新莊煤業(yè)人事管理制度及表格

第一章總則 (1)公開(kāi)是指強(qiáng)調(diào)各項(xiàng)制度的公開(kāi)性，提高執(zhí)行的透明度。 (2)公平是指堅(jiān)持在制度面前人人平等的原則，為每個(gè)員工提供平等競(jìng)爭(zhēng)的機(jī) (3)公正是指對(duì)每個(gè)員工的工作業(yè)績(jī)作出客觀公正的評(píng)價(jià)并給予合理的回報(bào)，第二章管理機(jī)構(gòu) (4)建立廣泛、暢通的人才輸入渠道，儲(chǔ)備人才。 (5)建立和維系良好、穩(wěn)定的勞動(dòng)用工關(guān)系，促進(jìn)企業(yè)與個(gè)人的共同發(fā)展。 (6)致力于人力資源的可持續(xù)開(kāi)發(fā)和利用，強(qiáng)化人力資本的增值。 (7)創(chuàng)造良好的人才成長(zhǎng)環(huán)境，建立不同時(shí)期下高效的人才激勵(lì)機(jī)制及暢通的 (8)致力于組織隊(duì)伍建設(shè)，建立一支具有奉獻(xiàn)精神的，精干團(tuán)結(jié)的核心骨干力 (9)建立健全人力資源工作程序及制度，確保人力資源工作符合公司發(fā)展方針 (10)負(fù)責(zé)公司定崗定編、調(diào)整工作崗位及內(nèi)容等工作。 (11)制定公司招聘制度、錄用政策并組織實(shí)施。 (13)負(fù)責(zé)員工異動(dòng)的管理工作。 (14)負(fù)責(zé)員工考勤、行政人事部任免及獎(jiǎng)懲工作。 (15)制定員工的薪資福利政策。 (16)制定教育培訓(xùn)制度，組織開(kāi)展員工的教育培訓(xùn)。 (18)負(fù)責(zé)公司與外部組織或機(jī)構(gòu)的行政人事部協(xié)調(diào)工作。 (20)其他相關(guān)工作。 (1)遵守國(guó)家法律、法規(guī)，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。 (2)認(rèn)同公司文化，與公司同舟共濟(jì)，維護(hù)公司的利益和聲譽(yù)。 (3)勤奮、敬業(yè)、忠誠(chéng)。 (4)嚴(yán)守公司秘密。 證公司財(cái)產(chǎn)安全。流政人事部制定人力計(jì)劃和開(kāi)發(fā)人力來(lái)源的依據(jù)。第12條行政人事部受理人員增補(bǔ)申請(qǐng)時(shí)，應(yīng)審查所申請(qǐng)人員是否為編制內(nèi)需第四章招聘管理第13條公司將招聘劃分為計(jì)劃內(nèi)招聘、計(jì)劃外招聘、公司戰(zhàn)略性招聘及特殊渠道引進(jìn)人才。(1)計(jì)劃內(nèi)招聘須經(jīng)用人部門(mén)的上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，行政人事部 (2)計(jì)劃外招聘由總經(jīng)理審批。 第14條計(jì)劃內(nèi)招聘程序?yàn)椋?對(duì)需要筆試的招聘)，報(bào)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批通過(guò)后，在招聘開(kāi)始前3日，送行政人 (2)行政人事部決定招聘方式，并發(fā)布招聘信息。 (3)用人部門(mén)依據(jù)求職者提供的資料進(jìn)行篩選，確定面試人員名單。 領(lǐng)導(dǎo)視需要情況參加。 (5)用人部門(mén)和行政人事部共同組織筆試。 (6)面試后3日內(nèi)(需筆試的為筆試后3日內(nèi))，用人部門(mén)應(yīng)向行政人事部提 (7)行政人事部向終審合格的人才發(fā)出錄用通知書(shū)。 (8)員工報(bào)到入職。 (9)員工背景調(diào)查。第15條計(jì)劃外招聘程序：計(jì)劃外招聘首先經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，然后履行計(jì)劃內(nèi)招第16條戰(zhàn)略性人才招聘程序： (1)行政人事部根據(jù)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)的招聘計(jì)劃，組成招聘小組。 (2)招聘小組對(duì)人才進(jìn)行初步選擇。 (3)用人部門(mén)及行政人事部對(duì)人才進(jìn)行面試、筆試。 (4)行政人事部對(duì)人才進(jìn)行終審，終審合格者發(fā)出錄用通知書(shū)。 (5)員工報(bào)到入職。 (6)員工背景調(diào)查。第17條特殊渠道引進(jìn)人才的程序：，限于高級(jí)管理人才或具有特殊才能的人才，程序?yàn)椋?(1)各類渠道直接向總經(jīng)理推薦人才，或者由行政人事部委托獵頭公司搜索人 (2)行政人事部組成招聘小組，由總經(jīng)理親自主持初試。 (3)素質(zhì)測(cè)試。 (4)招聘小組綜合評(píng)定，必要時(shí)聘請(qǐng)人力資源專家協(xié)助。 (5)錄用。 (6)行政人事部為人才辦理入職手續(xù)。第18條經(jīng)核定錄取人員，報(bào)到時(shí)須攜帶下列資料： (1)近期免冠照片； (2)身份證復(fù)印件； (3)體檢表； (4)畢業(yè)證書(shū)復(fù)印件； (5)學(xué)歷證書(shū)復(fù)印件。第19條行政人事部應(yīng)引導(dǎo)新入職人員依程序辦理下列工作： (1)領(lǐng)取員工手冊(cè)及工作卡； (2)向其說(shuō)明公司考勤規(guī)定； (3)如有需要，填寫(xiě)“住宿申請(qǐng)單”； (4)視情況引導(dǎo)其參觀及安排職前訓(xùn)練有關(guān)準(zhǔn)備工作。第20條公司員工財(cái)務(wù)部員工需要擔(dān)保，其余崗位員工需要繳納押金，離職時(shí)第21條行政人事部部依據(jù)報(bào)到程序辦理以下事項(xiàng)： (1)填寫(xiě)“人員報(bào)到記錄簿”，登記“人員狀況表?！?(2)登記花名冊(cè)，。 (3)填制“薪資通知單”，辦理薪酬核定。 (4)收齊報(bào)到應(yīng)繳資料連同甄選名單建立個(gè)人資料檔案，編號(hào)列管。第22條人才試用規(guī)定： (2)用人部門(mén)負(fù)責(zé)人有義務(wù)對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行上崗指導(dǎo)。 第23條正式聘用規(guī)定： (1)試用期滿，直接主管部門(mén)嚴(yán)格對(duì)照《職務(wù)說(shuō)明書(shū)》的任職資格，如實(shí)填寫(xiě) (2)行政人事部審查，決定是否采納直接主管部門(mén)的意見(jiàn)。 (3)凡需延長(zhǎng)試用期限，其直接主管與中層管理人員應(yīng)詳細(xì)述說(shuō)原因。不能勝 (4)試用合格者，在出具原單位離職證明后，由行政人事部代表公司與其簽定 (5)聘用合同期滿，按雙向選擇續(xù)簽合同，續(xù)簽合同的合同期限見(jiàn)“第五章勞第五章勞動(dòng)合同管理第24條勞動(dòng)合同是勞動(dòng)者與用人單位確定勞動(dòng)關(guān)系、明確雙方權(quán)利和義務(wù)的，凡在公司工作的員工都必須按規(guī)定與公司簽訂勞動(dòng)合同。第25條勞動(dòng)合同簽訂規(guī)定： (1)試用員工與公司簽訂《勞動(dòng)試用協(xié)議》，用以明確試用期間雙方的權(quán)利和 (2)臨時(shí)或兼職員工與公司簽訂《臨時(shí)(兼職)勞動(dòng)協(xié)議》，明確雙方權(quán)利和 (3)試用合格，正式聘用的員工在接到由行政人事部通知后5日內(nèi)到行政人事第26條勞動(dòng)合同期限規(guī)定： (1)公司高層領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)3年。 (2)中級(jí)管理崗位職務(wù)2年。 (3)中級(jí)以下管理崗位職務(wù)2年，一般技術(shù)人員2年，一般行政人員和導(dǎo)購(gòu)為 簽訂3年以上勞動(dòng)合同的員工須承諾保守公司商業(yè)機(jī)密。第28條員工首次簽訂勞動(dòng)合同時(shí)，應(yīng)書(shū)面聲明無(wú)原單位或已與原單位依法解第30條員工勞動(dòng)合同期滿而原工作部門(mén)不同意續(xù)簽，員工又不能聯(lián)系到新工第31條行政人事部于合同終止當(dāng)日通知合同終止，員工辦理終止勞動(dòng)合同及第32條在試用期被證明不符合錄用條件，或者嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度、嚴(yán)重第33條員工在試用期可以隨時(shí)要求解除勞動(dòng)合同，非試用期內(nèi)要求解除勞動(dòng)第34條員工提出解除勞動(dòng)合同，在未得到批準(zhǔn)和辦完解除勞動(dòng)合同手續(xù)前應(yīng)第六章員工檔案管理第35條員工檔案包括： (1)員工求職資料； (2)職位申請(qǐng)登記表、應(yīng)聘人員面試評(píng)價(jià)表、試用員工登記表、試用合同； (3)身份證、學(xué)歷證、學(xué)位證、外語(yǔ)等級(jí)證書(shū)、各種資料證以及其他相關(guān)證件 (4)員工檔案照片； (5)員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表、員工履歷表、聲明、勞動(dòng)合同； (6)員工異動(dòng)申請(qǐng)表、異動(dòng)交接手續(xù)； (7)其他反映員工信息的材料。第36條公司員工內(nèi)部檔案應(yīng)及時(shí)、全面地收集到行政人事部統(tǒng)一保管；各部第38條查閱、借閱員工檔案的人員須是中級(jí)及以上管理人員，且只能查、借管責(zé)任。第七章干部任命制度第39條公司設(shè)有行政管理職務(wù)、市場(chǎng)管理職務(wù)，每一位員工可以根據(jù)自己的第40條擔(dān)任管理職務(wù)的人員必須達(dá)到以下要求： (1)誠(chéng)實(shí)正直，堅(jiān)持原則，廉潔奉公，一切從公司利益出發(fā)，不循私情。 (2)經(jīng)測(cè)試證明思維能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、監(jiān)控能力、組織能力、自律能力、合作 (4)上一年度目標(biāo)任務(wù)完成，績(jī)效明顯，證明具備較強(qiáng)的管理能力。第41條干部任命規(guī)定： ； (5)其余管理職務(wù)由各部門(mén)負(fù)責(zé)人提名、行政人事部審查、總經(jīng)理辦公會(huì)審議第8章員工異動(dòng)管理形。形時(shí)辦理異動(dòng)手續(xù)，若因部門(mén)管第44條員工異動(dòng)的主管部門(mén)是行政人事部，其他部門(mén)無(wú)權(quán)對(duì)員工異動(dòng)作出批司內(nèi)部的部門(mén)變動(dòng)，調(diào)動(dòng)方式包括兩種： (2)員工認(rèn)為現(xiàn)工作崗位不適合，經(jīng)與新工作部門(mén)聯(lián)系，并得到原工作部門(mén)同第46條員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)須經(jīng)原工作部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和新工作部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及第47條員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)程序?yàn)椋?(1)員工調(diào)出、調(diào)入部門(mén)協(xié)商調(diào)動(dòng)事宜； (3)調(diào)動(dòng)員工原工作部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同意； (4)辦理員工異動(dòng)交接手續(xù)； (5)報(bào)行政人事部批準(zhǔn)； (6)調(diào)動(dòng)員工到新工作部門(mén)工作。 (1)員工的外調(diào)由公司安排，員工無(wú)權(quán)主動(dòng)提出外調(diào)。 (2)員工外調(diào)須經(jīng)原工作部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同意，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，并辦理 (3)員工外調(diào)，公司將與員工簽訂《員工外調(diào)協(xié)議》。 (4)外調(diào)員工必須嚴(yán)格保守公司秘密，不得損害公司形象及利益。第49條員工待崗的情形包括： (1)正式員工不適合現(xiàn)任工作崗位，被用人部門(mén)退回行政人事部，人力資源尚工作者； (2)部門(mén)人員精簡(jiǎn)，被用人部門(mén)退回行政人事部，行政人事部尚不能另行安排； (3)接到續(xù)簽合同，逾期未簽，且未說(shuō)明原因亦未按程序提出離職者； (4)主動(dòng)申請(qǐng)待崗獲批準(zhǔn)者。第50條待崗程序?yàn)椋?(1)辦理員工異動(dòng)交接手續(xù)。 (2)到行政人事部辦理待崗手續(xù)。 (3)待崗。第51條待崗期間只發(fā)放最低生活費(fèi)，按當(dāng)?shù)卣?guī)定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，待崗者待崗第53條待崗期限為1個(gè)月，若待崗期滿未能聯(lián)系到接收單位，按員工辭退辦原因較長(zhǎng)一段時(shí)間不能正常工作，經(jīng)公司同意，第55條休長(zhǎng)假辦理程序?yàn)椋?(1)休長(zhǎng)假員工提前5個(gè)工作日填報(bào)《員工異動(dòng)申報(bào)表》。 (2)原工作部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同意。 (3)行政人事部和總經(jīng)理批準(zhǔn)。 (4)辦理員工異動(dòng)交接手續(xù)。 (5)簽訂合同期內(nèi)休假協(xié)議。 (6)休假。第56條休長(zhǎng)假者不連續(xù)計(jì)算工齡，再次上班時(shí)視為試用新員工。第57條休長(zhǎng)假期間不發(fā)放工資、津貼，不享受公司福利。理程序?yàn)椋? (2)原工作部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同意。 (3)辦理員工異動(dòng)交接手續(xù)。 (4)行政人事部批準(zhǔn)。 (5)員工離職。第60條員工辭職必須辦理辭職手續(xù)，對(duì)未提出辭職申請(qǐng)或辦理正常辭職手續(xù) (1)對(duì)自動(dòng)離職者，公司將作除名處理。 (2)員工自動(dòng)離職后，其原工作部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)在2日內(nèi)向行政人事部遞交員工門(mén)領(lǐng)導(dǎo)簽字，并寫(xiě)明員工離崗時(shí)間。 (3)員工自動(dòng)離職，其原工作部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)在2日內(nèi)到財(cái)務(wù)、物資等職能部門(mén)題，如有問(wèn)題應(yīng)及時(shí)報(bào)行政人事部。第61條員工存在下列情形之一，將被公司辭退： (1)在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件； (2)不能勝任應(yīng)聘工作； (3)被依法追究刑事責(zé)任； (4)嚴(yán)重違反公司有關(guān)規(guī)章制度； (5)待崗達(dá)1個(gè)月仍無(wú)用人部門(mén)接收； (6)1年內(nèi)兩次待崗； 第62條辭退員工程序如下： (1)部門(mén)填報(bào)《員工異動(dòng)申報(bào)表》并出具辭退員工事實(shí)依據(jù)。 (2)部門(mén)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批同意。 (3)辦理員工異動(dòng)交接手續(xù)。 (4)行政人事部批準(zhǔn)。 (5)辭退。 (1)公司歇業(yè)或轉(zhuǎn)讓； (2)公司嚴(yán)重虧損或業(yè)務(wù)緊縮； (3)因不可抗力暫停營(yíng)業(yè)一個(gè)月以上； (4)業(yè)務(wù)性質(zhì)發(fā)生重大變化而原有員工不再適用； (5)其他特殊原因。第65條資遣費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)如下： (1)有效工作時(shí)間在一年以內(nèi)者，發(fā)相當(dāng)于一個(gè)月基本工資的資遣費(fèi)；(2)有 第66條資遣順序?yàn)椋菏紫仁窃诼毱陂g有違紀(jì)行為并受到處罰者，其次是工作，最后是職務(wù)低于他人者。第69條員工存在下列情形之一時(shí)，公司將予以除名： (2)一年內(nèi)累計(jì)曠工達(dá)6天或連續(xù)曠工3天； (3)營(yíng)私舞弊、挪用公款、收受賄賂； (4)違抗命令或玩忽職守，情節(jié)重大； (5)聚眾罷工、怠工、造謠生事、破壞正常工作和生產(chǎn)秩序； (6)盜用公司印信，或涂改文件者，或者偽造證件； (7)年終考核不合格，經(jīng)留用考察仍不合格； (8)在外兼職； (9)利用公司名義，進(jìn)行個(gè)人技術(shù)與經(jīng)濟(jì)商貿(mào)活動(dòng)； (10)泄露公司重大機(jī)密； (11)在工作中利用職務(wù)之便犯有嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，給公司帶來(lái)重大損失； (12)嚴(yán)重違反公司有關(guān)規(guī)章制度的其他行為。第70條對(duì)擬除名的員工，由相關(guān)部門(mén)提出書(shū)面報(bào)告，行政人事部核實(shí)，報(bào)公批準(zhǔn)后，行政人事部發(fā)出除名通報(bào)。第9章考勤制度第71條工作時(shí)間規(guī)定： (1)公司實(shí)行每周六天工作制，每周工作時(shí)間為星期一至星期六、導(dǎo)購(gòu)實(shí)行調(diào) (2)公司實(shí)行的作息時(shí)間為：第72條病假規(guī)定： (1)請(qǐng)病假須持市級(jí)以上醫(yī)院休假證明。 (2)部門(mén)負(fù)責(zé)人以下職位人員，休病假審批權(quán)限為：1天以內(nèi)由部門(mén)負(fù)責(zé)人批 (3)部門(mén)負(fù)責(zé)人休病假須經(jīng)總經(jīng)理審批。 (4)請(qǐng)病、事假無(wú)工資。第73條事假規(guī)定： (1)請(qǐng)事假須提前1天向部門(mén)負(fù)責(zé)人提出書(shū)面申請(qǐng)，1天之內(nèi)由部門(mén)負(fù)責(zé)人批 (2)試用期員工請(qǐng)事假，應(yīng)延長(zhǎng)試用期。第74條婚假規(guī)定： (1)達(dá)到法定婚齡的員工(男年滿22周歲，女年滿20周歲)結(jié)婚，憑結(jié)婚證 (2)達(dá)到法定晚婚年齡的員工(男年滿25周歲，女年滿23周歲)結(jié)婚，憑結(jié) 第75條產(chǎn)假規(guī)定： (1)符合國(guó)家計(jì)劃生育政策的被正式聘用的女員工享受產(chǎn)假。 (2)符合國(guó)家計(jì)劃生育政策的被正式聘用的女員工懷孕期間，每月可享受1天 (4)產(chǎn)假結(jié)束后需續(xù)假的，按事假處理。 (5)符合國(guó)家計(jì)劃生育政策的被正式聘用的女員工懷孕3個(gè)月以上流產(chǎn)或死產(chǎn) (6)妻子分娩，男員工可享受5天護(hù)理假，護(hù)理假無(wú)薪。 (7)產(chǎn)假、護(hù)理假均須提前一個(gè)星期憑生育指標(biāo)和結(jié)婚證申請(qǐng)。 (8)產(chǎn)假、護(hù)理假一次休完，不得分期休假。第76條喪假規(guī)定：?jiǎn)T工親屬(父、母、岳父母、公婆、配偶、子女)去世，第77條年休假規(guī)定根據(jù)具體情況另行制定第78條遲到、早退規(guī)定： (1)上班未按規(guī)定時(shí)間到到崗視為遲到.未到下班時(shí)間離崗視為早退。第79條曠工規(guī)定： (1)曠工最小計(jì)量單位為半天。 (2)遲到或早退30分鐘以上，視為曠工半天。 (3)無(wú)故不到崗，或者不請(qǐng)假不到崗，或者未獲準(zhǔn)假不到崗為曠工。第80條考勤執(zhí)行 (2)員工上班簽到，不得請(qǐng)人代簽到，不得代他人簽到。第81條考勤處罰：考勤處罰按下表執(zhí)行：兩次扣薪元扣薪扣薪元扣薪扣薪元扣薪扣薪元扣薪元辭退元扣薪元扣薪元扣薪項(xiàng)目員工類別元元元第10章員工培訓(xùn)第82條公司員工培訓(xùn)的種類包括：新員工培訓(xùn)、試用轉(zhuǎn)正培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗晉級(jí)培 (1)于每年12月底之前，根據(jù)公司次年總體經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，結(jié)合培訓(xùn)需求調(diào)查，制 (2)各部門(mén)應(yīng)于每年12月15日前提出次年培訓(xùn)需求，報(bào)行政人事部。 (3)培訓(xùn)計(jì)劃的內(nèi)容包括：培訓(xùn)種類；培訓(xùn)對(duì)象和培訓(xùn)目標(biāo)；培訓(xùn)的時(shí)間和地第84條新員工培訓(xùn)規(guī)定： (1)新員工在上崗前，一律參加由行政人事部統(tǒng)一組織的新員工培訓(xùn)。 (2)新員工培訓(xùn)內(nèi)容包括：企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)理念、公司發(fā)展歷史及現(xiàn)狀、行業(yè) (3)新員工培訓(xùn)原則上每月組織一期。行政人事部在培訓(xùn)前3日向應(yīng)參加培訓(xùn) (4)新員工培訓(xùn)由內(nèi)部管理人員擔(dān)任講師。 (5)新員工培訓(xùn)每期時(shí)間為一個(gè)星期，采用講座、參觀、軍訓(xùn)三種方式。 (6)新員工培訓(xùn)材料由行政人事部根據(jù)授課教師提供的教案及培訓(xùn)錄音整理稿 (7)新員工培訓(xùn)結(jié)束后，實(shí)行統(tǒng)一考試，考試不合格，予以辭退。 (8)行政人事部設(shè)計(jì)《培訓(xùn)評(píng)估表》，于培訓(xùn)結(jié)束時(shí)交由培訓(xùn)學(xué)員填寫(xiě)。行政 (9)新員工培訓(xùn)合格是轉(zhuǎn)正的重要條件之一，未參加培訓(xùn)的新員工不予轉(zhuǎn)正。第85條在職培訓(xùn)的規(guī)定： (1)在職培訓(xùn)不定期，原則上將時(shí)間安排在星期六及星期日。 (3)在職培訓(xùn)方式包括：聘請(qǐng)業(yè)內(nèi)資深人士到公司授課；參加學(xué)術(shù)交流、專家 (4)在職培訓(xùn)內(nèi)容： (5)行政助理類職員培訓(xùn)內(nèi)容：現(xiàn)代秘書(shū)學(xué)、公關(guān)、禮儀、社交、協(xié)調(diào)訓(xùn)練、第11章員工考評(píng)第87條員工考評(píng)的目的包括： (1)公開(kāi)、公平、公正、客觀地分析和評(píng)價(jià)公司員工的素質(zhì)、能力及工作實(shí)績(jī)， (2)通過(guò)考評(píng)正確實(shí)施獎(jiǎng)懲，合理配置人力資源，全面提升員工績(jī)效，保障公第89條員工考評(píng)原則包括： (1)公開(kāi)、公平、公正、客觀原則。統(tǒng)一考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)及程序，科學(xué)制定考評(píng)表及 (3)分析性評(píng)價(jià)原則。按事先確定的考評(píng)要素及重點(diǎn)逐條進(jìn)行觀察、判斷、分第90條考評(píng)層次規(guī)定： (1)部門(mén)負(fù)責(zé)人由總經(jīng)理考評(píng)。 (2)部門(mén)負(fù)責(zé)人及以下人員由部門(mén)負(fù)責(zé)人考核第91條考評(píng)期限規(guī)定(見(jiàn)下表)：考評(píng)目的考核期限考核開(kāi)始考核結(jié)束備注發(fā)放月薪1個(gè)每月1日~30/31次月1日次月5日月日月16日日日獎(jiǎng)勵(lì)(上半6個(gè)11月16日~5月5月16日6月10日年)月15日獎(jiǎng)勵(lì)(下半6個(gè)5月16日~11月11月16日12月10日年)月15日第92條員工考核要素與薪酬聯(lián)動(dòng)考核內(nèi)容：見(jiàn)各部門(mén)績(jī)效考核與薪酬聯(lián)動(dòng)結(jié)第93條績(jī)效考評(píng)的程序 (1)每月1—5日為考核日，考評(píng)開(kāi)始日10天前，行政人事部做好考評(píng)準(zhǔn)備工 (2)考評(píng)開(kāi)始日5天前提醒各部門(mén)做好考評(píng)準(zhǔn)備。 (3)考評(píng)實(shí)施。 (4)行政人事部審核、整理、復(fù)核考評(píng)表，計(jì)算考評(píng)成績(jī)，填寫(xiě)績(jī)效考評(píng)統(tǒng)計(jì)第94條考評(píng)結(jié)果的保管與查閱： (1)員工履行查閱手續(xù)后，可以查閱本人的考評(píng)成績(jī)。 (2)考評(píng)成績(jī)的查閱按行政人事部檔案查閱有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第95條考評(píng)申訴規(guī)定： (1)被考評(píng)者若對(duì)考評(píng)結(jié)果有異議、疑問(wèn)或有不同意見(jiàn)，可以直接向行政人事 (2)行政人事部必須在接到申訴后一周內(nèi)聽(tīng)取有關(guān)考評(píng)者的意見(jiàn)，擬定申訴處第12章工資及福利第96條公司薪酬管理堅(jiān)持如下基本原則： (1)保證生活、安定員工的原則。 (2)有利于能力開(kāi)發(fā)原則。 (3)謀求穩(wěn)定、合作的勞資關(guān)系原則。 (4)工資增長(zhǎng)率低于銷售增長(zhǎng)率，工資增長(zhǎng)率低于利潤(rùn)增長(zhǎng)率的原則。 (5)綜合核定原則，即員工薪酬參考社會(huì)物價(jià)水平、公司支付能力以及員工擔(dān)定。月薪以及年薪按月發(fā)放部分，均在每月15日以現(xiàn)金方式發(fā)放。第99條工資實(shí)行保密發(fā)放。作失誤造成泄密事件，將對(duì)其嚴(yán)懲直至除名。第107條附件:人事相關(guān)表格行政人事月報(bào)表人員明細(xì)表人員明細(xì)表人員明細(xì)表職務(wù)變動(dòng)人員明細(xì)表情況明細(xì)表數(shù)本月招聘情況分析：序號(hào)使用狀況備注數(shù)數(shù)數(shù)部門(mén)渠道統(tǒng)計(jì)分析表(五)日期日期培訓(xùn)授課考核內(nèi)容受訓(xùn)人成本跟蹤結(jié)果備注時(shí)間方式人評(píng)分：統(tǒng)計(jì)分析表(六)成成結(jié)果處理備注本均水平本月考核情況分析：序號(hào)保險(xiǎn)情況本月外務(wù)情況分析：上月本月人數(shù)人數(shù)序序性號(hào)姓名別部門(mén)職務(wù)聘用日期戶籍出生年月學(xué)歷合同期限備注122本月新入職情況分析：月1本月離職情況分析：聘用日期戶籍離職日期序號(hào)性別備注姓名部門(mén)學(xué)歷職務(wù)序序性號(hào)姓名別原部門(mén)職務(wù)聘用日期調(diào)入部門(mén)職務(wù)調(diào)動(dòng)日期調(diào)動(dòng)原因調(diào)動(dòng)類別1本月內(nèi)部調(diào)動(dòng)情況分析：聘用日期聘用日期原工資基本工資職務(wù)工資本月工資申報(bào)分析：姓名部門(mén)調(diào)整幅度調(diào)整后工資工資總額各項(xiàng)補(bǔ)貼序號(hào)備注職務(wù)序序號(hào)姓名性別12本月管理人員情況分析：部門(mén)職務(wù)聘用日期聘用日期戶籍出生年月學(xué)歷職稱12本月員工情況分析：合同期限備注是否轉(zhuǎn)正部門(mén)職務(wù)序號(hào)性別姓名上上月本月占工月增上月本月月增額比加班加班部門(mén)名稱總數(shù)總數(shù)例長(zhǎng)率費(fèi)費(fèi)長(zhǎng)率原因備注本月工資對(duì)比分析：現(xiàn)學(xué)歷結(jié)構(gòu)級(jí)別結(jié)構(gòu)戶籍結(jié)構(gòu)試用結(jié)構(gòu)有非備注人數(shù)本月人員結(jié)構(gòu)分析：非本市本市正式碩士本科經(jīng)理高層大專主管中專編編上本制月月入調(diào)調(diào)離部門(mén)增長(zhǎng)率流動(dòng)率原因分析備注人人人職入出職數(shù)數(shù)數(shù)本月人員流動(dòng)分析：對(duì)比表率率部門(mén)耗品本月辦公日常用品費(fèi)用分析：品增長(zhǎng)原因分析率通訊/交通費(fèi)用分析：增長(zhǎng)率本月增長(zhǎng)手機(jī)原因分析率話費(fèi)表率率本月辦公設(shè)施維修費(fèi)用分析：上月本月費(fèi)用費(fèi)用增長(zhǎng)率原因分析本月文印耗材分析：車(chē)號(hào)駕駛員車(chē)號(hào)駕駛員本月車(chē)輛費(fèi)用分析：?jiǎn)挝挥土抠M(fèi)費(fèi)費(fèi)費(fèi)費(fèi)費(fèi)車(chē)輛/運(yùn)輸費(fèi)用分析：費(fèi)增長(zhǎng)率費(fèi)費(fèi)率費(fèi)率備注年月月編制內(nèi)管理人員薪合計(jì) (占人事費(fèi)用比率)津加班津貼貼外勤津貼日本月人數(shù)編制人員出勤男男男男%元元元元%元元元元元人人人人日人事動(dòng)態(tài)預(yù)人事動(dòng)態(tài)預(yù)計(jì)勞保受益比率新進(jìn)男女離職內(nèi)部調(diào)動(dòng)獎(jiǎng)金獎(jiǎng)性支出其他支出基他男女男女人人人%人人人%人人人元元元元%特殊工種環(huán)境津貼合計(jì) 人事費(fèi)用比率)合計(jì) 人事費(fèi)用比率)元元元%元元元元元%元元元元合計(jì) 人事費(fèi)用比率)費(fèi)用總計(jì)(100%)%元元元表人：月日位況間遇人數(shù)學(xué)歷要求請(qǐng)專業(yè)要求增年齡要求加性別要求增加理由見(jiàn)門(mén)增(減)人數(shù)增(減)理由年月日況間專業(yè)成果位主要經(jīng)歷求備注率率率人人元天人%元天人%%式序招聘職應(yīng)聘人數(shù)初試合格復(fù)試合格甄選人數(shù)到崗試用號(hào)位 試()2用()3計(jì)()4劃()5 年月日至年月日試用記3、工作態(tài)度錄試用行政人事部意見(jiàn)結(jié)論職職稱級(jí)籍貫薪酬性別年齡姓名學(xué)歷等試試用滿意請(qǐng)照原工資辦理任用手續(xù)(月試用成績(jī)優(yōu)良請(qǐng)以等級(jí)元工資辦理手續(xù)(月日起)試用結(jié)果試用單位主管簽章試用考核人簽章擬照試用單位意見(jiàn)自擬照試用單位意見(jiàn)自月日起以等級(jí)工資元正式退綜合領(lǐng)導(dǎo)批示見(jiàn)號(hào)：門(mén)：課程培訓(xùn)時(shí)間負(fù)責(zé)人起訖時(shí)間課程培訓(xùn)時(shí)間負(fù)責(zé)人起訖時(shí)間參加人員共參加人員共人，名單如下：姓名單位職務(wù)姓名單位職務(wù)姓名單位職務(wù)姓名每人分?jǐn)傎M(fèi)用批準(zhǔn)審