某公路工程進(jìn)度管理監(jiān)理工作程序

附件8：工程進(jìn)度管理工工作程序1.0編制依據(jù)據(jù)根據(jù)合同條款的的有關(guān)規(guī)定，編編制本工作程程序。2.0目的使得承包單位制制訂的計(jì)劃具具有可靠性和和可行性，有有效控制工程程進(jìn)度符合合合同工期和階階段性工期的的要求，最終終實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的的指導(dǎo)功能。3.0適用范圍圍本工作程序適用用于所有合同同工程的工期期控制。4.0工作程序序監(jiān)理工工程師對進(jìn)度度進(jìn)行控制的的原則是：總總體安排、分分項(xiàng)管理、月月度統(tǒng)計(jì)。從從工程量管理理的角度必須須采用的計(jì)劃劃有：總體工工程進(jìn)度計(jì)劃劃、分項(xiàng)工程程進(jìn)度計(jì)劃、月月進(jìn)度計(jì)劃和和周進(jìn)度計(jì)劃劃。4.1進(jìn)度計(jì)劃劃的內(nèi)容與格格式計(jì)劃編制說明.1工程概述：：工程概述必必須包括本進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃所涉涉及的工程項(xiàng)項(xiàng)目、工程數(shù)數(shù)量、工程特特點(diǎn)、施工環(huán)環(huán)境（包括施施工條件和時(shí)時(shí)間資源）、施施工方法五個(gè)個(gè)方面。施工工方法可與進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃同報(bào)報(bào)單列。4.1.1.22編制依據(jù)：：包括合同文文件（圖紙、規(guī)規(guī)范、工程量量清單）、相相應(yīng)定額、工工料機(jī)配備、施施工方法、上上期計(jì)劃完成成情況和計(jì)劃劃的調(diào)整情況況等。.3計(jì)劃的目標(biāo)標(biāo)及分解：指指計(jì)劃的編制制思路及對計(jì)計(jì)劃本身的整整體描述。.4有利和不利利因素分析及及措施：要充充分考慮到工工程質(zhì)量的特特殊要求，征征地、拆遷，采采用新材料、新新工藝、新設(shè)設(shè)備，資金不不到位，民擾擾，相關(guān)單位位的干擾，國國家政策、法法律、法規(guī)的的制約等不利利因素對工期期的影響，并并采取相應(yīng)保保證措施。.5存在的問題題及建議：本本進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)執(zhí)行過程中存存在的問題和和解決問題的建議。計(jì)劃的格式.1橫道圖：總總體進(jìn)度計(jì)劃劃、分項(xiàng)進(jìn)度度計(jì)劃、月進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃和周周進(jìn)度計(jì)劃都都必須配備進(jìn)進(jìn)度橫道圖，總總體進(jìn)度計(jì)劃劃、月進(jìn)度計(jì)計(jì)劃和周進(jìn)度度計(jì)劃按分項(xiàng)項(xiàng)工程列項(xiàng)，分分項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃劃必須按工序序列項(xiàng)。.2網(wǎng)絡(luò)圖：總總體計(jì)劃必須須配備網(wǎng)絡(luò)圖圖，必須計(jì)算算時(shí)間參數(shù)并并標(biāo)注關(guān)鍵路路線。.3工料機(jī)配備備直方圖：總總體進(jìn)度計(jì)劃劃和分項(xiàng)進(jìn)度度計(jì)劃必須配配備工料機(jī)配配置直方圖。4.2計(jì)劃的審審批要點(diǎn)工程項(xiàng)目劃分及及開工順序是是否合理;上下、前后、同同種工序之間間的銜接是否否合理;工藝工期是否合合理（是否滿滿足規(guī)范要求求）;工期安排是否合合理（是否滿滿足合同工期期或階段工期期）;工程的季節(jié)安排排是否合理（將將工程安排在在有利季節(jié)施施工，盡量錯(cuò)錯(cuò)開不利季節(jié)節(jié)）。是否考慮氣候?qū)こ痰挠绊戫?；施工的?jié)奏是否否均衡、可行行；4.3計(jì)劃的報(bào)報(bào)批程序總體工程進(jìn)度計(jì)計(jì)劃承包單位在簽訂訂《合同協(xié)議議書》后14天內(nèi)向駐地地組提交含有有較詳細(xì)總體體工程進(jìn)度計(jì)計(jì)劃的《施工工組織設(shè)計(jì)》（一一式四份），其其審批程序詳詳見《施工組組織設(shè)計(jì)審批批程序》。月進(jìn)度計(jì)劃每月25日前，承承包單位向駐駐地組申報(bào)月月進(jìn)度計(jì)劃（一一式四份）。駐駐地組在接到到月進(jìn)度計(jì)劃劃后3天內(nèi)初審，合合格后上報(bào)總總監(jiān)辦審批，審審批合格后上上報(bào)指揮部備備案。合格的的月進(jìn)度計(jì)劃劃是當(dāng)月進(jìn)度度控制的依據(jù)據(jù)。周進(jìn)度計(jì)劃每周工工程例會(huì)前一一天，施工單單位將下周進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃報(bào)駐駐地組。分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)計(jì)劃承包單單位在申報(bào)分分項(xiàng)工程開工工申請的同時(shí)時(shí)，應(yīng)申報(bào)分分項(xiàng)工程進(jìn)度度計(jì)劃，作為為分項(xiàng)工程開開工申請的附附件。駐地監(jiān)監(jiān)理工程師與與分項(xiàng)工程施施工方案一并并審批，審批批合格的分項(xiàng)項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)計(jì)劃作為分項(xiàng)項(xiàng)工程進(jìn)度控控制的依據(jù)。4.4核查進(jìn)進(jìn)度核查進(jìn)度要以監(jiān)監(jiān)理工程師批批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)計(jì)劃為基礎(chǔ)，駐駐地監(jiān)理工程程師負(fù)責(zé)，實(shí)實(shí)行一天一記記錄，一周一一匯總，一月月一總結(jié)，要要建立計(jì)劃進(jìn)進(jìn)度統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳帳，填寫周工工程進(jìn)度統(tǒng)計(jì)計(jì)表，每周核核定工程進(jìn)度度是否與周進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃相符符，分析計(jì)劃劃進(jìn)度與實(shí)際際進(jìn)度差產(chǎn)生生的原因。4.5進(jìn)度控制制對策4.5.1調(diào)整整當(dāng)月的周進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃當(dāng)本周實(shí)際進(jìn)度度落后于計(jì)劃劃進(jìn)度時(shí)，駐駐地監(jiān)理工程程師要以監(jiān)理理指令或認(rèn)為為合理的其它它形式，建議議承包單位采采取措施加快快工程進(jìn)度，在在下周進(jìn)度計(jì)計(jì)劃中采取彌彌補(bǔ)措施，以以滿足月計(jì)劃劃的要求。當(dāng)本月實(shí)際進(jìn)度度落后于當(dāng)月月進(jìn)度計(jì)劃時(shí)時(shí)，駐地組要要以監(jiān)理指令令或工地會(huì)議議紀(jì)要形式通通知承包單位位在下月計(jì)劃劃中采取切實(shí)實(shí)可行的彌補(bǔ)補(bǔ)措施，以保保證總體工程程進(jìn)度。4.5.3調(diào)整整總體工程進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃當(dāng)工程實(shí)際進(jìn)度度嚴(yán)重滯后，通通過4.5.1和4.5.2款的方方式不能奏效效時(shí)，駐地組組要以文件形形式通知承包包單位調(diào)整總總體進(jìn)度計(jì)劃劃，且承包單單位不得據(jù)此此拖延工期或或提出額外費(fèi)費(fèi)用要求，除除非承包單位位提出的索賠賠申請已經(jīng)得得到監(jiān)理工程程師的批準(zhǔn)。4.5.4一般般違約處理當(dāng)承包包單位進(jìn)度嚴(yán)嚴(yán)重滯后，通通過4.5.1、4.5.2和4.5.3款的規(guī)規(guī)定不能奏效效時(shí)，總監(jiān)辦辦書面通知建建設(shè)單位，建建議建設(shè)單位位出面解決。4.5.5建議議建設(shè)單位驅(qū)驅(qū)逐承包單位位或強(qiáng)制分包包當(dāng)承包單位進(jìn)度度嚴(yán)重滯后，且且通過4.5.4規(guī)定的的方式仍然不不能奏效時(shí)，為為確?？傮w工工程進(jìn)度，總總監(jiān)辦以文件件形式建議建建設(shè)單位驅(qū)逐逐承包單位或或進(jìn)行強(qiáng)制分分包。5.0監(jiān)理工程程師要求的滿滿足5.1監(jiān)理工程程師對承包單單位進(jìn)度計(jì)劃劃的批準(zhǔn)，并并不免除承包包單位延誤工工期的任何責(zé)責(zé)任。5.2承包單位位在工程進(jìn)行行過程中，不不得以任何理理由延誤工期期。當(dāng)監(jiān)理工工程師認(rèn)為承承包單位進(jìn)度度緩慢，無法法保證合同工工期時(shí)，將發(fā)發(fā)出書面指令令要求承包單單位加快工程程進(jìn)度，承包包單位應(yīng)立即即采取措施，加加快進(jìn)度。承承包單位無權(quán)權(quán)因此獲得任任何追加款項(xiàng)項(xiàng)。進(jìn)度計(jì)劃管理流流程圖結(jié)果結(jié)果總監(jiān)辦審批承包單位實(shí)施合格駐地組不同意承包單位填報(bào)《施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表》駐地組初審施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)報(bào)審表(A3)編號(hào)工程名稱日期致(監(jiān)理單位位)：現(xiàn)報(bào)上年季月工工程施工進(jìn)度度計(jì)劃，請予予以審查和批批準(zhǔn)。附件:1.□施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃(說明、圖表表、工程量、工工作量、資源源配備)份22.□承包單位名稱