容和盛文件清單標(biāo)黃提供全部30人力手冊

規(guī)范性文公司考核管理辦公司員工：在職人員3公司人事見，以下統(tǒng)一簡稱“表”認(rèn)真敬業(yè)、績效優(yōu)秀、高附加值的員工是公司的最大人力資源管理不僅是人事管理人員的工作，而且是全體管理者的職責(zé)。管理者有責(zé)任記貶，提高制度執(zhí)行上的，否定無組織、無紀(jì)律的行為。公司不搞雇傭制，但鼓勵(lì)員工為容和盛工作，對人員實(shí)施政策性傾斜人力資源分管負(fù)責(zé)統(tǒng)籌公司組織機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì)、優(yōu)化、評審工作；總經(jīng)辦負(fù)責(zé)對現(xiàn)行組織機(jī)構(gòu)新成立、各事業(yè)部或部門新公司或部門的成立，其組織機(jī)構(gòu)由總經(jīng)辦會(huì)同相關(guān)人員共同設(shè)計(jì)，經(jīng)公司審核、批準(zhǔn)后實(shí)新成立的組織單元還應(yīng)明確其運(yùn)行制度，包括明確組織單元及其人員的制度，工資總經(jīng)辦應(yīng)定期或不定期組織運(yùn)行情況，通過、檢查、訪談等形式收集意見和建議，對組聘、、人力規(guī)劃和培訓(xùn)、薪酬分配等工作提供基礎(chǔ)和依據(jù)。人力資源分管負(fù)責(zé)公司職務(wù)說明書，并協(xié)調(diào)職務(wù)分析工作的相關(guān)事項(xiàng)；總經(jīng)辦經(jīng)理負(fù)責(zé)職務(wù)分析應(yīng)明確6W1H，即完成這項(xiàng)職務(wù)、這項(xiàng)職務(wù)具體做什么、完成職責(zé)的時(shí)間和地點(diǎn)、公司進(jìn)行管理，需對職務(wù)進(jìn)行調(diào)整時(shí)職務(wù)分析信息的、收集、分析和處總經(jīng)辦通過問卷、訪談、觀察等對現(xiàn)行組織和職務(wù)運(yùn)行現(xiàn)狀，并收集和分析原則：堅(jiān)持公開招聘、競爭、擇優(yōu)錄用、先內(nèi)后外的原則招聘單位系指總部總經(jīng)辦及各事業(yè)部公司招聘平臺(tái)、的開發(fā)、；具體負(fù)責(zé)員工及公司各事業(yè)部中管理、技術(shù)人員的招聘工作，同時(shí)協(xié)助、指導(dǎo)各事業(yè)部的招聘工作。各事業(yè)部：各事業(yè)部具體負(fù)責(zé)所屬事業(yè)部二級(jí)單位主管以下人員的招聘工作，同時(shí)配合招聘基本流程：招聘單位根據(jù)崗位需求——選擇招聘——發(fā)布、收集、甄選資料——查驗(yàn)招聘分內(nèi)部和外部，外部招聘分校園招聘、人才市場、網(wǎng)絡(luò)招聘、獵頭公司等面試通知：招聘專員根據(jù)甄選后的面試，會(huì)同關(guān)聯(lián)部門確定面試時(shí)間及相關(guān)人員安排，通位原件及復(fù)印件；②個(gè)人履歷；③近期1寸彩照；④特殊工種上崗證原件及復(fù)印件；⑤相關(guān)面試，對中人員和技術(shù)人員應(yīng)組織不低于3個(gè)關(guān)聯(lián)部門參與面試，對技術(shù)人員應(yīng)對專業(yè)知識(shí)進(jìn)行總經(jīng)辦對擬錄用人員必要時(shí)可進(jìn)行背景，特別是主管級(jí)以上人員及擔(dān)任重要崗位（如涉及公密、財(cái)務(wù)等的崗位）的人員，應(yīng)做背景。錄用及權(quán)人員招聘必須經(jīng)人批準(zhǔn)后方可辦理入職手續(xù)，月工資低于3000元的由各事業(yè)部或一級(jí)部任 人批準(zhǔn)先行入職的，給予招聘單位當(dāng)月獎(jiǎng)金中扣罰1000元的處罰身弱或患有、傳染病者或經(jīng)身體檢查被認(rèn)定不適合者有記錄或被門通緝者吸食者曾經(jīng)犯有經(jīng)濟(jì)罪行者及案底者品行不端，曾被者其它違法行為者合作經(jīng)銷商在職人員（離職半年內(nèi)）驗(yàn)收的資料包括：、學(xué)歷證（初中以下免提供）、證、（一年內(nèi)有效）、流張半身免冠一寸彩照。對持、無效證、無證者，公司有權(quán)取消其錄用資格。新員工報(bào)到時(shí)，若資料不全，應(yīng)限期15天內(nèi)補(bǔ)辦，否則視為，公司有權(quán)無償解雇入職當(dāng)天應(yīng)簽訂勞動(dòng)合同，一式兩份，一份由招聘單位存入人事，一份由員工自留總經(jīng)辦定期對新進(jìn)員工發(fā)布入職公告，入職公告應(yīng)包括員工的、、學(xué)歷、出生年月、工作崗位、辦公地點(diǎn)和等內(nèi)容。各級(jí)員工錄用權(quán)限流程詳見人事表（見）試用期分三次考核，總經(jīng)辦在試用員工每滿試用期的1/3前“試用考核表”（見附D），由試用員工填寫、用人單位簽署考核意見后報(bào)總經(jīng)辦（一線員工報(bào)各自）存檔試用期內(nèi)表現(xiàn)優(yōu)秀者，由部門向總經(jīng)辦（事業(yè)部向所在）提出申請，經(jīng)有權(quán)的同意后，方可縮短試用期提前轉(zhuǎn)正，反之可延長試用期，但試用期最長不得超過六個(gè)月。延長試用人員不宜擔(dān)任經(jīng)濟(jì)要害崗位，也不宜安排具有重要經(jīng)濟(jì)責(zé)任的工作（確實(shí)需要的應(yīng)經(jīng)在試用期內(nèi)公司規(guī)章制度并造成不良影響的試用期間發(fā)現(xiàn)有記錄或正被通緝者績、勤情況做出鑒定，必要時(shí)進(jìn)行考核(包括公司規(guī)章制度和專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)考試)，簽署轉(zhuǎn)正與否的意見后按人事表所載權(quán)限報(bào)批，批準(zhǔn)后報(bào)總經(jīng)辦（一線員工報(bào)）?？偨?jīng)辦對轉(zhuǎn)正員工，按有關(guān)規(guī)定確定職等職級(jí)，轉(zhuǎn)正權(quán)限流程詳見人事表（見發(fā)人事管各事業(yè)部負(fù)責(zé)所屬一線員工的人事管理，總經(jīng)辦負(fù)責(zé)職員的人事管理招聘單位在員工入職當(dāng)日起建立員工人事人事除所收繳應(yīng)聘資料外，人事異動(dòng)、獎(jiǎng)懲、考績、培訓(xùn)、考勤、勞動(dòng)合同、評定等文案資料均應(yīng)及時(shí)歸入員工人事中。人事管理人員不得對轉(zhuǎn)遞材料的內(nèi)容進(jìn)行更改和 外借閱，借閱時(shí)需做好借閱登記。人事管理人員必須嚴(yán)格保守人事公司每年對公司進(jìn)行集體一次，具體見職務(wù)、人事異動(dòng)流程圖新任職的部門經(jīng)理（含）職務(wù)后的員工工資應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況作相應(yīng)的職務(wù)加薪或職務(wù)減薪員工根據(jù)情況亦可向總經(jīng)辦提出遷調(diào)申請，遷調(diào)須填寫“人事異動(dòng)表”(見附錄F)，經(jīng)批員的變動(dòng)情況報(bào)總經(jīng)辦。主管級(jí)以上人員的崗位變動(dòng)由總經(jīng)辦上報(bào)公司總經(jīng)理，發(fā)布人事任命調(diào)任員工所遺職位，在新任者未到位前，該職位的直接上級(jí)應(yīng)安排人員臨時(shí)遷調(diào)人員的工資隨崗位變動(dòng)而調(diào)整，由總經(jīng)辦按工資調(diào)整規(guī)定辦理，并填入“人事異動(dòng)表”（F）中。員工辭職權(quán)限詳見人事表（見）所在綜合辦〕填寫“辭職申請書”(見附錄G)，并根據(jù)人事表辦理相關(guān)手續(xù)， 出國費(fèi)：出國每次5000元，（港、澳、臺(tái)）每次2000元，自出國日起按5年平均分?jǐn)?，服?wù)完5年的不再扣出國經(jīng)費(fèi)；申請離職人員應(yīng)在辦公協(xié)同系統(tǒng)（OA）中提出離職申請，經(jīng)逐級(jí)同意后方可辦理離職手續(xù)，離職人員應(yīng)將所經(jīng)辦事項(xiàng)及經(jīng)手的、賬目、款項(xiàng)、公物、電腦內(nèi)文件資料清點(diǎn)，并與總經(jīng)辦對離職人員宿舍物品、借閱資料、就餐費(fèi)用、水電房租費(fèi)用，財(cái)務(wù)部對借款等情離職人員辦理好移交手續(xù)后，憑“離職人員移交手續(xù)表及移交”（業(yè)務(wù)員、技術(shù)員及重要崗位人員離職時(shí)還需有業(yè)務(wù)移交見附錄M）到總經(jīng)辦辦理工資結(jié)算，由總經(jīng)辦勞資員收回工作卡(丟失者需交10元工本費(fèi)，在工資中扣除)，并核查離職手續(xù)是否齊全，然后根據(jù)有無外出培訓(xùn)和勞動(dòng)合同規(guī)定和考勤情況等，開具“工資結(jié)算通知單”(見附錄I)，由離職人員（非一線員工統(tǒng)一于20日隨工資，一線員工離職結(jié)算統(tǒng)一于15日辦理）前往財(cái)務(wù)中心結(jié)清工資。各事業(yè)部職員由總經(jīng)辦通知離職人員所在公司開具“工資結(jié)算通知單”。司應(yīng)收款虧欠未清的，由該部門主管負(fù)責(zé)追索。總經(jīng)辦和應(yīng)對重要崗位和異常離職人員進(jìn)行訪談，了解離職原因。并對表現(xiàn)較好的辭人事專員需于每月月初對離職人員進(jìn)行公告，公告內(nèi)容包括離職時(shí)間、、崗位等，公告被解除勞動(dòng)關(guān)系或自動(dòng)離職的員工由總經(jīng)辦（各事業(yè)部由各自）通知其在規(guī)定時(shí)間內(nèi)辦審核，會(huì)同財(cái)務(wù)、技術(shù)、行政等查清該員工是否有財(cái)、物等遺留問題后，報(bào)總經(jīng)辦（一線員工報(bào)）進(jìn)行工資、社保、醫(yī)保、勞動(dòng)合同終止等問題處理。員工離職后在6個(gè)月內(nèi)，經(jīng)發(fā)現(xiàn)原離職人有、舞弊或業(yè)務(wù)上事情，除應(yīng)負(fù)擔(dān)賠償責(zé)任本公司員工觸犯法律而被拘押或被者應(yīng)責(zé)令其停職。員工停職期間，停發(fā)一切薪金一線員工離職由各自參照上述規(guī)定辦理數(shù)據(jù)匯總工作，同時(shí)對各事業(yè)部考勤工作進(jìn)行檢查，對考勤工作的經(jīng)辦人進(jìn)行處罰。性及符合規(guī)定。詳見12:00，下午14:00—17:30，上班時(shí)間的調(diào)整以公司為準(zhǔn)公司員工均應(yīng)于上班簽到、下班簽退或打卡，因公事不能打卡需填寫外出申請單（N）批準(zhǔn)后可免于打卡請假、出差申請及員工請假、出差必須提前1天在公司OA系統(tǒng)提出申請，且必須經(jīng)公司人在OA系統(tǒng)簽批同意后方可離崗；在公司人批準(zhǔn)之前離崗的，視為擅自離崗，除按事假處理外，另按“50元/天行離崗，如未提前申請或批準(zhǔn)前先行離崗則一律退回，不得補(bǔ)批準(zhǔn)，否則按“50信的形式說明情況，并發(fā)到總經(jīng)辦主管和總經(jīng)理處，待兩者之一回復(fù)同意后，方可離崗。外出申請公司人在接到外出申請時(shí)，應(yīng)認(rèn)真審核，如達(dá)不到前款規(guī)定，不得批準(zhǔn)，否則按每次員工加班申請因突發(fā)需緊急處理加班的，可于次日補(bǔ)申請員工加班原則上需有打卡記錄，因外出不能打卡的，按“外出申請”辦理：一次罰款10元曠工扣款：全額工資÷當(dāng)月應(yīng)出勤天數(shù)×?xí)绻ぬ鞌?shù)×311231以上針對員工因規(guī)章制度的個(gè)人行為而進(jìn)行的扣懲，每月扣除后低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的，按當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)?？记跈?quán)限流程詳見人事表（見）婚假：公司的正式員工結(jié)婚,憑結(jié)婚（可事后1個(gè)月補(bǔ)），女滿23周歲，男滿25歲，可享受婚假10天，男、女一方不滿以上歲數(shù)的給假3天；結(jié)婚給假2天；婚假若有需喪假：父母、配偶、兒女給假5天；祖父母、岳父母、公婆給假3天；喪假不注：假，路費(fèi)自理；路程假只限于需地區(qū)或省市的人員。喪假期間路程假工資照發(fā)，婚假期間路程假只當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。般僅限于需住院治療的員工。病假期間在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的80%。565為3個(gè)月，超過醫(yī)療期公司給予終止勞動(dòng)關(guān)系。當(dāng)月請事假超過1.5天或有曠工的扣除當(dāng)月滿勤獎(jiǎng)；全年事假一般不得超過18天(不計(jì)外183假在三個(gè)月內(nèi)的薪金照發(fā)，從第四個(gè)月起原則上改發(fā)基本工資；為保護(hù)和搶家、企業(yè)財(cái)產(chǎn)而發(fā)生女員工符合國家政策時(shí)憑準(zhǔn)生證和出生醫(yī)學(xué)證明享受98天產(chǎn)假，其中產(chǎn)前可以休假15天；難產(chǎn)者可增加15天產(chǎn)假；多胞胎者在98天的基礎(chǔ)上，每胎多加15天的懷孕不滿4個(gè)月者可根據(jù)醫(yī)院證明給予15天的產(chǎn)假懷孕滿4個(gè)月以上的者，給予42放。在嬰兒出世后一個(gè)月內(nèi)未辦理獨(dú)生證的取消照顧假，改為事假；國家政策規(guī)定的員工不享受假，視為事假，并給予辭退處理在假期內(nèi)，如員工有交的，由社保公司支付津貼，公司不再支付任何費(fèi)用；其他在此沒有明確的按照國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行注：函授時(shí)間超過71前款規(guī)定的折算方法為：(當(dāng)年度在本單位剩余日歷天數(shù)÷365總經(jīng)辦或收到員工請假單（見附錄J）后應(yīng)對其進(jìn)行審核，員工請年假或調(diào)休的，應(yīng)核查其是否有剩余年假和加班可調(diào)，否則視為事假；員工請工傷假、假、婚假、病假、路程假、公應(yīng)核查其所需提供的憑證，對憑證不全又不能在事后補(bǔ)齊的視為事假，對弄虛的給以相應(yīng)員工加班必須填寫“加班申請單”（見附錄K），按表指定人員審核批準(zhǔn)后方能加班，8員工從事活動(dòng)的，不視為加班1.5公司依據(jù)有關(guān)，與聘用員工簽訂勞動(dòng)合同，給員工辦理社會(huì)，并于員工入職當(dāng)天辦年終獎(jiǎng)是公司根據(jù)當(dāng)年度生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績，經(jīng)董事會(huì)考核評定才能的。年終獎(jiǎng)原則上只發(fā)給單位，對虧損單位不給予。對養(yǎng)殖場，若全年單棟養(yǎng)殖的，在年終獎(jiǎng)時(shí)可以個(gè)年終獎(jiǎng)是公司為了鼓勵(lì)員工在新的一年里努力工作并為公司做出新的貢獻(xiàn)而的凡是在年終獎(jiǎng)未確定是否前，由其本人提出辭職的或被公司辭退的員工，一律不給予公司員工包括社會(huì)（養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷、）、住房公積金、意外險(xiǎn)、醫(yī)社會(huì)、住房公積金由公司和員工共同承擔(dān)，具體比例根據(jù)當(dāng)?shù)匾?guī)定意外險(xiǎn)是商業(yè)的險(xiǎn)種之一，針對外來的、突發(fā)的、非本意的、非疾病的使身體受到的客觀的。意外是社會(huì)的補(bǔ)充，是公司的一種福利措施，由公司全額承總經(jīng)辦負(fù)責(zé)各種的對外辦理工作，包括辦理各種的新增、減退、變更及各種材料的各事業(yè)部協(xié)助總經(jīng)辦辦理各種的相關(guān)事項(xiàng)，包括按本手冊規(guī)定及總經(jīng)辦要求收集的相關(guān)資料；負(fù)責(zé)所屬參保人員養(yǎng)老手冊的制作、，向辭職人員提供合同解除證明；按要求建立社會(huì)新增辦1（養(yǎng)老、失業(yè)、工傷、、醫(yī)療），并按要求提交本人相關(guān)材料（如一寸彩照3張、復(fù)印件、原有養(yǎng)老手冊、失業(yè)手冊等）；人員由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)相關(guān)資料的收集，各事業(yè)部員工由負(fù)責(zé)組總經(jīng)辦到社保機(jī)構(gòu)辦理人員新增手續(xù)后，由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)總部員工、負(fù)責(zé)所屬員工的養(yǎng)已參加過養(yǎng)老的員工從其他單位轉(zhuǎn)入時(shí)，需提供本人養(yǎng)老手冊給總經(jīng)辦，由總經(jīng)辦到社新參加醫(yī)療人員，其醫(yī)保卡費(fèi)用均由個(gè)人承擔(dān)，公司在工資中代扣社會(huì)減員辦各事業(yè)部每月10日之前，將本部已辭職參保人員匯總至總經(jīng)辦辦理減退手續(xù)總經(jīng)辦負(fù)責(zé)總部減退人員的手冊的及解除勞動(dòng)合同證明的開具；負(fù)責(zé)所屬辭職人員勞動(dòng)合同解除證明開具，同時(shí)到總經(jīng)辦領(lǐng)取所屬辭職人員的手冊并發(fā)還給本人。意外險(xiǎn)的繳交標(biāo)準(zhǔn)由總經(jīng)辦會(huì)同財(cái)務(wù)部根據(jù)各工種的性質(zhì)、程度等情況確定投保額度和各事業(yè)部必需依投保情況建立所屬人員的“意外人員臺(tái)帳”，總經(jīng)辦負(fù)責(zé)總“意外人員臺(tái)帳”內(nèi)容應(yīng)包括投保人員及所載人員的崗位、出險(xiǎn)時(shí)間、送賠時(shí)總經(jīng)辦負(fù)責(zé)新進(jìn)員工的意外險(xiǎn)辦理工作（要求每日申報(bào)一次），各事業(yè)部必須將所屬的新進(jìn)員工（含號(hào)碼）于入職當(dāng)天報(bào)總經(jīng)辦辦理；總經(jīng)辦辦理新增或變更手續(xù)后，必須及時(shí)將投保情況反饋給各事業(yè)部經(jīng)辦人，各必須及時(shí)更新“意外人員臺(tái)帳”。各事業(yè)部申報(bào)不及時(shí)或資料有誤，造成員工出險(xiǎn)不能理賠的，視情節(jié)經(jīng)辦人的責(zé)員工離職后，必須于當(dāng)天內(nèi)將所屬離職人員及出險(xiǎn)和理賠記錄報(bào)至總經(jīng)辦，以便辦理變更手續(xù)，未及時(shí)申報(bào)造成公司成本增加的，將經(jīng)辦人責(zé)任。工傷、意外申報(bào)管出險(xiǎn)員工治療恢復(fù)后，總部員工由員工本人、各事業(yè)部由各自將理賠材料收齊整理后送總經(jīng)辦辦理，理賠材料包括疾病證明書、、原件及復(fù)印件、費(fèi)用、事故經(jīng)過等材料，員工理賠款統(tǒng)一轉(zhuǎn)入公司賬戶，總經(jīng)辦收到理賠單后，應(yīng)及時(shí)通知相關(guān)做好員工意外各單位意外報(bào)銷必須經(jīng)過總經(jīng)辦審核，財(cái)務(wù)中心方可予以報(bào)銷參加意外的員工若因未及時(shí)申報(bào)而不能正常核銷的，將相關(guān)人員的責(zé)任醫(yī)療互助是公司基于醫(yī)療、意外險(xiǎn)之外的另一種福利措施，由公司視情況為部分員工投醫(yī)療互助標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)市工會(huì)文件規(guī)定執(zhí)行申請醫(yī)療互助員工應(yīng)提交相關(guān)材料至總經(jīng)辦（各事業(yè)部的提供至各自），包括住院費(fèi)用原件、住院費(fèi)用總、醫(yī)生診斷書（疾病證明）、住院出院小結(jié)原件、申請人原件，復(fù)印件、金申請表一式二份。另酌情予以。表揚(yáng)（口頭或通報(bào)表揚(yáng)）50100者、積極分子、生產(chǎn)標(biāo)兵）、頒發(fā)獎(jiǎng)金、公費(fèi)旅游度假、特邀參加公司重大活動(dòng)、宴請、贈(zèng)送等。的權(quán)限流程見人事表（見）品行端正，一貫職守，堪稱為全體員工榜樣者揭發(fā)公司規(guī)章制度或公司利益的行為，為公司挽回形象和損失者對公司榮譽(yù)、塑造企業(yè)形象方面有較大貢獻(xiàn)者員工有下列情形之一者，予以記大功（或晉升工資和職級(jí)）向顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，獲得顧客好評以及公司形象表現(xiàn)特別突出者為公司正常的生產(chǎn)、經(jīng)營工作秩序，在制止、揭發(fā)違法、等方面有突出表現(xiàn)者對公司榮譽(yù)、塑造企業(yè)形象方面有重大貢獻(xiàn)者及時(shí)、有效地制止重大意外或變故的發(fā)生，或在搶險(xiǎn)搶修中挺身而出，使人員及財(cái)產(chǎn)3員工被時(shí)，如果其直接上級(jí)連帶有功，給予該直接上級(jí)如下被記功員工的直接上級(jí)給予50元被記大功員工的直接上級(jí)給予通報(bào)表揚(yáng)一次，并給予100元的凡有員工受市、省、國家級(jí)的，其直接上級(jí)給予記功一次總經(jīng)辦可直接進(jìn)行全公司通報(bào)表揚(yáng)和記功。同時(shí)，總經(jīng)辦可提議以上其它各項(xiàng)，由上述各類的批準(zhǔn)者批準(zhǔn)。的發(fā)布：除口頭表揚(yáng)以外的其他各項(xiàng)均由總經(jīng)辦以文件形式發(fā)布，并于次月初在聘用和員工時(shí)，同等條件下，優(yōu)先選擇受過的員工，對德、才兼?zhèn)湔哌€可破格提處罰的權(quán)限流程見人事表（見）有下列情形之一的員工，視為，給予申戒一次，并罰款10元參訓(xùn)、參會(huì)人員者在就餐，亂倒飯菜、亂潑水者部門主管（或有關(guān)責(zé)任人員）有下列情形之一者，視為，給予申戒一次，并罰款20元未傳達(dá)、執(zhí)行公司下發(fā)的文件者下班后所轄區(qū)域或窗戶未關(guān)者，所用電器（空調(diào)等）部門內(nèi)發(fā)生重大事情，如物品丟失等，未上報(bào)有關(guān)者本部門員工，一月內(nèi)有3次（含）12.5.2規(guī)定者上班時(shí)間，如、早退、脫崗、串崗、睡崗、干私活、看小說、消極怠工等一個(gè)月因個(gè)人過失導(dǎo)致發(fā)生工作，情節(jié)輕微者攜帶不必要物品入司，但又保安檢查者行為，屢教不改者從上級(jí)安排及工作調(diào)動(dòng)者對同事或、偽證、制造事端者或挑撥離間，蠱惑人心，破壞公司團(tuán)結(jié)，情節(jié)因工作疏忽導(dǎo)致機(jī)器設(shè)備損壞或物料損失或傷及他人損傷者虛報(bào)業(yè)績、事故者變相或圍觀造成不良影響者23從上級(jí)合理指揮，從工作分配或生產(chǎn)指揮，無理取鬧，影響較大者，擅自在外，或參加經(jīng)營與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的業(yè)務(wù)者其他有重大規(guī)定事宜，經(jīng)研究決定給予記大過懲處者對下屬正常申訴打擊經(jīng)查屬實(shí)但情節(jié)輕微者因個(gè)人原因?qū)е鹿ぷ髟斐蓢?yán)重經(jīng)濟(jì)損失者有下列情形之一的員工，給予、辭屢次不聽各級(jí)之合理指揮，行為，情節(jié)嚴(yán)重經(jīng)查證屬實(shí)者本人或唆使他人公然或以同事有者有其他法律規(guī)定之行為，情節(jié)重大者從工作安排、工作調(diào)動(dòng)，討價(jià)還價(jià)，頂撞主管或，態(tài)度惡劣者不能勝任本職工作，經(jīng)仍無法勝任者國家法律、，受刑事審判的或顧客、客戶，情節(jié)特別惡劣者動(dòng)，情節(jié)惡劣及造成人員傷亡或者導(dǎo)致停工、停產(chǎn)等重大者。除和罰款外，還須承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損在公司內(nèi)打架、斗毆，雖屬自衛(wèi)（或受害者），在公司內(nèi)打架、斗毆，屬于挑釁滋事或先動(dòng)手者，他人人身安全或損壞他人財(cái)向外傳遞、公司經(jīng)營、人事、財(cái)務(wù)、技術(shù)，給公司造成重大損害的，除外，還要賠償公司經(jīng)濟(jì)損失并其；、公司財(cái)物，情節(jié)嚴(yán)重的因過失，雖未受到刑事處分，但給公司聲譽(yù)造成惡劣影響的在對往中索要錢物，以權(quán)謀私影響極壞，嚴(yán)重的利用公司的技術(shù)、設(shè)備、信息等謀取私利，情節(jié)惡劣的在公司內(nèi)怠工或者總經(jīng)辦可直接進(jìn)行申戒、警告和記過處理。同時(shí)，總經(jīng)辦可提議以上其它各項(xiàng)懲戒，由建議申請單”（見附錄L），按權(quán)限上報(bào)。員工被處罰時(shí)，如果其直接上級(jí)有責(zé)任，給予該直接上級(jí)如下處凡有員工被、的直接上級(jí)可視情況給其記過處分總經(jīng)辦接到員工后應(yīng)進(jìn)行登記，并負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)處理和處理效果的檢查工作，作一般性，總經(jīng)辦可安排本部人員盡快、處理，亦可通知者所在單位的上級(jí)被的單位或人員不能參與對事宜的、處理對重大，總經(jīng)辦應(yīng)及時(shí)公司，派專人、處理對重大的、具有普遍意義的，或多次重復(fù)出現(xiàn)的，總經(jīng)辦應(yīng)組織2-3人成立“問題解決小組”，對問題研究，查清問題存在的原因，擬訂從根本上解決問題的措施，、各下屬單位、處理完員工的后，應(yīng)迅速將、處理結(jié)果報(bào)總經(jīng)辦總經(jīng)辦將事項(xiàng)、處理結(jié)果通知者，務(wù)必給留有的每一個(gè)者以回復(fù)對、處理的資料由總經(jīng)辦保管，保管期限為2年總經(jīng)辦對刁難、打擊員工的單位或人員進(jìn)行嚴(yán)肅批評，情節(jié)嚴(yán)重的，由總經(jīng)辦會(huì)同公司切實(shí)改進(jìn)經(jīng)營管理，減少員工。對經(jīng)營管理好，員工少或積極有效處理員工的單位或人員，由總經(jīng)辦進(jìn)行表彰；對經(jīng)營管理低劣，常被員工或處理員工不力的單位或人對為改善公司經(jīng)營做出重大貢獻(xiàn)的員工，由總經(jīng)辦會(huì)同有關(guān)單位給予重獎(jiǎng)服從指揮，，廉潔奉公，自尊自愛團(tuán)結(jié)友愛，大局，精誠協(xié)作，互幫互愛扶植正氣，歪風(fēng)，學(xué)趕先進(jìn)，多做奉獻(xiàn)員工應(yīng)努力擴(kuò)大職務(wù)視野，深入公司目標(biāo)，嚴(yán)格要求自己，養(yǎng)成為公司創(chuàng)造與貢獻(xiàn)的思員工必須職守，保守公司員工在確保工作或業(yè)務(wù)順利開展的前提下，有權(quán)向部門提出咨詢，部門有責(zé)任員工有權(quán)保留自己的意見，但不能因此影響工作。部門不得因所屬員工保留與自己不同的意見而對此。頭發(fā)：員工頭發(fā)要經(jīng)常，保持清潔，員工頭發(fā)要求側(cè)不過耳后不過領(lǐng)有廠服的員工必須按公司規(guī)定穿著廠服在公司內(nèi)職員應(yīng)保持優(yōu)雅的和動(dòng)作。進(jìn)入房間后，如對方正在，要稍等靜候，不要中途插話，急事要打斷說話，也要尋找遞交物件時(shí)，如遞文件等，要把正面、文字對著對方的方向去，如是鋼筆，要把筆尖向自走通道、走廊時(shí)要放輕腳步。無論在自己的公司，還是對的公司，在通道和走廊里不能一及時(shí)清理、整理賬簿和文件，對墨水瓶、盒等蓋子使用后應(yīng)及時(shí)關(guān)閉公司內(nèi)以職務(wù)稱呼上司。同事、客戶間以先生、等相稱 ，至少在第三聲前取下話筒。通話時(shí)先問候，并自報(bào)公司、部門。對方 通話簡明扼要，不得 中聊天 工作時(shí)間內(nèi)，不得打私 男女間的介紹，應(yīng)先把介紹給女性。男女地位、有很大差別時(shí)，若女性年輕，可先把女性介紹給。接對方名片時(shí)，應(yīng)雙手去接，拿到手后，要馬上看，正確記住對方后，將名片收起如遇對方有難認(rèn)的文字，馬上詢問詳見《公司考核管理辦法》及各事業(yè)部考核方案21評聘管詳見《評定管理規(guī)定》 A.1人員增補(bǔ)申請單見表

表A.1在職人數(shù) 編制人數(shù)□辭職補(bǔ)充 □擴(kuò)大編制□儲(chǔ)備人員 □其它： 婚否 專業(yè)學(xué)歷 外語 B.1員工基本信息登記表見表表B.1福建容和盛食品員工基本信息登記 填表日期 左 右E-□34□35□36□