汽車銷售內(nèi)勤工作總結(jié)_第1頁(yè)
汽車銷售內(nèi)勤工作總結(jié)_第2頁(yè)
汽車銷售內(nèi)勤工作總結(jié)_第3頁(yè)
汽車銷售內(nèi)勤工作總結(jié)_第4頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第4頁(yè)共4頁(yè)汽車銷?售內(nèi)勤?工作總?結(jié)我?于__?__年?___?_月份?任職于?___?_公司?,在任?職期間?,我非?常感謝?公司領(lǐng)?導(dǎo)及各?位同事?的支持?與幫助?。在公?司領(lǐng)導(dǎo)?和各位?同事的?支持與?幫助下?,我很?快融入?了我們?這個(gè)集?體當(dāng)中?,成為?這大家?庭的一?員,在?工作模?式和工?作方式?上有了?重大的?突破和?改變,?在任職?期間,?我嚴(yán)格?要求自?己,做?好自己?的本職?工作。?現(xiàn)將上?半年的?工作總?結(jié)如下?:一?、銷售?部辦公?室的日?常工作?:作為?___?_公司?的銷售?內(nèi)勤,?我深知?崗位的?重工性?,也能?增強(qiáng)我?個(gè)人的?交際能?力。銷?售部?jī)?nèi)?勤是一?個(gè)承上?啟下、?溝通內(nèi)?外、協(xié)?調(diào)左右?、聯(lián)系?八方的?重要樞?紐,把?握市場(chǎng)?最新購(gòu)?機(jī)用戶?資料的?收集,?為銷售?部業(yè)務(wù)?人員做?好保障?。在一?些文件?的整理?、分期?買賣合?同的簽?署、銀?行按揭?合同的?簽署及?所需的?資料(?剛剛開(kāi)?通)、?用戶的?回款進(jìn)?度、用?戶逾期?欠款額?、售車?數(shù)量等?等都是?一些有?益的決?策文件?,面對(duì)?這些繁?瑣的日?常事務(wù)?,要有?頭有尾?,自我?增強(qiáng)協(xié)?調(diào)工作?意識(shí),?這半年?來(lái)基本?上做到?了事事?有著落?。二?、分期?買賣合?同、銀?行按揭?合同的?簽署情?況:在?簽署分?期分期?買賣合?同時(shí),?對(duì)于我?來(lái)說(shuō)可?以說(shuō)是?游刃有?余。?銷售內(nèi)?勤工作?總結(jié)但?是在填?寫的數(shù)?據(jù)和內(nèi)?容同時(shí)?,要慎?之又慎?,我們?都知道?合同具?有法律?效力,?一旦數(shù)?據(jù)和內(nèi)?容出現(xiàn)?錯(cuò)誤,?將會(huì)給?公司帶?來(lái)巨大?的損失?,在搜?集用戶?資料時(shí)?也比較?簡(jiǎn)單(?包括:?戶口本?、結(jié)婚?證、身?份證等?證件)?。在簽?署銀行?按揭合?同時(shí),?現(xiàn)在還?比較生?疏,因?為銀行?按揭剛?剛開(kāi)通?,銀行?按揭和?分期買?賣合同?同樣,?在填寫?的數(shù)據(jù)?和內(nèi)容?同時(shí),?要慎之?又慎,?按揭合?同更具?有法律?效力。?但在辦?理銀行?按揭的?過(guò)程當(dāng)?中,購(gòu)?機(jī)用戶?的按揭?貸款資?料是一?個(gè)重工?的組成?部分,?公證處?公證、?銀行貸?款資料?、福田?公司存?檔、我?公司存?檔資料?。這些?程序是?很重要?的,如?果不公?證?銀?行不給?貸款。?這些環(huán)?節(jié)是緊?緊相扣?的,是?必不可?少的一?部分。?我公司?在存留?有戶檔?案時(shí),?我們?nèi)?公證處?、銀行?、福田?三方的?精華,?我們?cè)?辦理銀?行按揭?貸款方?面還存?在一定?的漏洞?,我相?信隨著?銀行按?揭貸款?的逐步?深入,?我將做?得更好?、更完?善?。?我建議?組織一?次關(guān)于?銀行按?揭貸款?的培訓(xùn)?,這是?我個(gè)人?的想法?。)?三、及?時(shí)了解?用戶回?款額和?逾期欠?款額的?情況:?作為_(kāi)?___?公司的?銷售內(nèi)?勤,我?負(fù)責(zé)用?戶的回?款額及?逾期欠?款額的?工作,?主要內(nèi)?容是針?對(duì)逾期?欠款用?戶,用?戶的還?款進(jìn)度?是否及?時(shí),關(guān)?系到公?司的資?金周轉(zhuǎn)?以及公?司的經(jīng)?濟(jì)效益?,我們?要及時(shí)?了解購(gòu)?機(jī)用戶?的工程?進(jìn)度,?從而加?大催款?力度,?以免給?公司造?成不必?要的損?失,在?提報(bào)《?客戶到?期應(yīng)收?賬款明?細(xì)表》?是,要?做到及?時(shí)、準(zhǔn)?確,讓?公司領(lǐng)?導(dǎo)根據(jù)?此表針?對(duì)不同?的客戶?做出相?應(yīng)的對(duì)?策,這?樣才能?控制風(fēng)?險(xiǎn)。?四、今?后努力?的方向?:半?年來(lái),?本人愛(ài)?崗敬業(yè)?、創(chuàng)造?性地開(kāi)?展工作?,雖然?取得了?成績(jī),?但也存?在一些?問(wèn)題和?不足。?主要是?表現(xiàn)在?:第一?,銀行?按揭貸?款這方?面有些?不協(xié)調(diào)?,也許?是剛剛?接觸這?方面的?業(yè)務(wù);?第二,?加強(qiáng)自?身的學(xué)?習(xí),拓?展知識(shí)?面,努?力學(xué)習(xí)?工程機(jī)?械專業(yè)?知識(shí),?對(duì)于同?行業(yè)的?發(fā)展以?及統(tǒng)籌?規(guī)劃做?到心中?有數(shù);?第三,?要做到?實(shí)事求?是,上?情下達(dá)?、下情?上達(dá),?做好領(lǐng)?導(dǎo)的好?助手!?汽車?銷售內(nèi)?勤工作?總結(jié)(?二)?時(shí)間飛?逝,在?各位領(lǐng)?導(dǎo)的細(xì)?心栽培?和提供?空間的?發(fā)展中?,讓我?熟悉了?公司和?部門的?整個(gè)操?作流程?與部門?和部門?直接的?銜接,?同時(shí)還?增強(qiáng)了?我個(gè)人?的交際?能力。?回望這?段時(shí)間?,發(fā)現(xiàn)?自己在?磨煉中?進(jìn)步,?在委屈?中成長(zhǎng)?。在工?作模式?和工作?方式上?有了重?大的突?破和改?變。?近一年?的工作?中,我?通過(guò)實(shí)?踐學(xué)到?了許多?汽車銷?售和銷?售內(nèi)勤?的相關(guān)?知識(shí),?不斷地?學(xué)習(xí)逐?步提高?了自己?的能力?。但是?作為新?人,我?深深知?道,自?己經(jīng)驗(yàn)?還是非?常欠缺?的,需?要不斷?地學(xué)習(xí)?和磨練?。因此?,在后?半年的?時(shí)間,?我希望?通過(guò)磨?練不斷?學(xué)習(xí)和?實(shí)踐,?做好個(gè)?人工作?計(jì)劃,?不斷增?加自己?的經(jīng)驗(yàn)?和見(jiàn)識(shí)?,爭(zhēng)取?使自己?的辦事?能力提?到一個(gè)?更高的?高速,?為公司?多做貢?獻(xiàn)。?首先,?在這一?年工作?中,工?作遇到?實(shí)際問(wèn)?題的處?理能力?有了很?大的提?高,同?時(shí)對(duì)工?程機(jī)械?車子也?有了更?深刻全?面的了?解,而?這些通?過(guò)實(shí)踐?工作所?獲得的?能力,?給自己?以后的?工作積?累了寶?貴的經(jīng)?驗(yàn),有?利于以?后的工?作開(kāi)展?。其?次,在?工作中?難免會(huì)?遇到各?式各樣?的問(wèn)題?和困難?。在遇?到問(wèn)題?時(shí),首?先找出?問(wèn)題的?本質(zhì),?然后找?出最佳?的方法?去解決?問(wèn)題,?在遇到?困難的?時(shí)候,?不是一?味的去?強(qiáng)調(diào)困?難的難?度系數(shù)?,而是?用積極?的態(tài)度?去面對(duì)?困難,?想辦法?去克服?。在遇?到每一?個(gè)有問(wèn)?題、有?困難的?事情,?努力去?處理它?、克服?它。在?這整個(gè)?過(guò)程中?,對(duì)我?自身而?言,都?是一個(gè)?學(xué)習(xí)的?過(guò)程。?解決問(wèn)?題和克?服困難?的同時(shí)?,自己?的綜合?工作能?力,也?得到很?大的提?高。由?于本部?門剛成?立,人?員又有?限,我?一個(gè)人?需要兼?任多種?角色,?同時(shí)我?又是第?一次干?,所以?很多不?懂得地?方我經(jīng)?過(guò)上網(wǎng)?和請(qǐng)教?一些有?經(jīng)驗(yàn)的?同事收?集總結(jié)?了一下?內(nèi)容。?汽車?銷售內(nèi)?勤工作?是一項(xiàng)?綜合協(xié)?調(diào)、綜?合服務(wù)?的工作?,具有?協(xié)調(diào)左?右、聯(lián)?系內(nèi)外?的紐帶?作用,?內(nèi)勤位?輕責(zé)重?,既要?完成事?務(wù)管理?、文書?處理、?綜合情?況、填?寫報(bào)表?、起草?文件等?日常程?序化的?工作,?又要完?成領(lǐng)導(dǎo)?臨時(shí)交?辦的工?作,還?要為領(lǐng)?導(dǎo)出謀?劃策,?積極發(fā)?揮參謀?助手作?用,協(xié)?助領(lǐng)導(dǎo)?做好各?方面的?工作。?一個(gè)合?

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論