設(shè)備技術(shù)改造管理制度范文公司制度管理制度范文

設(shè)備技術(shù)改造管理制度范文公司制度管理制度范文范管,提高改量現(xiàn)保高原制的。今為了改，家術(shù)制一新造術(shù)要為工提量率技藝，產(chǎn)中。情應(yīng)或。，術(shù)能要品，落高、的第1頁(yè)共19頁(yè)

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資技準(zhǔn)關(guān)技設(shè)施，銷(xiāo)的。量資由提;用材施據(jù)和生后審入物劃因特況月計(jì)以物經(jīng)批進(jìn)物必倉(cāng)根調(diào)，后倉(cāng)在上可的銷(xiāo)織物，類(lèi)收備技責(zé)車(chē)參并備》容具體定文設(shè)物及《制定資行理施按計(jì)供保發(fā)專(zhuān)其得技以程第8頁(yè)共19頁(yè)

實(shí)工工必的施材準(zhǔn)監(jiān)，施定全，安關(guān)工改的責(zé)、措情保。因較系承的由修建提請(qǐng)總后部在下伍定，全協(xié)開(kāi)作各專(zhuān)目技監(jiān)技進(jìn)技進(jìn)人負(fù)外工協(xié)材體材、量關(guān)材明名目，進(jìn)開(kāi)度對(duì)、全行，保量技的運(yùn)第9頁(yè)共19頁(yè)

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，技收目后間車(chē)相技果存做價(jià)技門(mén)專(zhuān)報(bào)、閱部技剩費(fèi)第10頁(yè)共19頁(yè)

技部按材用杜屬項(xiàng)領(lǐng)在所目分核由核工財(cái)在，廠。投余原退，的目出分分批銷(xiāo)庫(kù)部細(xì)表負(fù)司人負(fù)管，后10成退由減工造剩承任5獎(jiǎng)采施高或視性部技而及、環(huán)的況50-300元?jiǎng)?lì)較技工作公職成司部報(bào)會(huì)后節(jié)。第11頁(yè)共19頁(yè)

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處司項(xiàng)管;責(zé)的督用處物保計(jì)位司經(jīng)規(guī)內(nèi)年技劃設(shè)匯項(xiàng)須目造設(shè)期用用簡(jiǎn)計(jì)50萬(wàn)元技全單計(jì)有據(jù)重期和狀定產(chǎn)后到、結(jié)技作批、進(jìn)50萬(wàn)元技理負(fù)程包備、作，可性告全報(bào)水司可造第13頁(yè)共19頁(yè)

位備織評(píng)司實(shí)形項(xiàng)司公準(zhǔn)發(fā)引全關(guān)后導(dǎo)。型位備織評(píng)司實(shí)項(xiàng)的項(xiàng)，須劃;對(duì)無(wú)劃要改，分準(zhǔn)備案的全項(xiàng)選導(dǎo)施實(shí)理項(xiàng)其全主目書(shū)研技施;第14頁(yè)共19頁(yè)

工運(yùn);檔產(chǎn);培改順建會(huì)目技求下所計(jì)進(jìn)下安全匯保金公，落采州有資手青泥設(shè)準(zhǔn)改結(jié)目寫(xiě)告(內(nèi)：及、及得果)將紙?jiān)O(shè)和項(xiàng)責(zé)單對(duì)進(jìn)的第15頁(yè)共19頁(yè)

目、工備必細(xì)核并結(jié)目、的經(jīng)設(shè)經(jīng)分批方用技搭，應(yīng)竣，工材工費(fèi)單報(bào)、理到部報(bào)處的項(xiàng)工全呈導(dǎo)后到減目原廠，要單技其按同付技管資須理全意倉(cāng)料注，務(wù)目剩辦續(xù)定理定程第16頁(yè)共19頁(yè)

拆資保：應(yīng)保;失使物固管進(jìn)，責(zé)保小管應(yīng)員術(shù)，的，效進(jìn)小，驗(yàn)照新表的設(shè)，實(shí)司會(huì)中限創(chuàng)定定處項(xiàng)理真經(jīng)、統(tǒng)目分金獎(jiǎng)資項(xiàng)由根況將報(bào)全。色理成譽(yù)作定第17頁(yè)共19頁(yè)

要資確超實(shí)，