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文檔簡介

連鎖企業(yè)組織部門劃分組織架構(gòu)系統(tǒng)組織架構(gòu),分為三個層次。(1)總部,負(fù)責(zé)建章建制統(tǒng)一管理,實(shí)行經(jīng)營方針、經(jīng)營規(guī)劃、工作計(jì)劃、人事、培訓(xùn)、采購、配送、企劃、廣告宣傳、促銷、財務(wù)、法律事務(wù)、等工作的總體規(guī)劃、服務(wù)、控制等各項(xiàng)管理職能。(2)分部,依照總部制訂的各項(xiàng)經(jīng)營管理制度、規(guī)劃及經(jīng)營管理政策、指令,負(fù)責(zé)對本區(qū)域的連鎖系統(tǒng)進(jìn)行開發(fā)和維護(hù)管理,并實(shí)施對所屬門店的監(jiān)督、指導(dǎo)、服務(wù)、溝通等職能,同時接受并服從總部各職能部門的職能管理。(3)門店,接受并服從總部及分區(qū)的管理,依照總部制訂的各項(xiàng)經(jīng)營管理制度和規(guī)定,負(fù)責(zé)對本門店實(shí)施日常經(jīng)營管理總部組織架構(gòu)圖總部組織架構(gòu)圖商品設(shè)計(jì)商品開發(fā)商品監(jiān)控部總經(jīng)理商品中心決策委員會總經(jīng)辦財務(wù)中心品牌中心人力資源中心招聘部財務(wù)部結(jié)算部運(yùn)營中心客服部督導(dǎo)部直營部企劃部儲運(yùn)部開店部人事管理企業(yè)文化審計(jì)部品牌推廣拓展中心加盟部拓展部拓展服務(wù)部開店部信息管理后勤部行政管理行政部商學(xué)院網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營中心網(wǎng)絡(luò)客服網(wǎng)絡(luò)財務(wù)網(wǎng)絡(luò)倉儲產(chǎn)品開發(fā)網(wǎng)絡(luò)營銷工程部分部組織架構(gòu)圖分部組織架構(gòu)圖門店組織架構(gòu)圖區(qū)域經(jīng)理區(qū)域主管店長儲備店長導(dǎo)購收銀員區(qū)域助理副店長總經(jīng)辦職能設(shè)置部門名稱部門名稱:制訂者:版本號:隸屬部門:審核者:生效日期:本部門職位結(jié)構(gòu)圖部門職能直接受總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),對公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、資金運(yùn)做等重大事項(xiàng)有建議權(quán);協(xié)調(diào)與統(tǒng)籌各分部、總部各部門之間的關(guān)系;協(xié)助總經(jīng)理制定、貫徹、落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略、計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理目標(biāo);主持公司財務(wù)戰(zhàn)略的制定、財務(wù)管理及內(nèi)部控制工作,籌集公司運(yùn)營所需資金,完成企業(yè)財務(wù)計(jì)劃;協(xié)助制定、組織實(shí)施公司人力資源戰(zhàn)略,建設(shè)發(fā)展人力資源各項(xiàng)構(gòu)成體系,最大限度地開發(fā)人力資源,為實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)提供人力保障;策劃推進(jìn)公司的運(yùn)營戰(zhàn)略、流程與計(jì)劃,組織協(xié)調(diào)公司各部門執(zhí)行、實(shí)現(xiàn)公司的運(yùn)營目標(biāo);協(xié)調(diào)與維護(hù)對外關(guān)系;建立文件檔案,定期整理,歸檔并保管;負(fù)責(zé)公司對外關(guān)系協(xié)調(diào)與維護(hù)等工作內(nèi)容;負(fù)責(zé)抽查與突擊檢查各部門,各分店?duì)I運(yùn)情況;負(fù)責(zé)監(jiān)督各總部,各區(qū)域、各門店,各部門的運(yùn)營行為與運(yùn)營活動是否符合公司要求的標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范;公司各類文件、會議紀(jì)要等的簽發(fā)、下達(dá)。總經(jīng)理總經(jīng)理助理總經(jīng)理秘書稽查經(jīng)理品牌中心職能設(shè)置部門名稱部門名稱:品牌中心制訂者:版本號:隸屬部門:審核者:生效日期:本部門職位結(jié)構(gòu)圖:部門職能設(shè)計(jì)和制作各種宣傳物料,進(jìn)行新店面形象的設(shè)計(jì);協(xié)助創(chuàng)建企業(yè)品牌,傳播企業(yè)文化;策劃門店統(tǒng)一活動方案,新開店面活動方案策劃;指導(dǎo)門店進(jìn)行營銷推廣;對市場信息進(jìn)行調(diào)查研究,為公司的市場運(yùn)作,品牌運(yùn)作和商品設(shè)計(jì)與開發(fā)提供理論支持和數(shù)據(jù)支持;建立、健全、維護(hù)公司網(wǎng)站、媒體宣傳途徑;制定促銷計(jì)劃和方案,協(xié)助公司銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);開發(fā)和維護(hù)公司與企業(yè)、媒體、報社等有關(guān)機(jī)構(gòu)、合作伙伴之間的關(guān)系;主持公司媒體公關(guān)活動,制定并組織執(zhí)行媒體公關(guān)活動計(jì)劃;負(fù)責(zé)新建門店的裝修工程,提煉門店裝修標(biāo)準(zhǔn)和流程。品牌總監(jiān)企劃部品牌推廣部工程部拓展中心職能設(shè)置部門名稱部門名稱:制訂者:版本號:隸屬部門:審核者:生效日期:本部門職位結(jié)構(gòu)圖部門職能負(fù)責(zé)公司對連鎖擴(kuò)張區(qū)域、城市進(jìn)行市場調(diào)查;負(fù)責(zé)連鎖新店的選址、評估等工作;負(fù)責(zé)簽訂場地租賃協(xié)議、物業(yè)管理協(xié)議,解決租賃、物業(yè)、消防通道等項(xiàng)目事宜;負(fù)責(zé)尋找理想的合作加盟者,為企業(yè)提供合作加盟者的基本信息與洽談;負(fù)責(zé)門店的出讓、處理等相關(guān)事宜;負(fù)責(zé)加盟商加盟事務(wù),加盟商關(guān)系維護(hù)和處理等;對搜集到的市場信息、發(fā)展趨勢等資料,要及時與相關(guān)部門溝通與反饋,對市場做出及時、有效的反應(yīng);建立房東,加盟商關(guān)系開發(fā)與維護(hù)政策,并指導(dǎo)、監(jiān)督門店進(jìn)行房東,加盟商關(guān)系開發(fā)與維護(hù)。拓展總監(jiān)拓展經(jīng)理加盟經(jīng)理拓展服務(wù)經(jīng)理拓展助理拓展專員加盟專員加盟商服務(wù)專員運(yùn)營中心職能設(shè)置商品中心職能設(shè)置部門名稱部門名稱:制訂者:版本號:隸屬部門:審核者:生效日期:本部門職位結(jié)構(gòu)圖:部門職能負(fù)責(zé)商品的設(shè)計(jì)開發(fā)與每季商品的結(jié)構(gòu)分析與規(guī)劃;負(fù)責(zé)制定商品采購目標(biāo)與計(jì)劃,并落實(shí)采購計(jì)劃進(jìn)度;執(zhí)行實(shí)施負(fù)責(zé)各采購商品的價格、質(zhì)量等選擇與談判,保證商品品質(zhì)負(fù)責(zé)確認(rèn)、跟蹤供應(yīng)商出貨、交貨期限,及時通知相關(guān)部門;負(fù)責(zé)制定采購商品的價格策略,確定指導(dǎo)價;協(xié)同運(yùn)營部門制定并實(shí)施銷售計(jì)劃與利潤計(jì)劃的分解與落實(shí)協(xié)助、參與制定全國性以及重大區(qū)域性促銷活動的籌劃與落實(shí);建立并完善供應(yīng)商管理,發(fā)展、選擇和處理供應(yīng)商關(guān)系;對公司總部及所有連鎖門店的商品進(jìn)行時時監(jiān)控,對公司包括門店的商品結(jié)構(gòu)、庫存給予管控與調(diào)配;組織管理倉儲與物流,實(shí)現(xiàn)物流順暢的目標(biāo);監(jiān)控門店商品的入庫,安全儲存,定期盤店;負(fù)責(zé)貨品運(yùn)送的督促與管理,避免貨品破損與遺失;管理、監(jiān)控、跟蹤第三方物流,以保證貨物準(zhǔn)確、及時、安全到達(dá);負(fù)責(zé)合作物流公司的管理、監(jiān)督與評估、反饋,不斷優(yōu)化合作關(guān)系加強(qiáng)成本控制意識,把物流成本降至最低。商品總監(jiān)商品開發(fā)部商品設(shè)計(jì)部商品監(jiān)控部儲運(yùn)部人力資源中心職能設(shè)置部門名稱部門名稱:制訂者:版本號:隸屬部門:審核者:生效日期:本部門職位結(jié)構(gòu)圖:部門職能協(xié)助總經(jīng)理制定、組織實(shí)施公司人力資源戰(zhàn)略,建設(shè)發(fā)展人力資源各項(xiàng)構(gòu)成體系,最大限度地開發(fā)人力資源,為實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)提供人力保障;制定并實(shí)施公司各項(xiàng)招聘計(jì)劃,完成招聘目標(biāo);建立并完善人力資源管理及行政體系和制度;制定并組織實(shí)施公司全員績效考核制度;薪酬福利的各項(xiàng)日常工作;塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化。人力資源總監(jiān)招聘部企業(yè)文化人事管理財務(wù)中心職能設(shè)置部門名稱部門名稱:制訂者:版本號:隸屬部門:審核者:生效日期:本部門職位結(jié)構(gòu)圖:部門職能建立、健全財務(wù)管理體系,對財務(wù)的日常管理、年度預(yù)算、資金運(yùn)作等進(jìn)行總體控制;負(fù)責(zé)財務(wù)報表、核算、監(jiān)督的統(tǒng)一,對分店財務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一管理、指導(dǎo),編制各項(xiàng)財務(wù)報表,展開財務(wù)分析;對公司稅收進(jìn)行整體籌劃與管理,按時完成稅務(wù)申報以及年度,月度審計(jì)工作;監(jiān)控和預(yù)測現(xiàn)金流量,確定和監(jiān)控公司負(fù)債和資本的合理結(jié)構(gòu),統(tǒng)籌管理和運(yùn)作公司資金并對其進(jìn)行有效的風(fēng)險控制;對公司重大的投資、融資、并購等經(jīng)營活動提供建議和決策支持,參與風(fēng)險評估、指導(dǎo)、跟蹤和控制;與財政、稅務(wù)、銀行、證券等相關(guān)政府部門及會計(jì)師事務(wù)所等相關(guān)中介機(jī)構(gòu)建立并保持良好的關(guān)系;匯報公司經(jīng)營狀況、經(jīng)營成果、財務(wù)收支及計(jì)劃的具體情況,為高層提供財務(wù)分析,提出有益的建議;負(fù)責(zé)與加盟商進(jìn)行結(jié)算。財務(wù)總監(jiān)審計(jì)主管結(jié)算主管財務(wù)主管行政部職能設(shè)置部門名稱部門名稱:制訂者:版本號:隸屬部門:審核者:生效日期:本部門職位結(jié)構(gòu)圖:部門職能制定、完善計(jì)算機(jī)系統(tǒng)管理方案,擬定相應(yīng)的技術(shù)方案并具體組織實(shí)施,以確保公司計(jì)算機(jī)系統(tǒng)正常、安全、穩(wěn)定運(yùn)行;完善公司各項(xiàng)行政管理制度及操作流程;負(fù)責(zé)對公司各部門的行政管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行有效的監(jiān)督和檢查;對公司的各項(xiàng)資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督和管理,確保各類資產(chǎn)的正常使用運(yùn)轉(zhuǎn),保障公司后勤服務(wù)工作的順暢運(yùn)行;行政辦公用品的采購與管理和后勤補(bǔ)給的采購與管理以及保障;做好公司客戶接待、電話接聽、傳真收發(fā)等日常行政事務(wù)工作,保證公司信息、溝通順順暢,提高公司運(yùn)作效;接受公司統(tǒng)籌安排及車輛的調(diào)度,負(fù)責(zé)及時、安全的完成人員接送、貨品配送的任務(wù);協(xié)助上級做好車輛管理,負(fù)責(zé)公司車輛的使用、安全、清洗工作;負(fù)責(zé)公司總部辦公司場所及員工宿舍的衛(wèi)生環(huán)境,定期、定時進(jìn)行清潔與打掃,保障公司工作場所和宿舍的清新、干凈;負(fù)責(zé)公司員工就餐。行政經(jīng)理行政管理后勤信息管理網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營中心職能設(shè)置部門名稱部門名稱:制訂者:版本號:隸屬部門:審核者:生效日期:本部門職位結(jié)構(gòu)圖:部門職能開發(fā)適合網(wǎng)絡(luò)銷售的商品;網(wǎng)上銷售;根據(jù)銷售需要不斷調(diào)整產(chǎn)品信息和活動信息;顧客服務(wù)與顧客關(guān)系維護(hù);網(wǎng)絡(luò)品牌建設(shè)與推廣;企業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站建設(shè)與維護(hù);網(wǎng)上調(diào)研與網(wǎng)站流量統(tǒng)計(jì)分析;產(chǎn)品進(jìn)銷存管理以及物流配送;建立、健全本中心財務(wù)管理體系,

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