異物控制管理方案手冊_第1頁
異物控制管理方案手冊_第2頁
異物控制管理方案手冊_第3頁
異物控制管理方案手冊_第4頁
異物控制管理方案手冊_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

異物控制管理手冊一、異物的定義:紙包裝容器中的異物是指,非加工要求或依據(jù)產(chǎn)品標準不該當含有的物質(zhì),均能夠稱為異物。二、異物的分類:內(nèi)源性異物:產(chǎn)品自己帶的異物,所有不可以被客戶接受的產(chǎn)品自己的異物,如紙屑、紙渣、紙粉、內(nèi)外壁油墨染色等。外源性異物:潤滑油脂、果皮、果殼、金屬、玻璃、砂石、毛發(fā)、線毛、外箱紙屑、木屑、塑料、外箱紙渣等,本產(chǎn)品之外的物件。三、異物的危害:危害一:存在安全隱患,金屬異物、玻璃、木塊、石子、骨頭,硬塑料可能硌壞顧客牙齒,劃傷或卡傷顧客口腔和喉嚨,含有化學藥品的異物或化學藥品直接污染的食品,可能給人體帶來不適,甚至中毒。危害二:存在衛(wèi)生隱患,頭發(fā)、飛蟲、紙片、線毛以及不潔凈的其余異物混入到產(chǎn)品中,會造成微生物的污染。危害三:存在質(zhì)量隱患,即便不存在以上安全衛(wèi)生隱患異物也是在加熱前混入的,經(jīng)過加熱或紫外線和臭氧消毒,進行了殺菌,沒有安全隱患),任何的異物混入都會給花費者帶來不快的感覺,讓花費者感覺不適合,不滿意。危害四:對公司的危害:質(zhì)量降落或許公司的信用受損,進而惹起客戶退貨、索賠,轉(zhuǎn)移訂單以致客戶丟掉。四、異物根源及防控舉措根源之一:生產(chǎn)和管理人員包含觀光人員)1,毛發(fā)-正確穿著工作服及帽子2,指甲及指甲空隙的附著物-勤剪指甲、洗手完全3,手指有傷、掉皮、附著物,手套破裂--修養(yǎng)4,金飾及其余存心或無心帶入車間的物件--修養(yǎng)5,工作服及裸露便服的線頭、絨線-修養(yǎng)6,咳嗽的飛沫,甚至痰跡--修養(yǎng)7,附著在身上的飛蟲、毛發(fā)-進車間前應先將衣服上的異物風淋一遍。8,在車間內(nèi)飲食攜帶的皮、殼、碎屑、異味--修養(yǎng)9,存心或無心濫用化學藥品、化妝品等-培訓與監(jiān)察10,也可能存在人為要素,個他人對車間管理人員或車間管理制度不滿,為宣泄不滿的情緒而成心做出的破壞行為。根源之二:機器設備、工器具、容器、維修作業(yè)1,損壞設備器具、容器)-選型、材質(zhì)、維修頻次及裁減時間2,小零零件-優(yōu)秀的操作規(guī)范,設備點檢習慣3,設備、設備漏油、水、汽--安期保護保養(yǎng)4,易零落零件--選型、材質(zhì)、按期緊固、設備點檢習慣5,不適合的使用-培訓與監(jiān)察6,維修作業(yè)不規(guī)范,不良試機品混入-培訓與監(jiān)察,提升質(zhì)量意識根源之三:原料、輔料、內(nèi)外包裝物料1,原料自己含有-要求供方控制2,資料的包裝表面附著-外包裝不得進入加工區(qū)3,外包裝箱等附著碎屑-內(nèi)外包裝分開擱置,內(nèi)外包裝分地區(qū)進行,內(nèi)外包裝人員不得串崗4,內(nèi)包裝碎屑、破裂、攜帶異物--吏用前檢查、要求供方控制根源之四:方法1,加工方法一加工流程有無天生缺點,異物不可以挑出或易混入產(chǎn)品。2,搬運方法-運輸工具、人員、通道及通道環(huán)境,不測狀況發(fā)生。3,表記方法-可否有效劃分防備混淆,表記用品能否簡單混入產(chǎn)品等4,衛(wèi)生打掃方法-打掃完全,有無殘留清洗劑,殘留刷子毛等衛(wèi)生工具碎片。5,消毒方法-殘留消毒劑。6,化學潤滑控制方法一使用量控制不適合致產(chǎn)品污染。野蠻操作一能否會產(chǎn)生異物。根源之五:環(huán)境1,加工環(huán)境中存在的物件,都可能是異物根源-設備天花板、地面、墻壁、支架、照明、通風排氣、降溫、給排水等設備的保養(yǎng)、檢查。3,不適合的環(huán)境致使-溫度、濕度、空氣質(zhì)量3,衛(wèi)生條件-按期全面消毒、打掃、潔凈4,蟲、鼠控制-滅、防蠅蟲、鼠舉措,對作業(yè)車間加裝滅蚊燈、門加檔鼠板。五、整體防控舉措:1,只需在車間內(nèi)部的物件,都有成為產(chǎn)品內(nèi)異物的可能性,均要提早采納預防混入的舉措,不要以為這不行能,那也不行能,出現(xiàn)了客戶投訴還感覺奇異。所以車間表記或工器具、設備設備盡量防止可零落、易丟掉的零件,防備混入或污染產(chǎn)品。2,異物控制需要硬件和管理相聯(lián)合,以“預防”為主,才能最大限度的減少混入的可能性,以“減少根源,控制源泉”為主,以檢查(人工精選)、檢測(紫外燈等)為輔。4,全員參加是保證質(zhì)量的重點,從前存在的違規(guī)操作或異物隱患未造成客訴的,其實不代表此后不會發(fā)生。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)應實時糾正。5,成立車間工器具交接記錄,每日換班時都要盤點和檢查當班使用的工器具,并查察能否完好,假若有問題,立刻停產(chǎn)檢查,直到完全查清為止。6,進入生產(chǎn)現(xiàn)場的作業(yè)人員,進入車間時一定換上工裝及工鞋,戴工帽,出車間時一定換掉,并放在換衣室內(nèi),不準穿出換衣室,換衣室內(nèi)應安裝殺菌燈,對工裝及工鞋進行殺菌,車間人員上衛(wèi)生間時,一定換工作服及鞋。7,車間內(nèi)使用的各樣潔凈工具不得在車間外使用。車間每日生產(chǎn)結束后,所有工具器具等要規(guī)定指定的擱置地址,不得亂放。8,擬訂相應的發(fā)現(xiàn)異物獎賞方法,并逐漸形成管理制度的一部分,使之成為我們平時生產(chǎn)管理不行獲缺的構成部分。9,對上述所有要求形成規(guī)章制度,要張貼在醒目地點,對新入職職工入職前要進行培訓,對作業(yè)人員要按期進行宣導。六,對異物控制的詳細管理:1?非生產(chǎn)性物件管理1.1.換衣室進口處監(jiān)察檢查進入車間前主動將與生產(chǎn)沒關的物件(如:手機、鑰匙、飯卡等)寄存在儲物柜中,禁止隨身攜帶,禁止放在便服中。食品、飲料等一律禁止帶入生產(chǎn)車間(如:花生、瓜子等)生產(chǎn)班長隨機抽查,關于未按以上要求履行人員,報告車間主任,要進行辦理。1.2金飾的檢查禁止佩帶金飾進入生產(chǎn)車間。所佩帶的頭飾、發(fā)夾等一定寄存在換衣室儲物柜中。1.3紐扣或拉鎖檢查禁止穿著有裝修品(飄蕩易零落)的便服進車間。工人在進換衣室時,自檢便服上的紐扣或拉鎖有無零落或松動。1.4其余因車間需要一定帶入的非生產(chǎn)性物件做好進出車間自我檢查和進出車間物件登記記錄,若出缺損,按重要異樣問題辦理。2.工作人員穿著管理2.1工作服衛(wèi)生工作服一定潔凈、衛(wèi)生、無異味。工作服準時沖洗,保持潔凈。工作服無損壞、無線頭。新工作服穿著前一定先檢查,去除表面的線優(yōu)等。2.2工作服穿著程序脫室外鞋一脫便服(檢查)一換工作服(檢查)一穿室內(nèi)鞋一戴工作帽3履行消毒程序:洗手液沖洗f清水沖刷f烘干f酒精噴灑f風淋2.3穿著要求工作帽罩住耳朵、頭發(fā),系緊,帽沿緊貼臉部。禁止在車間內(nèi)隨意摘下,禁止在車間內(nèi)吐痰等。生產(chǎn)過程中禁止戴爛套袖、爛手套。套袖、手套禁止亂涂亂畫,加工人員的名字、工號膠帶器能夠?qū)懺谀骋坏攸c。加工過程中便服禁止外露,禁止穿工作服出門。3毛發(fā)控制管理3.1工作服穿著前自檢或互檢工作服和便服上的毛發(fā),查出的毛發(fā)貼在膠帶上禁止順手亂扔。工作服、套袖、上的線頭、絨線,進車間前一定完全檢查、去除,生產(chǎn)過程中由專人準時檢查。3.2洗手消毒后的毛發(fā)檢查:由專人進行毛發(fā)檢查、粘貼。3.3工作時期工作中生產(chǎn)班長,保證每小時巡回檢查一次。3.6毛發(fā)檢查頭部f肩部f背部f前胸…雙臂及腋下f腿部挨次進行檢查3.7粘發(fā)器具為膠帶3.8工作人員剪發(fā)后一定洗頭,將頭發(fā)渣清理潔凈3.9男工人不行留長胡須進入車間3.10鼓舞敦促加工人員勤于沐浴、洗頭。4.原、輔、物料間操作管理4.1使用前所有原輔物料在使用前一定將外包裝清理潔凈。內(nèi)外包裝物料分開離地擱置。4.2使用時使用時采納先進先出的原則。b?任何原輔料使用前要張口齊整,防止異物混入。C,原資料壁紙環(huán)繞膜,一定隨用隨拆,禁止外包裝環(huán)繞膜完全翻開。5設備維修管理5.1維修人員自帶工具數(shù)目盤點5.2維修人職工作服保持衛(wèi)生潔凈。5.3非一定使用的工具禁止帶入車間,車間準備的專用工具箱時辰保持潔凈衛(wèi)生。注:假如班中機械設備破壞,需動用電焊機、拉結電線,或挖鑿地面、改換燈管等造成產(chǎn)品安全隱患較大的維修項目正常生產(chǎn)中禁止進行,一定所有清理結束,在班后實行。6玻璃制品管理6.1燈管改換規(guī)范禁止正常生產(chǎn)加工過程中維修、改換燈管。維修、改換應在班后無產(chǎn)品后方可進行。6.2車間玻璃門窗管理a玻璃衛(wèi)生的清理及管理落實到個人。門窗上的玻璃(如車間有玻璃的話)若有裂紋,當日班后組織人員改換。班中若有突發(fā)事件,造成玻璃損壞,按重要問題辦理,保證產(chǎn)品安全。7金屬制品使用管理7.包裝管理7.1包裝物料進廠運輸:車輛潔凈生產(chǎn)廠家:一定為合格供給方,有廠家證明、衛(wèi)生合格證、注冊證書、出廠查驗合格單等。c.查驗:?包裝物料接收時要對其強度、版面、有無污染、有無異物等進行查驗,合格入庫,不合格退貨。?內(nèi)包裝每進一批由質(zhì)檢人員進行檢測,合格使用;不合格退貨。7.2包裝物料使用確認?提早確認包裝物料和版面、印記地點等,合格后方可使用。?包裝前檢查產(chǎn)品品名規(guī)格與包裝物料上的品名規(guī)格能否一致。產(chǎn)品改換時?產(chǎn)品清理:上一種產(chǎn)品完全清理、所有入庫寄存。?物理清理:上一種產(chǎn)品所用物料完全清理,所有入物料庫內(nèi)表記清楚,防備不一樣物料混用。包裝物料間管理8.1人員管理工作服穿著齊整,禁止露發(fā)、身帶毛發(fā)及碎紙屑等異物。內(nèi)外包裝人員分開(特別狀況時,由外包裝作業(yè)轉(zhuǎn)為內(nèi)包裝作業(yè)時,一定將身上的紙屑清理完全,手部消毒)。班中外來人員禁止進入物料間。8.2室內(nèi)衛(wèi)生地面、門窗、墻壁、膠簾、鐵架、案子等保持潔凈無損壞、無雜物、無污垢。物料擺放齊整、有序。夏天因多雨原由造成的濕潤、發(fā)霉要實時晾曬,控制微生物的生殖污染,保證紙箱的強度不受影響,免得紙箱損壞。8.3物料管理a.內(nèi)、外包裝物料按客戶、產(chǎn)品規(guī)格平分開擱置,若有必需可掛牌表記。6物料要用墊板墊起,離地、離墻擱置,禁止直接放在地面上。所有物料上加環(huán)繞膜,防備塵埃污染。8.4非生產(chǎn)性物件的管理物料間禁止寄存化學藥品、竹木制品、玻璃制品等。損壞、爛裂的器材、物件禁止寄存在物料間。蟲害控制管理9.1車間控制車間進出口的膠簾要隨時保持潔凈完好。原料庫、物料間的進口處的緩沖間要隨時保持衛(wèi)生潔凈。車間進出人員順手關門。車間設備與墻壁之間的間隔之間不可以有衛(wèi)存亡角,不得亂放爛抹布或塑料或破手套,抹布。加工車間所有的進排氣口的過濾網(wǎng)要達到必定的密度,防備飛蟲進入車間,并要準時清理。9.2飛蟲捕殺a.每日開啟滅蠅燈捕殺戮蟲,并準時清理。七、總結要預防異物混入,第一要弄清異物根源,而異物的根源,說簡單也很簡單,不過就是人(職工、管理人員、外來觀光者)、機(設備及配件、工器具、維修工具等)、料(原料、輔料、包裝物料及

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論