職業(yè)健康安全管理計(jì)劃書優(yōu)質(zhì)資料

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職業(yè)健康安全管理計(jì)劃書優(yōu)質(zhì)資料(可以直接使用，可編輯優(yōu)質(zhì)資料，歡迎下載）工程概況工程名稱半島城邦花園一期工程建設(shè)單位深圳市南海益田置業(yè)結(jié)構(gòu)形式框架/框剪層數(shù)(地上/下)16、25、27、29/1建筑面積173812平方米開/竣工時(shí)間工程地點(diǎn)深圳市蛇口東角頭對(duì)作業(yè)人員需要重點(diǎn)防護(hù)的施工作業(yè)過程電氣焊作業(yè)腳手架上的施工作業(yè)高空施工作業(yè)大中型施工機(jī)械安拆、使用作業(yè)油漆、涂料作業(yè)深基礎(chǔ)/坑作業(yè)電工操作、檢查、維護(hù)作業(yè)使用危險(xiǎn)化學(xué)品作業(yè)腳手架搭拆作業(yè)其它惡劣條件下作業(yè)對(duì)工地周邊的防護(hù)重點(diǎn)搭設(shè)活動(dòng)圍墻封閉施工現(xiàn)場(chǎng)，砌磚墻封閉現(xiàn)場(chǎng)生活區(qū)。2總要求2．1目的指導(dǎo)本項(xiàng)目施工過程中的職業(yè)健康安全的控制，以滿足國(guó)家、地方政府和公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理手冊(cè)在職業(yè)健康安全方面的要求，實(shí)現(xiàn)施工安全目標(biāo)。2．2法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目安全部根據(jù)本項(xiàng)目施工涉及職業(yè)健康安全管理的情況，結(jié)合公司下發(fā)的有效法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范清單，識(shí)別確認(rèn)（增減）形成本項(xiàng)目法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范清單，作為本項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理計(jì)劃書附件。2．3危險(xiǎn)源辯識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)2.3.1項(xiàng)目安全部參照分公司安全科編制并下發(fā)的公司機(jī)關(guān)危險(xiǎn)因素臺(tái)帳，根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)對(duì)項(xiàng)目全部活動(dòng)（包括所有進(jìn)行入作業(yè)場(chǎng)所的人員的活動(dòng)）、設(shè)施，考慮七種風(fēng)險(xiǎn)類型進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)確認(rèn)或辨識(shí)，形成《項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素臺(tái)帳》，作為《項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理計(jì)劃書》附件。2.3.2對(duì)確定的《項(xiàng)目危險(xiǎn)因素臺(tái)帳》和上級(jí)下發(fā)的《重大危險(xiǎn)因素清單》,組織確認(rèn)、評(píng)價(jià)后形成《項(xiàng)目重大危險(xiǎn)因素清單》，作為《項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理計(jì)劃書》附件。2.3.3項(xiàng)目實(shí)施過程中重點(diǎn)對(duì)重大危險(xiǎn)因素清單中所列重大危險(xiǎn)因素進(jìn)行控制。2.3.4實(shí)施中若因設(shè)計(jì)、施工工藝等變化導(dǎo)致涉及危險(xiǎn)因素、重大危險(xiǎn)因素變化時(shí)，應(yīng)及時(shí)修改、更新，并報(bào)分公司安全科1份。2．4目標(biāo)、指標(biāo)杜絕觸電、坍塌、物體打擊、機(jī)械傷害、高處墜落、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中毒、食物中毒、火災(zāi)、爆炸造成的死亡和重傷事故、重大交通責(zé)任事故。觸電、坍塌、物體打擊、機(jī)械傷害、高處墜落造成的輕傷事故頻率控制在0.8%以內(nèi)。2.4.3確保深圳市文明工地，爭(zhēng)創(chuàng)廣東省雙優(yōu)工地。2．5主要控制方法2.5.1在項(xiàng)目策劃、施工準(zhǔn)備和整個(gè)施工過程中，要嚴(yán)格按照本計(jì)劃書的各種規(guī)定措施及相關(guān)要求實(shí)施。2.5.2項(xiàng)目在每月的考評(píng)中同時(shí)考評(píng)職業(yè)健康安全管理有關(guān)要求。2.5.3本計(jì)劃書各項(xiàng)目標(biāo)、措施涉及到分包方、供應(yīng)商的，通過在合約中明確，在履約中監(jiān)控、考評(píng)控制。2.5.4項(xiàng)目經(jīng)理每月主持召開一次安全生產(chǎn)例會(huì)，總結(jié)本月職業(yè)健康安全管理情況，部署下月職業(yè)健康安全管理工作，并形成記錄；項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理每周組織一次安全檢查，查作業(yè)隊(duì)/班組安全情況及安全交底、監(jiān)護(hù)情況；班組長(zhǎng)每班進(jìn)行班前講話和班中抽查。2．6事故報(bào)告2.6.1現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生輕傷/重傷事故后，項(xiàng)目安全部應(yīng)逐級(jí)上報(bào)，在24小時(shí)內(nèi)上報(bào)分公司安全科，同時(shí)組織對(duì)重傷事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行隔離保護(hù)。輕傷事故由項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理組織調(diào)查處理，重傷事故由分公司安全科組織調(diào)查處理。項(xiàng)目安全部在輕傷事故發(fā)生后48小時(shí)內(nèi)，填寫《企業(yè)職工事故登記表》，重傷事故發(fā)生后10日內(nèi)，填寫《企業(yè)職工傷亡事故調(diào)查報(bào)告書》報(bào)分公司安全科；2.6.2現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生死亡事故后，項(xiàng)目安全部填寫書面事故快報(bào)在12小時(shí)內(nèi)上報(bào)分公司安全科，同時(shí)由項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理組織對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行隔離保護(hù)，由分公司安全科負(fù)責(zé)人會(huì)同當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門進(jìn)行調(diào)查處理，調(diào)查組在事故發(fā)生后25日內(nèi)填報(bào)《企業(yè)職工傷亡事故調(diào)查報(bào)告書》；2.6.3事故處理必須按照“四不放過原則”（事故發(fā)生后要做到原因分析不清不放過、事故責(zé)任者未受到追究不放過、事故責(zé)任者和員工未受到教育不放過、沒有采取防范措施不放過）進(jìn)行處理，以防止同類事故的再次發(fā)生。2．7用工管理2.7.1辦公生活及施工生產(chǎn)中必須做到保證使用人員均符合有關(guān)要求。2.7.2使用前進(jìn)行抽查，不得違反下列規(guī)定：禁止使用不滿16周歲的童工；對(duì)16周歲以上，不滿18周歲的未成年人不安排四級(jí)體力強(qiáng)度的工作；嚴(yán)格執(zhí)行女工“四級(jí)”保護(hù)規(guī)定；2．8項(xiàng)目應(yīng)辦理的相關(guān)手續(xù)2.8.1項(xiàng)目部根據(jù)深圳市主管部門有關(guān)規(guī)定，施工前及時(shí)辦理員工意外傷害團(tuán)體保險(xiǎn)、《安全施工許可證》、施工現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)施驗(yàn)收手續(xù)；2.8.2及時(shí)與深圳市主管部門聯(lián)系，辦理創(chuàng)安全文明工地的申報(bào)手續(xù)；2.8.3項(xiàng)目使用的塔吊、外用電梯等特種設(shè)備安裝完、使用前，應(yīng)經(jīng)深圳市南山區(qū)安監(jiān)站驗(yàn)收合格；2.8.4項(xiàng)目設(shè)的食堂開伙前辦理衛(wèi)生許可證，炊事員應(yīng)持有效健康證上崗。2．9對(duì)于記錄的要求2.9.1在進(jìn)行施工操作時(shí)，應(yīng)對(duì)職業(yè)健康安全有關(guān)措施的實(shí)施和監(jiān)測(cè)活動(dòng)進(jìn)行記錄。2.9.2實(shí)施記錄由實(shí)施該工序或活動(dòng)的責(zé)任部門/崗位負(fù)責(zé)填寫，監(jiān)測(cè)驗(yàn)收記錄由監(jiān)督、驗(yàn)收責(zé)任部門/崗位負(fù)責(zé)填寫。2.9.3記錄由填寫部門負(fù)責(zé)整理保管，定期交項(xiàng)目資料員匯總，記錄應(yīng)清晰、易識(shí)別，分類整理、編目、歸檔。3、控制措施3．1組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)及安管人員配備3.1.1組織機(jī)構(gòu)，見附圖。3.1.2職責(zé)：項(xiàng)目經(jīng)理建立項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理組織機(jī)構(gòu)并明確職責(zé)；安排編制并審核本項(xiàng)目的《職業(yè)健康安全管理計(jì)劃書》并組織實(shí)施;負(fù)責(zé)職業(yè)健康安全事故的緊急處理，參與事故調(diào)查處理，并組織實(shí)施有關(guān)糾正和預(yù)防措施;組織檢查監(jiān)控。項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理協(xié)調(diào)職業(yè)健康安全管理有關(guān)資源,按照經(jīng)批準(zhǔn)的《職業(yè)健康安全管理計(jì)劃書》組織施工；按照項(xiàng)目經(jīng)理的安排，組織對(duì)施工生產(chǎn)中職業(yè)健康安全管理情況進(jìn)行監(jiān)控；組織施工安全交底；參加職業(yè)健康安全事故的緊急處理及調(diào)查處理，負(fù)責(zé)施工過程有關(guān)糾正和預(yù)防措施實(shí)施。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制本項(xiàng)目的《職業(yè)健康安全管理計(jì)劃書》；協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織職業(yè)健康安全管理體系在項(xiàng)目上的建立、運(yùn)行與持續(xù)改進(jìn)工作;負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目人員職業(yè)健康安全管理方面的崗前培訓(xùn)和教育；組織編制、審核的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案符合本項(xiàng)目《職業(yè)健康安全管理計(jì)劃書》的有關(guān)要求。商務(wù)經(jīng)理組織分包方選擇時(shí)，應(yīng)對(duì)其施工安全保證能力進(jìn)行評(píng)審，選擇安全保證能力符合要求的分包方；在分包合同中，明確職業(yè)健康安全有關(guān)內(nèi)容；在項(xiàng)目編審預(yù)算、編制資金使用計(jì)劃及資金準(zhǔn)備時(shí)充分考慮安全設(shè)施、防護(hù)用品的投入。安全主任負(fù)責(zé)組織危險(xiǎn)因素識(shí)別、重大危險(xiǎn)因素評(píng)價(jià)并編制本項(xiàng)目的《職業(yè)健康安全管理計(jì)劃書》；配合項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理協(xié)調(diào)職業(yè)健康安全管理有關(guān)資源；按經(jīng)批準(zhǔn)的本項(xiàng)目《職業(yè)健康安全管理計(jì)劃書》對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的要求組織階段及工序工程的施工交底并組織實(shí)施；負(fù)責(zé)對(duì)施工生產(chǎn)中職業(yè)健康安全管理情況進(jìn)行監(jiān)控；參加職業(yè)健康安全事故的緊急處理及調(diào)查處理，負(fù)責(zé)施工過程有關(guān)糾正和預(yù)防措施實(shí)施;負(fù)責(zé)組織辦理安全文明施工有關(guān)手續(xù)；負(fù)責(zé)職業(yè)健康安全有關(guān)法律法規(guī)的識(shí)別、收集、保管、發(fā)放、并監(jiān)督使用。技術(shù)部負(fù)責(zé)人參與本項(xiàng)目《職業(yè)健康安全管理計(jì)劃書》的編制；編制的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案符合本項(xiàng)目《職業(yè)健康安全管理計(jì)劃書》的要求；負(fù)責(zé)職業(yè)健康安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的識(shí)別、收集、保管、發(fā)放、并監(jiān)督使用；在進(jìn)行技術(shù)交底時(shí)，同時(shí)進(jìn)行安全技術(shù)交底；參加安全事故的調(diào)查、分析，編制所涉及的技術(shù)處理方案。物資部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)職業(yè)健康安全有關(guān)設(shè)施、設(shè)備、防護(hù)用品的采購(gòu)、檢驗(yàn)；負(fù)責(zé)物資運(yùn)輸、倉儲(chǔ)過程中的安全管理及危險(xiǎn)品物資的控制。后勤主管負(fù)責(zé)組織實(shí)施《職業(yè)健康安全管理計(jì)劃書》中對(duì)項(xiàng)目辦公活動(dòng)、現(xiàn)場(chǎng)生活區(qū)的有關(guān)規(guī)定;負(fù)責(zé)在項(xiàng)目人員招聘中，按照《職業(yè)健康安全管理計(jì)劃書》有關(guān)要求把關(guān)。分包方負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)所分包工程施工過程中，嚴(yán)格按照項(xiàng)目《職業(yè)健康安全管理計(jì)劃書》有關(guān)要求，配置有關(guān)設(shè)施、設(shè)備、防護(hù)用品，依法用工，組織施工交底及過程控制。班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)班前交底、檢查，班中抽查，作業(yè)中嚴(yán)格按交底實(shí)施，嚴(yán)格按規(guī)定佩帶個(gè)人防護(hù)用品。3.1.3安管人員配備，另見“安管人員花名冊(cè)”職業(yè)健康安全特殊崗位人員配備計(jì)劃及上崗證、培訓(xùn)等要求，另見“重要職業(yè)健康安全崗位人員花名冊(cè)”3．2個(gè)人防護(hù)的一般要求3.2.1進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽。高處作業(yè)（2米以上）必須系好安全帶，固定點(diǎn)牢固可靠，高掛低用。3.2.2使用手持電動(dòng)工具應(yīng)穿好絕緣鞋，戴好絕緣手套。3.2.3從事有毒有害作業(yè)必須按施工方案要求配戴、使用防護(hù)用品，如防毒口罩（面具），電焊面罩等。3.2.4個(gè)人防護(hù)用品配備計(jì)劃，另見“個(gè)人防護(hù)用品配備計(jì)劃表”3.2.5防護(hù)設(shè)施、設(shè)備配備計(jì)劃，另見“防護(hù)設(shè)施、設(shè)備配備計(jì)劃表”3.3各項(xiàng)施工安全控制措施3.3.1土方及深基坑施工安全控制措施,見附表3.3.2洞口、臨邊防護(hù)安全控制措施，見附表3.3.3臨時(shí)用電安全控制措施，見附表3.3.4起重機(jī)械安、拆安全控制措施，見附表3.3.5中小型機(jī)械作業(yè)安全控制措施，見附表3.3.6腳手架、集料平臺(tái)安全控制措施，見附表3.3.7馬道安全控制措施，見附表3.3.8吊運(yùn)、吊裝作業(yè)安全控制措施，見附表3.3.9車輛運(yùn)輸作業(yè)安全控制措施，見附表3.3.10大模板安、拆、存放安全控制措施，見附表3.3.11模板支拆安全控制措施，見附表3.3.12鋼筋綁扎安全控制措施，見附表3.3.13砌筑工程安全控制措施，見附表3.3.14抹灰工程安全控制措施，見附表3.3.15外墻飾面作業(yè)安全控制措施，見附表3.3.16垂直交叉作業(yè)安全控制措施，見附表3.3.17動(dòng)火作業(yè)安全控制措施，見附表3.3.18有毒有害環(huán)境作業(yè)安全控制措施，見附表3.3.19后勤管理安全控制措施，見附表3.4、安全生產(chǎn)教育制3.4.1通過安全教育，提高項(xiàng)目各級(jí)生產(chǎn)管理人員和廣大職工搞好安全工作責(zé)任制和自覺性，增強(qiáng)安全意識(shí)，掌握安全生產(chǎn)的科學(xué)知識(shí)，不斷提高安全管理水平和安全操作技術(shù)水平，增強(qiáng)自我防護(hù)能力。3.4.2對(duì)于進(jìn)入工地施工的工人，必須經(jīng)過安全教育培訓(xùn)，合格人員登記造冊(cè)，簽訂“安全生產(chǎn)保證書”，報(bào)上級(jí)安全部門。使工人充分了解本工地的安全管理制度以及安全操作規(guī)程。3.4.3工人入場(chǎng)必須進(jìn)行由安全、教育、勞資部門組織的三級(jí)安全教育。現(xiàn)場(chǎng)規(guī)章制度和遵章守紀(jì)教育主要包括：現(xiàn)場(chǎng)施工安全基本知識(shí)，安全生產(chǎn)制度、規(guī)定及安全注意事項(xiàng)；本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程，機(jī)械設(shè)備、電器安全及高處作業(yè)安全基本知識(shí)；防火、防毒、防塵、防爆知識(shí)及緊急情況安全處置和安全疏散知識(shí)；防護(hù)用品標(biāo)準(zhǔn)及防護(hù)用具、用品使用的基本知識(shí)。3.4.5班組安全生產(chǎn)教育由班組長(zhǎng)主持進(jìn)行，本工種崗位安全操作及班組安全制度、紀(jì)律教育的主要內(nèi)容包括：本班組作業(yè)特點(diǎn)及安全操作規(guī)程；班組安全活動(dòng)制度及紀(jì)律；愛護(hù)和正確使用安全防護(hù)裝置（設(shè)施）及個(gè)人的勞動(dòng)保護(hù)用品；本崗位易發(fā)生事故的部安全因素及其防范對(duì)策；本崗位作業(yè)環(huán)境及使用機(jī)械設(shè)備、工具的安全要求。3.4.6從事特殊工種（電工、起重工、焊工、機(jī)械操作工、架工）的人員必須經(jīng)國(guó)家規(guī)定的有關(guān)部門進(jìn)行安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格取得操作證，方可上崗。3.4.7定期對(duì)職工及管理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)思想、知識(shí)、技能、事故及法制教育。3.4.8安全教育必須做到經(jīng)常化、制度化。及時(shí)傳達(dá)上級(jí)的勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)法規(guī)及有關(guān)的文件；采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料和調(diào)換崗位時(shí)，要對(duì)操作人員進(jìn)行新技術(shù)操作和新崗位的安全教育，未經(jīng)教育不得上崗操作；班組每周安排一次安全教育活動(dòng)，學(xué)習(xí)上級(jí)下達(dá)的安全生產(chǎn)規(guī)定和文件、回顧上周安全生產(chǎn)情況，提出下周要求，分析班組工人安全思想動(dòng)態(tài)及現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)形式，及時(shí)進(jìn)行糾正違章操作教育。3.4.9在工程突擊趕任務(wù)、工程收尾、施工條件好、季節(jié)氣候變化、節(jié)假日五個(gè)容易疏忽的時(shí)期進(jìn)行適時(shí)安全教育。3.4.10項(xiàng)目在抓好施工人員入場(chǎng)安全教育時(shí)，應(yīng)與外包施工隊(duì)負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書。3.5安全生產(chǎn)技術(shù)交底制3.5.1公司安全科根據(jù)工程特點(diǎn)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行書面安全交底，項(xiàng)目安全部門向各專業(yè)工種班組長(zhǎng)書面交底，班組長(zhǎng)向工人交底。落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制并指導(dǎo)施工。3.5.2每月召開一次安全大會(huì)，根據(jù)工程進(jìn)度情況明確本月安全活動(dòng)的主題并進(jìn)行動(dòng)員，月底召開總結(jié)大會(huì)，對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)良的人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。每周一要進(jìn)行班前安全交底,在安排生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)要交待安全生產(chǎn)注意事項(xiàng),做書面交底作業(yè)人員簽字。3.5.3利用開會(huì)、板報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)、小冊(cè)子和安全資料，開展多種形式內(nèi)容豐富的安全班前和班后活動(dòng)。3.6安全生產(chǎn)檢查制3.6.1檢查目的：通過檢查，發(fā)現(xiàn)施工中的安全隱患，采取對(duì)策，消除不安全因素，保障安全生產(chǎn)。增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和群眾安全意識(shí)，糾正違章指揮、違章作業(yè)，提高搞好安全生產(chǎn)的自覺性和責(zé)任感。了解安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，為分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，研究加強(qiáng)安全管理提供信息和依據(jù)。3.6.2公司安全科牽頭組織每月一次安全文明施工綜合大檢查。檢查內(nèi)容包括∶腳手架驗(yàn)收及檢查記錄；安全防護(hù)和場(chǎng)容衛(wèi)生檢查；施工用電檢查；井架搭設(shè)驗(yàn)收及檢查記錄；大型機(jī)械驗(yàn)收及檢查記錄；中小型機(jī)械檢查；動(dòng)火作業(yè)審批；事故違章處理等。對(duì)檢查所發(fā)現(xiàn)的不合格的項(xiàng)目實(shí)行“三定”整改，并及時(shí)復(fù)查整改情況。3.6.3每周由項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)各單位人員，對(duì)所管理施工現(xiàn)場(chǎng)、車間，進(jìn)行一次安全生產(chǎn)、文明施工檢查。檢查內(nèi)容：現(xiàn)場(chǎng)安全制度及其落實(shí)情況、機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施、安全教育培訓(xùn)、安全技術(shù)措施、操作行為、勞保用品的使用等。并將檢查結(jié)果記錄存檔備查，對(duì)重大事故隱患發(fā)出整改通知，獎(jiǎng)罰到人，杜絕三違現(xiàn)象。3.6.4每天上午由安全主任帶領(lǐng)有關(guān)安全管理及施工負(fù)責(zé)人巡視現(xiàn)場(chǎng)，指出安全問題，以書面形式下發(fā)，限期整改完成。重視在臺(tái)風(fēng)及暴雨前后及節(jié)假日前后的安全檢查。3.6.5工長(zhǎng)及其他管理人員在施工生產(chǎn)的同時(shí)檢查安全。班組在自檢、互檢和交接檢同時(shí)進(jìn)行班前班后崗位安全檢查，以隨時(shí)監(jiān)督，共同遵章守紀(jì)，消除隱患。3.6.6對(duì)于檢查出的安全隱患進(jìn)行登記，由安全主管人員發(fā)出整改通知單，并進(jìn)行定人、定期限、定措施進(jìn)行整改；對(duì)于有即發(fā)性事故的安全隱患，檢查人員應(yīng)責(zé)令停工，被查單位必須立即整改；對(duì)于違章指揮、違章作業(yè)行為，檢查人員當(dāng)場(chǎng)指出進(jìn)行糾正。整改完成后及時(shí)通知工地安全部門及公司安全科進(jìn)行復(fù)查，經(jīng)復(fù)查整改合格后，方可進(jìn)行后續(xù)工序的施工。3.7安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制（另詳“安全獎(jiǎng)罰條例”）4、應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)4.1緊急情況處理領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：高小斌副組長(zhǎng)：李裕生、李曉、羅資奇組員：韓廷明、代長(zhǎng)春、李靜、吳高峰、張光福4.2職責(zé)組長(zhǎng)：組建領(lǐng)導(dǎo)小組；組建義務(wù)消防隊(duì)；批準(zhǔn)應(yīng)急準(zhǔn)備方案；組織檢查監(jiān)控。副組長(zhǎng)：按批準(zhǔn)的應(yīng)急準(zhǔn)備方案，落實(shí)有關(guān)設(shè)施、物資并組織實(shí)施；組織有關(guān)人員進(jìn)行應(yīng)急準(zhǔn)備及響應(yīng)預(yù)案培訓(xùn)，必要時(shí)組織演練；檢查預(yù)案落實(shí)情況；組織技術(shù)部、工程部、物資部、綜合辦公室編制應(yīng)急準(zhǔn)備及響應(yīng)預(yù)案并審核。組員按經(jīng)批準(zhǔn)的應(yīng)急準(zhǔn)備預(yù)案對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的要求組織實(shí)施；負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員進(jìn)行應(yīng)急準(zhǔn)備及響應(yīng)預(yù)案的培訓(xùn)；負(fù)責(zé)各項(xiàng)預(yù)案中有關(guān)設(shè)備、物資的準(zhǔn)備；負(fù)責(zé)對(duì)物資管理有關(guān)人員進(jìn)行應(yīng)急準(zhǔn)備及響應(yīng)預(yù)案的培訓(xùn)；負(fù)責(zé)編制暴雨、臺(tái)風(fēng)、停水停電、火災(zāi)、爆炸、危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏、物體打擊、機(jī)械傷害、高處墜落、觸電、坍塌等應(yīng)急準(zhǔn)備及響應(yīng)預(yù)案；負(fù)責(zé)按經(jīng)批準(zhǔn)的應(yīng)急準(zhǔn)備及響應(yīng)預(yù)案對(duì)辦公、生活區(qū)的要求組織實(shí)施；負(fù)責(zé)對(duì)辦公及后勤管理有關(guān)人員進(jìn)行應(yīng)急準(zhǔn)備及響應(yīng)預(yù)案的培訓(xùn)。4.3義務(wù)消防隊(duì)由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組建立義務(wù)消防隊(duì),人員包括項(xiàng)目管理技術(shù)員及各分包方作業(yè)隊(duì)人員,人員數(shù)量不少于項(xiàng)目經(jīng)理部總?cè)藬?shù)的2%,并不少于5人;選擇項(xiàng)目義務(wù)消防隊(duì)員時(shí),應(yīng)以身體健康并經(jīng)消防及搶救有關(guān)知識(shí)培訓(xùn)為基本條件;項(xiàng)目義務(wù)消防隊(duì)員在項(xiàng)目緊急情況處理領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,平常參加消防演練,緊急情況時(shí)按項(xiàng)目緊急情況處理領(lǐng)導(dǎo)小組長(zhǎng)或現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)總指揮的安排,分組實(shí)施搶救、搶險(xiǎn)、疏散工作。義務(wù)消防隊(duì)配置，另見義務(wù)消防隊(duì)登記表4.4應(yīng)急準(zhǔn)備4.4.1對(duì)火災(zāi)、爆炸、化學(xué)品泄露、臺(tái)風(fēng)的應(yīng)急準(zhǔn)備見《項(xiàng)目環(huán)境管理計(jì)劃書》。4.4.2對(duì)義務(wù)消防隊(duì)員及各作業(yè)班組長(zhǎng)進(jìn)行傷害事故的應(yīng)急搶救方法培訓(xùn)。4.4.3項(xiàng)目部常備繃帶5包；止血帶5包；酒精棉球10包；消毒沙布10包；膠布10包；創(chuàng)口貼20包；夾板1付；擔(dān)架1付，置于項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)辦公室安全部。4.4.4項(xiàng)目物資部門準(zhǔn)備應(yīng)急照明燈10套，安裝于項(xiàng)目地下室作業(yè)區(qū)；鐵鍬10把，置于項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)區(qū)顯著位置。4.5緊急情況處理流程4.5.1交通事故緊急處理流程，見附表4.5.2中毒事故緊急處理流程，見附表4.5.3觸電、機(jī)械傷害緊急處理流程，見附表4.5.4坍塌事故緊急處理流程，見附表4.5.5物體打擊、高空墜落事故緊急處理流程，見附表4.5.6火災(zāi)、爆炸、暴雨、臺(tái)風(fēng)處理流程，見附表5、傷害事故的應(yīng)急搶救方法在生產(chǎn)過程中，由于危險(xiǎn)因素的影響，會(huì)使人發(fā)生一些傷害事故，遇有傷害事故時(shí)，必須迅速采取急救措施，否則就會(huì)使事故擴(kuò)大，造成嚴(yán)重后果。5.1創(chuàng)傷止血救護(hù)出血常見于割傷、刺傷、物體打擊和輾傷等。因此，及時(shí)止血是非常必要和重要的。遇有這類創(chuàng)傷時(shí)不要驚慌，可用現(xiàn)場(chǎng)物品如毛巾、紗布、工作服等立即采取止血措施。如果創(chuàng)傷部位有異物不在重要器官附近，可以拔出異物，處理好傷口。如無把握就不要隨便將異物拔掉，應(yīng)立即送醫(yī)院，經(jīng)醫(yī)生檢查，確定未傷及內(nèi)臟及較大血管時(shí)，再拔出異物，以免發(fā)生大出血措手不及。5.2燒傷急救處理在生產(chǎn)過程中有時(shí)會(huì)受到一些明火、高溫物體燒燙傷害。嚴(yán)重的燒傷會(huì)破壞身體防病的重要屏障，血漿液體迅速外滲，血液濃縮，體內(nèi)環(huán)境發(fā)生劇烈變化，產(chǎn)生難以抑制的疼痛。這時(shí)傷員很容易發(fā)生休克，危及生命。所以燒傷的緊急救護(hù)不能延遲，要在現(xiàn)場(chǎng)立即進(jìn)行。基本原則是：消除熱源、滅火、自救互救。燒傷發(fā)生時(shí)，最好的救治方法是用冷水沖洗，或傷員自己浸入附近水池浸泡，防止燒傷面積進(jìn)一步擴(kuò)大。衣服著火時(shí)應(yīng)立即脫去用水澆滅或就地躺下，滾壓滅火。冬天身穿棉衣時(shí)，有時(shí)明火熄滅，暗火仍燃，衣服如有冒煙現(xiàn)象應(yīng)立即脫下或剪去以免繼續(xù)燒傷。身上起火不可驚慌奔跑，以免風(fēng)助火旺，也不要站立呼叫，免得造成呼吸道燒傷。燒傷經(jīng)過初步處理后，要及時(shí)將傷員送往就近醫(yī)院進(jìn)一步治療。5.3吸入毒氣急救一氧化碳、二氧化氮、二氧化硫、硫化氫等超過允許濃度時(shí)，均能使人吸入后中毒。如發(fā)現(xiàn)有人中毒昏迷后，救護(hù)者千萬不要冒然進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施救，否則會(huì)導(dǎo)致多人中毒的嚴(yán)重后果。遇有此種情況，救護(hù)者一定要保護(hù)清醒的頭腦，首先對(duì)中毒區(qū)進(jìn)行通風(fēng)，待有害氣體降到允許濃度時(shí)，方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)搶救。救護(hù)者施救時(shí)切記，一定要戴上防毒面具。將中毒者抬至空氣新鮮的地點(diǎn)后，立即通知救護(hù)車送醫(yī)院救治。5.4對(duì)休克、呼吸及心跳驟停的緊急救護(hù)（心肺復(fù)蘇術(shù)）5.4.1迅速判斷患者有無意識(shí)（判斷神志）輕拍或輕輕搖動(dòng)患者的肩部，高聲喊叫或呼喊患者姓名（認(rèn)識(shí)者），如無反應(yīng)，立即用手指掐壓人中穴、合谷穴約5秒。如患者出現(xiàn)反應(yīng)，則立即停止掐壓。5.4.2呼救人員并迅速把患者放置于仰臥位（放置體位）一旦初步確定患者無意識(shí)，應(yīng)立即呼叫周圍的人前來協(xié)助搶救。告知他們打通知急救醫(yī)療機(jī)構(gòu)求助。同時(shí)把患者平放仰臥，撤去枕頭及一切墊于頭部的衣物?；颊哳^、頸、軀干平直無扭曲，雙手放于軀干兩側(cè)身旁。5.4.3暢通呼吸道（開放氣道）常用方法如下：仰頭抬頦法：施術(shù)者一手置于患者額部，使頭后仰，另一手食指、中指托起下頦，使下頦前移，如此便可使舌根離開咽喉后壁，氣道便可通暢。仰頭抬頸法：施術(shù)者用一手置于患者額部使頭后仰，而另一手抬舉后頸部，使氣道打開。對(duì)懷疑有頸部損害者，只作托舉下頦，不常規(guī)使頭后仰，以免損傷頸髓，發(fā)生嚴(yán)重并發(fā)癥。判斷呼吸是否存在5.4.4暢通氣道后，維持開放氣道位置，用耳貼近患者口鼻，頭部側(cè)向患者胸部。眼睛觀察患者胸部有無起伏；面部感覺患者氣道有無氣體排出；耳聽串者氣道有無氣流通過的聲音。觀察5秒左右。5.4.5人工呼吸判斷患者確無自主呼吸，即應(yīng)迅速作人工呼吸，方法如下：口對(duì)口人工呼吸必須在保持氣道暢通及患者張口的狀況下進(jìn)行。操作者用按在患者前額一手的拇指與食指，捏閉患者的鼻孔；深吸一口氣后，張開口并用雙唇完全包繞患者的嘴唇；用力向患者口內(nèi)吹氣（快而深），直至見患者胸部上抬；每次吹入量約為800-1200ml；一次吹氣完畢后，應(yīng)即與患者口脫離，輕抬起頭部，眼視患者胸部，吸入新鮮空氣，以便作下一次人工呼吸。同時(shí)放松捏鼻的手，以便患者從鼻孔呼氣，此時(shí)患者胸部向下塌陷，有氣流從口鼻排出。吹氣時(shí)間吹氣時(shí)間為1-1.5秒，每次吹氣間歇1.5秒。單人操作時(shí)，每按壓胸部15次后，吹氣2次，按壓和通氣之比為15:2；雙人操作時(shí)，每按壓胸部5次后，吹氣1次，按壓和通氣之比為5:1。5.4.6判斷心跳是否停止（觸摸頸動(dòng)脈）觸摸時(shí)間不要超過10秒，觸摸不到頸動(dòng)脈搏動(dòng)表明心跳已停止。5.4.7胸外心臟按壓，建立循環(huán)判斷患者確無心跳應(yīng)迅速作心臟按壓?；颊唧w位患者應(yīng)放置于水平位，頭部不應(yīng)高于心臟水平。在床上操作時(shí)，應(yīng)在患者背部放一硬板。操作者跪于患者身旁一側(cè)，便于操作。按壓部位胸骨中下段1/3處。操作方法操作者的姿勢(shì)應(yīng)雙臂繃直，雙肩在患者胸骨上方正中，垂直向下用力按壓，并利用上半身體重和肩、臂部肌肉力量按壓。按壓方式應(yīng)平穩(wěn)、有規(guī)律地進(jìn)行，不要間斷，不能沖擊式地猛壓，下壓及放松的時(shí)間大致相等。放松時(shí)手掌根部不要離開胸骨定位點(diǎn)，按壓頻率為80-120次/分鐘，按壓深度成人為胸骨下端下陷4-5公分。心前區(qū)捶擊（拳擊或叩擊）在胸外心臟按壓前，無論何種情況、何種類型的心臟驟停，一律給予心前區(qū)捶擊2-3次。5.5手外傷急救在工作中發(fā)生手外傷時(shí)，首先采取止血包扎措施。如有斷手、斷肢要應(yīng)立即拾起，把斷手用干凈的手絹、毛巾、布片包好，放在沒有裂縫的塑料袋或膠皮帶內(nèi)，袋口扎緊。然后在口袋周圍放冰塊雪糕等降溫。做完上述處理后，施救人員立即隨傷員把斷肢迅速送醫(yī)院，讓醫(yī)生進(jìn)行斷肢再植手術(shù)。切記千萬不要在斷肢上涂碘酒、酒精或其他消毒液。這樣會(huì)使組織細(xì)胞變質(zhì)，造成不能再植的嚴(yán)重后果。5.6骨折急救骨骼受到外力作用時(shí)，發(fā)生完全或不完全斷裂時(shí)叫做骨折。按照骨折端是否與外相通，骨折分為兩大類：即閉合性骨折與開放性骨折。前者骨折端不與外界相通，后者骨折端與外界相通，從受傷的程度來說，開放性骨折一般傷情比較嚴(yán)重。遇有骨折類傷害，應(yīng)做好緊急處理后，再送醫(yī)院搶救。為了使傷員在運(yùn)送途中安全，防止斷骨刺傷周圍的神經(jīng)和血管組織，加重傷員痛苦，對(duì)骨折處理的基本原則是盡量不讓骨折肢體活動(dòng)。因此，要利用一切可利用的條件，及時(shí)、正確的對(duì)骨折做好臨時(shí)固定、臨時(shí)固定應(yīng)注意以下事項(xiàng)：如有開放性傷口和出血，應(yīng)先止血和包扎傷口，再進(jìn)行骨折固定。不要把刺出的斷骨送回傷口，以免感染和刺破血管和神經(jīng)。固定動(dòng)作要輕快,最好不要隨意移動(dòng)傷肢或翻動(dòng)傷員,以免加重?fù)p傷,增加疼痛。夾板或簡(jiǎn)便材料不能與皮膚直接接觸，要用棉花或代替品墊好，以防局部受壓。搬運(yùn)時(shí)要輕、穩(wěn)、快，避免震蕩，并隨時(shí)注意傷者的病情變化。沒有擔(dān)架時(shí)，可利用門板、椅子、梯子等制做簡(jiǎn)單擔(dān)架運(yùn)送。5.7眼睛受傷急救發(fā)生眼傷后，可做如下急救處理：輕度眼傷如眼進(jìn)異物，可叫現(xiàn)場(chǎng)同伴翻開眼皮用干凈手絹、紗布將異物撥出。如眼中濺進(jìn)化學(xué)物質(zhì)，要及時(shí)用水沖洗。嚴(yán)重眼傷時(shí)，可讓傷者仰躺，施救者設(shè)法支撐其頭部，并盡可能使其保持靜止不動(dòng)，千萬不要試圖拔出插入眼中的異物。見到眼球鼓出或從眼球脫出的東西，不可把它推回眼內(nèi)，這樣做十分危險(xiǎn)，可能會(huì)把能恢復(fù)的傷眼弄壞。立即用消毒紗布輕輕蓋上，如沒有紗布可用剛洗過的新毛巾覆蓋傷眼，再纏上布條，纏時(shí)不可用力，以不壓及傷眼為原則。做出上述處理后，立即送醫(yī)院再做進(jìn)一步的治療。5.8脊柱骨折急救脊柱骨俗稱背脊骨，包括頸椎、胸椎、腰椎等。對(duì)于脊柱骨折傷員如果現(xiàn)場(chǎng)急救處理不當(dāng)，容易增加痛苦，造成不可挽救的后果。特別是背部被物體打擊后，均有脊柱骨折的可能。對(duì)于脊柱骨折的傷員，急救時(shí)可用木板、擔(dān)架搬運(yùn)，讓傷者仰躺。無擔(dān)架、木板需眾人用手搬運(yùn)時(shí)，搶救者必須有一人雙手托住傷者腰部，切不可單獨(dú)一人用拉、拽的方法搶救傷者。否則，把受傷者的脊柱神經(jīng)拉斷，會(huì)造成下肢永久性癱瘓的嚴(yán)重后果。6、與建設(shè)單位、供應(yīng)商、分包商等有關(guān)工作項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位關(guān)系，涉及到職業(yè)健康安全方面需建設(shè)單位配合，及時(shí)與建設(shè)單位聯(lián)系，取得建設(shè)單位的支持和理解，并辦理相關(guān)手續(xù)。通過合同或協(xié)議等手段對(duì)供應(yīng)商、分包商進(jìn)行控制，明確其在職業(yè)健康安全方面的控制目標(biāo)、控制措施、運(yùn)行文件和記錄的傳遞等要求。7、存在問題整改、糾正措施、預(yù)防措施7.1問題整改7.1.1施工中，項(xiàng)目經(jīng)理部屬安全部門對(duì)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的職業(yè)健康安全工作進(jìn)行檢查、監(jiān)測(cè)，發(fā)現(xiàn)不符合及時(shí)糾正，必要時(shí)會(huì)同技術(shù)部門采取糾正和預(yù)防措施。數(shù)據(jù)分析7.1.2項(xiàng)目經(jīng)理部屬安全部門通過檢查記錄、報(bào)表、事故報(bào)告、考核結(jié)果、顧客和相關(guān)方投訴與反饋、檢測(cè)報(bào)告、不合格通知單、不符合項(xiàng)通知單、內(nèi)外審核報(bào)告等已有的資料進(jìn)行職業(yè)健康安全情況的數(shù)據(jù)收集。并填寫不合格記錄臺(tái)帳。7.1.3項(xiàng)目經(jīng)理部屬安全部門對(duì)職業(yè)健康安全目標(biāo)指標(biāo)、管理績(jī)效、顧客反饋意見、過程監(jiān)視結(jié)果、社會(huì)媒體反映等方面的數(shù)據(jù)或信息，采用調(diào)查表、排列圖、因果圖、關(guān)聯(lián)圖、系統(tǒng)圖、控制圖、分層法、散布圖等統(tǒng)計(jì)技術(shù)隨時(shí)進(jìn)行分析，或?qū)ｎ}分析會(huì)；7.1.4項(xiàng)目經(jīng)理部屬安全部門通過分析，組織有關(guān)人員針對(duì)未滿足規(guī)定要求或未達(dá)到預(yù)期效果方面，提出在施工過程、提供的產(chǎn)品和行政管理中的改進(jìn)要求，以便編制、實(shí)施、驗(yàn)證糾正措施和預(yù)防措施;7.1.5發(fā)生以下情況之一時(shí)，應(yīng)由責(zé)任部門進(jìn)行評(píng)審：公司組織的定期或不定期檢查發(fā)現(xiàn)的重復(fù)發(fā)生3次的不符合項(xiàng)時(shí);職業(yè)健康安全目標(biāo)指標(biāo)未達(dá)到預(yù)定目標(biāo)時(shí)；過程監(jiān)視結(jié)果發(fā)現(xiàn)的重復(fù)發(fā)生3次的不符合項(xiàng)時(shí)；地方政府有關(guān)部門或社會(huì)媒體反映的職業(yè)健康安全事項(xiàng);項(xiàng)目經(jīng)理部自查發(fā)現(xiàn)的重復(fù)發(fā)生3次的輕微不合格/不符合項(xiàng)；在內(nèi)部和外部檢查中發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)重不符合項(xiàng)、重大安全事故時(shí)；由內(nèi)部審核組長(zhǎng)確定的不符合項(xiàng)，不能采取糾正的已發(fā)生的不符合項(xiàng)；內(nèi)部審核分析發(fā)現(xiàn)的共性問題和外部審核指定的不符合項(xiàng)。7.2糾正措施原因分析后，有關(guān)人員對(duì)采取糾正措施的需求進(jìn)行評(píng)審;技術(shù)部門負(fù)責(zé)組織編制糾正措施,項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人審批糾正措施;安全部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施、驗(yàn)證糾正措施。7.3預(yù)防措施7.3.1通過以下方面發(fā)現(xiàn)潛在不合格、潛在不符合項(xiàng)：顧客抱怨反映出可能影響健康安全的事項(xiàng)；相關(guān)方反映出可能影響健康安全的事項(xiàng);地方政府有關(guān)部門或社會(huì)媒體反映可能影響健康安全的事項(xiàng);內(nèi)部發(fā)現(xiàn)的可能影響健康安全的事項(xiàng);目標(biāo)指標(biāo)達(dá)到預(yù)定要求時(shí),尚有可能影響目標(biāo)完成的薄弱環(huán)節(jié)或事項(xiàng);過去的教訓(xùn)和不足。7.3.2安全部門通過專題分析會(huì)確定潛在可能影響健康安全事項(xiàng)的原因;7.3.3安全部門對(duì)采取預(yù)防措施的需求進(jìn)行評(píng)審;7.3.4技術(shù)部門負(fù)責(zé)組織編制預(yù)防措施,由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批預(yù)防措施,7.3.5安全部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施、驗(yàn)證預(yù)防措施。7.3.6安全部門負(fù)責(zé)保持采取糾正措施、預(yù)防措施結(jié)果記錄并報(bào)公司安全保障部/分公司安全部門1份。7.3.6執(zhí)行糾正措施、預(yù)防措施引起項(xiàng)目相關(guān)文件的更改,由技術(shù)部門負(fù)責(zé)評(píng)審,并對(duì)相關(guān)文件進(jìn)行更改。附頁：組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素臺(tái)帳項(xiàng)目重大危險(xiǎn)因素臺(tái)帳職業(yè)健康、安全、勞動(dòng)保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)清單土方及深基坑施工安全控制措施洞口、臨邊防護(hù)安全控制措施臨時(shí)用電安全控制措施起重機(jī)械安、拆安全控制措施中小型機(jī)械作業(yè)安全控制措施腳手架、集料平臺(tái)安全控制措施馬道安全控制措施吊運(yùn)、吊裝作業(yè)安全控制措施車輛運(yùn)輸作業(yè)安全控制措施大模板安、拆、存放安全控制措施模板支拆安全控制措施鋼筋綁扎安全控制措施砌筑工程安全控制措施抹灰工程安全控制措施外墻飾面作業(yè)安全控制措施垂直交叉作業(yè)安全控制措施動(dòng)火作業(yè)安全控制措施有毒有害環(huán)境作業(yè)安全控制措施后勤管理安全控制措施義務(wù)消防隊(duì)登記表交通事故緊急處理流程中毒事故緊急處理流程觸電、機(jī)械傷害緊急處理流程坍塌事故緊急處理流程物體打擊、高空墜落事故緊急處理流程火災(zāi)、爆炸、暴雨、臺(tái)風(fēng)處理流程大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃書學(xué)生姓名蔣福清學(xué)號(hào)學(xué)科專業(yè)1509土木工程目錄第一部分…………………前言第二部分…………………自我分析第三部分…………………職業(yè)分析第四部分…………………職業(yè)定位第五部分…………………計(jì)劃實(shí)施第六部分…………………評(píng)估調(diào)整第七部分…………………結(jié)束語一、前言一個(gè)人如果沒有了規(guī)劃，那么就會(huì)像船沒有了帆一樣而失去方向，職業(yè)生涯與發(fā)展規(guī)劃就像黑暗中的明燈，為我們照亮了前進(jìn)的方向！二、自我分析1、自我興趣盤點(diǎn):讀一些名著、聽音樂、上網(wǎng)（看一些經(jīng)典影片)、喜歡玩羽毛球、乒乓球等。2、自我優(yōu)勢(shì)盤點(diǎn):積極進(jìn)取、能有一個(gè)良好的心態(tài)、腳踏實(shí)地、持之于恒、能認(rèn)真細(xì)心、有條理有計(jì)劃做好每一件事、動(dòng)手能力較強(qiáng)、有責(zé)任心.3、自我劣勢(shì)盤點(diǎn)：有時(shí)候過于固執(zhí)、人生閱歷還不是很豐富、會(huì)片面去看待一件事情、系統(tǒng)分析問題的能力還不夠。4、自我劣勢(shì)克服：把握好機(jī)會(huì)，積極參加社會(huì)實(shí)踐,增加參加社會(huì)實(shí)踐的次數(shù),從而增加人生閱歷。處理問題時(shí)一分為二而不是片面地去對(duì)待，努力完善對(duì)問題的系統(tǒng)分析能力。充分利用校園現(xiàn)有資源與環(huán)境,博覽群書，認(rèn)真學(xué)好專業(yè)知識(shí)，培養(yǎng)學(xué)習(xí)、工作、生活能力，從而全面提高個(gè)人綜合素質(zhì).三、職業(yè)分析1、家庭環(huán)境:所在家庭是一個(gè)很普通的家庭，同時(shí)家人、親戚朋友對(duì)自己寄予厚望，親戚朋友基本上是普通民眾,沒有特別的關(guān)系背景，因此需要靠自己闖出未來，興旺家族。2、學(xué)校環(huán)境：所在學(xué)校是一個(gè)普通的本科院校，但事在人為、天道酬勤，同時(shí)所學(xué)專業(yè)很有前景（職業(yè)環(huán)境中有詳細(xì)介紹）.3、社會(huì)環(huán)境:現(xiàn)在就業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻,找到一份令自己滿意的好工作很難，因此應(yīng)在大學(xué)中好好利用時(shí)間,不能虛度光陰,應(yīng)充分利用時(shí)間提高自己各方面的素質(zhì),為自己的就業(yè)打好基礎(chǔ)，做好準(zhǔn)備.4、職業(yè)環(huán)境：隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系建立、世界經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快和科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，物流產(chǎn)業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的一個(gè)新興的產(chǎn)業(yè)部門,將成為本世紀(jì)重要產(chǎn)業(yè)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。目前，從中央到地方以及許多市場(chǎng)意識(shí)敏銳的企業(yè)，已把物流作為提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段，把現(xiàn)代物流理念、先進(jìn)的物流技術(shù)和現(xiàn)代物流模式引入國(guó)家、地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理之中。但是我國(guó)的物流教育仍十分滯后,造成了現(xiàn)代物流綜合性人才、企業(yè)尤其是流通企業(yè)改造傳統(tǒng)物流與加強(qiáng)物流管理、城市規(guī)劃物流系統(tǒng)運(yùn)籌、第三方物流企業(yè)的運(yùn)作技術(shù)操作等現(xiàn)代物流人才嚴(yán)重匱乏，阻礙了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益的提高。因此需要學(xué)好專業(yè)知識(shí)，提高綜合素質(zhì),才能把握住機(jī)遇，創(chuàng)造自己美好人生。四、職業(yè)定位自我職業(yè)定位：我更傾向于從商而不是從從政，因此會(huì)選擇在物流企業(yè)或工商企業(yè)、商貿(mào)企業(yè)中工作，而在企業(yè)物流各個(gè)環(huán)節(jié)中都是圍繞著成本與服務(wù)而展開的，可見成本與服務(wù)在物流中有舉足輕重的地位，因此我又更傾向于企業(yè)物流中成本與服務(wù)的崗位（如物流企業(yè)財(cái)會(huì)部門、銷售部門）。五、計(jì)劃實(shí)施1、短期目標(biāo)：在大二、大三學(xué)好各門專業(yè)課程及相關(guān)重要課程，通過大學(xué)英語四級(jí)，通過物流師考試。2、中期目標(biāo)：在大三開始接觸社會(huì)，平時(shí)找上一份兼職，假期能在一個(gè)物流企業(yè)進(jìn)行實(shí)習(xí)，為做好職業(yè)生涯的基礎(chǔ)工作，熟悉工作環(huán)境,積累人際關(guān)系，加強(qiáng)溝通，虛心求教、學(xué)習(xí)，初步找到適合自身發(fā)展的工作環(huán)境、崗位。3、長(zhǎng)期目標(biāo):2021—2021年：在物流企業(yè)基礎(chǔ)崗位工作，積累工作經(jīng)驗(yàn)。在工作期間，充分利用好時(shí)間擴(kuò)展、補(bǔ)充所需的知識(shí)和技能.2021-2021年:在原來企業(yè)做上一名中層管理者，成功管理自己的下屬，加強(qiáng)與上級(jí)的溝通，充分利用自己的工作條件擴(kuò)大社交圈，重視同學(xué)交際，重視和每個(gè)人的交往.2021年以后：到一家外資物流公司，學(xué)習(xí)跨國(guó)企業(yè)先進(jìn)的管理理念,豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，爭(zhēng)取當(dāng)上一名外資企業(yè)中級(jí)物流經(jīng)理。六、評(píng)估調(diào)整規(guī)劃評(píng)估：目標(biāo)是否被實(shí)現(xiàn)了，應(yīng)進(jìn)行評(píng)估，進(jìn)行總結(jié)。一般情況下，我將會(huì)每年做一次評(píng)估規(guī)劃，當(dāng)出現(xiàn)特殊情況時(shí)，我會(huì)隨時(shí)評(píng)估并進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，對(duì)自己的努力程度及目標(biāo)是否可實(shí)現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估，以使自己更能適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要。規(guī)劃調(diào)整：只要自己不斷努力，持之于恒，堅(jiān)持不懈，心中緊記自己的理想，那么那些目標(biāo)將離我們?cè)絹碓浇?。在這個(gè)信息、經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的時(shí)代沒有什么是一成不變的,現(xiàn)實(shí)社會(huì)中種種不確定因素的存在，會(huì)使我們與原來制定的職業(yè)劃目標(biāo)有所出入,所以我會(huì)及時(shí)、準(zhǔn)確的對(duì)規(guī)劃方案做出修訂或改進(jìn)。雖然計(jì)劃不如變化，但可以進(jìn)行適時(shí)調(diào)整，以此抓住機(jī)遇、把握好機(jī)遇！七、結(jié)束語計(jì)劃的制定是一個(gè)重要方面，但更重要的是能腳踏實(shí)地去做好每一件事情,一步一個(gè)腳印,并能持之于恒,那么任何坎坷曲折都不能阻擋我們前進(jìn)的步伐，這樣才能揚(yáng)起自信的風(fēng)帆將理想之船駛向目標(biāo)的彼岸!財(cái)務(wù)管理計(jì)劃書整頓會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，實(shí)行會(huì)計(jì)工作規(guī)范化企業(yè)會(huì)計(jì)工作一定要符合有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和法規(guī)條例,從加強(qiáng)和整頓會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的要求出發(fā)，正確使用會(huì)計(jì)科目、憑證和賬簿，實(shí)行科目、憑證、賬簿和報(bào)表的規(guī)范化；嚴(yán)格進(jìn)行憑證的審核，事先監(jiān)督和檢查原始憑證的合法性和真實(shí)性，并根據(jù)經(jīng)過審核的原始憑證編制記賬憑證；嚴(yán)格記賬、對(duì)賬、結(jié)賬手續(xù)，會(huì)計(jì)賬簿應(yīng)有規(guī)定的格式和內(nèi)容,按規(guī)定記賬、對(duì)