項(xiàng)目員工的工作總結(jié)(15篇)

第頁項(xiàng)目員工的工作總結(jié)(15篇)項(xiàng)目員工的工作總結(jié)1

光陰似箭，一晃來中國(guó)一冶荊州分公司也有四個(gè)月了，工作以來，在單位領(lǐng)導(dǎo)和師傅的的細(xì)心栽培和教育下，通過自身的不斷努力，無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上，都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲

思想上，自覺遵守公司的的規(guī)章制度，堅(jiān)持參與公司的每次的培訓(xùn)。要求主動(dòng)上進(jìn)，愛惜公司的一磚一瓦，始終嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目捶ê椭鲃?dòng)的熱忱投身于學(xué)習(xí)和工作中，雖然有勝利的淚水，也有失敗的辛酸，然而日益激烈的社會(huì)竟?fàn)幰彩刮页浞值叵嘧R(shí)到成為一名德智體全面發(fā)展的優(yōu)秀工作者的重要性。

在學(xué)習(xí)上，嚴(yán)格要求自己，端正工作看法，作到了理論聯(lián)理實(shí)際；從而提高了自身的一專多能的特長(zhǎng)及思想文化素養(yǎng)，包括生活中也學(xué)到了養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，生活充溢而有條理，有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳羁捶ê土己玫纳钭黠L(fēng)，為人熱忱大方，誠(chéng)懇守信，樂于助人，擁有自己的良好做事原則，能與同事們和諧相處。

工作上，無論在公司、還是在項(xiàng)目上，都是對(duì)自己的工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，盡量將領(lǐng)導(dǎo)支配的工作高效的完成好，不拖延。公司還給我們供應(yīng)了廣聯(lián)達(dá)鋼筋和土建算量、計(jì)價(jià)軟件的操作技能的培訓(xùn)，既花時(shí)間，又花精力的培育我們，在項(xiàng)目上支配了老師帶我們學(xué)習(xí)日常工作的學(xué)習(xí)。在平常工作上更是嚴(yán)格要求自己，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，靠著這樣一種堅(jiān)決的信念，爭(zhēng)當(dāng)行家里手。為我以后的工作順當(dāng)開展打下了良好的基礎(chǔ)。

以前在學(xué)校的時(shí)候，做什么事情都不做過多的考慮，都是一把抓，缺乏條理性，做事情沒有什么太大的收獲。但自從進(jìn)了公司，通過各種實(shí)踐，發(fā)覺以前那樣做是不正確的。各個(gè)方面都要做很細(xì)致的考慮，一點(diǎn)點(diǎn)的失誤，都可能對(duì)公司造成很大的損失。我現(xiàn)在已經(jīng)能對(duì)我要做的事情做很細(xì)致的考慮和安排，這對(duì)我以后的工作是很重要的，同時(shí)這也培育了我的責(zé)任心?！袄碚撌腔疑?，生活之樹常青”，只有將理論付諸于實(shí)踐才能實(shí)現(xiàn)理論的價(jià)值，也只有將理論付諸于實(shí)踐才能得到檢驗(yàn)。征占地過程中，以前都是對(duì)著圖紙做些簡(jiǎn)潔的建模，去項(xiàng)目上以后對(duì)一棟樓的圖紙進(jìn)行建模才發(fā)覺其中的細(xì)微環(huán)節(jié)部分有多少是自己所空缺的，只有在實(shí)踐中才能發(fā)覺自己的不足，等項(xiàng)目上主樓施工后，我會(huì)主動(dòng)去現(xiàn)場(chǎng)對(duì)比自己在圖上模糊的地方去學(xué)習(xí)，去看。同樣，只有通過實(shí)踐才能熬煉人的品質(zhì)，體現(xiàn)人的意志。

經(jīng)過這段時(shí)間的工作，發(fā)覺了一些存在的問題：工作中還有許多東西須要學(xué)習(xí)，須要不斷的充溢自己、完善自己，不斷進(jìn)步。有時(shí)候看問題看的不夠透徹，簡(jiǎn)單把問題志向化，簡(jiǎn)單導(dǎo)致和實(shí)際狀況產(chǎn)生一些偏差。在今后的工作和學(xué)習(xí)中我會(huì)時(shí)刻留意自身的不足，努力克服不足，改正缺點(diǎn)，虛心請(qǐng)教，加強(qiáng)自身綜合素養(yǎng)的修養(yǎng)，不斷提高自身工作實(shí)力，圓滿地完成經(jīng)營(yíng)部以及公司其他的各項(xiàng)任務(wù)。

項(xiàng)目員工的工作總結(jié)2

我于20xx年x月進(jìn)入公司，在一年多的時(shí)間中，新的工作給我?guī)碓S多快樂，使我收獲了更多的學(xué)問，獲得了更多的閱歷。在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和幫助下，順當(dāng)完成各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將任務(wù)匯報(bào)如下：

20xx年x月份進(jìn)入花山項(xiàng)目部，主要工作為：

1、主動(dòng)協(xié)作項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行合同管理，參入一些分包合同洽談，依據(jù)公司規(guī)定并結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際狀況，起草一些分包合同的草稿，上傳經(jīng)公司流轉(zhuǎn)后，分包合同簽訂后，對(duì)分包合同進(jìn)行跟蹤管理。

2、招標(biāo)文件起草、發(fā)放、投標(biāo)文件收集、參加開標(biāo)。

3、依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工狀況負(fù)責(zé)工程各類簽證、工程聯(lián)系單制作及管理，剛好向業(yè)主進(jìn)行工程簽證，做好一些索賠工程，特殊是一些工程材料的報(bào)價(jià)，提前向業(yè)主和監(jiān)理報(bào)價(jià)，以便業(yè)主審核后，我施工方材料員能剛好選購(gòu) ，使得工程順當(dāng)施工。

4、按公司規(guī)定，每月月底統(tǒng)計(jì)當(dāng)月實(shí)際施工產(chǎn)值和下月安排完成產(chǎn)值，同時(shí)向業(yè)主和監(jiān)理提交施工進(jìn)度報(bào)表以作為付工程進(jìn)度款的依據(jù)，剛好與監(jiān)理核對(duì)工程量，進(jìn)度產(chǎn)值確定后，剛好協(xié)作項(xiàng)目經(jīng)理催業(yè)主支付工程進(jìn)度款。

5、依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度向公司提交分包安排和材料選購(gòu) 安排。

6、依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度完成產(chǎn)值向公司提交項(xiàng)目部下月資金安排表。

7、花山一期圖紙算量工作，測(cè)算出項(xiàng)目部須要各種材料的數(shù)量，以便材料員能剛好選購(gòu) 。測(cè)算出上部結(jié)構(gòu)3個(gè)標(biāo)段招標(biāo)限制價(jià)。與此同時(shí)，為了更好的將圖紙和實(shí)際進(jìn)行有效的結(jié)合，我常常參入由公司領(lǐng)導(dǎo)組織的對(duì)工地巡查活動(dòng)，一方面可以了解工程進(jìn)度狀況；另一方面，彌補(bǔ)自己在看圖及算量時(shí)遺漏、少算的部分，并找出其中的緣由，以便在后續(xù)的工作中改正。同時(shí)，在我心里，我深知預(yù)算、決算離不開現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐，須要有豐富現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐閱歷。

8、剛好參與項(xiàng)目部的會(huì)議，按公司規(guī)章制度進(jìn)行值班。

20xx年x月底調(diào)入公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部，主要工作為：

1、合同起草，流轉(zhuǎn)及歸檔。

2、項(xiàng)目部分包安排表、材料選購(gòu) 安排表的流轉(zhuǎn)及歸檔。

3、參加花山堤內(nèi)部分、金口堆場(chǎng)等投標(biāo)工作。

4、完成領(lǐng)導(dǎo)交代其他任務(wù)。

在這一年多工作當(dāng)中，我的工作有了進(jìn)步，但我需從以下幾個(gè)方面增加自己：

一、加強(qiáng)內(nèi)在素養(yǎng)和外在形象的提高。從技能、技藝及文化學(xué)問方面充溢自己、提高完善自己。主動(dòng)學(xué)習(xí)相關(guān)的規(guī)范、規(guī)程，增加工作實(shí)際，提升工作閱歷。

二、加強(qiáng)工作的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致，少出差錯(cuò)，盡量不出差錯(cuò)。

三、加強(qiáng)與各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的匯報(bào)溝通，主動(dòng)尋求個(gè)方面幫助，尋求支持。

項(xiàng)目員工的工作總結(jié)3

一.XXXXX項(xiàng)目總體狀況。

XXXXX項(xiàng)目一期總建筑面積㎡，共包括個(gè)層單體住宅樓，結(jié)構(gòu)形式為底部框架—上層磚混結(jié)構(gòu)，共戶。其它公共建筑包括一棟層框架結(jié)構(gòu)的物業(yè)房、換熱站、洗衣房、小區(qū)東大門及東門、南門共兩個(gè)警衛(wèi)室;小區(qū)鋪裝、綠化面積約㎡。

二.XXXXX項(xiàng)目進(jìn)度完成狀況。

1.項(xiàng)目總體進(jìn)度。XXXXX項(xiàng)目自20xx年XX月XX日正式開工至今已一年零兩個(gè)月，除貯存室層于XX年年底前完成，其它主要工作均在20xx年里突擊進(jìn)行。在這關(guān)鍵的一年里，在公司和工程部領(lǐng)導(dǎo)以及建筑主管部門、XXX村委的大力支持下，項(xiàng)目部全體人員充分相識(shí)到項(xiàng)目任務(wù)的緊迫性和重要性，同心同德，基本按公司、工程部預(yù)定目標(biāo)完成任務(wù)。

本項(xiàng)目共XX個(gè)單體住宅樓已全部通過單體竣工驗(yàn)收;室外配套除路燈、小區(qū)智能化監(jiān)控外，燃?xì)狻⒆詠硭⑴瘹?、小區(qū)雨污水管網(wǎng)均已完成。景觀綠化部分，樓前鋪裝、樓前樓后支路、綠化微地形處理等均已完成。喬木共約XXX棵，已完成種植XX棵。(剩余的主道路砼澆筑、樓后荷蘭磚鋪裝等安排年前完成)。

2.進(jìn)度限制過程中出現(xiàn)的問題和解決措施。

XXXXX作為村民安臵樓項(xiàng)目，又因位于城關(guān)街道靠近市中心位臵，項(xiàng)目周邊緊鄰有工商局、郵電局家屬樓，有肯定特別性和困難性，尤其是夜間施工存在很大的難度。且施工場(chǎng)地較為狹窄，由于8#樓與12#樓之間有移動(dòng)公司信號(hào)塔，導(dǎo)致塔吊布臵困難，6#-9#樓共4個(gè)單體樓共用一部塔吊，垂直運(yùn)輸機(jī)械配備從主體階段到內(nèi)外墻抹灰階段始終難以滿意進(jìn)度需求;保溫等工種由村委舉薦、地暖由XX熱力公司施工，給項(xiàng)目管理造成了肯定的困難。在工程部的指導(dǎo)下，項(xiàng)目部組織工程師經(jīng)過細(xì)致探討，與施工總承包單位、分包單位多次溝通、協(xié)調(diào)，實(shí)行了多種有效的措施。如項(xiàng)目部幫助施工單位協(xié)調(diào)機(jī)械作業(yè)時(shí)間、協(xié)調(diào)各工種穿插作業(yè)、協(xié)調(diào)總包和分包單位之間的關(guān)系及各工種之間的連接、嚴(yán)格限制各工種的勞動(dòng)力支配，堅(jiān)持每天清點(diǎn)勞務(wù)人員數(shù)量、項(xiàng)目部成員堅(jiān)持每天6:30-7：00提前到工地，監(jiān)督總包負(fù)責(zé)人和分包管理人員簽到，并逐日計(jì)算工期，依據(jù)進(jìn)度狀況每天進(jìn)行進(jìn)度部署的微調(diào)等。保證了項(xiàng)目驚慌、有序的進(jìn)展。

在室外配套的施工過程中，提前探討場(chǎng)區(qū)布臵狀況，將景觀綠化單位、市政的自來水、燃?xì)?、暖氣等單位劃分作業(yè)區(qū)域，每天早晨7:00項(xiàng)目成員開碰頭會(huì)，探討下一步工作支配和總結(jié)前一天存在的問題，考慮每個(gè)配套工種的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間和工作區(qū)域，協(xié)調(diào)支配機(jī)械安排，協(xié)調(diào)各工種穿插作業(yè)。提前組織進(jìn)行了樓前鋪裝和園路施工，將樓間的綠化景觀帶部分提前支配機(jī)械進(jìn)行整平和地形粗整，與自來水公司和燃?xì)夤緟f(xié)調(diào)，使其共用一條管溝，挖管溝的費(fèi)用由兩家分?jǐn)偅@樣即加快了工程進(jìn)度，又能有效避開因管溝開挖而導(dǎo)致對(duì)已埋設(shè)管道的損壞。在項(xiàng)目部主動(dòng)的協(xié)調(diào)協(xié)作下，創(chuàng)建了整個(gè)小區(qū)的自來水主管網(wǎng)在一周內(nèi)就全部敷設(shè)完畢的紀(jì)錄，為室外配套的順當(dāng)進(jìn)展創(chuàng)建了有利的條件。

三.質(zhì)量限制狀況和質(zhì)量通病防治措施。

嚴(yán)格根據(jù)工程部XXX的要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案進(jìn)行質(zhì)量限制，并進(jìn)行模式化管理。做到工程實(shí)施前提前考慮、解決問題，工程施工過程中嚴(yán)格限制施工質(zhì)量，工程完成后剛好進(jìn)行隱藏驗(yàn)收和隱藏資料整理。

1.反復(fù)細(xì)致的批閱圖紙。在項(xiàng)目開工前圖紙會(huì)審的基礎(chǔ)上，項(xiàng)目部堅(jiān)持要求工程師在每個(gè)分項(xiàng)工程施工前再重新批閱圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，將可能出現(xiàn)的影響結(jié)構(gòu)平安和運(yùn)用功能的問題、各單體樓設(shè)計(jì)不統(tǒng)一的問題、土建與安裝可能出現(xiàn)的沖突等問題提前發(fā)覺并馬上進(jìn)行解決。在項(xiàng)目部仔細(xì)細(xì)致的圖紙審查過程中，發(fā)覺了如：圖紙?jiān)O(shè)計(jì)各單體樓外立面腰線及窗臺(tái)出檐造型不統(tǒng)一、樓梯間門斗詳圖標(biāo)注建筑與結(jié)構(gòu)沖突、屋面起坡設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)與實(shí)際狀況不一樣、樓梯間C0715原設(shè)計(jì)平開窗未考慮地暖主管道影響開啟的問題(后經(jīng)項(xiàng)目部提前發(fā)覺改為上部固定扇、下部平開扇)、部分鋼筋構(gòu)造柱布臵標(biāo)注不明確甚至沖突等多處問題，以上問題的提前解決，避開了在施工過程中的疑難和返工狀況的出現(xiàn)，并消退了因此制約工期進(jìn)度的因素。

2.堅(jiān)持實(shí)施細(xì)致、可操作的技術(shù)交底。每個(gè)分項(xiàng)工程施工前，先要求施工總承包單位依據(jù)施工組織方案和現(xiàn)場(chǎng)施工條件編制技術(shù)交底，再由項(xiàng)目部工程師細(xì)致核對(duì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際要求，提前考慮可能出現(xiàn)的操作問題、把書面的條文細(xì)化編制成便于操作工人理解、易于參照并便于操作的交底，由總包單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位簽字后交底到每個(gè)操作工人手中，并簽字留存。做到提前使每個(gè)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人駕馭質(zhì)量限制目標(biāo)，使每個(gè)操作工人了解操作工藝規(guī)程。如：在項(xiàng)目部工程師交底的過程中，提前發(fā)覺了陽臺(tái)挑梁上返現(xiàn)場(chǎng)支模難度高，砼澆筑簡(jiǎn)單出現(xiàn)塌落的問題，項(xiàng)目部與設(shè)計(jì)、施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人共同探討，將其改為下返。這樣即確保了陽臺(tái)挑梁的成型，又提高了施工效率;在標(biāo)準(zhǔn)層現(xiàn)澆板施工前，項(xiàng)目部提前交底，規(guī)定了協(xié)作比、水灰比、振搗方式的限制措施，并且統(tǒng)一要求現(xiàn)澆板施工前提前設(shè)臵移動(dòng)配電箱，澆筑完成后在規(guī)定時(shí)間內(nèi)運(yùn)用平板式振動(dòng)器進(jìn)行現(xiàn)澆板二次提漿，并進(jìn)行剛好養(yǎng)護(hù)。使本項(xiàng)目在今年的現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)成形和養(yǎng)護(hù)質(zhì)量得到極大提高，杜絕了現(xiàn)澆板裂紋，主體結(jié)構(gòu)尤其是現(xiàn)澆板上表面平整度和屋面施工質(zhì)量得到了青島市質(zhì)監(jiān)站的好評(píng);在外墻抹灰工程進(jìn)行前，項(xiàng)目工程師提前探討了門窗企口3、2、1的企口做法，并繪制了讓操作工人能夠簡(jiǎn)潔易懂的簡(jiǎn)圖，具體標(biāo)注了企口尺寸、做法，以及保溫板在企口位臵的粘貼、翻包處理方法。并現(xiàn)場(chǎng)操作抹出樣板，經(jīng)工程部XXX和市質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督員現(xiàn)場(chǎng)論證、許可后用于工程中進(jìn)行實(shí)施。解決了土建門窗洞口處理與保溫、門窗等后續(xù)工序的結(jié)合簡(jiǎn)單出現(xiàn)的質(zhì)量通病。

3.嚴(yán)格執(zhí)行樣板領(lǐng)路制度。結(jié)合工程部、XXX的要求，項(xiàng)目部通過建設(shè)單位項(xiàng)目部通知單、工程例會(huì)等方式明確要求，每個(gè)分項(xiàng)工程大面施工前必需先做樣板驗(yàn)收。并且對(duì)樣板部位作出明確規(guī)定，如：保溫樣板明確規(guī)定為每個(gè)單體樓的東山墻;砼結(jié)構(gòu)、砌體、內(nèi)墻抹灰等為每個(gè)單體樓的東單元一層?xùn)|戶。在樣板施工的過程中，項(xiàng)目部工程師、監(jiān)理工程師和施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人堅(jiān)持旁站，隨時(shí)發(fā)覺并訂正出現(xiàn)的質(zhì)量問題和操作不規(guī)范的問題，現(xiàn)場(chǎng)解決問題，決不將其遺留到后續(xù)的施工中。樣板施工完成后，以樣板的施工規(guī)程和操作工藝為標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行大面施工的質(zhì)量限制。項(xiàng)目部在衛(wèi)生間潔具的安裝樣板驗(yàn)收中發(fā)覺，洗手盆和洗菜盆軟管PVC材料質(zhì)量較差，馬上制止其安裝并與要求供貨商進(jìn)行了更換，避開了交房后業(yè)主可能的投訴發(fā)生。

4.施工過程中加強(qiáng)檢查和限制。今年是強(qiáng)化質(zhì)量限制的一年，項(xiàng)目根據(jù)XXX的提前布臵和支配，堅(jiān)持在施工過程中強(qiáng)化旁站、檢查和評(píng)比。每道工序完成后均組織項(xiàng)目部自檢，組織監(jiān)理和施工單位進(jìn)行相互參照、評(píng)比，在項(xiàng)目檢查和評(píng)比的過程中，充分調(diào)動(dòng)了各個(gè)施工單位項(xiàng)目部的主動(dòng)性，各個(gè)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人相互溝通、總結(jié)，項(xiàng)目的質(zhì)量限制標(biāo)準(zhǔn)得到統(tǒng)一和強(qiáng)化。并且項(xiàng)目部嚴(yán)格根據(jù)工程部要求，主動(dòng)參與工程部組織的公司各項(xiàng)目間的檢查，不但在工程部和其他項(xiàng)目的指導(dǎo)下解決了現(xiàn)場(chǎng)存在的問題，同時(shí)也提前從其他項(xiàng)目借鑒了很多珍貴的閱歷和方法，使XXXXX項(xiàng)目的施工質(zhì)量限制措施得到極大的完善。

5.嚴(yán)格隱藏驗(yàn)收程序，剛好完善隱藏資料。在XXXXX項(xiàng)目的施工過程中，項(xiàng)目部特殊加強(qiáng)了對(duì)隱藏工程的驗(yàn)收和書面資料限制。地暖施工每個(gè)房間盤管都留存了照片資料，在每張照片上明確標(biāo)注樓號(hào)、樓層位臵、盤管間距是否符合要求等;在屋面防水施工過程中，防水基層處理、陰陽角附加層處理、大面鋪貼搭接均留存照片，并且具體繪制了每個(gè)單體樓的節(jié)點(diǎn)隱藏驗(yàn)收?qǐng)D;項(xiàng)目部嚴(yán)格要求施工單位，根據(jù)質(zhì)量限制標(biāo)準(zhǔn)將水電穿線管在戶內(nèi)的走向、介質(zhì)流向等隱藏工序通過彈線、貼標(biāo)識(shí)等方法進(jìn)行了清楚明確的標(biāo)注等...通過嚴(yán)格限制驗(yàn)收程序和規(guī)范隱藏資料，不但在施工中使各分包單位無法弄虛作假，而且便利了造價(jià)限制部門的結(jié)算，給這些部門供應(yīng)了具體真實(shí)的參照數(shù)據(jù)。并且將來給用戶在運(yùn)用過程中帶來了極大的便利。這些限制措施得到了平度質(zhì)檢站在備案驗(yàn)收中的表揚(yáng)，也得到了XXX村委的好評(píng)和認(rèn)可。

6.嚴(yán)格根據(jù)質(zhì)量通病的限制措施進(jìn)行限制，杜絕質(zhì)量隱患。項(xiàng)目部在工程部和XXX的指導(dǎo)下，結(jié)合青島市住宅工程質(zhì)量通病專項(xiàng)治理要求，依據(jù)本工程的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況，由XXX特地探討、編制了針對(duì)本項(xiàng)目的質(zhì)量通病治理、限制方案，并且在施工過程中特殊重視、嚴(yán)格根據(jù)限制方案進(jìn)行施工，常見的現(xiàn)澆板裂縫、墻體抹灰裂縫、欄桿高度不符合要求、平安玻璃施工不規(guī)范、地暖施工、水電安裝線路不通等問題均未在本項(xiàng)目出現(xiàn)。而衛(wèi)生間、屋面防水在施工過程中，項(xiàng)目部要求在防水完成后、面磚粘貼前、面磚完成后分三次做蓄水試驗(yàn)，并組織總包和各分包負(fù)責(zé)人逐一檢查簽字。其中屋面露臺(tái)在SBS防水鋪貼完成后，蓄水試驗(yàn)發(fā)覺多處滲漏，項(xiàng)目部馬上組織各單位查找漏水緣由、探討解決措施，并快速將具體狀況向公司和工程部做剛好匯報(bào)。由于公司的高度重視，項(xiàng)目部多方協(xié)調(diào)總包、分包單位，各單位主動(dòng)協(xié)作，在原有的SBS防水層基礎(chǔ)上加做了一遍丙綸防水，使屋面露臺(tái)的漏水問題得到了妥當(dāng)解決。

四.成本限制和合同、資料等信息管理。

項(xiàng)目部嚴(yán)格根據(jù)公司審核部門和工程部制訂的流程，對(duì)材料的選購(gòu) 審批、材料進(jìn)場(chǎng)管理、合同的編制審批以及已完成工程量的核算和付款申請(qǐng)進(jìn)行了嚴(yán)格的限制。

項(xiàng)目部將所需的各種材料數(shù)量提前由工程師逐一核算、確認(rèn)，提前報(bào)工程部和公司，在選購(gòu) 詢價(jià)過程中，嚴(yán)格根據(jù)審核要求協(xié)作材料、審核部門進(jìn)行詢價(jià)確認(rèn)。由項(xiàng)目部對(duì)需選購(gòu) 的產(chǎn)品做逐一分解、細(xì)化，詢價(jià)確認(rèn)材料成本、制作成本、安裝人工成本，并將項(xiàng)目部分析與投標(biāo)單位原始報(bào)價(jià)做具體的分析比對(duì)表，在統(tǒng)籌考慮樣品質(zhì)量、廠家制作安裝實(shí)力和節(jié)約成本等各方面因素后，協(xié)作公司和審核部門選定舉薦單位、確定價(jià)格。由項(xiàng)目部在材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，分階段將封存的樣品與實(shí)際產(chǎn)品進(jìn)行比對(duì)、核查，其中塑鋼門窗、水表間門、上人孔蓋板等均做破壞性檢查并留存照片資料。

項(xiàng)目部加強(qiáng)成本限制意識(shí)，在XX總的指導(dǎo)下，XXX和項(xiàng)目工程師結(jié)合小區(qū)實(shí)際須要，將原圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的綠化喬木種植，法國(guó)梧桐由101棵改為60棵、水杉由原37棵改為20棵、櫻花由77棵改為40棵;樹徑規(guī)格由最大20cm改為15cm;并對(duì)原圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的部分樹種不相宜本地種植的，改為當(dāng)?shù)卮迕裣猜剺芬姷臉浞N。在保證綠化景觀合理和美觀的基礎(chǔ)上節(jié)約了成本。

在合同的編制過程中，進(jìn)行全部工程師與項(xiàng)目經(jīng)理聯(lián)合批閱后報(bào)公司審批，總包單位與分包單位雙方合同如保溫、門窗等也介入進(jìn)行編制和審核，防止合同出現(xiàn)差錯(cuò)。因項(xiàng)目部工程師對(duì)經(jīng)濟(jì)條款、財(cái)務(wù)制度了解的不專業(yè)，在合同審核過程中得到了工程部、審核小組的指導(dǎo)，如工程部建議將爭(zhēng)議解決條款由原來的提請(qǐng)人民法院審理改為由仲裁委員會(huì)進(jìn)行仲裁等。項(xiàng)目部剛好進(jìn)行了改正并組織工程師進(jìn)行學(xué)習(xí)，使項(xiàng)目部成員在法律學(xué)問、財(cái)務(wù)學(xué)問等多方面得到了學(xué)習(xí)和加強(qiáng)。

五.今后的努力方向與安排。

項(xiàng)目部成員在本年度嚴(yán)格執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)、工程部的總體安排和各項(xiàng)規(guī)章制度，尤其是仔細(xì)根據(jù)XXX的指導(dǎo)和部署，項(xiàng)目部成員共同努力，基本完成了公司對(duì)XXXXX項(xiàng)目的安排要求。在項(xiàng)目管理、行政管理等各方面學(xué)習(xí)、總結(jié)了大量的閱歷。同時(shí)，工作中也存在一些不足和有待提高的方面。

1.塑鋼門窗雖經(jīng)項(xiàng)目部旁站逐一進(jìn)行了淋水試驗(yàn)，但在XX月XX日得雨后檢查中發(fā)覺，9#、12#樓仍有9處飄窗有滲漏點(diǎn)，項(xiàng)目部已查明緣由，支配施工單位于本周前處理完畢。

2.經(jīng)多次蓄水試驗(yàn)檢查，本小區(qū)仍存在露臺(tái)、衛(wèi)生間漏水點(diǎn)共13個(gè)點(diǎn)。其中XX項(xiàng)目部共4處露臺(tái)、4處衛(wèi)生間;XX項(xiàng)目部共3處衛(wèi)生間;永XX項(xiàng)目部共2處露臺(tái)漏水。已支配施工單位進(jìn)行處理。

3.項(xiàng)目部的進(jìn)度安排仍有個(gè)別部分不夠細(xì)化、不能全面考慮天氣改變應(yīng)實(shí)行的應(yīng)對(duì)措施等問題。

在今后的工作中，項(xiàng)目部將接著加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、提高團(tuán)隊(duì)成員的責(zé)任心和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，同時(shí)也將接著努力，協(xié)作好公司各部門的工作，爭(zhēng)取圓滿完成春節(jié)前小區(qū)主道路施工和明年正月后交房的任務(wù)，并圓滿完成公司將來的建設(shè)任務(wù)。

項(xiàng)目員工的工作總結(jié)4

很快半年的工作結(jié)束了，這是個(gè)勞碌有充溢的半年，可將自己在學(xué)校里學(xué)到的理論學(xué)問運(yùn)用到工作實(shí)踐中，在這半年里，有困難也有收獲，工作中有時(shí)候會(huì)遇到一些麻煩的問題，在同事的指導(dǎo)下，透過逐步實(shí)踐，解決問題，提高了自身潛質(zhì)，積累了閱歷。

一、在工作看法上

無論在工作還是生活中，我一向堅(jiān)信一分耕耘，一分收獲，因此我一向在發(fā)奮，不斷發(fā)奮學(xué)習(xí)，不斷發(fā)奮工作?？釔圩约罕韭毠ぷ髂軌蛘_認(rèn)證對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)刻，堅(jiān)守崗位。工期緊，人員少，任務(wù)繁多，能夠做到跟班作業(yè)，保證按時(shí)完成質(zhì)檢任務(wù)，保證工程質(zhì)檢暢通，表現(xiàn)出我們質(zhì)檢人員職責(zé)心強(qiáng)，發(fā)揚(yáng)了我們質(zhì)檢人員連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。

二、在詳細(xì)工作中

我所從事的工作主要是對(duì)一些土建類材料（水泥、砂、石子、鋼材、磚等）及成品進(jìn)行質(zhì)檢和檢查

1.嚴(yán)格根據(jù)圖紙質(zhì)檢，不準(zhǔn)隨意修改而危害工程質(zhì)量。

2.嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)程和操作規(guī)程。

3.實(shí)行專業(yè)化質(zhì)檢，對(duì)鋼筋工程，混凝土工程均實(shí)行專業(yè)隊(duì)伍質(zhì)檢，確保工程質(zhì)量。并實(shí)行新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料。

4.加強(qiáng)對(duì)測(cè)量放線的技術(shù)要求，進(jìn)行測(cè)量工作技術(shù)交底，搞好限制點(diǎn)的愛護(hù)監(jiān)控，定位放線及驗(yàn)收并做好記錄。

5.嚴(yán)格包好材料質(zhì)量關(guān)，不合格的材料、半成品、成品嚴(yán)禁運(yùn)進(jìn)質(zhì)檢現(xiàn)場(chǎng)：進(jìn)場(chǎng)材料務(wù)必經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收認(rèn)可。

6.嚴(yán)格根據(jù)規(guī)定做好各項(xiàng)檢驗(yàn)。首先由個(gè)班組自檢，自檢合格后報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目部質(zhì)檢人員檢查，然后報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師進(jìn)行檢驗(yàn)簽字。上道工序不合格，下道工序不得質(zhì)檢，做到“五不質(zhì)檢，三不交接”。

7.工程技術(shù)人員跟班作業(yè)，隨時(shí)解決質(zhì)檢中的技術(shù)難題，質(zhì)量檢查人員有質(zhì)量推翻權(quán)，發(fā)覺違反質(zhì)檢程序、運(yùn)用不合格材料，質(zhì)檢人員有權(quán)制止，必要是能夠下暫停質(zhì)檢令，并開具“質(zhì)量問題通知單和罰款單”嫌棄整改。

透過這一年的質(zhì)檢工作，我學(xué)到許多課本外的學(xué)問，積累了閱歷，提高了自身素養(yǎng)，為以后的質(zhì)檢工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

項(xiàng)目員工的工作總結(jié)5

本人自20xx年10月進(jìn)入xxxxxxx來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切、指導(dǎo)和同事們的幫忙下，我快速進(jìn)入工作狀態(tài)，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。工作之余通過自學(xué)，豐富了理論學(xué)識(shí)，并在工作中將所學(xué)理論付諸實(shí)踐，將理論與實(shí)踐相結(jié)合，進(jìn)一步提高了解決問題的實(shí)力?，F(xiàn)將一年多來的工作、學(xué)習(xí)狀況簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

一、參與xxx公共自行車（一期）項(xiàng)目建設(shè)。20xx年10月進(jìn)入xxxx工作后，參與了xxx公共自行車（一期）項(xiàng)目建設(shè)，與相關(guān)經(jīng)辦人員一同深化現(xiàn)場(chǎng)踏勘，進(jìn)行選址、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、安裝建設(shè)等工作，順當(dāng)推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)度，目前該項(xiàng)目已竣工驗(yàn)收并順當(dāng)運(yùn)營(yíng)。

二、負(fù)責(zé)xxx公共自行車（二期）項(xiàng)目建設(shè)。20xx年10月進(jìn)入xxxx工作后，負(fù)責(zé)xxx公共自行車（二期）項(xiàng)目建設(shè)。負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的建設(shè)工作后，馬上對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行梳理，一手抓前期，一手抓建設(shè)，并且深化現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各項(xiàng)站點(diǎn)建設(shè)工作，在公司及集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)相關(guān)部門的支持下，項(xiàng)目進(jìn)度推動(dòng)順當(dāng)，目前已完成建設(shè)進(jìn)入驗(yàn)收階段。

三、負(fù)責(zé)xxxxxxxxxx項(xiàng)目建設(shè)。20xx年4月份起先負(fù)責(zé)林邊立體停車場(chǎng)項(xiàng)目建設(shè)工作，之前并無建設(shè)機(jī)械式立體停車庫(kù)的閱歷，在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事，集團(tuán)相關(guān)部門及集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的全力支持下，該項(xiàng)目于20xx年5月15日順當(dāng)完成并投入運(yùn)用。

回顧進(jìn)入集團(tuán)工作以來，我雖然在各方面都取得了進(jìn)步，但同時(shí)也深刻相識(shí)到自身還存在諸多不足，尤其在工程建設(shè)方面的理論學(xué)問較為欠缺，在接下來的工作中，我會(huì)加強(qiáng)理論學(xué)問學(xué)習(xí)，努力提升自己，更加專心工作，團(tuán)結(jié)同事，為城投集團(tuán)的項(xiàng)目建設(shè)工作添磚加瓦。

項(xiàng)目員工的工作總結(jié)6

自20xx年8月調(diào)入xx項(xiàng)目部從事安定工作以來，在工作中自動(dòng)竭力，當(dāng)真當(dāng)真，能夠高雅地完本錢項(xiàng)目部的安定辦理工作，其工作環(huán)境以下：

1、建立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的安定帶領(lǐng)小組，建立了項(xiàng)目部的安定包管系統(tǒng)；

2、對(duì)項(xiàng)目部職工和協(xié)作單位職工進(jìn)行了入場(chǎng)安定訓(xùn)誨總計(jì)XX次；

3、鞭策施工員對(duì)分部分項(xiàng)工程進(jìn)行安定技巧交底26份，鞭策機(jī)務(wù)部分進(jìn)行配置安定技巧交底32份；

4、依據(jù)鐵路施工的特點(diǎn)，為包管全線的安定出產(chǎn)，經(jīng)過議定安定系統(tǒng)化辦理進(jìn)行預(yù)控，各工區(qū)配置兼職安定員，各協(xié)作單位配置安定防護(hù)員按期召開安定員集會(huì)，傳達(dá)文件，支配各地區(qū)的安定工作，各地區(qū)的兼職安定員向地區(qū)內(nèi)的安定防護(hù)員進(jìn)行傳達(dá)，使項(xiàng)目部的安定辦理工作有序進(jìn)行；

5、加強(qiáng)工作防護(hù)用品的聯(lián)合辦理，做到聯(lián)合購(gòu)買，聯(lián)合發(fā)放，把握了同等格工作保衛(wèi)用品的利用，有效包管了功課人員的人身安定。

6、履行安定標(biāo)準(zhǔn)化辦理，現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)合配置設(shè)備擺設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化電閘箱，泥漿池圍護(hù)聯(lián)合用腳手管刷紅白漆進(jìn)行愛護(hù)，高度為X米。

在到XX鐵路項(xiàng)目部的X個(gè)多月的時(shí)候里，自動(dòng)進(jìn)修鐵路安定辦理學(xué)問，連續(xù)進(jìn)步鐵路安定辦理程度，他還凡是深切工地，對(duì)安定隱患進(jìn)行排查，發(fā)覺題目，馬上整改，剛好將隱患?xì)缭诔檠繝顩r，有效地包管了施工出產(chǎn)的穩(wěn)步進(jìn)行。中斷如今，項(xiàng)目部未產(chǎn)生一路安定變亂，他的工作表現(xiàn)獲得了項(xiàng)目部帶領(lǐng)和員工的同等承認(rèn)。

項(xiàng)目員工的工作總結(jié)7

我20xx年7月加入xx集團(tuán)并擔(dān)當(dāng)項(xiàng)目平安員，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)和文明施工工作，回顧近8年的平安管理工作，雖然取得一些成果，但也存在一些不足。本人就20xx年的工作從以下幾個(gè)方面做一簡(jiǎn)要總結(jié)。

1.在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切、幫助、教化下，項(xiàng)目經(jīng)理等領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，自己與各部門同志的.齊心努力下，完成了項(xiàng)目部20xx年平安工作無重大事故的目標(biāo)。

2.本人平常能仔細(xì)踏實(shí)做好平安工作。對(duì)新進(jìn)場(chǎng)工人做好平安教化工作，每周對(duì)班組召開平安會(huì)議，講解隱患，提高平安意識(shí)，平常能兢兢業(yè)業(yè)完成平安交底工作，每天至少四次對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查：主要是施工用電、腳手架、防火、臨邊洞口設(shè)施、機(jī)械設(shè)備、高空作業(yè)等等隱患，發(fā)覺問題馬上整改，堅(jiān)持絕不放過的原則。加強(qiáng)了對(duì)宿舍、生活區(qū)、食堂的管理力度，增加了鋼筋加工場(chǎng)、木工加工場(chǎng)，對(duì)生活用電，亂拖亂拉等現(xiàn)象不定期進(jìn)行抽查。工作上始終保持如履薄冰的看法，深知'平安生產(chǎn)、預(yù)防為主、綜合治理'的道理。

3.平常工作中能與同事關(guān)系融洽，相互學(xué)習(xí)，相互督促，增加工作凝合力，遇到個(gè)人不能解決的難題，共同解決，并促進(jìn)共同進(jìn)步。能主動(dòng)協(xié)作政府監(jiān)管部門、公司領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)理單位、業(yè)主單位的平安檢查。

4.能主動(dòng)發(fā)揮班組平安員的作用，提高親和力并加強(qiáng)了對(duì)施工人員的平安教化和管理，仔細(xì)做好了特別工種人員的登記造冊(cè)工作。并與班組平安員保持信息暢通，剛好幫助他們解決問題，這樣也是為自己解決問題。社會(huì)在進(jìn)步，民工生活水平、文化、思想等各方面也在進(jìn)步，有時(shí)候吩咐式的管理并不管用。我在工作中不斷進(jìn)行探究，從領(lǐng)導(dǎo)和老師傅那里學(xué)到：幫助民工解決一些實(shí)際生活問題，這樣能與民工增加親和力，為更好進(jìn)行平安管理打下基礎(chǔ)。因?yàn)樗麄兊睦砟顣?huì)轉(zhuǎn)變，他們會(huì)相識(shí)到我們都是一家人，平安管理都是對(duì)自己好，這樣對(duì)我的平安工作就會(huì)輕松許多，民工也更能理解管理者的苦心。

同時(shí)在工作中遇到一些問題：

1.少數(shù)班組管理人員對(duì)平安生產(chǎn)意識(shí)比較薄弱，少數(shù)班組、班組長(zhǎng)以及部分民工，認(rèn)為平安工作影響了他們的利益，更有一些工人'藝高人膽大'，總想著搶進(jìn)度、省人工，完全不把自身平安放在心上，使得平安工作很難深化綻開，身為平安管理人員，感到重任在肩，責(zé)任很大。

2.處在信息便捷的時(shí)代，平安學(xué)問平安規(guī)范、條例不斷的更新完善，平安員處在現(xiàn)場(chǎng)工作為主的環(huán)境，就要花更多的閑暇時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)，這一點(diǎn)我也感覺略有欠缺。

我要在以后的工作中，接著發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，努力改進(jìn)，完善自己的不足，提高自己的平安管理水平和業(yè)務(wù)實(shí)力，使自己有一個(gè)新的跨越，不斷加強(qiáng)專業(yè)學(xué)問學(xué)習(xí)，提高處事解決問題的實(shí)力。

項(xiàng)目員工的工作總結(jié)8

xxxx有限公司經(jīng)理xxxx，誕生于20xx年×月，該同志從事xxxx工程施工管理已有20-xx年，自20xx年×月成立xxxx公司以來，始終擔(dān)當(dāng)企業(yè)的法定代表人兼公司經(jīng)理。目前具有工程師職稱，并于20xx年×月獲得xxxx交通學(xué)院馬路與城市道路專業(yè)大專證書，該同志具有豐富的建筑施工企業(yè)實(shí)踐管理工作閱歷、扎實(shí)的施工管理理論學(xué)問。在他從事該工作以來主要突出的工作業(yè)績(jī)有：

1、20xx年×月完成xxxx至xxxx馬路的xxxxx公里道路工程，獲優(yōu)良工程;

2、20xx年×月完成xxxx開發(fā)區(qū)xxxxM2xxxx南路道路工程，獲優(yōu)良工程;

3、20xx年在xxxx技術(shù)中獲xxxx省“五小”競(jìng)賽二等獎(jiǎng)。

該同志始終非常注意精神文明建設(shè)、遵紀(jì)遵守法律、依法經(jīng)營(yíng)，富于創(chuàng)新精神，探究企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的新路子新方法，在總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)政治思想學(xué)習(xí)，不斷提高素養(yǎng)

該同志能帶頭以身作則，嚴(yán)格遵守國(guó)家的法律法規(guī)，以及本單位的各種規(guī)章制度，思想純凈、廉潔奉公、處事公證、客觀、講究誠(chéng)信，在社會(huì)上具有良好的信譽(yù)度，遵守職業(yè)道德，依法經(jīng)營(yíng)，依法照章納稅，為企業(yè)取得各種榮譽(yù)：自20xx年以來始終被xxxx工商管理局評(píng)為“重合同守信用單位”，自20xx年以來評(píng)為xxxx市“重合同守信用”單位，20xx年連續(xù)四年被評(píng)為“先進(jìn)私營(yíng)業(yè)主”，20xx年度評(píng)為“誠(chéng)信私營(yíng)企業(yè)”，20xx年評(píng)為“先進(jìn)私營(yíng)企業(yè)”，還被評(píng)為“中國(guó)誠(chéng)信質(zhì)量達(dá)標(biāo)單位”。

二、不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)工作實(shí)力

該同志平常非常注意業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí)，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理與現(xiàn)場(chǎng)施工學(xué)問學(xué)習(xí)的非常嫻熟，同時(shí)主動(dòng)汲取國(guó)際國(guó)內(nèi)先進(jìn)的閱歷，并運(yùn)用于日常的管理、施工當(dāng)中，在他的帶動(dòng)下，全公司員工都成了一股常常學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問，不斷更新已有學(xué)問的良好風(fēng)氣。他在公司內(nèi)部開展了業(yè)務(wù)學(xué)問競(jìng)賽，對(duì)競(jìng)賽優(yōu)勝者除嘉獎(jiǎng)外，還依據(jù)工作須要，加以重用、提拔，使一批業(yè)務(wù)學(xué)問扎實(shí)、工作有沖動(dòng)的年輕人脫穎而出，成為企業(yè)的技術(shù)骨干，為企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，優(yōu)化結(jié)構(gòu)起到了非常重要的作用。

三、建立健全企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，走現(xiàn)代企業(yè)管理之路

沒有規(guī)則，不成方圓。該同志非常注意企業(yè)的各種規(guī)章制度建設(shè)，依據(jù)企業(yè)的實(shí)際狀況，并依據(jù)建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求，制定了本企業(yè)的管理規(guī)章，落實(shí)各種崗位責(zé)任制，因管設(shè)崗，因崗定人，以責(zé)定酬，做到職責(zé)明確，獎(jiǎng)罰分明，各司其職，各就各位，核理管理層次，實(shí)行分級(jí)管理，統(tǒng)分結(jié)合的企業(yè)管理模式，使企業(yè)在規(guī)模、產(chǎn)值日益壯大的狀況下，始終保持企業(yè)良好的運(yùn)作狀態(tài)，為企業(yè)的大踏步發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。企業(yè)的各項(xiàng)管理工作走上了規(guī)范化之路，職工是企業(yè)的主子，沒有良好而穩(wěn)定的職工隊(duì)伍，要使企業(yè)發(fā)展壯大那是一句空話。xxxx經(jīng)理歷來非常注意職工隊(duì)伍建設(shè)，把職工隊(duì)伍建設(shè)擺在日常工作的首位，由于建筑施工企業(yè)的特點(diǎn)，主要工作場(chǎng)所在野外，風(fēng)餐露宿是常事，因此對(duì)職工的身體，適應(yīng)實(shí)力要求較高。呂德坤經(jīng)理依據(jù)這種特點(diǎn)，在職工的錄用、運(yùn)用上嚴(yán)格把關(guān)，選擇身體素養(yǎng)好，有吃耐苦精神的員工進(jìn)入，對(duì)新員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)、平安學(xué)問教化，使每一個(gè)職工在思想上行政上有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，確保了員工的思想素養(yǎng)，在施工忙季，需聘用大量民工，這對(duì)平安是一個(gè)難題，xxxx就帶領(lǐng)企業(yè)平安員親自下工地，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指揮，確保了工程的施工平安，在職工內(nèi)部開展了勞動(dòng)競(jìng)賽，還針對(duì)企業(yè)青年多，業(yè)余生活枯燥的實(shí)際狀況，帶領(lǐng)青年骨干組建立了青年科技隊(duì)，引志青年學(xué)學(xué)問學(xué)文化，定期開展活動(dòng)，不但提高了青年職工的工作辦事實(shí)力，還豐富了他們的業(yè)余生活，也為穩(wěn)定職工隊(duì)伍起到了很好的作用。依據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，不斷改善職工的酬勞福利待遇，在逐步提高職工酬勞的狀況下，為職工購(gòu)買了養(yǎng)老保險(xiǎn)，施工平安保險(xiǎn)等。每年組織職工去北京、海南、泰國(guó)等外地旅游，節(jié)前開展拔河競(jìng)賽、卡拉OK賽、羽毛球等競(jìng)賽，豐富職工的業(yè)余生活，充分調(diào)動(dòng)了職工的工作主動(dòng)性，為企業(yè)的生存、發(fā)展以及提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益打下了基礎(chǔ)。

五、強(qiáng)化管理、開拓創(chuàng)新、提升效益

管理、創(chuàng)新是xxxx經(jīng)理思索得最多的問題，的確管理對(duì)一個(gè)企業(yè)來說，是非常重要，沒有良好的管理，就談不上企業(yè)的發(fā)展、效益，而沒有創(chuàng)新，企業(yè)的管理就會(huì)停滯不前，就會(huì)缺少發(fā)展的動(dòng)力，xxxx經(jīng)理擅長(zhǎng)綜合管理，他依據(jù)自己二十年的企業(yè)管理施工閱歷，加以總結(jié)，制訂出一套適應(yīng)企業(yè)發(fā)展了管理模式，并不斷加以創(chuàng)新落實(shí)，同時(shí)主動(dòng)探究吸取國(guó)際國(guó)內(nèi)的先進(jìn)閱歷，在施工過程中大膽采納新技術(shù)新方法，提高了工程質(zhì)量，降低了工程成本。在他的堅(jiān)持下，企業(yè)每年開展“百日質(zhì)量平安”活動(dòng)，在管理上始終堅(jiān)持“質(zhì)量第一、平安第一、信譽(yù)第一”的經(jīng)營(yíng)宗旨。自x領(lǐng)導(dǎo)的表彰，為企業(yè)爭(zhēng)得了榮譽(yù)，xxxx經(jīng)理為企業(yè)的施工質(zhì)量、平安作出了較大的貢獻(xiàn)。

項(xiàng)目員工的工作總結(jié)9

時(shí)間消逝，XX年即將成為過去，XX的腳步已悄然來臨，新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)，回顧XX年這一年感受頗多，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

今年8月份，我剛來到公司工作，擔(dān)當(dāng)xxx項(xiàng)目部資料員一職。由于剛參與工作，無論從工作實(shí)力方面、人際溝通交往方面、還是從思想方面都存在很多的不足。但在這些方面，公司的領(lǐng)導(dǎo)以及同事們都給了我很好的引導(dǎo)和熱忱的幫助，讓我較快地適應(yīng)了工作?；仡欉@段時(shí)間的工作，我的確在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了很大的進(jìn)步，成長(zhǎng)了不少。

經(jīng)過一段時(shí)間的學(xué)習(xí)我了解到資料員一職主要工作是剛好整理齊全施工資料，收集保存好公司下發(fā)的文件和做好項(xiàng)目部會(huì)議紀(jì)要，并把原來沒有詳細(xì)整理的文件按類別整理好放入文件夾內(nèi)并做好編號(hào);另外做好各類文件、圖紙，下發(fā)、傳閱及傳遞工作等等瑣碎的事兒。

另外通過一段時(shí)間的工作學(xué)習(xí)資料員這個(gè)職位也并不像大家講的那么味同嚼蠟，在我眼中就像一個(gè)時(shí)間記錄人一樣，用圖片信息、文字資料等信息記錄著的建設(shè)過程中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，記錄著施工場(chǎng)地面貌的一步步的改變，當(dāng)望見最初的土地更甚說是荒地變成我們眼中的一道風(fēng)景線時(shí)內(nèi)心頗多欣慰。在這個(gè)過程中也了解到很多資料的形成過程以及流程。同時(shí)也學(xué)習(xí)到了一些施工過程，了解到了什么是園林景觀構(gòu)筑物、園林鋪地、園林給排水等等。

在這工作期間，當(dāng)然也有許多地方自己馬虎出錯(cuò)，記得我犯過最可笑也最馬虎的一件事兒是有一次填寫一個(gè)工程延期說明我把時(shí)間XX年不當(dāng)心寫成200XX年。通過這件事兒讓我清晰的相識(shí)到做資料員最重要的一點(diǎn)就是肯定要細(xì)心、細(xì)心、再細(xì)心。同時(shí)這些歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時(shí)要考慮得全面，以杜絕同類錯(cuò)誤再次發(fā)生。

在項(xiàng)目上工作的這段時(shí)間，我醒悟的相識(shí)到自己存在的不足處，基于自身的不足，我將接著以“虛心、沉穩(wěn)、好學(xué)、主動(dòng)”來嚴(yán)格要求自己仔細(xì)履行本職工作、以飽滿的精神做好每一項(xiàng)工作，有不懂的問題多向不同專業(yè)的同事多學(xué)習(xí)、請(qǐng)教，盡可能的協(xié)作項(xiàng)目部做好資料、克服困難、努力工作、圓滿完成工作，為公司的發(fā)展盡一份力，讓自己成為一名優(yōu)秀的員工。

最終在此感謝公司給我這個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，XX年是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我將接著以飽滿的精神迎接新一年的工作，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)。

以上為我個(gè)工作總結(jié)，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)、同事賜予指教，在此預(yù)祝大家新年歡樂!

項(xiàng)目員工的工作總結(jié)10

一年來，在區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)區(qū)農(nóng)業(yè)局支配，受聘于商州區(qū)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心，開展全程技術(shù)指導(dǎo)。以商州區(qū)夜村鎮(zhèn)楊塬設(shè)施蔬菜標(biāo)準(zhǔn)園建設(shè)項(xiàng)目為重點(diǎn)，緊跟其它設(shè)施蔬菜建設(shè)項(xiàng)目，大力推廣設(shè)施蔬菜栽培先進(jìn)技術(shù)，推廣蔬菜優(yōu)良品種，改進(jìn)設(shè)施蔬菜栽培茬次，推廣先進(jìn)的栽培模式，有力促進(jìn)了楊塬綠洲基地及我區(qū)設(shè)施蔬菜大發(fā)展，品質(zhì)大提升。截止目前，全區(qū)蔬菜播種面積5萬畝，其中日光溫室實(shí)現(xiàn)基地全覆蓋，高標(biāo)準(zhǔn)工廠化育苗已成為發(fā)展趨勢(shì)。現(xiàn)已涌現(xiàn)出秦土地、竹沁園日光溫室群及秦土地、佳騫智能溫室工廠化育苗。在生產(chǎn)管理上，實(shí)現(xiàn)了大水壓鹽、高溫悶棚、生物反應(yīng)堆、合理輪作倒茬、二次還芽、微滴灌水肥一體化技術(shù)；在技術(shù)培訓(xùn)上，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)節(jié)階段性跟進(jìn)連接；在病蟲害防治上，以綠色防控為主。

一、主要工作

（一）參加制定蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃任務(wù)分解及嘉獎(jiǎng)方法

依據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的支配部署，為了高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、有步驟、有規(guī)劃的實(shí)施好我區(qū)設(shè)施蔬菜建設(shè)，協(xié)作區(qū)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心，經(jīng)過多次調(diào)查探討和自身生產(chǎn)實(shí)踐，為“十二五”《商州區(qū)蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》制定供應(yīng)了切實(shí)可行的看法和建議，使任務(wù)分解到各鎮(zhèn)、辦，同時(shí)以政府文件出臺(tái)了嘉獎(jiǎng)方法，保障了項(xiàng)目的順當(dāng)實(shí)施。

(二)大力發(fā)展蔬菜專業(yè)合作組織作用

實(shí)行引導(dǎo)、激勵(lì)、扶持的方法，幫助各基地加強(qiáng)蔬菜生產(chǎn)與農(nóng)夫?qū)I(yè)合作社扭結(jié)，把分散、松散的社員、菜農(nóng)聯(lián)合起來，在生產(chǎn)、管理、技術(shù)培訓(xùn)、銷售中提高了組織化程度和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，使其抱團(tuán)闖市場(chǎng)，聚集合理促生產(chǎn)，抵擋風(fēng)險(xiǎn)增效益，同時(shí)使菜農(nóng)全方位駕馭了設(shè)施蔬菜生產(chǎn)管理基本技能，有力促進(jìn)我區(qū)蔬菜產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。

（三）主動(dòng)參與市農(nóng)業(yè)局職業(yè)農(nóng)夫技術(shù)員培訓(xùn)工作一是主動(dòng)參與各類設(shè)施蔬菜技術(shù)培訓(xùn)，提高自身服務(wù)實(shí)力。為了進(jìn)一步提高我區(qū)菜農(nóng)的技能和素養(yǎng)，提升我區(qū)設(shè)施蔬菜專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)。響應(yīng)市局號(hào)召，主動(dòng)參與商洛市組織的商洛市委黨校職業(yè)農(nóng)夫技術(shù)設(shè)施蔬菜培訓(xùn)班。

（四）主動(dòng)開展蔬菜標(biāo)準(zhǔn)園創(chuàng)建工作

該項(xiàng)目通過新品種、新技術(shù)的推廣，推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，標(biāo)準(zhǔn)蔬菜園每棟溫室可增產(chǎn)1010公斤，可增值XX元。今年主要推廣應(yīng)用了九項(xiàng)設(shè)施蔬菜蔬菜無公害生產(chǎn)技術(shù)：一是多功能無滴棚膜降濕防病技術(shù)；二是生物農(nóng)藥防治技術(shù)；三是防蟲網(wǎng)阻隔防蟲技術(shù)；四是粘蟲板誘殺技術(shù)；五是穴盤基質(zhì)育苗技術(shù)；六是溫室、大棚大水壓鹽高

溫悶棚消毒管控技術(shù)；七是微滴灌水肥一體化技術(shù)；八是秸稈生物反應(yīng)堆技術(shù)；九是設(shè)施蔬菜產(chǎn)品分級(jí)初包裝、保鮮技術(shù)。

（五）協(xié)作省農(nóng)科院協(xié)作實(shí)施項(xiàng)目

1、參與了陜西省蔬菜產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系調(diào)查，詳細(xì)調(diào)查了番茄、茄子、西葫蘆、甘藍(lán)、西瓜、甜瓜、黃瓜、蘿卜、胡蘿卜等的生產(chǎn)狀況及存在問題、技術(shù)需求等。

2、全國(guó)鮮食番茄愛護(hù)地粉果組（A）品種區(qū)試，測(cè)試品種12個(gè)，其中全國(guó)鮮食番茄愛護(hù)地粉果組9個(gè)品種，省農(nóng)科院3個(gè)，試驗(yàn)已完成，試驗(yàn)報(bào)告也已上報(bào)有關(guān)單位。

（八）主動(dòng)開展無公害蔬菜技術(shù)培訓(xùn)

一是主編教材，定期開展多種形式的技術(shù)培訓(xùn)。二是主要培訓(xùn)了番茄、茄子、黃瓜等新品種栽培技術(shù)，水肥一體化管理技術(shù)，溫室棚體消毒管控技術(shù)，物理、生物防治技術(shù)。特殊是針對(duì)去年番茄TY病毒大發(fā)生，今年推廣了抗TY病毒新品種祺玉、雪莉、威士頓、奧帝等，并進(jìn)行了多次栽培技術(shù)培訓(xùn)。三是方法敏捷多樣，開展各類示范，現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)設(shè)施蔬菜技術(shù)指導(dǎo)員500人次，培訓(xùn)菜農(nóng)XX人次，發(fā)放各種技術(shù)材料2萬余份。

二、明年的目標(biāo)和措施：

（一）工作目標(biāo)

全區(qū)蔬菜播種面積達(dá)到5萬畝，設(shè)施蔬菜面積1.5萬畝，其中日光溫室面積700畝，大中小棚面積1.2萬畝，蔬菜總產(chǎn)量80萬噸，總產(chǎn)值3.2億元。

（二）任務(wù)和措施

1、接著完善提升楊塬基地設(shè)施蔬菜標(biāo)準(zhǔn)園建設(shè)項(xiàng)目。

2、協(xié)作搞好沙河子張村佳騫省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)園和楊塬區(qū)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)園建設(shè)，按時(shí)完成標(biāo)準(zhǔn)示范園建設(shè)任務(wù)。

3、建設(shè)金陵寺竹沁園示范基地，將傳統(tǒng)鋼架大棚擴(kuò)規(guī)上檔，發(fā)展日光溫室群體生產(chǎn)。

4、以荷蘭瑞克斯旺、先正達(dá)、以色列海澤拉等國(guó)際種子公司為依托，大力推廣蔬菜優(yōu)良品種。

5、以農(nóng)夫?qū)I(yè)合作社和土地流轉(zhuǎn)為依托，壯大蔬菜專業(yè)合作社和標(biāo)準(zhǔn)園建設(shè)，新增標(biāo)準(zhǔn)園2個(gè)。6、區(qū)試和新技術(shù)應(yīng)用示范工作。7、接著做好設(shè)施蔬菜技術(shù)培訓(xùn)工作。

項(xiàng)目員工的工作總結(jié)11

xxx大橋路面項(xiàng)目部自成立以來，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和指揮部的鼎力支持下，深化學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)成長(zhǎng)看，突出抓好項(xiàng)目扶植、根基扶植、體制立異、制度保障，突出工作重點(diǎn)，強(qiáng)化工作步伐，立異工作機(jī)制，狠抓工作落實(shí)，全力推動(dòng)工程扶植。

自進(jìn)入九月份以來，工期緊，任務(wù)重，且各標(biāo)段之間交叉施工多，面對(duì)諸多艱苦，我項(xiàng)目主動(dòng)響應(yīng)指揮部號(hào)召，切記先行意識(shí)，親密共同，主動(dòng)作戰(zhàn)，全力以赴做好重點(diǎn)工程扶植相關(guān)工作，取得了必定成效，現(xiàn)將有關(guān)環(huán)境作一簡(jiǎn)要回首。

一、盡早支配，途徑扶植不拖工程后腿。

1、趕早落實(shí)，市政途徑扶植相互交叉作業(yè)、相互制約多，為包管施工進(jìn)度，我部與指揮部及土建標(biāo)、設(shè)計(jì)院等部門保持親密溝通，并將人員機(jī)器籌備到位，隨時(shí)做好施工籌備確保工作面移交后急速組織施工。

2、是搶進(jìn)度，尤其是之浦互通區(qū)施工地段多且雜，日間施工車輛及社會(huì)車輛較多，相互影響，我項(xiàng)目在明確任務(wù)后，即支配技巧人員到現(xiàn)場(chǎng)確定施工，并加大設(shè)備及人員投入，最多時(shí)四個(gè)工作面同時(shí)綻開，廣闊施工人員加班加點(diǎn)，甚至徹夜達(dá)旦，以確保工期不拖后腿。

3、是不推諉，能按指揮部的要求實(shí)時(shí)項(xiàng)落實(shí)各項(xiàng)任務(wù)，并支配施工；對(duì)由于無法施工的線路，在未確定何時(shí)施工的環(huán)境下，能施工到那就先到那不等不拖，主動(dòng)先行，提前支配施工。

二、主動(dòng)聯(lián)系

在施工力氣極為重要的環(huán)境下，我項(xiàng)目部實(shí)時(shí)抽調(diào)力氣提前對(duì)影響施工的障礙進(jìn)行匯總、主動(dòng)共同業(yè)主、監(jiān)理辦、各標(biāo)段及相關(guān)單位協(xié)商，確定規(guī)劃，我項(xiàng)目多次主動(dòng)與交警等相關(guān)部門聯(lián)系，訂定臨時(shí)改道專項(xiàng)規(guī)劃，做到為施工掃清障礙。

三、提前參加

1、之浦互通區(qū)途徑陰井及各類管線較多，項(xiàng)目部實(shí)時(shí)與相關(guān)標(biāo)段聯(lián)系，提前開挖埋設(shè)，避開二次返工等不須要的麻煩。

2、是涵洞施工需提前籌備施工規(guī)劃、各類資料，為保障工程的順當(dāng)實(shí)施創(chuàng)建了條件。

隨著工程靠近尾聲，在工作中的幾點(diǎn)體會(huì)與閱歷：

一是指揮部看重是癥結(jié)。指揮部多次召開有關(guān)部門的和諧會(huì)，為確保途徑工程的順當(dāng)扶植統(tǒng)一思想，掃清障礙。從本我項(xiàng)目來觀，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及指揮部高度看重，兼顧指揮，增加責(zé)隨意識(shí)教育，激發(fā)工作干勁，為之江大橋扶植完成供應(yīng)了強(qiáng)有力的人力、物力、財(cái)力保障。

二是“法子總比艱苦多”。面對(duì)缺資金、缺人手、光陰緊、任務(wù)重，我們立異思路，主動(dòng)朝上提高，建立“法子總比艱苦多”的理念，切記“艱苦不能成為退切的來由，艱苦不能成為討價(jià)還價(jià)的資本”的信條，不等不靠，以對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)任的看法，勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，敢于降服艱苦，到處體現(xiàn)主動(dòng)，時(shí)時(shí)切記先行一步。

項(xiàng)目員工的工作總結(jié)12

光陰似箭，時(shí)間荏苒，轉(zhuǎn)瞬間20xx年已經(jīng)過去。20xx年度在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、公司同仁的關(guān)懷和幫助下圍圍著本職崗位職責(zé)，立足崗位，兢兢業(yè)業(yè)，踏實(shí)工作，較好的完成了項(xiàng)目上的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將個(gè)人工作狀況詳細(xì)匯報(bào)如下：

一、虛心學(xué)習(xí)，努力工作，圓滿完成20xx年的各項(xiàng)工作任務(wù)

在20xx年里，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷強(qiáng)化自己的專業(yè)學(xué)問技能，總結(jié)工作方法。一方面，在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng)，不斷駕馭方法累計(jì)閱歷。另一方面，問書本，問同事，不斷豐富學(xué)問駕馭技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，不斷進(jìn)步，漸漸的摸清了自己工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)，圓滿的完成了這一年的工作。

二、加強(qiáng)檢查，剛好整改，在工作中正確相識(shí)自己

經(jīng)過這一年的工作學(xué)習(xí)，我感覺自己工作技能上了一個(gè)新的臺(tái)階，做每一項(xiàng)工作都有了明確的安排和步驟，行動(dòng)有了方向，工作有了目標(biāo)，心中真正有了底，在這一年的工作中雖然整體上是取得了進(jìn)步，但是還有許多的不足和問題，通過這一年的工作學(xué)，不斷的加強(qiáng)自己的專業(yè)技能水平，同時(shí)也在錯(cuò)誤中認(rèn)清自己，得到了成長(zhǎng)，學(xué)到學(xué)問?；仡欉@一年的工作，每次工作中的失誤都牢記在心中，以后堅(jiān)決杜絕在出現(xiàn)類似的問題；通過這一年工作，也在工作中正確的相識(shí)到了自己，知道的了自己不足，明確了自己的定位，以后要更加的仔細(xì)工作，在工作中學(xué)習(xí)，在工作中成長(zhǎng)。

三、展望將來，反省自我，在學(xué)習(xí)中不斷成長(zhǎng)

針對(duì)在20xx年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，要重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面：

1、主動(dòng)搞好與項(xiàng)目同事的協(xié)調(diào)，進(jìn)一步理順關(guān)系。

2、加強(qiáng)專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效率。

3、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作檢查，避開細(xì)小失誤。

4、學(xué)無止境，終生學(xué)習(xí)。要跳出自己的舒適圈，不斷的挑戰(zhàn)自己，不能只是因?yàn)楣ぷ黜氁W(xué)習(xí)提高自己，要通過學(xué)習(xí)，提高自己的學(xué)問水平，開闊自己的視野。不能僅僅的局限于自己本職工作業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的學(xué)問學(xué)習(xí)，要擴(kuò)大自己的學(xué)問面，突破專業(yè)性領(lǐng)域，爭(zhēng)做復(fù)合型人才。

項(xiàng)目員工的工作總結(jié)13

我從進(jìn)入中建一局集團(tuán)第三建筑有限公司秦皇島區(qū)域項(xiàng)目部工作，至今已有半年時(shí)間，回顧這半年來的工作，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我嚴(yán)格的要求自己，根據(jù)公司的要求，較好的完成了自己的本職工作，在此對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事表示誠(chéng)心的感謝，感謝公司給了我一個(gè)展示自己的機(jī)會(huì)，通過這一段時(shí)間的工作和學(xué)習(xí)，專業(yè)技術(shù)實(shí)力、工作成果和履行等狀況都有了較大的變更，現(xiàn)將這幾個(gè)月一來工作狀況總結(jié)如下：

一、主要工作任務(wù)

在工作過程中，主要就是參與項(xiàng)目最底層的指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工工作，在有閱歷同事的帶領(lǐng)下管理現(xiàn)場(chǎng)的鋼筋工作，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)建筑施工學(xué)問有了肯定的了解，也產(chǎn)生了對(duì)整個(gè)行業(yè)的愛好，通過自己不斷的學(xué)習(xí)，參與建筑方面的相關(guān)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，增加了自身專業(yè)方面的學(xué)問，在學(xué)習(xí)了理論學(xué)問后，回到實(shí)際的工作中，找到了許多有效的方法。在工作中，經(jīng)驗(yàn)了多數(shù)次的考驗(yàn)和自己不斷努力的學(xué)習(xí)，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助，我不斷地改進(jìn)自己的不足，工作實(shí)力得到了逐步的提高。

在這一年的工作中，我進(jìn)入了項(xiàng)目部，起先學(xué)習(xí)管理技能，我知道只要我努力，主動(dòng)向我的領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)，我信任我可以成為一名合格稱職的施工管理人員，在管理現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)候感覺到了自己的許多的不足的地方，許多在學(xué)校中學(xué)習(xí)到的學(xué)問和現(xiàn)場(chǎng)的狀況有許多的不同，有的地方不是很熟識(shí)，同時(shí)自己也不是很細(xì)心有的時(shí)候自己感覺很簡(jiǎn)答的東西，真正做起來卻發(fā)覺和自己想的不一樣。建設(shè)工作是一項(xiàng)特別艱苦的行業(yè)，風(fēng)吹日曬，還要到處跑，而且又須要細(xì)心工作，所以沒有樂觀的人生看法和嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的工作精神是不成的。在現(xiàn)場(chǎng)的管理工作雖說不上搞科研，但也肯定來不得半點(diǎn)馬虎，“差之毫厘，失之千里”正好用來比方我們這些工長(zhǎng)，而“一子錯(cuò)，全盤皆落索”又正好用來形容我們的鋼筋工作。

二、聽從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作支配，主動(dòng)做好項(xiàng)目部以外的工作。

本人在工作中，總是以大局為重。在工作中主動(dòng)參加公司的招投標(biāo)工作和其他的預(yù)算工作。無論自己項(xiàng)目部手中的工作多忙，總是聽從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作支配，當(dāng)時(shí)項(xiàng)目部的事務(wù)比較多，本人總是加班加點(diǎn)，合理、科學(xué)地利用時(shí)間，既完成了項(xiàng)目部的份內(nèi)事務(wù)，又完成了公司支配的任務(wù)。同時(shí)在此也希望項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)能再業(yè)余的時(shí)間中多組織下有閱歷的老員工給我做一些比較好的課件，給我們講解下工地現(xiàn)場(chǎng)須要我們留意的地方，還有一些自己在現(xiàn)場(chǎng)上的一些閱歷，工作上的一些方法，和一些學(xué)問，同時(shí)也希望項(xiàng)目上能多多的舉薦我們一些比較好的書籍，爭(zhēng)搶我們的學(xué)習(xí)實(shí)力。

主動(dòng)適應(yīng)和遵守執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度的改革，進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任感。

今年以來，公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到改善或進(jìn)一步的完善，本人總是主動(dòng)適應(yīng)這種狀況，以公司各項(xiàng)現(xiàn)行的規(guī)章制度和預(yù)算員的職業(yè)道德為準(zhǔn)則加強(qiáng)工作責(zé)任感，剛好做好本人的各項(xiàng)工作，為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作。

以上為本人粗略的個(gè)人工作小結(jié)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批閱，如工作上有不到之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)不吝指出，以便本人剛好改正，從而能更好地工作。

項(xiàng)目員工的工作總結(jié)14

新年鐘聲即將敲響，XX年將會(huì)成為過去，成為歷史；值此新舊更新之際，為總結(jié)閱歷、相識(shí)不足、規(guī)劃好公司項(xiàng)目部下一年度工作，特作此XX年度工作總結(jié)及XX年度工作安排！

一、XX年工作總結(jié)

XX年圍繞公司項(xiàng)目管理的目標(biāo)及要求，在公司董事長(zhǎng)，財(cái)務(wù)、行政副總的領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門同事的支持下，我主要做了以下幾方面的工作：

1、主動(dòng)負(fù)責(zé)完成公司的項(xiàng)目立項(xiàng)、組織報(bào)批的詳細(xì)實(shí)施工作。

XX年總公司完成9個(gè)項(xiàng)目的申報(bào)工作。有4個(gè)被立項(xiàng)，4個(gè)未被立項(xiàng)，1個(gè)項(xiàng)目正處在申報(bào)過程中，涉及部門主要為省、市、區(qū)農(nóng)業(yè)局，省、市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局，市科技局，市經(jīng)委、市商務(wù)局、市資源創(chuàng)新辦等部門，項(xiàng)目申報(bào)扶持資金144萬元，實(shí)際到位資金102萬元，正在申報(bào)的資金有50萬元。

生態(tài)園完成13個(gè)項(xiàng)目的申報(bào)工作。有10個(gè)項(xiàng)目被立項(xiàng)，3個(gè)項(xiàng)目正處于申報(bào)過程中，涉及石林縣財(cái)政局、農(nóng)牧局、水利局、科技局等部門，項(xiàng)目申報(bào)扶持資金158萬元，實(shí)際到位資金126.4萬元。

兩項(xiàng)共計(jì)：XX年完成22個(gè)項(xiàng)目申報(bào)，14個(gè)項(xiàng)目被立項(xiàng)，申報(bào)立項(xiàng)資金302萬元，實(shí)際到位資金228.4萬元。

項(xiàng)目的組織報(bào)批、立項(xiàng)，確保公司能夠爭(zhēng)取一切有利政策、得到資金扶持是項(xiàng)目部的重要工作內(nèi)容，在XX年，項(xiàng)目部的工作得到了各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們的大力支持，取得的成果與在坐的各位是分不開的，在此我對(duì)大家表示感謝！

2、探討與公司項(xiàng)目相關(guān)的產(chǎn)業(yè)信息，搞好對(duì)外公關(guān)，最大限度提高項(xiàng)目立項(xiàng)的可能性。

做好項(xiàng)目工作最重要的就是要時(shí)時(shí)探討整理國(guó)家、省、市、縣各相關(guān)部門的產(chǎn)業(yè)政策，收集整理與項(xiàng)目相關(guān)的第一手的、最新的產(chǎn)業(yè)信息。（例如：相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)，執(zhí)行人員的信息如：姓名、電話、地址、愛好等）。隨時(shí)更新、維護(hù)，對(duì)內(nèi)剛好向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)項(xiàng)目信息狀況，保障項(xiàng)目執(zhí)行的質(zhì)量及效率。對(duì)外搞好政府相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的公關(guān)工作，抓住每一次機(jī)會(huì)，做好項(xiàng)目申報(bào)書，最大限度提高項(xiàng)目立項(xiàng)的可能性。

大家都清晰，只有項(xiàng)目被立項(xiàng)，最終才能得到相關(guān)部門的資金扶持。而要使項(xiàng)目能順當(dāng)立項(xiàng)，把相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)及負(fù)責(zé)人的關(guān)系搞好才是最關(guān)鍵的因素，假如關(guān)系不好，再好的扶持項(xiàng)目也爭(zhēng)取不下來。所以項(xiàng)目部的工作就比較特別些，許多時(shí)候都在外面跑，下了班還得去搞公關(guān)。在外代表了公司，必需注意個(gè)人形象，保持著裝整齊大方，接待約訪領(lǐng)導(dǎo)，在不同的環(huán)境下留意肢體語言的表達(dá)、談話的語氣、內(nèi)容，在工作當(dāng)中要學(xué)會(huì)察言觀色，專心視察四周的人和事。也就是“在什么場(chǎng)合講什么話，見什么和尚念什么經(jīng)”！

同時(shí)，項(xiàng)目部的工作講時(shí)效性、敏捷性；為此，我不遺余力，不斷提高自身思想素養(yǎng)，學(xué)習(xí)、駕馭項(xiàng)目專業(yè)學(xué)問，剛好更新維護(hù)好項(xiàng)目信息，提升社交禮儀行為實(shí)力，留意每一個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)，對(duì)外公關(guān)時(shí)按“有理、有節(jié)、有度”的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，確保自己良好的形象，不給公司丟臉，主動(dòng)宣揚(yáng)、提高公司的知名度、美譽(yù)度！

例如，在接待細(xì)微環(huán)節(jié)上我是這樣要求自己的：

（1）提前向財(cái)務(wù)支取錢款，數(shù)額大的請(qǐng)常務(wù)副總簽字認(rèn)可。

（2）提前預(yù)定用餐地點(diǎn)，訂包房如有變動(dòng)臨時(shí)再做支配。

（3）如有需送禮的領(lǐng)導(dǎo)，要做到隱秘進(jìn)行，不行大肆宣揚(yáng)。

（4）用餐時(shí)跟領(lǐng)導(dǎo)保持溝通溝通，盡力營(yíng)造好用餐氣氛。

（5）飲酒不能過量，要時(shí)常保持醒悟的頭腦，不能喝醉當(dāng)眾出丑、損壞公司形象。

（6）用餐完畢后快速結(jié)帳，如有其它人員陪伴，需支配剩菜的打包，做到不奢侈。

（7）迎送好領(lǐng)導(dǎo)，讓領(lǐng)導(dǎo)感受到萬家歡人的熱忱，乘興而來，滿足而歸。

3、探討制定公司項(xiàng)目管理制度，工作程序，預(yù)算和限制每個(gè)項(xiàng)目的費(fèi)用開支。

作為公司項(xiàng)目部經(jīng)理，我在行政部的幫助下，制定和完善公司項(xiàng)目管理制度，使項(xiàng)目從可行性探討、報(bào)批、立項(xiàng)到詳細(xì)實(shí)施的每一個(gè)環(huán)節(jié)更加科學(xué)合理、制度化，不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)工作，按制度要求開展項(xiàng)目管理，具體做好每一個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)預(yù)算，按“量入為出、高效、節(jié)約”的原則做好每一個(gè)項(xiàng)目的管理，使公司的收益最大化。

4、重點(diǎn)組織和支配好XX年度中秋、春節(jié)兩大傳統(tǒng)節(jié)日的送禮公關(guān)活動(dòng)。

中秋和春節(jié)是我們國(guó)家歷史悠久的傳統(tǒng)節(jié)日，也是合家團(tuán)