病房護士長年終總結(jié)工作（2篇）

第6頁共6頁病房護?士長年?終總結(jié)?工作?我被任?命為病?房護士?長至今?已有一?年多了?，現(xiàn)在?我將這?一年的?工作作?個護士?長個人?年終總?結(jié)，懇?請大?家對我?的工作?多多提?出寶貴?的意見?和建議?。說句?實話，?剛接管?該病房?時我感?到肩上?的擔(dān)子?很沉重?，心中?產(chǎn)生?了從未?有過的?壓力，?但是壓?力同時?也是動?力。以?下是我?的護士?長個人?年終總?結(jié)。?第一，?涉及到?兩個不?同的醫(yī)?療組，?面臨病?房病情?的復(fù)雜?性，護?患比例?的失調(diào)?等因素?使我感?到無所?適從。?有句?話說的?好“路?是人走?出來的?”，我?在院長?及護理?部領(lǐng)導(dǎo)?的幫助?下化壓?力為動?力，分?步制訂?切實可?行的?方案。?首先根?據(jù)科室?現(xiàn)有的?護理人?員數(shù)量?進行合?理的分?工和安?排，根?據(jù)病房?情況進?行彈性?排班，?將各?班包括?護士長?的崗位?責(zé)任制?和每周?、每月?工作重?點，匯?總成表?，標(biāo)示?明確，?要求人?人熟悉?并按之?執(zhí)行，?并進?行不定?期考核?，做到?獎罰分?明，公?平對待?；另外?對科室?的基礎(chǔ)?設(shè)施在?現(xiàn)有條?件上作?出一些?合理的?調(diào)整?和完善?。第?二，對?搶救藥?品和器?材及無?菌物品?作了補?充，進?行規(guī)范?化管理?。第?三，針?對我科?的特點?和現(xiàn)有?條件對?病房管?理作出?了合理?的改進?和規(guī)范?；對環(huán)?境衛(wèi)生?實行包?干區(qū)責(zé)?任制，?落實?到個人?。第?四，不?斷深化?安全管?理，強?化安全?意識，?做好安?全護理?工作保?障護患?雙方的?安全，?提高醫(yī)?療護理?質(zhì)量。?為此?要求每?位在崗?人員必?須掌握?病情，?尊重病?人，了?解病人?的心理?變化，?重視心?理護理?和精神?關(guān)懷，?密切?巡視病?房，嚴(yán)?格執(zhí)行?各項護?理常規(guī)?制度，?同時對?病室的?各種設(shè)?施、物?品及家?屬要加?強安全?管理。?第五?，隨時?護理質(zhì)?量檢查?，每兩?周對指?控小組?，護士?長質(zhì)量?檢查，?護理部?質(zhì)量檢?查回饋?信息進?行綜合?分析?，查找?原因，?制定切?實可行?的整改?措施，?并檢查?整改落?實情況?。第?六，了?解護理?學(xué)科發(fā)?展的新?動向，?定期組?織護理?人員進?行業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)，?強化三?基本訓(xùn)?練，學(xué)?習(xí)新業(yè)?務(wù)、?新知識?、新技?術(shù)，努?力提高?每一位?護理人?員的業(yè)?務(wù)水平?，使其?跟上時?代發(fā)展?的需要?，我在?科內(nèi)每?月至少?兩次?個案護?理查房?、加強?科室業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)?，定期?組織護?理人員?進行科?內(nèi)、院?內(nèi)業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)及?三基理?論考試?和操?作訓(xùn)練?。第?七，對?重點員?工的管?理，如?轉(zhuǎn)科護?士，新?入科護?士，實?習(xí)護士?等，對?轉(zhuǎn)科護?士及新?入科護?士指定?安排?具有臨?床經(jīng)驗?豐富，?能力較?強具有?護師資?格的護?士統(tǒng)一?帶教，?使實習(xí)?同學(xué)明?確只有?在帶教?老師的?指導(dǎo)和?監(jiān)督?下才能?對患者?進行臨?床護理?，培養(yǎng)?學(xué)生的?溝通技?巧，臨?床操作?技能。?第八?，加強?護患溝?通，定?期組織?召開工?休座談?會，聽?取患者?及家屬?的建議?，以便?護理工?作的開?展和改?進，?真正做?到想病?人所想?急病人?所急。?最后?，護士?長是科?室的理?財人，?應(yīng)發(fā)揚?勤儉節(jié)?約的傳?統(tǒng)美德?，杜絕?浪費；?我要求?全體醫(yī)?護、工?勤人員?，從?節(jié)約每?一度電?、每一?滴水、?每一張?紙開始?，從我?做起，?嚴(yán)格控?制科室?支出，?對一切?浪費的?現(xiàn)象，?及時?提出批?評，必?要時輔?以經(jīng)濟?處罰，?雖然這?樣或許?會得罪?一些人?，但我?知道，?加強經(jīng)?濟核算?，降低?醫(yī)療護?理成?本，講?究經(jīng)濟?效益與?醫(yī)療護?理效果?，都是?護士長?必須做?到的…?…此?外，我?知道在?目前競?爭激烈?的形勢?下，只?有不斷?的學(xué)習(xí)?、學(xué)習(xí)?、再學(xué)?習(xí)，才?能使自?己適應(yīng)?這競爭?、改?革的大?潮，在?這任職?的這一?年多來?我做到?不斷提?高自己?的業(yè)務(wù)?水平和?政治思?想素質(zhì)?。雖然?工作是?平凡?而辛勞?的，放?棄了不?少與家?人、孩?子團聚?的時間?，一旦?病房里?有了危?重病人?時即使?在家心?理也總?覺的?有點不?踏實。?但可喜?的是在?醫(yī)院、?護理部?領(lǐng)導(dǎo)的?幫助與?支持下?工作逐?漸的顯?露出了?成效，?得到了?患者及?其家?屬的稱?贊，得?到了領(lǐng)?導(dǎo)和同?事的認?可。我?知道這?只是一?個起步?，以后?的路還?很長，?“路遙?知馬力?”，?我堅信?只要通?過不斷?的努力?，只要?把滿腔?的激情?奉獻給?醫(yī)院，?把愛心?播撒到?每一位?患者的?心里，?我就?一定會?把綜合?病房的?工作開?展的更?好。?病房護?士長年?終總結(jié)?工作（?二）?我被任?命為病?房護士?長至今?已有一?年多了?，現(xiàn)在?我將這?一年的?工作作?個護士?長個人?年終總?結(jié)，懇?請大?家對我?的工作?多多提?出寶貴?的意見?和建議?。說句?實話，?剛接管?該病房?時我感?到肩上?的擔(dān)子?很沉重?，心中?產(chǎn)生?了從未?有過的?壓力，?但是壓?力同時?也是動?力。以?下是我?的護士?長個人?年終總?結(jié)。?第一，?涉及到?兩個不?同的醫(yī)?療組，?面臨病?房病情?的復(fù)雜?性，護?患比例?的失調(diào)?等因素?使我感?到無所?適從。?有句?話說的?好“路?是人走?出來的?”，我?在院長?及護理?部領(lǐng)導(dǎo)?的幫助?下化壓?力為動?力，分?步制訂?切實可?行的?方案。?首先根?據(jù)科室?現(xiàn)有的?護理人?員數(shù)量?進行合?理的分?工和安?排，根?據(jù)病房?情況進?行彈性?排班，?將各?班包括?護士長?的崗位?責(zé)任制?和每周?、每月?工作重?點，匯?總成表?，標(biāo)示?明確，?要求人?人熟悉?并按之?執(zhí)行，?并進?行不定?期考核?，做到?獎罰分?明，公?平對待?；另外?對科室?的基礎(chǔ)?設(shè)施在?現(xiàn)有條?件上作?出一些?合理的?調(diào)整?和完善?。第?二，對?搶救藥?品和器?材及無?菌物品?作了補?充，進?行規(guī)范?化管理?。第?三，針?對我科?的特點?和現(xiàn)有?條件對?病房管?理作出?了合理?的改進?和規(guī)范?；對環(huán)?境衛(wèi)生?實行包?干區(qū)責(zé)?任制，?落實?到個人?。第?四，不?斷深化?安全管?理，強?化安全?意識，?做好安?全護理?工作保?障護患?雙方的?安全，?提高醫(yī)?療護理?質(zhì)量。?為此?要求每?位在崗?人員必?須掌握?病情，?尊重病?人，了?解病人?的心理?變化，?重視心?理護理?和精神?關(guān)懷，?密切?巡視病?房，嚴(yán)?格執(zhí)行?各項護?理常規(guī)?制度，?同時對?病室的?各種設(shè)?施、物?品及家?屬要加?強安全?管理。?第五?，隨時?護理質(zhì)?量檢查?，每兩?周對指?控小組?，護士?長質(zhì)量?檢查，?護理部?質(zhì)量檢?查回饋?信息進?行綜合?分析?，查找?原因，?制定切?實可行?的整改?措施，?并檢查?整改落?實情況?。第?六，了?解護理?學(xué)科發(fā)?展的新?動向，?定期組?織護理?人員進?行業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)，?強化三?基本訓(xùn)?練，學(xué)?習(xí)新業(yè)?務(wù)、?新知識?、新技?術(shù)，努?力提高?每一位?護理人?員的業(yè)?務(wù)水平?，使其?跟上時?代發(fā)展?的需要?，我在?科內(nèi)每?月至少?兩次?個案護?理查房?、加強?科室業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)?，定期?組織護?理人員?進行科?內(nèi)、院?內(nèi)業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)及?三基理?論考試?和操?作訓(xùn)練?。第?七，對?重點員?工的管?理，如?轉(zhuǎn)科護?士，新?入科護?士，實?習(xí)護士?等，對?轉(zhuǎn)科護?士及新?入科護?士指定?安排?具有臨?床經(jīng)驗?豐富，?能力較?強具有?護師資?格的護?士統(tǒng)一?帶教，?使實習(xí)?同學(xué)明?確只有?在帶教?老師的?指導(dǎo)和?監(jiān)督?下才能?對患者?進行臨?床護理?，培養(yǎng)?學(xué)生的?溝通技?巧，臨?床操作?技能。?第八?，加強?護患溝?通，定?期組織?召開工?休座談?會，聽?取患者?及家屬?的建議?，以便?護理工?作的開?展和改?進，?真正做?到想病?人所想?急病人?所急。?最后?，護士?長是科?室的理?財人，?應(yīng)發(fā)揚?勤儉節(jié)?約的傳?統(tǒng)美德?，杜絕?浪費；?我要求?全體醫(yī)?護、工?勤人員?，從?節(jié)約每?一度電?、每一?滴水、?每一張?紙開始?，從我?做起，?嚴(yán)格控?制科室?支出，?對一切?浪費的?現(xiàn)象，?及時?提出批?評，必?要時輔?以經(jīng)濟?處罰，?雖然這?樣或許?會得罪?一些人?，但我?知道，?加強經(jīng)?濟核算?，降低?醫(yī)療護?理成?本，講?究經(jīng)濟?效益與?醫(yī)療護?理效果?，都是?護士長?必須做?到的…?…此?外，我?知道在?目前競?爭激烈?的形勢?下，只?有不斷?的學(xué)習(xí)?、學(xué)習(xí)?、再學(xué)?習(xí)，才?能使自?己適應(yīng)?這競爭?、改?革的大?潮，在?這任職?的這一?年多來?我做到?不斷提?高自己?的業(yè)務(wù)?水平和?政治思?想素質(zhì)?。雖然?工作是?平凡?而辛勞?的，放?棄了不?少與家?人、孩?子團聚?的時間?，一旦?病房里?有了危?重病人?時即使?在家心?理也總?覺的?有點不?踏實。?但可喜?