人行道施工組織設(shè)計(jì)全

三、編制原則1、嚴(yán)格遵循招標(biāo)文件所規(guī)定的工程施工工期，根據(jù)工程的特點(diǎn)和輕重緩急，分段分批組織施工，在工期安排上盡可能提前完成。2、施工總體布置按照現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況統(tǒng)籌規(guī)劃、合理布局、減少專業(yè)干擾和避免揚(yáng)塵造成環(huán)境污染；3、在駐地建設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)管理、文明施工方面本著爭(zhēng)創(chuàng)文明示范工地的原則；4、結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，合理安排運(yùn)輸裝卸與儲(chǔ)存作業(yè)，減少機(jī)械調(diào)配次數(shù)，降低工程成本。5、堅(jiān)持自始至終對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)全過(guò)程嚴(yán)密監(jiān)控，以科學(xué)的方法實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，并按動(dòng)靜結(jié)合的原則，努力實(shí)現(xiàn)工期和質(zhì)量目標(biāo)雙贏的原則。第二節(jié)工程概況一、工程地點(diǎn) 嘉山村西郢組、南頭組。二、工程范圍明光市嘉山村西郢組、南頭組入戶路硬化、透水磚鋪設(shè)工程，透水磚暫定260平方米，入戶路硬化暫定2000平方米，三、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)要求根據(jù)建設(shè)單位《關(guān)于實(shí)施明光市張八嶺鎮(zhèn)西郢組、南頭組入戶路硬化、透水磚鋪設(shè)工程的請(qǐng)示》的函，本工明光市張八嶺鎮(zhèn)西郢組、南頭組入戶路硬化、透水磚鋪設(shè)工程材料作為鋪面材料和路面硬化。本段采用以下結(jié)構(gòu)形式：1、10cm*20cm*6cm透水磚1:3水泥砂灰10cm素土壓實(shí)2、18cm后C25混凝土素土壓實(shí)四、工期安排本工程開(kāi)工日期為2016年5月4日開(kāi)工，2016年6月2日竣工。工程工期為30日歷天。五、質(zhì)量目標(biāo)及承諾本工程的質(zhì)量目標(biāo)為：必須一次驗(yàn)收合格，工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)按國(guó)家頒發(fā)的《工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》的合格等級(jí)。六、安全目標(biāo)杜絕“一般”（含）級(jí)別以上安全生產(chǎn)事故，杜絕重大交通事故，杜絕火災(zāi)事故，年輕傷率控制在2‰以內(nèi)。七、工程重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及對(duì)策1、本工程涉及三條道路的人行道工程，分散管理比較困難，機(jī)械設(shè)備需要多次調(diào)遣。2、安全文明施工本人行道工程所在綠地或與道路側(cè)石接駁，緊靠車行道，對(duì)施工人員必須專項(xiàng)技術(shù)交底，嚴(yán)禁擅自穿行道路，不準(zhǔn)在道路上嬉鬧，并在施工段設(shè)置護(hù)欄，設(shè)立交通指示標(biāo)志，并限速通行。3、本工程需要的人行道磚、側(cè)石與壓條以及瀝青混凝土量較多，目前市場(chǎng)上生產(chǎn)人行道透水磚廠家很多，采購(gòu)前需征的甲方和監(jiān)理單位的同意，并附有廠家三證。4、協(xié)調(diào)問(wèn)題本工程位于增城經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)，施工時(shí)要特別搞好與綠化、交通部門的“溝通協(xié)調(diào)”工作，保證施工中不停工和不窩工，保證工期能夠按照進(jìn)度計(jì)劃的順利進(jìn)行。由于本工程的周邊涉及交通、綠化、樹(shù)木遷移等各方面，工程的每一步進(jìn)展都需要有關(guān)各方面的大力配合與支持。必須積極主動(dòng)的與上述這些單位聯(lián)系，搞好相互協(xié)調(diào)與配合，才可能保證施工進(jìn)度的要求。5、文明施工1）在施工現(xiàn)場(chǎng)，派專人清掃，并灑水濕潤(rùn)，運(yùn)輸車輛要遮蓋，防止揚(yáng)塵。2）施工區(qū)域范圍內(nèi)的雜草、垃圾、樹(shù)木遷移等，甲方要求的必須按照甲方規(guī)定運(yùn)輸?shù)街付ǖ牡攸c(diǎn)。3）施工場(chǎng)地文明，做到現(xiàn)場(chǎng)有秩序，工序界限明確，層次清楚，人行道透水磚碼放整齊，間隔均勻。4）項(xiàng)目部建設(shè)和圖表文件管理：項(xiàng)目部辦公室內(nèi)各種制度、圖表上墻，如個(gè)部門職責(zé)、進(jìn)度計(jì)劃、保證體系等辦公室內(nèi)各種文件完整齊全，分別裝盒，如安全檢查記錄,質(zhì)量檢查記錄，文明記錄；方案，技術(shù)交底等等。

第二章施工部署第一節(jié)現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備一、現(xiàn)場(chǎng)控制網(wǎng)測(cè)量按設(shè)計(jì)單位提供的總平面圖及原有的道路側(cè)石線，進(jìn)行反算，從而確定施工邊線。第二節(jié)水電供應(yīng)及臨時(shí)道路1、臨時(shí)道路：本工程周邊道路交通十分方便，可利用現(xiàn)有道路作為臨時(shí)便道，當(dāng)裝卸材料時(shí)可臨時(shí)封閉局部車道，并在現(xiàn)場(chǎng)周圍指示牌、禁示牌。施工期間由專人負(fù)責(zé)導(dǎo)行指揮。2、水通：本工程施工用水主要為拌合砂漿以及5%水泥穩(wěn)定基層養(yǎng)護(hù)工作。主要施工用水點(diǎn)采用水車供水，以保證施工用水需要。3、電通：本工程需要施工用電的地方很少，每個(gè)施工段配備一臺(tái)發(fā)電機(jī)，解決臨時(shí)用電問(wèn)題，發(fā)電機(jī)加隔音措施，并接地處理。第三節(jié)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)一、項(xiàng)目機(jī)構(gòu)的組成與主要管理人員本合同段按照項(xiàng)目法組織施工，結(jié)合工程的特點(diǎn)和我單位對(duì)類似工程的組織管理經(jīng)驗(yàn)，成立“工程項(xiàng)目經(jīng)理部，作為我單位在本項(xiàng)目的管理機(jī)構(gòu)。委派具有項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)和類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的人員任項(xiàng)目經(jīng)理，組建一個(gè)協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、高效、精干的項(xiàng)目經(jīng)理部，對(duì)本工程實(shí)行全面管理，并抽調(diào)專業(yè)隊(duì)伍承擔(dān)本項(xiàng)目工程的施工。項(xiàng)目經(jīng)理部全面負(fù)責(zé)本合同段的施工生產(chǎn)、安全質(zhì)量和工期進(jìn)度，服從和尊重業(yè)主、監(jiān)理，密切配合，搞好組織和協(xié)調(diào)工作。各段在項(xiàng)目經(jīng)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，組織實(shí)施施工方案、施工計(jì)劃，以及安全、質(zhì)量、進(jìn)度、管理等指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。二、管理職責(zé)和制度（一）管理職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，全面組織實(shí)施工程總承包管理，實(shí)現(xiàn)合同規(guī)定的管理目標(biāo)，實(shí)施項(xiàng)目全過(guò)程的策劃組織、協(xié)調(diào)和控制工作。2、項(xiàng)目總工程師全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量、安全管理工作，組織技術(shù)交底，理解設(shè)計(jì)意圖和設(shè)計(jì)文件對(duì)施工的技術(shù)、質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)要求。對(duì)施工過(guò)程的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，并組織對(duì)特殊過(guò)程和關(guān)鍵工序的識(shí)別、技術(shù)攻關(guān)與質(zhì)量控制，制定糾正和預(yù)防措施，保證質(zhì)量管理持續(xù)改進(jìn)。根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，明確施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和控制目標(biāo)。對(duì)施工安全進(jìn)行策劃，組織編制施工安全計(jì)劃；建立施工安全管理制度，明確安全職責(zé)，落實(shí)施工安全管理目標(biāo)。組織建立安全檢查制度，按規(guī)定組織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全狀況進(jìn)行巡檢，掌握安全信息，防止事故發(fā)生。組織對(duì)施工各階段、部位和場(chǎng)所的危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別，制定應(yīng)對(duì)措施，并對(duì)其實(shí)施管理和控制。第四節(jié)技術(shù)準(zhǔn)備1、熟悉與審查施工圖紙及其它技術(shù)資料熟悉與審查施工圖紙，發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的問(wèn)題和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況的不同之處。在施工開(kāi)始之前，為在建工程的施工提“準(zhǔn)確、齊全”的設(shè)計(jì)圖紙，從而保證能按設(shè)計(jì)圖紙的要求順利施工，為工程順利竣工創(chuàng)造條件。2、編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算（1）重新編制施工圖預(yù)算編制施工圖預(yù)算，確定工程報(bào)價(jià)和主要物資需要量，為施工成本控制打下可靠的基礎(chǔ)。同時(shí)也為簽訂工程承包合同，進(jìn)行企業(yè)經(jīng)濟(jì)核算以及編制施工計(jì)劃和銀行撥貸款的依據(jù)。（2）編制成本計(jì)劃結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)行情，根據(jù)施工方案、施工定額等確定成本造價(jià)，是企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)合算和班組承包的依據(jù)。3、編制材料計(jì)劃（1）人行道磚進(jìn)場(chǎng)后，對(duì)品種、規(guī)格、數(shù)量等按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行詳細(xì)核對(duì)，并對(duì)有裂紋、缺棱、掉角、有色差和表面有缺陷的石材進(jìn)行剔除。磚下墊方木堆碼整齊。4、向施工班組和工人進(jìn)行施工組織和技術(shù)交底進(jìn)行施工組織和技術(shù)交底就是把建工程的設(shè)計(jì)內(nèi)容、施工計(jì)劃和施工技術(shù)要求等，詳盡地向施工班組和工人講解說(shuō)明。交底內(nèi)容有：施工組織設(shè)計(jì)，尤其是施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)措施、降低成本措施和施工驗(yàn)收規(guī)范的要求；新結(jié)構(gòu)、新材料、新技術(shù)和新工藝的實(shí)施方案和保證措施；圖紙會(huì)審中所確定的有關(guān)部位的設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定等事項(xiàng)。交底工作按項(xiàng)目管理系統(tǒng)自上而下逐級(jí)進(jìn)行。交底方式以書面交底為主，并結(jié)合口頭、現(xiàn)場(chǎng)示范等形式。交底要有記錄，并簽字存檔被查。第五節(jié)物資準(zhǔn)備首先根據(jù)預(yù)算的工料分析，按施工進(jìn)度計(jì)劃的使用要求，編制出材料需要量計(jì)劃，同時(shí)根據(jù)不同材料的供應(yīng)情況，隨時(shí)注意市場(chǎng)行情，及時(shí)組織貨源，簽訂供貨合同，保證采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃的準(zhǔn)確可靠，掌握貨源和價(jià)格，保證按時(shí)供應(yīng)。第六節(jié)施工的場(chǎng)外準(zhǔn)備建立施工外部環(huán)境，與當(dāng)?shù)亟还懿块T和綠化單位處理好關(guān)系，并應(yīng)服從當(dāng)?shù)卣块T的管理。因此，應(yīng)積極主動(dòng)與相關(guān)部門和單位聯(lián)系，辦好有關(guān)手續(xù)。特別是當(dāng)具備施工條件時(shí)要及早的施工，為施工創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。第三章投入本工程的主要設(shè)備和人員第一節(jié)勞動(dòng)力配置作業(yè)層人員的配備：施工人員均挑選有豐富施工經(jīng)驗(yàn)和勞動(dòng)技能的正式工和合同工，分工種組成作業(yè)班組，挑選技術(shù)過(guò)硬、思想素質(zhì)好的正式職工帶班。為保證項(xiàng)目部管理層指令暢通有效，工作安排采用“施工任務(wù)書”的形式。要求簽發(fā)人和執(zhí)行人簽字，項(xiàng)目經(jīng)理層作為執(zhí)行的監(jiān)督者。施工任務(wù)書的工作內(nèi)容完成后由簽發(fā)人封閉并簽字，如未能封閉必須找出原因并對(duì)執(zhí)行人進(jìn)行處罰。為保證本工程優(yōu)質(zhì)、高速地順利完成，根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)和工作量，公司擬從管理人員、勞動(dòng)力需求、機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、勞動(dòng)保護(hù)用品、計(jì)量?jī)x器、辦公設(shè)施等方面做好充分的準(zhǔn)備和配置。第二節(jié)勞動(dòng)力保證措施加強(qiáng)各工種的組織協(xié)調(diào)，積極為他們創(chuàng)造施工條件，減少返工和人員窩工，做好人員的用量計(jì)劃，保證施工人員的投入。我公司在本工程中選用在本地區(qū)有多年施工經(jīng)驗(yàn)、且在其他項(xiàng)目中打過(guò)硬仗的自由施工隊(duì)伍進(jìn)行本工程的施工，所有施工人員經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的技能培訓(xùn)，技術(shù)熟練，能夠滿足本工程的需要。根據(jù)本工程工期要求緊的特點(diǎn)，我們將充分發(fā)揮自身勞動(dòng)力資源豐富的優(yōu)勢(shì)。無(wú)論從管理、人員素質(zhì)、還是勞動(dòng)力資源等方面，我公司都有充足的能力保證本工程施工的需要。第三節(jié)主要機(jī)械設(shè)備配置主要施工機(jī)械及檢測(cè)設(shè)備主要施工機(jī)械表機(jī)械名稱規(guī)格型號(hào)額定功率(KW)或容量(m3)噸位(t)廠牌及出廠時(shí)間數(shù)量(臺(tái))新舊程度（%）小計(jì)其中新購(gòu)租賃擁有灑水車XC4560PS800L11砼振動(dòng)棒ZX350.8KW廣州33平板振動(dòng)器3KW廣州11砼切割機(jī)5.5KW廣州11鋼筋切斷機(jī)5.5KW11鋼筋彎曲機(jī)W5-15.5KW11發(fā)電機(jī)150KW11挖掘機(jī)PC600.28m3日本22裝載機(jī)ZL200.7m3洛陽(yáng)22壓路機(jī)CF-178F振動(dòng)2.5t洛陽(yáng)22自卸汽車4D18E1.8噸44精密水準(zhǔn)儀DS311拓普康全站儀TNS-102N11第四節(jié)辦公設(shè)備配備本工程擬配備的主要辦公設(shè)備如下：編號(hào)名稱單位數(shù)量1辦公桌臺(tái)32資料柜臺(tái)13電腦臺(tái)24一體打印機(jī)和復(fù)印機(jī)臺(tái)15飲水機(jī)臺(tái)16椅子張47窗式空調(diào)臺(tái)2第四章施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施第一節(jié)計(jì)劃安排說(shuō)明一、施工工期目標(biāo)根據(jù)業(yè)主要求，本工程計(jì)劃開(kāi)工日期為2016年5月4日，計(jì)劃2016年6月2日完工，總工期30天。具體開(kāi)工日期按業(yè)主開(kāi)工令為準(zhǔn)。二、進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖具體工期安排見(jiàn)《施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖》。第二節(jié)工期保證措施一、從組織管理上保證工期（1）建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的責(zé)、權(quán)、利體系，定崗、定人、授權(quán)，各負(fù)其責(zé)。（2）各施工班組應(yīng)堅(jiān)持每天一次的生產(chǎn)布置會(huì)，做到當(dāng)天的問(wèn)題不留到下一天，并讓每個(gè)生產(chǎn)者清楚明天的工作，及時(shí)安排布置。（3）對(duì)于影響工程總進(jìn)度的關(guān)鍵項(xiàng)目、關(guān)鍵工序，主要領(lǐng)導(dǎo)者和有關(guān)管理人員必須跟班作業(yè)，必要時(shí)組織有效力量，加班加點(diǎn)突破難關(guān)，以確保工程總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。（4）建立獎(jiǎng)罰嚴(yán)明的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，對(duì)提前完成任務(wù)的相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；未能按時(shí)完成任務(wù)的按拖延的天數(shù)進(jìn)行罰款，誰(shuí)拖延誰(shuí)受罰。多次完成任務(wù)不力者調(diào)離崗位。二、從計(jì)劃安排上保證工期工程計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)未能按期完成計(jì)劃的情況時(shí)，及時(shí)檢查分析原因，立即采取有效的措施，調(diào)整下周的工作計(jì)劃，使上周延誤的工期在下周趕回來(lái)，在整個(gè)工程的實(shí)施過(guò)程中，堅(jiān)持“以日保周，以周保月”的進(jìn)度保證方針，實(shí)行“雨天的損失晴天補(bǔ)，白天的損失晚上補(bǔ)，本周的損失下周補(bǔ)，本月的損失下月補(bǔ)”的補(bǔ)趕意外耽誤工期的措施，確保工期進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。三、從資源上保證工期制定嚴(yán)格的材料供應(yīng)計(jì)劃，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的施工進(jìn)度情況，保證各施工段材料的及時(shí)供應(yīng)，杜絕停工待料的情況以免影響工期。從財(cái)務(wù)保障上給予保證，工程資金實(shí)行?？顚Ｓ?，保障資金的運(yùn)作。如業(yè)主資金不能及時(shí)到帳，我們?cè)诒匾獣r(shí)投入備用資金，以保證本合同段工程的正常運(yùn)行。四、從技術(shù)上保證工期由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的施工技術(shù)管理，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置工程技術(shù)部，負(fù)責(zé)制定施工方案，編制施工工藝，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，以方案指導(dǎo)施工，防止出現(xiàn)返工現(xiàn)象而影響工期，施工技術(shù)人員在施工前認(rèn)真做好詳細(xì)的技術(shù)交底。五、其它保證進(jìn)度的措施做好雨季、夜間施工的措施和周密的準(zhǔn)備工作以及防洪抗災(zāi)等保證工作，確保施工順利進(jìn)行。

第五章施工方案第一節(jié)人行道施工一、施工放線1、邊線測(cè)設(shè):根據(jù)道路側(cè)石邊線反算，測(cè)放人行道邊線，并撒白灰線。2、高程測(cè)量:以水準(zhǔn)儀測(cè)量為主。沿道路方向引設(shè)臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)，并作好點(diǎn)記錄并加以保護(hù)，沿管線每100m設(shè)置一個(gè)臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)，水準(zhǔn)點(diǎn)須經(jīng)閉合后方可使用，臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)應(yīng)設(shè)在附近建（構(gòu)）筑物上或牢固的樁上。3、測(cè)量人員必須履行復(fù)核制度，同時(shí)做好原始記錄，測(cè)量完成后及時(shí)請(qǐng)監(jiān)理工程師驗(yàn)樁、驗(yàn)線、合格并簽字后方可進(jìn)行下步工序。二路基施工1、清基:該人行道施工范圍內(nèi)如有垃圾、雜草、樹(shù)根等時(shí)，施工時(shí)必須先將垃圾、草皮、樹(shù)根全部清除干凈。路基上的樹(shù)根挖出后應(yīng)將坑穴填平夯實(shí)。施工時(shí)注意保護(hù)綠化及周邊生態(tài)環(huán)境，清除的雜物應(yīng)妥善處理，集中堆放到指定地點(diǎn)，不得亂棄。在現(xiàn)場(chǎng)障礙物和管線上方附近進(jìn)行挖掘、拆除等施工作業(yè)時(shí)，請(qǐng)業(yè)主代表和監(jiān)理工程師到場(chǎng)，共同協(xié)商解決。2、碾壓：清基完成后，由人工進(jìn)行整平，然后用小型壓路機(jī)壓實(shí)。壓實(shí)過(guò)程中，要檢查土質(zhì)的含水量，應(yīng)保證在最佳含水量狀態(tài)壓實(shí)，土濕則翻曬，過(guò)干要灑水。3、對(duì)于所有路段，當(dāng)路基模量達(dá)不到30Mpa時(shí)，都必須采取增大壓實(shí)功能、換填土、增加砂礫墊層等措施，使路基模量不小于30Mpa。第六章質(zhì)量保證措施第一節(jié)質(zhì)量保證體系一、質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人任副組長(zhǎng)，成員由質(zhì)檢工程師等各專業(yè)負(fù)責(zé)工程師組成。項(xiàng)目部設(shè)專職質(zhì)檢工程師和質(zhì)檢員，各班組負(fù)責(zé)人兼職質(zhì)檢員，保證施工作業(yè)始終在質(zhì)檢人員嚴(yán)格監(jiān)督下進(jìn)行。二、質(zhì)量保證體系本工程實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，組織各專業(yè)技術(shù)人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部，并通過(guò)建立完善的質(zhì)量保證體系來(lái)確保所有工作和活動(dòng)均處于受控狀態(tài)，從而確保本工程達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。本工程質(zhì)量保證體系見(jiàn)下圖。質(zhì)量保證組織機(jī)構(gòu)圖三、質(zhì)量管理職責(zé)施工質(zhì)量管理組織體系中最重要的是質(zhì)量管理職責(zé)的明確，是落實(shí)責(zé)任到位、有效管理的首要條件。1、項(xiàng)目經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé)：項(xiàng)目理作為項(xiàng)目的最高領(lǐng)導(dǎo)者，對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量安全全面負(fù)責(zé)，督促下屬部門和人員落實(shí)有關(guān)職責(zé)，全面安排項(xiàng)目的各項(xiàng)工作。在保證質(zhì)量的前提下，平衡進(jìn)度計(jì)劃，經(jīng)濟(jì)效益等各項(xiàng)指標(biāo)的完成，并督促項(xiàng)目所有管理人員樹(shù)立質(zhì)量第一的觀念，確?！顿|(zhì)量保證計(jì)劃》的實(shí)施與落實(shí)。2、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的質(zhì)量職責(zé)：技術(shù)負(fù)責(zé)人作為項(xiàng)目的質(zhì)量控制及管理的執(zhí)行者，應(yīng)對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量工作全面管理，從質(zhì)保計(jì)劃的編制到質(zhì)保體系的設(shè)置、運(yùn)轉(zhuǎn)等，均由技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。3、項(xiàng)目副經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé)項(xiàng)目副經(jīng)理作為負(fù)責(zé)生產(chǎn)的項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)把抓工程質(zhì)量安全作為首要任務(wù)，在布置工作任務(wù)時(shí)，充分考慮施工難度對(duì)施工質(zhì)量帶來(lái)的影響，在檢查正常生產(chǎn)工作時(shí)，嚴(yán)格按方案、作業(yè)指導(dǎo)書等進(jìn)行操作檢查，按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)組織自檢、互檢、交接檢等的內(nèi)部驗(yàn)收。4、施工工長(zhǎng)的質(zhì)量職責(zé)施工工長(zhǎng)作為施工現(xiàn)場(chǎng)的直接指揮者，首先其自身應(yīng)樹(shù)立質(zhì)量第一的觀念，并在施工過(guò)程中隨時(shí)對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行質(zhì)量指導(dǎo)檢查隨時(shí)指出作業(yè)班組的不規(guī)范操作，質(zhì)量達(dá)不到要求的施工內(nèi)容，并督促整改。施工工長(zhǎng)亦是各分項(xiàng)施工方案，作業(yè)指導(dǎo)書的主要編制者，并應(yīng)做好技術(shù)交底工作。5、質(zhì)檢人員的質(zhì)量職責(zé)質(zhì)檢人員作為項(xiàng)目對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查的主要人員應(yīng)有相當(dāng)?shù)氖┕そ?jīng)驗(yàn)和吃苦耐勞的精神，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題有獨(dú)立的處理能力，在質(zhì)量檢查過(guò)程中有相當(dāng)?shù)念A(yù)見(jiàn)性，提供準(zhǔn)確而齊備的檢查數(shù)據(jù)，對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量隱患及時(shí)發(fā)出整改通知單，并監(jiān)督整改以達(dá)到相應(yīng)的質(zhì)量要求。四、各施工階段質(zhì)量保證措施施工階段主要分為事前、事中、事后三個(gè)階段。按照這三個(gè)不同階段的特點(diǎn)，必須針對(duì)性地采取階段性的質(zhì)量保證措施來(lái)，對(duì)本工程各分部分項(xiàng)工程的施工進(jìn)行有效的質(zhì)量控制。（一）事前控制階段主要任務(wù)1、建立質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)、明確分工、權(quán)責(zé)；建立完善的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量管理體系，編制《質(zhì)量保證計(jì)劃》；2、根據(jù)《項(xiàng)目管理手冊(cè)》規(guī)定、要求建立項(xiàng)目的管理制度體系；3、建立完善的計(jì)量及質(zhì)量檢測(cè)器具、技術(shù)和手段；4、對(duì)工程項(xiàng)目施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行質(zhì)量檢查和控制，并編制相應(yīng)的檢驗(yàn)計(jì)劃：5、進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，圖紙會(huì)審等工作；6、根據(jù)本工程特點(diǎn)確定施工流程、工藝及方法；對(duì)本工程將要采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料均要審核其技術(shù)審定書及運(yùn)用范圍。7、檢查現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量標(biāo)樁，建筑物的定位線及高程水準(zhǔn)點(diǎn)等。（二）事中控制階段主要任務(wù)1、完善工序質(zhì)量控制，把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍。2、及時(shí)檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料和質(zhì)量控制圖表，抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵問(wèn)題進(jìn)行處理和解決。3、嚴(yán)格工序間交接檢查，作好各項(xiàng)隱蔽驗(yàn)收工作，加強(qiáng)受檢制度的落實(shí)，對(duì)達(dá)不到質(zhì)量要求的前道工序決不交給下道工序施工，直至質(zhì)量符合要求為止。4、對(duì)完成的分部分項(xiàng)工程，按相應(yīng)的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。5審核設(shè)計(jì)變更和圖紙修改。同時(shí)，如施工中出現(xiàn)特殊情況，隱蔽工程未經(jīng)驗(yàn)收而擅自封閉，掩蓋或使用無(wú)合格證的工程材料，或擅自變更替換工程材料等，主任工程師有權(quán)向項(xiàng)目經(jīng)理建議下達(dá)停工令。（三）事后控制階段主要任務(wù)1、保證成品保護(hù)工作迅速開(kāi)展，檢查成品保護(hù)的有效性、全面性。2、按規(guī)定的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法，對(duì)完成的單位工程，單項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收。3、核查、整理所有的技術(shù)資料，并編目、建檔。4、在保修階段，對(duì)本工程進(jìn)行回訪維修，增補(bǔ)、修訂已有的預(yù)防糾正措施。第七章安全文明施工措施第一節(jié)安全施工措施一、安全目標(biāo)本工程的安全目標(biāo)是杜絕“一般”（含）級(jí)別以上安全生產(chǎn)事故，杜絕重大交通事故，杜絕火災(zāi)事故，年輕傷率控制在2‰以內(nèi)。實(shí)現(xiàn)無(wú)死亡事故、無(wú)重傷事故、無(wú)機(jī)械交通事故、無(wú)火災(zāi)事故、無(wú)中毒、無(wú)坍塌，六無(wú)安全指標(biāo)。二．安全保證體系安全保證體系見(jiàn)下圖。主要用手段：國(guó)家法令、法規(guī)、方針、政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。部、省、市標(biāo)準(zhǔn)。公司自制規(guī)定及辦法。采用PDCA循環(huán)，在安全預(yù)控過(guò)程中不斷完善安全工作。三、安全施工保證措施（一）安全領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)總經(jīng)理------安全生產(chǎn)第一法定責(zé)任人總經(jīng)理------安全生產(chǎn)第一法定責(zé)任人項(xiàng)目經(jīng)理------安全生產(chǎn)第一責(zé)任人項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理------分管安全事務(wù)專職安全工程師------負(fù)責(zé)日常安全管理各生產(chǎn)班組專、兼職安全員------負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查、監(jiān)督（二）項(xiàng)目部安全保障組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目部安全保障組織機(jī)構(gòu)見(jiàn)圖（三）項(xiàng)目部安全管理人員配置項(xiàng)目部成立質(zhì)安部，安全具體工作由質(zhì)安部長(zhǎng)負(fù)責(zé)，同時(shí)設(shè)專職安全員、安全工程師負(fù)責(zé)日常安全管理工作，各分部及作業(yè)班組負(fù)責(zé)人擔(dān)任兼職安全員。（五）安全保證總措施1、安全思想教育安全生產(chǎn)，人命關(guān)天，首先是要思想重視，觀念更新，變“要我安全”這“我要安全”。工程開(kāi)工前對(duì)參戰(zhàn)人員進(jìn)行正規(guī)的上崗安全培訓(xùn)，學(xué)習(xí)國(guó)務(wù)院及其有關(guān)部門實(shí)施的有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)方面的法律、法規(guī)、規(guī)章和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)習(xí)公司有關(guān)安全制度，講解“安全工作責(zé)任重于泰山，防患于未然”的道理。同時(shí)讓“參戰(zhàn)”人員了解安全危險(xiǎn)點(diǎn)的控制點(diǎn)，使大家心中有數(shù)，處事不驚。宣講我公司有關(guān)安全方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，通過(guò)學(xué)習(xí)，提高員工的安全意識(shí)和主觀能動(dòng)性，自學(xué)遵守安全規(guī)定。在工程施工塑造“工程要安全，人人要安全，人人管安全”的新風(fēng)，樹(shù)立安全工作警鐘長(zhǎng)鳴，常備不懈的思想意識(shí)。對(duì)于特殊工種要進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，持證上崗。2、安全制度法規(guī)保證工程開(kāi)工時(shí)，依據(jù)工程的特殊性，制定對(duì)本項(xiàng)目管理行之有效的安全制度法規(guī)。進(jìn)行宣讀張貼，和經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰掛鉤，使之成為法規(guī)性、強(qiáng)制性的制度。樹(shù)立安全、消防否決權(quán)制度，把安全消防工作提到一個(gè)更高的階層上來(lái)。3、安全組織機(jī)構(gòu)保證建立健全完善的安全組織管理機(jī)構(gòu)，確保安全生產(chǎn)的正常進(jìn)行。企業(yè)法人是安全生產(chǎn)第一法定責(zé)任人，項(xiàng)目經(jīng)理是本工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，項(xiàng)目總工為副組長(zhǎng)的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，從組織措施上完善安全生產(chǎn)工作，使之程序化、規(guī)范化，領(lǐng)導(dǎo)小組中以經(jīng)驗(yàn)豐富的專職安全員為日常事務(wù)的主持者，具體專職主管安全生產(chǎn)工作，同時(shí)設(shè)定各作業(yè)面專、兼職安全員，并賦予他們進(jìn)行安全管理，指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、制止違章，在危險(xiǎn)時(shí)采取緊急措施，組織考核安全工作等責(zé)任與權(quán)力。從而形成整個(gè)工程的安全網(wǎng)絡(luò)體系，該體系研究與決策有關(guān)安全方面的重大問(wèn)題。專兼職安全員行使安全管理、指導(dǎo)、檢查監(jiān)督、制止違章，在危險(xiǎn)時(shí)采取緊急措施，組織考核安全工作等責(zé)任與權(quán)力。專職安全員持證上崗，在現(xiàn)場(chǎng)均配戴工作標(biāo)志。4、施工安全許可制度保證①在編制工程項(xiàng)目總體施工組織設(shè)計(jì)的同時(shí)編制安全工作組織設(shè)計(jì)，并報(bào)上級(jí)安全主管部門及監(jiān)理工程師的許可。②分項(xiàng)工程施工技術(shù)交底必須同時(shí)進(jìn)行安全技術(shù)交底，必須有現(xiàn)場(chǎng)專職安全員簽認(rèn)。圖7-1安全保證體系管理手段1P方針目標(biāo)管理施工安全準(zhǔn)備施工安全過(guò)程信息完工檢查總結(jié)方針目標(biāo)管理施工安全準(zhǔn)備施工安全過(guò)程信息完工檢查總結(jié)1、安全工作方針目標(biāo)；2、安全指標(biāo)確定；3、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的安全保證措施。項(xiàng)目部綜合部1、年度工作會(huì)議通過(guò)，下達(dá)文件；2、簽定承包合同，獎(jiǎng)罰分明。2D1、貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針政策，法令法規(guī)及有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；2、制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和崗位責(zé)任制；3、建立和完善安全監(jiān)督管理體系；4、安全監(jiān)督檢查及查事故處理；5、信息反饋。項(xiàng)目部綜合部1、文件、會(huì)議、檢查；2、落實(shí)規(guī)章制度的執(zhí)行；3、各項(xiàng)安全報(bào)表；4、安全通報(bào)。31、了解工程情況，熟悉工程內(nèi)容及機(jī)具設(shè)備的技術(shù)性能和技術(shù)狀況；2、審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)要求和保證措施；3、安全技術(shù)培訓(xùn)；4、配備必要的安全器材和監(jiān)測(cè)工具。項(xiàng)目部綜合部1、建立健全安全監(jiān)督管理網(wǎng)，做到縱向到底，橫向到邊，黨政工團(tuán)齊抓共管；2、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，公司每季度一次，項(xiàng)目部每月一次，班組每周一次安全活動(dòng)；3、及時(shí)整改現(xiàn)場(chǎng)人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)；4、嚴(yán)禁違章指揮和違章操作；5、加強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)教育；6、按“三不放過(guò)”的原則處理。41、嚴(yán)格各項(xiàng)安全規(guī)章制度，操作規(guī)程和崗位責(zé)任制；2、廣泛開(kāi)展各種形式的安全教育；3、加強(qiáng)班組安全基礎(chǔ)工程；4、組織開(kāi)展安全QC小組活動(dòng)；5、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查及時(shí)整改隱患，消除不安全因素；6、做好各項(xiàng)安全原始記錄。項(xiàng)目部綜合部51、參加竣工驗(yàn)收；2、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。項(xiàng)目部綜合部做到安全設(shè)備與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)使用。6C1、檢查時(shí)間；2、檢查組織；3、檢查內(nèi)容及重點(diǎn)；4、檢查情況通報(bào)、改進(jìn)措施和要求。公司、項(xiàng)目部綜合部1、年中進(jìn)行一次重點(diǎn)檢查；2、年底進(jìn)行一次全面檢查；3、檢查方法：一聽(tīng)、二看、三落實(shí)。7A1、落實(shí)方針、目標(biāo)完成情況；2、肯定成績(jī)、找出存在問(wèn)題；3、評(píng)選先進(jìn)優(yōu)勝單位；4、確定下年度安全方針、目標(biāo)；5、修改、補(bǔ)充、完善安全規(guī)章制度。公司、項(xiàng)目部綜合部1、寫出總結(jié)材料；2、安全領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議通過(guò)、勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組審定；向優(yōu)勝單位頒發(fā)獎(jiǎng)狀。（四）安全保證檢查程序項(xiàng)目安全預(yù)控目標(biāo)項(xiàng)目安全預(yù)控目標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員培訓(xùn)工藝流程危險(xiǎn)點(diǎn)分析制定安全措施、操作規(guī)程安全檢查、驗(yàn)收安全技術(shù)交底實(shí)施工藝流程、按章操作總結(jié)、推廣合格不合格合格不合格③每天開(kāi)工前，所有施工班組必須進(jìn)行安全工前檢查，且記錄備查。④各分項(xiàng)負(fù)責(zé)人每天檢查安全工作的執(zhí)行情況，并進(jìn)行詳細(xì)記錄。（六）安全保證具體措施1、施工準(zhǔn)備①施工現(xiàn)場(chǎng)的生活生產(chǎn)房屋、變電所、發(fā)電機(jī)房、臨時(shí)油庫(kù)等均應(yīng)設(shè)在干燥地基上，并應(yīng)符合防火、防洪、防風(fēng)、防爆、防震的要求。②場(chǎng)內(nèi)道路應(yīng)經(jīng)常維護(hù)，保持暢通。載重車輛通過(guò)較多的道路，其彎道半徑一般不小于15m，特殊情況不得小于10m。手推車道路的寬度不小于1.5m。急彎及陡坡地段應(yīng)設(shè)置明顯交通標(biāo)志。③生產(chǎn)生活用水應(yīng)進(jìn)行鑒定，其水質(zhì)必須符合國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)。水源應(yīng)采取保持措施，防止水質(zhì)污染。④各種電氣設(shè)備的檢查維修，一般應(yīng)停電作業(yè)；如必須帶電作業(yè)時(shí)，應(yīng)有可靠的安全措施并派專人監(jiān)護(hù)。⑤工地安裝變壓器必須符合電業(yè)部門的要求，并設(shè)專人管理。施工用電要盡量保持三相平衡。2、施工用電安全保證措施(1)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)配電線路按施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)有關(guān)的規(guī)程要求架設(shè)整齊，架空線路采用絕緣導(dǎo)線。室內(nèi)外線路與建筑施工機(jī)具、建筑物、車輛、行人，保持不小于最小安全距離，否則應(yīng)采取安全保護(hù)隔離措施。(2)接地方式按施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)的有關(guān)規(guī)程執(zhí)行，采用TN-S保護(hù)系統(tǒng)，接地電阻不大于4歐姆，在臨設(shè)總配電柜處加重復(fù)接地。接地體采用鍍鋅角鋼L50×5或鍍鋅鋼管DG50埋設(shè)。(3)配電系統(tǒng)采取分段配電，各類配電箱、盤外均應(yīng)統(tǒng)一編號(hào)。停止使用的箱、盤應(yīng)立即切斷電源，箱門上鎖。(4)各種電器設(shè)備和電力施工機(jī)具的金屬外殼和金屬支架均應(yīng)采用接零保護(hù)。(5)實(shí)行三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)，照明、動(dòng)力分支電源應(yīng)裝設(shè)漏電保護(hù)裝置，室內(nèi)照明線路按規(guī)范布線和裝設(shè)燈具，特殊場(chǎng)所應(yīng)按規(guī)范使用安全照明電源。(6)實(shí)行“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”。(7)使用電動(dòng)工具和設(shè)備時(shí)應(yīng)在空載情況下啟動(dòng)。操作人員應(yīng)戴上絕緣手套穿上絕緣膠鞋，在金屬臺(tái)上作業(yè)時(shí)，工作臺(tái)上應(yīng)鋪設(shè)絕緣墊板。電動(dòng)工具和設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行修理。(8)所有設(shè)備必須設(shè)有開(kāi)關(guān)箱，開(kāi)關(guān)箱應(yīng)嚴(yán)密、完整、無(wú)損，開(kāi)關(guān)箱上應(yīng)有明顯的保護(hù)接地線，開(kāi)關(guān)規(guī)格應(yīng)與所控制的設(shè)備相匹配。(9)一般場(chǎng)所選用手持式電動(dòng)工具，應(yīng)裝設(shè)額定動(dòng)作電流不超過(guò)15mA，額定漏電時(shí)間不大于0.1秒的漏電保護(hù)器。(10)手持式電動(dòng)工具的外殼、手柄、負(fù)荷線插頭、開(kāi)關(guān)等必須完好無(wú)損，使用前應(yīng)作空載檢查，運(yùn)轉(zhuǎn)正常方可使用。漏電保護(hù)器必須做定期檢查，以保證靈敏可靠。(11)室外照明燈具不應(yīng)低于2.5米，室內(nèi)燈頭距地面不低于2米。在電纜廊道、排風(fēng)道施工使用的照明燈具或移動(dòng)式手提電燈的電壓不得超過(guò)36V，在潮濕場(chǎng)所工作電壓不得超過(guò)24V。(12)工地現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁使用電爐和沒(méi)有安全保護(hù)外罩的碘鎢燈，大容量照明燈具要距離易燃物品1.5米以上，且需裝置牢固。特別是地下層施工作業(yè)區(qū)，必須嚴(yán)格注意照明燈具的安全使用。白熾燈、碘鎢燈與可燃物距離不應(yīng)少于50cm，禁止用紙、布等可燃物作燈罩，禁止用照明燈具作生活取暖器和烘烤物品，鎮(zhèn)流器安裝應(yīng)注意通風(fēng)散熱，不準(zhǔn)將鎮(zhèn)流器直接固定在可燃物上，經(jīng)常檢查開(kāi)關(guān)有否由于局部過(guò)熱導(dǎo)致變色、變形和發(fā)熱的現(xiàn)象。定期檢查開(kāi)關(guān)絕緣性能以杜絕因用電引起的火災(zāi)。(13)接零保護(hù)應(yīng)符合下列規(guī)定：接引至電氣設(shè)備的工作零線與保護(hù)零線必須分開(kāi)，保護(hù)零線上嚴(yán)禁裝設(shè)開(kāi)關(guān)可熔斷器；接引至移動(dòng)式電動(dòng)工具或手持電動(dòng)工具的保護(hù)零線必須采用銅芯軟線，其截面不宜小于相線的1／3，且不得小于1.5mm2；用電設(shè)備的保護(hù)地線或保護(hù)零線應(yīng)并聯(lián)接地，并嚴(yán)禁串聯(lián)接地或接零；保護(hù)地線或保護(hù)零線應(yīng)采用焊接、螺栓連接或其他可靠方法連接。嚴(yán)禁纏繞或鉤掛；保護(hù)零線和相線的材質(zhì)應(yīng)相同。3、機(jī)械使用安全保證措施(1)機(jī)械設(shè)備應(yīng)按其技術(shù)性能的要求正確使用，缺少安全裝置或安全裝置已失效的機(jī)械設(shè)備不得使用。(2)各種機(jī)械設(shè)備的操作人員，必須經(jīng)過(guò)有關(guān)部門組織的專業(yè)安全技術(shù)操作規(guī)程培訓(xùn)，考試合格后，持有效證件上崗。(3)機(jī)械操作人員工作前，應(yīng)對(duì)所使用的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行安全檢查，嚴(yán)禁帶病使用，嚴(yán)禁酒后操作。(4)機(jī)械操作人員只要離開(kāi)機(jī)械設(shè)備，必須按規(guī)定將機(jī)械放置于安全位置，并將操作室鎖好，或把電器設(shè)備的控制箱拉閘上鎖。(5)施工現(xiàn)場(chǎng)的各類機(jī)械必須設(shè)專人負(fù)責(zé)安裝、維修、保養(yǎng)、使用、檢測(cè)、自檢等項(xiàng)工作，并要有詳細(xì)的記錄。施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)有施工機(jī)械使用過(guò)程中的定期檢測(cè)方案。(6)各類機(jī)械電氣設(shè)備，在停止使用或停電時(shí)，必須將電源切斷，閘箱門上鎖，防止發(fā)生意外事件。4、電（氣）焊作業(yè)安全保證措施所有施工人員必須持證上崗。保證各類電焊機(jī)的機(jī)殼有良好的接地保護(hù)。電焊鉗要有可靠的絕緣，不準(zhǔn)使用無(wú)絕緣的簡(jiǎn)易焊鉗和絕緣把損壞的焊鉗。在狹小的場(chǎng)地或金屬管架上作業(yè)時(shí)，要用絕緣襯墊將焊工與焊件絕緣。如有人觸電時(shí)，禁止用手拉觸電人，應(yīng)立即切斷電源，如觸電者已處于昏迷狀態(tài)，應(yīng)立即進(jìn)行人工呼吸，并送醫(yī)院搶救。5、消防措施在施工過(guò)程中，必須做到防火制度健全，消防管理規(guī)范，實(shí)現(xiàn)本標(biāo)段工程的火災(zāi)事故零指標(biāo)。6.1組織管理(1)工地消防工作要以“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”為原則，項(xiàng)目經(jīng)理是施工現(xiàn)場(chǎng)防火責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的防火工作。(2)施工現(xiàn)場(chǎng)要做到消防工作與生產(chǎn)工作同步布置，定期檢查、總結(jié)評(píng)比，要逐級(jí)成立防火責(zé)任人，建立“三級(jí)”防火檢查制，將防火安全工作任務(wù)納入項(xiàng)目承包。落實(shí)到工地的各部門、班組及個(gè)人。(3)按本標(biāo)段工程的施工面積，配備一名專職防火檢查員，并配備兼職防火檢查員。6.2消防用水與消防器材配置要求(1)施工現(xiàn)場(chǎng)要配備相應(yīng)的消防器材，配備足夠的消防水帶，加壓泵的電源線路應(yīng)與施工電線分開(kāi)架設(shè)和控制。(2)用電管理措施施工現(xiàn)場(chǎng)一切電氣線路、設(shè)備必須嚴(yán)格執(zhí)行《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供電安全規(guī)范》（GB50194-93）和《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ46-2005）的規(guī)定。(3)現(xiàn)場(chǎng)使用的線路和燈具，必須由持有上崗證的電工敷設(shè)和安裝，不能亂拉亂接。(4)不得使用一掣多線燈頭。任何單位均不得在工地范圍內(nèi)亂拉、亂接電線、電燈、插座等。如確因施工需要，應(yīng)由有證電工負(fù)責(zé)安裝。(5)使用電熱器具要嚴(yán)格審批制度，確需要使用電熱器具的，要提出申請(qǐng)上報(bào)保衛(wèi)部門同意后，發(fā)給許可證方可使用。否則，除按規(guī)定罰款并沒(méi)收電熱器具。(6)電（氣）焊工未經(jīng)安全知識(shí)培訓(xùn)教育，不懂得安全操作規(guī)范和沒(méi)有合格證（實(shí)習(xí)證）者，不得上崗施工。6.3建立健全工地防火管理制度(1)工地應(yīng)定期組織有關(guān)人員進(jìn)行防火檢查，施工現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)，班組每天班后進(jìn)行防火檢查一次，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)上報(bào)并迅速整改。(2)以駐場(chǎng)施工保衛(wèi)為領(lǐng)導(dǎo)，按在場(chǎng)人員總數(shù)的10%組建一支有消防知識(shí)的義務(wù)消防隊(duì)，并定期與消防部門聯(lián)系，組織義務(wù)消防隊(duì)進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn)及實(shí)習(xí)演練。(3)施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)不準(zhǔn)私自生火，因工程需要的，要報(bào)保衛(wèi)部門辦理動(dòng)火手續(xù)。(4)工程需要儲(chǔ)存易燃、易爆等危險(xiǎn)品，要報(bào)保衛(wèi)部門審批，并要落實(shí)有關(guān)安全措施，按物品性能分類存放，專人看管。(5)建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)防火資料檔案，執(zhí)行消防中的獎(jiǎng)罰制度。第二節(jié)文明施工及環(huán)境保護(hù)措施一、文明施工措施1、施工場(chǎng)地管理施工場(chǎng)地應(yīng)有循環(huán)干道，且保持經(jīng)常暢通，不堆放構(gòu)件、材料，道路應(yīng)平整堅(jiān)實(shí)，無(wú)大面積積水。施工場(chǎng)地應(yīng)有良好的排水設(shè)施，保證暢通排水。工種施工的廢水、泥漿應(yīng)經(jīng)流水槽或管道流到工地集水池統(tǒng)一沉淀處理，不得隨意排放和污染施工區(qū)域以外的路面。施工現(xiàn)場(chǎng)的管道不能有跑、冒、滴、漏或大面積積水現(xiàn)象。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)該禁止吸煙防止發(fā)生危險(xiǎn)，應(yīng)該按照工種情況設(shè)置固定的吸煙室或吸煙處，吸煙室應(yīng)遠(yuǎn)離危險(xiǎn)區(qū)并設(shè)必要的滅火器材。2、施工總平面管理合理布局整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)是做好文明施工的前提和關(guān)鍵，嚴(yán)格管理是搞好文明施工的保證，在總平面管理中，必須達(dá)到如下要求：施工平面管理中項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，由各個(gè)相關(guān)職能部門實(shí)施，按平面分片包干管理措施進(jìn)行管理。提供及架設(shè)一個(gè)由監(jiān)理公司批準(zhǔn)的名板，上書工程、發(fā)包方、工程監(jiān)理等名稱，文字必須由優(yōu)等標(biāo)志繪制人員書寫。除監(jiān)理公司批準(zhǔn)外，工地上不得有其他告示。施工現(xiàn)場(chǎng)按照公司CI標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置“六牌一圖”。即公司質(zhì)量方針、工程概況、施工進(jìn)度計(jì)劃、文明施工分片包干區(qū)、質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)、安全生產(chǎn)責(zé)任制、施工總平面布置圖。按照政府要求，在臨時(shí)圍墻、圍欄、籬笆等處提供足夠的照明。按照總體規(guī)劃要求作好平面布置，主要包括：現(xiàn)場(chǎng)辦公臨建布置，現(xiàn)場(chǎng)廁所布置，材料堆放場(chǎng)地布置，鋼筋加工場(chǎng)地布置，現(xiàn)場(chǎng)排水、排污布置。詳見(jiàn)施工平面布置圖。施工現(xiàn)場(chǎng)切實(shí)做到工完場(chǎng)清，施工垃圾要集中堆放，及時(shí)清運(yùn)，以保持場(chǎng)容的整潔。3、材料堆放場(chǎng)地所有工地上或建筑物內(nèi)的物料必須整齊存放。施工及周轉(zhuǎn)材料按施工進(jìn)度計(jì)劃分批進(jìn)場(chǎng)，并依據(jù)材料性能分類堆放，標(biāo)識(shí)清楚。做到分規(guī)格堆放整齊，穩(wěn)固，做到一頭齊、一條線。施工現(xiàn)場(chǎng)材料保管，將依據(jù)材料的性質(zhì)采取必要的防雨、防潮、防曬、防火、防爆、防損壞等措施。貴重物品，易燃、易爆和有毒物品及時(shí)入庫(kù)，專庫(kù)專管，加設(shè)明顯標(biāo)志，并建立嚴(yán)格的領(lǐng)退料手續(xù)。材料堆放場(chǎng)地設(shè)置得力的消防措施，消防設(shè)施齊全有效，所有施工人員均會(huì)正確使用消防器材。施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)存放的施工材料，須經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)，材料碼放整齊，不得妨礙交通和影響市容。堆放散料時(shí)進(jìn)行圍擋，圍擋高度不得低于0.5m。4、生活臨時(shí)設(shè)施食堂建筑、食堂衛(wèi)生必須符合有關(guān)衛(wèi)生要求。如炊事員必須有衛(wèi)生防疫部門頒發(fā)的體檢合格證、生熟食應(yīng)分別存放、食堂炊事人員穿白色工作服，食堂衛(wèi)生定期檢查等。食堂應(yīng)在明顯處張掛衛(wèi)生責(zé)任制并落實(shí)到人。施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員應(yīng)能喝到符合衛(wèi)生要求的白開(kāi)水。有固定的盛水容器和有專人管理。生活垃圾應(yīng)及時(shí)清理，集中運(yùn)送裝入容器，并設(shè)專人管理。5、文明施工檢查措施項(xiàng)目文明施工管理組及公司文明施工檢查組應(yīng)定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行檢查，除此之外，還應(yīng)不定期地進(jìn)行抽查。每次抽查，應(yīng)針對(duì)上一次檢查出的不足之處作重點(diǎn)檢查，檢查是否認(rèn)真地作好相應(yīng)的整改。對(duì)于屢次整改不合格的，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行相應(yīng)的懲罰。檢查采用評(píng)分的方法，實(shí)行百分制記分。每次檢查應(yīng)認(rèn)真作好記錄，指出其不足之處，并限期責(zé)任人整改合格，項(xiàng)目文明施工管理組及公司文明施工檢查團(tuán)應(yīng)落實(shí)整改的情況。為了鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，應(yīng)當(dāng)對(duì)每次檢查中做得好的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，做得差的應(yīng)當(dāng)進(jìn)行處罰，并敦促其改進(jìn)。由于項(xiàng)目文明施工管理采用的是分區(qū)、分段包干制度，應(yīng)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)責(zé)任人身上，明確其責(zé)、權(quán)、利三者掛鉤。獎(jiǎng)懲措施由項(xiàng)目根據(jù)前面所述自行制定。我司質(zhì)安負(fù)責(zé)部門將按有關(guān)要求進(jìn)行文明檢查，并按分?jǐn)?shù)進(jìn)行一定的物質(zhì)獎(jiǎng)罰和表彰或批評(píng)，檢查分?jǐn)?shù)高于80分的給與獎(jiǎng)勵(lì)與表?yè)P(yáng)，分?jǐn)?shù)低于60分的除了批評(píng)和扣罰外，還要進(jìn)行全面整改，確保文明施工。二、環(huán)境保護(hù)措施（一）環(huán)境保護(hù)方案1、成立以項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)的環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組，配備一定數(shù)量的環(huán)保設(shè)施和技術(shù)人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)環(huán)保知識(shí)，共同搞好環(huán)保工作。2、采取各種有效措施，對(duì)容易引起環(huán)境污染的各種渠道嚴(yán)格控制。（二）環(huán)保組織機(jī)構(gòu)環(huán)境保護(hù)是黨和政府非常重視的一項(xiàng)生態(tài)工程，本承包人將與當(dāng)?shù)卣碍h(huán)保部門聯(lián)合協(xié)作，控制施工污染，減少污水、空氣粉塵及噪音污染，嚴(yán)格控制水土流失，扎扎實(shí)實(shí)抓好環(huán)境保護(hù)工作。成立由項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的環(huán)保小組，全面負(fù)責(zé)環(huán)保工作檢查、指導(dǎo)及環(huán)保措施的制定落實(shí)，使環(huán)保工作處于受控狀態(tài)。（三）地形環(huán)境保護(hù)措施1、對(duì)合同規(guī)定的施工界限內(nèi)、外的植物、樹(shù)木等盡力維持原狀；砍除樹(shù)木和其它經(jīng)濟(jì)植物時(shí)，應(yīng)事先先征得所有者和業(yè)主的同意，嚴(yán)禁超范圍砍伐。2、臨時(shí)用地范圍內(nèi)的耕地采取措施進(jìn)行施工。其它裸露地表?xiàng)U草或種樹(shù)進(jìn)行綠化。3、營(yíng)造良好的環(huán)境。在施工現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū)設(shè)置足夠的臨時(shí)衛(wèi)生設(shè)施，經(jīng)常進(jìn)行衛(wèi)生清理，同時(shí)在生活區(qū)周圍種植花草、樹(shù)木，美化生活環(huán)境。4、及早施工做好防護(hù)工程、排水工程和裸露地表的植被覆蓋，防止水土流失。5、工程完工后，及時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行徹底清理