幼兒園管理制度

幼兒園管理制度目錄一、

...............................................

行政管理制度

.........................................

41......................................................................................

園務(wù)公開制度

........................................

42......................................................................................

重要事項(xiàng)決策制度

....................................

53......................................................................................

各種會(huì)議制度

........................................

74......................................................................................

員工薪酬制度

........................................

115......................................................................................

排除崗位合同制度

....................................

146......................................................................................

考勤及告假制度

......................................

157......................................................................................

賞罰及福利制度

......................................

198......................................................................................

財(cái)務(wù)管理制度

........................................

27二、

................................................

園辦管理制度1......................................................................................

收發(fā)文件制度

........................................

312......................................................................................

印鑒使用管理規(guī)定

....................................

333......................................................................................

值班制度............................................

354......................................................................................

檔案管理工作制度

....................................

365......................................................................................

幼兒入園、退園制度

..................................

416......................................................................................

員工入職、離職制度

..................................

427......................................................................................

家委會(huì)制度

..........................................

458......................................................................................

教師公寓管理方法

....................................

509......................................................................................

健康檢查制度

........................................

5210....................................................................................

晨檢制度............................................

5311....................................................................................衛(wèi)生保健登記、統(tǒng)計(jì)制度..............................5412....................................................................................醫(yī)務(wù)室衛(wèi)生保健制度..................................5513....................................................................................網(wǎng)站管理制度........................................56三、.................................................保教管理1......................................................................................教研、科研制度......................................582......................................................................................備課聽課制度........................................593......................................................................................班級衛(wèi)生消毒制度....................................604......................................................................................班級衛(wèi)生保健隔絕制度................................635......................................................................................體格鍛煉制度........................................656......................................................................................培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度........................................667......................................................................................家長“義工”管理制度..............................68四、

.................................................

后勤管理1......................................................................................

監(jiān)控室管理制度

......................................

702......................................................................................

飲食管理制度

........................................

713......................................................................................

食品采購索證制度

....................................

724......................................................................................

幼兒園設(shè)備設(shè)備管理制度

..............................

735......................................................................................

固定資產(chǎn)管理制度

....................................

746......................................................................................

低值易耗品管理制度

..................................

757......................................................................................

伙委會(huì)管理制度

......................................

778......................................................................................

報(bào)廢與賠償制度

......................................

78園務(wù)公然制度一、園務(wù)公然的主要內(nèi)容1、幼兒園管理和改革方面的事項(xiàng)。包含幼兒園發(fā)展目標(biāo)、長久規(guī)劃、年度工作計(jì)劃、改革方案、要點(diǎn)管理制度、教課管理等。2、波及教員工親身利益方面的事項(xiàng)。包含教員工職稱評定、評先選優(yōu)、員工深造等。二、園務(wù)公然的主要形式1、園務(wù)委員會(huì)。園務(wù)委員會(huì)是園務(wù)公然的基本形式，每年起碼一次。2、園務(wù)公然欄目。3、教職員工代表大會(huì)。每年起碼一次，會(huì)議內(nèi)容提案由主席團(tuán)確立。重要事項(xiàng)決策制度為貫徹“民主集中制”原則，規(guī)范幼兒園重要事項(xiàng)決策行為，充分表現(xiàn)科學(xué)決策、民主決策、依法決策，特制本制度。一、幼兒園重要事項(xiàng)的范圍1、幼兒園貫徹落實(shí)黨的路線、目標(biāo)、政策和國家法律法例，以及上級黨委和行政部門的決定、指示的建議、舉措和方法。2、幼兒園辦學(xué)思想、辦學(xué)原則和教育教課中的要點(diǎn)問題。3、幼兒園發(fā)展規(guī)劃、學(xué)年和學(xué)期工作計(jì)劃。4、幼兒園綜合改革方案、素質(zhì)教育重要事項(xiàng)以及教科研重要事項(xiàng)。5、幼兒園規(guī)章制度的擬訂執(zhí)行。6、幼兒園維修工程項(xiàng)目確實(shí)定和估算、工程查收、設(shè)備、器械的購置和改動(dòng)。7、教員工的賞罰，含各樣獎(jiǎng)賞方案的擬訂以及各樣先進(jìn)的選舉。二、幼兒園重要議事應(yīng)依照的原則1、會(huì)議議題應(yīng)在會(huì)前送到有關(guān)人員，不搞暫時(shí)會(huì)議。2、會(huì)議議題所波及的有關(guān)事實(shí)應(yīng)在會(huì)前檢查清楚，防止在會(huì)上檢查，推理，不搞盲目決策。3、堅(jiān)持民主集中制的原則。會(huì)上充散弘揚(yáng)民主，少量聽從多半。4、堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)的原則。任何個(gè)人特別是一把手，不得個(gè)人決定重大事項(xiàng)。在辦理緊迫問題時(shí)，起碼有三分之二的與會(huì)同志共同決定。5、堅(jiān)持為教課服務(wù)和為師生服務(wù)的思想，保證幼兒園工作的穩(wěn)固。三、幼兒園行政辦公會(huì)議應(yīng)議定的重要事項(xiàng)1、研究決定貫徹教育目標(biāo)，依法辦學(xué)，依法治園，依法執(zhí)教的重要事項(xiàng)。2、研究決定幼兒園的辦學(xué)思想，發(fā)展規(guī)劃，綜合改革方案，機(jī)構(gòu)設(shè)置，重要規(guī)章制度，重要人事改動(dòng)。3、依照園內(nèi)核查原則，研究決定幼兒園中層領(lǐng)導(dǎo)的選拔、培育、管理、核查、聘用的事項(xiàng)以及后備干部的介紹、培育。4、研究決定幼兒園教育改革和科研工作中的重要事項(xiàng)。5、研究決定審查全園性重要活動(dòng)方案。四、幼兒園重要問題決策的主要程序1、園長依據(jù)上司黨組織、教育行政部門的要乞降幼兒園實(shí)質(zhì)狀況，經(jīng)與幼兒園有關(guān)人員醞釀，提出解決幼兒園重要問題的初步假想。2、參加人員進(jìn)行寬泛深入地檢查研究，認(rèn)證聽取員工建議。3、領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)進(jìn)行研究，形成共鳴和主導(dǎo)性建議，提交行政辦公會(huì)。4、園長主持召開行政辦公會(huì)議論、決策。凡屬教代會(huì)職權(quán)范圍的事項(xiàng)，提交教員工代表大會(huì)審議。5、園長依照會(huì)議定策組織實(shí)行，黨組織保證監(jiān)察實(shí)行。6、在園長職權(quán)外的重要事項(xiàng)，經(jīng)請示按上司主管部門意看法決。各種會(huì)議制度一、園長辦公會(huì)由幼兒園園長和各部門主任參加的會(huì)議。必需時(shí)能夠邀請部分中層管理人員參加。院長辦公會(huì)主要研究部署幼兒園全面工作。幼兒園園長辦公會(huì)招集人為園長，園務(wù)主任出席并做好記錄。園長辦公會(huì)原則上每個(gè)月起碼召開一次。二、部門會(huì)議由分管各部門的副園長和各部門的管理人員參加。必需時(shí)可邀討教研組長參加。部門會(huì)議主要報(bào)告、剖析各部門每周工作計(jì)劃以及部署或檢查任務(wù)進(jìn)展?fàn)顩r，以一定成績、找尋不足、一致思想，提出改良舉措，以提升工作效率和工作質(zhì)量為目的。幼兒園部門會(huì)議招集人為分管各部門的主任。部門會(huì)議每周召開一次。三、行政辦公會(huì)由幼兒園園長、副園長、部長、主管和辦公室主任參加的會(huì)議。行政辦公會(huì)主要內(nèi)容是各部門工作的互相協(xié)調(diào)以及議論和解決幼兒園行政管理工作的重要問題。幼兒園行政辦公會(huì)的招集人是辦公室主任，辦公室主任負(fù)責(zé)記錄，并負(fù)責(zé)出《會(huì)議紀(jì)要》。行政辦公會(huì)原則上是兩周一次。四、班主任會(huì)議保教主任以及年級組長、各班班主任參加。幼兒園班主任會(huì)議內(nèi)容是部署和通告幼兒園工作計(jì)劃、重要事項(xiàng)決策、重要行政管理工作等。幼兒園班主任會(huì)議招集人為保教主任，保教做事負(fù)責(zé)記錄。幼兒園班主任會(huì)議原則上是每周召開一次或是有重要工作部署和通知時(shí)召開。五、家長委員會(huì)家長委員會(huì)成員由各班選舉出來的家長代表構(gòu)成。園長、保教主任、園辦主任、后勤主任等有關(guān)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。家長委員會(huì)輔助幼兒園工作，實(shí)時(shí)認(rèn)識家長對幼兒園工作的建議和建議；對幼兒園工作計(jì)劃與各項(xiàng)教課活動(dòng)計(jì)劃提出合理化建議；認(rèn)識檢查幼兒園伙食開支、幼兒食譜及保健工作狀況。家長委員會(huì)會(huì)議招集人是園辦負(fù)責(zé)記錄。家長委員會(huì)原則上每學(xué)期召開一次。六、教科研會(huì)議參加者為保教主任以及各學(xué)科教研人員。教科研會(huì)議主要對教育教課、教育理念、教育科研等工作狀況進(jìn)行商討。教科研會(huì)議招集人為保教主任以及各學(xué)科帶頭人。原則上每個(gè)月召開一次。七、班務(wù)會(huì)參加人員為各班教師。會(huì)議對幼兒園近期工作、班級教育教課、衛(wèi)生保健、家長工作等方面進(jìn)行總結(jié)，提升計(jì)劃或整頓舉措。班務(wù)會(huì)的招集人為各班班主任，要求每周起碼進(jìn)行一次。經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議、合約管理制度為保障幼兒園利益，保護(hù)幼兒園信用，增強(qiáng)對經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議、合約（以下簡稱為合同）的有效管理，特?cái)M訂本制度。一、本制度的合用范圍及規(guī)定1、本制度合用以幼兒園為主題的合同，包含：（1）建筑工程（施工及承包）合同；設(shè)備設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)合同；購銷合同；（2）其余業(yè)務(wù)性質(zhì)的經(jīng)濟(jì)合同。2、凡標(biāo)的金額超出人民幣1000元的非即時(shí)結(jié)清的經(jīng)濟(jì)交易行為，及其余需明確權(quán)益、義務(wù)及責(zé)任的經(jīng)濟(jì)交易行為皆應(yīng)簽署文書化的合同以保證順利執(zhí)行。二、合同的訂立1、合同的訂立須切合國家《經(jīng)濟(jì)合同法》規(guī)定，依照合法、真切、同等磋商的原則。2、合同的訂立前應(yīng)付市場價(jià)錢、對方執(zhí)行能力及信用等方面進(jìn)行考察，采集足夠的信息、做好充分的準(zhǔn)備。3、標(biāo)的金額超出人民幣5萬元以上的建筑工程合同，應(yīng)經(jīng)過儀表或招標(biāo)訂立。4、法務(wù)審查三、合同的條款1、合同所立條款應(yīng)切合《經(jīng)濟(jì)合同法》要求，須包含標(biāo)的；數(shù)目和質(zhì)量；價(jià)款或酬勞；執(zhí)行限期、地址和方式；違約責(zé)任等內(nèi)容。2、若有合同范本，科按合同范本填寫或改正填寫各項(xiàng)條款。四、合同的審批、存檔1、合同簽署后，經(jīng)辦人應(yīng)仔細(xì)監(jiān)察保證其順利執(zhí)行。在合同執(zhí)行完畢、中斷或改正時(shí)應(yīng)實(shí)時(shí)填寫《合同追蹤表》，交園長批閱，再交辦公室存案。2、財(cái)務(wù)室有權(quán)并有責(zé)任監(jiān)察合同的執(zhí)行狀況。五、有關(guān)責(zé)任凡因違犯本制度而造成幼兒園經(jīng)濟(jì)損失的，幼兒園將酌情處分當(dāng)事人，追回?fù)p失。員工薪酬制度一、薪酬管理原則依照因事設(shè)崗、因崗取酬，在薪酬管理方面實(shí)行按勞取酬、多勞多得、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)勤罰懶。擬訂薪酬標(biāo)準(zhǔn)的目的是，對內(nèi)發(fā)揮激勵(lì)作用，對外收到競爭效果。人員薪酬水平要與園所發(fā)展水平相適應(yīng)、和人員貢獻(xiàn)大小相掛鉤、和人員職位相般配。二、正式員工薪水構(gòu)成：收入=薪酬+社保+其余福利+代扣款薪酬=基本薪水+崗位薪水+績效薪水+補(bǔ)貼津貼+獎(jiǎng)金1、基本薪水見******幼兒園崗位職級薪水標(biāo)準(zhǔn)2、崗位薪水見崗位薪水標(biāo)準(zhǔn)3、績效薪水：（詳見績效核查標(biāo)準(zhǔn)）實(shí)行滿分100分評分制，一分代表伍元。4、補(bǔ)貼津貼：（1）園齡津貼：指正式入職*****幼兒園時(shí)間起算，工作滿1年享受津貼50元/月，滿2年享受津貼100元/月，每增添1年，增添園齡津貼50元，最高600元。（2）交通補(bǔ)貼：幼兒園正式員工(簽署勞務(wù)合同的崗位不再享受此補(bǔ)貼)享受交通補(bǔ)貼50元/月。在幼兒園員工宿舍住宿的人員，不再享受交通補(bǔ)貼。（3）社保補(bǔ)貼：幼兒園正式員工(簽署勞務(wù)合同的崗位不再享受此補(bǔ)貼)享受200元/月社保補(bǔ)貼，工作滿1年方可提出繳納社會(huì)保險(xiǎn)申請，由部門負(fù)責(zé)人提報(bào)園長，審查經(jīng)過報(bào)理事長最后確認(rèn)賜予辦理社會(huì)保險(xiǎn)。（4）節(jié)日補(bǔ)貼：法定節(jié)假日如中秋節(jié)、春節(jié)依據(jù)園所實(shí)質(zhì)運(yùn)轉(zhuǎn)賜予員工節(jié)日補(bǔ)貼。（5）獎(jiǎng)金：詳見******幼兒園賞罰制度三、薪水的計(jì)算與支付依據(jù)國家勞感人事部公布的5天工作制規(guī)定，本幼兒園按每個(gè)月22天核算員工薪水，全勤日薪水為：（基本薪水+崗位薪水+績效薪水+補(bǔ)貼津貼+獎(jiǎng)金）/22天，小時(shí)薪水為日薪水的1/8，非全勤日薪水為：（基本薪水+崗位薪水）/22天，非全勤小時(shí)薪水為其1/8。薪水計(jì)算時(shí)期為當(dāng)月1日至當(dāng)天最后一日。四、支付方法每個(gè)月15日為薪水支付日，每位員工須在單位指定銀行辦理薪水卡，并將開卡信息報(bào)財(cái)務(wù)部。五、賠償權(quán)益因計(jì)算錯(cuò)誤或誤報(bào)考勤而造成薪水少領(lǐng)時(shí)，能夠要求當(dāng)月或下月補(bǔ)發(fā)。六、解聘薪水員工因違犯幼兒園規(guī)章制度給幼兒園造成惡略影響及不良結(jié)果而被幼兒園解聘的，或員工因個(gè)人原由在合同期內(nèi)提出離職的，幼兒園依照考勤截止日止賜予結(jié)算薪水；正式員工因工作技術(shù)達(dá)不到幼兒園要求或因工作崗位調(diào)整被幼兒園解聘的，自解聘之日起補(bǔ)發(fā)一個(gè)月薪水（基本薪水）。新入職尚在試用期內(nèi)、離職或被解雇的員工，或當(dāng)月出勤不滿15天的均不計(jì)發(fā)各種津補(bǔ)助貼，滿15天以上各種津貼按標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)當(dāng)月實(shí)質(zhì)出勤發(fā)放。七、本制度自2016年9月1日起執(zhí)行。排除崗位合同制度全體員工聘用期內(nèi)有以下狀況之一者，幼兒園能夠隨時(shí)解聘。八、凡出現(xiàn)嚴(yán)重違犯職業(yè)道德規(guī)范及體罰和變相體罰幼兒造成嚴(yán)重結(jié)果者。九、打斗罵仗傳閑話，盤弄是非手腳不潔凈者。十、因工作責(zé)任心不強(qiáng)，造成個(gè)人重要責(zé)任事故者。十一、安全意識淡漠，工作粗心，每學(xué)期出現(xiàn)三次重要事故。十二、不聽從分派，不聽從安排，接受工作講條件，討價(jià)錢，做事效率底，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)不可以達(dá)成任務(wù)者。十三、造成幼兒食品中毒的主要責(zé)任者。十四、常常遲到早走，曠工積累3天以上（含3天）者。十五、學(xué)年核查成績不合格者?？记诩案婕僦贫葹檫M(jìn)一步規(guī)范幼兒園人事管理，成立健全考勤、告假制度，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，保護(hù)教員工權(quán)益，依據(jù)國家有關(guān)政策、法例，聯(lián)合我園實(shí)質(zhì)狀況，特?cái)M訂《****幼兒園考勤及告假制度》。本制度合用全體人員。一、作息時(shí)間1、園所推行每周5天工作制2、詳細(xì)上班時(shí)間：上午7：50~12：00下午2：30~5：30其余特別崗位依照部門擬訂的上班時(shí)間執(zhí)行。二、遲到、曠工、告假1、遲到：指未按規(guī)定抵達(dá)工作崗位；遲到10分鐘之內(nèi)每次扣10元，10分鐘以上每次加扣10元，30分鐘以上扣半天薪水，月累計(jì)遲到3次以上（含3次），加扣50元。2、曠工：指未經(jīng)贊同或未按規(guī)定程序辦理告假手續(xù)而未正常上班的；曠工1天，扣3天薪水；累計(jì)曠工3天，園方直接解雇，其實(shí)不享受其余有關(guān)待遇。擅離職責(zé)、無故超假，未經(jīng)贊同而走開崗位，均以曠工處理。曠工三天以上者（含三天），按自動(dòng)離職，賜予解聘。3、告假：（1）所有人員告假須提早24小時(shí)說明原由，并提交《告假單》。（2）員工休假一定提早申請。如因緊迫狀況或突著急病而沒法提早告假時(shí)，應(yīng)在休假當(dāng)天上午8:00前經(jīng)過電話向部門領(lǐng)導(dǎo)告假，并在上班后第一天達(dá)成告假審批手續(xù)，不然按曠工辦理。（3）告假一定由自己親身辦理有關(guān)手續(xù)，電話告假或拜托別人代理手續(xù)的視為無效，將按曠工或自動(dòng)離職辦理。（4）告假的核決權(quán)限；天數(shù)1天（含）之內(nèi)1天以上職級員工級部門主管園長主管級（含）以上園長園長注：如因主管出門，沒法在規(guī)按限期內(nèi)審批署名，可在獲得主管自己電話贊同后，交由辦公室代為辦理，過后補(bǔ)齊書面審批署名。告假單達(dá)成審批手續(xù)后交回部門負(fù)責(zé)人，月尾一致交財(cái)務(wù)部，考勤核算人員須每個(gè)月與財(cái)務(wù)查對員工出勤狀況。（5）病假：在三個(gè)工作日之內(nèi)的，需開病假證明，不然按事假對待；三個(gè)工作日以上的，應(yīng)有醫(yī)院的病歷復(fù)印件，住院須有住院證明及病歷復(fù)印件，并將此證明附在告假單后；請長假員工不可以從事原工作者，將依據(jù)有關(guān)管理規(guī)定獨(dú)自申報(bào)審批。病假第一個(gè)月帶薪，第二個(gè)月起將視為事假。病假時(shí)期只享受基本薪水的50%。（6）事假為無薪假期，一天事假按1個(gè)工作日在當(dāng)月薪水中扣除。連續(xù)事假超出15個(gè)工作日，能夠依據(jù)國家有關(guān)管理規(guī)定與其排除勞動(dòng)關(guān)系。凡法定節(jié)假日休假后（春節(jié)、端午、五一、中秋、十一、元旦、寒暑期等）第一天請病事假或強(qiáng)行續(xù)假者加倍扣罰，超出三天(含三天)按曠工辦理（特別狀況須在休假前報(bào)領(lǐng)導(dǎo)贊同，方可續(xù)假）。病事假整年不得超出15天。4、考勤：（1）所有員工清晨班、晚下班一定刷卡簽到，由專人負(fù)責(zé)對考勤狀況進(jìn)行核查、統(tǒng)計(jì)，并于每個(gè)月月初三個(gè)工作日內(nèi)報(bào)行政辦公室。（2）如未打卡須填寫《考勤補(bǔ)卡申請單》，因公出門屬正常補(bǔ)卡，如丟卡、卡壞、忘掉打卡、忘掉帶卡統(tǒng)屬異樣補(bǔ)卡，每個(gè)月贊同異樣補(bǔ)卡2次（當(dāng)天忘帶卡上下班計(jì)兩次未打卡），當(dāng)月超出2次每次罰款元，連續(xù)兩天忘打卡次日按曠工辦理。三、休假：1、婚假：3天,原則上婚假倡導(dǎo)利用節(jié)假日或寒暑期?；榧贂r(shí)期只享受基本薪水試用期及到崗1年之內(nèi)的員工不享受婚假。2、產(chǎn)假：凡切共計(jì)劃生育條件的在編正式員工，憑醫(yī)院有關(guān)證明及告假單申請產(chǎn)假，安產(chǎn)產(chǎn)假90天，難產(chǎn)產(chǎn)假105天，包含產(chǎn)前、產(chǎn)后連續(xù)休假，產(chǎn)假時(shí)期只享受基本薪水。3、喪假：3天(須直系家屬：兒女、配偶、雙方父親母親、有直接奉養(yǎng)關(guān)系的人)，家庭其余成員逝世，喪假1天。喪假時(shí)期只享受基本工資。4、計(jì)生假：可申請休假5天，按病假計(jì)發(fā)薪水（附醫(yī)院病歷及診療證明不然按事假對待）5天以上，按事假對待。計(jì)生假時(shí)期只享受基本薪水。5、陪產(chǎn)假：5天，配偶休產(chǎn)假時(shí)期，男性員工享有5天陪產(chǎn)假。陪產(chǎn)假時(shí)期只享受基本薪水。6、寒暑期：每年依據(jù)園所安排通知寒暑期時(shí)間，寒暑期時(shí)期享受基本薪水。放假時(shí)期教員工視詳細(xì)狀況輪崗值班。7、輪休假：每學(xué)期期末依據(jù)園所實(shí)質(zhì)狀況或?qū)W期中執(zhí)行國家行政文件或其余突發(fā)狀況、由各部門負(fù)責(zé)人安排教員工輪休，輪休時(shí)期享受基本薪水，輪休時(shí)期上崗人員，薪水按實(shí)質(zhì)薪水以出勤天數(shù)核算發(fā)放。8、告假以不影響班級工作為準(zhǔn)，原則上不給人替班。賞罰及福利制度一、獎(jiǎng)賞1、衛(wèi)生獎(jiǎng)：（流動(dòng)紅旗）衛(wèi)生責(zé)任區(qū)分區(qū)：----《衛(wèi)生責(zé)任區(qū)分表》核查內(nèi)容：----《衛(wèi)生核查表》參加人打分：園長、保教主任、后勤主任、園辦主任、保教助理、后勤助理、保健醫(yī)生核查時(shí)間：固定檢查：每周五下午4點(diǎn)00分隨機(jī)檢查：每周一次，不固準(zhǔn)時(shí)間賞罰治法：獎(jiǎng)賞前三名，獎(jiǎng)金200元/班/部門，最后一名罰款，罰款100元/班/部門。（周評選，獎(jiǎng)金按月發(fā)）2、安全獎(jiǎng)：工作無安全事故，獎(jiǎng)賞

300元/人/

月。--

《安全事故登記表》3、超編獎(jiǎng)：大班編制

1:10

；中班編制

1:10；小班編制

1:8；每班每超編

1名幼兒，獎(jiǎng)賞主班、

100元/

人/

月；配班教師和生活老師

50元/人/月。教師考查方法：1名超編少兒按全月出勤計(jì)算，每個(gè)月獎(jiǎng)賞200元；日獎(jiǎng)賞金額為

100/=

執(zhí)行按

4元/人/

天50/=

執(zhí)行按

3元/

人/

天例：中班當(dāng)天出勤35人，超編5人：5人*4元=20元5人*3元=15元月未共計(jì)在獎(jiǎng)金補(bǔ)貼中發(fā)放4、全勤獎(jiǎng)：每個(gè)月對員工的考勤進(jìn)行匯總。----《考勤表》【每個(gè)月無遲到、早走、無告假視為全勤】負(fù)責(zé)：園務(wù)全勤員工獎(jiǎng)賞200元/人/月。5、優(yōu)異班級獎(jiǎng)：（流動(dòng)紅旗）評選項(xiàng)目：以上周月評分匯總為基礎(chǔ)分（1）教課設(shè)計(jì)：每周對教師的教課設(shè)計(jì)進(jìn)行檢查并打分，一個(gè)月對教課設(shè)計(jì)分?jǐn)?shù)進(jìn)行匯總。----《教課設(shè)計(jì)檢查表》檢查組：保教主任保教助理、年級組長（采集、分?jǐn)?shù)匯總）（2）評課：檢查小組對每位教師進(jìn)行聽課評課給出分?jǐn)?shù)，每禮拜3-4節(jié)課，一個(gè)月每班進(jìn)行一次，檢查小組對每位老師最少聽課一次?！督處熢u課記錄表》檢查小構(gòu)成員：園長、園辦主任、保教主任、年級組長、保教助理得分：均勻分（3）家長工作：每個(gè)月對班級的投訴、建議、建議進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，班級對問題的解決答復(fù)。----《家長招待記錄表》參照分值1-10分負(fù)責(zé)人：保教助理將以上三項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行匯總，依照分值進(jìn)行排序。----《優(yōu)異班級各項(xiàng)分值匯總評選表》分?jǐn)?shù)匯總負(fù)責(zé)：保教助理賞罰治法：獎(jiǎng)賞前三名班級，獎(jiǎng)金300元/班/月。6、納諫獎(jiǎng)：表彰和鼓舞對園所提出合理化建議的員工或部門，對制定方案提出優(yōu)化改良而且可落地執(zhí)行的建議，一經(jīng)園所采用，進(jìn)行登記。每次獎(jiǎng)賞50元。----《員工合理化建議采用記錄表》考評人：園長，采用記錄：園辦主任7、賽教獎(jiǎng)為了提升教師教育教課能力，每學(xué)期進(jìn)行1次賽教活動(dòng)，賽教活動(dòng)全體教師參評打分，評出前三名。----《教師評課記錄表》獎(jiǎng)金：第一名500元/人，第二名300元/人，第三名100元/。8、貢獻(xiàn)獎(jiǎng)：（1）專項(xiàng)、技術(shù)獎(jiǎng)：踴躍參加專項(xiàng)技術(shù)賽事，代表幼兒園在“三優(yōu)課”（優(yōu)良課、觀摩課、示范課）競賽、美術(shù)展覽、教具制作、聲樂競賽、歌舞競賽、論文作品（擁有學(xué)術(shù)意義的）發(fā)布、廚藝大賽等各項(xiàng)活動(dòng)中獲獎(jiǎng)?wù)哂枰元?jiǎng)賞。詳細(xì)方法：獲國家級一等獎(jiǎng)3000元，二等獎(jiǎng)2000元，三等獎(jiǎng)1000元；省級以上一等獎(jiǎng)800元、二等獎(jiǎng)500元、三等獎(jiǎng)300元；獲市級獎(jiǎng)：一等獎(jiǎng)500元、二等獎(jiǎng)300元、三等獎(jiǎng)200元；獲區(qū)級獎(jiǎng)：一等獎(jiǎng)300元、二等獎(jiǎng)200元三等獎(jiǎng)100元；論文作品發(fā)布每次100元。（2）安全獎(jiǎng)見義勇為行為、在突發(fā)事件中為園所挽回?fù)p失的；在不測事故中主動(dòng)營救的；保全人身財(cái)富安全的個(gè)人，予以500-10000元獎(jiǎng)賞。9、優(yōu)異員工獎(jiǎng)：評選條件:（1）入職滿1年,敬業(yè)愛崗,工作中成績突出（2）完好勝任本員工作,無工作事故,無家長投訴.（3）關(guān)懷同事,互幫互幫意識強(qiáng),和同事相處和睦.（4）嚴(yán)于律己,有踴躍進(jìn)步的精神及發(fā)展?jié)撃?評選方法:依據(jù)員工核查、業(yè)績評分為準(zhǔn)，總分整年累計(jì)前三名獲獎(jiǎng)。獎(jiǎng)金：一等獎(jiǎng)5000元/人二等獎(jiǎng)3000元/人三等獎(jiǎng)1000元/人獎(jiǎng)杯證書10、進(jìn)步獎(jiǎng)：評選條件：工作表現(xiàn)有顯然進(jìn)步的新員工(入職不滿2年、績效核查、工作量、出勤、教育教課成就，家長工作等方面)。評選方法:公示成績,全體投票評選人數(shù):1-2人獎(jiǎng)金：1000元/人二、處分：

獎(jiǎng)杯、證書1、遲到一次(10分鐘之內(nèi))，扣10元；早走一次，扣10元；2、遲到2小時(shí)視為曠工、扣除當(dāng)天薪水并處分。3、不按規(guī)定著工裝，帶工牌；工裝、工鞋不整齊有異味扣10元。4、上班時(shí)間涂指甲油、噴香水、戴飾品等危險(xiǎn)物件，頭發(fā)未扎起一次扣20元。5、任何人私自接受家長財(cái)物，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣除當(dāng)月薪水，并予以解雇。6、教師出現(xiàn)體罰、變相體罰幼兒者視情節(jié)輕重每次扣薪水20—50元。因教師多次對幼兒實(shí)行體罰變相體罰，造成幼兒人身及心理損害者，扣除當(dāng)月所有薪水，職稱評審及當(dāng)年評優(yōu)均不予考慮。經(jīng)學(xué)習(xí)、教育后，仍不改者，將調(diào)離教師崗位改為暫時(shí)崗。家長投訴教師對幼兒進(jìn)行體罰或變相體罰者，要討教師向家長及幼兒當(dāng)面致歉，扣發(fā)當(dāng)月所有獎(jiǎng)金。在全園大會(huì)作出版面檢查，當(dāng)年評優(yōu)不予考慮。7、因教師教育方法等問題，造成幼兒心理損害，扣發(fā)當(dāng)月績效獎(jiǎng)，并寫書面檢查。經(jīng)教育不改再次發(fā)現(xiàn)，扣除全月薪水。家長投訴教師對幼兒使用欺侮性語言或教育行為失當(dāng)造成幼兒心理損害者，要討教師向家長及幼兒當(dāng)面致歉，扣發(fā)當(dāng)月績效獎(jiǎng)，并寫出書面檢查。經(jīng)教育不改再次發(fā)現(xiàn)，停職檢查，扣除全月獎(jiǎng)金。8、因教師不可以視同一律，公正對待每一位幼兒，寵愛部分幼兒，冷落其余幼兒，扣發(fā)當(dāng)月所有獎(jiǎng)金，并寫出版面檢查。9、因教師對幼兒管理不妥，照料不周，造成幼兒身體損害而不知情者，扣發(fā)當(dāng)月績效獎(jiǎng)金，并寫出版面檢查。再次發(fā)生近似事件，扣發(fā)當(dāng)月所有獎(jiǎng)金。10、家長投訴教師對幼兒態(tài)度惡劣，大聲訓(xùn)斥、大聲吼叫者，要討教師向家長及幼兒當(dāng)面致歉，扣除當(dāng)月績效獎(jiǎng)。經(jīng)教育不改再次發(fā)現(xiàn)，予以解雇。11、家長投訴教師對幼兒生活管理不妥，照料不周，多次發(fā)生尿、拉褲子及幼兒之間矛盾造成一方或雙方受傷或其余原由受傷、擦傷、碰包、嘔吐等狀況而教師不知情者，要討教師向家長當(dāng)面致歉，扣發(fā)當(dāng)月績效獎(jiǎng)金。再次發(fā)生近似事件，扣發(fā)當(dāng)月所有獎(jiǎng)金。12、家長投訴教師態(tài)度冷淡，不可以耐心回答家長及幼兒提出的問題，不可以視同一律的對待所有家長輩，不可以熱忱地招待幼兒，使家長放心不下，扣除當(dāng)月績效獎(jiǎng)。13、教師上課時(shí)一定講一般話。違者一次扣薪水10元。14、教師帶班時(shí)，私自接班、串班聊天、接打電話、招待外客，一次扣薪水20元15、在園鬧糾葛、和同事之間發(fā)生爭執(zhí)不聽勸說、無理取鬧進(jìn)行咒罵，影響正常教課次序，扣薪水100元，嚴(yán)重者解聘。和家長爭執(zhí)的一次扣50元。16、在園內(nèi)搬弄是非，說長道短，一經(jīng)查出一次扣薪水50元。17、在社會(huì)上說長道短，影響幼兒園的榮譽(yù)和形象的，一經(jīng)查出一次扣薪水100元。并寫檢查向全員教員工進(jìn)行自我檢討。18、教師培訓(xùn)經(jīng)核查不合格者一次扣薪水50元。19、教師一定依據(jù)園教課工作要求展開各項(xiàng)教課任務(wù)，如準(zhǔn)時(shí)備課。準(zhǔn)備教具、教課計(jì)劃、教課筆錄等，不可以按質(zhì)按量達(dá)成者第一次責(zé)備教育，從第二次開始一次扣薪水20元。20、不參加教研活悅耳課等活動(dòng)的，一次扣薪水20元。21、廚房人員及采買人員出現(xiàn)食品異樣現(xiàn)象，造成幼兒中毒事故的，一次扣每人薪水200元；造成違紀(jì)現(xiàn)象的，移交司法機(jī)關(guān)辦理。22、醫(yī)務(wù)人員出現(xiàn)醫(yī)務(wù)事故，視其情節(jié)輕重進(jìn)行扣罰一次100-500元，并擔(dān)當(dāng)所有責(zé)任事故。造成違紀(jì)現(xiàn)象的，移交司法機(jī)關(guān)辦理。23、班級衛(wèi)生不潔凈，留死角，一次一處扣班級教師每人20元。(誰當(dāng)班誰負(fù)責(zé))24、不聽從領(lǐng)導(dǎo)安排者，一次扣薪水50元。三、福利：1、正式員工兒女享受在曲江教育系統(tǒng)內(nèi)免費(fèi)入學(xué)福利。2、正式員工兒女及第三代直系家屬在本園入托享受保育費(fèi)免繳福利。3、正式員工享有帶薪假期包含：寒暑期、婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、喪假、計(jì)生假。（詳見曲江第一幼兒園告假制度）4、園齡津貼：以每一年9月1日為截止日期計(jì)算，滿一年增添600元/年津貼。5、節(jié)日福利：教師節(jié)、中秋節(jié)、春節(jié)、三八節(jié)、端午節(jié)、六一/畢業(yè)典禮依據(jù)園所實(shí)質(zhì)運(yùn)轉(zhuǎn)賜予員工發(fā)放節(jié)日福利。6、誕辰福利：每個(gè)月過誕辰的正式員工享有誕辰蛋糕一份。財(cái)務(wù)管理制度一、總原則嚴(yán)格執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》和有關(guān)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，接受財(cái)政、稅務(wù)、審計(jì)等部門的檢查、監(jiān)察，保證會(huì)計(jì)資料合法、真切、實(shí)時(shí)、正確、完好。二、財(cái)務(wù)工作崗位職責(zé)1、財(cái)務(wù)經(jīng)理職責(zé)（1）對崗位設(shè)置、人員裝備、核算組織程序等提出方案。同時(shí)負(fù)責(zé)選拔、培訓(xùn)和核查財(cái)會(huì)人員。（2）貫徹國家財(cái)稅政策、法例，并聯(lián)合企業(yè)詳細(xì)狀況成立規(guī)范的財(cái)務(wù)模式，指導(dǎo)成立健全有關(guān)財(cái)務(wù)核算制度同時(shí)負(fù)責(zé)對企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度的執(zhí)行狀況進(jìn)行檢查和核查。（3）進(jìn)行成本花費(fèi)展望、計(jì)劃、控制、核算、剖析和核查，監(jiān)察各部門降低耗費(fèi)、節(jié)儉花費(fèi)、提升經(jīng)濟(jì)效益。（4）其余有關(guān)工作。2、財(cái)務(wù)主管職責(zé)（1）負(fù)責(zé)管理企業(yè)的平時(shí)財(cái)務(wù)工作。（2）負(fù)責(zé)對本部門內(nèi)部的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員裝備、選調(diào)聘用、榮膺解雇等提出方案和建議。（3）負(fù)責(zé)對本部門財(cái)務(wù)人員的管理、教育、培訓(xùn)和核查。（4）負(fù)責(zé)企業(yè)會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理制度的擬訂，推行會(huì)計(jì)電算化管理方式等。（5）嚴(yán)格執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)法例和企業(yè)各項(xiàng)制度，增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。（6）參加企業(yè)各項(xiàng)資本經(jīng)營活動(dòng)的展望、計(jì)劃、核算、剖析決策和管理，做好對本部門工作的指導(dǎo)、監(jiān)察、檢查。（7）組織指導(dǎo)編制財(cái)務(wù)進(jìn)出計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)決算，并監(jiān)察貫徹執(zhí)行;輔助財(cái)務(wù)經(jīng)理對成本花費(fèi)進(jìn)行控制、剖析及核查。（8）負(fù)責(zé)看管財(cái)務(wù)歷史資料、文件、憑據(jù)、報(bào)表的整理、采集和立卷歸檔工作，并按規(guī)定手續(xù)報(bào)請銷毀。（9）參加價(jià)錢及薪水、獎(jiǎng)金、福利政策的擬訂。（10）達(dá)成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其余工作。3、會(huì)計(jì)職責(zé)（1）依照國家會(huì)計(jì)制度的規(guī)定記賬、復(fù)帳、報(bào)賬，做得手續(xù)齊全、數(shù)字正確、賬目清楚、辦理實(shí)時(shí);（2）發(fā)票開具和審查，各項(xiàng)業(yè)務(wù)款項(xiàng)發(fā)生、回收的監(jiān)察，業(yè)務(wù)報(bào)表的整理、審查、匯總，業(yè)務(wù)合同執(zhí)行狀況的監(jiān)察、保留及統(tǒng)計(jì)報(bào)表的填報(bào);（3）會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的核算，財(cái)務(wù)制度的監(jiān)察，會(huì)計(jì)檔案的保留和管理工作;（4）達(dá)成部門主管或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其余工作。4、出納職責(zé)（1）成立健全現(xiàn)金出納各樣賬冊，嚴(yán)格審查現(xiàn)金收付憑據(jù)。（2）嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，不得坐支現(xiàn)金，不得白條抵庫。（3）對每日發(fā)生的銀行和現(xiàn)金進(jìn)出業(yè)務(wù)作到日清月結(jié)，實(shí)時(shí)核對，保證帳實(shí)符合。三、現(xiàn)金管理制度1、所有現(xiàn)金進(jìn)出由企業(yè)出納負(fù)責(zé)，企業(yè)的全部現(xiàn)金收付都一定有合法的原始憑據(jù)2、成立和健全《現(xiàn)金日志帳》簿，出納應(yīng)依據(jù)審批無誤的進(jìn)出憑據(jù)逐筆次序登記現(xiàn)金流水進(jìn)出帳目，并每日結(jié)出余額查對庫存。作到日清月結(jié)，帳實(shí)符合，發(fā)現(xiàn)不符要實(shí)時(shí)查明原由。3、庫存現(xiàn)金超出3000元時(shí)一定存入銀行。4、出納收取現(xiàn)金時(shí)，須立刻開具一式三聯(lián)的收條，交繳款人、出納、會(huì)計(jì)各保存一聯(lián)。5、任何現(xiàn)金支出一定按有關(guān)程序報(bào)批。因出差或其余原由一定預(yù)付現(xiàn)金的，須填寫借錢單，經(jīng)總經(jīng)理署名贊同，方可支出現(xiàn)金。借款人要在出差回來或借錢后三天內(nèi)向出納還款或報(bào)銷。6、進(jìn)出票據(jù)辦理完成后出納須在審查無誤的進(jìn)出憑據(jù)上簽章，并在原始票據(jù)上加蓋現(xiàn)金收、付訖章，防備重復(fù)報(bào)銷。7、禁白條抵庫和任意挪用現(xiàn)金，8、財(cái)務(wù)經(jīng)理對庫存現(xiàn)金進(jìn)行按期或不按期檢查，以保證現(xiàn)金的安全和完好。四、銀行存款管理1、支票的購置、填寫和保留由出納負(fù)責(zé)。2、成立和健全《銀行存款日志帳》簿，出納應(yīng)依據(jù)審批無誤的進(jìn)出憑據(jù)，逐筆次序登記銀行流水進(jìn)出帳目，并每日結(jié)出余額;3、所開出支票一定封填收款單位名稱。4、所開銷票一定由收取支票方在支票頭上簽收或蓋印。5、禁止在任何空白合同上加蓋銀行帳戶印簽。6、現(xiàn)金、銀行出納人員要隨時(shí)掌握銀行存款余額，禁止簽發(fā)空頭支票，禁止將銀行帳戶出借給任何單位和個(gè)人辦理結(jié)算或套取現(xiàn)金7、增強(qiáng)對銀行帳戶及其余帳戶的保密工作，非因業(yè)務(wù)需要禁止外泄。8、在每個(gè)月底要做好與銀行的對帳工作，并編制銀行存款余額調(diào)理表，對未達(dá)帳項(xiàng)進(jìn)行剖析，查找原由，并報(bào)財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人。五、印鑒的保留1、銀行印鑒一定分人保留。不得一人一致保留使用。2、財(cái)務(wù)專用章和總經(jīng)理印鑒分別由財(cái)務(wù)經(jīng)理和出納負(fù)責(zé)保留。六、存款的盤問1、出納人員在每周達(dá)成出納工作后，應(yīng)將庫存現(xiàn)金、銀行存款的上存、收入、支出、結(jié)存狀況，編制“出納報(bào)告表”，并對由出納保管的庫存現(xiàn)金，由會(huì)計(jì)或總經(jīng)理指定人員于每禮拜五下午及每個(gè)月終了進(jìn)行按期對帳盤問，其余時(shí)間進(jìn)行抽查。2、出納應(yīng)依據(jù)銀行存款日志帳的帳面余額與開戶銀行轉(zhuǎn)來的對帳單的余額進(jìn)行查對，對未達(dá)帳項(xiàng)應(yīng)由會(huì)計(jì)編制“銀行存款余額調(diào)理表”進(jìn)行檢查查對。3、其余依照有關(guān)會(huì)計(jì)制度及法例執(zhí)行。收發(fā)文件制度一、收文制度凡外面送到幼兒園的文件、傳真、信函和其余文字資料屬于收文，收文由辦公室一致管理。收文管理包含以下內(nèi)容：1、簽收：上司機(jī)關(guān)或外單位專人送來的收文，由園辦工作人員簽收；到上司機(jī)關(guān)領(lǐng)取收文，由領(lǐng)取人簽收，簽收人應(yīng)將收文實(shí)時(shí)移交園辦。2、拆封：拆封由園辦工作人員辦理，其余人員未經(jīng)贊同不得私自拆封；標(biāo)有詳細(xì)領(lǐng)導(dǎo)“親收”的信函，應(yīng)繳領(lǐng)導(dǎo)自己辦理；絕密文件由園長拆封。3、登記：建立特意登記簿，由園辦工作人員按收文的登記范圍和收文辦理的內(nèi)容要求逐件進(jìn)行登記。4、分辦：登記后的收文應(yīng)實(shí)時(shí)送交主管領(lǐng)導(dǎo)批改。5、批辦：主管領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)收文的內(nèi)容和要求作出批改。6、傳閱：關(guān)于非包辦性的收文，應(yīng)送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人傳閱，穿越范圍由主管領(lǐng)導(dǎo)確立，由園辦工作人員調(diào)動(dòng)傳閱工作，文件閱辦完成后歸檔。7、包辦：關(guān)于需要包辦的收文，由園辦果在公函辦理單長進(jìn)行簡要說明。8、歸卷：注辦后的文件應(yīng)實(shí)時(shí)交回園辦，需歸卷的文件應(yīng)交由檔案室歸檔。二、發(fā)文制度以幼兒園名義發(fā)出的文件、傳真信函和其余文字資料屬于發(fā)文。發(fā)文工作包含以下內(nèi)容：1、擬稿：以幼兒園名義的發(fā)文由辦公室擬稿。2、核稿：園辦負(fù)責(zé)對發(fā)文的文字、內(nèi)容、格式等做全面審查。3、簽發(fā)：核稿后的發(fā)文，由園長審查簽發(fā)。4、編號登記：發(fā)文經(jīng)園長簽發(fā)后，由園辦負(fù)責(zé)人進(jìn)行登記編號。5、打?。航?jīng)過編號登記后的發(fā)文，由園辦負(fù)責(zé)安排打印。6、校正：打印的清樣由供稿部門實(shí)時(shí)組織人員校正。7、用?。褐瞥傻陌l(fā)文由園辦加蓋幼兒園印章。8、送發(fā)及歸卷：發(fā)文的送發(fā)工作由園辦負(fù)責(zé)；所有發(fā)文應(yīng)實(shí)時(shí)歸檔。印鑒使用管理規(guī)定一、二、三、四、五、六、

未經(jīng)園長審查、贊同，任何人不得私自使用幼兒園印鑒，由此造成的民事、經(jīng)濟(jì)、法律糾葛和結(jié)果，由當(dāng)事人擔(dān)當(dāng)。幼兒園的印鑒均有專人負(fù)責(zé)管理。管理人員須成立“單位印鑒使用登記簿”并嚴(yán)格依照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行印鑒使用手續(xù)。單位印鑒一般不得攜帶出門使用。若有特別狀況，確需攜帶印鑒出門，須園長贊同。單位內(nèi)部使用印鑒時(shí)，須經(jīng)園長贊同。若因使用不妥而造成損失的，追查印鑒使用人的相應(yīng)責(zé)任。機(jī)構(gòu)若有改動(dòng)，應(yīng)停止使用印鑒。機(jī)構(gòu)改動(dòng)需從頭改換印鑒的，由上司部門及單位領(lǐng)導(dǎo)審查、審批贊同后，依照規(guī)定刻制、登記、啟用，原有印鑒同時(shí)作廢并上繳。印鑒管理人員若有工作改動(dòng)，應(yīng)實(shí)時(shí)上繳印鑒，由從頭規(guī)定的管理人員辦理接罷手續(xù)，不得將印鑒轉(zhuǎn)交別人。印鑒收繳和移交鋒續(xù)由園長負(fù)責(zé)辦理。印鑒如不慎丟掉，保留人員應(yīng)實(shí)時(shí)向單位領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，查實(shí)后上報(bào)有關(guān)部門存案，并對丟失的原由和責(zé)任進(jìn)行檢查處理，確實(shí)做好印鑒丟失的遺留問題。若印鑒破壞，保留人員應(yīng)實(shí)時(shí)向園長報(bào)告后再申請改換。七、印鑒應(yīng)實(shí)時(shí)沖洗，保證清楚、正直。保留人員應(yīng)妥當(dāng)保留印鑒，嚴(yán)防任意擱置和丟掉。值班制度園辦應(yīng)依據(jù)幼兒園實(shí)質(zhì)狀況安排好值班工作。包含平時(shí)值班、夜間值班及節(jié)假日值班。一、節(jié)假日值班人員須準(zhǔn)時(shí)到崗，準(zhǔn)時(shí)交接班，不得無故缺席、遲到或早走。二、值班室應(yīng)提升警惕、固守崗位、準(zhǔn)時(shí)巡視，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。三、值班時(shí)期應(yīng)做好來電、來信、來訪的招待和記錄工作。四、晚班值班人員要注意巡邏，做好防火、防盜等工作。五、因特別狀況要接班者，須提早請示領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)贊同后方可接班，不得私自離崗、脫崗。檔案管理工作制度一、為提升檔案管理水平，充散發(fā)揮檔案作用，為幼兒發(fā)展服務(wù)，依據(jù)《中華人民共和國檔案法》和原國家教委《一般高等學(xué)校檔案管理方法》等有關(guān)法律的規(guī)定，聯(lián)合幼兒園實(shí)質(zhì)，的擬訂本制度。二、本制度所稱的檔案，是指幼兒園從事教課、科研、等活動(dòng)直接形成的對幼兒園、社會(huì)擁有保留和利用價(jià)值的各樣文字、圖表、聲像等形式的歷史記錄。三、檔案資料的采集工作1、堅(jiān)持檔案工作責(zé)任制。2、幼兒園各項(xiàng)工作與檔案工作推行“四同步”管理，即在部署、檢查、總結(jié)和查竣工作時(shí)，應(yīng)實(shí)時(shí)安排檔案采集工作。3、推行文件資料形成部門及課題組立卷制度。4、在從事教課、科研、等職務(wù)活動(dòng)中形成對幼兒園有保留價(jià)值的各種載體的文件資料，均應(yīng)依照規(guī)定向檔案室移交，集中管理，任何人不得據(jù)為己有。5、個(gè)人任職務(wù)活動(dòng)中形成的重要文件資料，其所有權(quán)屬于個(gè)人，必要時(shí)檔案室可經(jīng)過搜集、磋商朝管等多種形式進(jìn)行管理。個(gè)人向幼兒園檔案室捐獻(xiàn)檔案和重要紀(jì)念品時(shí)，檔案室應(yīng)開具捐獻(xiàn)證明并向幼兒園提出獎(jiǎng)賞建議。四、檔案的管理、利用和開放1、檔案室依照便于管理和利用的原則，對檔案進(jìn)行分類、編號和擺列（分類方法另行規(guī)定）。編制必需的檢索工具，為管理和利用檔案供給方條子件。2、檔案室在供給檔案室，應(yīng)執(zhí)行國家保密規(guī)定，保證檔案安全，并做好宣傳和咨詢服務(wù)等工作。3、檔案室按規(guī)定對保留限期已滿的檔案進(jìn)行判定。對已失掉保留價(jià)值的檔案，在征得有關(guān)部門贊同，并造冊報(bào)請園長贊同后，予以銷毀。未經(jīng)判定和贊同，不得銷毀任何檔案。4、檔案室成立檔案統(tǒng)計(jì)制度，按年度對檔案的采集、移出、保留、利用等狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并依照規(guī)定向上司報(bào)送檔案工作基本狀況統(tǒng)計(jì)表。5、檔案室按期檢查檔案保留狀況，踴躍采納各樣技術(shù)舉措，不停改善檔案保留條件，逐漸實(shí)現(xiàn)檔案管理和檢索工作信息化。6、檔案室保證歸檔部門對本部門檔案的查閱利用。踴躍展開編研工作，主動(dòng)為幼兒園各項(xiàng)工作服務(wù)，為社會(huì)服務(wù)充散發(fā)揮檔案管理的利用成效。7、未經(jīng)幼兒園受權(quán)部門的贊同，任何組織和個(gè)人無權(quán)查閱檔案。五、檔案的安全與保密1、檔案室是機(jī)