綜合辦公室工作總結(jié)2500字(匯總6篇)

第頁共頁綜合辦公室工作總結(jié)2500字(匯總6篇)綜合辦公室工作總結(jié)(篇1)回憶20xx年，綜合辦公室在分公司領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，所有人員緊緊圍繞管理，效勞公司等工作要點(diǎn)，強(qiáng)化管理，充分發(fā)揮好綜合部工作承上啟下，聯(lián)絡(luò)左右，協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，較好地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，圓滿完成了各項(xiàng)工作，與此做出全面總結(jié)，并對(duì)20xx年提出詳細(xì)打算：一、文件、檔案的管理。今年也是我管理行政的第一年，總體來說還行，在20xx年我要更進(jìn)一步完善自已的工作，嚴(yán)格按照慣例體系要求進(jìn)展文件的編寫和記錄，從文件的起草、審核、審批到印發(fā)，嚴(yán)把發(fā)文程序關(guān)、格式關(guān)、文字關(guān)。同時(shí)認(rèn)真做好文書資料的搜集、整理、歸檔、立卷，做到資料齊全、目錄清楚、裝訂標(biāo)準(zhǔn)、保管有序。無漏存，無錯(cuò)發(fā)現(xiàn)象。行政辦公事務(wù)及時(shí)處理，保證員工能順利開展工作。二、后勤工作我們辦公室的后勤工作就是這樣具有廣泛性、效勞性、瑣碎性的工作涵蓋面較廣，業(yè)務(wù)工程繁雜，涉及范圍廣，都是一些不起眼的樹枝落葉、芝麻小事，然而這些被稱為小事卻與全公司員工的工作、生活都息息相關(guān)。假設(shè)有不慎，將會(huì)直接影響到員工工作的情緒，這樣就要求我們辦公室人員對(duì)待工作熱情、主動(dòng)、耐心，也只有這樣才能做好后勤保障工作，讓員工放心的將全身心的精力投入工作中去，輕松愉悅的完成工作.1、辦公用品的采購及發(fā)放都規(guī)定了相應(yīng)的制度并進(jìn)展了相關(guān)記錄，編制了《辦公用品領(lǐng)用表》，使員工不會(huì)因?yàn)檗k公用品的缺失而影響工作進(jìn)度。2、各種培訓(xùn)證書進(jìn)展了歸檔，歸檔率達(dá)100%。3、根據(jù)公司業(yè)務(wù)開展及時(shí)與各部門進(jìn)展溝通及配合，不斷完善業(yè)務(wù)流程，強(qiáng)化對(duì)各部門的制度化管理，加快信息反響的速度，進(jìn)步了工作效率。編制了《收發(fā)文登記表》4、組織在婦女節(jié)、端午節(jié)、中秋等重大節(jié)日里按時(shí)發(fā)放員工福利，同時(shí)發(fā)放員工生日福利。5、所有員工的檔案材料、入職手續(xù)、勞動(dòng)合同、勞動(dòng)保險(xiǎn)根據(jù)公司的相關(guān)制度進(jìn)展了管理登記和歸檔。6、社保工作的增減人、繳費(fèi)、審核等一系列工作也有序進(jìn)展。7、印章管理制度執(zhí)行率100%，使用違紀(jì)為0。8、固定資產(chǎn)采購、發(fā)放及時(shí)，做到賬實(shí)相符，流失率控制在了合理范圍內(nèi)，完好率到達(dá)94%以上。三、人事工作1、加強(qiáng)考勤紀(jì)律。20xx年考勤一直做的不好，為此20xx年綜合辦公室將添置指紋打卡機(jī)記錄員工出勤情況，每周不定期抽查考勤紀(jì)律情況，到崗情況，對(duì)違背勞動(dòng)紀(jì)律的人員，按照公司考勤制度，給予適當(dāng)?shù)奶幏帧?、加強(qiáng)員工培訓(xùn)進(jìn)步員工綜合素質(zhì)，根據(jù)20xx年培訓(xùn)方案，認(rèn)真開展員工的新工教育和平安教育，通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，進(jìn)步了公司員工的綜合素質(zhì)。四、平安、消防、環(huán)保工作1、抓平安工作首先是加強(qiáng)我們自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，從平安管理法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)等學(xué)習(xí)入手，全面進(jìn)步自身的平安知識(shí)程度。這樣才能做好對(duì)員工的平安教育，利用平時(shí)閑暇時(shí)間強(qiáng)調(diào)平安和國內(nèi)有重大平安事故發(fā)生時(shí)做時(shí)事平安教育，20xx年公司未發(fā)生輕、重傷事故；未發(fā)生火災(zāi)、交通、管線、設(shè)備、中毒等事故；特殊工種持證上崗率到達(dá)100%；勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放率100%；未發(fā)生一例職業(yè)病。2、嚴(yán)格執(zhí)行消防設(shè)施及器材的巡回檢查，并做好巡檢記錄，保證工作順利進(jìn)展，今年組織1次消防演練，目的是為了增強(qiáng)全廠職工消防平安意識(shí)，懂得消防器材的應(yīng)用和有關(guān)火情撲救的常識(shí)學(xué)習(xí)，，要讓每名職工從都能果斷處理突發(fā)火情，將火災(zāi)事故控制到零狀態(tài)，3、環(huán)境方面針對(duì)公司重大環(huán)境因素制訂了相應(yīng)管理方案，并組織施行，控制率到達(dá)100%；節(jié)能降耗，主要材料定額允許消耗率3.3%；固廢物按規(guī)定100%分類；噪聲排放未超過GB1252390標(biāo)準(zhǔn)。五、20xx年的工作方案20xx年我們雖然做了大量的工作獲得了可喜的成績，但工作中仍存在一等的差距。我們要在在20xx年工作中我們要重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)：1、做好管理標(biāo)準(zhǔn)與管理體系的整合工作，完善相關(guān)規(guī)章制度和工作流程。同時(shí)加強(qiáng)管理體系的學(xué)習(xí)。2、繼續(xù)做好綜合辦公室本職工作，進(jìn)步報(bào)表和發(fā)文的質(zhì)量；做到文件及時(shí)收發(fā)、傳閱、送閱；明確印鑒管理程序，完善使用登記制度，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，按照各項(xiàng)制度辦事，做到收文有標(biāo)準(zhǔn)、辦事有制度有紀(jì)律，各項(xiàng)工作都有章可循，有據(jù)可依。3、抓好平安目的，加大對(duì)員工的平安教育，多巡查多發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改，杜絕發(fā)生重大、特大火災(zāi)事故。按照“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針政策，把平安工作做的更好，更扎實(shí)。4、繼續(xù)加強(qiáng)員工的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)使員工通過培訓(xùn)，理解平安、環(huán)保、職業(yè)安康等知識(shí)，并在工作中標(biāo)準(zhǔn)化操作保證消費(fèi)前不脫后不堵。5、穩(wěn)定人心、穩(wěn)定員工隊(duì)伍，建立獨(dú)有的順達(dá)勝業(yè)文化，多開展有益活動(dòng)也及時(shí)把分公司的好人好事宣傳出去，樹立企業(yè)良好形象，多讓外界和兄弟單位對(duì)我們分公司有更多的認(rèn)識(shí)20xx年辦公室的各項(xiàng)工作雖然獲得了一些成績，但離要求有一定的差距，我部門將不斷地總結(jié)經(jīng)歷，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念，進(jìn)步各方面的工作才能和管理程度。緊緊圍繞公司的中心工作，以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，積極創(chuàng)新綜合辦公室工作總結(jié)(篇2)綜合辦公室是在總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下綜合管理部門，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)絡(luò)四面八方的樞紐，工作也千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、人事管理、薪資管理、企業(yè)文化建立及宣傳、車輛管理、水路管理、食堂管理等。工作雖然繁雜瑣碎，綜合辦公室人員各司其職，分工不分家，在工作上互相鼓勵(lì)，互相學(xué)習(xí)。過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，辦公室在其它部門的幫助下，在全體員工的不懈努力下，各項(xiàng)工作有了一定的進(jìn)展，為20xx年的工作奠定了根底，創(chuàng)造了良好的條件。為了總結(jié)經(jīng)歷、尋找差距、促進(jìn)部門各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺(tái)階，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)匯報(bào)如下：一、20xx年各項(xiàng)工作開展情況〔一〕行政工作開展情況1．加強(qiáng)公文管理，完善了行文制度，使其合法化，20xx年礦山共對(duì)外發(fā)文102份。2．加強(qiáng)檔案管理，為了更好的保存礦山重要檔案，建立電子檔案，把所有重要的檔案都掃描成電子文檔保存。3．加強(qiáng)會(huì)務(wù)管理，完善會(huì)議管理制度，會(huì)前做好會(huì)議通知、會(huì)議簽到、茶水、會(huì)議室衛(wèi)生等準(zhǔn)備工作，會(huì)后做好會(huì)議記錄，保證會(huì)議按時(shí)召開。4．按時(shí)完成營業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證、采礦證年檢工作。5．完成云南省黃金行業(yè)先進(jìn)集團(tuán)申報(bào)工作。6．做好辦公用品的管理工作。所有的辦公用品都做好購置和領(lǐng)用記錄。7．協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好接待工作。〔二〕人力資工作開展情況1.礦山目前人員構(gòu)成情況：截止20xx年11月底，礦山員工人總?cè)藬?shù)194人，光賀147人，熱水塘47人。地質(zhì)10人、測量2人、實(shí)驗(yàn)測試4人、選礦114人，機(jī)電19人，財(cái)務(wù)7人、采購銷售2人、平安管理8人，其他17人，管理人員11人。2.學(xué)歷職稱情況：副高級(jí)4人、中級(jí)7人、初級(jí)6人；碩士研究生1人、本科生13人、大專31人，高中及中專58人，高中以下91人。3.從6月起，歷時(shí)2個(gè)月，完成了人力資管理信息系統(tǒng)根底資料的錄入工作，該系統(tǒng)分為人事管理、薪酬福利、績效培訓(xùn)、組織信息、報(bào)表系統(tǒng)、系統(tǒng)管理等模塊，包括人力資根本信息、教育背景、專業(yè)技術(shù)職務(wù)、技術(shù)工種、繼續(xù)教育、社會(huì)保險(xiǎn)、離退人員管理、工資鑒定、信息查詢等強(qiáng)大的功能，該系統(tǒng)的有效應(yīng)用，極大地進(jìn)步了人力資工作效率和人力資管理與開發(fā)程度。4.針對(duì)人力資檔案管理混亂，各種歷史資料和數(shù)據(jù)空白或不齊全的狀況，著力解決完善了根底資料的搜集整理工作，建立起員工檔案和人事工作各類根底臺(tái)帳：工資臺(tái)賬、社保臺(tái)賬、培訓(xùn)臺(tái)賬、勞保用品臺(tái)賬、勞動(dòng)合同臺(tái)賬等；執(zhí)行集團(tuán)人力資各項(xiàng)管理制度，推廣使用集團(tuán)統(tǒng)一的各項(xiàng)人力資業(yè)務(wù)流程及表格，使人力資各項(xiàng)工作更加標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化。5.按要求及時(shí)填報(bào)集團(tuán)和地方各級(jí)部門要求上報(bào)的人事工資、用工等各類年報(bào)、季報(bào)和月報(bào)。6.為公司新調(diào)及招聘的員工辦理勞動(dòng)用工手續(xù)，并負(fù)責(zé)公司員工的勞動(dòng)合同的簽訂及管理工作。7.按勞動(dòng)社保部門的規(guī)定，依法辦理社保、失業(yè)保、醫(yī)保的繳費(fèi)基數(shù)申報(bào)手續(xù)，調(diào)整了員工的住房公積金標(biāo)準(zhǔn)。8.按時(shí)完成個(gè)人所得稅網(wǎng)上申報(bào)工作。9.通過崗位分析^p與設(shè)置，完成定崗定編工作。以消費(fèi)需要為中心、根據(jù)精干、高效的原那么，配合集團(tuán)總部HR及運(yùn)營管理部，深化一線，研究基層人力資管理及人員配置中存在的問題，通過調(diào)研，制定出了《勐滿金礦定崗定編文件》，對(duì)現(xiàn)有組織架構(gòu)、崗位和人員進(jìn)展了合理優(yōu)化。10.制定勐滿金礦“十二五”人力資配置規(guī)劃。根據(jù)集團(tuán)公司制定“十二五”規(guī)劃的統(tǒng)一安排，結(jié)合本單位“十二五”產(chǎn)業(yè)開展規(guī)劃，以定崗定編文件為參考，認(rèn)真完成了“十二五”人力資配置規(guī)劃的填報(bào)。11.績效管理工作年初，組織完成了公司20xx年全員績效考核工作，并將績效考核記過與本單位年度效益工資掛了鉤，實(shí)現(xiàn)了獎(jiǎng)懲清楚的績效考核目的，極大的發(fā)揮了績效考核的作用。年底，修訂了績效考核方案〔360度考核〕，在20xx年的根底上優(yōu)化完善，考核成績擬與OER考核結(jié)果共同確定員工效益工資，考核結(jié)果將與職務(wù)晉升和提拔、勞動(dòng)合同簽訂、薪酬崗位工資、實(shí)干之星、各類先____選、后備人才選拔等掛鉤。20xx年績效考核結(jié)果現(xiàn)已部署落實(shí)，預(yù)計(jì)明年1月20日前完成。12.人力資開發(fā)工作①．員工培訓(xùn)工作邁開步伐。完成了集團(tuán)公司主導(dǎo)的一、二級(jí)各項(xiàng)培訓(xùn)，開展了本單位三級(jí)培訓(xùn)，組織員工參加相關(guān)的外部培訓(xùn)，涵蓋了平安、薪酬社保福利、6S管理、班組長管理、辦公室業(yè)務(wù)、財(cái)稅系統(tǒng)、保安員培訓(xùn)、企業(yè)經(jīng)營管理等領(lǐng)域。參加培訓(xùn)員工達(dá)686人次，155個(gè)培訓(xùn)課時(shí)。②．繼續(xù)推進(jìn)職業(yè)生涯規(guī)劃工作。十二月份完成了20xx年新入職大學(xué)生、新入職的E、D級(jí)人員以及后備干部〔已做過的除外〕11人的職業(yè)生涯規(guī)劃，并檢查落實(shí)了已制定職業(yè)生涯規(guī)劃人員的施行情況。③．大學(xué)生培養(yǎng)。組織20xx年以來的新入職大學(xué)生〔7名〕撰寫工作總結(jié)，全面掌握理解近年新入職大學(xué)生的工作、學(xué)習(xí)和思想等情況，為集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)和選拔公司開展所需的年輕后備人才提供了途徑。優(yōu)秀的工作總結(jié)有1篇入選并在《滇金人》雜志上登載。②、為20xx年新分配的4名大學(xué)生制定了培養(yǎng)方案，落實(shí)了導(dǎo)師制，將大學(xué)生安排到消費(fèi)一線的重要崗位進(jìn)展鍛煉，進(jìn)展了為期5個(gè)月的崗位實(shí)習(xí)演練，初步具備了崗位要求的才能及素質(zhì)，到達(dá)了預(yù)期的培養(yǎng)目的。③、啟動(dòng)人才梯隊(duì)后備庫的建立按照集團(tuán)公司對(duì)干部管理的整體部署，配合總部組織本單位相關(guān)人員報(bào)名、考試、考察，完成了后備干部選拔工作，著力培養(yǎng)入選人員。13.薪酬福利社保工作。按時(shí)發(fā)放員工各月工資及各項(xiàng)津貼；完成了20xx年新的工資套改審批工作；對(duì)司齡工資以及學(xué)歷職稱工資中存在的問題進(jìn)展了梳理；完成了上報(bào)審批以及兌現(xiàn)發(fā)放工作；完成20xx年度的社?；鶖?shù)調(diào)整申報(bào)工作?！踩称蠊芄ぷ鏖_展情況1．制定推行方案，并深化車間介紹推行的意義及方案，廣泛搜集基層員工的意見及建議。2．宣導(dǎo)總部制定的檢查標(biāo)準(zhǔn)并與現(xiàn)場員工一同發(fā)現(xiàn)及改善消費(fèi)現(xiàn)場存在的問題。3．建立互相檢查與互相學(xué)習(xí)機(jī)制。通過組織各單位負(fù)責(zé)人一起對(duì)整個(gè)礦山的所有單位進(jìn)展巡檢的方式，建立互相發(fā)現(xiàn)問題，以及互相學(xué)習(xí)的機(jī)制，發(fā)現(xiàn)____的問題點(diǎn)，以及互相借鑒各單位成果，從而到達(dá)少走彎路，快速提升的目的。并設(shè)計(jì)《6S問題點(diǎn)改善記錄表》、《6STPM現(xiàn)場檢查表》配合互相檢查與互相學(xué)習(xí)機(jī)制的運(yùn)行。4．建立公司級(jí)宣傳欄，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題，以及做得好的單位及優(yōu)異的地方進(jìn)展宣傳，起到鼓勵(lì)的作用。5．設(shè)計(jì)《6S點(diǎn)檢表》、《6S門標(biāo)》以及《作業(yè)指導(dǎo)書》等格式，并現(xiàn)場想到使用方法以及意義。協(xié)助各部門設(shè)計(jì)管理看板，到達(dá)看板管理的效果。6．對(duì)各部門經(jīng)常性的巡查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)展指出，并對(duì)工作開展中現(xiàn)場員工存在的異議進(jìn)展講解。并催促各單位6S工作的有條不紊進(jìn)展。7．對(duì)一些“死角”進(jìn)展整理整頓工作，如各個(gè)單位堆放的廢鐵及廢邊角料，對(duì)能使用或者再利用的進(jìn)展歸類進(jìn)倉庫處理，對(duì)不能再用的統(tǒng)一賣掉處理。期間共處理此類堆7個(gè)。如中心倉庫前面的雜物堆，配合倉儲(chǔ)部主任，在發(fā)動(dòng)各單位對(duì)己有物資進(jìn)展領(lǐng)取并歸倉的根底上，對(duì)無人領(lǐng)取的物資進(jìn)展統(tǒng)一歸倉。到達(dá)物資防濁防銹防盜的目的，并在謀劃建立物資信息表及相應(yīng)流程，讓這些賬外的遺忘物資可以真正物盡其用。8．6S物質(zhì)提報(bào)及簽核。對(duì)整個(gè)6S工作過程中所需的材料進(jìn)展調(diào)查，并制定《6S材料提報(bào)表》供各單位提報(bào)參考。以及對(duì)提報(bào)的需求表進(jìn)展逐層會(huì)簽，以及配合物資供銷部采購及配合倉儲(chǔ)局部發(fā)。9．現(xiàn)場指導(dǎo)定置、定位、以及劃線工作。在統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)下，現(xiàn)場指導(dǎo)擺放、通道等的規(guī)劃，并指導(dǎo)及示范劃線的方法與技巧。10.協(xié)助倉儲(chǔ)部整理光賀中心倉庫、熱水塘倉庫及設(shè)備動(dòng)力部倉庫?！菜摹耻囕v管理工作開展情況20xx年在車班所有駕駛員的共同努力下，全年實(shí)現(xiàn)平安行駛。在雨季到來之前，組織礦山駕駛員學(xué)習(xí)公司總部下發(fā)的《車輛管理規(guī)定》，催促駕駛員在出車前、收車后對(duì)車輛進(jìn)展例行檢查，排除平安隱患。針對(duì)車多、事多、人少的情況，辦公室進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)車輛的管理，積極推行車輛使用登記審批制度，對(duì)突發(fā)性用車加強(qiáng)協(xié)調(diào)，盡量做到統(tǒng)籌兼顧，合理調(diào)度，保證了領(lǐng)導(dǎo)用車、部門用車兩不誤。完善駕駛員崗位責(zé)任制。建立了出車記錄臺(tái)賬，認(rèn)真做好出車記錄，嚴(yán)格各項(xiàng)費(fèi)用的管理，做好每張車的維修費(fèi)用、行駛里程、燃油費(fèi)等臺(tái)賬。實(shí)行定點(diǎn)維修，節(jié)約了維修費(fèi)用?！参濉乘饭芾砉ぷ鏖_展情況因礦山供水系統(tǒng)從十多公里外的深山引入，因路程較遠(yuǎn)，管理起來難度很多，加之因時(shí)間的關(guān)系，許多閥門發(fā)生老化，時(shí)常發(fā)生漏水現(xiàn)象。今年，因干旱的影響，原有的水頭出水量不能滿足需求，又從原水頭300多米外的地方重新引進(jìn)水，來滿足供水需求。5月份，因水壓不夠，對(duì)熱水塘區(qū)內(nèi)的主水管進(jìn)展改道，共計(jì)240米。8～9月份布好新生活區(qū)主管道。11月底對(duì)光賀采區(qū)180米左右的水路進(jìn)展深埋?？傊?0xx年在水路維修人員的不懈努力下，根本保證了整個(gè)礦山的用水?！擦呈程霉芾砉ぷ鏖_展情況因礦山離城較遠(yuǎn)，平時(shí)都只能在鎮(zhèn)上采購生活物資及菜品，因小鎮(zhèn)人流量不大，菜市場內(nèi)所銷售的菜大多為附近村民自已栽種，菜的種類比擬單一，像肉類除星期天外每天只宰一頭豬，假如要湊夠供礦山吃一頓豬腳就要連續(xù)采購三天才勉強(qiáng)夠。采購員除了盡量在本地采購新穎的菜品外，為了改善職工的伙食，如遇公司車輛去城里辦事，就在城里采買一些臘肉、雞肉之類的儲(chǔ)存著；11月份為了豐富職工的早點(diǎn)類型，增加了包子、豆?jié){、油條的供給。在不增加人手的情況下，完成礦山內(nèi)部接待工作，節(jié)約了接待費(fèi)用。平均每月的接待桌餐都在10桌以上，12月份到達(dá)了18桌，總之20xx年在食堂全體員工的辛勤努力下，圓滿完成了任務(wù)。二、存在的問題1.對(duì)工作的總體預(yù)見性不高，工作處于被動(dòng)之中。2.行政工作事多面廣，有時(shí)考慮問題不夠周全，處理問題不夠細(xì)致。3.行政公文的流轉(zhuǎn)處理還存在缺乏。4.預(yù)計(jì)的工作方案沒有完成。5.工作效率還有待加強(qiáng)。6.企業(yè)文化建立工作停滯不前。7.食堂管理存在缺乏。三、20xx年工作方案1．根據(jù)公司20xx年總體培訓(xùn)規(guī)劃，制定詳細(xì)的培訓(xùn)方案時(shí)間表。催促和配合各部門完成好20xx年的培訓(xùn)方案。2．根據(jù)公司20xx年總體規(guī)劃，年終小結(jié)完本錢部門應(yīng)完成的流程制度建立，包括辦公用品、檔案、合同、會(huì)議、宿舍、車輛管理、食堂管理制度、資共享施行方法、勞務(wù)用工管理規(guī)定等。3．在每個(gè)季度開展優(yōu)秀員工評(píng)選活動(dòng)，做好宣傳和表彰工作。4．做好OER考核的統(tǒng)計(jì)工作。5．加強(qiáng)辦公用品、接待用品的管理工作。6．完成整個(gè)礦山管理制度的匯總整理工作，并形成冊(cè)。7．組織開展好職工的業(yè)余文化生活,活潑礦山氣氛。8．加強(qiáng)食堂管理工作，制定相應(yīng)的管理制度，管理好伙食賬，賬務(wù)每月結(jié)算后公開。9.加強(qiáng)車輛管理，保證平安行駛。10.做好圖書室的管理工作。11.做好接待工作。12.加強(qiáng)相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提升綜合素質(zhì)。13.完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其它工作。一年來，綜合辦公室緊緊圍繞公司中心工作，認(rèn)真履行工作職能，努力進(jìn)步效勞質(zhì)量，積極協(xié)調(diào)各部門間的工作關(guān)系，確保了公司機(jī)關(guān)內(nèi)部事務(wù)及各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行?，F(xiàn)將我辦20xx年工作小結(jié)如下：一、根本情況綜合辦公室現(xiàn)有工作人員x人，其中，負(fù)責(zé)人x人，一般管理人員x人，輔助消費(fèi)人員x人。主要分布在辦公室、駕駛員崗位和門衛(wèi)收發(fā)室。二、主要工作〔一〕辦文工作截至20xx年xx月x日，共辦理收文登記xx份，其中：行政收文xx份，黨委收文xx份，工會(huì)收文xx份；共辦理發(fā)文登記xx份，其中：行政發(fā)文xx份，黨委發(fā)文xx份，工會(huì)發(fā)文xx份；共整理歸檔文件xx卷；收、發(fā)____結(jié)率100%。所有收、發(fā)公文保存完好，字號(hào)連續(xù)。文件印刷、裝訂過失率小于1%；會(huì)議交辦和基層信息處理率97%，共制發(fā)交辦單xx份，辦結(jié)xx份。全年辦公室累計(jì)起草各類公文和材料xx余份，其中包括公司董事會(huì)工作報(bào)告、年度消費(fèi)經(jīng)營總結(jié)、黨委工作報(bào)告及其它各類公文和材料。在辦文工作中，我們嚴(yán)格執(zhí)行公文處理規(guī)定，嚴(yán)把公文審核關(guān)，確保了公司公文制作質(zhì)量?！捕侈k事工作1、扎實(shí)做好機(jī)關(guān)事務(wù)管理。一是認(rèn)真做好董事會(huì)和經(jīng)理日常辦公效勞工作。二是加強(qiáng)機(jī)關(guān)固定資產(chǎn)管理，健全機(jī)關(guān)固定資產(chǎn)臺(tái)帳，嚴(yán)格落實(shí)公司《低值易耗品管理制度》，完善購銷臺(tái)帳和領(lǐng)用制度，有效控制了辦公費(fèi)用支出。三是認(rèn)真執(zhí)行機(jī)關(guān)通訊費(fèi)限額控制制度，加強(qiáng)機(jī)關(guān)辦公通訊費(fèi)管理，努力做到正常使用，合理控制，按月通報(bào)。四是積極配合支部加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建立，細(xì)化考核工程，強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律，進(jìn)步了機(jī)關(guān)工作效率，轉(zhuǎn)變了機(jī)關(guān)工作作風(fēng)。五是努力為基層單位提供效勞，按期完成公司各基層單位營業(yè)執(zhí)照年度審驗(yàn)，積極配合房地產(chǎn)開發(fā)公司進(jìn)展工商注冊(cè)和資質(zhì)申報(bào)工作。2、加強(qiáng)公務(wù)車輛管理。認(rèn)真做好車輛的調(diào)度、使用和管理工作，限度保障機(jī)關(guān)公務(wù)用車需要。一年來辦公室重視駕駛員的平安學(xué)習(xí)和教育，堅(jiān)持每年簽訂《平安責(zé)任書》，加強(qiáng)車輛油材料管理，實(shí)行車輛油材料消耗月報(bào)制度，完善預(yù)付費(fèi)用，憑卡加油，財(cái)務(wù)結(jié)算的油料控制程序，截止20xx年xx月xx日，公司機(jī)關(guān)公務(wù)車輛總行程公里，未發(fā)生一起一般以上交通責(zé)任事故。3、認(rèn)真做好黨務(wù)管理。一年來辦公室積極發(fā)揮綜合辦公的特點(diǎn)，努力轉(zhuǎn)變工作職能，著力進(jìn)步黨務(wù)工作程度，加強(qiáng)黨建根底管理，認(rèn)真做好各類文明創(chuàng)立工作的安排落實(shí)，重點(diǎn)開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)，籌備了公司“五五”普法總結(jié)驗(yàn)收工作，積極參與了基層黨建年度考評(píng)，加強(qiáng)了公司通訊小組的日常管理，并在黨委換屆選舉中做了大量有效的工作。一年來綜合辦公室通過積極努力，豐富了黨務(wù)工作經(jīng)歷，進(jìn)步了綜合辦公素質(zhì)，較好的發(fā)揮了工作職責(zé)。4、努力做好工會(huì)日常工作。一年來，辦公室按照公司工會(huì)的要求積極開展工作。一是加強(qiáng)職工持股會(huì)股權(quán)管理，健全管理臺(tái)帳，及時(shí)辦理職工股權(quán)增減手續(xù)，為公司股權(quán)變更提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。二是認(rèn)真組織了公司第一屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)，配合安委會(huì)組織了平安演講比賽和應(yīng)急綜合演練活動(dòng)，并按要求積極開展機(jī)關(guān)“職工之家”建立工作，增添了活動(dòng)設(shè)施，豐富了活動(dòng)內(nèi)容。三是扎實(shí)做好扶貧幫困工作，健全困難職工檔案，認(rèn)真開展摸底調(diào)查，努力把公司的幫困政策落到實(shí)處。四是認(rèn)真做好年終送溫暖工作，負(fù)責(zé)全公司“溫暖工程”福利品的造冊(cè)登記和發(fā)放，保證以最快的速度，的效勞把公司的溫暖送到廣闊員工手中。5、實(shí)在做好質(zhì)量管理工作。辦公室作為公司質(zhì)量管理體系的日常辦事機(jī)構(gòu)，一年來緊緊圍繞新版《質(zhì)量手冊(cè)》，認(rèn)真開展各項(xiàng)管理工作，保證了公司質(zhì)量管理體系的持續(xù)、有效運(yùn)行，并在7月份承受了天豹公司內(nèi)部審核，所開7項(xiàng)不合格報(bào)告均在規(guī)定期限內(nèi)關(guān)閉。〔三〕辦會(huì)工作辦會(huì)是辦公室的一項(xiàng)重要工作，一年來，辦公室嚴(yán)格按照董事會(huì)要求，堅(jiān)持從嚴(yán)、從緊、從需的原那么，修訂完善公司辦會(huì)制度，落實(shí)工作職責(zé)，標(biāo)準(zhǔn)工作程序，努力進(jìn)步辦會(huì)質(zhì)量。先后圓滿完成公司一屆三次、二屆一次職代會(huì)、第二次黨代會(huì)和工代會(huì)等會(huì)議的籌備工作，由于準(zhǔn)備充分，銜接緊湊，確保了大會(huì)各項(xiàng)議程順利進(jìn)展。在此根底上，成功舉辦了全司文秘人員公文寫作培訓(xùn)班，標(biāo)準(zhǔn)了基層各單位辦公室管理，進(jìn)步了基層單位辦公室人員的公文寫作程度。三、存在的主要問題和缺乏一年來，辦公室在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部室的大力支持下，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，但和領(lǐng)導(dǎo)的期望相比，還有較大的差距。一是工作缺乏科學(xué)、合理的方案和安排。二是忙于日常事務(wù)，對(duì)各基層單位情況理解不夠，領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀作用發(fā)揮不好。三是人員的業(yè)務(wù)技能和素質(zhì)有待加強(qiáng)。四是工作缺乏創(chuàng)新精神，辦事效率還需要進(jìn)一步進(jìn)步。五是由于人手限制，質(zhì)量管理工作開展不到位，質(zhì)管辦職能發(fā)揮不充分。四、20xx年工作方案一是要實(shí)在加強(qiáng)辦公室建立，積極轉(zhuǎn)變工作思路，圍繞辦文、辦事、辦會(huì)工作特點(diǎn)，加強(qiáng)黨務(wù)、工會(huì)知識(shí)學(xué)習(xí)，注重工作人員素質(zhì)教育，全面進(jìn)步工作質(zhì)量和崗位適應(yīng)性，充分發(fā)揮綜合辦公的職能作用。二是要根據(jù)工作進(jìn)度，合理安排時(shí)間，經(jīng)常深化基層理解消費(fèi)經(jīng)營狀況，及時(shí)掌握基層信息，為日常根底管理工作搜集素材。三是堅(jiān)持節(jié)省、高效、優(yōu)質(zhì)的原那么，認(rèn)真做好機(jī)關(guān)后期效勞保障工作，努力為公司領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)各部室服好務(wù)，營造良好的工作環(huán)境。匯報(bào)完畢，不妥之處請(qǐng)大家指正。綜合辦公室工作總結(jié)(篇3)參加綜合辦公室工作轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)近一年半了，回憶過往的20xx年，感覺收獲良多。作為工程部的綜合職能部門，辦公室是工程部承上啟下、溝通內(nèi)外的樞紐，工作也繁雜瑣碎。作為辦公室的一員，我在工作上難免存在很多缺乏，但在在工程部領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心幫助和詳細(xì)指導(dǎo)下，各項(xiàng)工作目的也大都得以順利完成?，F(xiàn)將個(gè)人參加辦公室的工作總結(jié)匯報(bào)如下：一、參加工作的各項(xiàng)詳細(xì)工作情況：1、綜合辦公室的文件整理工作，我自參加工程部綜合辦公室工作以來，認(rèn)真對(duì)待公文處理，努力做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)工作，按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展文件的編寫和記錄。做到資料齊全、目錄清楚、保管有序，無漏存、錯(cuò)發(fā)現(xiàn)象。2、完成各項(xiàng)會(huì)議、接待工作，會(huì)前做好會(huì)議通知，保證會(huì)議按時(shí)召開。做好各項(xiàng)內(nèi)外招待工作，保證接待工作良好有序。3、認(rèn)真做好每一天的考勤，并做好員工的請(qǐng)假銷假事宜，發(fā)現(xiàn)疑問及時(shí)匯報(bào)，按時(shí)將考勤表送交財(cái)務(wù)。5、做好后勤保障工作，在辦公用品的管理方面，以滿足工作需要為原那么，嚴(yán)格按方案進(jìn)展辦公用品的采購和發(fā)放，杜絕浪費(fèi)。勞保、福利的發(fā)放也都仔細(xì)入賬。做好辦公、生活設(shè)施的維護(hù)管理，按員工劃分清掃公共區(qū)域，保證公共區(qū)域的清潔維護(hù)。及時(shí)提供用車效勞，做好用車登記，為施工消費(fèi)提供便利的交通效勞，盡量一車多用，減少浪費(fèi)。二、工作中存在的問題兩個(gè)月以來我雖然可以完成份內(nèi)工作，但間隔上級(jí)要求還存在一定差距，工作經(jīng)歷和專業(yè)知識(shí)還很缺乏，需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)步工作程度。工作中表現(xiàn)出的問題主要表達(dá)在以下幾點(diǎn)：1、對(duì)公司各部門工作理解得不夠深化，造成與其他部門溝通出現(xiàn)過一些不順利的情況。2、由于綜合辦公室工作較瑣碎，雖然希望能把每項(xiàng)工作完成得最好，但由于才能有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。3、對(duì)專業(yè)知識(shí)理解太少，修改一些文件、合同時(shí)顯得捉襟見肘，日后還需要不斷學(xué)習(xí)以完善自己知識(shí)儲(chǔ)藏。4、文件管理尚有不完備之處，造成查閱的一些不便。三、下一步工作打算在日后的工作中我將努力做好以下幾點(diǎn)：1.繼續(xù)做好辦公室常規(guī)工作，加強(qiáng)文檔處理、辦公物品管理、檔案管理工作。做到文件及時(shí)收發(fā)、傳閱、送閱。工作中進(jìn)一步加強(qiáng)記錄及總結(jié)，注意觀察積累，及時(shí)總結(jié)經(jīng)歷教訓(xùn)。2、加強(qiáng)與其他部門的溝通，親密配合，互相支持，保證整體工作不出現(xiàn)紕漏。辦公室的業(yè)務(wù)工程繁雜，涉及范圍廣，包括很多零零碎碎的小事，但這些零碎的工作都與工程部員工的工作、生活息息相關(guān)。只有時(shí)刻保持思路明晰，才能使各項(xiàng)工作有條不紊地順利開展，并為各部門工作提供有力的保障。我將會(huì)把嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的作風(fēng)貫穿于參與的各項(xiàng)工作之中，不斷地總結(jié)經(jīng)歷，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)步各方面的工作才能。以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，為完成新的工作目的而努力。遂平創(chuàng)業(yè)大廈工程部綜合辦公室工作總結(jié)(篇4)一年來，綜合辦公室在工程部黨工委及經(jīng)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞工程部20xx年的工作重點(diǎn)及綜合辦公室工作目的方案，以效勞為已任，踏實(shí)工作，順利完成了各項(xiàng)工作目的。20xx年各項(xiàng)工作完成情況：1.調(diào)整組織機(jī)構(gòu)保證各項(xiàng)管理工作的平穩(wěn)過渡隨著電站進(jìn)入保運(yùn)期，組織機(jī)構(gòu)進(jìn)展了重大整合，綜合辦公室應(yīng)運(yùn)而生并集黨政辦公室職能、黨工團(tuán)工作職能、人事工資管理職能及后勤保障效勞職能于一身。年內(nèi)綜合辦公室根據(jù)工程部新版《質(zhì)量保證大綱》及《施工組織管理程序》，及時(shí)編制發(fā)布了《綜合辦公室組織機(jī)構(gòu)及工作描繪》及其它相關(guān)管理程序，保證了機(jī)構(gòu)整合后各項(xiàng)管理工作的平穩(wěn)過渡。綜合辦公室年內(nèi)退場6人，現(xiàn)有15人，其中管理人員11人。2.按程序做好文件管理工作，確保文件處理及時(shí)、準(zhǔn)確、平安年內(nèi)綜合辦公室按照《質(zhì)量保證大綱》的要求，對(duì)文件管理程序進(jìn)展了整合，并按照新的組織機(jī)構(gòu)及崗位設(shè)置重新編制發(fā)布了《公文及信函的管理》。由于做到了及時(shí)改版程序指導(dǎo)相應(yīng)階段的工作，且各崗位人員可以各盡其責(zé)，始終按程序開展工作，從而保證了本年度綜合辦公室的文件管理工作并未受到機(jī)構(gòu)調(diào)整及人員變化的影響，始終保持接口暢通，文件質(zhì)量及記錄良好，順利地通過了質(zhì)量部的屢次監(jiān)查。綜合辦公室20xx年共收文521份、發(fā)文440份〔不包括收發(fā)的各類〕，各月度收發(fā)狀態(tài)如下：20xx年由綜合辦公室執(zhí)筆起草信函、公文、紀(jì)要、經(jīng)理指示書、賀信、捷報(bào)等各類文件77份，較好地完成了工程部20xx年工作總結(jié)、建立集團(tuán)總經(jīng)理在秦山三期1號(hào)機(jī)組商業(yè)運(yùn)行儀式上的講話稿、秦山三期核電站核島安裝紀(jì)實(shí)講解詞及大事記等重要文案工作。3．做好接待效勞，合理控制招待費(fèi)支出20xx年是秦山三期核電站建造的最后階段，節(jié)點(diǎn)相對(duì)集中，加上電站提早建成投產(chǎn)使其成為重水堆核電站建造的典范，從而吸引了相關(guān)單位前來參觀、交流和學(xué)習(xí)，也增加了接待任務(wù)量。一年來綜合辦公室本著“展示企業(yè)形象，促進(jìn)公共關(guān)系，擴(kuò)大宣傳效果”的原那么標(biāo)準(zhǔn)地開展接待工作。尤其對(duì)于大型的會(huì)務(wù)接待和貴賓或團(tuán)體來訪均編制詳細(xì)的會(huì)務(wù)指南或接待方案，根據(jù)來訪對(duì)象和目的選擇適宜的接待形式和標(biāo)準(zhǔn)，提早做好安排，不打無準(zhǔn)備的仗。全年重要來訪、會(huì)議及參觀、考察接待32次，計(jì)102人。由于準(zhǔn)備充分，較好地完成了建立集團(tuán)秦山地區(qū)慰問、迎接國家核平安局檢查、中國電子科技14所參觀洽談及建立公司技術(shù)機(jī)密及計(jì)算機(jī)軟件評(píng)審會(huì)議等重大的接待活動(dòng)。20xx年工程收尾階段工作量減少，按比例可提取的招待費(fèi)也隨之減少。為了確保招待費(fèi)在方案范圍內(nèi)開支，年內(nèi)進(jìn)一步加大了招待費(fèi)的使用控制力度，嚴(yán)格按照“需要、合理、節(jié)約”的原那么發(fā)生。全年共發(fā)生招待費(fèi)12.5萬元，比去年減少了6.5萬元。4.提供及時(shí)用車效勞，實(shí)現(xiàn)全年平安行車無事故20xx年綜合辦公室繼續(xù)強(qiáng)化駕駛員的效勞意識(shí)，加強(qiáng)車輛的使用管理,在保證工程部領(lǐng)導(dǎo)外出辦理公務(wù)及工程部外事活動(dòng)需要的同時(shí)積極為施工消費(fèi)提供便利的交通效勞。按期組織駕駛員參加交通法規(guī)教育學(xué)習(xí)，通過自負(fù)違章罰款，獎(jiǎng)勵(lì)平安行車等措施，進(jìn)步駕駛員的平安意識(shí)，促使駕駛員自覺學(xué)習(xí)交通規(guī)那么、平安條例、檢查車輛狀況，確保行車平安。尤其在“11.7”事件之后，綜合辦公室引以為戒，屢次召開平安會(huì)議，進(jìn)一步嚴(yán)格車輛平安使用管理，通過印發(fā)《駕駛員行為手那么》、《駕駛員崗位責(zé)任制》及《車輛日檢查記錄本》，敦促駕駛員形成良好的平安檢查習(xí)慣，將事故防范于未然。在標(biāo)準(zhǔn)的管理下，綜合辦公室全年無一起交通事故發(fā)生，平安行車137479公里，耗油15910升，平均100公里耗油11.5升。5.做好通訊維護(hù)，控制話費(fèi)開支20xx年根據(jù)工程進(jìn)展?fàn)顩r、機(jī)構(gòu)調(diào)整及通訊實(shí)際需求，大幅度壓縮通訊網(wǎng)絡(luò)。全年拆機(jī)92部，其中住宅13部，核電分機(jī)13部，工作區(qū)65部，挪動(dòng)1部。工程部現(xiàn)有工作60部〔包括三門籌備處8部〕，其中有8部核電分機(jī)，另外還有22人享受限額話費(fèi)。網(wǎng)絡(luò)的及時(shí)縮減，大大降低了話費(fèi)開支。20xx年全年發(fā)生話費(fèi)13萬元，比上一年減少了16萬元。為了保證通訊的暢通，辦公室一方面注意與外部通訊機(jī)構(gòu)保持聯(lián)絡(luò)，消除在通訊業(yè)務(wù)上的各種障礙；另一方面建立內(nèi)部接口關(guān)系，使得一些簡單的故障或內(nèi)部移機(jī)可以得到及時(shí)處理，全年移機(jī)35部，受理故障維修12次，重新發(fā)布新的號(hào)碼3次。一、存在的問題和困難〔一〕系統(tǒng)內(nèi)辦公室普遍存在“人力資”缺乏的現(xiàn)象。辦公室每天需處理的工作較多，事務(wù)繁雜，很多地方的辦公室工作人員常常像“停不下來的陀螺”一樣，以高強(qiáng)度的勞動(dòng)和高度集中的精力維護(hù)著部門的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。為使各項(xiàng)工作能及時(shí)有序開展，有些辦公室工作人員常年處于加班加點(diǎn)的工作狀態(tài)，但即使是這樣，受人員缺乏的影響，工作中也難免出現(xiàn)掛萬漏一的情況，使相關(guān)工作出現(xiàn)滯后?！捕侈k公室普遍存在工作人員年齡及知識(shí)構(gòu)造老化現(xiàn)象。隨著辦公系統(tǒng)信息化的不斷開展，電子政務(wù)的持續(xù)推進(jìn)，對(duì)辦公室工作人員的計(jì)算機(jī)操作與應(yīng)用才能要求越來越高。受此影響，局部辦公室工作效率遲遲得不到進(jìn)步，工作上缺乏創(chuàng)新精神和創(chuàng)新才能，按部就班，使很多工作難以及時(shí)有效開展。二、工作建議〔一〕結(jié)合實(shí)際、增配工作人員簽于上述情況，要保證辦公室的工作可以高效有序開展，應(yīng)結(jié)合實(shí)際對(duì)相應(yīng)的辦公室增配適量工作人員，假如人員編制允許，可有針對(duì)性地進(jìn)展招錄，選擇能吃苦耐勞、計(jì)算機(jī)知識(shí)過硬、寫作才能較強(qiáng)、富有創(chuàng)新精神的人員進(jìn)入辦公室工作隊(duì)伍；假如人員編制不允許，可以適時(shí)設(shè)立局部公益性崗位，一來可以為社會(huì)提供局部就業(yè)崗位，二來可以將辦公室局部簡單、標(biāo)準(zhǔn)性工作交付公益性崗位人員辦理，其別人員就能騰出手專注于其他工作，促進(jìn)辦公室整體工作更上一個(gè)臺(tái)階?！捕臣訌?qiáng)責(zé)任意識(shí)，做到“一實(shí)一博一快兩勤三心”一實(shí)，即務(wù)實(shí)。辦公室工作，無論是辦文還是辦事，都要從實(shí)際出發(fā)，實(shí)事求是，對(duì)癥下藥。一快，即辦事要快捷。好中求快，快中求好，努力進(jìn)步工作效率。當(dāng)日事當(dāng)日辦，急事急辦、特事特辦，及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。一博，即博學(xué)，辦公室工作千頭萬緒，涉及面廣，標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)，這就需要辦公室人員必須具備廣博的綜合性知識(shí)和社會(huì)常識(shí)。兩勤，即腿勤和口勤。辦公室工作人員應(yīng)經(jīng)常到各部門走走，遇事多問問，有用的資料多記記，別人的意見多聽聽。三心，即耐心、專心、細(xì)心。綜合辦公室工作總結(jié)(篇5)20xx年，黨委辦公室在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深化學(xué)習(xí)貫徹新時(shí)代中國特色社會(huì)思想和黨的精神，結(jié)實(shí)樹立“四個(gè)意識(shí)”，不斷增強(qiáng)“四個(gè)自信”，實(shí)在踐行“兩個(gè)維護(hù)”，嚴(yán)密圍繞中心工作，當(dāng)好參謀，做好助手，全面提升效勞程度，較好地完成了年度各項(xiàng)工作任務(wù)，獲得了實(shí)實(shí)在在的工作成效。一、20xx年完成的主要工作及獲得的成績〔一〕公文運(yùn)轉(zhuǎn)及印鑒管理工作進(jìn)一步改良和標(biāo)準(zhǔn)辦文流程，嚴(yán)格公文的收發(fā)、登記、歸檔等工作，發(fā)文管理做到了文件內(nèi)容合法合規(guī)，文種使用正確，文字表達(dá)精準(zhǔn)，格式標(biāo)準(zhǔn)。在公文受理環(huán)節(jié)，對(duì)那些可發(fā)可不發(fā)的公文不發(fā)，可合并發(fā)的公文合并發(fā)，可用通知的堅(jiān)決不發(fā)。截至目前今年處理黨委收文xx個(gè)，處理黨委發(fā)文xx個(gè)。法人印章、黨委印章、黨委工作部印章管理按照《印章、介紹信管理方法》的規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行，實(shí)行印章和用印登記簿由專人妥善保管，用印審批手續(xù)完備，記錄完好，保證了印章使用的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。暫未出現(xiàn)出現(xiàn)印章的濫用和盜用現(xiàn)象，今年發(fā)文啟用xx及下級(jí)黨組織印章x枚?！捕承畔⒓罢{(diào)研工作信息報(bào)送工作按照要求做到了及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)送，廣泛宣傳了公司黨建工作重點(diǎn)和亮點(diǎn)，未出現(xiàn)漏報(bào)、虛報(bào)的現(xiàn)象，信息內(nèi)容數(shù)字準(zhǔn)確、情況清楚、主題鮮明、文字簡練，較好的完成了信息的報(bào)送交流工作。截至目前上報(bào)公司信息xx條，《xxxxx》采用x條；與公司行政辦公室共同編輯《xxx信息》xx期。完成xxxx到公司開展調(diào)研座談相關(guān)工作。同時(shí)，可以針對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題開展調(diào)研工作，截至目前共撰寫調(diào)研報(bào)告x份，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和妥善處理有關(guān)問題，做到了決策前搞好調(diào)研，提供根據(jù)；決策中協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)工作，提供預(yù)案；決策后提出意見和建議?！踩硶?huì)務(wù)管理及接待工作以務(wù)實(shí)高效的效勞實(shí)在履行協(xié)調(diào)、保障等職能,認(rèn)真做好辦會(huì)工作。一年來組織召開黨委會(huì)會(huì)議x次，履行黨建工作責(zé)任研究決定事項(xiàng)xx項(xiàng)、前置研究企業(yè)重大經(jīng)營管理工作xx項(xiàng)；組織黨委辦公會(huì)次、籌備黨風(fēng)廉政建立與反____工作會(huì)議、創(chuàng)先爭優(yōu)表彰大會(huì)等xx余次，認(rèn)真做好每次會(huì)議的議題安排、材料準(zhǔn)備、會(huì)場布置、會(huì)議效勞、會(huì)議記錄及會(huì)后落實(shí)等工作。日常始終堅(jiān)持接待工作無小事，周密安排，注重細(xì)節(jié)，時(shí)時(shí)處處維護(hù)公司良好形象，得到接待對(duì)象的一致好評(píng)?！菜摹扯讲槎睫k與協(xié)調(diào)工作充分發(fā)揮督查督辦作用，建立了督查督辦臺(tái)賬，認(rèn)真落實(shí)“第一議題”學(xué)習(xí)機(jī)制，推動(dòng)企業(yè)重大決策部署、重點(diǎn)工作、重要指令要求貫徹落實(shí)。充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，預(yù)先安排工作，做到事前勤溝通、事后多反響，確保了工作準(zhǔn)備充分，銜接嚴(yán)密。一是搞好領(lǐng)導(dǎo)之間的協(xié)調(diào)。堅(jiān)持原那么性與靈敏性相結(jié)合，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況，聽取指示，統(tǒng)籌安排領(lǐng)導(dǎo)同志的活動(dòng)，使各位領(lǐng)導(dǎo)之間的工作聯(lián)結(jié)成一個(gè)有機(jī)整體。二是加強(qiáng)與行辦、各單位辦公室之間的協(xié)調(diào)。主動(dòng)加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)，及時(shí)就重大決策部署和需要協(xié)調(diào)的問題進(jìn)展溝通，獲得理解與支持。三是搞好部門之間的協(xié)調(diào)。以化解矛盾、加強(qiáng)協(xié)作、凝聚人心、聚合力量為目的，經(jīng)常與部門交流情況，協(xié)調(diào)處理好各部門間的關(guān)系，推動(dòng)公司形成了團(tuán)結(jié)一致求開展、齊心協(xié)力抓落實(shí)的良好氣氛。四是搞好上下級(jí)之間的協(xié)調(diào)。利用發(fā)文、、會(huì)議等各種形式，及時(shí)把公司各個(gè)階段的重大決策和重要部署傳到達(dá)各單位，把各單位的工作情況、意見建議反映給黨委，并就有關(guān)事項(xiàng)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的意見認(rèn)真給予綜合辦公室工作總結(jié)(篇6)20xx年在黨的____精神指引下，在工程領(lǐng)導(dǎo)的正確引領(lǐng)下和各部門的大力支持下，綜合辦公室緊緊圍繞著工程部20xx年的工作重點(diǎn)及綜合辦公室的工作目的方案，以效勞為己任，踏實(shí)工作，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，在克制諸多困難的情況下，認(rèn)真履行工作職責(zé)，順利完成了各項(xiàng)工作目的?，F(xiàn)將年度工作總結(jié)如下：一、行政管理工作方面〔1〕加強(qiáng)部門管理工作根據(jù)公司綜合辦公室規(guī)章制度，進(jìn)一步明確了部門工作職能、崗位工作職責(zé)以及工作紀(jì)律和要求等。同時(shí)在落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度的過程中，根本做到了以章為據(jù)，并結(jié)合工程部實(shí)際情況，為加強(qiáng)工程部辦公管理工作制定了相應(yīng)的考勤管理制度、車輛管理制度、食堂管理制度等各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)在有效地保障了工程部的正常辦公?！?〕文件、資料管理工作認(rèn)真對(duì)待公文處理，努力做好相關(guān)文件的收、發(fā)文登記工作以及重要文件的傳閱、立卷、歸檔工作，及時(shí)處理OA辦公系統(tǒng)待處理文件，同時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展文件的編寫和記錄。并將文件資料進(jìn)展了檔案整理分類工作，做到資料齊全、目錄清楚、保管有序。〔3〕印章管理工作按照公司印章使用規(guī)定，為了確保平安使用印章，綜合辦公室嚴(yán)格規(guī)定印章使用程序，建立印章使用登記臺(tái)賬，嚴(yán)格執(zhí)行印章外出使用審批，全年綜合辦公室未發(fā)生一起盲目蓋章或因印章管理不善而被濫用、盜用事件，印章的管理一直處于受控狀態(tài)?！?〕會(huì)議、接待工作全力做好各項(xiàng)會(huì)議和活動(dòng)準(zhǔn)備、布置和接待。對(duì)每一次會(huì)議都做到了會(huì)前準(zhǔn)備充分、會(huì)中精心組織、會(huì)后認(rèn)真總結(jié)、整理和記錄。同時(shí)全力以赴的做好每一次接待工作，展現(xiàn)工程積極向上、實(shí)干實(shí)效的良好形象和精神風(fēng)貌?！?〕組織宣傳工作綜合辦公室抓住工程部的重大活動(dòng)、重要舉措、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，充分利用外部的宣傳及標(biāo)語、配合其他部門做好宣傳工作，樹立良好形象，同時(shí)通過信息簡報(bào)的形式將工程動(dòng)態(tài)對(duì)外宣傳