企業(yè)環(huán)保年終工作總結范本

第23頁共23頁企業(yè)環(huán)?保年終?工作總?結范本?__?__年?是“十?二.五?”的開?局之年?，在集?團公司?領導的?正確領?導下，?我們始?終堅持?“安全?第一，?預防為?主，綜?合治理?”的安?全生產?方針，?以深入?扎實開?展“三?項行動?”、“?隱患排?查治理?”，實?施“安?全生產?年”各?項活動?為契機?，在強?化現(xiàn)場?安全基?礎管理?的同時?，狠抓?安全隊?伍建設?，大力?塑造企?業(yè)安全?文化，?全面提?升管理?人員安?全實務?能力，?全面提?高全員?安全意?識，不?斷夯實?安全“?三基”?工作，?取得了?較好的?安全實?效。_?___?年在進?行年度?大修和?四個技?改項目?相繼建?設投產?的情況?下，工?傷事故?起數(shù)仍?與__?__年?持平，?各類違?章違紀?同比持?平，安?全教育?培訓計?劃完成?率__?__%?;隱患?排查計?劃完成?率及整?改率分?別為_?___?%、_?___?%（部?分未到?期或需?全廠停?車大修?），安?全生產?事故_?___?人數(shù)為?零，全?年無重?大安全?生產事?故、無?重大環(huán)?境污染?事故、?無重大?職業(yè)病?事故、?無重大?火災和?人身傷?亡事故?，“三?廢”排?放達到?國家標?準。這?一成績?的取得?得益于?公司領?導、各?級管理?人員的?高度重?視，嚴?格管理?以及糾?察大隊?的嚴格?糾察。?為進一?步總結?成績，?積累經?驗，提?升安全?生產管?理水平?，現(xiàn)將?___?_年度?安全生?產工作?總結如?下：?結合公?司實際?，采取?強而有?力的措?施，努?力確保?安全環(huán)?保消防?職業(yè)衛(wèi)?生目標?全面實?現(xiàn)。?（一）?夯實基?礎，全?面落實?安全生?產責任?制，強?化制度?執(zhí)行力?度。?1、堅?持推行?“四化?一追究?”，層?層簽訂?安全生?產責任?狀，認?真落實?責任追?究。在?___?_月_?___?日對_?___?年安全?風險金?的兌現(xiàn)?及__?__年?安全責?任狀的?簽訂工?作會上?，對達?到目標?的__?__個?單位兌?現(xiàn)風險?獎勵金?額__?__萬?元，對?鍋爐車?間等四?個單位?因未能?達到年?初簽訂?的安全?生產目?標，共?計__?__人?懲扣上?交的安?全風險?金額_?___?萬元。?今年年?初共有?___?_個單?位或部?門的各?級管理?人員共?有__?__人?參加責?任書的?簽訂儀?式，共?向公司?交納了?___?_萬元?安全風?險抵押?金。下?半年我?們也將?繼續(xù)推?進安全?管理的?“六大?原則”?和“六?大模塊?”理念?，夯實?“雙基?”管理?工作，?推動公?司所屬?單位安?全生產?責任制?體系的?持久落?實。?2、強?化基層?安全績?效考核?，開展?各類安?全評比?（安全?管理創(chuàng)?最佳、?單項活?動組織?創(chuàng)最佳?、安全?積分管?理最差?單位）?、基層?單位“?四最”?評比（?最佳班?組長、?最佳安?全標兵?、最佳?監(jiān)護人?、最不?講安全?的人）?和各單?位一把?手安全?積分考?核管理?，推行?“安全?明星榜?”活動?，運用?比較管?理形成?反差，?增強團?隊管理?人員的?安全責?任感、?榮譽感?，提高?員工安?全意識?、服從?和執(zhí)行?意識。?對全年?扣分最?多的單?位負責?人進行?“黃牌?”警告?和說“?清楚”?，對安?全積分?扣完的?單位負?責人、?安全員?堅決予?以免職?，讓所?有管理?人員的?“面子?、票子?、位子?”都與?安全績?效掛鉤?。3?、嚴格?糾察和?獎懲，?堅持不?正常現(xiàn)?象“四?不放過?”的原?則，責?任追究?抓改進?。利用?中午糾?察和晚?上值班?活動，?持之以?恒的加?大處罰?力度，?落實責?任追究?，嚴格?考核兌?現(xiàn)。在?責任追?究的執(zhí)?行上，?要獎的?讓人眼?紅，罰?得讓其?心痛，?建立黑?白分明?安全是?非觀，?促進安?全目標?最大限?度實現(xiàn)?。全年?違章違?紀__?__起?，其中?原則性?違章違?紀__?__起?，現(xiàn)場?糾正提?醒__?__起?，違章?人數(shù)_?___?人次（?含外施?隊違章?人員）?，共考?核金額?___?_元。?（二?）創(chuàng)新?舉措，?突出解?決難點?，勇于?擔當責?任，在?監(jiān)管中?提升能?力，確?保一方?平安。?1、?緊緊圍?繞年初?大修工?作，認?真組織?，積極?協(xié)調，?圓滿完?成__?__年?年度大?修工作?。為?認真貫?徹余總?提出的?“安全?、優(yōu)質?、節(jié)約?、徹底?”的方?針，我?們圍繞?大修工?作重點?，建立?健全現(xiàn)?場三級?安全監(jiān)?管網絡?，以實?現(xiàn)“零?傷害、?零事故?、零污?染”為?目標，?全力以?赴備戰(zhàn)?大修。?從前期?策劃早?準備、?事中檢?查抓落?實、事?后總結?促提高?三大方?面開展?好具體?工作。?檢修?前期細?致策劃?，提前?做好大?修準備?，做到?有備無?患。高?度重視?、充分?準備、?確保心?中有數(shù)?;意識?培訓、?案例教?育、確?保氛圍?形成;?仔細討?論、認?真核實?，確保?方案科?學;表?格驗證?、簽字?把關、?確保措?施落實?;網絡?監(jiān)管、?緊盯現(xiàn)?場、確?程受控?;后勤?保障、?服務大?修、確?保安全?檢修。?檢修?事中認?真檢查?，適時?抓好落?實，做?到各個?環(huán)節(jié)受?控。用?高壓態(tài)?勢管現(xiàn)?場，有?壓力更?有信心?。大修?事項分?段做，?先期進?入檢修?的項目?，對照?大修模?式要求?開好頭?。突出?現(xiàn)場管?理，推?行“人?盯人”?的防守?模式，?重抓過?程監(jiān)管?，確保?結果受?控。嚴?格執(zhí)行?環(huán)保預?案，檢?修治理?不放松?環(huán)保。?檢修?事后及?時總結?，專項?評比促?提高，?樹立先?進倡新?風。嚴?格對照?大修安?全管理?規(guī)定，?進行監(jiān)?管隊伍?評比。?部門適?時總結?評定，?做好事?項協(xié)調?，及時?修正執(zhí)?行偏差?。2?、日常?檢維修?監(jiān)管方?面，堅?持與生?產實際?相結合?，部門?人員分?片監(jiān)管?到車間?，充分?發(fā)揮好?部門的?服務職?能，確?保安全?生產。?集團公?司前方?生產車?間、職?能科室?、二級?單位、?分公司?共__?__家?單位共?劃分為?___?_個小?組，每?天對安?全監(jiān)管?事項、?環(huán)保協(xié)?調事項?、安全?糾察事?項實行?系統(tǒng)監(jiān)?管，牽?頭落實?，與基?層單位?一道解?決生產?中的隱?患和瓶?頸問題?。3?、精心?組織，?以三個?階段事?務推進?表為指?導，確?保技改?施工監(jiān)?管安全?基礎管?理事務?落實。?___?_年所?有的技?改項目?我們安?全部責?任到人?，制定?職責，?內部簽?訂責任?狀，明?確牽頭?人的責?權利，?加強對?三胺、?碳化、?復合肥?、雙氧?水、楚?瓷、陶?瓷脫硫?、造氣?3#系?統(tǒng)等技?改施工?現(xiàn)場的?安全監(jiān)?管;做?好新改?擴項目?三階段?推進工?作：即?“本質?安全落?實，軟?件討論?完善，?基礎工?作夯實?”。技?改施工?現(xiàn)場進?入安裝?試車階?段之后?，我們?采用“?重點出?擊、重?點擊破?”的戰(zhàn)?略思想?，指派?經驗較?豐富的?___?_人協(xié)?助楚瓷?和二水?在現(xiàn)場?與單位?一道履?行好監(jiān)?管方面?的職責?，努力?確保技?改施工?項目施?工及開?車過程?中的安?全。針?對空分?新工藝?___?_月份?安排專?人赴臨?泉中能?化工學?習，回?來之后?進行現(xiàn)?場指導?，努力?確保施?工安裝?及以后?試生產?過程中?的安全?。對于?新建工?段堅持?召開三?天一次?安全例?會，及?時規(guī)范?臨時用?電、人?員行為?安全，?做好各?項安全?方面事?務的協(xié)?調工作?。對技?改新項?目及時?編制《?事故案?例匯編?》，先?后對雙?氧水、?甲醛、?三胺、?碳化、?復合肥?進行了?編制，?提升反?事故能?力。?企業(yè)環(huán)?保年終?工作總?結范本?（二）?一、?___?_年工?作總結?（一?）水環(huán)?境污染?治理扎?實推進?。按照?“五個?一律”?的要求?切實加?強涉水?污染源?監(jiān)管，?深入開?展涉水?排污企?業(yè)排查?整治專?項行動?，共檢?查涉河?企業(yè)_?___?家，其?中責令?限期整?改__?__家?。全程?技術指?導__?__個?農村生?活污水?處理設?施建設?。全面?完成對?縣域水?體水質?例行監(jiān)?測和重?點企業(yè)?監(jiān)督性?監(jiān)測。?根據美?麗浙南?水鄉(xiāng)建?設統(tǒng)一?部署，?每月定?期對1?34條?河長制?河道和?黑臭河?垃圾河?進行水?質監(jiān)測?。編制?完成《?水功能?區(qū)水環(huán)?境功能?區(qū)劃分?方案》?和《_?___?個飲用?水源保?護區(qū)劃?分方案?》。?（二）?主要污?染物減?排深入?開展。?印發(fā)_?___?年__?__縣?主要污?染物總?量減排?計劃，?明確提?出__?__年?全縣減?排目標?任務，?下達_?___?個年度?減排重?點項目?任務，?全面推?進__?__個?污水集?中處理?工程、?___?_個工?業(yè)企業(yè)?污染治?理工程?、__?__個?結構減?排工程?、__?__個?農業(yè)源?治理工?程等減?排重點?項目。?全力督?促上塘?、甌北?、橋頭?等地加?快市政?污水管?網建設?和維護?，促進?污水處?理廠規(guī)?范運行?。編制?實施《?___?_縣畜?禽養(yǎng)殖?區(qū)劃分?方案》?，切實?推進農?業(yè)領域?的減排?。（?三）城?鄉(xiāng)環(huán)境?綜合整?治全力?加強。?深入開?展國家?生態(tài)縣?創(chuàng)建，?編制完?成《國?家生態(tài)?縣建設?規(guī)劃》?和烏牛?等__?__個?街道生?態(tài)建設?規(guī)劃編?制，沙?頭鎮(zhèn)等?___?_個申?報創(chuàng)建?國家級?生態(tài)鎮(zhèn)?（街道?）通過?省級核?查，橋?下鎮(zhèn)等?___?_個鎮(zhèn)?（街道?）通過?省級生?態(tài)鎮(zhèn)（?街道）?命名公?示。深?入實施?“四邊?三化”?行動，?“四邊?區(qū)域”?共拆除?違法建?（構）?筑物2?484?處，面?積__?__萬?m2，?拆除廣?告牌（?違法無?序非公?路標志?）13?56處?，面積?6.6?4m2?，清理?垃圾、?廢棄物?共19?167?處，清?理重量?___?_萬噸?，“四?邊區(qū)域?”共綠?化里程?___?_公里?，面積?___?_萬m?2。?（四）?重污染?行業(yè)整?治不斷?深化。?深入開?展電鍍?行業(yè)整?治提升?掃尾。?全縣原?有__?__家?造紙企?業(yè)（3?8條流?水線）?整合重?組成_?___?家產能?___?_萬噸?以上的?企業(yè)，?全部完?成整治?提升。?全縣印?染、化?工、合?成革等?三大行?業(yè)共關?停__?__家?企業(yè)，?其余_?___?家企業(yè)?按照“?一廠一?策”要?求，全?面完成?行業(yè)整?治提升?工作。?造紙、?化工、?印染、?合成革?行業(yè)污?染整治?通過市?政府核?查驗收?。同時?，自加?壓力，?全面啟?動拉鏈?、閥門?、鑄造?、小五?金等行?業(yè)的污?染整治?。（?五）大?氣污染?綜合防?治深入?推進。?印發(fā)《?___?_縣大?氣重污?染應急?預案（?試行）?》、健?全大氣?重污染?應急處?置機制?縣環(huán)境?保護局?年度工?作報告?。印發(fā)?《__?__縣?大氣污?染防治?實施方?案（_?___?-__?__）?》和《?___?_縣_?___?年度大?氣污染?防治工?作計劃?》及年?度十大?實事。?劃定上?塘中心?城區(qū)建?成區(qū)“?高污染?燃料禁?燃區(qū)”?。投入?___?_多萬?元，建?成四大?流域5?座空氣?質量自?動監(jiān)測?站。建?成__?__個?機動車?尾氣檢?測站，?出臺黃?標車淘?汰補助?辦法和?黃標車?限行區(qū)?域方案?，受理?___?_多個?“黃標?車”淘?汰補助?申請，?共發(fā)放?機動車?環(huán)保標?志__?__個?。（?六）環(huán)?境保護?執(zhí)法監(jiān)?管切實?加大。?積極推?行環(huán)境?執(zhí)法監(jiān)?管網格?化，強?化聯(lián)動?執(zhí)法，?嚴厲打?擊環(huán)境?犯罪行?為。出?動執(zhí)法?人員_?___?人次，?檢查企?業(yè)46?60廠?次，立?案查處?___?_起環(huán)?境違法?行政處?罰案件?（環(huán)境?刑事案?件__?__起?，行政?拘留_?___?人，刑?事拘留?___?_人，?已批捕?___?_人，?已判刑?___?_人）?，打擊?取締“?非法”?排污企?業(yè)（窩?點）_?___?家次。?實行“?123?69”?___?_小時?輪流值?班，及?時受理?、即時?出動開?展環(huán)境?信訪調?處、環(huán)?境應急?處置、?違法排?污查處?等工作?，共調?處__?__件?環(huán)境信?訪，調?處率_?___?%，能?反饋的?___?_%反?饋，反?饋滿意?率__?__%?。（?七）切?實加強?環(huán)境保?護日常?管理。?審批建?設項目?___?_件，?換發(fā)排?污許可?證__?__個?，三同?時驗收?項目_?___?個。對?___?_家上?市企業(yè)?進行補?充核查?初審，?完成_?___?家企業(yè)?的清潔?生產審?核，對?___?_家企?業(yè)的_?___?年環(huán)境?信用行?為進行?評價。?組織開?展環(huán)境?安全隱?患排查?工作，?檢查企?業(yè)__?__家?，發(fā)現(xiàn)?環(huán)境安?全隱患?共9處?，完成?整改6?處。切?實加強?危險廢?物監(jiān)管?，共監(jiān)?督轉移?危險廢?物__?__噸?，處置?醫(yī)療廢?物__?__噸?，__?__家?企業(yè)創(chuàng)?成危險?廢物產?生和經?營“雙?達標”?單位。?（八?）形式?多樣開?展環(huán)保?宣傳教?育?！?6.5?”世界?環(huán)境日?，以縣?委理論?中心組?（擴大?）學習?會的形?式，邀?請國家?環(huán)保部?生態(tài)司?原司長?彭近新?教授作?生態(tài)文?明建設?講座，?舉辦全?縣生態(tài)?環(huán)保工?作成就?圖片展??！??.30?”浙江?生態(tài)日?，舉行?保護母?親河宣?傳周活?動啟動?儀式，?成立保?護母親?河生態(tài)?監(jiān)護隊?，開展?公眾環(huán)?保體驗?日、五?水共治?沙龍等?活動。?組織“?生態(tài)文?明講師?團”深?入基層?開展_?___?多場次?的生態(tài)?環(huán)保宣?講。在?全縣大?力營造?人人支?持、人?人參與?生態(tài)環(huán)?保的良?好氛圍?。企?業(yè)環(huán)保?年終工?作總結?范本（?三）?___?_有限?公司是?全密閉?免維護?鉛酸蓄?電池生?產企業(yè)?，__?__年?產值_?___?萬元。?在企業(yè)?發(fā)展短?短的幾?年中，?環(huán)境保?護工作?占據著?重要的?篇章。?經過全?公司上?下的不?斷的努?力、改?進提高?，公司?在節(jié)能?降耗、?達標排?放等方?面取得?了很大?的發(fā)展?和進步?，各項?指標均?能達到?國家和?省級的?環(huán)保標?準，并?于__?__年?___?_月份?通過了?iso?140?00/?iso?180?00/?iso?900?1三個?管理體?系的認?證。?___?_年以?來，公?司環(huán)境?保護工?作在市?委、市?政府、?市環(huán)委?會、市?環(huán)保局?、區(qū)環(huán)?保局的?領導下?，取得?了一定?的成績?，實實?在在地?做了大?量、細?致的工?作，公?司綜合?環(huán)境得?到了進?一步的?改善，?沒有發(fā)?生一起?環(huán)境污?染事件?。現(xiàn)就?一些具?體工作?總結如?下：?（一）?完善環(huán)?境保護?管理網?絡，加?強責任?制建設?。去?年，遵?照環(huán)保?部門下?達的環(huán)?境保護?工作目?標任務?，結合?公司實?際，以?文件的?形式下?達了公?司所屬?各部門?年度環(huán)?境保護?工作目?標任務?。根據?要求，?在進一?步明確?環(huán)境保?護工作?由所屬?各部門?、總經?理負責?制的基?礎上，?又充實?了各級?兼職環(huán)?保員，?具體負?責各轄?區(qū)內的?環(huán)保各?項工作?。（具?體行動?？）?（二）?加強宣?傳、培?訓工作?，強化?環(huán)境保?護的意?識。?組織人?員參加?了有關?部門組?織的環(huán)?保專題?會議；?并在公?司內部?做了大?力宣傳?。在全?公司營?造了保?護環(huán)境?、全民?參與的?濃烈氛?圍，讓?環(huán)保走?進了我?們的生?活、生?產，讓?大家更?深入全?面地了?解環(huán)保?部門的?職責、?環(huán)境質?量的狀?況、環(huán)?境保護?工作的?任重道?遠。同?時我們?以“4??22?”地球?日、“?6?5?”世界?環(huán)境日?、科普?宣傳周?為契機?，廣泛?開展了?環(huán)保宣?傳工作?，懸掛?橫幅，?制作了?環(huán)保宣?傳站牌?，張貼?環(huán)保宣?傳標語?等。公?司花費?了__?__多?萬元對?廠區(qū)內?___?_%以?上空場?地都進?行了綠?化，并?每年花?___?_萬元?請綠化?公司專?人養(yǎng)護?。我們?以讓員?工走進?公司大?門給人?以花園?式工廠?的感覺?為目標?，今后?還要在?廠區(qū)內?進一步?規(guī)劃綠?化。?（三）?堅持環(huán)?保工作?，做好?外請監(jiān)?督內抓?管理。?去年?___?_月，?在通過?了is?o14?000?環(huán)境管?理體系?后，我?公司再?次邀請?了“_?___?環(huán)境資?源管理?咨詢有?限公司?”組織?人員對?我公司?現(xiàn)場進?行環(huán)境?影響考?察。檢?查小組?在重點?檢查了?去年考?察時提?出的問?題的改?進情況?后，進?行了下?一輪的?環(huán)境、?健康與?安全評?估，提?出了許?多更深?層次的?問題。?此活動?進一步?強化了?現(xiàn)場檢?查力度?，增強?了企業(yè)?員工的?環(huán)境意?識，優(yōu)?化了我?們的生?活工作?環(huán)境，?引入了?更先進?的管理?概念。?去年年?底，公?司響應?環(huán)保局?的要求?，在污?水總排?口處加?裝了一?套污水?在線監(jiān)?控系統(tǒng)?，使任?何人都?可以隨?時隨地?在英特?網上查?看我公?司污水?治理和?排放情?況的數(shù)?據和畫?面，增?強了治?污工作?的透明?度和監(jiān)?管力度?。公司?的環(huán)境?管理方?針是節(jié)?能降耗?、達標?排放、?持續(xù)改?進、污?染預防?，并圍?繞這一?方針，?在每年?初制定?了關于?水、氣?、聲、?渣的治?理排放?要求以?及具體?目標；?同時與?每位員?工的工?作責任?掛鉤，?層層分?解落實?，不流?于形式?。（?四）積?極開展?污染物?的治理?和利用?工作?為全面?降低我?公司污?染物的?數(shù)量及?公司的?成本。?根據公?司環(huán)保?部門部?署，對?鉛廢料?進行熔?煉回收?利用，?對鉛泥?、鉛渣?等廢物?在危險?廢料庫?中分類?存放（?定期賣?給有資?質的處?理公司?處理）?。處理?后的污?水回用?，使_?___?年循環(huán)?水使用?率繼續(xù)?保持在?___?_%以?上。有?效物質?保留利?用，無?害氣體?達標排?放，固?體物料?反復使?用或者?作為其?他行業(yè)?原材料?，不僅?治理還?進行了?綜合利?用，變?廢為寶?，為企?業(yè)創(chuàng)造?了效益?，減少?了損失?。（?五）總?結隨?著企業(yè)?的發(fā)展?和社會?的進步?，加強?環(huán)境保?護已經?是一種?共識和?要求。?我公司?成立之?初，就?制定了?“環(huán)保?五步發(fā)?展計劃?”：創(chuàng)?建“節(jié)?水型企?業(yè)”，?完成i?so1?400?0環(huán)境?管理體?系貫標?，創(chuàng)建?“清潔?工廠”?，創(chuàng)建?市“環(huán)?境友好?企業(yè)”?，創(chuàng)建?“國家?環(huán)境友?好企業(yè)?”。目?前為止?，我們?已經走?出了第?二步。?我們將?總結過?去的成?果，學?習外部?的成功?經驗，?不斷完?善企業(yè)?的環(huán)保?形象，?積極響?應國家?政策，?配合各?級環(huán)保?部門加?大力度?，實事?求是抓?好企業(yè)?經濟發(fā)?展的同?時，抓?好企業(yè)?的環(huán)保?治理，?長抓不?懈，創(chuàng)?造明天?的環(huán)保?企業(yè)。?企業(yè)?環(huán)保年?終工作?總結范?本（四?）一?、提高?思想認?識，認?真落實?工作責?任制?環(huán)境保?護工作?是關系?到生態(tài)?、社會?和經濟?可持續(xù)?發(fā)展的?大事。?半年來?，鎮(zhèn)黨?委、鎮(zhèn)?政府認?真貫徹?《嘉峪?關市人?民政府?關于落?實__?__加?強環(huán)境?保護_?___?》和全?市環(huán)境?保護工?作會議?精神，?從實踐?___?_，全?面建設?小康社?會的高?度，充?分認識?環(huán)境保?護工作?的重要?性和緊?迫性，?把環(huán)境?保護工?作列入?重要工?作日程?，尤其?把鄉(xiāng)鎮(zhèn)?企業(yè)的?環(huán)境保?護工作?作為全?鎮(zhèn)環(huán)境?保護工?作的重?中之重?來抓。?___?_月份?，鎮(zhèn)經?委與_?___?家重點?企業(yè)負?責人簽?訂了環(huán)?境保護?目標責?任書，?要求各?企業(yè)按?照目標?責任書?的內容?，每條?每款抓?落實，?責任到?人。?二、扎?實開展?環(huán)境保?護宣傳?教育工?作，全?面貫徹?《環(huán)境?保護法?》一?是通過?印標語?、辦板?報、掛?橫幅、?發(fā)傳單?等多種?形式，?廣泛開?展環(huán)境?保護宣?傳教育?活動。?___?_月份?結合6?.5世?界環(huán)境?日活動?，通過?鎮(zhèn)廣播?站宣傳?《環(huán)境?保護法?》及相?關法律?、法規(guī)?知識，?給企業(yè)?下發(fā)《?安全生?產法》?材料_?___?余份，?同時在?鎮(zhèn)政府?門前、?各企業(yè)?駐地懸?掛、張?貼安全?生產標?語__?__余?幅，大?力營造?環(huán)境保?護宣傳?氣氛。?二是?華奧炭?黑公司?用宣傳?標語、?黑板報?、電視?錄象等?輿論載?體多形?式、多?渠道的?廣泛開?展環(huán)境?保護宣?傳教育?，將環(huán)?境保護?傳遞與?全廠的?職工心?中，做?到人人?皆知。?三是?企業(yè)進?一步加?強了自?身廠容?廠貌的?整治，?華奧炭?黑公司?、恒源?爐料公?司和永?利脫水?蔬菜廠?用于美?化、亮?化、硬?化、綠?化工程?投入經?費共計?達__?__萬?元。四?是組織?企業(yè)負?責人參?加中日?專家主?講的嘉?峪關市?清潔生?產技術?研討會?，督促?企業(yè)訂?閱環(huán)境?保護書?刊。通?過廣泛?宣傳，?使鎮(zhèn)村?及企業(yè)?干部職?工重視?支持環(huán)?保工作?、愛護?環(huán)境、?保護環(huán)?境的意?識進一?步增強?。三?、環(huán)境?監(jiān)理和?管理工?作任務?落到了?實處，?生態(tài)環(huán)?境進一?步改善?。四?、存在?的問題?在全?鎮(zhèn)上下?的共同?努力，?齊抓共?管下，?我鎮(zhèn)環(huán)?境保護?工作取?得了一?定的成?績，但?也存在?不少問?題：?一是個?別企業(yè)?負責人?在生產?過程中?對環(huán)境?保護仍?不夠重?視，存?在僥幸?心理；?二是?宣傳教?育工作?還做的?不夠，?群眾環(huán)?保意識?不強；?三是?規(guī)章制?度的落?實不到?位；四?是鎮(zhèn)級?環(huán)保力?量薄弱?，基礎?設施條?件較差?，影響?環(huán)保工?作的順?利開展?。以上?問題，?我們將?在今后?的工作?中予以?改進。?企業(yè)?環(huán)保年?終工作?總結范?本（五?）_?___?年是“?___?_”的?開局之?年，在?集團公?司領導?的正確?領導下?，我們?始終堅?持“安?全第一?，預防?為主，?綜合治?理”的?安全生?產方針?，以深?入扎實?開展“?三項行?動”、?“隱患?排查治?理”，?實施“?安全生?產年”?各項活?動為契?機，在?強化現(xiàn)?場安全?基礎管?理的同?時，狠?抓安全?隊伍建?設，大?力塑造?企業(yè)安?全文化?，全面?提升管?理人員?安全實?務能力?，全面?提高全?員安全?意識，?不斷夯?實安全?“三基?”工作?，取得?了較好?的安全?實效。?___?_年在?進行年?度大修?和四個?技改項?目相繼?建設投?產的情?況下，?工傷事?故起數(shù)?仍與_?___?年持平?，各類?違章違?紀同比?持平，?安全教?育培訓?計劃完?成率_?___?%；隱?患排查?計劃完?成率及?整改率?分別為?___?_%、?___?_%（?部分未?到期或?需全廠?停車大?修），?安全生?產事故?___?_人數(shù)?為零，?全年無?重大安?全生產?事故、?無重大?環(huán)境污?染事故?、無重?大職業(yè)?病事故?、無重?大火災?和人身?傷亡事?故，“?三廢”?排放達?到國家?標準。?這一成?績的取?得得益?于公司?領導、?各級管?理人員?的高度?重視，?嚴格管?理以及?糾察大?隊的嚴?格糾察?。為進?一步總?結成績?，積累?經驗，?提升安?全生產?管理水?平，現(xiàn)?將__?__年?度安全?生產工?作總結?如下：?一、?結合公?司實際?，采取?強而有?力的措?施，努?力確保?安全環(huán)?保消防?職業(yè)衛(wèi)?生目標?全面實?現(xiàn)。?（一）?夯實基?礎，全?面落實?安全生?產責任?制，強?化制度?執(zhí)行力?度。?1、堅?持推行?“四化?一追究?”，層?層簽訂?安全生?產責任?狀，認?真落實?責任追?究。在?___?_月_?___?日對_?___?年安全?風險金?的兌現(xiàn)?及__?__年?安全責?任狀的?簽訂工?作會上?，對達?到目標?的__?__個?單位兌?現(xiàn)風險?獎勵金?額21?。__?__萬?元，對?鍋爐車?間等四?個單位?因未能?達到年?初簽訂?的安全?生產目?標，共?計__?__人?懲扣上?交的安?全風險?金額_?___?萬元。?今年年?初共有?___?_個單?位或部?門的各?級管理?人員共?有__?__人?參加責?任書的?簽訂儀?式，共?向公司?交納了?___?_萬元?安全風?險抵押?金。下?半年我?們也將?繼續(xù)推?進安全?管理的?“六大?原則”?和“六?大模塊?”理念?，夯實?“雙基?”管理?工作，?推動公?司所屬?單位安?全生產?責任制?體系的?持久落?實。?2、強?化基層?安全績?效考核?，開展?各類安?全評比?（安全?管理創(chuàng)?最佳、?單項活?動組織?創(chuàng)最佳?、安全?積分管?理最差?單位）?、基層?單位“?四最”?評比（?最佳班?組長、?最佳安?全標兵?、最佳?監(jiān)護人?、最不?講安全?的人）?和各單?位一把?手安全?積分考?核管理?，推行?“安全?明星榜?”活動?，運用?比較管?理形成?反差，?增強團?隊管理?人員的?安全責?任感、?榮譽感?，提高?員工安?全意識?、服從?和執(zhí)行?意識。?對全年?扣分最?多的單?位負責?人進行?“黃牌?”警告?和說“?清楚”?，對安?全積分?扣完的?單位負?責人、?安全員?堅決予?以免職?，讓所?有管理?人員的?“面子?、票子?、位子?”都與?安全績?效掛鉤?。3?、嚴格?糾察和?獎懲，?堅持不?正?，F(xiàn)?象“四?不放過?”的原?則，責?任追究?抓改進?。利用?中午糾?察和晚?上值班?活動，?持之以?恒的加?大處罰?力度，?落實責?任追究?，嚴格?考核兌?現(xiàn)。在?責任追?究的執(zhí)?行上，?要獎的?讓人眼?紅，罰?得讓其?心痛，?建立黑?白分明?安全是?非觀，?促進安?全目標?最大限?度實現(xiàn)?。全年?違章違?紀__?__起?，其中?原則性?違章違?紀__?__起?，現(xiàn)場?糾正提?醒__?__起?，違章?人數(shù)_?___?人次（?含外施?隊違章?人員）?，共考?核金額?___?_元。?（二?）創(chuàng)新?舉措，?突出解?決難點?，勇于?擔當責?任，在?監(jiān)管中?提升能?力，確?保一方?平安。?1、?緊緊圍?繞年初?大修工?作，認?真組織?，積極?協(xié)調，?圓滿完?成__?__年?年度大?修工作?。為?認真貫?徹余總?提出的?“安全?、優(yōu)質?、節(jié)約?、徹底?”的方?針，我?們圍繞?大修工?作重點?，建立?健全現(xiàn)?場三級?安全監(jiān)?管網絡?，以實?現(xiàn)“零?傷害、?零事故?、零污?染”為?目標，?全力以?赴備戰(zhàn)?大修。?從前期?策劃早?準備、?事中檢?查抓落?實、事?后總結?促提高?三大方?面開展?好具體?工作。?（1?）檢修?前期細?致策劃?，提前?做好大?修準備?，做到?有備無?患。高?度重視?、充分?準備、?確保心?中有數(shù)?；意識?培訓、?案例教?育、確?保氛圍?形成；?仔細討?論、認?真核實?，確保?方案科?學；表?格驗證?、簽字?把關、?確保措?施落實?；網絡?監(jiān)管、?緊盯現(xiàn)?場、確?保過程?受控；?后勤保?障、服?務大修?、確保?安全檢?修。?（2）?檢修事?中認真?檢查，?適時抓?好落實?，做到?各個環(huán)?節(jié)受控?。用高?壓態(tài)勢?管現(xiàn)場?，有壓?力更有?信心。?大修事?項分段?做，先?期進入?檢修的?項目，?對照大?修模式?要求開?好頭。?突出現(xiàn)?場管理?，推行?“人盯?人”的?防守模?式，重?抓過程?監(jiān)管，?確保結?果受控?。嚴格?執(zhí)行環(huán)?保預案?，檢修?治理不?放松環(huán)?保。?（3）?檢修事?后及時?總結，?專項評?比促提?高，樹?立先進?倡新風?。嚴格?對照大?修安全?管理規(guī)?定，進?行監(jiān)管?隊伍評?比。部?門適時?總結評?定，做?好事項?協(xié)調，?及時修?正執(zhí)行?偏差。?2、?日常檢?維修監(jiān)?管方面?，堅持?與生產?實際相?結合，?部門人?員分片?監(jiān)管到?車間，?充分發(fā)?揮好部?門的服?務職能?，確保?安全生?產。集?團公司?前方生?產車間?、職能?科室、?二級單?位、分?公司共?___?_家單?位共劃?分為_?___?個小組?，每天?對安全?監(jiān)管事?項、環(huán)?保協(xié)調?事項、?安全糾?察事項?實行系?統(tǒng)監(jiān)管?，牽頭?落實，?與基層?單位一?道解決?生產中?的隱患?和瓶頸?問題。?3、?精心組?織，以?三個階?段事務?推進表?為指導?，確保?技改施?工監(jiān)管?安全基?礎管理?事務落?實。_?___?年所有?的技改?項目我?們安全?部責任?到人，?制定職?責，內?部簽訂?責任狀?，明確?牽頭人?的責權?利，加?強對三?胺、碳?化、復?合肥、?雙氧水?、楚瓷?、陶瓷?脫硫、?造氣3?#系統(tǒng)?等技改?施工現(xiàn)?場的安?全監(jiān)管?；做好?新改擴?項目三?階段推?進工作?：即“?本質安?全落實?，軟件?討論完?善，基?礎工作?夯實”?。技改?施工現(xiàn)?場進入?安裝試?車階段?之后，?我們采?用“重?點出擊?、重點?擊破”?的戰(zhàn)略?思想，?指派經?驗較豐?富的_?___?人協(xié)助?楚瓷和?二水在?現(xiàn)場與?單位一?道履行?好監(jiān)管?方面的?職責，?努力確?保技改?施工項?目施工?及開車?過程中?的安全?。針?對空分?新工藝?___?_月份?安排專?人赴臨?泉中能?化工學?習，回?來之后?進行現(xiàn)?場指導?，努力?確保施?工安裝?及以后?試生產?過程中?的安全?。對于?新建工?段堅持?召開三?天一次?安全例?會，及?時規(guī)范?臨時用?電、人?員行為?安全，?做好各?項安全?方面事?務的協(xié)?調工作?。對技?改新項?目及時?編制《?事故案?例匯編?》，先?后對雙?氧水、?甲醛、?三胺、?碳化、?復合肥?進行了?編制，?提升反?事故能?力。?企業(yè)環(huán)?保年終?工作總?結范本?（六）?過去?的一年?我們始?終把環(huán)?護工作?放在首?位，樹?立抓好?環(huán)保為?經濟，?發(fā)展經?濟促環(huán)?保的大?局觀念?，全面?開展基?層環(huán)保?工作，?有效地?促進了?企業(yè)的?濟與環(huán)?境協(xié)調?發(fā)展，?有效地?促進了?我公司?成為環(huán)?境友好?型企業(yè)?的建設?。1?.宣傳?，提高?環(huán)保認?識。?環(huán)境保?護是我?國的一?項基本?國策，?是樹立?“以人?為本”?___?_，構?建__?__社?會的基?矗為提?高廣大?員工的?環(huán)境保?護國策?意識，?利用各?種形式?進行環(huán)?保宣傳?，通過?大力開?展環(huán)保?宣傳教?育，極?大地增?強了人?民群眾?環(huán)境保?護的意?識，提?高了公?眾關心?生產生?活環(huán)境?，主動?參與環(huán)?境建設?，依法?維護自?身環(huán)境?權益的?自覺性?。如有?關企業(yè)?存在著?排污不?規(guī)范的?現(xiàn)象，?我公司?領導和?環(huán)境保?護組成?員代表?就多次?遞交了?相關的?提案和?建議。?由此可?見，關?注環(huán)境?、保護?環(huán)境正?在逐步?成為全?廠員工?的自覺?行動，?環(huán)保工?作將在?企業(yè)發(fā)?展中扮?演越來?越重要?的角色?。2?.強化?管理，?確保監(jiān)?管到位?。在?工作中?，我們?嚴格按?照環(huán)保?目標責?任書要?求，結?合部門?職責和?工作實?際，抓?住重點?，齊抓?共管，?有效施?策，強?化管理?，使環(huán)?保目標?責任狀?各項內?容和指?標落到?了實處?。一是?從源頭?上規(guī)范?。在生?產過程?中嚴格?執(zhí)行環(huán)?境保護?有關規(guī)?定，對?引進的?新、改?、擴建?的項目?要求其?先過環(huán)?保審批?關；在?建設的?過程中?，認真?落實環(huán)?保設施?與主體?工程同?時設計?、同時?施工、?同時投?產使用?的“三?同時”?制度；?在服務?中提高?。防治?環(huán)境污?染，保?護生態(tài)?環(huán)境，?提高員?工環(huán)保?意識，?努力創(chuàng)?建經濟?節(jié)約型?、環(huán)境?友好型?的企業(yè)?，回?顧一年?的工作?，我們?的環(huán)境?保護工?作雖然?取得了?一定的?成績，?但也還?存在許?多的不?足和問?題，主?要是無?環(huán)保主?體、無?監(jiān)測能?力、人?力少、?經費保?障困難?等問題?。希望?在今后?的工作?中能在?上級環(huán)?境部門?的關心?和支持?下，加?以改進?，讓企?業(yè)的環(huán)?保工作?得到質?的飛躍?。企業(yè)?將在以?后的發(fā)?展中不?斷地完?善環(huán)境?保護制?度，積?極做好?環(huán)保工?作。節(jié)?約經濟?，保護?環(huán)境，?努力成?為經濟?與環(huán)境?雙贏的?優(yōu)秀企?業(yè)。?今后打?算1?、要有?機構、?人員、?工作目?標、工?作經費?和賦予?相應的?管理職?能。?2、統(tǒng)?一領導?，至上?而下，?層層抓?落實，?形成能?順暢運?轉的管?理工作?體系。?3、?各級領?導和從?事環(huán)保?工作的?人員，?要有高?度的責?任感、?使命感?，決不?能有急?功近利?的思想?。企?業(yè)環(huán)保?年終工?作總結?范本（?七）?___?_公司?“__?__”?期間通?過分解?落實指?標，制?定相應?的管控?措施，?加大節(jié)?能減排?投入力?度，從?科技創(chuàng)?新、引?進新技?術、新?工藝、?技改技?革、生?產組織?、日常?管理等?方面推?進節(jié)能?減排工?作，節(jié)?能減排?工作取?得了較?好的業(yè)?績。“?___?_”期?間，圓?滿地完?成了地?方政府?和集團?公司下?達的各?項節(jié)能?環(huán)保指?標；“?___?_”前?兩年，?節(jié)能量?完成_?___?萬噸，?完成任?務指標?___?_萬噸?的__?__%?，二氧?化硫、?cod?減排量?完成了?___?_集團?的考核?任務。?一、?加強制?度建設?，加大?考核獎?罰力度?，節(jié)能?減排基?礎工作?邁上新?臺階?節(jié)能減?排工作?開展以?來，準?能公司?認真貫?徹落實?地方政?府和_?___?集團有?關節(jié)能?減排精?神，健?全了節(jié)?能減排?組織體?系、能?源統(tǒng)計?體系，?完善了?工作機?制，加?強了基?礎數(shù)據?的統(tǒng)計?工作，?建立健?全了規(guī)?章制度?，使節(jié)?能減排?工作走?上了制?度化、?規(guī)范化?、系統(tǒng)?化的健?康發(fā)展?軌道。?目前，?基本形?成了“?公司統(tǒng)?一領導?，工作?規(guī)范合?理，考?核有據?可依，?有關部?門各負?其責，?全體職?工積極?參與”?的節(jié)能?減排工?作機制?。1?.加強?節(jié)能減?排管理?體系及?制度建?設。?公司成?立了以?總經理?為組長?，分管?領導和?其他相?關領導?為副組?長，機?關相關?部門、?各二級?單位分?管領導?為成員?的節(jié)能?減排領?導小組?，明確?了職責?權限，?并根據?公司人?事變動?及時調?整了節(jié)?能減排?領導小?組成員?。設立?了節(jié)能?減排領?導小組?辦公室?，負責?公司日?常節(jié)能?減排工?作。各?主要能?耗單位?成立了?節(jié)能減?排工作?小組，?設專職?或兼職?人員負?責，并?且明確?了責任?人（單?位班子?成員）?及工作?職責。?公司制?定并完?善了《?___?_公司?節(jié)能減?排管理?辦法》?、《_?___?公司“?五型企?業(yè)”建?設暨績?效考核?及工資?分配辦?法》、?《__?__公?司全面?質量標?準化管?理實施?辦法》?、《_?___?公司重?點用能?單位節(jié)?能減排?管理辦?法》、?《__?__公?司節(jié)能?減排領?導小組?職責》?、《_?___?公司二?級單位?節(jié)能減?排工作?職責》?、《_?___?公司節(jié)?能減排?考核細?則》、?《__?__公?司節(jié)能?減排考?核評分?標準》?。各二?級單位?依據公?司節(jié)能?減排管?理制度?結合本?單位生?產經營?情況，?制定了?本單位?節(jié)能減?排管理?制度和?實施細?則。?2.建?立統(tǒng)計?檢測體?系及加?強節(jié)能?減排管?理信息?化建設?。公?司各二?級單位?車間設?立統(tǒng)計?人員，?每月定?時將本?車間耗?能情況?報送二?級單位?節(jié)能減?排管理?部門，?二級單?位管理?部門通?過匯總?、審核?后報送?公司節(jié)?能減排?領導小?組辦公?室。為?加強節(jié)?能減排?基礎數(shù)?據的統(tǒng)?計工作?，生產?技術部?、信息?處組織?人員編?制了“?節(jié)能減?排管理?信息系?統(tǒng)”，?各用能?單位通?過公司?局域網?將每月?的數(shù)據?及時上?傳到節(jié)?能減排?工作領?導小組?辦公室?。3?.加強?考核獎?懲體系?建設。?在節(jié)?能減排?管理、?考核方?面，為?了完成?政府及?___?_集團?給我公?司下達?的任務?指標，?同時為?了將節(jié)?能減排?基礎工?作扎實?、有效?地開展?下去，?公司將?節(jié)能減?排工作?細化為?定量指?標和定?性指標?分別納?入“五?型企業(yè)?”和“?全面質?量標準?化”考?核體系?中，節(jié)?能減排?工作取?得了顯?著成效?。首?先，為?了全面?完成地?方政府?及__?__集?團公司?下達給?我公司?的各項?任務指?標，公?司將節(jié)?能減排?工作納?入以量?化指標?為內容?的“五?型企業(yè)?”生產?經營績?效考核?體系中?，以定?量的方?式給各?二級單?位下達?節(jié)能減?排指標?，通過?每半年?一次的?考核，?評分結?果與各?二級單?位績效?工資總?額、領?導班子?年薪掛?鉤。各?二級單?位將公?司下達?的節(jié)能?減排指?標層層?分解、?落實到?車間、?段、隊?、班組?，按月?進行檢?查、考?核，依?據考評?結果兌?現(xiàn)績效?工資，?做到了?人人有?指標，?人人有?考核，?充分調?動了各?單位及?全體員?工節(jié)能?減排工?作的積?極性，?有力地?保證了?政府及?集團給?我公司?下達的?各項任?務指標?順利完?成。?其次，?為了全?面提升?節(jié)能減?排各項?基礎管?理質量?，把節(jié)?能減排?工作扎?實有效?的開展?下去，?公司將?節(jié)能減?排工作?納入“?全面質?量標準?化”考?核體系?進行定?性考核?，針對?節(jié)能減?排體系?建設、?節(jié)能目?標分解?落實、?計量、?統(tǒng)計管?理、能?源使用?管理、?能源消?耗狀況?分析、?節(jié)能減?排項目?完成率?、宣傳?及培訓?等各個?方面的?基礎工?作進行?定期和?不定期?的跟蹤?檢查、?考核、?評價，?充分調?動各二?級單位?工作的?積極性?。公司?配套了?___?_萬元?“全面?質量標?準化”?獎勵資?金，對?于成績?突出的?單位和?個人進?行表彰?、獎勵?。目前?公司已?初步形?成公司?考核二?級單位?，二級?單位考?核車間?、段、?隊，車?間、段?、隊考?核班組?長或單?臺能耗?設備（?個人）?的節(jié)能?減排考?核管理?體系。?4、?開展形?式多樣?節(jié)能減?排宣傳?、培訓?活動，?營造全?員節(jié)能?減排的?良好氛?圍。?節(jié)能減?排作為?專項工?作開展?以來，?公司利?用網站?、報紙?、內部?刊物等?媒體加?強節(jié)能?減排宣?傳，各?二級單?位舉辦?了形式?多樣的?節(jié)能減?排宣傳?活動，?如在內?部刊物?上開辟?節(jié)能減?排宣傳?專欄，?開展節(jié)?能減排?有獎答?卷，在?職工文?化櫥窗?中增加?節(jié)能減?排宣傳?內容，?開展每?人每星?期節(jié)約?一度電?倡議活?動，以?班組為?單位學?習國家?節(jié)能減?排相關?政策、?方針等?等，通?過各種?宣傳、?知識競?賽等活?動，營?造了全?員節(jié)能?的濃厚?氛圍，?為我公?司企業(yè)?文化建?設增添?了新的?亮點。?通過上?述各項?措施的?實施，?公司全?面完成?了政府?及__?__集?團公司?下達的?各項任?務指標?，節(jié)能?減排工?作邁上?了新的?臺階，?受到內?蒙古經?信委及?___?_集團?公司有?關部門?的肯定?和表揚?。公司?被煤炭?工業(yè)協(xié)?會評為?“節(jié)能?減排先?進企業(yè)?”。?二、各?行業(yè)引?進新工?藝、采?用新技?術、加?大技改?技革力?度、加?強生產?運營管?理，節(jié)?能減排?指標持?續(xù)降低?，初步?形成綠?色、清?潔、環(huán)?保的現(xiàn)?代化礦?區(qū)近?年來，?隨著公?司高速?發(fā)展，?公司在?引進新?工藝、?新技術?、技改?技革等?方面投?入不斷?加強，?先進生?產工藝?及設備?在主要?行業(yè)陸?續(xù)應用?，不僅?提高了?節(jié)能減?排效果?，而且?提升了?企業(yè)可?持續(xù)發(fā)?展能力?。實現(xiàn)?了企業(yè)?發(fā)展促?節(jié)能減?排，以?節(jié)能減?排促企?業(yè)發(fā)展?的良性?循環(huán)。?（一?）煤炭?開采、?加工方?面，通?過積極?采取各?種節(jié)能?減排措?施，提?高了煤?炭資源?回收率?、煤炭?加工效?率和礦?區(qū)水資?源利用?率，在?降低噸?煤能耗?方面成?效顯著?（二?）在露?天開采?方面，?我公司?投資_?___?多億元?引進拋?擲爆破?-拉斗?鏟開采?工藝及?設備，?拋擲爆?破-拉?斗鏟無?運輸?shù)?堆剝離?工藝是?目前世?界上最?先進的?露天開?采工藝?。“拋?擲爆破?工藝”?將剝離?物直接?拋擲到?預定排?棄位置?，有效?拋擲率?已達_?___?%左右?，節(jié)約?了運輸?能耗；?＂拉斗?鏟無運?輸?shù)苟?工藝＂?將挖、?運、卸?三個工?序一次?完成，?大大提?高了生?產效率?，實現(xiàn)?了耗電?替代耗?油，降?低了能?耗。整?個工藝?每年可?節(jié)約標?準煤約?___?_余噸?標準煤?。近?年來，?通過每?年實施?的技改?技革、?節(jié)能減?排專項?投資等?措施，?淘汰了?高耗能?電機、?變壓器?、鍋爐?等設備?，煤炭?采掘、?洗選單?耗逐年?降低。?在兩礦?擴能改?造過程?中，注?重采購?大型化?、高效?能礦用?設備，?采礦單?耗有效?降低。?企業(yè)?環(huán)保年?終工作?總結范?本（八?）_?___?有限公?司是全?密閉免?維護鉛?酸蓄電?池生產?企業(yè)，?___?_年產?值__?__萬?元。在?企業(yè)發(fā)?展短短?的幾年?中，環(huán)?境保護?工作占?據著重?要的篇?章。經?過全公?司上下?的不斷?的努力?、改進?提高，?公司在?節(jié)能降?耗、達?標排放?等方面?取得了?很大的?發(fā)展和?進步，?各項指?標均能?達到國?家和省?級的環(huán)?保標準?，并于?___?_年_?___?月份通?過了