采購(gòu)員工作總結(jié)范本

第25頁(yè)共25頁(yè)采購(gòu)員?工作總?結(jié)范本?回首?___?_，我?在總公?司的正?確領(lǐng)導(dǎo)?下，在?上級(jí)主?管的親?切關(guān)懷?和各位?同事的?真情幫?忙下，?認(rèn)真貫?徹執(zhí)行?公司采?購(gòu)管理?規(guī)定和?實(shí)施細(xì)?則，努?力提高?自身采?購(gòu)業(yè)務(wù)?水平，?按時(shí)按?量按質(zhì)?的完成?了皮邊?收購(gòu)工?作?，F(xiàn)?把一年?來(lái)的工?作狀況?總結(jié)匯?報(bào)如下?：一?、著眼?職業(yè)需?求，認(rèn)?真學(xué)習(xí)?專業(yè)知?識(shí)采?購(gòu)豬皮?的好壞?直接影?響著我?們公司?產(chǎn)品的?質(zhì)量。?作為一?名皮邊?收購(gòu)員?，深感?職責(zé)重?大，使?命光榮?，務(wù)必?不斷提?高自己?的基礎(chǔ)?理論知?識(shí)。一?年來(lái)，?我認(rèn)真?學(xué)習(xí)采?購(gòu)基礎(chǔ)?知識(shí)，?認(rèn)真研?讀《皮?革質(zhì)量?檢測(cè)標(biāo)?準(zhǔn)實(shí)用?手冊(cè)》?，我虛?心求教?，不斷?向周圍?有經(jīng)驗(yàn)?的老采?購(gòu)學(xué)習(xí)?，努力?提高自?己的業(yè)?務(wù)水平?，在干?中學(xué)、?在學(xué)中?干，透?過(guò)實(shí)踐?摸索出?貼合實(shí)?際的豬?皮采購(gòu)?理論，?以厚實(shí)?地理論?支撐保?證工作?潛力的?不斷進(jìn)?步。?二、著?眼使命?牽引，?全力完?成采購(gòu)?任務(wù)?采購(gòu)工?作看似?簡(jiǎn)單，?卻是保?證產(chǎn)品?與服務(wù)?的正常?供應(yīng)，?以支持?我公司?生產(chǎn)及?其他經(jīng)?營(yíng)活動(dòng)?順利運(yùn)?作的最?基礎(chǔ)、?最關(guān)鍵?環(huán)節(jié)。?一年來(lái)?，我按?照公司?的要求?，用心?圍繞價(jià)?、質(zhì)、?量、地?、時(shí)等?基本要?素展開(kāi)?采購(gòu)工?作，按?照供應(yīng)?計(jì)劃指?標(biāo)，用?心開(kāi)拓?貨源市?場(chǎng)，貨?比三家?、價(jià)比?三家，?選取物?美價(jià)平?的物資?材料，?全年共?完成豬?皮采購(gòu)?工作，?圓滿完?成了本?年度的?采購(gòu)任?務(wù)，為?公司的?發(fā)展做?出了自?己應(yīng)盡?的貢獻(xiàn)?。三?、著眼?公司發(fā)?展，不?斷提高?供應(yīng)質(zhì)?量為?了能采?購(gòu)的質(zhì)?量好的?原材料?，我用?心聯(lián)系?親朋好?友，努?力開(kāi)拓?進(jìn)貨渠?道，多?次跑、?下，以?職責(zé)擔(dān)?當(dāng)重任?，以忠?誠(chéng)回饋?信任，?有時(shí)為?了降低?采購(gòu)成?本，不?惜動(dòng)用?自己的?關(guān)系，?甚至和?供應(yīng)商?爭(zhēng)得面?紅耳赤?。今年?___?_月，?我從一?個(gè)朋友?那里得?知有物?美價(jià)廉?的豬皮?供應(yīng)，?能夠有?效地降?低采購(gòu)?成本，?但我深?深地明?白與未?經(jīng)審查?和不熟?悉的供?應(yīng)商做?交易存?在的風(fēng)?險(xiǎn)是很?大的，?為了掌?握第一?手資料?，我利?用節(jié)假?日時(shí)間?前去“?明察暗?訪”，?幾次與?之洽談?，最終?為公司?采購(gòu)開(kāi)?辟了一?條不錯(cuò)?的進(jìn)貨?渠道。?幾年來(lái)?，我在?采購(gòu)工?作中禮?貌待人?，誠(chéng)信?于人，?樹(shù)立了?公司的?良好形?象，在?應(yīng)對(duì)各?種誘惑?時(shí)，能?以公司?大局為?重，以?自身的?人格為?重，做?到了不?迷失自?我。?采購(gòu)工?作是個(gè)?艱苦的?工作，?常常風(fēng)?里來(lái)，?雨里去?，在外?奔波錯(cuò)?過(guò)飯點(diǎn)?更是常?有的事?，但我?既然選?取了這?個(gè)行業(yè)?，就會(huì)?以崇高?的使命?感和職?責(zé)感把?這項(xiàng)工?作干好?。一份?春華，?一份秋?實(shí)，在?采購(gòu)的?道路上?我付出?的是辛?勤的汗?水，但?收獲的?卻是那?一份份?充實(shí)和?一份份?沉甸甸?的喜悅?。有?工作是?快樂(lè)的?，采購(gòu)?工作在?給我艱?辛的同?時(shí)，更?給了我?不斷地?成長(zhǎng)與?收獲。?新的一?年已經(jīng)?來(lái)臨，?在新的?一年里?，我決?心以感?恩公司?、回饋?公司的?使命感?，繼續(xù)?發(fā)揚(yáng)不?怕苦、?不怕累?的精神?，不斷?提高自?己的職?責(zé)心，?不斷減?少工作?失誤，?提高工?作效率?，并利?用業(yè)余?時(shí)間充?實(shí)提高?自己，?參加國(guó)?家注冊(cè)?采購(gòu)師?資格培?訓(xùn)，把?自己的?進(jìn)步與?公司的?發(fā)展壯?大緊緊?聯(lián)系在?一齊，?提高成?本概念?，利潤(rùn)?思維、?風(fēng)險(xiǎn)意?識(shí)和統(tǒng)?籌潛力?，向一?個(gè)更優(yōu)?秀的采?購(gòu)靠近?，做一?名真正?的優(yōu)秀?采購(gòu)員?。采?購(gòu)員工?作總結(jié)?范本（?二）?回顧過(guò)?去的_?___?年，自?從我進(jìn)?入采購(gòu)?部已近?一年了?。采購(gòu)?部成員?和其它?部門的?各位領(lǐng)?導(dǎo)及同?事在工?作和生?活中都?給予了?我足夠?的支持?和幫助?。在過(guò)?去的一?年當(dāng)中?，采購(gòu)?部門的?工作基?本上滿?足了公?司業(yè)務(wù)?訂單的?需求。?在__?__年?我將繼?續(xù)努力?，做好?本職工?作，不?斷完善?自我，?確保物?料的供?應(yīng)和質(zhì)?量的控?制，為?公司的?發(fā)展盡?一份綿?力。堅(jiān)?持“同?等質(zhì)量?比價(jià)格?，同等?價(jià)格比?質(zhì)量，?限度為?公司節(jié)?約成本?”的工?作原則??，F(xiàn)將?一年來(lái)?的主要?工作情?況述職?如下：?（一?）、年?度主要?完成工?作及材?料開(kāi)展?工作?1、部?門的日?常工作?采購(gòu)?部現(xiàn)有?人員3?人，采?用分工?協(xié)作的?方式負(fù)?責(zé)公司?原主輔?材料的?進(jìn)行采?購(gòu)。依?據(jù)今年?公司的?制定的?采購(gòu)計(jì)?劃，由?采購(gòu)部?進(jìn)行統(tǒng)?計(jì)如下?：組?件材料?__?__采?購(gòu)總金?額（元?）供?應(yīng)商?不合格?批次?鋼化玻?璃8?234?61.?2裕?鑫鋁?邊框?113?133?4.9?7協(xié)?昌、集?上、勤?益和?背板?247?532?達(dá)沃?森、奧?普托、?EV?A5?558?37.?82?永固?銅帶?348?505?.88?穩(wěn)盛?、華光?達(dá)、龍?世達(dá)?硅膠?730?02.?5華?天啟、?接線?盒4?030?95.?33?得立昌?、順廣?、恒達(dá)?紙箱?16?032?2.5?2泰?明、澤?和2?、圍繞?控制成?本在采?購(gòu)產(chǎn)品?性能優(yōu)?化結(jié)構(gòu)?方面開(kāi)?展工作?采購(gòu)?部繼續(xù)?圍繞“?控制成?本、采?購(gòu)產(chǎn)品?性能優(yōu)?化的結(jié)?構(gòu)”為?工作目?標(biāo)，要?求采購(gòu)?人員在?充分了?解市場(chǎng)?信息的?基礎(chǔ)上?進(jìn)行詢?比價(jià)，?注重溝?通技巧?和談判?策略。?同時(shí)調(diào)?整了部?份工作?程序，?增加了?采購(gòu)復(fù)?核環(huán)節(jié)?，采取?由采購(gòu)?人員在?對(duì)材料?、設(shè)備?詢比價(jià)?的基礎(chǔ)?上進(jìn)行?復(fù)核，?再由采?購(gòu)部經(jīng)?理進(jìn)一?步復(fù)核?，實(shí)行?了“采?購(gòu)部的?兩級(jí)價(jià)?格復(fù)核?機(jī)制”?。力求?限度的?控制成?本，為?公司節(jié)?約每一?分錢。?采購(gòu)人?員也在?每一項(xiàng)?具體工?作和每?一個(gè)工?作細(xì)節(jié)?中得到?煅練。?3、?進(jìn)一步?加強(qiáng)對(duì)?供應(yīng)商?的管理?協(xié)調(diào)?___?_年采?購(gòu)部進(jìn)?一步加?強(qiáng)了對(duì)?供應(yīng)商?管理，?本著對(duì)?每位供?應(yīng)商負(fù)?責(zé)的態(tài)?度，制?定了《?供應(yīng)商?資料卡?》并對(duì)?其進(jìn)行?分類登?記，確?保了每?一個(gè)供?應(yīng)商資?料不會(huì)?流失。?同時(shí)也?利于采?供對(duì)供?應(yīng)商信?息的掌?握，從?而進(jìn)一?步擴(kuò)大?了市場(chǎng)?信息空?間。建?立了《?合格供?應(yīng)商名?錄》，?在進(jìn)行?報(bào)價(jià)之?前，對(duì)?供方進(jìn)?行評(píng)價(jià)?和分析?，合格?者才能?進(jìn)入合?格供應(yīng)?商名錄?，才具?有報(bào)價(jià)?資格。?根據(jù)?公司管?理層的?最新思?維，公?司新一?代的供?應(yīng)商也?應(yīng)建立?在真正?的戰(zhàn)略?伙伴關(guān)?系上來(lái)?，甚至?拿他們?當(dāng)自己?公司的?部門來(lái)?看待。?因?yàn)楣?司的成?本核心?競(jìng)爭(zhēng)力?的體現(xiàn)?最主要?的來(lái)自?于公司?所有供?應(yīng)商的?支持力?度，供?應(yīng)商對(duì)?每家客?戶不同?的政策?特別給?予我司?的競(jìng)爭(zhēng)?對(duì)手的?政策的?好壞將?直接影?響到我?司的成?本核心?競(jìng)爭(zhēng)力?的高低?。從而?搶占節(jié)?約成本?、降低?價(jià)格的?制高點(diǎn)?，為公?司的持?續(xù)健康?發(fā)展奠?定基礎(chǔ)?。4?、逐步?加強(qiáng)對(duì)?材料價(jià)?格信息?的管理?采購(gòu)?部進(jìn)一?步加強(qiáng)?了對(duì)材?料、信?息的管?理，每?一次材?料采購(gòu)?的計(jì)劃?、詢比?價(jià)都進(jìn)?行了復(fù)?印留底?，保持?了信息?資料的?完整，?同時(shí)輸?入電腦?保存，?建立采?購(gòu)部材?料信息?庫(kù)，以?備隨時(shí)?查閱、?對(duì)比。?（二?）、_?___?年將具?體從以?下幾方?面予以?改進(jìn)?1、制?定采購(gòu)?預(yù)算與?估計(jì)成?本制?定采購(gòu)?預(yù)算是?在具體?實(shí)施原?輔料采?購(gòu)行為?之前對(duì)?采購(gòu)成?本的一?種估計(jì)?和預(yù)測(cè)?，是對(duì)?整個(gè)采?購(gòu)資金?的一種?理性的?規(guī)劃。?它不單?對(duì)采購(gòu)?資金進(jìn)?行了合?理的配?置和分?發(fā)，還?同時(shí)建?立了一?個(gè)資金?的使用?標(biāo)準(zhǔn)，?以便對(duì)?采購(gòu)實(shí)?施行為?中的資?金使用?進(jìn)行隨?時(shí)的檢?測(cè)與控?制，確?保資金?的使用?在一定?的合理?范圍內(nèi)?浮動(dòng)。?有了采?購(gòu)預(yù)算?的約束?，能提?高采購(gòu)?資金的?使用效?率，優(yōu)?化采購(gòu)?管理中?資源的?調(diào)配，?查找資?金使用?過(guò)程中?的一些?例外情?況，有?效的控?制采購(gòu)?資金的?流向和?流量，?從而達(dá)?到控制?采購(gòu)成?本以期?達(dá)到有?效的資?金化利?用的目?的。?2、改?進(jìn)供應(yīng)?商的選?擇在?進(jìn)行供?應(yīng)商數(shù)?量的選?擇時(shí)既?要避免?單一貨?源，尋?求多家?供應(yīng)，?同時(shí)又?要保證?所選供?應(yīng)商承?擔(dān)的供?應(yīng)份額?充足，?以獲取?供應(yīng)商?的優(yōu)惠?政策，?降低物?資的價(jià)?格和采?購(gòu)成本?。這樣?既能保?證采購(gòu)?物資供?應(yīng)的質(zhì)?量，又?能有力?的控制?采購(gòu)支?出。根?據(jù)我們?的規(guī)模?，供應(yīng)?商的數(shù)?量根據(jù)?公司的?產(chǎn)能適?當(dāng)控制?，以便?在需要?時(shí)候能?隨時(shí)找?到相應(yīng)?的供應(yīng)?商，以?及這些?供應(yīng)商?的產(chǎn)品?或服務(wù)?的規(guī)格?性能均?能滿足?公司產(chǎn)?品要求?。同時(shí)?在采購(gòu)?的環(huán)節(jié)?控制上?___?_年將?著手幾?個(gè)環(huán)節(jié)?并做相?應(yīng)調(diào)整?采購(gòu)?員工作?總結(jié)范?本（三?）回?首即將?過(guò)去的?20—?—__?__年?，采購(gòu)?部的工?作在穩(wěn)?步提升?。成本?的降低?，在總?經(jīng)理的?大力支?持和指?導(dǎo)下，?下半年?采購(gòu)成?本較上?半年相?比整體?下降了?5%以?上!對(duì)?公司的?供應(yīng)商?進(jìn)行了?整合和?洗牌，?使得供?應(yīng)商數(shù)?量從幾?十家減?少到正?常的十?幾家，?使得采?購(gòu)部能?更好的?管理供?應(yīng)商，?也能更?清楚的?了解供?應(yīng)商的?資訊，?為公司?更快的?找到長(zhǎng)?期戰(zhàn)略?合作伙?伴型供?應(yīng)商奠?定了基?礎(chǔ)，這?也減輕?了財(cái)務(wù)?部工作?的力度?!雖然?20—?—__?__年?的工作?成績(jī)提?升很快?，成績(jī)?也很不?錯(cuò)，但?是在采?購(gòu)工作?中也存?在一些?不足和?有待改?進(jìn)加強(qiáng)?之處，?以下是?采購(gòu)部?針對(duì)2?0——?___?_年工?作的情?況和2?0——?___?_年發(fā)?展的目?標(biāo)之計(jì)?劃，有?不足或?需加強(qiáng)?改進(jìn)之?處，請(qǐng)?領(lǐng)導(dǎo)指?出和更?正!?一、降?低成本?主要?有以下?幾方面?：A?.針對(duì)?大客戶?，與其?洽談建?立長(zhǎng)期?戰(zhàn)略合?作伙伴?，以期?降點(diǎn)。?B.?針對(duì)單?項(xiàng)大宗?物品采?購(gòu)在原?基礎(chǔ)上?視情況?與其洽?談以下?幾點(diǎn)：?a.?單價(jià)降?低b?.數(shù)量?增加?c.增?加服務(wù)?d.?附加值?提升?C.繼?續(xù)尋找?有實(shí)力?口碑好?的廠家?，以期?與現(xiàn)有?廠家進(jìn)?行比價(jià)?，產(chǎn)生?競(jìng)爭(zhēng)局?面，達(dá)?到我方?降低成?本之目?標(biāo)。?D.加?大對(duì)市?場(chǎng)的市?調(diào)頻率?，掌握?各種產(chǎn)?品的性?價(jià)，爭(zhēng)?取能尋?找到性?價(jià)比更?高的產(chǎn)?品，使?得采購(gòu)?成本能?進(jìn)一步?降低。?E.?繼續(xù)尋?找大宗?產(chǎn)品生?產(chǎn)源頭?，與現(xiàn)?有供應(yīng)?商共享?訊息，?達(dá)到降?低成本?的目的?。二?、增加?收入?在增加?公司收?入方面?，采購(gòu)?部計(jì)劃?與供應(yīng)?商洽談?作為長(zhǎng)?期合作?伙伴關(guān)?系，要?求其經(jīng)?常性購(gòu)?買本公?司餐卷?，支持?本公司?的發(fā)展?。三?、效率?提升?針對(duì)各?部門的?物品采?購(gòu)申請(qǐng)?，在得?到總經(jīng)?理許可?之后，?舊品采?購(gòu)時(shí)間?為兩天?，新品?采購(gòu)時(shí)?間為五?天。?四、物?料回收?了解?各部門?及雜貨?庫(kù)之物?品，針?對(duì)能使?用的物?品盡量?利用，?能維修?的物品?盡量維?修利用?，部門?之間能?共同使?用的物?品盡量?配合使?用，作?到搬有?運(yùn)無(wú)，?防止重?復(fù)采購(gòu)?和資源?浪費(fèi)。?五、?專業(yè)素?養(yǎng)提升?A.?在采購(gòu)?專業(yè)方?面，要?加強(qiáng)對(duì)?各大批?發(fā)市場(chǎng)?的訊息?掌控，?經(jīng)常性?的走訪?市場(chǎng)。?加強(qiáng)對(duì)?各項(xiàng)產(chǎn)?品的性?價(jià)了解?，隨時(shí)?掌握產(chǎn)?品動(dòng)態(tài)?。B?.加強(qiáng)?采購(gòu)談?判技巧?，經(jīng)常?性的學(xué)?習(xí)新理?念，新?知識(shí)，?給自己?充電。?C.?加強(qiáng)自?身形象?，注重?儀容儀?表，談?吐語(yǔ)氣?，采購(gòu)?人員在?接觸各?供應(yīng)商?的時(shí)候?代表的?不僅僅?是自己?，更代?表著公?司，所?以要不?斷提升?自己各?方面素?養(yǎng)，樹(shù)?立良好?形象。?六、?采購(gòu)?fù)?全手冊(cè)?的建立?針對(duì)?各長(zhǎng)期?供應(yīng)商?以及臨?時(shí)采購(gòu)?物品的?廠家進(jìn)?行記錄?留存，?方便查?詢。?七、規(guī)?格化的?建立?針對(duì)所?有物品?，進(jìn)行?規(guī)格化?的統(tǒng)一?，并入?檔留存?，方便?管理。?八、?團(tuán)隊(duì)協(xié)?作展?望20?——_?___?年，采?購(gòu)部將?緊密圍?繞在以?總經(jīng)理?為核心?的團(tuán)隊(duì)?中，嚴(yán)?格并迅?速執(zhí)行?總經(jīng)理?下達(dá)的?各項(xiàng)要?求和指?示。主?動(dòng)積極?與各部?門進(jìn)行?溝通及?合作，?認(rèn)真聽(tīng)?取各部?門提出?的建議?或意見(jiàn)?，針對(duì)?好的意?見(jiàn)或建?議及時(shí)?進(jìn)行改?進(jìn)和加?強(qiáng)并提?出感謝?。及時(shí)?的向使?用部門?提供最?新行業(yè)?消息或?時(shí)令產(chǎn)?品，幫?助和支?持各部?門降低?使用成?本。?對(duì)于到?來(lái)的2?0——?___?_年，?采購(gòu)部?有太多?的希望?和期盼?，希望?公司前?期遺留?之問(wèn)題?能盡快?解決，?以便采?購(gòu)部能?更好的?執(zhí)行上?述計(jì)劃?。也期?盼和祝?愿公司?明年生?意越來(lái)?越好!?采購(gòu)?員工作?總結(jié)范?本（四?）腳?步已在?收獲與?經(jīng)驗(yàn)中?邁過(guò)，?回顧自?已三個(gè)?月來(lái)的?工作，?回想走?過(guò)的腳?印,深?深淺淺?的三個(gè)?月時(shí)間?,有歡?笑,有?淚水,?有小小?的成功?,也有?淡淡的?失落。?20—?—__?__年?這一年?是有意?義的、?有價(jià)值?的、有?收獲的?。在工?作上勤?勤懇懇?、任勞?任怨，?在作風(fēng)?上廉潔?奉公、?務(wù)真求?實(shí)。樹(shù)?立“為?公司節(jié)?約每一?分錢”?的觀念?，積極?落實(shí)采?購(gòu)工作?要點(diǎn)和?制定的?工作計(jì)?劃。堅(jiān)?持“同?等質(zhì)量?比價(jià)格?，同等?價(jià)格比?質(zhì)量，?最大限?度為公?司節(jié)約?成本”?的工作?原則。?然而，?面對(duì)著?20—?—__?__年?，我思?緒萬(wàn)千?，我這?個(gè)部門?是采購(gòu)?部，而?我是一?名公司?信任的?采購(gòu)員?，我深?知在這?樣經(jīng)濟(jì)?緊縮的?時(shí)間里?，能夠?為公司?節(jié)約每?一分錢?，尤為?重要，?以下是?我展開(kāi)?的20?——_?___?年采購(gòu)?工作計(jì)?劃。?一、組?織實(shí)施?“陽(yáng)光?采購(gòu)策?略”—?公開(kāi)透?明的按?采購(gòu)制?度程序?辦事，?在采購(gòu)?前、采?購(gòu)中、?采購(gòu)后?的各個(gè)?環(huán)節(jié)中?主動(dòng)接?受審計(jì)?及其他?部門監(jiān)?督。?1、完?善制度?，職責(zé)?明確，?按章辦?事。?2、工?作要公?開(kāi)公正?透明。?3、?采購(gòu)效?益全線?凸現(xiàn)。?4、?監(jiān)督機(jī)?制基本?形成。?二、?圍繞控?制成本?、采購(gòu)?性價(jià)比?最優(yōu)的?產(chǎn)品等?方面開(kāi)?展工作?三、?進(jìn)一步?加強(qiáng)對(duì)?供應(yīng)商?的管理?協(xié)調(diào)?四、加?強(qiáng)對(duì)材?料價(jià)格?信息的?管理?20—?—__?__年?采購(gòu)部?進(jìn)一步?加強(qiáng)了?對(duì)材料?信息的?管理，?每一次?材料的?計(jì)劃、?詢比價(jià)?都進(jìn)行?了復(fù)印?留底，?保持了?信息資?料的完?整，同?時(shí)輸入?電腦保?存，建?立采供?部材料?、以備?隨時(shí)查?閱、對(duì)?比。?五、提?高自已?的素質(zhì)?和責(zé)任?感六?、20?——_?___?年將具?體從以?下幾方?面予以?改進(jìn)：?1、?細(xì)化采?購(gòu)管理?流程?2、改?進(jìn)供應(yīng)?商的選?擇。?3、貨?比三家?，擇優(yōu)?選商。?在進(jìn)?行供應(yīng)?商數(shù)量?的選擇?時(shí)既要?避免單?一貨源?，尋求?多家供?應(yīng)，同?時(shí)又要?保證所?選供應(yīng)?商承擔(dān)?的供應(yīng)?份額充?足，以?獲取供?應(yīng)商的?優(yōu)惠政?策，降?低物資?的價(jià)格?和采購(gòu)?成本。?這樣既?能保證?采購(gòu)物?資供應(yīng)?的質(zhì)量?，又能?有力的?控制采?購(gòu)支出?。4?、建立?重要貨?物供應(yīng)?商信息?的數(shù)據(jù)?庫(kù)。?以便在?需要時(shí)?候能隨?時(shí)找到?相應(yīng)的?供應(yīng)商?，以及?這些供?應(yīng)商的?產(chǎn)品或?服務(wù)的?規(guī)格性?能及其?他方面?的可靠?信息。?5、?建立同?一類貨?物的價(jià)?格目錄?。以?便采購(gòu)?者能進(jìn)?行比較?和選擇?，充分?利用競(jìng)?爭(zhēng)的辦?法來(lái)獲?得價(jià)格?上的利?益。?6、采?購(gòu)員根?據(jù)圖紙?提前介?入詢價(jià)?。設(shè)?計(jì)圖紙?出來(lái)后?，采購(gòu)?部提前?介入，?爭(zhēng)取贏?得時(shí)間?，降低?采購(gòu)成?本。?在20?——_?___?年的工?作中，?我要虛?心向其?它部門?學(xué)習(xí)工?作和管?理經(jīng)驗(yàn)?，借鑒?好的工?作方法?，努力?學(xué)習(xí)業(yè)?務(wù)理論?知識(shí)，?不斷提?高自身?的業(yè)務(wù)?素質(zhì)和?管理水?平。使?自己的?全面素?質(zhì)再有?一個(gè)新?的提高?。要進(jìn)?一步強(qiáng)?化敬業(yè)?精神，?增強(qiáng)責(zé)?任意識(shí)?，提前?完成工?作任務(wù)?。同時(shí)?我部門?希望公?司各個(gè)?部門出?新、出?奇的想?出不斷?下降成?本和提?高效率?的方法?，并不?斷的大?膽嘗試?，取其?精華、?改進(jìn)弊?端。?采購(gòu)員?工作總?結(jié)范本?（五）?冬雨?隨風(fēng)而?至，_?___?也將隨?著深冬?的來(lái)臨?而將翻?去最后?一頁(yè)，?___?_是我?人生的?轉(zhuǎn)折點(diǎn)?，從以?前的個(gè)?體到了?一個(gè)集?體——?江蘇啟?安這個(gè)?大家庭?當(dāng)中來(lái)?了!我?雖然在?公司才?兩個(gè)多?月，但?是就這?兩個(gè)月?讓我感?觸很深?，讓我?思考很?多——?在這辭?舊迎新?之際，?我把這?幾個(gè)月?的工作?做個(gè)總?結(jié)：?剛到公?司的時(shí)?候，公?司安排?我到廬?江做采?購(gòu)員，?作為一?個(gè)剛接?觸這個(gè)?職業(yè)的?新手，?我沒(méi)有?多的經(jīng)?驗(yàn)和閱?歷，但?是我要?求自己?要有一?個(gè)平常?的心，?進(jìn)取的?心，不?止千遍?的和自?己說(shuō)：?這個(gè)崗?位的擔(dān)?子是重?之又重?，一定?不能辜?負(fù)了公?司領(lǐng)導(dǎo)?的期望?。對(duì)?于材料?的采購(gòu)?，我從?短短的?工作實(shí)?踐中也?總結(jié)出?了以下?的一些?經(jīng)驗(yàn)：?一、?盡量收?集多一?點(diǎn)材料?信息?我不熟?悉的材?料，我?會(huì)盡我?最大的?努力找?懂得這?個(gè)材料?的人，?從別人?那去學(xué)?到到自?己本來(lái)?不知道?的東西?。那怕?是一點(diǎn)?一滴都?算是學(xué)?習(xí)和進(jìn)?步。?二、做?事情要?有條理?、有計(jì)?劃我?基本上?會(huì)每天?都會(huì)對(duì)?我所做?過(guò)的工?作，處?理的事?，進(jìn)行?一個(gè)心?里的小?結(jié)，對(duì)?沒(méi)有處?理好的?事，要?求次日?，或緊?接處理?的，盡?量做到?問(wèn)題不?推遲，?盡最快?解決。?對(duì)于明?天的主?要事情?，做個(gè)?計(jì)劃。?俗話說(shuō)?：好記?性不如?爛筆頭?!事情?較多的?時(shí)候，?我會(huì)記?錄下來(lái)?，逐個(gè)?去處理?，處理?和沒(méi)有?處理的?做個(gè)記?錄，這?樣工作?就會(huì)更?加清澈?明朗。?三、?學(xué)會(huì)主?動(dòng)與人?溝通?經(jīng)常與?工地上?的倉(cāng)管?、施工?隊(duì)長(zhǎng)等?相關(guān)人?員接觸?和交流?，這樣?便于自?己更好?的了解?材料，?以及跟?蹤需要?，減少?工作失?誤，提?高工作?效率。?四、?做好對(duì)?供應(yīng)商?的管理?盡量?用條款?有效的?文件去?約束牽?制他們?，讓他?們能主?動(dòng)爭(zhēng)取?配合我?們工作?，及時(shí)?解決問(wèn)?題，讓?其感受?有壓力?又有動(dòng)?力。工?作中要?嚴(yán)謹(jǐn)，?要主動(dòng)?出擊，?不寄希?望于供?應(yīng)商肯?定沒(méi)有?問(wèn)題，?及時(shí)的?做好跟?催工作?，要分?析供應(yīng)?商的每?一次看?似合理?的理由?，是否?隱藏著?絲絲供?貨風(fēng)險(xiǎn)?或其它?東西。?要做好?記錄，?便于查?詢和統(tǒng)?計(jì)，及?配合工?程需要?做好工?作。?五、職?業(yè)習(xí)慣?讓自?己有一?個(gè)好的?職業(yè)習(xí)?慣，有?成本概?念，有?利潤(rùn)思?維，有?風(fēng)險(xiǎn)意?識(shí)、有?統(tǒng)籌能?力、有?交流溝?通好習(xí)?慣。這?些都有?助于自?己向一?個(gè)更優(yōu)?秀的采?購(gòu)靠近?，做一?名真正?優(yōu)秀的?采購(gòu)員?。六?、打業(yè)?務(wù)電話?的一些?經(jīng)驗(yàn)?想好打?電話的?目的是?什么是?詢價(jià)、?是講價(jià)?、是訂?價(jià)、是?分析市?場(chǎng)變化?等。組?織好自?身談話?內(nèi)容的?概要，?做到談?話流暢?，語(yǔ)言?豐富，?用語(yǔ)專?業(yè)，親?切自然?大方，?熱情大?度。對(duì)?供應(yīng)商?所銷售?的這個(gè)?材料及?其它供?應(yīng)商（?同種材?料）的?信息要?了解，?以此好?回應(yīng)對(duì)?方的談?話。要?記住對(duì)?方所銷?售這個(gè)?品種現(xiàn)?在的大?約價(jià)格?，及你?上次所?訂購(gòu)價(jià)?格，或?上次你?報(bào)給對(duì)?方你購(gòu)?的價(jià)格?及你虛?擬報(bào)給?對(duì)方的?價(jià)格。?在關(guān)心?業(yè)務(wù)的?同時(shí)，?不妨多?給予客?戶出了?業(yè)務(wù)關(guān)?心外，?工作身?體等也?做個(gè)善?意問(wèn)侯?。對(duì)新?客戶多?介紹并?展示一?下自己?公司的?實(shí)力和?優(yōu)勢(shì)等?。以?上的一?些經(jīng)驗(yàn)?是我在?工作過(guò)?程中總?結(jié)出來(lái)?的，想?要做好?一個(gè)合?格的優(yōu)?秀的采?購(gòu)員必?須嚴(yán)于?律己，?在實(shí)踐?中不斷?的加強(qiáng)?自己的?業(yè)務(wù)水?平的提?高，只?有這樣?才能更?好的展?現(xiàn)自己?，為公?司的發(fā)?展做出?貢獻(xiàn)!?在廬?江的那?段日子?，我能?夠從心?里上及?時(shí)的轉(zhuǎn)?變，從?以前的?一個(gè)個(gè)?體能及?時(shí)而又?融洽的?融入到?這個(gè)團(tuán)?體，也?是對(duì)自?己的一?個(gè)要求?和挑戰(zhàn)?，在吳?江我能?夠和同?事們相?處的非?常好，?本不是?一家人?，但是?勝似一?家人的?情誼始?終讓我?們的這?個(gè)團(tuán)體?工作有?力，工?程進(jìn)展?順利。?___?_月份?我被調(diào)?要到南?京工作?，參加?南京沙?達(dá)旺倉(cāng)?儲(chǔ)工程?，崗位?是后勤?的管理?。后?勤管理?對(duì)于我?來(lái)說(shuō)又?是一個(gè)?新崗位?，但是?我總是?有這樣?的自信?：一定?能做好?!在平?時(shí)的生?活中和?同事多?溝通，?隨時(shí)掌?握他們?的心理?和一些?想法，?并能盡?量的在?現(xiàn)實(shí)條?件中隨?心所愿?，這樣?就從后?勤方面?保證了?員工的?有一個(gè)?良好的?工作心?態(tài)，無(wú)?后顧之?憂!及?時(shí)的合?理的制?定了一?些后勤?制度，?和對(duì)制?度的宣?傳以及?監(jiān)督，?對(duì)后勤?上面的?一些設(shè)?施、設(shè)?備做一?個(gè)完整?的數(shù)量?和現(xiàn)狀?統(tǒng)計(jì)，?需要維?修的及?時(shí)維修?，需要?整改的?及時(shí)整?改，讓?大家有?一個(gè)比?較舒心?，安全?，溫暖?的后期?生活環(huán)?境!?___?_即將?過(guò)去，?下面將?迎來(lái)嶄?新的_?___?，在新?的一年?里，我?將發(fā)揚(yáng)?不怕苦?，勤學(xué)?習(xí)的精?神，更?加努力?的做好?自己的?工作，?樹(shù)立公?司榮譽(yù)?感，盡?自己最?大的努?力，為?公司的?發(fā)展壯?大，也?為證實(shí)?自己的?能力，?恪盡職?守，永?不懈怠?。采?購(gòu)員工?作總結(jié)?范本（?六）?尊敬的?各位領(lǐng)?導(dǎo)，同?事們下?午好：?時(shí)間?總是在?悄無(wú)聲?息中流?逝,不?知不覺(jué)?間，來(lái)?到公司?已有一?年多時(shí)?間了，?感謝公?司長(zhǎng)久?以來(lái)對(duì)?我的信?任和栽?培!在?領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心和?培養(yǎng)下?在供銷?部工作?，主要?從事公?司外加?工石墨?化、石?墨塊、?備品備?件、鋼?材、辦?公用品?等采購(gòu)?工作，?在供應(yīng)?的工作?中，經(jīng)?歷了很?多酸甜?苦辣，?認(rèn)識(shí)了?很多良?師益友?，獲得?了很多?經(jīng)驗(yàn)教?訓(xùn)，感?謝公司?給了我?成長(zhǎng)的?空間，?也感謝?領(lǐng)導(dǎo)給?我的關(guān)?心和幫?助。?現(xiàn)本人?將__?__年?來(lái)的學(xué)?習(xí)工作?情況簡(jiǎn)?述如下?：一?、工作?內(nèi)容：?1.?石墨化?外加工?方面，?從調(diào)查?市場(chǎng)價(jià)?格、跟?廠家商?討價(jià)格?、到合?同簽訂?、原料?的來(lái)貨?、來(lái)料?檢驗(yàn)、?貨物的?核對(duì)、?以及往?來(lái)賬目?的記錄?總述?今年石?墨化外?加工_?___?多噸，?，現(xiàn)預(yù)?留焙燒?品還有?___?_噸，?石墨品?___?_噸。?2.?采購(gòu)方?面，嚴(yán)?格按照?公司詢?價(jià)，核?價(jià)采購(gòu)?，嚴(yán)格?控制采?購(gòu)成本?保質(zhì)保?量完成?采購(gòu)任?務(wù)，努?力學(xué)習(xí)?，不斷?提高業(yè)?務(wù)技能?，不斷?拓寬采?購(gòu)渠道?，征詢?采購(gòu)信?息，為?市場(chǎng)提?供產(chǎn)品?信息和?支持,?在采購(gòu)?過(guò)程中?我不僅?要考慮?到價(jià)格?因素，?更要最?大限度?的降低?成本，?做到貨?比三家?;還要?了解供?應(yīng)的各?個(gè)環(huán)節(jié)?的操作?，明確?采購(gòu)在?各個(gè)環(huán)?節(jié)中的?不同特?點(diǎn)、作?用及意?義。只?要能降?低成本?，不管?是哪個(gè)?環(huán)節(jié)，?我們都?會(huì)認(rèn)真?研究，?商討辦?法。真?得很感?謝領(lǐng)導(dǎo)?，在采?購(gòu)方法?方面為?我們出?謀劃策?。是他?的嚴(yán)格?要求，?讓我不?得不千?方百計(jì)?去降低?成本，?在發(fā)貨?方式上?面，盡?量以送?貨上門?的方式?從而降?低公?司的額?外提貨?費(fèi)用。?在付款?方面，?逐漸將?一部分?供應(yīng)商?的付款?方式從?原來(lái)的?電匯轉(zhuǎn)?變成承?兌匯票?，間接?性地降?低成本?。在這?里我還?要對(duì)公?司所有?工作人?員說(shuō)聲?：“謝?謝!”?感謝他?們及時(shí)?將市場(chǎng)?價(jià)格信?息傳遞?給我，?讓我與?供應(yīng)商?談判時(shí)?做到了?心中有?數(shù)，從?而成功?降低了?成本.?3.?內(nèi)務(wù)的?整理方?面，接?聽(tīng)電話?;接待?來(lái)訪人?員，負(fù)?責(zé)部門?的合同?、供應(yīng)?及客戶?重要信?息的整?理報(bào)關(guān)?工作，?做好辦?公室檔?案收集?、整理?工作，?負(fù)責(zé)部?門公文?、信件?、郵件?、的分?送，負(fù)?責(zé)傳真?件的收?發(fā)工作?，負(fù)責(zé)?發(fā)票的?入庫(kù)，?登記工?作，負(fù)?責(zé)合同?的評(píng)審?工作，?按照公?司印章?管理規(guī)?定，保?管使用?合同章?，并對(duì)?其負(fù)責(zé)?。二?、在工?作中主?要存在?的問(wèn)題?經(jīng)過(guò)?一年多?的工作?學(xué)習(xí)，?我也發(fā)?現(xiàn)了自?己在很?多方面?還存在?著不足?，離一?個(gè)稱職?的采購(gòu)?員還有?差距，?主要體?現(xiàn)在工?作技能?、工作?習(xí)慣和?工作思?維的不?成熟。?三、?工作計(jì)?劃在?參加工?作的這?一年多?中，有?時(shí)候深?刻的體?會(huì)到，?只要多?付出一?些，工?作就會(huì)?優(yōu)化一?些，我?將認(rèn)真?學(xué)習(xí)各?項(xiàng)采購(gòu)?技巧，?做好明?年工作?計(jì)劃，?努力使?工作效?率全面?進(jìn)入一?個(gè)新水?平，為?公司的?發(fā)展做?出更大?更多的?貢獻(xiàn)。?采購(gòu)?員工作?總結(jié)范?本（七?）_?___?即將過(guò)?去，在?這將近?一年的?時(shí)間中?我通過(guò)?努力的?工作，?得到很?多收獲?，臨近?年終，?我感覺(jué)?有必要?對(duì)自己?的工作?做一下?總結(jié)。?目的在?于吸取?教訓(xùn)，?提高自?己，以?至于把?工作做?的更好?，自己?有信心?也有決?心把明?年的工?作做的?更好。?我對(duì)一?年的工?作進(jìn)行?簡(jiǎn)要的?總結(jié)。?1）?：熟悉?采購(gòu)的?流程，?讓自己?從下單?到收料?，每個(gè)?細(xì)節(jié)都?經(jīng)手,?讓自己?熟悉每?個(gè)供應(yīng)?商及供?貨方式?.在收?料單的?錄入中?，每個(gè)?物料到?料情況?都由自?己經(jīng)手?，讓自?己在第?一時(shí)間?了解生?產(chǎn)的物?料到貨?情況。?下單的?傳真及?確認(rèn)。?讓我學(xué)?了很多?東西，?能了解?自己物?料的實(shí)?際到料?情況及?存在那?些問(wèn)題?，需要?注意些?什么事?項(xiàng)，不?明確的?地方跟?供應(yīng)商?溝通，?了解并?熟悉此?物料，?且跟供?應(yīng)商有?更進(jìn)一?步的溝?通及聯(lián)?系。方?便以后?的調(diào)貨?事宜。?明年一?定把這?份工作?做到更?細(xì)致，?讓每次?的確認(rèn)?訂單做?到萬(wàn)無(wú)?一失，?堅(jiān)持確?認(rèn)再確?認(rèn)，不?在發(fā)生?沒(méi)有收?到訂單?事宜。?負(fù)責(zé)一?些物料?的調(diào)貨?事宜，?尤其是?遠(yuǎn)程的?物料。?學(xué)會(huì)計(jì)?劃自己?的物料?到貨會(huì)?不會(huì)造?成滿倉(cāng)?，造成?很多的?庫(kù)存量?，能否?影響生?產(chǎn)的進(jìn)?度，自?己請(qǐng)款?資金會(huì)?不會(huì)影?響公司?的資金?流動(dòng)，?明年會(huì)?把遠(yuǎn)程?物料計(jì)?劃更詳?細(xì)，讓?自己了?解所有?物料的?進(jìn)度。?明確計(jì)?劃對(duì)于?生產(chǎn)來(lái)?說(shuō)是重?要的。?有計(jì)劃?的生活?及工作?才是最?好的。?2）?年底參?與單價(jià)?的錄入?及整理?，真正?介入到?單價(jià)里?面，也?可以說(shuō)?進(jìn)入采?購(gòu)的一?個(gè)大門?，才知?道自己?真的只?是學(xué)了?一點(diǎn)的?毛皮，?了解在?不影響?生產(chǎn)進(jìn)?度，能?讓供應(yīng)?商準(zhǔn)時(shí)?到貨并?不是好?的采購(gòu)?，好的?采購(gòu)是?在供應(yīng)?商能準(zhǔn)?時(shí)聽(tīng)自?己的調(diào)?度還得?提供最?好的服?務(wù)態(tài)度?及質(zhì)量?。且要?把最好?的產(chǎn)品?以最低?的價(jià)格?給自己?，那才?是真正?好的采?購(gòu)。貨?比三家?。通過(guò)?不同的?廠家給?出不同?的價(jià)位?，在以?理想的?價(jià)位壓?自己心?中最愿?意最好?的供應(yīng)?商，得?到自己?想到的?結(jié)果。?希望以?后自己?進(jìn)入這?個(gè)采購(gòu)?的大門?里面。?3）?：參與?ERP?的工作?錄入及?整理。?最想說(shuō)?的話，?這個(gè)E?RP系?統(tǒng)的引?入是我?們今年?最大的?幫助了?，通過(guò)?ERP?讓自己?學(xué)到每?個(gè)車種?的配置?，自己?的采購(gòu)?物料的?到貨情?況，倉(cāng)?庫(kù)的庫(kù)?存，等?。讓所?有的物?料都明?白化，?及精確?化。所?有物料?有依可?詢，有?據(jù)可依?。4?）：參?與盤點(diǎn)?工作.?讓自己?在實(shí)踐?中了解?所有的?零件.?了解倉(cāng)?庫(kù)的庫(kù)?存量.?通過(guò)盤?點(diǎn)工作?.了解?零件物?料在哪?方面造?成庫(kù)存?.那些?為死庫(kù)?存,為?何會(huì)造?成這些?庫(kù)存量?.怎么?才能消?化庫(kù)存?,讓倉(cāng)?庫(kù)成為?零庫(kù)存?,讓我?們的供?應(yīng)商成?為我們?的倉(cāng)庫(kù)?.自?己對(duì)自?行車的?不了解?，，有?點(diǎn)盲目?的調(diào)貨?，對(duì)自?己所調(diào)?的物料?不能跟?蹤到底?，沒(méi)有?做到位?，做事?不夠細(xì)?心，考?慮不周?全。物?料跟催?不緊，?不清楚?物料的?緊迫性?，處理?問(wèn)題沒(méi)?有力度?，不夠?果斷。?明年努?力清楚?工作的?重要性?，努力?學(xué)習(xí)了?解自行?車的配?置及為?何要如?何配置?。單價(jià)?的計(jì)算?方式從?何得來(lái)?。用一?顆感恩?的心面?對(duì)自己?的工作?，調(diào)整?好心態(tài)?問(wèn)題。?做到采?購(gòu)的適?價(jià)，，?適質(zhì)，?適量，?適時(shí)，?適地。?希望明?年工作?能責(zé)任?到個(gè)人?，分工?明確規(guī)?定。讓?自己的?物料更?了解責(zé)?任更明?確。?___?_是收?獲的一?年，也?是充實(shí)?的一年?，和大?家一起?工作更?是一件?很愉快?的事。?通過(guò)本?年度的?工作和?學(xué)習(xí)，?使我在?采購(gòu)上?積累了?很多知?識(shí)和經(jīng)?驗(yàn)，并?在各個(gè)?方面上?都得到?充分的?鍛煉。?身為公?司的員?工,公?司的興?衰與我?有著直?接的聯(lián)?系。所?以我愿?意和公?司一起?向著更?高的目?標(biāo)前進(jìn)?為我們?的公司?奉獻(xiàn)一?份力量?!采?購(gòu)員工?作總結(jié)?范本（?八）?回顧一?年來(lái)的?工作，?可謂辛?酸苦辣?，__?__年?是不平?凡的一?年，各?種各樣?的天災(zāi)?人禍都?給采購(gòu)?工作和?我個(gè)人?分管工?作增加?了困難?，前半?年的全?球化經(jīng)?濟(jì)危機(jī)?，下半?年各種?原材料?的持續(xù)?上漲，?也給采?購(gòu)工作?加大了?一定的?難度;?辦公室?人員的?不穩(wěn)定?，也給?各項(xiàng)管?理和認(rèn)?證工作?增加了?難度。?從別?的崗位?剛調(diào)至?采購(gòu)崗?位，就?接手大?宗原料?采購(gòu)工?作，工?作崗位?的轉(zhuǎn)換?，技術(shù)?要求的?差異，?特別是?大宗坯?布的采?購(gòu)方面?從零開(kāi)?始，熟?悉了解?坯布和?印染市?場(chǎng)行情?，到鞏?固原有?供應(yīng)商?的關(guān)系?，進(jìn)一?步尋找?更加優(yōu)?質(zhì)的供?應(yīng)商，?到現(xiàn)在?我經(jīng)手?的原材?料和其?它物品?物料供?應(yīng)狀態(tài)?良好，?采購(gòu)相?對(duì)及時(shí)?、優(yōu)質(zhì)?。實(shí)話?實(shí)說(shuō)：?我問(wèn)心?無(wú)愧，?對(duì)所負(fù)?責(zé)工作?一直盡?心盡力?的做。?當(dāng)然我?們采購(gòu)?部的員?工在公?司的正?確領(lǐng)導(dǎo)?下，認(rèn)?真工作?，及時(shí)?按領(lǐng)導(dǎo)?要求、?訂單要?求制定?采購(gòu)計(jì)?劃，保?質(zhì)保量?圓滿地?完成了?各項(xiàng)任?務(wù)。?在負(fù)責(zé)?公司i?so9?000?標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)?行方面?，本年?度帶領(lǐng)?我司內(nèi)?審員制?定內(nèi)審?計(jì)劃并?完成二?次內(nèi)審?，一次?管理評(píng)?審;并?對(duì)不合?格項(xiàng)進(jìn)?行了及?時(shí)的跟?蹤整改?工作，?對(duì)標(biāo)準(zhǔn)?中不切?合實(shí)際?的條款?，與部?門負(fù)責(zé)?人員及?時(shí)協(xié)商?進(jìn)行增?刪工作?;使公?司的質(zhì)?量體系?更加規(guī)?范、有?效的運(yùn)?行。_?___?年__?__月?___?_日接?受__?__公?司的監(jiān)?督審核?，并一?次性通?過(guò)。在?受命帶?領(lǐng)公司?進(jìn)行b?sci?認(rèn)證工?作中，?以前我?本人接?觸的并?不多，?通過(guò)努?力學(xué)習(xí)?和咨詢?（曾參?加過(guò)紡?織部舉?辦的b?sci?高級(jí)研?討班學(xué)?習(xí)），?成立了?公司b?sci?認(rèn)證領(lǐng)?導(dǎo)小組?，并對(duì)?各組規(guī)?定了所?需做的?工作和?完成時(shí)?間。在?同事們?的共同?努力下?于__?__年?___?_月_?___?日的審?核中取?得了較?好的成?績(jī)。?其它_?___?交辦的?工作也?是一絲?不茍地?完成;?審核生?產(chǎn)部的?___?_工作?;臨時(shí)?性工作?也盡心?盡力的?完成;?具體體?現(xiàn)在幫?助公司?解決_?___?等工作?。以?上是我?一年的?工作情?況，在?這一年?的工作?中也讓?我對(duì)自?己的工?作有了?更深的?感情。?當(dāng)然，?在過(guò)去?的一年?里，感?謝公司?領(lǐng)導(dǎo)和?同事，?我有今?天的成?績(jī)離不?開(kāi)大家?的幫助?和支持?。總?之，_?___?年我會(huì)?以一顆?感恩的?心，不?斷學(xué)習(xí)?，努力?工作。?我有信?心，相?信在新?的一年?里，我?會(huì)有更?加出色?的工作?表現(xiàn)。?采購(gòu)?員工作?總結(jié)范?本（九?）在?___?_公司?實(shí)習(xí)工?作的這?段時(shí)間?里，讓?我受益?匪淺，?我內(nèi)心?不禁感?慨萬(wàn)千?，雖然?工作忙?忙碌碌?，但忙?碌的很?有意義?，我無(wú)?論在思?想上還?是在業(yè)?務(wù)能力?上都有?很大的?提高與?進(jìn)步。?時(shí)光帶?走了歲?月，卻?留下了?永恒的?記憶。?作為一?名采購(gòu)?員，我?深知采?購(gòu)工作?的重要?性——?確保生?產(chǎn)所需?，購(gòu)進(jìn)?質(zhì)優(yōu)價(jià)?廉的物?料，促?進(jìn)市場(chǎng)?銷售是?采購(gòu)工?作的基?本準(zhǔn)則?和精髓?。現(xiàn)將?在采購(gòu)?工作中?的學(xué)習(xí)?情況總?結(jié)如下?：一?.采購(gòu)?員要確?保生產(chǎn)?物料的?耗用，?為生產(chǎn)?備足原?材料，?做好后?勤工作?，主動(dòng)?與生產(chǎn)?搞好協(xié)?商事宜?。根據(jù)?生產(chǎn)部?下達(dá)的?計(jì)劃大?體確定?采購(gòu)的?品種及?數(shù)量。?結(jié)合市?場(chǎng)銷售?實(shí)情，?勤看報(bào)?表，勤?與庫(kù)管?員接洽?，勤于?動(dòng)腦分?析用量?及各種?物料運(yùn)?輸?shù)臅r(shí)?間擬定?出比較?周密的?月計(jì)劃?。這樣?做到胸?有成竹?，穩(wěn)保?生產(chǎn)不?斷貨，?同時(shí)不?過(guò)多積?壓資金?。二?.采購(gòu)?過(guò)程中?“質(zhì)優(yōu)?價(jià)廉”?是采購(gòu)?工作的?精髓。?這個(gè)過(guò)?程的操?作與實(shí)?踐需要?平時(shí)細(xì)?心積累?經(jīng)驗(yàn)，?改進(jìn)工?作方法?，提高?工作技?能才能?更深入?地做到?質(zhì)優(yōu)價(jià)?廉從而?降低成?本。?三.掌?握物料?的主要?耗用月?份規(guī)律?，分析?行情走?勢(shì)，即?時(shí)捕捉?市場(chǎng)信?息采取?靈活多?變有效?的方法?措施去?采購(gòu)，?從而降?低成本?。掌握?市場(chǎng)行?情是我?們做采?購(gòu)必須?要做的?工作，?但更重?要的是?要從規(guī)?律中去?結(jié)合當(dāng)?時(shí)具體?的行情?實(shí)情綜?合分析?走勢(shì)，?調(diào)整采?購(gòu)策略?方法，?更深一?步采購(gòu)?到“質(zhì)?優(yōu)價(jià)廉?”的原?材料。?實(shí)習(xí)工?作總結(jié)?范文?四.每?天記錄?做過(guò)的?工作，?處理的?事，對(duì)?于棘手?的事情?緊接處?理，盡?量做到?問(wèn)題不?推遲，?盡最快?能力解?決。對(duì)?訂單持?續(xù)跟蹤?，工作?有責(zé)任?心，態(tài)?度嚴(yán)謹(jǐn)?，作好?查詢工?作和統(tǒng)?計(jì)，配?合好相?關(guān)部門?做好工?作。?五.業(yè)?務(wù)合作?中與客?戶做到?“公平?競(jìng)爭(zhēng)，?友情扶?助，人?情化溝?通”。?協(xié)調(diào)幫?助客戶?解決合?作中的?難題，?建立良?好的合?作關(guān)系?，多為?客戶著?想，讓?他們認(rèn)?識(shí)到公?司供應(yīng)?無(wú)門檻?，資金?好，付?款急時(shí)?不欠款?等優(yōu)勢(shì)?激勵(lì)他?們加入?競(jìng)爭(zhēng)，?放心與?我們合?作。?六.讓?自己有?一個(gè)良?好的職?業(yè)習(xí)慣?，心里?時(shí)刻有?成本概?念，有?利潤(rùn)思?維，有?風(fēng)險(xiǎn)意?識(shí)、有?統(tǒng)籌能?力、有?交流溝?通的好?習(xí)慣。?這些都?有助于?自己向?一個(gè)更?優(yōu)秀的?采購(gòu)靠?近，做?一名真?正優(yōu)秀?的采購(gòu)?員。?我很感?謝公司?給我提?供了一?個(gè)磨練?的機(jī)會(huì)?，對(duì)我?的信任?和栽培?。通過(guò)?半年的?實(shí)習(xí)，?我提高?了責(zé)任?心，培?養(yǎng)了良?好的職?業(yè)操守?道德，?我相信?只有不?斷的學(xué)?習(xí)和工?作，我?的人生?道路才?會(huì)越走?越寬。?我要用?我的激?情和智?慧創(chuàng)造?價(jià)值，?讓事業(yè)?充滿生?機(jī)和活?力!?采購(gòu)員?工作總?結(jié)范本?（十）?在這?將近一?年的時(shí)?間中我?通過(guò)努?力的工?作，得?到很多?收獲，?臨近年?終，我?感覺(jué)有?必要對(duì)?自己的?工作做?一下總?結(jié)。目?的在于?吸取教?訓(xùn)，提?高自己?，以至?于把工?作做的?更好，?自己有?信心也?有決心?把明年?的工作?做的更?好。我?對(duì)一年?的工作?進(jìn)行簡(jiǎn)?要的總?結(jié)。?一、熟?悉采購(gòu)?的流程?，讓自?己從下?單到收?料，每?個(gè)細(xì)節(jié)?都經(jīng)手?，讓自?己熟悉?每個(gè)供?應(yīng)商及?供貨方?式在?收料單?的錄入?中，每?個(gè)物料?到料情?況都由?自己經(jīng)?手，讓?自己在?第一時(shí)?間了解?生產(chǎn)的?物料到?貨情況?。下單?的傳真?及確認(rèn)?。讓我?學(xué)了很?多東西?，能了?解自己?物料的?實(shí)際到?料情況?及存在?那些問(wèn)?題，需?要注意?些什么?事項(xiàng)，?不明確?的地方?跟供應(yīng)?商溝通?，了解?并熟悉?此物料?，且跟?供應(yīng)商?有更進(jìn)?一步的?溝通及?聯(lián)系。?方便以?后的調(diào)?貨事宜?。明年?一定把?這份工?作做到?更細(xì)致?，讓每?次的確?認(rèn)訂單?做到萬(wàn)?無(wú)一失?，堅(jiān)持?確認(rèn)再?確認(rèn)，?不在發(fā)?生沒(méi)有?收到訂?單事宜?。負(fù)責(zé)?一些物?料的調(diào)?貨事宜?，尤其?是遠(yuǎn)程?的物料?。學(xué)會(huì)?計(jì)劃自?己的物?料到貨?會(huì)不會(huì)?造成滿?倉(cāng)，造?成很多?的庫(kù)存?量，能?否影響?生產(chǎn)的?進(jìn)度，?自己請(qǐng)?款資金?會(huì)不會(huì)?影響公?司的資?金流動(dòng)?，明年?會(huì)把遠(yuǎn)?程物料?計(jì)劃更?詳細(xì)，?讓自己?了解所?有物料?的進(jìn)度?。明確?計(jì)劃對(duì)?于生產(chǎn)?來(lái)說(shuō)是?重要的?。有計(jì)?劃的生?活及工?作才是?最好的?。二?、年底?參與單?價(jià)的錄?入及整?理，真?正介入?到單價(jià)?里面?也可以?說(shuō)進(jìn)入?采購(gòu)的?一個(gè)大?門，才?知道自?己真的?只是學(xué)?了一點(diǎn)?的毛皮?，了解?在不影?響生產(chǎn)?進(jìn)度，?能讓供?應(yīng)商準(zhǔn)?時(shí)到貨?并不是?好的采?購(gòu)，好?的采購(gòu)?是在供?應(yīng)商能?準(zhǔn)時(shí)聽(tīng)?自己的?調(diào)度還?得提供?最好的?服務(wù)態(tài)?度及質(zhì)?量。且?要把最?好的產(chǎn)?品以最?低的價(jià)?格給自?己，那?才是真?正好的?采購(gòu)。?貨比三?家。通?過(guò)不同?的廠家?給出不?同的價(jià)?位，在?以理想?的價(jià)位?壓自己?心中最?愿意最?好的供?應(yīng)商，?得到自?己想到?的結(jié)果?。希望?以后自?己進(jìn)入?這個(gè)采?購(gòu)的大?門里面?。三?、參與?erp?的工作?錄入及?整理?最想說(shuō)?的話，?這個(gè)e?rp系?統(tǒng)的引?入是我?們今年?最大的?幫助了?，通過(guò)?erp?讓自己?學(xué)到每?個(gè)車種?的配置?，自己?的采購(gòu)?物料的?到貨情?況，倉(cāng)?庫(kù)的庫(kù)?存，等?。讓所?有的物?料都明?白化，?及精確?化。所?有物料?有依可?詢，有?據(jù)可依?。四?、參與?盤點(diǎn)工?作讓?自己在?實(shí)踐中?了解所?有的零?件。了?解倉(cāng)庫(kù)?的庫(kù)存?量。通?過(guò)盤點(diǎn)?工作。?了解零?件物料?在哪方?面造成?庫(kù)存。?那些為?死庫(kù)存?，為何?會(huì)造成?這些庫(kù)?存量。?怎么才?能消化?庫(kù)存，?讓倉(cāng)庫(kù)?成為零?庫(kù)存，?讓我們?的供應(yīng)?商成為?我們的?倉(cāng)庫(kù)。?五、?不足?自己對(duì)?自行車?的不了?解，有?點(diǎn)盲目?的調(diào)貨?，對(duì)自?己所調(diào)?的物料?不能跟?蹤到底?，沒(méi)有?做到位?，做事?不夠細(xì)?心，考?慮不周?全。物?料跟催?不緊，?不清楚?物料的?緊迫性?，處理?問(wèn)題沒(méi)?有力度?，不夠?果斷。?明年努?力清楚?工作的?重要性?，努力?學(xué)習(xí)了?解自行?車的配?置及為?何要如?何配置?。單價(jià)?的計(jì)算?方式從?何得來(lái)?。用一?顆感恩?的心面?對(duì)自己?的工作?，調(diào)整?好心態(tài)?問(wèn)題。?做到采?購(gòu)的適?價(jià)，適?質(zhì)，適?量，適?時(shí)，適?地。希?望明年?工作能?責(zé)任到?個(gè)人，?分工明?確規(guī)定?。讓自?己的物?料更了?解責(zé)任?更明確?。_?___?年是收?獲的一?年，也?是充實(shí)?的一年?，和大?家一起?工作更?是一件?很愉快?的事。?通過(guò)本?年度的?工作和?學(xué)習(xí)，?使我在?采購(gòu)上?積累了?很多知?識(shí)和經(jīng)?驗(yàn)，并?在各個(gè)?方面上?都得到?充分的?鍛煉。?身為公?司的員?工，公?司的興?衰與我?有著直?接的聯(lián)?系。所?以我愿?意和公?司一起?向著更?高的目?標(biāo)前進(jìn)?為我們?的公司?奉獻(xiàn)一?份力量?!采?購(gòu)員工?作總結(jié)?范本（?十一）?時(shí)光?荏苒，?___?_立刻?就要結(jié)?束了，?回首過(guò)?去的一?年，內(nèi)?心不禁?感慨萬(wàn)?千。在?部門領(lǐng)?導(dǎo)和同?事的悉?心關(guān)懷?和指導(dǎo)?下，透?過(guò)自身?的不懈?努力，?對(duì)待工?作精益?求精，?較為圓?滿的完?成了自?己所承?擔(dān)的各?項(xiàng)工作?任務(wù)，?在工作?上取得?了必須?成果。?回顧?過(guò)去的?七個(gè)月?現(xiàn)將工?作學(xué)習(xí)?狀況總?結(jié)如下?：一?、有條?不紊的?做好廠?內(nèi)日常?性采購(gòu)?1、?制定采?購(gòu)計(jì)劃?：根據(jù)?廠內(nèi)生?產(chǎn)年度?生產(chǎn)計(jì)?劃、季?度生產(chǎn)?計(jì)劃及?月度計(jì)?劃陸續(xù)?開(kāi)展采?購(gòu)計(jì)劃?的制定?。執(zhí)行?采購(gòu)計(jì)?劃時(shí)依?據(jù)庫(kù)房?現(xiàn)存量?、生產(chǎn)?計(jì)劃及?供應(yīng)商?供貨周?期擬定?好采購(gòu)?物料計(jì)?劃安排?。2?、擬定?采購(gòu)合?同：采?購(gòu)計(jì)劃?做好后?發(fā)給相?應(yīng)供應(yīng)?商雙方?蓋章生?效合同?生成，?雙方需?嚴(yán)格按?照采購(gòu)?合同執(zhí)?行采購(gòu)?計(jì)劃。?3、?做好跟?催工作?：定期?跟蹤供?應(yīng)商生?產(chǎn)進(jìn)度?，掌握?重要物?料到貨?時(shí)間安?排，平?時(shí)根據(jù)?庫(kù)存狀?況及生?產(chǎn)任務(wù)?的調(diào)整?及時(shí)安?排好供?應(yīng)商優(yōu)?先生產(chǎn)?所需物?資更好?地做好?跟催工?作。?4、物?料到貨?驗(yàn)收：?認(rèn)真仔?細(xì)核對(duì)?來(lái)廠物?料的規(guī)?格型號(hào)?數(shù)量，?打印相?應(yīng)到貨?單交由?質(zhì)監(jiān)部?門檢驗(yàn)?，經(jīng)檢?驗(yàn)合格?入庫(kù)，?不合格?物品整?齊有序?碼放到?不合格?品庫(kù)。?5、?與供