調(diào)研報告醫(yī)院財務(wù)

22竭誠為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除調(diào)研報告醫(yī)院財務(wù)篇一：關(guān)于醫(yī)院財務(wù)的調(diào)查報告1關(guān)于醫(yī)院財務(wù)的調(diào)查報告教學(xué)點：新城分校專業(yè)：會計學(xué)入學(xué)時間：學(xué)生姓名：王學(xué)號：指導(dǎo)老師：龔老師20XX年春季琳1061001403051目錄一、我國企業(yè)應(yīng)收賬款日常管理現(xiàn)狀及其影響一（一）、我國企業(yè)應(yīng)收賬款日常管理的現(xiàn)狀一（二）、我國企業(yè)應(yīng)收賬款日常管理的影響一（二）1、正面影響一（二）2、負(fù)面影響二、應(yīng)收賬款日常管理存在的主要問題二（一）、企業(yè)負(fù)責(zé)人對應(yīng)收賬款管理缺乏足夠重視二（二）、應(yīng)收賬款管理制度不嚴(yán)二（三）、內(nèi)部激勵機(jī)制不健全二（四）、企業(yè)外部環(huán)境的影響二（五）、企業(yè)缺乏風(fēng)險意識三、應(yīng)收賬款管理對策三（一）、建立專門的應(yīng)收賬款信用管理部門，明確各部門的職責(zé)分工三（二）、對應(yīng)收賬款的賬齡進(jìn)行分析，及時調(diào)整企業(yè)的信用政策三（三）、不斷完善收賬政策，制定必要的激勵措施四、企業(yè)應(yīng)收賬款的實例分析四（一）、基本案情四（二）、律師辦案經(jīng)過四（三）、案件總結(jié)：公司應(yīng)重視和加強(qiáng)債權(quán)管理五、結(jié)論內(nèi)容提要：摘要：應(yīng)收賬款是建立在商業(yè)信用基礎(chǔ)上的延期付款商品交易方式所產(chǎn)生的可用貨幣計量的權(quán)利。即賣方企業(yè)因銷售商品或提供勞務(wù)而形成的債權(quán)，代表企業(yè)所能獲得的未來的資金流入。具體來說就是賣方企業(yè)應(yīng)向買方企業(yè)或接受勞務(wù)的企業(yè)收取的價款或代墊的運雜費等。應(yīng)收賬款是企業(yè)一項重要的流動資產(chǎn)，管理得好，可以提高企業(yè)的競爭能力；管理得不好，直接影響到企業(yè)的生死存亡。本文不僅分析了公司應(yīng)收賬款日常管理現(xiàn)狀，并且還指出公司應(yīng)收賬款管理存在的主要問題，并對引發(fā)問題產(chǎn)生的內(nèi)部和外部原因進(jìn)行了分析。進(jìn)而本文針對公司應(yīng)收賬款管理中存在的問題提出了一些建議和具體解決方案；最后本文概括了公司應(yīng)收賬款管理的成效。關(guān)鍵詞：公司，應(yīng)收賬款，管理現(xiàn)狀應(yīng)收賬款的日常管理一（一）、根據(jù)有關(guān)部門的統(tǒng)計，我國企業(yè)應(yīng)收賬款占用資金居高不下，很多企業(yè)應(yīng)收賬款占流動資金的比重達(dá)50%以上，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于發(fā)達(dá)國家20%的水平。企業(yè)之間相互拖欠貨款現(xiàn)象嚴(yán)重，造成許多企業(yè)應(yīng)收賬款長期掛賬，難以回收，已成為制約企業(yè)資金流動性及可持續(xù)發(fā)展的一個重要問題。這其中大部分應(yīng)收賬款已經(jīng)逾期，據(jù)專業(yè)機(jī)構(gòu)統(tǒng)計分析，在發(fā)達(dá)市場經(jīng)濟(jì)中，企業(yè)逾期應(yīng)收賬款總額一般不高于10%，而在我國，這一比率高達(dá)60%以上，如此高額的逾期應(yīng)收賬款，大部分已形成實際的呆賬、壞賬，卻長期得不到處理，已經(jīng)嚴(yán)重影響了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，成為我國經(jīng)濟(jì)運行中的一大頑癥。一（二）、應(yīng)收賬款對企業(yè)的影響具有兩面性，主要有正反兩個方面：正面影響和負(fù)面影響。正面影響應(yīng)收賬款的正面影響即功能，是指它在生產(chǎn)經(jīng)營過程中的作用，主要有以下兩個方面：（1）增加銷售，增強(qiáng)企業(yè)競爭力。在市場競爭日益激烈的今天，企業(yè)為了謀得自身的生存和發(fā)展，千方百計地開展促銷活動，擴(kuò)大自己產(chǎn)品的銷售規(guī)模和市場份額。賒銷實際上是向顧客提供兩項交易：一是向顧客銷售產(chǎn)品，二是在一個有限的時期向顧客提供資金。在目前企業(yè)資金普遍匱乏的情況下，賒銷的促銷作用是非常明顯的，它為企業(yè)爭取了客戶訂單，擴(kuò)大了銷售，增強(qiáng)了企業(yè)的競爭力。（2）減少庫存，降低存貨成本。企業(yè)產(chǎn)品銷售后，可以減少產(chǎn)成庫存，降低存貨的管理費、倉儲費和保險費等支出，因此當(dāng)企業(yè)產(chǎn)成品存貨較多時，為節(jié)約存活成本，就往往采取較為優(yōu)惠的信用條件進(jìn)行賒銷，使存貨轉(zhuǎn)化為應(yīng)收賬款，減少庫存，降低存貨成本。負(fù)面影響任何事情都有個度，過猶不及，對于企業(yè)的應(yīng)收賬款來說也是一樣，過高的應(yīng)收賬款占用將對企業(yè)產(chǎn)生很大的不利影響，主要表現(xiàn)在：（1）應(yīng)收賬款占用過多往往造成企業(yè)流動資金不足，容易印發(fā)財務(wù)危機(jī)。企業(yè)通過賒銷不斷擴(kuò)大銷售，而賒銷的背后就是不斷上升的應(yīng)收賬款，很多企業(yè)包括一些經(jīng)營狀況良好的上市公司具有良好的盈利記錄，卻經(jīng)常出現(xiàn)有利潤、無資金，賬面狀況不錯卻資金匱乏的狀況，這其中的很大一個原因就是企業(yè)的應(yīng)收賬款造成的。由于應(yīng)收賬款不能及時變現(xiàn)而使企業(yè)的現(xiàn)金流入量明顯不足，企業(yè)會因流動資金短缺而發(fā)生支付困難，面臨財務(wù)危機(jī)，有些甚至瀕臨破產(chǎn)、倒閉。（2）應(yīng)收賬款加速了企業(yè)不得不用自有資金來墊付各種稅費，更加速了企業(yè)的現(xiàn)金流出，如：企業(yè)產(chǎn)生了利潤，但并未以現(xiàn)金實現(xiàn)，卻要以現(xiàn)金繳納所得稅；企業(yè)的增值稅、營業(yè)稅、消費稅、資源稅及城建稅等流轉(zhuǎn)稅也是以銷售收入為計算依據(jù)，即使企業(yè)未實際收到現(xiàn)金，也要定期以現(xiàn)