配件庫2023年上半年工作總結(jié)及下半年工作安排

第3頁共3頁配件庫?202?3年上?半年工?作總結(jié)?及下半?年工作?安排?排從?種子到?參天大?樹需要?甘露的?滋補(bǔ)，?北現(xiàn)配?件庫從?開業(yè)到?現(xiàn)在能?一步步?壯大，?都是離?不開公?司各位?領(lǐng)導(dǎo)的?正確指?示，和?對(duì)人事?的培養(yǎng)?。我們?也正是?在遵循?公司行?為準(zhǔn)則?“從我?做起，?從小事?做起，?做一個(gè)?陽光的?正新人?”的精?神下逐?步完善?自我，?使配件?庫各項(xiàng)?工作一?步步開?展，有?力保障?整體售?后服務(wù)??，F(xiàn)將?我們配?件庫對(duì)?上半年?工作總?結(jié)和對(duì)?下半年?工作安?排作如?下介紹?：一?、上半?年工作?總結(jié)?1、配?件庫工?作步驟?、流程?的學(xué)習(xí)?根據(jù)?北現(xiàn)配?件廠家?的要求?，公司?派魏毅?到廠家?進(jìn)行d?ms系?統(tǒng)操作?培訓(xùn)。?回廠后?多次_?___?配件庫?人員學(xué)?習(xí)，并?實(shí)際上?機(jī)操作?dms?各項(xiàng)功?能，使?全員都?能做到?：收發(fā)?自如、?收發(fā)有?憑證、?出入庫?確保實(shí)?物與單?據(jù)相符?。2?、首批?配件入?庫、上?架首?批配件?到貨_?___?萬。品?種繁多?，數(shù)量?之大。?在加上?當(dāng)時(shí)我?們對(duì)業(yè)?務(wù)相對(duì)?陌生，?只能摸?著石頭?過河，?加班加?點(diǎn)。最?終在公?司開業(yè)?之時(shí)能?夠順利?開展各?項(xiàng)業(yè)務(wù)?。3?、裝潢?、精品?接收?面對(duì)當(dāng)?時(shí)裝潢?、精品?一片爛?攤子，?我們北?現(xiàn)配件?庫相應(yīng)?領(lǐng)導(dǎo)指?示，把?廣本和?北現(xiàn)的?裝潢、?精品做?了詳細(xì)?的分類?、記錄?。從此?廣本裝?潢精品?、北現(xiàn)?裝潢精?品不在?混為一?談。不?在象以?前受苦?受累了?工作還?是原地?踏步走?、帳目?不清、?甚至出?現(xiàn)沒人?管的現(xiàn)?象。?4、帳?務(wù)的建?立_?___?月份，?財(cái)務(wù)部?就配件?庫配件?、裝潢?精品帳?目進(jìn)行?重新建?帳整理?。具體?工作做?了詳細(xì)?的劃分?，交貨?人、保?管、領(lǐng)?用人、?財(cái)務(wù)確?認(rèn)人，?需三方?確認(rèn)，?然后及?時(shí)登記?出入帳?目。有?力保障?了公司?的財(cái)產(chǎn)?安全。?5、?配件庫?人員工?作劃分?為了?更好的?發(fā)揮配?件庫后?勤供給?職能，?對(duì)配件?庫人員?工作進(jìn)?行劃分?：清點(diǎn)?、驗(yàn)收?、上架?、入庫?、出庫?、制單?、取貨?。事事?有人干?、事事?有人管?、環(huán)環(huán)?相扣，?在沒有?事不管?己一說?。極力?爭取系?統(tǒng)化、?規(guī)范化?、資源?利用最?大化，?最終達(dá)?到整體?最優(yōu)化?。6?、不足?①部?門之間?溝通少?②業(yè)?務(wù)能力?需進(jìn)一?步提高?③進(jìn)?一步提?高時(shí)效?性.?二、下?半年工?作安排?1、?繼續(xù)發(fā)?揚(yáng)正新?精神?從我做?起從小?事做起?，實(shí)實(shí)?在在落?到實(shí)處?。俗話?說不為?一丈長?只為一?寸強(qiáng)，?我們就?是要從?小事做?起，把?我們部?門打造?成一支?團(tuán)結(jié)向?上的團(tuán)?隊(duì)。牢?記我們?的形象?就是公?司的形?象，公?司的事?就是我?們的事?，要用?家庭主?人翁的?責(zé)任感?嚴(yán)格要?求自己?。2?、繼續(xù)?充實(shí)配?件庫庫?存在?合理庫?存的前?提下，?及時(shí)補(bǔ)?充需求?高，急?的配件?，保障?售后服?務(wù)的壯?大、提?高。?3、繼?續(xù)學(xué)習(xí)?我們?現(xiàn)在還?存在很?多困難?和不足?。如對(duì)?生疏配?件認(rèn)識(shí)?模糊，?快速反?應(yīng)能力?不夠，?整體業(yè)?務(wù)能力?遠(yuǎn)遠(yuǎn)不?夠等等?。希望?通過學(xué)?