《危險(xiǎn)源辨識、評價(jià)及重大危險(xiǎn)源管理制度》

精品文章精品文章《危險(xiǎn)源辨識、評價(jià)及重大危險(xiǎn)源管理制度》確定的重大危險(xiǎn)源審核批準(zhǔn)。并實(shí)施和管理。定，各相關(guān)部門協(xié)助實(shí)施。四、危險(xiǎn)源識別范圍：a）b）使用的產(chǎn)品或服務(wù)中存在或可能發(fā)生的危險(xiǎn)源。c）識別危險(xiǎn)源應(yīng)充分考慮常規(guī)、非常規(guī)兩種活動狀態(tài)和過去、現(xiàn)在、將來三個(gè)時(shí)態(tài)。人員同其他相關(guān)人員在現(xiàn)場進(jìn)行識別、觀察。lec評估辦法，它綜合考慮各個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)生事故的危險(xiǎn)分值簡易評價(jià)作業(yè)環(huán)境的潛在危險(xiǎn)性。對所轄場所的危險(xiǎn)源進(jìn)行評分評級，確定重大危險(xiǎn)源并實(shí)施控制。八、重大危險(xiǎn)源管理：1、公司、項(xiàng)目部分別建立重大危險(xiǎn)源安全管理體系和識別監(jiān)控小組，明確相關(guān)人員的職責(zé)。2、公司、項(xiàng)目部分別制定重大危險(xiǎn)源識別監(jiān)控管理制度。3、項(xiàng)目部由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目有關(guān)人員對該施工工程進(jìn)4月進(jìn)行重大危險(xiǎn)源辨識評價(jià)，每月分別向安全科上報(bào)一份臺帳。5和應(yīng)急救援措施及監(jiān)控責(zé)任制度，報(bào)監(jiān)理審核，總工程師審批。6、項(xiàng)目部針對確定的重大危險(xiǎn)源施工前必須進(jìn)行專項(xiàng)安全技術(shù)交底，并要求進(jìn)行現(xiàn)場公示。7、項(xiàng)目部必須設(shè)置專人對重大危險(xiǎn)源進(jìn)行監(jiān)控檢查，并留有監(jiān)紀(jì)錄。8、項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的救援搶險(xiǎn)隊(duì)伍，施工現(xiàn)場配備所需的應(yīng)急救援物資和設(shè)備。公司重大危險(xiǎn)源辨識、控制管理制度生產(chǎn)工藝和特點(diǎn)、周邊環(huán)境、進(jìn)度安排等，及時(shí)對各個(gè)施工階段存在二、對租賃的塔吊、電梯等特種設(shè)備作為重大危險(xiǎn)源進(jìn)行監(jiān)控，做好大中型設(shè)備的定期檢查工作。特種設(shè)備的安拆、改造、維修、檢測必須選用具備相應(yīng)資格的專業(yè)單位或機(jī)構(gòu)承擔(dān)，相關(guān)作業(yè)人員必須取得相應(yīng)工種的操作資格證書，并經(jīng)安全教育培訓(xùn)合格，持證上崗。530米以上證工作。秋收前后、冬（雨）期、復(fù)（開）工、交工期等事故多發(fā)期以及合作隊(duì)伍、合作工程的監(jiān)管力度，認(rèn)真開展預(yù)防高處墜落、物體打擊、坍塌、觸電、機(jī)械傷害事故的專項(xiàng)治理工作。個(gè)班組、每一個(gè)人，做到“誰簽字誰負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì)組織相關(guān)人員全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。八、項(xiàng)目部對重大危險(xiǎn)源的識別、防治、監(jiān)控落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查、指導(dǎo)，并每月把執(zhí)行落實(shí)情況報(bào)公司安全管理處。督檢查。十、附則1、本制度適用于公司所屬各項(xiàng)目和部門。2、本制度如與上級有關(guān)規(guī)定有矛盾時(shí)，以上級有關(guān)規(guī)定為準(zhǔn)。3、本制度解釋權(quán)歸公司安全科。危險(xiǎn)源辨識、監(jiān)控管理制度發(fā)生，為加強(qiáng)管理，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范運(yùn)行，現(xiàn)對重大危險(xiǎn)源監(jiān)督管理提出如下制度。管理轉(zhuǎn)變，遏制和減少重大事故的發(fā)生。1、要開展重大危險(xiǎn)源的普查登記；4、對有缺陷和存在事故隱患的危險(xiǎn)源實(shí)施治理；5、通過對重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控管理，要促使企業(yè)強(qiáng)化內(nèi)部管理，落實(shí)措施，自主保安，以實(shí)現(xiàn)重大危險(xiǎn)源監(jiān)督管理工作的科學(xué)化、制度化和規(guī)范化。6、開展重大危險(xiǎn)源普查登記，摸清底數(shù)，掌握重大危險(xiǎn)源的數(shù)量、狀況和分布情況，建立重大危險(xiǎn)源數(shù)據(jù)庫和定期報(bào)告制度；7、開展重大危險(xiǎn)源安全評估，對重要的設(shè)備、設(shè)施以及生產(chǎn)過的日常管理體系；8、對存在缺陷和事故隱患的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行治理整頓，采取有效措施，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)。9、建立和完善有關(guān)重大危險(xiǎn)源監(jiān)控和存在事故隱患的危險(xiǎn)源治理的法規(guī)和政策，探索建立長效機(jī)制。四、重大危險(xiǎn)源的生產(chǎn)過程以及材料、工藝、設(shè)備、防護(hù)措施和環(huán)境等因素發(fā)生重大變化，或者國家有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化時(shí)，單位應(yīng)當(dāng)對重大危險(xiǎn)源重新進(jìn)行安全評估，并將有關(guān)情況報(bào)當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)管部門。五、1.各級安全監(jiān)管部門要進(jìn)一步提高對重大危險(xiǎn)源監(jiān)督管理工作重要性的認(rèn)識，加強(qiáng)對重大危險(xiǎn)源普查、評估、監(jiān)控、治理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督檢查，切實(shí)防范重大事故。技術(shù)指導(dǎo)小組，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)督管理工作。各級安全監(jiān)管部門檢查中發(fā)現(xiàn)重大危險(xiǎn)源存在事故隱患的，應(yīng)控措施。為規(guī)范重大危險(xiǎn)源的監(jiān)督管理，各部門應(yīng)統(tǒng)一按照公司組織要的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。管理制度工作，并對確定的重大危險(xiǎn)源審核批準(zhǔn)。二、安全員負(fù)責(zé)排查、識別所轄范圍內(nèi)的危險(xiǎn)源并實(shí)施和管理。車隊(duì)負(fù)責(zé)組織危險(xiǎn)源的識別、匯總、分析、評價(jià)和確定，各相關(guān)部門協(xié)助實(shí)施。三、危險(xiǎn)源識別范圍：1、本公司在生產(chǎn)和服務(wù)活動中存在或可能發(fā)生的危險(xiǎn)源。2、所使用的產(chǎn)品或服務(wù)中存在或可能發(fā)生的危險(xiǎn)源。3、識別危險(xiǎn)源應(yīng)充分考慮常規(guī)、非常規(guī)兩種活動狀態(tài)和過去、現(xiàn)在、將來三個(gè)時(shí)態(tài)。人員同其他相關(guān)人員在現(xiàn)場進(jìn)行識別、觀察。lec評估辦法，它綜合考慮各個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)生事故的危險(xiǎn)分值簡易評價(jià)作業(yè)環(huán)境的潛在危險(xiǎn)性。險(xiǎn)源進(jìn)行評分評級，確定重大危險(xiǎn)源并實(shí)施控制。七、重大危險(xiǎn)源管理：1、公司、各部分別建立重大危險(xiǎn)源安全管理體系和識別監(jiān)控小組，明確相關(guān)人員的職責(zé)。2、公司、各部門分別制定重大危險(xiǎn)源識別監(jiān)控管理制度。4月進(jìn)行重大危險(xiǎn)源辨識評價(jià)，每月分別向公司上報(bào)一份臺帳。5和應(yīng)急救援措施及監(jiān)控責(zé)任制度，報(bào)安全經(jīng)理審批。6、各部門針對確定的重大危險(xiǎn)源施工前必須進(jìn)行專項(xiàng)安全技術(shù)交底，并要求進(jìn)行現(xiàn)場公示。7、各部門必須設(shè)置專人對重大危險(xiǎn)源進(jìn)行監(jiān)控檢查，并留有監(jiān)查紀(jì)錄。8、各部門成立以隊(duì)長為組長的救援搶險(xiǎn)隊(duì)伍，生產(chǎn)現(xiàn)場配備所需的應(yīng)急救援物資和設(shè)備。齊河縣恒源運(yùn)輸有限公司xx年1月9-1制度1目的為了加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源的辨識與安全監(jiān)督管理，防止和減少危險(xiǎn)化學(xué)品事故的發(fā)生，充分保障員工和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共（gb18218）2范圍適用于公司內(nèi)重大危險(xiǎn)源的辨識、評估、登記建檔、備案、核銷及其監(jiān)督管理。3職責(zé)3.1總經(jīng)理援工作。辨識與評估小組對公司生產(chǎn)現(xiàn)場和儲存設(shè)施進(jìn)行評價(jià)，確定重大危險(xiǎn)源。安全科組織重大危險(xiǎn)源的識別、評價(jià)、監(jiān)督、檔案管理等。設(shè)備科對重大危險(xiǎn)源實(shí)施日常管理，并對管理結(jié)果負(fù)責(zé)。4工作內(nèi)容及要求重大危險(xiǎn)源辨識工作流程副總經(jīng)理組員：各科室負(fù)責(zé)人重大危險(xiǎn)源監(jiān)督管理工作的指導(dǎo)意見（xx】56號（gb18218-xx）和《重大危險(xiǎn)（gb18218-xx）的要求進(jìn)行辨識；具書面評估報(bào)告。如發(fā)現(xiàn)重大危險(xiǎn)源，由設(shè)備科建立《重大危險(xiǎn)源檔案制定防范工作計(jì)劃；詳細(xì)記錄檢查情況；安全科負(fù)責(zé)開展應(yīng)急演練，并詳細(xì)記錄演練情況；重大危險(xiǎn)