富亭中心小學2017年總務(wù)處工作計劃

富亭中心小學2022年總務(wù)處工作方案

概要：優(yōu)質(zhì)效勞，為創(chuàng)立品牌學校作出更多奉獻〞。全體人員應(yīng)當發(fā)揚刻苦學習精神、團隊合作精神、勇于創(chuàng)新精神、敬業(yè)奉獻精神。明確工作職責、工作方向，實在加強工作的自覺性和責任性，塑造“意識超前、工作務(wù)實、力求質(zhì)量、敢于創(chuàng)新、言行高尚〞的教師形象，努力為全體師生效勞，為學校的開展效勞。二、加強收費管理，合理使用資金1、落實義務(wù)教育階段收費政策，在收費上要嚴格遵守物價、財政、教育部門核準的收費方法和標準，正確使用好收費票據(jù)，做到票據(jù)出具符合標準，內(nèi)容正確合法，嚴格控制各項費用的支出。2、學校開展任何一項代辦效勞工程都要符合以下要求：教育局審批通過；學生自愿、家長同意；做到公開、透明、標準的原那么。廣闊教師要時刻注意，不可自主收取自認為是合情、合理的費用，堅決杜絕亂收費現(xiàn)象，實在減輕學生負擔。做好家長的思想工作，讓家長在思想和行動上能與學校保持一致，更好的為學生的安康開展效勞。3、做好校長的財務(wù)參謀工作，執(zhí)行好經(jīng)費使用方案，準確提供有關(guān)數(shù)據(jù)、情況。在經(jīng)費使用上，努力做到精打細算，少花錢，多辦事。三、抓好校舍、校產(chǎn)的常規(guī)性管理1、及時做好維修工作，進步效勞效率，并根據(jù)維修情況，提出校產(chǎn)維護意見。一方面催促總務(wù)后勤人員及時維修，不拖拉，不遺忘；另一方面催促全體師生自覺做好校產(chǎn)的維護工作。2、根據(jù)上級要求做好校舍、校產(chǎn)清查工作。根據(jù)全國校安辦統(tǒng)一部署，認真做好校舍平安排查工作，做好校舍平安檔案并安時上報。制訂完善學校?富亭中心小學校產(chǎn)平安管理方法?，總務(wù)處對各教室、專用教室財產(chǎn)登記造冊的根底

富亭中心小學2022年總務(wù)處工作方案,

富亭中心小學2022年總務(wù)處工作方案

2022學年是學校建立開展的關(guān)鍵年，本年度總務(wù)后勤工作以學校的改擴建工程為重點，依靠全體教職員工，抑制困難，堅持“為教學效勞，為師生效勞〞的原那么，不懈努力保證學校教育教學的正常開展，進一步加強食堂管理、校產(chǎn)維護使用、保證校園平安為重點，圍繞校長室提出的：加強學校管理，著力提升學校內(nèi)涵開展程度，努力把富亭小學辦成學區(qū)老百姓滿意的學校而扎實工作。加快學校建立開展步伐。著重做好幾方面工作：

一、加強總務(wù)處隊伍建立，進步思想素質(zhì)

進一步樹立效勞意識，加強業(yè)務(wù)知識技能學習，進步效勞程度，“要想在前，效勞在先，分工明確，共同合作。為學校全體教師提供優(yōu)質(zhì)效勞，為創(chuàng)立品牌學校作出更多奉獻〞。全體人員應(yīng)當發(fā)揚刻苦學習精神、團隊合作精神、勇于創(chuàng)新精神、敬業(yè)奉獻精神。明確工作職責、工作方向，實在加強工作的自覺性和責任性，塑造“意識超前、工作務(wù)實、力求質(zhì)量、敢于創(chuàng)新、言行高尚〞的教師形象，努力為全體師生效勞，為學校的開展效勞。

二、加強收費管理，合理使用資金

1、落實義務(wù)教育階段收費政策，在收費上要嚴格遵守物價、財政、教育部門核準的收費方法和標準，正確使用好收費票據(jù)，做到票據(jù)出具符合標準，內(nèi)容正確合法，嚴格控制各項費用的支出。

2、學校開展任何一項代辦效勞工程都要符合以下要求：教育局審批通過；學生自愿、家長同意；做到公開、透明、標準的原那么。廣闊教師要時刻注意，不可自主收取自認為是合情、合理的費用，堅決杜絕亂收費現(xiàn)象，實在減輕學生負擔。做好家長的思想工作，讓家長在思想和行動上能與學校保持一致，更好的為學生的安康開展效勞。

3、做好校長的財務(wù)參謀工作，執(zhí)行好經(jīng)費使用方案，準確提供有關(guān)數(shù)據(jù)、情況。在經(jīng)費使用上，努力做到精打細算，少花錢，多辦事。

三、抓好校舍、校產(chǎn)的常規(guī)性管理

1、及時做好維修工作，進步效勞效率，并根據(jù)維修情況，提出校產(chǎn)維護意見。一方面催促總務(wù)后勤人員及時維修，不拖拉，不遺忘；另一方面催促全體師生自覺做好校產(chǎn)的維護工作。

2、根據(jù)上級要求做好校舍、校產(chǎn)清查工作。根據(jù)全國校安辦統(tǒng)一部署，認真做好校舍平安排查工作，做好校舍平安檔案并安時上報。制訂完善學校?富亭中心小學校產(chǎn)平安管理方法?，總務(wù)處對各教室、專用教室財產(chǎn)登記造冊的根底上，明確各教室、專用室等管理人員的職責，要求保管責任到人，并經(jīng)常進展檢查，期末進展核對。發(fā)現(xiàn)短缺、毀損財產(chǎn)的現(xiàn)象，查明原因，明確責任，作出處理意見。

3、我校的電腦、多媒體等現(xiàn)代化設(shè)備逐年增加，電教設(shè)備的日常維修、保養(yǎng)工作非常繁重，總務(wù)處要協(xié)助電教組理解情況、分析、解決問題。要加強現(xiàn)代化技術(shù)裝備的常規(guī)性管理，定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。

四、做好效勞工作，保障教學正常開展

1、熱情主動地做好辦公用品、學慣用品等的發(fā)放工作，認真及時做好記錄，期末要做好庫存清點工作。要急教師所急，想別人所想，在工作繁忙時要根據(jù)事情的輕重緩急，合理安排好工作的順序。

2、及時做好每學年的裝備方案，認真協(xié)助裝備中心做好設(shè)備的承受工作。學校采購物資中堅持集體采購制度，對教育教學工作中需要的常備物資、材料做到及時采購，質(zhì)量第一，貨比三家，有適當?shù)膸齑媪浚缺ＷC教師、學生們隨時領(lǐng)用，又不積壓浪費。

3、大力開展節(jié)電、節(jié)水、節(jié)紙等節(jié)能活動，提倡節(jié)約，反對浪費，文印室要根據(jù)學校文印有關(guān)規(guī)定操作，特別是要根據(jù)學生實際控制有關(guān)資料的數(shù)量，實在減輕學生負擔。在期中、期末油印量較大時，要及時完成油印、復印任務(wù)，準確做好登記匯總工作。

4、及時代辦好學生平安保險的投保理賠工作和報刊征訂發(fā)放事務(wù)工作，效勞好師生。

5、嚴格控制學生騎車上學，加強學校接送車、私家車管理。加強全體師生交通平安教育，嚴格遵守交通法規(guī)。同時還要加強車輛停放標準管理。實在加強平安教育，確保師生交通平安。

6．落實扶貧幫困工程，在各班認真調(diào)查摸底的根底上，實行教育券制度和營養(yǎng)午餐補助，同時確定一批學生作為幫困對象，在各方面給以適當?shù)臏p免，讓困難學生及其家庭充分得到幫助。

7、傳達室人員要按學校制定的各項規(guī)定，嚴格執(zhí)勤、文明效勞，放學后要巡視校舍，檢查各班關(guān)燈關(guān)水關(guān)門等情況，發(fā)現(xiàn)異常問題要及時匯報，要及時負責地做好報刊信件的發(fā)放工作。

五、配合校長室抓好校園平安工作，創(chuàng)立平安校園

1、對校舍、樓梯過道、體育設(shè)施、電器開關(guān)等要定期檢查，開學初進展全面檢查維護，發(fā)現(xiàn)不平安隱患及時向校長室匯報，并采取有效措施，防止平安事故的發(fā)生，確保校園平安與穩(wěn)定。

2、加強食品、飲程度安管理，建立長效衛(wèi)生管理監(jiān)視制度，確保師生身體安康平安。

3、進一步健全平安責任制，抓好平安宣傳教育，增強師生平安意識和自我保護才能。不存在任何麻木思想和幸運心理。

4、重點抓好六項工作檢查：平安責任制的落實；消防平安出口通道；教學、生活設(shè)備設(shè)施平安與衛(wèi)生標準；食品、飲程度安與衛(wèi)生標準；組織學生教育教學或社會理論平安保護措施；制定各類平安應(yīng)急預(yù)案。

六、改良食堂管理，標準食堂操作流程

1、食堂管理員要每天把好