有施工單位簽署署的工程質(zhì)量量保修書;有規(guī)劃部門出具具的規(guī)劃驗收收合格證;有公安消防出具具的消防驗收收意見書;有環(huán)保部門出具具的環(huán)保驗收收合格證;有監(jiān)督站出具的的電梯驗收準(zhǔn)準(zhǔn)用證(如有有電梯工程);;燃?xì)夤こ舔炇兆C證明(如有燃燃?xì)夤こ蹋?;;建筑行政主管部部門及其委托托的監(jiān)督站等等部門責(zé)令整整改的問題已已全部整改完完成;已按政府有關(guān)規(guī)規(guī)定繳交工程程質(zhì)量安全監(jiān)監(jiān)督費;有安全監(jiān)督站出出具的《單位位工程施工安安全評價書》。工程竣工驗收程程序由業(yè)主組織工程程竣工驗收;;建設(shè)、勘察、設(shè)設(shè)計、施工、監(jiān)監(jiān)理單位分別別匯報工程合合同履約情況況和在工程建建設(shè)各個環(huán)節(jié)節(jié)執(zhí)行法律、法法規(guī)和工程建建設(shè)強制性標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)情況;驗收組審閱建設(shè)設(shè)、勘察、設(shè)設(shè)計、施工、監(jiān)監(jiān)理單位的工工程檔案資料料;實地查驗工程質(zhì)質(zhì)量;對工程勘察、設(shè)設(shè)計、施工、設(shè)設(shè)備安裝質(zhì)量量和各管理環(huán)環(huán)節(jié)等方面作作出全面評價價,并填寫《工工程竣工驗收收報告》;參與工程竣工驗驗收的建設(shè)、勘勘察、設(shè)計、施施工、監(jiān)理等等各方不能形形成一致意見見時,應(yīng)當(dāng)協(xié)協(xié)調(diào)提出解決決的方法,待待意見一致后后,重新組織織工程竣工驗驗收。工程竣工驗收備備案程序建設(shè)單位向備案案機關(guān)領(lǐng)取《房房屋建筑工程程和市政基礎(chǔ)礎(chǔ)設(shè)施工程竣竣工驗收備案案表》;建設(shè)單位自工程程竣工驗收合合格之日起15日內(nèi)持加蓋蓋單位公章和和單位負(fù)責(zé)人人簽名的竣工工驗收備案表表一式五份及及下列資料到到備案機關(guān)辦辦理工程竣工工驗收備案手手續(xù):施工許可證;施工圖設(shè)計文件件審查意見;;工程竣工報告;;工程質(zhì)量評估報報告;勘察、設(shè)計文件件質(zhì)量檢查報報告;規(guī)劃驗收認(rèn)可文文件;消防驗收文件或或準(zhǔn)許使用文文件;環(huán)保驗收文件或或準(zhǔn)許使用文文件;監(jiān)督站出具的電電梯驗收準(zhǔn)用用證及分部驗驗收文件;燃?xì)夤こ舔炇瘴奈募?;《佛山市建設(shè)工工程質(zhì)量保修修書》;法規(guī)、規(guī)章規(guī)定定必需提供的的其他文件。備案機關(guān)在收齊齊、驗證備案案材料后15個工作日內(nèi)內(nèi)在《竣工驗驗收備案表》上上簽署備案意意見并蓋章,建建設(shè)單位、施施工單位、監(jiān)監(jiān)督站、檔案案館和備案機機關(guān)各持一份份。監(jiān)理要點公司對監(jiān)理本工工程的監(jiān)理工工程師及監(jiān)理理員集中進行行備案制相關(guān)關(guān)知識和ISO90001質(zhì)量體系文文件的培訓(xùn),培培訓(xùn)合格方允允許上崗,培培訓(xùn)成績與經(jīng)經(jīng)濟掛鉤;監(jiān)理人員進場后后應(yīng)立即著手手進行備案制制相關(guān)資料體體系的構(gòu)架的的準(zhǔn)備和第一一次監(jiān)理工作作會議的準(zhǔn)備備;第一次監(jiān)理工作作會議即要求求承包商做好好工程竣工驗驗收備案相關(guān)關(guān)資料的收集集整理的構(gòu)架架準(zhǔn)備,并對對前期應(yīng)有資資料進行檢查查;協(xié)助業(yè)主及時做做好備案制相相關(guān)資料的收收集整理工作作,對涉及面面較廣的應(yīng)提提前著手;分階段對相關(guān)單單位的資料按按備案制的要要求進行檢查查,對不符合合要求的提出出書面整改意意見,要求限限期整改;各分項具備驗收收條件時,立立即組織或協(xié)協(xié)助業(yè)主組織織驗收,以免免全部工程完完工后集中驗驗收工作量大大,而增大協(xié)協(xié)調(diào)的難度;;竣工驗收前,要要求施工單位位整理好竣工工驗收所需提提供的一切資資料,監(jiān)理工工程師及時對對竣工資料進進行審查,并并填報相關(guān)的的監(jiān)理資料,及及時交業(yè)主審審查;要求監(jiān)理工程師師工作認(rèn)真細(xì)細(xì)致,所報送送的資料一次次性通過驗收收,避免返工工影響交付使使用時間。信息管理的計算算機化在工程建設(shè)過程程中,自始至至終、無時無無刻不在產(chǎn)生生大量信息,監(jiān)監(jiān)理工作中產(chǎn)產(chǎn)生和信息不不但量大,而而且信息類型型復(fù)雜。要實實現(xiàn)高效、快快速的信息管管理,使監(jiān)理理工作流程程程序化、監(jiān)理理記錄標(biāo)準(zhǔn)化化、監(jiān)理報告告系統(tǒng)化,傳傳統(tǒng)的手工操操作管理辦法法已無法滿足足需要,可以以利用計算機機的存儲量大大的特點,集集中存儲與工工程項目有關(guān)關(guān)的各種信息息;利用計算算機運算速度度快、計算精精度高的特點點,及時、準(zhǔn)準(zhǔn)確地加工處處理項目所需需要的各種數(shù)數(shù)據(jù),形成文文字、圖表、圖圖像等各種信信息,以輔助助監(jiān)理人員在在建設(shè)監(jiān)理過過程中,及時時發(fā)現(xiàn)問題,檢檢查項目的實實施情況,以以便作出快速速、準(zhǔn)確的決決策。組織協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)是為了實現(xiàn)現(xiàn)質(zhì)量高、投投資省、工期期短的三大目目標(biāo)。按工程程合同做好協(xié)協(xié)調(diào)工作,固固然為三大目目標(biāo)的實現(xiàn)創(chuàng)創(chuàng)造了很好的的條件,但光光有這方面的的條件還不夠夠,還需要通通過更大范圍圍的協(xié)調(diào),創(chuàng)創(chuàng)造良好的人人際、組織關(guān)關(guān)系以及與政政府和社團組組織的良好關(guān)關(guān)系等多方面面的內(nèi)外條件件。在工程項目建設(shè)設(shè)監(jiān)理中,組組織協(xié)調(diào)工作作最為重要、最最為困難,也也是建設(shè)監(jiān)理理能否成功的的關(guān)鍵,一個個成功的監(jiān)理理工程師,應(yīng)應(yīng)該是一個具具有遠(yuǎn)見卓識識的善于做好好各種協(xié)調(diào)工工作的管理者者。協(xié)調(diào)管理的主要要任務(wù)項目各方人際關(guān)關(guān)系的協(xié)調(diào);;項目各方組織分分工與配合的的協(xié)調(diào);項目實施中人、財財、物、技術(shù)術(shù)、管理等方方面的協(xié)調(diào)。組織協(xié)調(diào)的基本本要求必須以合同為依依據(jù),充分認(rèn)認(rèn)識到協(xié)調(diào)不不是“和稀泥”,對產(chǎn)生不不協(xié)調(diào)的雙方方,應(yīng)分清責(zé)責(zé)任予以解決決并使雙方在在新的基礎(chǔ)上上達(dá)到協(xié)調(diào)一一致;站在公正的立場場上協(xié)調(diào),以以理服人;決策果斷,抓大大放小,要有有權(quán)威性,在在一些問題上上要不怕得罪罪人,要有基基本原則;總監(jiān)要做合作協(xié)協(xié)調(diào)的表率。協(xié)調(diào)的基本方法法會議方法工地會議是組織織協(xié)調(diào)工作的的一種重要方方法,其主要要有三種形式式,即第一次次工地會議、周周例會、專題題會議。要定定期召開工地地例會,項目目總監(jiān)要提前前作好會議準(zhǔn)準(zhǔn)備,把各種種需要協(xié)調(diào)的的問題提交會會議,通過協(xié)協(xié)商,達(dá)到一一致意見,形形成會議紀(jì)要要,各方遵照照執(zhí)行。往來函件用書面方式,相相互通報自己己單位的詳細(xì)細(xì)名稱、地點點,主要工作作人員名單、職職務(wù)、聯(lián)系方方式,以便需需要時可以及及時溝通和協(xié)協(xié)商。用書面方式,將將自己存在的的問題,需要要協(xié)調(diào)的事項項,通知有關(guān)關(guān)各方,并給給予要求書面面回復(fù)。計劃管理的方法法制訂進度、質(zhì)量量等級,投資資控制的計劃劃,在實施過過程中對照計計劃要求,及及時采取措施施,偏差,嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)定定計劃。書面通知的方法法檢查業(yè)主、施工工單位的開工工準(zhǔn)備情況及及施工過程中中的情況,書書面提出明確確要求。明確程序的方法法明確監(jiān)理工作的的例行程序,如如有關(guān)表格、說說明、簽證、交交接、例會等等有關(guān)程序。做做到心中有數(shù)數(shù),知道如何何做,何時做做。工序交接單協(xié)調(diào)調(diào)的方法將獨立分包單位位工作視為本本工程的一道道工序,在監(jiān)監(jiān)理的檢查監(jiān)監(jiān)督下由總承承包單位書面面向獨立分包包單位提供工工作面,完成成工序交接并并在交接單上上簽字,獨立立分包單位在在規(guī)定的時間間內(nèi)按照質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)完成,在在監(jiān)理的檢查查監(jiān)督下作好好成品保護后后,再交接給給總承包單位位并在交接單單上簽字,完完成反交接工工作。協(xié)調(diào)的重點項目實施組織可可看作是一個個系統(tǒng),由各各類人員和機機構(gòu)(子系統(tǒng)統(tǒng))組成。由于每個人的性性格、能力、工工作崗位和任任務(wù)的不同,即即使只有兩個個人工作在一一起,也有潛潛在的人員矛矛盾或危機,這這種人和人之之間的隔閡,就就是所謂的“人員/人員界面”。項目組織系統(tǒng)是是由若干個子子項目(子系系統(tǒng))組成的的完整體系,由由于子系統(tǒng)的的功能不同,目目標(biāo)不同,容容易產(chǎn)生各自自為政的趨勢勢和相互推諉諉的現(xiàn)象,這這種子系統(tǒng)之之間的隔閡,就就是所謂的“系統(tǒng)/系統(tǒng)界面”。項目組織系統(tǒng)是是一個典型的的開放系統(tǒng),它它具有環(huán)境適適應(yīng)性,應(yīng)主主動地向外部部取得各種必必要的資源和和信息,在搜搜取的過程中中,不可能沒沒有障礙和阻阻力,這種系系統(tǒng)與環(huán)境之之間的隔閡,就就是所謂的“系統(tǒng)/環(huán)境界面”。因此,監(jiān)理協(xié)調(diào)調(diào)工作的重點點應(yīng)放在項目目組織系統(tǒng)的的主要界面之之間的協(xié)調(diào)上上。項目組織內(nèi)部人人際關(guān)系的協(xié)協(xié)調(diào)工程項目組織是是由各類人員員組成的工作作體系,項目目組織內(nèi)部的的“人員/人員界面”是項目實施施組織的最內(nèi)內(nèi)層界面。工程項目組織工工作效率如何何,很大程度度上取決于人人際關(guān)系的協(xié)協(xié)調(diào)程度。但但是,人員之之間的矛盾是是難免的,一一旦出現(xiàn)矛盾盾就應(yīng)及時進進行調(diào)解,調(diào)調(diào)解要恰到好好處。一方面面要站在公正正立場上;另另一方面要注注意方式方法法。對上下級之間的的矛盾要區(qū)別別對待。是上上級的問題,應(yīng)應(yīng)多作自我批批評并把問題題匯報清楚;;是下級的問問題應(yīng)啟發(fā)引引導(dǎo)并說明利利害關(guān)系;對對無原則的紛紛爭,應(yīng)當(dāng)勸勸解和批評制制止。這樣才才能使人們始始終處于團結(jié)結(jié)、和諧、熱熱情的氣氛之之中。項目組織內(nèi)部子子系統(tǒng)間的協(xié)協(xié)調(diào)每個子系統(tǒng)都有有自己的目標(biāo)標(biāo)和任務(wù),難難免出現(xiàn)矛盾盾和不協(xié)調(diào)之之處,做好此此種協(xié)調(diào)工作作要首先傾聽聽各方面的意意見,站在公公正的立場上上,做出合情情合理的處理理。為使整個個組織系統(tǒng)處處于有序的良良好的運行狀狀態(tài),監(jiān)理工工程師應(yīng)做好好以下兩件事事:要事先約定各子子系統(tǒng)在工作作中的相互關(guān)關(guān)系。其中主主辦(牽頭)和和協(xié)作(配合合)之分,要要事先約定,防防止出現(xiàn)誤事事、脫節(jié)等貽貽誤工作的現(xiàn)現(xiàn)象。要建立信息溝通通制度。如采采用工作例會會、業(yè)務(wù)碰頭頭會、發(fā)會議議紀(jì)要、采用用工作流程圖圖或信息傳遞遞卡等方式來來溝通信息。這這樣可使局部部了解全局,服服從并適應(yīng)全全局需要。工程項目參與單單位之間關(guān)系系的協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)業(yè)主與承包包單位之間關(guān)關(guān)系業(yè)主與承包單位位對工程承包包合同負(fù)有共共同履約的責(zé)責(zé)任,工作往往來頻繁,對對一些具體問問題產(chǎn)生某些些意見分歧是是常有的事,監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)處于公正的的第三方,本本著充分協(xié)商商的原則,耐耐心細(xì)致地處處理各種矛盾盾。在不同工程階段段,協(xié)調(diào)的內(nèi)內(nèi)容和方法也也不盡相同,也也隨階段的變變化而變化。招標(biāo)階段的協(xié)調(diào)調(diào)參與業(yè)主與承包包單位的合同同洽談和簽訂訂是協(xié)調(diào)的主主要內(nèi)容。首首先,要對雙雙方的法人資資格和履約能能力進行復(fù)核核。其次,合合同中要明確確雙方的權(quán)利利和義務(wù),例例如業(yè)主要保保證資金、設(shè)設(shè)備、設(shè)計圖圖紙的供給,建建設(shè)場地的“五通一平”等;承包單單位要按合同同工期、質(zhì)量量評定標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)標(biāo)書單價或總總價、施工圖圖預(yù)算的材料料和按工程項項目整體要求求配套竣工等等。施工準(zhǔn)備階段的的協(xié)調(diào)作好施工準(zhǔn)備是是順利組織施施工的先決條條件。首先,業(yè)業(yè)主和承包單單位雙方對施施工準(zhǔn)備工作作內(nèi)容應(yīng)有明明確的約定和和分工,共同同努力,為開開工和順利施施工創(chuàng)造條件件。開工條件是:有有完整的施工工圖紙;有政政府管理部門門簽發(fā)的施工工許可證;資資金已落實(沒沒有資金,承承包方的施工工準(zhǔn)備也難以以進行,落實實資金并能按按工程進度需需要撥款);;主要建筑材材料和先期設(shè)設(shè)備已落實;;施工組織設(shè)設(shè)計已被批準(zhǔn)準(zhǔn);施工現(xiàn)場場已完成“五通一平”。施工階段的協(xié)調(diào)調(diào)這個階段的協(xié)調(diào)調(diào)工作是大量量的、繁瑣的的,包括解決決施工進度、質(zhì)質(zhì)量、中間計計量與支付的的簽證、合同同糾紛等一系系列協(xié)調(diào)工作作。對于合同同糾紛,首先先應(yīng)協(xié)商解決決,協(xié)商不成成時才向合同同管理機關(guān)申申請調(diào)解或仲仲裁。協(xié)調(diào)總承包與分分包單位的關(guān)關(guān)系。選擇好好分包單位,明明確總承包與與分包的責(zé)任任,調(diào)解其間間的糾紛。竣工驗收階段的的協(xié)調(diào)業(yè)主在竣工驗收收中可以提出出這樣那樣的的問題,承包包單位應(yīng)根據(jù)據(jù)技術(shù)文件、工工程合同、中中間驗收簽證證及驗收規(guī)范范作出詳細(xì)解解釋,對不符符要求的工程程問題應(yīng)采取取補救措施,使使其達(dá)到設(shè)計計、合同和規(guī)規(guī)范的要求。協(xié)調(diào)與設(shè)計單位位之間的關(guān)系系監(jiān)理單位應(yīng)做好好與設(shè)計單位位的協(xié)調(diào)工作作,以加快工工程進度,確確保質(zhì)量,降降低消耗。真真誠尊重設(shè)計計單位的意見見,主動請設(shè)設(shè)計單位向施施工單位做技技術(shù)交底,約約請他們參加加專業(yè)工程驗驗收和竣工驗驗收等。主動向設(shè)計單位位介紹工程進進展情況,以以便促使他們們按合同規(guī)定定時間或提前前出圖。施工中發(fā)現(xiàn)設(shè)計計問題,應(yīng)及及時向設(shè)計單單位提出,以以免造成重大大損失。若監(jiān)理單位掌握握比原設(shè)計更更先進的技術(shù)術(shù)、材料或設(shè)設(shè)備時,可主主動向設(shè)計單單位推薦,支支持設(shè)計單位位技術(shù)革新。與外部環(huán)境的協(xié)協(xié)調(diào)項目組織與政府府部門、金融融機構(gòu)、社會會團體、服務(wù)務(wù)單位、新聞聞媒介等,一一般是非合同同關(guān)系,但它它們對工程項項目實施起著著一定的或決決定性的作用用,這層關(guān)系系協(xié)調(diào)不好,項項目的實施可可能嚴(yán)重受阻阻。與這些單位協(xié)調(diào)調(diào)的方法主要要是請示、報報告、匯報、送送審、取證、宣宣傳、說明等等,做到信息息溝通順暢。協(xié)調(diào)與政府有關(guān)關(guān)部門的關(guān)系系征地、拆遷等要要爭取政府有有關(guān)部門支持持,必要時爭爭取由政府部部門出面組織織此類問題乃乃至資金籌措措等問題的協(xié)協(xié)調(diào);現(xiàn)場消消防設(shè)施的配配置,宜請當(dāng)當(dāng)?shù)毓膊块T門檢查認(rèn)可;;涉及交通運運輸問題,應(yīng)應(yīng)經(jīng)交通部門門批準(zhǔn);重大大質(zhì)量、安全全事故,應(yīng)敦敦促施工單位位向政府有關(guān)關(guān)部門報告,接接受檢查和處處理;爆破作作業(yè)要征得當(dāng)當(dāng)?shù)毓膊块T門現(xiàn)場察看并并同意后才能能實施等等。旁站監(jiān)理措施旁站監(jiān)理是監(jiān)理理人員控制工工程質(zhì)量,保保證質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)實現(xiàn)必不可可少的重要手手段。在施工工階段中,監(jiān)監(jiān)理對關(guān)鍵部部位、關(guān)鍵工工序?qū)嵤┤^過程質(zhì)量監(jiān)督督活動是質(zhì)量量目標(biāo)實現(xiàn)基基本保證。旁站監(jiān)理工作范范圍(施工階階段質(zhì)量監(jiān)理理)基礎(chǔ)工程重點監(jiān)監(jiān)控基礎(chǔ)大底底板砼、后澆澆帶砼澆筑、墻墻體施工縫接接口細(xì)部構(gòu)造造處理。主體工程重點監(jiān)監(jiān)控高支模、墻墻板、暗柱、加加密箍筋、板板留洞、墻下下陽角附加筋筋、后澆帶、施施工縫、試塊塊。旁站監(jiān)理的工作作要求項目監(jiān)理機構(gòu)按按工程要求給給監(jiān)理組配備備各專業(yè)監(jiān)理理人員,督促促施工單位落落實質(zhì)保體系系。監(jiān)理人員員將巡視、平平行檢驗相結(jié)結(jié)合,并記錄錄旁站監(jiān)理全全過程,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)違反強制性性條文時及時時制止并督促促整改。旁站監(jiān)理的主要要職責(zé)檢查施工企業(yè)現(xiàn)現(xiàn)場管理人員員、質(zhì)檢人員員到崗,特殊殊工種人員持持證上崗及施施工機械建筑筑材料準(zhǔn)備情情況;督促施工方案中中關(guān)鍵部位、關(guān)關(guān)鍵工序執(zhí)行行情況,有無無違反強制性性條文規(guī)定;;核查進場建筑材材料、建筑構(gòu)構(gòu)配件、商品品砼質(zhì)量檢驗驗報告等,并并在現(xiàn)場監(jiān)督督施工方進行行檢驗或委托托具有資格的的第三方進行行復(fù)驗;做好旁站監(jiān)理記記錄和監(jiān)理日日記,保存旁旁站監(jiān)理原始始資料。旁站監(jiān)理程序制定旁站監(jiān)理方方案:監(jiān)理范范圍、監(jiān)理內(nèi)內(nèi)容、監(jiān)理程程序、監(jiān)理人人員職責(zé)?,F(xiàn)場施工時跟班班監(jiān)督檢查現(xiàn)現(xiàn)場管理人員員、質(zhì)檢人員員到崗、特種種工種持證上上崗及施工機機械、建筑材材料準(zhǔn)備情況況。督促施工方對施施工方案中關(guān)關(guān)鍵部位、關(guān)關(guān)鍵工序執(zhí)行行情況,有無無違反強制性性條文規(guī)定。檢查進場建筑材材料、構(gòu)配件件、商品砼質(zhì)質(zhì)量檢驗報告告、許可證和和復(fù)試報告。做好旁站監(jiān)理記記錄和監(jiān)理日日記,保存旁旁站監(jiān)理原始始記錄。旁站監(jiān)理記錄內(nèi)內(nèi)容記錄旁站日期、天天氣情況、氣氣溫。記錄旁站起止時時間。記錄旁站部位、關(guān)關(guān)鍵部位和關(guān)關(guān)鍵工序施工工方法和工藝藝,檢查發(fā)現(xiàn)現(xiàn)存在的問題題、處理意見見和復(fù)查結(jié)果果。原材料、構(gòu)配件件進場規(guī)格、數(shù)數(shù)量、生產(chǎn)廠廠家。旁站監(jiān)理要求旁站監(jiān)理人員應(yīng)應(yīng)當(dāng)認(rèn)真履行行職責(zé),對需需要實施旁站站監(jiān)理的關(guān)鍵鍵部位、關(guān)鍵鍵工序在施工工現(xiàn)場跟班監(jiān)監(jiān)督,及時發(fā)發(fā)現(xiàn)和處理旁旁站監(jiān)理過程程中出現(xiàn)的質(zhì)質(zhì)量問題,如如實準(zhǔn)確地做做好旁站監(jiān)理理記錄,凡旁旁站監(jiān)理人員員和施工企業(yè)業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人人員未在旁站站監(jiān)理記錄上上簽字的,不不得進行下一一道工序施工工。旁站監(jiān)理人員實實施旁站監(jiān)理理時,發(fā)現(xiàn)施施工企業(yè)有違違反工程建設(shè)設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)行為的,有有權(quán)責(zé)令施工工企業(yè)立即整整改,發(fā)現(xiàn)其其施工活動已已經(jīng)或者危及及工程質(zhì)量的的,應(yīng)當(dāng)及時時向監(jiān)理工程程師或總監(jiān)理理工程師報告告,由總監(jiān)理理工程師下達(dá)達(dá)局部暫停施施工令或者采采取其他應(yīng)急急措施。旁站監(jiān)理記錄是是監(jiān)理工程師師或者總監(jiān)理理工程師依法法行使有關(guān)簽簽字重要依據(jù)據(jù)。對于需要要旁站監(jiān)理的的關(guān)鍵部位、關(guān)關(guān)鍵工序施工工,凡沒有實實施旁站監(jiān)理理或沒有旁站站監(jiān)理記錄的的,監(jiān)理工程程師或者總監(jiān)監(jiān)理工程師不不得在相應(yīng)文文件上簽字。工程竣工驗收后后,監(jiān)理單位位應(yīng)當(dāng)將旁站站監(jiān)理記錄存存檔備查。旁站監(jiān)理要點砼澆筑基礎(chǔ)、主體、后后澆帶砼澆筑筑時檢查商品品砼供應(yīng)商的的資質(zhì)和商品品砼級配單,強強度等級必須須符合設(shè)計要要求。在砼澆筑現(xiàn)場隨隨機抽取砼做做抗壓和抗?jié)B滲試塊,取樣樣方法應(yīng)符合合(混凝土結(jié)結(jié)構(gòu)工程施工工質(zhì)量驗收規(guī)規(guī)范)GB550204--20027.4混混凝土施工要要求,并測定定砼坍落度是是否符合砼級級配單要求。地下室墻板施工工縫、后澆帶帶留設(shè)位置應(yīng)應(yīng)符合設(shè)計圖圖紙要求,并并按施工技術(shù)術(shù)方案施工。地地下室墻板施施工縫接口,地地下室墻板需需涂防水材料料,防水材料料必須復(fù)驗合合格,并審查查施工方案和和人員資質(zhì)上上崗證,若需需要墻外做盛盛水試驗。剪力墻、板、暗暗柱加密箍隱隱蔽核查鋼筋質(zhì)保書書及復(fù)試報告告,焊件復(fù)試試報告必須復(fù)復(fù)試合格檢查受力鋼筋的的品種、級別別、規(guī)格和數(shù)數(shù)量必須符合合設(shè)計圖紙要要求。檢查鋼筋連接方方式、接頭位位置、接頭數(shù)數(shù)量、接頭面面積、百分率率、錨固長度度應(yīng)符合設(shè)計計圖紙和施工工規(guī)范要求,受受力鋼筋的彎彎鉤和彎折應(yīng)應(yīng)符合設(shè)計和和施工規(guī)范要要求。檢查墻、暗柱箍箍筋加密區(qū)、板板留洞、墻下下陽角附加筋筋設(shè)置,應(yīng)符符合設(shè)計和鋼鋼筋砼構(gòu)造要要求。檢查預(yù)埋件、預(yù)預(yù)埋孔的規(guī)格格,數(shù)量、位位置等,和控控制砼保護層層厚度。安全生產(chǎn)和文明明施工監(jiān)控隨著建筑業(yè)的迅迅速發(fā)展,工工程建設(shè)量的的猛增,建筑筑安全和質(zhì)量量事故也頻頻頻發(fā)生,給國國家和企業(yè)造造成巨大損失失。因此,作作為監(jiān)理工程程師,在做好好質(zhì)量、成本本、工期的控控制的同時,根根據(jù)建設(shè)部頒頒布的《建筑筑安全生產(chǎn)管管理條例》及及安全生產(chǎn)管管理法規(guī),還還應(yīng)做好安全全生產(chǎn)和文明明施工的監(jiān)控控,保證從事事施工生產(chǎn)的的各類人員的的生命安全,不不造成人身傷傷亡和財產(chǎn)損損失事故。安全生產(chǎn)監(jiān)控施工安全管理的的內(nèi)容施工安全管理就就是對工程項項目實施過程程中,一切可可能出現(xiàn)的或或已經(jīng)出現(xiàn)的的情況(不安安全問題),進進行指揮、組組織、協(xié)調(diào)和和控制,從技技術(shù)上、經(jīng)濟濟上和管理上上采取有效措措施預(yù)防和消消除各類施工工險情和事故故隱患,最大大程度地降低低損失,保證證現(xiàn)場施工人人員的生命安安全、財產(chǎn)不不受損失和工工程項目的順順利進行。施工安全管理的的特點施工安全管理的的目標(biāo)性施工安全管理工工作必須確定定明確的施工工安全管理目目標(biāo),才能從從根本上保證證安全生產(chǎn)。因因此,在簽訂訂工程承包協(xié)協(xié)議或經(jīng)濟合合同時必須將將安全管理目目標(biāo)與質(zhì)量目目標(biāo)、工期目目標(biāo)和成本目目標(biāo)等放到同同等重要的地地位,以便有有效地控制,最最終實現(xiàn)安全全生產(chǎn)的目標(biāo)標(biāo)。施工安全管理的的責(zé)任性施工安全管理工工作必須制定定明確的施工工安全管理責(zé)責(zé)任制,建立立以項目經(jīng)理理為責(zé)任中心心,以各職能能部門和有關(guān)關(guān)人員為專項項負(fù)責(zé)的責(zé)任任制,充分認(rèn)認(rèn)識到安全問問題關(guān)系到施施工現(xiàn)場內(nèi)外外(或周圍)每每一個人的生生命安全,明明確施工現(xiàn)場場每個人和各各職能部門應(yīng)應(yīng)盡的權(quán)利和和義務(wù),最大大限度地減少少不安全因素素的產(chǎn)生。施工安全管理的的全過程性施工安全管理工工作涉及工程程實施的每個個工序和工種種,隨時隨地地都有發(fā)生施施工安全事故故的可能性,只只有抓好現(xiàn)場場施工的每個個工作環(huán)節(jié),尤尤其要妥善處處理上道工序序與下道工序序之間的銜接接和配合問題題,樹立上道道工序為下道道工序服務(wù)的的思想,才能能減少安全事事故的隱患,使使工程施工有有秩序地進行行。施工安全管理的的專業(yè)性(技技術(shù)性)施工安全管理必必須結(jié)合各項項施工技術(shù),用用科學(xué)的方法法有效地預(yù)防防和控制不安安全因素,加加強和完善現(xiàn)現(xiàn)場安全防護護措施,提高高工人的技術(shù)術(shù)操作水平和和自我行為控控制能力,并并需要制定相相應(yīng)的機械、設(shè)設(shè)備和材料的的專人負(fù)責(zé)管管理制度。施工安全管理的的現(xiàn)場性(動動態(tài)性)施工安全管理是是一個動態(tài)的的管理過程,需需要根據(jù)現(xiàn)場場施工和安全全防護情況不不斷地調(diào)整和和完善。現(xiàn)場場施工的安全全管理工作是是保證施工生生產(chǎn)順利進行行的重要環(huán)節(jié)節(jié),要經(jīng)常進進行施工安全全跟蹤檢查,堅堅持現(xiàn)場第一一和安全第一一的原則,及及時采取有效效的措施預(yù)防防、減少和處處理施工安全全隱患或險情情,做到現(xiàn)場場統(tǒng)一指揮,排排除不利因素素,從而避免免施工安全事事故。施工安全管理的的系統(tǒng)性現(xiàn)場施工安全管管理涉及到方方方面面,與與人、財、物物和社會環(huán)境境等關(guān)系十分分密切,必須須從時間上和和空間上全面面考慮,加強強施工方案的的審核和安全全防護設(shè)計,從從技術(shù)上、組組織上和管理理上保證施工工的安全性;;同時還要加加強現(xiàn)場工人人的安全教育育和自我保護護意識,建立立相應(yīng)的安全全生產(chǎn)責(zé)任制制、安全生產(chǎn)產(chǎn)法規(guī)和獎懲懲辦法,以減減少施工安全全事故的發(fā)生生。施工安全管理的的措施建立施工安全管管理組織保證證體系由建設(shè)方、施工工方和監(jiān)理方方共同組成一一套施工安全全管理的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)班子,明確確建設(shè)方、施施工方和工程程監(jiān)理方職責(zé)責(zé),從項目施施工組織上保保證安全工作作的順利實施施項目安全管理班子項目安全管理班子建設(shè)方提供安全生產(chǎn)條件進行安全檢查施工方安全生產(chǎn)、安全防護措施、安全自查監(jiān)理方審查安全生產(chǎn)技術(shù)、審查安全防護措施、安全檢查安全生產(chǎn)目標(biāo)項目安全管理班班子的組成建立施工安全生生產(chǎn)保證體系系建立施工安全生生產(chǎn)保證體系系,明確各方方責(zé)任和義務(wù)務(wù),以合同定定目標(biāo)、以目目標(biāo)定責(zé)任,將將責(zé)任分解到到人,把好安安全質(zhì)量關(guān)。施工安全生產(chǎn)保保證體系必須須包括縱橫兩兩個方面:一一是以合同、施施工計劃以及及各種常規(guī)階階段或重點階階段的安全檢檢查為主線的的安全生產(chǎn)保保證體系;二二是建立以建建設(shè)方、項目目經(jīng)理、監(jiān)理理工程師、安安全員、技術(shù)術(shù)員和工人為為主線的人的的行為約束體體系。工程承包合同工程承包合同施工計劃施工檢查安全生產(chǎn)目標(biāo)建設(shè)方責(zé)任施工方責(zé)任監(jiān)理方責(zé)任質(zhì)量目標(biāo)成本目標(biāo)工期目標(biāo)安全目標(biāo)施工安全生產(chǎn)保保證體系的建建立建立施工安全生生產(chǎn)責(zé)任制建立一系列施工工安全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制,明確確施工各方的的權(quán)利和義務(wù)務(wù),實現(xiàn)安全全生產(chǎn)的目標(biāo)標(biāo)管理。建立以項目經(jīng)理理為中心的安安全生產(chǎn)責(zé)任任制,具體內(nèi)內(nèi)容如下:項目經(jīng)理是施工工安全管理的的核心,對現(xiàn)現(xiàn)場的安全問問題負(fù)有不可可推卸的責(zé)任任,必須把安安全生產(chǎn)落實實到每個工作作環(huán)節(jié)中去;;經(jīng)常對工人進行行安全生產(chǎn)教教育,增強安安全意識;定期進行安全生生產(chǎn)檢查并召召開安全會議議,發(fā)現(xiàn)問題題及時解決;;配備現(xiàn)場施工安安全員,履行行其安全檢查查的權(quán)力和責(zé)責(zé)任;配合建設(shè)方、監(jiān)監(jiān)理方和各級級安全檢查部部門進行施工工安全檢查;;制定相應(yīng)的現(xiàn)場場安全員、各各種施工人員員的安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制;制定現(xiàn)場安全生生產(chǎn)的措施,對對施工安全生生產(chǎn)實行全方方位的控制;;建立施工現(xiàn)場安安全日志記錄錄和檢查制度度;配合有關(guān)管理部部門處理施工工現(xiàn)場所發(fā)生生的各種安全全事故。安全生產(chǎn)監(jiān)督檢檢查職責(zé)建立一系列施工工安全檢查制制度,利用重重點檢查和階階段檢查相結(jié)結(jié)合的方法,控控制現(xiàn)場施工工安全,防患患于未然。建設(shè)方的職責(zé)建設(shè)方的項目管管理人員必須須熟悉國家、行行業(yè)、地區(qū)的的安全法規(guī),明明確制定安全全管理制度,對對施工項目的的安全生產(chǎn)進進行經(jīng)常的和和定期的檢查查,使安全法法規(guī)成為具體體的操作要求求;建設(shè)方應(yīng)該把安安全問題列入入工程項目投投資的內(nèi)容之之一。明確施施工安全組織織系統(tǒng)和責(zé)任任系統(tǒng),履行行其合法的權(quán)權(quán)力和義務(wù),協(xié)協(xié)同監(jiān)理方和和施工單位共共同把好安全全關(guān);建設(shè)方應(yīng)該協(xié)助助監(jiān)理方加強強安全檢查和和考核工作,為為施工方的安安全生產(chǎn)提供供必要條件;;建設(shè)方必須按施施工建設(shè)程序序來管理工程程項目,各項項工作要符合合國家、地方方或部門的管管理要求。監(jiān)理方的職責(zé)協(xié)助建設(shè)方在建建設(shè)過程中履履行基本建設(shè)設(shè)程度,審核核與安全有關(guān)關(guān)的施工技術(shù)術(shù)資料,配合合工程建設(shè)正正常開展;配合建設(shè)方熟悉悉國家、地方方和行業(yè)的有有關(guān)安全法律律法規(guī)文件,制制定相應(yīng)的現(xiàn)現(xiàn)場施工安全全責(zé)任制度和和安全控制措措施;協(xié)助施工單位從從組織上、管管理上執(zhí)行國國家、地方、行行業(yè)的有關(guān)安安全管理法規(guī)規(guī)和政策,制制定合理的安安全生產(chǎn)的規(guī)規(guī)章制度和操操作規(guī)程;協(xié)助施工單位完完善有關(guān)的安安全生產(chǎn)責(zé)任任制和檢查驗驗收制度;配合施工單位實實施現(xiàn)場的安安全管理工作作,如對工人人進行安全生生產(chǎn)教育、安安全技術(shù)培訓(xùn)訓(xùn)、分析和處處理安全事故故等等;審核、協(xié)助施工工單位做好施施工組織設(shè)計計、施工方案案選擇和施工工安全防護設(shè)設(shè)計等工作,保保證施工安全全防護的合理理性和可靠性性;審核現(xiàn)場施工的的新工藝、新新技術(shù)、新結(jié)結(jié)構(gòu)、新材料料、新設(shè)備的的安全性、穩(wěn)穩(wěn)定性,并對對其有關(guān)強度度、使用年限限、操作要求求等指標(biāo)進行行調(diào)查和分析析;經(jīng)常檢查施工人人員的各種上上崗證件,對對于任何違章章操作的行為為堅決給予制制止和懲罰;;協(xié)助施工單位對對現(xiàn)場的不安安全因素進行行研究,及時時排除施工隱隱患,參與或或協(xié)助安全事事故的調(diào)查和和處理工作;;堅持日常的現(xiàn)場場安全巡視、例例會、施工日日志、檢查和和驗收等制度度,嚴(yán)格把好好工程項目的的安全質(zhì)量關(guān)關(guān)。安全事故的預(yù)防防安全事故預(yù)防的的原則堅持“安全第一一,預(yù)防為主主”的原則。現(xiàn)現(xiàn)場施工安全全隱患必須盡盡量做到事先先消除和考慮慮在前,重點點做到事前控控制面不是事事后總結(jié);堅持現(xiàn)場常規(guī)安安全管理和重重點安全管理理相結(jié)合的原原則。結(jié)合各各種不同工程程的施工技術(shù)術(shù)特點和現(xiàn)場場特點,制定定出施工安全全檢查和控制制的關(guān)鍵;科學(xué)地安排現(xiàn)場場施工,實現(xiàn)現(xiàn)施工安全的的動態(tài)管理的的原則。安全全事故的預(yù)防防應(yīng)隨時間、條條件變化而做做相應(yīng)的調(diào)整整;建立嚴(yán)格的檢查查、考核和統(tǒng)統(tǒng)計制度,加加強建筑施工工企業(yè)安全管管理和現(xiàn)場安安全管理并重重的原則,不不斷提高安全全管理水平;;健全一系列安全全生產(chǎn)責(zé)任制制和規(guī)章制度度,實施安全全生產(chǎn)目標(biāo)。預(yù)防安全事故的的具體措施加強安全思想教教育和安全法法規(guī)教育對現(xiàn)場職工進行行經(jīng)常性的安安全思想教育育和安全法規(guī)規(guī)教育,才能能盡可能地調(diào)調(diào)動施工人員員的積極性,消消除安全事故故隱患。加強職工安全技技術(shù)知識培訓(xùn)訓(xùn)和教育堅持現(xiàn)場施工人人員的持證上上崗制度,重重視施工圖紙紙的技術(shù)交底底工作。定期期對施工人員員進行安全知知識教育和技技術(shù)培訓(xùn),提提高他們適應(yīng)應(yīng)現(xiàn)場施工的的技術(shù)和管理理要求。加強施工現(xiàn)場的的安全防護在保證施工正常常進行的條件件下,在一些些危險部位安安裝必要的安安全防護裝置置、保險裝置置、信號裝置置、危險標(biāo)記記等等。嚴(yán)格執(zhí)行安全檢檢查制度必須認(rèn)真檢查各各種機具和設(shè)設(shè)備的使用和和維修情況,特特別是現(xiàn)場裝裝配的臨時設(shè)設(shè)施、材料、構(gòu)構(gòu)件等,還須須對易損的施施工用具如鋼鋼絲繩、鋼筋筋等要經(jīng)常進進行檢查,必必要時要做強強度或承載試試驗,對電氣氣設(shè)備或電線線的絕緣性能能進行檢查,及及時消除危險險源。建立勞動保護用用品按期發(fā)放放制度按期供應(yīng)勞動保保護用品是預(yù)預(yù)防和減少安安全事故的一一種有效手段段,必須引起起施工管理人人員的重視。文明施工管理文明施工管理的的內(nèi)容現(xiàn)場文明施工的的內(nèi)容主要包包含以下幾個個方面:在施工生產(chǎn)和生生活活動中,加加強施工人員員的文明行為為教育;科學(xué)合理地組織織施工生產(chǎn),保保證現(xiàn)場施工工緊張而有秩秩序地進行;;加強各施工隊伍伍之間的密切切配合,減少少不協(xié)調(diào)和矛矛盾的產(chǎn)生;;加強現(xiàn)場施工管管理,減少對對周圍環(huán)境的的影響和干擾擾。文明施工的管理理原則根據(jù)國家對工程程項目的具體體要求,確定定文明施工的的管理目標(biāo);;建立文明施工的的組織機構(gòu),健健全各項文明明施工的管理理制度;加強職工的文明明行為管理,建建立文明施工工的行為標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn);按照施工組織設(shè)設(shè)計和施工方方案的特點,加加強現(xiàn)場文明明施工的綜合合管理。文明施工的實施施措施根據(jù)國家對工程程項目的具體體要求,確定定文明施工的的管理目標(biāo)根據(jù)國家、地方方、行業(yè)等關(guān)關(guān)于現(xiàn)場施工工管理的有關(guān)關(guān)法律、法規(guī)規(guī)文件和管理理辦法,結(jié)合合實際工程項項目的設(shè)計、施施工、自然情情況以及有關(guān)關(guān)重要施工程程序的要求,來來確定各個不不同階段的文文明施工管理理目標(biāo)。建立文明施工的的組織機構(gòu),健健全各項文明明施工的管理理制度建立以項目經(jīng)理理為責(zé)任中心心,以各承包包者和各職能能小組負(fù)責(zé)人人為成員的現(xiàn)現(xiàn)場文明施工工領(lǐng)導(dǎo)班子,其其中應(yīng)包括主主管生產(chǎn)的負(fù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人以及及質(zhì)量、安全全、材料、消消防、環(huán)衛(wèi)和和保安等職能能部門的負(fù)責(zé)責(zé)人或工作人人員;健全各項文明施施工的管理制制度,如個人人崗位責(zé)任制制、經(jīng)濟責(zé)任任制、獎懲制制度、會議制制度、專業(yè)管管理制度、檢檢查制度、資資料管理制度度等等;明確各級領(lǐng)導(dǎo)及及有關(guān)職能部部門和個人的的文明施工的的責(zé)任和義務(wù)務(wù),從思想上上、行動上、組組織上、管理理上、計劃上上和技術(shù)上重重視起來,切切實提高現(xiàn)場場文明施工的的質(zhì)量和水平平。加強職工的文明明行為管理,建建立文明施工工的行為標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。按照施工組織設(shè)設(shè)計和施工方方案的特點,加加強現(xiàn)場文明明施工的綜合合管理,減少少現(xiàn)場施工對對周圍環(huán)境的的影響和干擾擾。安全生產(chǎn)與文明明施工具體監(jiān)監(jiān)理措施為提高本工程施施工現(xiàn)場安全全生產(chǎn)工作管管理水平,督督促施工單位位組織文明施施工和實現(xiàn)安安全工作的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范范化、制度化化,切實貫徹徹“安全第一,預(yù)預(yù)防為主”的方針,針針對本工程的的特點并結(jié)合合施工現(xiàn)場實實際,擬從以以下七個方面面協(xié)助、檢查查、督促施工工單位搞好本本工程的安全全生產(chǎn)與文明明施工。一、安全生產(chǎn)、文文明施工管理理目標(biāo)確保施工工合同規(guī)定的的安全生產(chǎn)、文文明施工目標(biāo)標(biāo)的實現(xiàn)(按按JGJ59—99標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到優(yōu)優(yōu)良等級,杜杜絕重大傷亡亡,確保文明明施工安全管管理達(dá)到施工工合同規(guī)定的的水平。二、督促施工單單位建立健全全安全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制1、安全全生產(chǎn)責(zé)任制制根據(jù)本工工程的特點并并結(jié)合施工現(xiàn)現(xiàn)場實際,我我們要求施工工承包單位建建立健全以項項目經(jīng)理為主主,項目技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人為輔輔,項目副經(jīng)經(jīng)理,施工員員、各級管理理部門及班組組為主要執(zhí)行行者,保安、安安全員為主要要監(jiān)督員,醫(yī)醫(yī)務(wù)人員為保保障者的安全全生產(chǎn)責(zé)任制制,明確各級級各類人員職職責(zé)。1)要求施工單單位在工程施施工生產(chǎn)全過過程,認(rèn)真貫貫徹落實國家家和省市(區(qū)區(qū))安全生產(chǎn)產(chǎn)方針、政策策、法規(guī)和各各項規(guī)章制度度,并結(jié)合工工程項目特點點,制定安全全檢查生產(chǎn)管管理目標(biāo),嚴(yán)嚴(yán)格履行安全全考核指標(biāo)和和安全生產(chǎn)獎獎懲辦法。2)、要求施工工單位根據(jù)工工程項目特點點和本單位施施工現(xiàn)場生產(chǎn)產(chǎn)實際,在施施工組織設(shè)計計中制定有針針對性的安全全技術(shù)管理措措施,并認(rèn)真真落實,隨時時解決施工過過程中不安全全的技術(shù)問題題,認(rèn)真消除除事故隱患。3)、要求施工工單位嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行安全技術(shù)術(shù)措施審批制制度、施工項項目安全交底底制度和設(shè)施施設(shè)備交接驗驗收使用制度度。4)、要求施工工單位定期組組織安全生產(chǎn)產(chǎn)檢查,定期期研究分析承承包項目施工工中存在的不不安全生產(chǎn)問問題,并加以以落實解決。5)、要求施工工單位在發(fā)生生工傷事故時時,保護好現(xiàn)現(xiàn)場,按規(guī)定定及時上報,參參加調(diào)查處理理,并認(rèn)真吸吸取教訓(xùn)。2、安全生產(chǎn)制制度根據(jù)市(區(qū))及及有關(guān)部門文文件精神規(guī)定定,結(jié)合本工工程的實際情情況,項目監(jiān)監(jiān)理部應(yīng)督促促施工承包單單位制定關(guān)于于安全教育、檢檢查、交底、活活動等為主要要內(nèi)容的安全全生產(chǎn)制度。三、確保安全生生產(chǎn)的措施要求施工單位做做好以下方面面的工作,并并加以檢查和和督促:1、結(jié)構(gòu)施工階階段的對策措措施1)基坑的防護護基礎(chǔ)施工階段,在在基坑四周臨臨邊設(shè)置1.0—1.2米高鋼鋼管或鋼筋欄欄桿進行圍護護,并用竹腳腳手片封閉。2)腳手架安全全所有外腳手架操操作面必須滿滿鋪竹腳手片片,操作面外外側(cè)設(shè)防護欄欄桿、擋腳,并并用竹腳手片片遮掛,同時時滿拉安全網(wǎng)網(wǎng),以防止雜雜物落下。3)底層安全防防護建筑工程立體交交叉作業(yè)和人人員往來頻繁繁的地方,安安全防護工作作要求非常高高(如底層),項項目監(jiān)理部則則要求施工單單位在這些地地方(建筑底底層)的主要要出入口搭設(shè)設(shè)雙層防護棚棚及安全通道道。2、裝修、安裝裝調(diào)試階段的的對策措施1)外裝修時經(jīng)經(jīng)常檢查外腳腳手架及防護護設(shè)施的設(shè)置置情況,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)不安全因素素則及時發(fā)出出監(jiān)理整改通通知要求施工工單位整改。必必要時向有關(guān)關(guān)主管部門匯匯報,并配合合有關(guān)部門研研究處理,督督促施工單位位采取有效措措施予以補救救。2)隨時檢查各各種洞口臨邊邊的防護措施施情況,因施施工需要拆除除的防護,應(yīng)應(yīng)在施工結(jié)束束后及時恢復(fù)復(fù)。在洞口上上下施工需設(shè)設(shè)警戒區(qū),派派專人看守。3、冬、雨季施施工階段的對對策措施1)加強機械檢檢查、安全用用電,防止漏漏電、觸電事事故;2)下雨、下雪雪盡量不安排排在外架上作作業(yè),如因工工程需要必須須施工,則應(yīng)應(yīng)采取防滑措措施,并系好好安全帶;3)砌筑、裝修修時,如遇雨雨天,在上班班時應(yīng)做好防防雨措施;4)拆除外架時時,應(yīng)在天氣氣晴好時間,不不得在下雨、下下雪的時間內(nèi)內(nèi)進行;5)冬季施工時時,應(yīng)在上班班操作前除掉掉機械設(shè)備上上、腳手架和和作業(yè)區(qū)內(nèi)的的積雪、冰霜霜,嚴(yán)禁起吊吊同其它材料料凍結(jié)在一起起的構(gòu)件;6)梅雨及暴雨雨季節(jié)來臨前前,應(yīng)對開挖挖的基坑邊坡坡予以加固,并并在梅雨及暴暴雨季節(jié)經(jīng)常常檢查臨邊及及上下坡道,采采取防滑和防防坍塌等措施施。四、確保文明施施工的措施1、文明施工管管理計劃文明施施工是建筑工工地外部形象象的最直接反反映,在施工工準(zhǔn)備階段,監(jiān)監(jiān)理必須嚴(yán)格格要求施工單單位按照杭州州市和浙江省省有關(guān)施工現(xiàn)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管管理規(guī)定的內(nèi)內(nèi)容及相關(guān)文文件和本工程程招標(biāo)文件的的要求進行施施工現(xiàn)場布置置和管理。在在施工階段,監(jiān)監(jiān)理必須加強強監(jiān)督、檢查查和控制。為為此,要求施施工單位做好好相應(yīng)的工作作。2、加強施工現(xiàn)現(xiàn)場總平面管管理總平面面管理是針對對整個施工現(xiàn)現(xiàn)場而進行的的管理,其最最終要求是::嚴(yán)格按照各各施工階段的的施工平面布布置圖進行規(guī)規(guī)劃和管理,具具體表現(xiàn)在::①施工平面圖圖規(guī)劃應(yīng)具有有科學(xué)性、方方便性。施工工現(xiàn)場按文明明施工有關(guān)規(guī)規(guī)定,在明顯顯的地方設(shè)置置工程概況、施施工進度計劃劃、施工總平平面圖、現(xiàn)場場管理制度、防防火安全保衛(wèi)衛(wèi)制度等標(biāo)牌牌,有條件時時在施工現(xiàn)場場布置全場監(jiān)監(jiān)控儀器動態(tài)態(tài)地直接地管管理現(xiàn)場。②供電、給水水、排水系統(tǒng)統(tǒng)的設(shè)置嚴(yán)格格遵循平面圖圖的布置。③所有的材料堆堆場、小型機機械的布設(shè)均均按平面圖要要求布置。④施工總平面面圖必須經(jīng)監(jiān)監(jiān)理和建設(shè)單單位審批同意意后方能實施施。若施工單單位需修改調(diào)調(diào)整,應(yīng)將書書面的平面修修改通知(圖圖)報監(jiān)理審審批,經(jīng)批準(zhǔn)準(zhǔn)后方能實施施。⑤監(jiān)理工程師師應(yīng)經(jīng)常檢查查施工總平面面管理執(zhí)行情情況,督促施施工單位組織織合理的施工工順序,不打打亂仗,力求求均衡生產(chǎn)。⑥監(jiān)理工程師師應(yīng)要求并參參加每月由施施工單位組織織的各部門、各各條線負(fù)責(zé)人人對工地安全全生產(chǎn)、文明明施工、場容容場貌、生活活衛(wèi)生進行檢檢查打分活動動,并進行核核定,以有力力促進安全生生產(chǎn)、文明施施工標(biāo)化管理理。3文明施工保證證措施1)生活區(qū)管理理措施①宿舍要求施工單位制制定宿舍衛(wèi)生生管理制度。宿宿舍管理以統(tǒng)統(tǒng)一化管理為為主,在每間間宿舍門上張張貼宿舍人員員名單(加照照片)以及衛(wèi)衛(wèi)生值日表,每每天打掃衛(wèi)生生,以保持宿宿舍的清潔。為為保證宿舍的的安全和整潔潔,宿舍內(nèi)不不允許私拉亂亂接電線及使使用電爐等,并并設(shè)置生活柜柜,臥具、用用具需擺放整整齊,換洗衣衣服晾掛整齊齊。②食堂要求施工單位制制定食堂衛(wèi)生生管理制度。施施工現(xiàn)場的食食堂應(yīng)符合《食食堂衛(wèi)生法》,位位置遠(yuǎn)離廁所所,明亮整潔潔,設(shè)置冷凍凍、消毒器具具,生熟食品品分開存放,防防蠅設(shè)施完好好。食堂有衛(wèi)衛(wèi)生許可證,炊炊事員進行體體檢合格有健健康證后方能能上崗操作。食食堂衛(wèi)生許可可證、炊事員員健康證用鏡鏡框懸掛。保保證食堂清潔潔衛(wèi)生、無雜雜物、無四害害。食堂墻面面粉刷整潔,地地面鋪貼防滑滑地磚。③廁所要求施工單位制制定廁所衛(wèi)生生保潔管理制制度。廁所內(nèi)內(nèi)外要求清潔潔,通風(fēng)采光光良好,墻面面鋪貼白瓷磚磚,地面鋪貼貼防滑地磚,現(xiàn)現(xiàn)場設(shè)水沖廁廁所,并派專專人清掃,每每天清掃廁所所三次,噴射射空氣清新劑劑,確保廁所所清潔無異味味。糞便經(jīng)化化糞池處理后后排入市政污污水管道。主主樓施工時,設(shè)設(shè)專職保潔員員一名,每四四層設(shè)置小便便斗一個,每每天更換。④浴室要求墻墻面鋪貼瓷磚磚,地面鋪貼貼防滑地磚,設(shè)設(shè)存衣柜,并并保證通風(fēng)采采光良好,有有完善的給排排水系統(tǒng)。2)場容場貌管管理措施①現(xiàn)場主要道道路地坪硬化化,要求平整整無積水,建建筑物周圍設(shè)設(shè)置排水設(shè)施施并保證排水水暢通。如設(shè)設(shè)置明溝排水水時,需用鋼鋼筋砼等蓋板板覆蓋。排水水應(yīng)以排入市市政管網(wǎng)為主主,對不能直直接排入的需需利用集水井井,用水泵抽抽入市政管網(wǎng)網(wǎng)。②大門口整潔潔醒目,形象象設(shè)計有特色色,“五牌一圖”齊全完整。③施工區(qū)、辦辦公區(qū)劃分明明確,安排合合理。④腳手架采取取封閉,使用用合格綠色阻阻燃密目網(wǎng),上上下全部圍護護,圍扎牢固固整齊。⑤現(xiàn)場材料分分類標(biāo)識,堆堆放整齊。在在施工過程中中,要求各作作業(yè)班組作到到工完場清,以以保證施工樓樓層面沒有多多余的材料及及垃圾。施工工單位應(yīng)派專專人對各樓層層進行清掃、檢檢查,使每個個已施工完的的結(jié)構(gòu)面清潔潔、無太多的的積灰,而對對運入各樓層層的材料要求求堆放整齊,以以使整個樓面面整齊劃一。3)文明施工的的對策①在工地四周周的圍墻、建建筑物、辦公公室外墻等醒醒目地方,設(shè)設(shè)置反映建設(shè)設(shè)、監(jiān)理、施施工企業(yè)精神神和時代風(fēng)貌貌以及工程建建設(shè)動態(tài)的宣宣傳標(biāo)語,工工地內(nèi)設(shè)置宣宣傳欄、黑板板報等宣傳設(shè)設(shè)施,及時宣宣傳、通報工工地內(nèi)的各類類信息和工程程動態(tài)。②開展文明教教育,要求施施工人員遵守守市民文明道道德規(guī)范。③要求施工單單位加強班組組建設(shè),有“三上崗一講講評”的安全記錄錄,有良好的的班容班貌。要要求施工單位位項目部給施施工班組提供供一定的活動動場所,以提提高班組整體體素質(zhì)。④工地現(xiàn)場做做到道路暢通通、平坦整潔潔,不亂堆亂亂放,無散落落物,建筑物物周圍澆搗散散水坡,四周周保持潔凈。⑤加強工地治治安綜合治理理,做到目標(biāo)標(biāo)管理、層層層落實、責(zé)任任到人。施工工現(xiàn)場治安防防護措施有力力,重點要害害部位防范措措施有效到位位。⑥要求施工單單位加強施工工現(xiàn)場的外分分包隊伍的管管理,對外分分包隊伍人員員加強法制安安全教育,做做到外分包隊隊伍人員組織織情況明了,并并建立員工檔檔案卡片。⑦做好社區(qū)服服務(wù)工作。工工地有專人負(fù)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與市市政交通、環(huán)環(huán)衛(wèi)等單位的的橫向關(guān)系,定定期主動召開開會議,聽取取他們對工程程建設(shè)的有關(guān)關(guān)意見,保證證工程文明施施工,使工程程成為愛民工工程、便民工工程。⑧要求施工單單位按部門和和班組對各級級各類人員配配置不同顏色色的安全帽和和胸卡,并按按部門班組統(tǒng)統(tǒng)一編號,以以便區(qū)別和管管理。所有現(xiàn)現(xiàn)場施工人員員均著標(biāo)準(zhǔn)的的工作服。為為此,監(jiān)理應(yīng)應(yīng)率先規(guī)范。⑨砼澆搗后,砼砼攪拌車必須須在場內(nèi)清理理干凈,否則則不準(zhǔn)出場,在在場內(nèi)所散落落的砂漿應(yīng)做做到隨落隨清清理。4)工地衛(wèi)生制制度①工地設(shè)環(huán)境境衛(wèi)生宣傳牌牌和責(zé)任區(qū)包包干圖,現(xiàn)場場無大面積積積水。②防止蚊蠅孳孳生,落實各各項除四害措措施,工地內(nèi)內(nèi)做到排水暢暢通,無污水水外流或堵塞塞排水溝現(xiàn)象象。③現(xiàn)場設(shè)置醫(yī)醫(yī)務(wù)室,配備備保健醫(yī)藥箱箱、急救器械械和經(jīng)過培訓(xùn)訓(xùn)的急救人員員,做好對職職工衛(wèi)生防病病的宣傳教育育工作,針對對季節(jié)性流行行病、傳染病病和高發(fā)病等等,利用黑板板報、宣傳欄欄等形式向員員工介紹防病病、治療的知知識和方法。醫(yī)醫(yī)務(wù)人員對生生活衛(wèi)生要起起到監(jiān)督作用用,定期檢查查現(xiàn)場衛(wèi)生情情況。4)建筑、生活活垃圾分類圍圍擋堆放,及及時清運。五、安全生產(chǎn)、文文明施工標(biāo)化化管理措施1、安全生產(chǎn)標(biāo)標(biāo)化管理措施施1)安全管理①要求施工單單位建立以項項目經(jīng)理為第第一責(zé)任人的的安全生產(chǎn)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組,要要求項目部建建立健全安全全生產(chǎn)責(zé)任制制,落實施工工現(xiàn)場各級責(zé)責(zé)任人員的安安全職責(zé),合合理設(shè)置安全全管理機構(gòu),配配備專職安全全員(班組配配備兼職安全全員),制定定各種安全技技術(shù)操作規(guī)程程,并用鏡框框掛在現(xiàn)場、車車間或辦公室室。②協(xié)助并督促促施工單位建建立健全定期期安全檢查制制度(施工單單位質(zhì)安處每每半月組織一一次安全檢查查,項目部每每周組織一次次安全檢查,安安全員每天檢檢查),參加加施工單位的的安全檢查活活動,并做好好安全檢查記記錄。每次檢檢查均實行“三定一限一一復(fù)查”原則,對查查出的安全隱隱患,要求施施工單位定人人、定時間、定定措施予以整整改,必要時時總監(jiān)理工程程師可簽發(fā)工工程暫停令。③協(xié)助并督促促施工單位建建立健全安全全教育制度,落落實三級安全全教育,建立立安全登記表表,員工經(jīng)安安全教育考核核合格后方能能上崗。④協(xié)助并督促促施工單位建建立健全班前前活動制度,建建立安全活動動臺帳,每日日由作業(yè)班長長記錄。嚴(yán)格格查驗施工單單位特種作業(yè)業(yè)人員上崗證證,查驗合格格后才準(zhǔn)許上上崗。⑤要求施工單單位現(xiàn)場采用用標(biāo)準(zhǔn)的禁令令標(biāo)志,根據(jù)據(jù)安全標(biāo)志平平面置圖正確確懸掛。⑥一旦發(fā)生工工傷事故,要要求施工單位位用電話或書書面形式按規(guī)規(guī)定通知上報報,同時向監(jiān)監(jiān)理工程師提提交《事故報報告單》,監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)立即上報,并并配合有關(guān)部部門處理。2)腳手架①外腳手架采采用雙排鋼管管腳手架,要要求施工單位位嚴(yán)格按施工工組織設(shè)計(施施工方案)及及安全技術(shù)規(guī)規(guī)范搭設(shè)和拆拆除。搭設(shè)和和拆除前要求求施工單位項項目部均以書書面形式先對對架子作業(yè)人人員進行安全全技術(shù)交底,并并做好簽字手手續(xù)。②立桿基礎(chǔ)采采用砼澆搗,要要求密實平整整,并在基礎(chǔ)礎(chǔ)外側(cè)設(shè)排水水溝,離地30cm設(shè)掃地桿桿,鋼管立桿桿設(shè)350×3350×1550mm砼底座。③腳手架桿件件搭設(shè)符合規(guī)規(guī)范要求,拉拉結(jié)點牢固,轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)角、頂層拉拉結(jié)加密,并并采用剛性連連接,橫向每每隔3米,水平每每隔6米,在柱子子澆搗砼時預(yù)預(yù)埋鋼管作為為拉結(jié)點。腳腳手片滿鋪,綁綁扎牢固,腳腳手片鋪設(shè)交交接處做到平平整牢固,無無探頭蹺板。外外側(cè)設(shè)阻燃性性密目網(wǎng),密密目網(wǎng)采用安安全監(jiān)督部門門準(zhǔn)用的材料料。腳手架內(nèi)內(nèi)立桿與建筑筑物空隙超過過20厘米的每隔隔二層鋪站人人片。施工層層以下每隔10米用平網(wǎng)封封閉。施工層層設(shè)1.2米高防護護欄桿和擋腳腳板。④卸料平臺經(jīng)經(jīng)設(shè)計計算后后搭設(shè),支撐撐系統(tǒng)直接與與建筑物連接接,平臺限定定荷載重量并并作出標(biāo)示。⑤腳手架上下下通道在外架架外側(cè)搭設(shè)斜斜道,斜道坡坡度1:3,每30厘米設(shè)防滑滑條,并搭設(shè)設(shè)兩道防護欄欄桿,斜道平平臺不少于3平方米,斜斜道縱向距外外側(cè)及橫向兩兩終端設(shè)剪力力撐。⑥腳手架立桿桿、大橫桿、小小橫桿間距嚴(yán)嚴(yán)格按規(guī)定要要求搭設(shè),按按規(guī)定設(shè)置剪剪刀撐(轉(zhuǎn)角角處兩端每6根設(shè)一道剪剪刀撐,與地地面夾角控制制在45-60度),剪刀刀撐桿件采用用雙管,漆成成紫色與黃色色立桿分色。⑦腳手架封頂頂,里立桿應(yīng)應(yīng)低于檐口50厘米,外立立桿高出檐口口1米。⑧腳手架搭設(shè)設(shè)完畢經(jīng)施工工班組、項目目部安全員和和施工單位質(zhì)質(zhì)安處檢查驗驗收合格后,提提交監(jiān)理核查查,合格后掛掛牌使用。3)基坑支護與與模板工程①在基礎(chǔ)工程程和模板工程程施工前,要要求施工單位位制定基坑開開挖、支護和和模板工程等等專項施工方方案,并制定定有針對性的的安全技術(shù)措措施,經(jīng)監(jiān)理理審核批準(zhǔn)后后方能施工。②坑邊堆放棄棄土、材料及及施工機械時時應(yīng)保持5米以上安全全距離,且堆堆放高度不超超過1.5米。③土方開挖嚴(yán)嚴(yán)格按經(jīng)批準(zhǔn)準(zhǔn)的施工方案案進行,確保保鄰近的建筑筑物和構(gòu)筑物物的安全。④支模系統(tǒng)先先驗算支撐強強度、剛度、穩(wěn)穩(wěn)定性和抗傾傾覆。支拆模模板先進行安安全技術(shù)交底底,并嚴(yán)格按按規(guī)定支拆模模板。⑤模板存放選選擇較平整的的場地,防止止傾倒傷人,堆堆放確保整齊齊有序。⑥作業(yè)人員進進入基坑施工工設(shè)置安全專專用通道,基基坑內(nèi)作業(yè)人人員設(shè)置安全全立足點,并并設(shè)置足夠的的照明;垂直直作業(yè)設(shè)置隔隔離防護措施施。⑦基坑施工設(shè)設(shè)置有效排水水措施,并先先制訂防止臨臨近建筑物危危險沉降位移移的應(yīng)急措施施,必要時,在在整個施工過過程中進行沉沉降位移觀測測。4)“三寶”、“四口”防護①要求進入施施工現(xiàn)場的所所有人員正確確佩戴安全帽帽,杜絕使用用缺襯、缺帶帶及破損的安安全帽,要求求對不同工種種采用不同顏顏色的安全帽帽進行管理。②安全帽、安安全帶使用具具有生產(chǎn)許可可證的產(chǎn)品,安安全網(wǎng)和密目目網(wǎng)使用具有有產(chǎn)品許可證證和質(zhì)量檢驗驗合格證并經(jīng)經(jīng)市(區(qū))質(zhì)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督督局和建設(shè)行行政主管部門門審查認(rèn)可的的產(chǎn)品。安全全帶由專人負(fù)負(fù)責(zé)存放在干干燥、通風(fēng)的的倉庫里。③臨邊和“四四口”(樓梯口、電電梯井口、通通道口、預(yù)留留洞口),按按規(guī)定設(shè)置防防護欄桿和防防護蓋板,并并在防護欄桿桿上涂刷標(biāo)志志顏色(禁止止標(biāo)志顏色采采用紅、白相相間,警告標(biāo)標(biāo)志用黃、黑黑相間)。④在外架架體體下方施工通通道、作業(yè)工工場和自控物物料提升機底底層出入口處處等的上方搭搭設(shè)雙層防護護棚,棚寬大大于通道口,棚棚頂滿鋪腳手手片。5)施工用電①要求施工單單位在施工前前編制好臨時時用電施工組組織設(shè)計,先先經(jīng)專業(yè)監(jiān)理理工程師審查查同意后,由由總監(jiān)理工程程師簽署予以以實施。②配電線路采采用電纜溝槽槽敷設(shè)。③施工現(xiàn)場采采取TN—S接零保護系系統(tǒng)。配電線線路應(yīng)采用五五芯電纜線。施施工用電設(shè)備備和配電箱金金屬外殼連接接專用的保護護零線,專用用保護零線用用黃/綠雙色,并并做明顯標(biāo)志志。④配電系統(tǒng)按按總配電(一一級)→分配電(二二級)→開關(guān)箱(三三級或末級)設(shè)設(shè)置,并實行行兩級漏電保保護。末級箱箱按一機一閘閘一漏一箱的的要求設(shè)置,閘閘具、熔斷器器參數(shù)與設(shè)備備容具相匹配配,開關(guān)箱的的觸電保護器器規(guī)格與施工工機具配套,一一般機具先用用≤30mA的觸觸電動作電流流,插入振動動器或平板振振動器、潛水水泵、水磨石石機及各種手手持式電動機機具等運用電電流≤15mA的觸電動動作電流,額額定漏電動作作時間小于00.1S。箱箱內(nèi)裝設(shè)電源源隔離開關(guān)。⑤配電箱做好好防漏措施,門門鎖齊全,箱箱體噴涂相關(guān)關(guān)標(biāo)志,各級級箱體進行統(tǒng)統(tǒng)一編號,箱箱內(nèi)線路按用用途進行標(biāo)記記,箱內(nèi)張貼貼電氣線路圖圖和檢查維修修記錄表。⑥配電箱引入入、引出箱體體采用套管,進進出電線確保保整齊并從箱箱體底部進入入,杜絕使用用絕緣差、老老化和破皮的的電線。⑦做好鋼管腳腳手架、龍門門架、塔吊等等的防雷接地地及設(shè)備的接接零保護,并并做好接地電電阻值測試。⑧手持照明燈燈具、潮濕場場所以及金屬屬容器內(nèi)的照照明,均采用用36V安全電壓,照照明燈具的金金屬外殼做好好接零保護,照照明專用回路路設(shè)漏電保護護。⑨室外燈具距距地面不少于于3m,室內(nèi)燈具具不少于2.4m。6)龍門架①采用建筑安安全監(jiān)督管理理部門準(zhǔn)用廠廠家生產(chǎn)的龍龍門架。②機座基礎(chǔ)(龍龍門架)采用用砼基礎(chǔ)。鋼鋼絲繩運行時時做到不拖地地,并有過路路保護。卷筒筒內(nèi)鋼絲繩纏纏繞做到整齊齊。開機棚確確保有良好的的視線,開機機工與樓層人人員采用對講講機聯(lián)絡(luò),分分層設(shè)置醒目目的層次標(biāo)志志。龍門架安安裝電視監(jiān)控控。③龍門架設(shè)置置進料口防護護棚與防護門門,其進料口口防護棚設(shè)置置2層,垂直層層距為40cm。防護門門和吊籃兩側(cè)側(cè)防護柵齊全全,高度為1.1m。樓層層卸料口防護護門制作采用用定型化、工工具化,在門門中適當(dāng)位置置噴涂“注意安全,隨隨手關(guān)門”字樣,做到到開啟靈活安安全方便。卸卸料平臺采用用九合板鋪設(shè)設(shè)平臺防護欄欄桿,與腳手手架斷開。④司機確保持持證上崗,并并經(jīng)技術(shù)產(chǎn)底底和安全教育育。⑤龍門架設(shè)置置避雷裝置,安安裝完畢經(jīng)市市(區(qū))勞動動安全部門驗驗收合格,掛掛牌使用。7)塔吊①塔吊必須有有靈敏的五限限位(吊鉤高高度、變幅、行行走前后、起起重力距、駕駕駛室升降)、四四保險(吊鉤鉤、繩筒、斷斷繩、手剎制制動)裝置、緩緩沖裝置。②塔吊司機、指指揮應(yīng)持證上上崗,指揮應(yīng)應(yīng)按規(guī)程使用用技術(shù)語和通通訊裝置等聯(lián)聯(lián)絡(luò)信號。③嚴(yán)禁使用斷斷絲超標(biāo)準(zhǔn)、報報廢、銹蝕鋼鋼線繩。④塔吊基礎(chǔ)須須按廠方說明明設(shè)計,并經(jīng)經(jīng)有關(guān)技術(shù)部部門審批。固固定式塔吊基基礎(chǔ)挖坑槽深深不小于6000mm,基基土夯實,上上澆砼,表面面平整,有防防水和接地保保護措施。⑤固定式塔吊吊附墻必須按按設(shè)計圖紙進進行預(yù)埋、設(shè)設(shè)置。附墻欄欄桿嚴(yán)禁走人人。⑥塔吊與輸電電線路距離按按照GB51444—85第8﹒4條規(guī)定,并并有嚴(yán)密防護護措施。⑦塔吊應(yīng)有單單獨配電箱,并并配觸漏電保保護器。⑧嚴(yán)格執(zhí)行“十不吊”,不違章作作業(yè)。⑨塔吊安裝完完畢后,必須須經(jīng)過有關(guān)部部門驗收,驗驗收規(guī)范、手手續(xù)齊全、合合格,經(jīng)驗收收人簽字后掛掛合格牌,方方可使用。⑩塔吊使用應(yīng)應(yīng)掛設(shè)備技術(shù)術(shù)性能牌、上上崗人員牌,有有例行保養(yǎng)制制度和記錄。塔塔吊裝拆必須須符合建設(shè)部部和省建設(shè)廳廳的有關(guān)規(guī)定定。8)施工機具①施工現(xiàn)場機機具安裝后由由專業(yè)人員進進行驗收后使使用;相對固固定的機具做做好防雨操作作棚,設(shè)置排排水溝;各類類機具保護接接零做到位,開開關(guān)箱內(nèi)裝設(shè)設(shè)漏電保護器器,傳動部位位裝設(shè)牢固的的防護罩,并并派專人負(fù)責(zé)責(zé)檢修。②確保攪拌機機、砂漿機等等機械的各類類離合器、制制動器、鋼絲絲繩防護靈敏敏、安全有效效,料斗保險險鏈鉤、操作作桿保險裝置置、各防護罩罩、蓋、盤,齊齊全有效,并并做到定機定定人持證上崗崗。③平刨和圓盤盤鋸設(shè)置護手手安全裝置和和防護擋板,無無人操作時切切斷電源。④電焊機除裝裝設(shè)漏電保護護器外加設(shè)二二次空載降壓壓保護器和觸觸電保護器。⑤鋼筋機械傳傳動部位設(shè)置置防護罩,對對焊作業(yè)區(qū)和和冷拉作業(yè)區(qū)區(qū)設(shè)置防護措措施。⑥各類氣瓶有有明顯標(biāo)志,間間距應(yīng)按規(guī)定定控制,并加加防震圈和防防護罩,存放放或使用時立立放。2、文明施工標(biāo)標(biāo)化管理措施施要求施工單位現(xiàn)現(xiàn)場項目部制制定文明施工工管理制度,成成立以項目經(jīng)經(jīng)理為核心的的文明施工領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組,明明確各部門各各崗位人員職職責(zé),并落實實到人。要求求項目部與各各施工班組、各各級管理人員員簽訂文明施施工責(zé)任書,各各班組與每個個職工簽訂文文明施工責(zé)任任書。項目部部文明施工領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組每半半月進行一次次檢查、考核核,獎勵先進進,處罰落后后,真正做到到領(lǐng)導(dǎo)有力,責(zé)責(zé)任到人。根根據(jù)本工程實實際,建議施施工單位現(xiàn)場場項目部下設(shè)設(shè)二名專職文文明施工管理理人員,各施施工班組、分分包單位設(shè)立立一名兼職文文明施工管理理員。1)施工現(xiàn)場標(biāo)標(biāo)志牌設(shè)置建筑工地大門外外側(cè)豎立形象象美觀的工程程概況牌,大大門內(nèi)側(cè)醒目目位置設(shè)置以以下圖、牌及及欄:(1)施工現(xiàn)場場平面圖。(2)施工用電電配電箱及施施工機具平面面圖。(3)消防器材材平面布置圖圖。(4)十項安全全技術(shù)措施牌牌。(5)安全生產(chǎn)產(chǎn)六大紀(jì)律牌牌。(6)建筑職工工職業(yè)道德牌牌。(7)工地衛(wèi)生生制度牌。(8)防火保衛(wèi)衛(wèi)牌。(9)市民守則則牌。(10)文明施施工牌。(11)宣傳教教育欄。(12)管理人人員名單及監(jiān)監(jiān)督電話牌。2)施工現(xiàn)場場場容場貌管理理①施工場地推推行砼硬地坪坪施工,保證證場內(nèi)道路暢暢通;路面作作好坡度流向向處理,場內(nèi)內(nèi)設(shè)置排水溝溝,做到污水水不外流,場場內(nèi)無積水。設(shè)設(shè)置洗車臺,車車輛做到凈車車出場,避免免在場外道路路“拋、灑、滴滴、漏”。②由兼職文明明施工管理人人員落實班組組落手清制度度,清掃出來來的建筑垃圾圾集中堆放,每每日清運一次次。生活區(qū)、辦辦公區(qū)內(nèi)的垃垃圾由專職保保潔員負(fù)責(zé),每每日清運一次次。做到場內(nèi)內(nèi)無垃圾。③對進場的材材料、機具、安安全禁令標(biāo)志志、配電箱、消消防器材等嚴(yán)嚴(yán)格按布置圖圖位置進行堆堆放、設(shè)置,堆堆放設(shè)置要做做到整齊有序序,材料掛設(shè)設(shè)標(biāo)識牌,注注明名稱、品品種、規(guī)格、檢檢驗狀態(tài)。每每天由專職文文明施工管理理員負(fù)責(zé)檢查查。④為了創(chuàng)造良良好的施工環(huán)環(huán)境和生活辦辦公環(huán)境,工工地現(xiàn)場適當(dāng)當(dāng)擺設(shè)或種植植一些花草。材材料加工作業(yè)業(yè)和零散材料料區(qū)設(shè)有欄桿桿圍護,現(xiàn)場場各區(qū)和設(shè)施施設(shè)指示牌。⑤施工作業(yè)交交底明確,做做到文明作業(yè)業(yè),工完場清清,不在規(guī)定定吸煙處隨意意吸煙。⑥隨施工進度度在現(xiàn)場懸掛掛宣傳標(biāo)語,積積極創(chuàng)造一個個文明的施工工環(huán)境。3)施工現(xiàn)場臨臨時設(shè)施管理理①施工現(xiàn)場環(huán)環(huán)境衛(wèi)生落實實分區(qū)包干,制制定衛(wèi)生管理理制度。設(shè)專專職現(xiàn)場清潔潔工二名,建建筑垃圾做到到集中堆放,生生活垃圾設(shè)有有專用垃圾箱箱,并加蓋,每每日清運。確確保生活區(qū)、作作業(yè)區(qū)保持整整潔環(huán)境。②夜間施工向向環(huán)保部門辦辦理夜間施工工許可證,并并向周邊居民民告知。作業(yè)業(yè)時盡量控制制噪聲影響。3、工地設(shè)置茶茶水亭,有充充足的茶水供供應(yīng),茶水桶桶上加蓋,冬冬天要有保溫溫設(shè)施。4、現(xiàn)場辦公除除設(shè)立職能部部門的辦公室室以外,設(shè)立立電腦室、監(jiān)監(jiān)控室、會議議室等。另外外,建議施工工單位有條件件時設(shè)立“職工活動室”,添置電視視機、影碟機機和報刊書籍籍、象棋、乒乒乓球等文娛娛設(shè)施,以豐豐富職工業(yè)余余生活。4)工程竣工清清場管理為給工程竣工驗驗收和工程交交工使用創(chuàng)造造一個整潔良良好的環(huán)境,監(jiān)監(jiān)理要求施工工單位在工程程竣工后,及及時清理干凈凈樓層建筑垃垃圾。樓層清清理下來的垃垃圾集中堆放放,每日清運運,清運中做做好防止滴漏漏飛揚的措施施。拆除架子子時,先行灑灑水降塵,減減少二次揚塵塵污染。當(dāng)天天拆下來的鋼鋼管、腳手板板、軋頭等材材料每日清運運出場,若不不能當(dāng)天清運運出場,確保保堆放整齊。拆拆架留下的垃垃圾確保每日日清運。保持持場內(nèi)干凈。六環(huán)境保護措措施①要求施工單單位建立環(huán)境境保護責(zé)任制制,劃分衛(wèi)生生包干區(qū),落落實專人負(fù)責(zé)責(zé)。②建立場內(nèi)生生活污水排放放沉淀池,凈凈化重新使用用或合理外排排。③施工場地內(nèi)內(nèi)集中設(shè)置垃垃圾站,各樓樓層及場地、周周邊的垃圾及及時清掃。④主要通道口口兩側(cè)的圍墻墻墻面進行粉粉刷并書寫工工程名稱和建建設(shè)、監(jiān)理、施施工等單位名名稱,圍墻頂頂上進行燈光光亮化。⑤生活區(qū)和生生產(chǎn)區(qū)適當(dāng)進進行綠化布置置,種植草坪坪、花木。⑥要求施工單單位合理安排排施工流水段段,減少夜間間施工。若工工藝所需,也也須辦好有關(guān)關(guān)手續(xù),張貼貼安民告示,以以取得群眾諒諒解。⑦文明施工,做做到“灰塵不飛揚揚、污水不外外流、強光不不污染、噪聲聲不喧揚”,確保鄰近近小區(qū)居民正正常生活。七消防、防火火措施及管理理網(wǎng)絡(luò)1消防防火措措施要求施工單位建建立以項目經(jīng)經(jīng)理為代表的的消防防火領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組,實實行消防責(zé)任任制,落實專專人負(fù)責(zé)日常常防火檢查、防防火督查等工工作,組織人人員進行消防防知識培訓(xùn)等等。認(rèn)真貫徹徹執(zhí)行“預(yù)防為主、消消防結(jié)合”的工作方針針。本著自防防自救的原則則,實行嚴(yán)格格、科學(xué)管理理。1)、按施工現(xiàn)現(xiàn)場防火規(guī)定定,在工地以以下各區(qū)域配配備必要的滅滅火器具:食食堂餐廳、木木工棚、鋼筋筋棚、機棚、傳傳達(dá)室以及每每層樓梯通道道口,定人定定期檢查其可可靠性。2)、明火作業(yè)業(yè)先辦理申報報手續(xù),然后后在專人監(jiān)護護的情況下實實施。3)、對易燃易易爆物資派專專人管理,嚴(yán)嚴(yán)禁煙火,及及時清除刨花花及易燃垃圾圾,消除火災(zāi)災(zāi)隱患。4)、發(fā)現(xiàn)有火火災(zāi)苗子,應(yīng)應(yīng)督促施工單單位立即采取取有效措施進進行撲救。發(fā)發(fā)生事故,及及時搶救,保保護好現(xiàn)場,并并向有關(guān)部門門報告,根據(jù)據(jù)“三不放過”的原則,協(xié)協(xié)助調(diào)查火災(zāi)災(zāi)原因,并作作出整改意見見和防范措施施。環(huán)境保護監(jiān)理內(nèi)內(nèi)容和方法環(huán)境保護監(jiān)理內(nèi)內(nèi)容在工程施工過程程中,嚴(yán)格遵遵守國家和地地方政府下發(fā)發(fā)的有關(guān)環(huán)境境保護的法律律、法規(guī)和規(guī)規(guī)章以及監(jiān)理理工程師制定定的有關(guān)本工工程環(huán)境保護護的規(guī)則,加加強對噪聲、粉粉塵、廢氣的的控制和治理理,努力降低低噪聲,控制制粉塵和廢氣氣的濃度以及及做好廢水和和廢油的治理理和排放。自然環(huán)境的保護護保護施工區(qū)外的的場地及植被被;未經(jīng)允許許不自行砍伐伐樹木。凡沒沒有使用價值值的可燃物,經(jīng)經(jīng)有關(guān)部門批批準(zhǔn)后盡快將將其燒毀。無無法燒盡的廢廢物,嚴(yán)重污污染環(huán)境的按按照專門的規(guī)規(guī)定進行處理理,其它廢物物必須堆砌在在監(jiān)理工程師師批準(zhǔn)的棄碴碴場。對于合合同規(guī)定的施施工活動界限限之外的植物物、樹木盡量量維護原狀,不不使有害物質(zhì)質(zhì)(如燃料、油油料以及超過過允許劑量的的有害氣體和和塵埃、污水水、棄碴等)污污染土地、河河川、水庫。堆堆體采用開挖挖碴料或土料料覆蓋,其覆覆蓋厚度不小小于0。6M,且堆體不不妨礙天然排排水或污染河河川。在工地地配置專職人人員和專用工工具,保持施施工區(qū)和生活活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)衛(wèi)生,及時清清理生產(chǎn)、生生活垃圾,并并將其運至指指定地點進行行掩埋處理或或焚燒處理。粉塵、噪聲、廢廢氣等大氣污污染防治措施施施工期間,晴天天對棄土區(qū)和和施工道路進進行灑水;車車輛行使速度度一般不超過過40KM//H,以減少施施工揚塵。水水泥等粉狀建建筑材料設(shè)專專門庫房堆放放。定期保養(yǎng)養(yǎng)施工設(shè)備,減減少噪音。檢檢查汽車、吊吊車等用油設(shè)設(shè)備的廢氣排排放量,不合合格者不使用用。施工期間間,不隨意燃燃燒樹木及廢廢物,以免污污染空氣。水源污染防治措措施采取措施防止任任何污染物質(zhì)質(zhì)直接或間接接地進入水庫庫、水源,各各種施工用的的燃料、油料料等做到嚴(yán)格格管理,特殊殊保管儲存地地遠(yuǎn)離地表水水源,并且距距離任何地表表水源至少150M。做好施工工生產(chǎn)、生活活區(qū)排水系統(tǒng)統(tǒng)的設(shè)計,防防止廢水、污污水直接排入入水庫道。施施工區(qū)域設(shè)置置足夠的衛(wèi)生生設(shè)施。防止水土流失措措施采取有效措施,對對施工開挖的的邊坡及時進進行支護和做做好排水措施施,避免由于于施工造成的的水土流失。按按規(guī)定修筑周周邊排水和邊邊坡防護設(shè)施施。防止在工工程利用或占占用的范圍內(nèi)內(nèi)發(fā)生土壤沖沖蝕。環(huán)境保護監(jiān)理的的方法施工環(huán)境貫徹執(zhí)行國家和和地方環(huán)境保保護法規(guī),并并教育職工自自覺遵守環(huán)保保、環(huán)境衛(wèi)生生管理條例,做做文明職工。切實落實門前“三包”環(huán)境保潔責(zé)責(zé)任制,嚴(yán)禁禁在隨地堆放放材料余泥垃垃圾等。水質(zhì)防污染措施施地面沖洗物包括括水泥、淤泥泥和其它懸浮浮或溶解物質(zhì)質(zhì),應(yīng)引入工工地污水處理理廠處理,以以防止未經(jīng)控控制的排放。對所有燃料、油油和顏料等可可能污染環(huán)境境的材料應(yīng)保保持在合適的的容器中,并并放在指定地地點以免意外外泄露。噪聲控制措施嚴(yán)格按照《中華華人民共和國國噪聲標(biāo)準(zhǔn)GB1122523-990》和當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)噪聲聲的要求、規(guī)規(guī)定執(zhí)行。必必須采取各種種措施,限制制和降低施工工過程中的噪噪聲。施工輔助設(shè)施布布置盡量安排排在遠(yuǎn)離街道道和居民區(qū)。生生產(chǎn)生活區(qū)周周邊均設(shè)置封封閉式圍欄。夜夜間施工制定定專門措施并并經(jīng)監(jiān)理工程程師批準(zhǔn)后實實施。固定設(shè)備與挖土土動土機械,產(chǎn)產(chǎn)生噪聲的部部件還可部分分或完全封閉閉,并減少振振動面的振幅幅。一切動力力機械設(shè)備均均應(yīng)適時維修修,降低噪聲聲。必要時,應(yīng)應(yīng)在工地邊界界或比較固定定的產(chǎn)生噪聲聲的動力機械械設(shè)備附近修修建臨時噪聲聲屏障。施工場地的動力力機械設(shè)備合合理分布,應(yīng)應(yīng)盡量避免集集中在一個地地方運行。對對無法避免的的噪聲應(yīng)專項項申請噪聲許許可證,方可可施工。粉塵減少措施宣傳的貫徹落實實《中華人民民共和國空氣氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)GB30995-19996》,保證在在敏感體能測測得的總懸浮浮顆粒符合標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)常使用的場內(nèi)內(nèi)施工道路要要定期灑水。在在材料搬運過過程中,可能能產(chǎn)生粉塵的的材料應(yīng)加以以適當(dāng)處理,并并應(yīng)安裝固定定噴管系統(tǒng),在在裝卸前先行行潤濕多塵的的物料。運輸?shù)某ㄅ钴嚺渑鋫鋬蓚?cè)和尾尾部擋板,可可能產(chǎn)生粉塵塵的物料或棄棄土不能裝得得高于兩側(cè)和和尾部擋板至至少300MM,以減少揚揚塵。生態(tài)保護措施對現(xiàn)場周邊樹木木、草地綠化化要妥善保護護,未經(jīng)綠化化主管部門批批準(zhǔn),不準(zhǔn)亂亂砍亂伐移植植樹木或破壞壞草地。在土方開挖或施施工過程中,如如發(fā)現(xiàn)文物跡跡象,應(yīng)公司司部門或全部部停工,采取取有效的封閉閉保護措施,及及時通知文物物主管部門處處理后,方可可恢復(fù)施工。對具有特殊意義義的樹木,應(yīng)應(yīng)采取有效措措施給予保護護。施工現(xiàn)場環(huán)境保保護管理施工現(xiàn)場環(huán)境保保護管理制度度施工現(xiàn)場要有專專人管理環(huán)保保工作,現(xiàn)場場經(jīng)常要保持持清潔衛(wèi)生,保保持道路暢通通,運輸車輛輛不大帶泥、沙沙進入現(xiàn)場,并并做好車輛過過后不能有溜溜散、揚土在在路上?,F(xiàn)場垃圾站要及及時清理,清清理現(xiàn)場垃圾圾要按規(guī)定裝裝卸,嚴(yán)禁亂亂倒亂卸。主管領(lǐng)導(dǎo)對辦公公室、民工宿宿舍、垃圾站站、食堂及食食品衛(wèi)生要經(jīng)經(jīng)常檢查,提提出改進建議議廁所要專人人做清潔工作作。各種區(qū)域內(nèi)有專專人負(fù)責(zé)衛(wèi)生生,并劃分責(zé)責(zé)任區(qū)。生活區(qū)和工程用用的廢水、廢廢氣、廢渣等等要進行嚴(yán)格格處理,才能能清出場外。施工中容易飛揚揚溜散物品即即水泥、白灰灰等嚴(yán)禁不文文明裝卸。為我們大家都有有一個健康的的身體和美好好的環(huán)境攜手手共抓。施工現(xiàn)場環(huán)境保保護標(biāo)準(zhǔn)為了防止建筑施施工作業(yè)污染染和擾民,依依據(jù)國家和市市有關(guān)規(guī)定基基本標(biāo)準(zhǔn)。施工現(xiàn)場應(yīng)有煙煙塵、噪聲環(huán)環(huán)保管理工作作的自檢記錄錄。拆除舊建筑物時時,應(yīng)隨時河河水,減少揚揚塵污染。施工用的廢水必必須經(jīng)過沉淀淀方可外排或或再利用。每臺攪拌機、打打漿機附近設(shè)設(shè)一個廢水沉沉淀池,定期期清理沉淀物物。食堂及宿舍分別別挖一個隔油油池,定期除除油。廁所積糞池,做做水泥抹灰密密封處理。本工地所有油料料一律集中在在一個專項庫庫內(nèi)存放,地地高抹防潮水水泥砂漿,并并在地面鋪紙紙質(zhì)油毯一層層。領(lǐng)油料時必須小小心謹(jǐn)慎,減減少遺散和滴滴漏,一旦油油料滴漏在地地面上,應(yīng)及及時用棉絲擦擦凈,或用砂砂土清掃干凈凈。每月檢查一次防防污染措施落落實情況,不不利于環(huán)境保保護的行為堅堅決制止,環(huán)環(huán)保措施不適適應(yīng)現(xiàn)場變化化要及時修訂訂。施工現(xiàn)場環(huán)境保保護措施水泥和其它易揚揚細(xì)顆粒的散散體材料,一一律封閉隔房房保管,運輸輸時一律加蓋蓋帆布以減少少揚塵。施工用的臨時道道路設(shè)專人經(jīng)經(jīng)常灑水、平平整和養(yǎng)護。施工垃圾指定專專人清理,攪攪拌站采取相相應(yīng)措施防塵塵。工地茶爐、大灶灶改用電氣爐爐灶,以減少少污染。指揮部經(jīng)常組織織有關(guān)部門人人員進行檢查查,發(fā)現(xiàn)問題題及時解決。施工現(xiàn)場環(huán)境保保護實施辦法法為了防止建筑物物施工作業(yè)污污染和擾民,依依據(jù)國家和市市有關(guān)規(guī)定,制制度本標(biāo)準(zhǔn)辦辦法實施。工地現(xiàn)場清理垃垃圾,搭設(shè)臨臨時封閉式;;垃圾道清運運時適量灑水水降塵。施工道路每日灑灑水降塵2~3次,避免塵塵土飛揚?,F(xiàn)場存放油料,對對庫房進行防防滲處理,儲儲存和使用都都采取措施。作業(yè)時間一般不不超過晚上22:00時,以減少少噪聲污染,特特殊情況須連連續(xù)工作,要要采取降噪聲聲措施,做好好周圍
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