it業(yè)年終工作總結(jié)四篇

第頁共頁it業(yè)年終工作總結(jié)四篇【精選】it業(yè)年終工作總結(jié)四篇it業(yè)年終工作總結(jié)篇1尊敬的董事長、總經(jīng)理、各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁們大家好！駿馬辭年不懈奔騰千里志，吉羊獻(xiàn)歲同迎歡樂萬家春。光陰如梭、彈指之間，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，20xx年即將過去，20xx年即將降臨。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)、“決心再接再厲，更上一層樓”，努力翻開一個工作新場面。更好地完成工作，揚(yáng)長避短，現(xiàn)總結(jié)如下：一、產(chǎn)量和質(zhì)量據(jù)部門數(shù)據(jù)顯示，截止到20xx年12月，總產(chǎn)電纜數(shù)為1882萬米，我們的七大類電纜中，電力電纜391萬米、控制電纜407萬米、計算機(jī)電纜630萬米、硅橡膠電纜21萬米、補(bǔ)償電纜42萬米、導(dǎo)線376萬米、特種電纜15萬米。在完成上述產(chǎn)量的同時，我部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，在消費(fèi)過程中要求每位員工都力求做好自檢互檢等工作，嚴(yán)把每一道消費(fèi)工序的質(zhì)量。狠抓產(chǎn)品質(zhì)量一直作為我部門的首要工作任務(wù)，屢次組織消費(fèi)員工進(jìn)展質(zhì)量和技術(shù)培訓(xùn)。同時各車間加大了對新員工產(chǎn)品質(zhì)量意識的培訓(xùn)，通過車間每天的班前會，工段長的傳幫帶等方式要求車間隨時隨地進(jìn)展質(zhì)量意識灌輸和質(zhì)量知識的學(xué)習(xí)。今年在全體員工的共同努力下，產(chǎn)品質(zhì)量事故明顯少于往年，但我們不能松懈，時刻保持著清醒的大腦，力求把質(zhì)量事故降到最低。在消費(fèi)過程中嚴(yán)格把“三檢”作為控制產(chǎn)品質(zhì)量的重要方法，嚴(yán)格按照工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展加工消費(fèi)。對每個工序過程都必須加強(qiáng)記錄和管理，防微杜漸，把質(zhì)量事故扼殺在萌芽之中。二、平安消費(fèi)完善管理、確保平安一年來，在平安消費(fèi)施工管理方面認(rèn)真貫徹“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，完善強(qiáng)化消費(fèi)現(xiàn)場的平安消費(fèi)管理，確保平安消費(fèi)正常運(yùn)行。在過去的一年里，消費(fèi)部門將平安消費(fèi)納入日常的管理工作之中，做到隨時對各車間員工進(jìn)展平安知識的教育，并監(jiān)視檢查及時消除各車間存在的平安隱患，保證了消費(fèi)車間的有序運(yùn)行，但我們的工作還做的不夠，導(dǎo)致全年共發(fā)生了9起人身傷害事故。輕傷事故8起，重傷事故1起。針對發(fā)生的9起平安事故，事后通過平安會議分析，主要是因為：1、平安意識不強(qiáng)；2、防護(hù)措施不完善；3、違規(guī)違章操作；4、平安制度不健全等原因。為防止平安事故的發(fā)生，對車間內(nèi)的所有消費(fèi)設(shè)備都進(jìn)展了平安檢查，通過增加防護(hù)罩，增加保護(hù)開關(guān)，發(fā)現(xiàn)隱患立即消除。有問題就要重視，有問題就要解決。三、設(shè)備管理加強(qiáng)設(shè)備隱患的排除和故障的處理，確保平安消費(fèi)。針對車間設(shè)備工作正常與否可能導(dǎo)致公司重大經(jīng)濟(jì)損失這個重點(diǎn)，車間強(qiáng)調(diào)工作人員巡視檢查、操作，以及在維護(hù)和處理設(shè)備時，要求員工做到按章操作和處理，確保把設(shè)備隱患消除在萌芽狀態(tài)和把故障處理完全徹底。加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)，保證設(shè)備的完好率，確保平安平穩(wěn)運(yùn)行。車間在公司面對日益嚴(yán)峻的市場形勢下，除了及時圓滿的處理好了各種設(shè)備隱患和故障外，還積極主動地開展設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)和預(yù)防性試驗等工作。四、員工培訓(xùn)和現(xiàn)場管理員工是公司的財富，是消費(fèi)任務(wù)完成的保證，優(yōu)秀的員工能為公司創(chuàng)造出更高的價值；由于我們是訂單式消費(fèi)形式，訂單任務(wù)的連續(xù)性不穩(wěn)定，導(dǎo)致消費(fèi)線員工極不穩(wěn)定、這無疑給消費(fèi)管理帶來極大壓力，但就在這樣的壓力推動下，本部門還是堅決地進(jìn)展員工崗前崗中培訓(xùn)，經(jīng)常做思想工作溝通，保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到根本勝任輪換崗位工作，保證我們的消費(fèi)任務(wù)能順利完成。優(yōu)良的員工隊伍是企業(yè)的支撐。員工隊伍素質(zhì)的提升，依賴于常抓不懈、持之以恒培訓(xùn)。要抓好員工技能培訓(xùn)和以師帶徒形式，通過采取循序漸進(jìn)的方法，實(shí)現(xiàn)由簡單到復(fù)雜、由實(shí)用內(nèi)容到專業(yè)知識的拓展。隨著培訓(xùn)的深化開展和專業(yè)技術(shù)程度的進(jìn)步，逐漸開展到專業(yè)拓展等內(nèi)容的培訓(xùn)，培養(yǎng)員工成為本專業(yè)的行家里手。20xx年我們制造部在全體員工積極配合下，順利的通過了API、國軍標(biāo)、三體系等換證和監(jiān)視審核，并得到了審核人員的充分肯定和贊揚(yáng)?，F(xiàn)場管理需要持之以恒，20xx年我部門對車間內(nèi)部地面線條進(jìn)展了重新補(bǔ)漆，對不合格品區(qū)、半成品區(qū)等區(qū)域重新劃分，使產(chǎn)品有序的分類擺放，進(jìn)步了工作效率。物料消耗本錢控制管理方面，由于公司沒有對物料消耗及本錢進(jìn)展考核，在非正常本錢增加時，如工具損耗率高，物料使用質(zhì)量過剩，工人消費(fèi)不當(dāng)引起的浪費(fèi)。導(dǎo)致這樣的現(xiàn)象存在，主要是員工節(jié)約意識不強(qiáng)。本部門將根據(jù)實(shí)際情況施行相應(yīng)的節(jié)約能降低本錢的思想教育，使員工的節(jié)約意識和主人翁精神逐步的進(jìn)步。面對即將到來的新年，我部門全體員工愿以最飽滿的熱情對待每一天，在現(xiàn)有的根底上，積極與各部門配合，團(tuán)結(jié)合作，克制存在的缺乏與困難，進(jìn)步工作質(zhì)量，進(jìn)一步抓好平安消費(fèi)，為企業(yè)的開展盡我們最大的努力，創(chuàng)造更高的效益！最后祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，身體安康！家庭幸福！謝謝大家！it業(yè)年終工作總結(jié)篇220xx年就要過去了，回首過去的一年，我們印刷部一年來在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在配合公司轉(zhuǎn)型開展的形勢下，為認(rèn)真努力完成公司制定的經(jīng)營目的，緊緊圍繞公司中心工作，完成全年利潤目的，與各部門嚴(yán)密配合，努力做好每一項工作，在全年的工作中獲得了較好成績，為公司全年工作目的盡心盡責(zé)的做出了奉獻(xiàn)，現(xiàn)將一年來印刷部工作總結(jié)匯報如下：一、堅持理論學(xué)習(xí)，進(jìn)步業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)程度：1、我們印刷部首先針對部門業(yè)務(wù)范圍，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下達(dá)的全年任務(wù)及方針政策，認(rèn)真討論目的的完成，并制定相關(guān)的執(zhí)行措施；為努力完成全年工作目的任務(wù)，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各類有關(guān)文件。堅持結(jié)合本職工作加強(qiáng)業(yè)務(wù)的理論學(xué)習(xí)，在工作的理論中進(jìn)步業(yè)務(wù)技能程度。合理的安排消費(fèi)，做到接到訂單及時調(diào)度、合理組織，工作嚴(yán)謹(jǐn)有序，使每批活件產(chǎn)品按時完成交付，并做好客戶的滿意評價。2、印刷部主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品印刷調(diào)圖，工藝、質(zhì)量安排工作。為做好調(diào)圖協(xié)調(diào)工作，我們印刷部嚴(yán)格按廠一體化文明內(nèi)容，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)知識，進(jìn)步業(yè)務(wù)才能，強(qiáng)化內(nèi)部管理，進(jìn)步質(zhì)量意識，樹立我們中科印刷品牌意識，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識，為公司經(jīng)營目的的完成而努力工作。3、印刷部在廠和公司開展的反思找差活動中，結(jié)合本部門的實(shí)際工作進(jìn)展認(rèn)真的學(xué)習(xí)討論，針對部門的.差距進(jìn)展反思、查找破綻，制定相關(guān)措施認(rèn)真落實(shí)。對本部門存在的薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)整改，進(jìn)步消費(fèi)效益及工作效率，為完成全年任務(wù)目的打下堅實(shí)的根底。4、為做好公司一體化目的工作，堅持以文件為指導(dǎo)方針，按照有關(guān)文件程序標(biāo)準(zhǔn)管理，對客戶檔案、采購程序、質(zhì)量控制、顧客反應(yīng)信息，采用聯(lián)絡(luò)及時與客戶溝通。并將各類資料進(jìn)展分類、編號、有序存檔，做到了資料齊全，檔案完好，并積極配合公司一體化的內(nèi)、外審工作，為公司順利通過一體化審查工作做了應(yīng)有的奉獻(xiàn)。二、合理組織消費(fèi)印刷，努力進(jìn)步消費(fèi)效益1、今年在業(yè)務(wù)方面，也給我們公司印刷活件帶來很大困難。各類印刷品在外加工，針對外加工的產(chǎn)品，我們印刷部積極做好外加工的調(diào)研工作，對加工方的設(shè)備、技術(shù)才能等全面情況認(rèn)真落實(shí)、嚴(yán)格考察，確定加工方，并搜集加工方各項資質(zhì)及驗證資料，做到為客戶負(fù)責(zé)，為公司負(fù)責(zé)。為到達(dá)客戶的滿意，對每批外加工活件嚴(yán)格按程序?qū)徟?、交接，?shí)行專人負(fù)責(zé)在線檢驗質(zhì)量控制，做到了每批活件檢查有記錄。對每批產(chǎn)品成品發(fā)出前，認(rèn)真組織抽查人員到現(xiàn)場進(jìn)展開箱或開包按比例逐一仔細(xì)檢驗，確保了產(chǎn)品質(zhì)量，使出廠產(chǎn)品到達(dá)客戶的滿意，為公司贏得了信譽(yù)。2、印刷部全體人員在組織各類印刷消費(fèi)中，與公司相關(guān)部門嚴(yán)密配合，并得到各部門的工作支持。為完成每一項印刷消費(fèi)工作，我們印刷部合理認(rèn)真安排好每次印刷工作，并根據(jù)印刷活件的緊緩程度有序的合理組織，堅持深化消費(fèi)第一線，嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量，使每批活件到達(dá)客戶的要求，在印刷成品制作等方面都到達(dá)客戶的滿意，得到客戶的好評。三、開發(fā)創(chuàng)新、盡心盡責(zé)在這一年我公司印刷部嚴(yán)密圍繞公司中心工作，配合公司相關(guān)部門順利完成全年經(jīng)營工作目的。在今年的工作中，內(nèi)部還存在缺乏之處，在管理方面還有一定的差距，專業(yè)、數(shù)字管理不夠仔細(xì)，硬、軟件設(shè)施跟不上形勢的開展，為做好下年度的經(jīng)營管理工作，我們印刷部全體人員團(tuán)結(jié)一致，以高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求完成公司各類印刷活件，使客戶滿意度到達(dá)以上，在市場業(yè)務(wù)方面及時理解市場信息，創(chuàng)新開拓市場，為完成公司全年任務(wù)而努力。最后祝我們公司在新的一年里創(chuàng)造更輝煌的業(yè)績，同事們工作順利，新的一年里我會以更加飽滿的熱情投入到工作當(dāng)中為公司奉獻(xiàn)出我的光和熱。it業(yè)年終工作總結(jié)篇3一、農(nóng)業(yè)構(gòu)造調(diào)整〔一〕.種植業(yè)構(gòu)造調(diào)整步伐加大。20xx年我區(qū)本著農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的原那么，種植構(gòu)造調(diào)整又獲得較大進(jìn)展，總播種面積***.**畝,其中，糧食面積**.*畝，占總播種面積的*.*%，比去年減少**畝，減少**.*%；經(jīng)濟(jì)作物播種面積***.**畝，占總播種面積的**.*%，比去年增加**.**畝，增加*.*%，其中棉花種植面積繼續(xù)擴(kuò)大為***.*畝，占總播種面積的**%，比**年增加***畝，增加**.*%；受土壤重茬的制約，西瓜面積減少到**.*畝，比去年減少***畝，減少了**.*%；糧經(jīng)占地比由**年的*：**調(diào)整到*：**，種植構(gòu)造更加合理。目前來看，棉花豐收在望，預(yù)產(chǎn)根本與去年持平。〔二〕.果品業(yè)布局優(yōu)化。不斷對老果園進(jìn)展嫁接改造，以水晶富士、水晶梨、美國紅地球葡萄等優(yōu)良品種替代老品種，增加科技含量。優(yōu)質(zhì)果品形成規(guī)模，嘉禾果業(yè)集團(tuán)已注冊“嘉木”紅提葡萄商標(biāo)，“嘉木”牌紅提葡萄被認(rèn)定為**年第七屆中國〔廊坊〕農(nóng)產(chǎn)品交易會名優(yōu)產(chǎn)品，產(chǎn)品已打入北京及南方市場。〔三〕.畜牧業(yè)開展勢頭強(qiáng)勁截止到**月份，全區(qū)共存欄奶牛**頭，比去年同期增加**頭，增加**%；生豬出欄***頭，比去年同期增加**頭，增加**.*%，養(yǎng)豬積極性空前高漲，養(yǎng)豬效益好于往年，規(guī)模化養(yǎng)豬呈現(xiàn)良好勢頭，現(xiàn)存欄**頭以上的養(yǎng)殖場〔戶〕**個比上年增加*個。我區(qū)**村養(yǎng)殖小區(qū)正在加緊建立中，另外還有兩個村正在謀劃建立養(yǎng)殖小區(qū)。預(yù)計全年生豬消費(fèi)將比去年有較大開展。由于禽流感的影響，雞的存欄量相應(yīng)減少現(xiàn)存欄雞*.**萬只〔其中蛋雞*.**萬只，比去年同期減少*.**萬只〕，今后雞的養(yǎng)殖要向規(guī)?；_展，根據(jù)日前的養(yǎng)殖現(xiàn)狀，預(yù)計全年雞蛋產(chǎn)量及雞出欄將低于去年。羊存欄**頭，比去年同期增加**頭，增加*.*%；全區(qū)奶牛養(yǎng)殖場〔戶〕每天向加工企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)鮮奶達(dá)**噸，建成奶牛養(yǎng)殖小區(qū)*個，國有奶牛場一個，六個機(jī)械化擠奶廳?！菜摹衬厦腊讓ξr養(yǎng)殖面積繼續(xù)增加自**年我區(qū)引進(jìn)南美白對蝦試養(yǎng)成功以來，管區(qū)領(lǐng)導(dǎo)非常重視，通過電視臺錄制節(jié)目廣為宣傳，聘請技術(shù)人員對養(yǎng)殖員工進(jìn)展培訓(xùn)，加強(qiáng)技術(shù)效勞，積極幫助養(yǎng)殖戶購置優(yōu)質(zhì)蝦苗，解決供水、供電等一系列措施，群眾養(yǎng)殖積極性空前高漲，養(yǎng)殖面積逐年增加，**年南美白對蝦養(yǎng)殖面積**畝，比**年增加**畝，增加**%。養(yǎng)殖成功率比去年進(jìn)步**%左右，預(yù)計總體效益好于去年。二、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營情況近年來，我區(qū)經(jīng)濟(jì)構(gòu)造趨于優(yōu)化，現(xiàn)已初步形成以強(qiáng)勢特色農(nóng)業(yè)為根底、以骨干工商企業(yè)為主導(dǎo)、多種經(jīng)濟(jì)成份并存的產(chǎn)業(yè)構(gòu)造新格局。農(nóng)業(yè)根底地位不斷加強(qiáng)，形成了以奶牛養(yǎng)殖、乳品加工為主體、多種種養(yǎng)業(yè)協(xié)調(diào)開展的產(chǎn)業(yè)格局，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營率到達(dá)**.**%；1.大力開展奶牛業(yè)，實(shí)現(xiàn)乳品產(chǎn)業(yè)化。近年來，我場遵循“突出特色、開展優(yōu)勢、培育龍頭、強(qiáng)化帶動”的思路，以產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營為打破口，圍繞乳業(yè)立場，充分發(fā)揮三鹿乳業(yè)高效龍頭的拉動效應(yīng)，做大做強(qiáng)龍頭企業(yè)，開展壯大龍型經(jīng)濟(jì)，不斷增強(qiáng)輻射帶動才能，收到了明顯的效果。龍頭企業(yè)**公司自從與**集團(tuán)聯(lián)營以來，充分發(fā)揮集團(tuán)優(yōu)勢，經(jīng)過近幾年的開展，企業(yè)現(xiàn)有職工**多人，擁有固定資產(chǎn)**萬元，是消費(fèi)奶粉和保鮮奶的中型國有企業(yè)，加工設(shè)備有兩條奶粉消費(fèi)線，四條由芬蘭依萊克斯德公司引進(jìn)的超高溫滅菌消費(fèi)線，日處理鮮奶才能**噸。**年共收買鮮奶***噸，加工奶粉**噸，日處理鮮奶**噸。大力開展奶牛業(yè)已成為管區(qū)調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)構(gòu)造的重中之重，**大會把“調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)，做大做強(qiáng)乳業(yè)”列入管區(qū)總體開展方針，并制定了開展措施，一是加快奶基地建立，進(jìn)一步完善優(yōu)惠政策，在場地、資金、技術(shù)效勞等反面給予大力支持，引導(dǎo)和鼓勵集體、個體、場內(nèi)、場外各類主體投資，大力開展飼養(yǎng)奶牛，到目前共吸引外地養(yǎng)殖戶到管區(qū)養(yǎng)牛**戶，飼養(yǎng)奶牛**頭。it業(yè)年終工作總結(jié)篇4一年來，辦公室綜合部〔以下簡稱綜合部〕在領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，綜合部人員緊緊圍繞管理，效勞公司等工作要點(diǎn)，強(qiáng)化管理，充分發(fā)揮好綜合部工作承上啟下，聯(lián)絡(luò)左右，協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，較好地完成了公司下達(dá)的各項工作任務(wù)，圓滿完成了各項工作，詳細(xì)總結(jié)如下：一、主要工作〔一〕學(xué)習(xí)經(jīng)歷，不斷進(jìn)步自身素質(zhì)。公司9月進(jìn)展了部門調(diào)整，進(jìn)一步明確了我部門各崗位工作職責(zé)、紀(jì)律和要求，綜合部的工作涉及面廣，詳細(xì)有、印件、開介紹信、檔案、協(xié)調(diào)等等，日常事務(wù)瑣碎，管理難度大，這就要求我部門認(rèn)真學(xué)習(xí)其他部門的經(jīng)歷，標(biāo)準(zhǔn)本部門的辦事程序，學(xué)習(xí)文書檔案管理的先進(jìn)方法，注重平時積累，嚴(yán)格履行發(fā)文辦事程序，使本年度的工作有條不紊。〔二〕標(biāo)準(zhǔn)發(fā)文辦事程序，不斷進(jìn)步工作質(zhì)量和效率。自部門調(diào)整后，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)指示，擬定了《公司有關(guān)辦公程序的管理規(guī)定》，堅持標(biāo)準(zhǔn)有序的運(yùn)作，改良效勞方式，進(jìn)步各項工作的質(zhì)量和效率。1、從嚴(yán)要求，認(rèn)真做好文秘工作。本年度沈傳網(wǎng)發(fā)文23件，沈傳網(wǎng)辦發(fā)文6件，從文件的起草、審核、審批到印發(fā)，一路均是嚴(yán)字當(dāng)頭，嚴(yán)把發(fā)文程序關(guān)、格式關(guān)、文字關(guān)和政策法律關(guān)，堅持程序?qū)訉訉徍炛贫?，既確保了發(fā)文質(zhì)量，又確保了文件的嚴(yán)肅性和有效性