天然游泳館工程施工組織設計

目錄第一章第二章第三章第四章第五章第六章第七章第八章第九章第十章第十一章

編制依照工程概略施工部署工程三大目標主要工程施工方案工程進度計劃質量保證系統(tǒng)與舉措安全施工舉措文明施工舉措資源裝備計劃與先進性環(huán)境保護舉措第一章編制依照本公司鄭重許諾：將充散發(fā)揮公司技術和管理優(yōu)勢，以完美的組織機構，嚴格的崗位責任制，科學謹慎的工作作風，對投入本工程的人力、設備、材料、技術進行優(yōu)化配置，保證在合同工期內高質量地達成本項目工程的所有工程任務，并達到安全、文明、合格工程的奮斗目標。一、本招標施工組織設計嚴格依照工程招標范圍和招標文件對施工組織設計的要求進行編制。在人員、機械、資料分配、質量要求、進度安排等方面一致部署的原則下。二、依據(jù)本工程設計特色、功能要求，本著對業(yè)主資本合理利用，對工程質量的終生負責，以“科學、經(jīng)濟、優(yōu)良、高效”為編制原則。三、我公司對此次施工組織設計的編制高度重視，招集了參加過近似工程施工、有豐富管理及施工經(jīng)驗的人員，在認真研究圖紙，明確工程特色、充分認識施工環(huán)境、正確掌握業(yè)主要求的前提下，成立編制專題小組，集思廣議、博采眾長，力爭本方案吻合工程實質，思路先進，可操作性強。第二章工程概略工程名稱：開縣天然游泳場二期工程工程規(guī)模：水域面積6000平方米建設地址：開縣南河、水庫佳苑至駟河溝段計劃工期：60日歷天第三章施工部署3.1施工組織機構設置及職責分工依據(jù)本工程主要幾點散布狀況和現(xiàn)場踏勘采集的資料，充分考慮本工程的特色和我方施工隊伍的專業(yè)經(jīng)驗，以及本工程招標文件及設計文件的要求，充分利用當?shù)氐募扔泄方煌?、通信、電力等有益資源，由項目經(jīng)理部一致部署，快速睜開施工優(yōu)勢，合理配置資源，平行組織施工，加速本工程施工進度，保證本工程2011年8月動工，2011年10月完工。我方精心策劃，周祥組織，提早防備，全過程控制。我方堅持安全第一、預防為主的目標，項目經(jīng)理部加大了安全管理力度的同時，給各個施工隊配置專職安全管理員和安全檢查員，保證工程施工和員工生命財富安全。我方從進入現(xiàn)場開始就一致全體參戰(zhàn)人員的質量意識，實時踴躍與建設、設計、監(jiān)理單位交流和協(xié)調。優(yōu)化施工組織和施工工藝，踴躍采納先進的技術裝備和質量檢測手段，做好全過程、各工序的質量控制，保證實現(xiàn)質量目標，使業(yè)主滿意。各部門主要職責分工以下：⑴項目經(jīng)理職責范圍對工程質量終生負責。全面負責本工程現(xiàn)場施工管理工作。負責實行性施工組織方案的實行。組織安全標準工地建設、安全生產(chǎn)、工程質量大檢查，確保施工安全和質量系統(tǒng)的有效運作。負責本工程的財務管理工作?？茖W組織經(jīng)理部資源，降低工程成本，保證工期、質量、安全、環(huán)境保護、文明施工等各項目標的實現(xiàn)。準時參加建設單位組織的施工協(xié)調等工作會議，配合建設單位組織好施工、查收、開通和交托工作。⑵項目副經(jīng)理職責對項目經(jīng)理負責，增強內外、上下協(xié)調，合理組織施工力量，保證工程質量和工期。輔助項目經(jīng)理對工程的施工進度、工程質量及質量系統(tǒng)的履行狀況進行督查檢查。組織參加工程質量大檢查，保證施工質量系統(tǒng)的有效運作。負責召開質量剖析會，負責對證量問題的鑒定和改良舉措的檢查落實，配合建設單位組織好工程查收、開通交托工作。對項目經(jīng)理負責，負責本工程的安全質量管理工作，對工程質量和施工安全全面負責。輔助項目經(jīng)理對工程的安全生產(chǎn)狀況進行督查檢查。組織參加安全生產(chǎn)大檢查，保證施工安全系統(tǒng)的有效運作。負責召開安全生產(chǎn)剖析會，負責對安全問題的鑒定和改良舉措的檢查落實。參加建設單位、項目經(jīng)理部組織的安全檢查及事故的檢查剖析和辦理工作，追蹤檢查整頓舉措的落真相況。參加工程查收、開通、交托工作。⑶總工程師職責貫徹實行本項目質量目標和質量目標，檢查落實《質量保證手冊》和程序文件的履行狀況，對工程質量管理和工程質量負全面技術責任。負責施工設計文件的會審工作，主持特別和要點項目施工方案的編制和審批及技術交底工作。組織施工質量、施工安全和過程質量檢查；按期組織召開安全、質量剖析會，主持擬訂改良舉措，保證安全生產(chǎn)和工程質量。參加組織查收、開通、交托工作。⑷各部署主要職責施工技術部主要負責施工技術保證，編制實行性施工組織設計，現(xiàn)場交樁、復測、圖紙審查、技術交底、設計更改、要點項目施工方案擬訂、施工估算編制、工程調動等工作；安質督查部主要負責工程質量控制、安全生產(chǎn)檢查工作和負責GB/T19001:2000標準的運行檢查工作；物質設備部主要負責工程資料和施工設備的供給和保障；計劃財務部主要負責工程統(tǒng)計、成本核算、合同管理以及計量支付和資本籌備與使用事宜；環(huán)保監(jiān)測部主要負責工程施工環(huán)境管理方案的編制與實行，負責工程施工環(huán)境監(jiān)測，負責環(huán)境管理的外聯(lián)工作；綜合辦公室主要負責辦理平時行政事務、員工生活、醫(yī)療保健、消防治安環(huán)保等工作；中心試驗室負責本工程的試驗檢測工作。3.2施工任務區(qū)分及施工次序依據(jù)施工區(qū)段區(qū)分、施工任務量及業(yè)主工期要求，擬安排10個作業(yè)隊進行施工。施工中以第二施工區(qū)段的土石方工程及擋土墻工程為控制工期的關鍵線路，以擋土墻施工為質量控制要點，以圍堰降水施工為控制要點，動向調配資源，保證安全優(yōu)良達成各項施工任務。照明工程施工隊負責本工程的照明工程施工。施工次序為：第三施工區(qū)段照明工程→第一施工區(qū)段照明工程→第二施工區(qū)段照明工程。3.3施工暫時設備及平面部署⑴施工便道本工程施工便道由3個土石方施工隊在施工準備階段達成，采納發(fā)掘機挖裝土，自卸汽車運輸，推土機初平，振動壓路機碾壓，平川機終平。施工便道參照四級路標準履行，控制施工便道的最小半徑65米，最大坡度8%，最大超高橫坡6%。施工便道與既有道路接口處設置標記、護欄、警示裝置等，在整個施工期內，承包人應付施工便道增強保養(yǎng)管理，保證施工車輛經(jīng)過時不發(fā)生軟彈、松散等病害，同時防備揚塵。本工程共新建施工便道3.1km，寬4.0m每隔300m設一錯車道，錯車道長20m，寬度

8m。便道接通既有公路，并通至各計劃動工的工作面。此中縱

向貫穿便道2.1km，第二施工區(qū)段駐地與既有路連接1km。⑵生產(chǎn)與生活等臨建設備辦公室、住宅及生活區(qū)部分租用當?shù)氐木幼∶穹拷鉀Q，部分采納鐵皮暫時搭建。采納磚砌基礎，吊車配合人工搭建。中心試驗室采納磚砌構造，采納木屋頂構造修筑。醫(yī)療設備與消防設備依據(jù)實質施工人數(shù)與辦公室、住宅及生活區(qū)兼顧考慮安排。施工場所的圍墻采納24cm磚墻砌筑構造。工作場所、庫房、儲存場及攪拌站場所依據(jù)施工現(xiàn)場實質采納硬化地面，保持潔凈和便于人工操作，保證進出通道通暢。庫房區(qū)的規(guī)模和構成保證為貯存資料、燃料、備件及其余物品供給足夠的面積，所儲存的資料及備件數(shù)目保證工程進度要求。在施工現(xiàn)場采納有效的防火與消防舉措，裝備必定數(shù)目的滅火器械，如干粉滅火器、砂桶、鐵鍬、高壓噴水管等，并在施工機械車輛上也裝備適合數(shù)目的手持滅火器，并按期對鍋爐壓力容器進行檢測，使其保持優(yōu)異工作狀態(tài)。施工生產(chǎn)時期，增強生產(chǎn)與生活用房的管理，特別增強安全防火、防盜、防洪的組織管理，保證工程順利實行。在工地建筑暫時房子時，應注意在房子四周設置排溝渠，以便將場所內積水排入原有水系；在生活區(qū)和施工地區(qū)內設垃圾集中堆放區(qū)，并按期進行消毒和實時清理至指定地址，防止對工地造成污染。房子構造采納活動鐵皮構造；部分生活房子就近租用，包含住宅、辦公、會議室、醫(yī)務室、食堂、浴池、文化娛樂室等，生產(chǎn)房子包含鋼筋棚、木匠棚、水泥庫、資料庫、機修間、發(fā)電機房、工地值班室、中心試驗室等。⑶供電擬在五個施工駐地各設置變壓器1臺，采納4臺315kVA及1臺250kVA的變壓器。采納開縣城市電力動力電源，接拉低壓線路1km?？紤]施工的連續(xù)性，防備因停電而造成歇工，擬配5臺發(fā)電機120kW的發(fā)電機備用。⑷供水生產(chǎn)用水以抽取漢豐湖水為主，施工現(xiàn)場生活用水擬取水井5口供給，部分生活用水租用民用水井。采納真空泵抽水，埋設塑料水管300m供給施工生產(chǎn)。⑸通信項目經(jīng)理部與建設單位、監(jiān)理工程師以及項目部與各施工隊之間采納程控電話聯(lián)系，擬配三十門程控互換機1部，程控電話1部，手機5部。程控電話布設在項目經(jīng)理部駐地，通信電線從當?shù)厣暾埥尤?，采納木桿掛接通信線。項目經(jīng)理部和各施工隊主要負責人裝備挪動電話，以使施工信息便利、通暢。⑹拌合站及攪拌場所依據(jù)本標段的實質狀況，設置瀝青混淆料拌合站1座、穩(wěn)固土拌合站1座。設置攪拌場所3處。在施工隊周邊設置自動計量瀝青混淆料拌合站1座、穩(wěn)固土拌合站1座，主要供路面工程使用。2座拌合站的生產(chǎn)能力為60t/h。依據(jù)施工區(qū)段區(qū)分、施工任務區(qū)分，與3個擋土墻施工隊駐地同步設置攪拌場所1座，攪拌場所設置沙漿攪拌機1臺，設置混凝土攪拌機1臺。第四章工程三大目標一、質量目標1、質量目標優(yōu)異工程,質量保修按國家相關政策保修一年。2、質量保證舉措。二、工期目標1、工期目標制定本工程總工期為60日歷天，計劃動工期：2011年8月；計劃完工日期：2011年10月。2、保證工期的舉措工程動工后，立刻依據(jù)施工進度計劃進行各項工作的落實，使工程一開始施工就有組織、有步驟地進行。2.1從機構組織、人員裝備，管理上保證我單位組織高級技術人材構成精壯的項目經(jīng)理部。詳見組織機構與人員裝備表。按部門、單位、崗位為主系統(tǒng)訂嚴格的責任制度，做到人人有責可負。擬訂嚴實的規(guī)章制度，任何人都須毫無例外處恪守。2.2從計劃安排上保證依照施工進度總計劃的工期要求，精心擬訂分項施工計劃和各項實行方案，重要工序做好施工組織專項設計，合理安排各分項工程的施工次序、全面履蓋施工的全過程和所有方面。保證要點線路上的各工序準時達成，充分利用有益條件和時間，縮短作業(yè)流程，從各個環(huán)節(jié)上加速施工進度。計劃按月按周進行細分，計劃的履行和檢查落實到人。預先解決后續(xù)工作中可能會出現(xiàn)的問題，為后續(xù)工作順利進廳創(chuàng)建有益條件。2.3從資料管理和機械設備管理上保證資料進行分層管理，明確資料管理制度，使整個施工過程的資料周轉順利。編制詳盡的施工項目資料計劃與資料供給計劃，合理指導與組織施工項目資料的管理，保證資料的實時供給，在資料供給計劃的履行過程中，按期或不按期地檢查。果斷根絕歇工待料的現(xiàn)象發(fā)生。機械設備管理中，做到人機固定，推行機械使用、保養(yǎng)責任制，將機械設備的使用效益與個人經(jīng)濟利益聯(lián)系起來，從而提升機械的生產(chǎn)效率，保證各工序準時達成。組織好機械設備的流水施工，搞好機械設備的綜合利用，為機械設備的施工創(chuàng)建優(yōu)異的條件，鼎力提升其使用率，縮短作業(yè)時間。2．4從技術上保證本項目技術負責人全面負責該標段的施工技術管理，與各級技術人員成立技術管理小組，負責各項專利技術問題的解決，施工方案的編制與督查履行。成立技術責任制，對各級技術人員成立明確的職責和范圍，以達到各負其責，各司其職，充分調換各級技術人員的的踴躍性和創(chuàng)建性，實時解決施工中的技術問題，以方案指導施工，防備出現(xiàn)返工現(xiàn)象而影響工期。各技術管理小組實時總結施工中出現(xiàn)的問題與經(jīng)驗，把易于施工、保證質量、加速進度的各項舉措加以推行，以更好地指導后續(xù)作業(yè)。2．5從施工組織與管理上保證在施工生產(chǎn)過程中，合理安排各工序的交接與搭接，保證每道工序的施工順利進行。各工序施工前均進行詳盡的施工技術交底，一致施工工藝，增強過程控制，出專職質檢員負責施工全過程的工序質量檢查。保證各工序達到規(guī)定的質量目標，防備出現(xiàn)不合格工序返工而影響工期的現(xiàn)象。在施工時假如因客觀原由此延遲工期時，經(jīng)監(jiān)理工程師贊同后，利用多加晚班，集中人力物力搶回要點線路工期。2．6從安全生產(chǎn)上保證增強員工法例、安全制度的學習與教育，增強安全生產(chǎn)看法。關于新工人進行崗位教育，關于特種操作人員，除接受一般性的安全教育外，還進行特意的安全操作技術教育訓練。在施工生產(chǎn)過程中，進行常常性在施工生產(chǎn)中，對安全生產(chǎn)進行督查檢查。并聯(lián)合季節(jié)的特色，做好防水、防觸電、防墜落、防坍塌、防火等各項舉措和制度。項目經(jīng)理部成立安全小組，設專職人員負責平時的安全檢查、督查，保證施工順利進行。2．7從后勤供給上保證增強機械設備和車輛保養(yǎng)、維修，保障施工正常運行。搞好員工食堂，防病治病，保障員工身體健康，保證正常的出勤率，以保證工期。2．8從工作關系及其協(xié)調上保證依據(jù)不一樣工作關系的客觀性采納不一樣的辦理方法。比方公司內的經(jīng)濟協(xié)作關系經(jīng)過公司內部分工、分責、分權、分利來解決。3、增強與工作各方的聯(lián)系，做好與當?shù)剞r(nóng)民的協(xié)調工作，獲得他們的支持與配合，使工程得以順利進行。三、安全目標1、安全目標：無重要安全事故，發(fā)生小事故的頻次小于2.‰。2、安全保證舉措。3、工期目標本工程要求：計劃動工日期為2011年8月，工期60天，我公司保證按招標文件的工期要求進行施工。4、質量目標工程質量要求吻合（《工程施工質量查收規(guī)范》）標準，我公司在研究工程圖紙及招標文件并綜合公司的綜合實力，保證按招標工程質量達成施工內容。5、安全生產(chǎn)目標防備重傷，根絕死亡，達到無重要傷亡事故，無重要技術性事故，無火災事故，無重要機械事故等“五無”要求，達到國家建設部頒發(fā)“一標三規(guī)范”的要求。文明施工目標我公司許諾文明施工。第五章主要工程施工方案本工程工藝流程圖：土方開挖（驗槽）→300厚砂卵石墊層→C25墊層砼→底板鋼筋綁扎、池壁豎筋預留→池壁100高支?！装鍧岔拧ｐB(yǎng)→池壁綁扎鋼筋→池壁支模板、套管預埋→池壁澆砼→保養(yǎng)、拆?！貎葌缺?、池底及池外處面裝飾、安裝穿插施工。1.池坑土方開挖池坑土方采納一臺反鏟發(fā)掘機挖土，一臺裝載機裝運土，4臺自卸汽車運土，計劃二天內達成土方開挖及運輸。土方開挖：最深約2.70m，淺1.70m，當?shù)鼗翐?jù)地勘報告下部有淤泥質黏土，游泳池底部面積大，很難防止不碰上該土層，為此，本挖土方考慮1/4的挖方量為淤泥質黏土。墊層施工墊層施工前，須在素砼的基礎上回填300mm厚砂卵石墊層，擬以淋水灌實；澆120mm厚C30現(xiàn)澆混凝土大板，墊層四周須立模板，墊層比底板寬出100。4.泳池底板施工4.1鋼筋綁扎鋼筋采納現(xiàn)場制作，現(xiàn)場綁扎，底板為雙層鋼層，上、基層鋼筋間設φ18門型撐筋，撐筋腳各相反向彎80，間距按菱形設置，每平方米一支，底板基層筋保護層35mm，其余25mm，其余操作見施工質量計劃和程序控制文件，為便于池壁模板安裝，擬在離池壁1.0m~1.6m距離予焊些φ18鋼筋頭伸出板底表面100，@1200~1500。4.2模板安裝底板厚度300mm，四周模板采納18厚膠合板，配合45×100松枋以及50×50木樁等固定，池壁100高模板直接用45×100松枋，支撐于鋼筋骨架上，豎向采納鋼筋頭焊接于底板上層篩上，再用14#鉛絲綁牢，松枋下部需墊有25厚水泥墊塊，模板安裝后需最后查驗，合符圖紙尺寸后，才進入下一道工序。池壁施工池壁厚250mm，高度1.0m~2.0m模板：采納18厚膠合板，豎向45×100松枋@500，橫向雙側用2φ48鋼管，3型扣φ14止水螺栓，管豎向間距600，螺栓水平向間距500，上下排互相錯開，內壁模支撐可利用予埋鋼筋頭靠木枋固定；鋼筋：池壁鋼筋在底板扎筋中已予埋豎筋，此時只要將豎筋間距調整，綁扎水平筋，水平筋均綁扎在里側，并扎上S型拉筋，按豎筋的雙倍間距綁扎，上下排錯開，為保持壁厚250尺寸不變，可在止水穿壁螺栓上焊兩根φ8并與螺栓垂直的短筋，2短筋φ8的間距250mm，或在雙層鋼筋網(wǎng)上按螺栓距離焊250長的φ14筋亦可；壁與底施工縫辦理：壁扎筋支模前，對池壁已澆100高度的砼水平面，認真進行沖洗，沖洗，模板配置時，對施工縫處，外側留150寬活動模（近似柱模中的柱腳打掃口），待模板、鋼筋安裝達成，澆砼前2h，再次沖洗，擺放好BW硅橡膠止水條后，再釘上活動側模，隨即澆砼，BW止水條擺置于壁厚的中部，通圈設置，砼澆搗后遇水膨脹，起隔水、止水作用。砼灌溉：池壁砼灌溉前需認真沖洗施工縫處的砼，并按要求置放BW硅橡膠止水條，要全長設置，不準中止，池壁砼每次澆注高度以500~600為宜，向一端推移，達到基本保水泌水后，再澆第二輪，振搗平均，不得搗固時間過長，防止跑漿、脹模，砼澆完后，認真保養(yǎng)，特別是豎向砼要側重保養(yǎng)，擬用舊麻袋片澆濕覆蓋，一直保持濕潤，連續(xù)保養(yǎng)許多于7d。6.裝飾工程裝飾施工前須對泳池蓄水48小時試驗，注水后池壁表面面不得出現(xiàn)陰濕，每日夜水量消耗小于每方2升，以查驗砼的抗?jié)B成效，確不滲漏，才進行裝飾施工，不然需采納舉措，直至不滲水為止，再進入裝飾。6.1池壁、池底裝飾（1）池底、池壁套方、打底：為找平層抹灰供給依照；（2）找平層：1：2水泥防水沙漿找平層，摻5%防水劑，最薄處15厚；（3）面磚聯(lián)合層：采納5厚1：水泥沙漿聯(lián)合層；（4）貼泳池專用面磚，貼磚前，經(jīng)彈線、分格、選磚、浸泡，特別對池角的轉角磚要下功夫要點貼好。6.2泳池外處面裝飾池內面磚貼完后再貼地面的防滑地磚，池外壁需用20厚1：2防水沙漿抹灰壓光后再行回填土，其施工次序為（自下至上）：（1）回填土夯實；（2）300mm厚砂卵石回填層；（3）100厚C25砼墊層；（4）20厚1：2水泥沙漿找平層；（5）5厚1：1水泥沙漿聯(lián)合層；（6）防滑地磚面層。6.3泳池及地面裝飾工程質量標準（1）池壁內側面磚：保證項目、基本項目吻合要求，贊同誤差：表面平坦2mm；立面垂直2mm；陽角方正2mm；接縫平直2mm；接縫高低0.5mm；（2）池底面磚：保證項目、基本項目吻合要求、贊同誤差：表面平坦2mm；縫格平直3mm；接縫高低差0.5mm；面磚空隙寬度不大于2mm；（3）地面缸磚：保證項目、基本項目吻合要求，贊同誤差：表面平坦4mm；縫格平直3mm；接縫高低差1.5mm；地磚空隙寬度不大于2mm；給排水及水電安裝工程7.1給排水工程：給水系統(tǒng)：利用天然游泳場一期工程已有引自市政給水管網(wǎng)的現(xiàn)有給水管供水，游泳池循環(huán)水辦理設備由甲方自定。排水系統(tǒng)：游泳池的溢流管接至室外雨水管，池水管接至天湖。游泳池匯水管采納鍍鋅鋼管。7.2照明及配電：本工程系在原一期工程基礎長進行的，由周邊電纜箱引來，進入總配電箱AL1-1，分別向室內各照明配電系統(tǒng)、泳池投光燈及水池循環(huán)水辦理設備供電。7.3配電箱安裝配電箱內的器具的接地保護舉措和其余安全要求一定吻合施工規(guī)范規(guī)定。配電箱安裝地點正確，零件齊備，箱體開孔適合，切口齊整，暗式配電箱箱蓋緊貼墻面，零線經(jīng)匯流連結，無絞接現(xiàn)象，油漆完好，箱內外潔凈，箱蓋開關靈巧，回路編號齊備，結線齊整，PE線安裝顯然堅固。導線與器具連結堅固密切，不傷芯線。壓板連結時壓緊無松動，螺栓連結時，在同一端子上導線不超出兩根，防松墊圈等配件齊備，箱內線路走向合理，包標正確。配電箱安裝后，應采納保護舉措，防止碰壞弄臟電器或儀表。7.4管內穿線采納導線的規(guī)格、型號一定吻合設計要乞降國家標準的規(guī)定。照明線路的絕緣電阻值不小于0.5MΩ，盒、箱內潔凈無污物，護口、護線套管齊備無零落。導線在管子內無接頭，無扭絞，不進入盒、箱的垂直管口上穿線后密封辦理優(yōu)異。導線切剝不傷線芯，導線連結堅固，絕緣包扎嚴實優(yōu)異。導線連結處搪錫平均，導線在箱內擺列齊整，有適合的余量，接地線截面采納正確，色標正確，連接堅固密切。應將導線的端頭盤入箱、盒內，用紙封堵嚴實，以防污染，同時應防備箱、盒內進水。第六章工程施工進度計劃一、施工進度控制計劃本工程計劃2011年8月動工，2011年10月完工，總工期為60日歷天。實質詳細動工日期以中按工期后調。

標后簽署合同為準，完工日期相應二、施工進度保證舉措可否保證施工工期，關系到本公司的經(jīng)濟利益和公司信用，工程中標后，我公司將相應擬訂內部工期獎罰規(guī)定，以從管理制度上保證按計劃完工。在施工組織方面，計劃采納以下舉措：1、詳盡編制整個工程進度計劃和月、周進度計劃，增強計劃管理，常常比較檢查，遇突發(fā)狀況，隨時調整施工方案，保證工程進度。2、依據(jù)計劃任務編制相應的勞動力、資料需用量計劃，并依據(jù)工程進展狀況實時安排追加計劃，保證各項資源知足整體工期計劃需要。3、經(jīng)過按期與不按期的碰頭會、調動會檢查計劃的履行狀況，并與計劃對照，假如有延遲，找出影響因素，認真剖析，從剖析結果下手，采納針對性，詳細詳盡的舉措，使計劃動向的獲取均衡，保證總的計劃目標的實現(xiàn)。4、安排追趕計劃，當施工干不上計劃要求時，為保證總工期，要進行研究剖析，并經(jīng)過資源分配安排追趕計劃。5、組織技術過硬、素質高的施工隊伍，增強施工過程中的組織管理、均衡調動。6、施工過程中做好各項施工準備工作，特別是原資料、半成品應提早做好計劃，按要求進場，保質、保量實時到位。7、依據(jù)施工控制計劃明確目標，擬訂工期要點控制點。8、推行三級網(wǎng)絡計劃控制，利用微機進行動向管理實時調整，合理裝備因素，保證工期目標，擬訂月、旬、周計劃，采納計劃控制的方法，嚴格推行計劃管理，保證要點線路工期。9、合理分配機械設備，充散發(fā)揮其重要作用，做到勤保養(yǎng)、常檢修、速改換，保證機械設備的完滿率和利用率。10、做好節(jié)假日時期的計劃管理工作。放假前，準備充分的物質、資料、半成品。節(jié)日時期利用經(jīng)濟等手段穩(wěn)固勞動力，使節(jié)日時期的施工生產(chǎn)正常進行。三、施工進度計劃實行與檢查（一）、進度實行：為落實和達成施工進度計劃，保證各進度目標的實現(xiàn)，在施工中將計劃目標層層分解，層層下達施工任務書，明確施工任務、技術舉措、質量要求等，使管理層和作業(yè)層構成一個計劃實行的保證系統(tǒng)。為組織好施工項目計劃的實行，在項目管理中做好以下工作：1、推行作業(yè)層分段，立體分層的流水作業(yè)模式。2、編制月（旬）作業(yè)計劃，將規(guī)定的任務聯(lián)合現(xiàn)場施工條件，在施工開始前和進行中不停編制（月）旬作業(yè)計劃，使施工項目進度計劃確實可行。3、簽發(fā)任務書，將每項詳細任務經(jīng)過簽發(fā)施工任務書形式向班組下達。4、做好施工記錄，填好施工進度統(tǒng)計表，在施工任務履行過程中，各級管理者都要追蹤做好施工記錄，記錄計劃中的每項工作開始日期、工作進度和達成日期，為施工項目進度檢查剖析供給信息。5、做好施工中的調動工作，調動工作中的任務是掌握計劃實行情況，協(xié)調各方面的關系，采納舉措解決各樣矛盾，增強單薄環(huán)節(jié)，實現(xiàn)動向均衡，以保證達成作業(yè)計劃和實現(xiàn)進度目標。（二）、進度檢查、調整：1、采納橫道圖檢查比較法，在橫道圖頂用不一樣的線條分別表示計劃進度和實質進度，以找到進度的實質誤差。2、對工程項目施工進度進行檢查、丈量后與原計劃比較，從中發(fā)現(xiàn)能否存在誤差，以及誤差大小。如誤差較小，在剖析原由的基礎上采納組織、技術、經(jīng)濟各方面的舉措以糾偏并連續(xù)履行計劃。若計劃誤差較大，原計劃難以履行，應調整計劃以形成新的進度計劃。進度計劃調整方法以下：（1）、組織平行施工或搭接施工，改變工作的開始時間和達成時間，同時增添單位時間內的人力、物力等資源，（2）、壓縮關健工作的連續(xù)時間來縮散工期，詳細采納以下舉措：a、組織舉措：增添勞動力，施工班次和施工機械。主體工程工期是要點工期。b、技術舉措：采納新工藝、施工方法、施工機械、新資料：1、采納早強型水泥，摻入早強劑以提升砼初期強度。c、經(jīng)濟舉措：項目部推行賞罰制度，對如期以及提早達成計劃目標的班組進行行獎賞，對未準時達成的班組進行處分，以帶動作業(yè)層人員的踴躍性。對項目部管理人員推行各工種進度目標掛鉤責任制，對提早達成目標的管理人員進行獎賞，以激勵管理層人員的積極性，增強責任心。第七章質量保證系統(tǒng)與舉措本工程在施工過程中，我們將嚴格按GB/T19002-ISO9002質量保證系統(tǒng)組織施工，增強施工全過程質量控制，并嚴格履行國家現(xiàn)行的質量標準和法例及重慶市地方性質量文件。同時，增強處目質量管理、規(guī)范管理工作程序，不停達成工程項目的質量保證系統(tǒng)，達到預期質量目標。質量保證系統(tǒng)1.組織機構成立以項目經(jīng)理為組長，項目總工、質檢負責人為副組長的工程質量領導小組，見附后《質量管理機構設置圖》。質量管理組織機構框圖質量管理領導小組項目經(jīng)理任組長質量管理職責質保系統(tǒng)中要做到質量管理職責明確，責任到人，便于管理。管理人員職責以下：1）項目經(jīng)理：項目經(jīng)理要對整個工程的質量全面負責，并在保證質量的前提下，均衡進度計劃、經(jīng)濟效益等各項指針的達成，并敦促項目所有管理人員建立質量第一的看法，保證《質保計劃》的實行與落實，協(xié)調好與內外各方面的關系，創(chuàng)建優(yōu)異的施工外面環(huán)境。2）項目總工：項目的質量控制及管理者，對整個工程的質量工作全面管理，組織圖紙會審、施工組織設計交底、技術交底，主持編制要點工序的作業(yè)指導書及質保計劃，督查各施工管理人員質量職責的落實，同時指導項目“QC”小組睜開活動。3）項目副經(jīng)理：作為負責生產(chǎn)的主管項目領導，要把抓工程質量作為首要任務，在部署施工任務時，充分考慮施工難度對施工質量帶來的影響，在檢查生產(chǎn)工作時，嚴格按方案、作業(yè)指導書進行操作檢查，按規(guī)范、標準組織自檢、互檢、交接檢的內部查收。4）質檢人員：質檢人員作為項目對工程質量進行全面檢查的主要人員，對工程質量全面督查控制，推行追蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題實時整頓，對出現(xiàn)的質量問題實時發(fā)出整頓通知單，并督查整頓以達到相應的質量要求，按期向項目副經(jīng)理書面報告近期質量檢查狀況及辦理舉措，并接受甲方及監(jiān)理公司、各級領導的督查檢查及交底查收。5）施工工長：工長作為施工現(xiàn)場的直接指揮者，自己應建立質量第一的看法，施工前對每道工序進行書面技術交底。在施工中隨時對作業(yè)班組進行施工指導、質量檢查，對證量達不到要求的施工內容，督查整頓。質量督查系統(tǒng)施工質量管理系統(tǒng)的設置及運行要環(huán)繞質量管理職責、質量控制來進行。本工程在管理過程中，將對這兩個方面進行嚴格的控制。詳以下《質量保證系統(tǒng)控制圖》質量保證系統(tǒng)框圖TQC領導小組確立目標目標擬訂創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃質量保證系統(tǒng)組織保證思想保證技術保證設備保證施工質量保證物質保證質量督查保證業(yè)主保證經(jīng)濟保證TQC教育標準化作業(yè)QC小組質量責任制優(yōu)化施工方案小組完滿無缺充分利用資料采買資料試驗監(jiān)理督查施工中的專三檢檢人員測監(jiān)試督計量控制項目指揮黨團工會質量第一用戶至上預防為主公司精神工序質量控制信息技術交底標準化施工反應質量與薪資收學習規(guī)范驗標入掛鉤職能部門作用分項分部質量認定獎罰PDCA兌現(xiàn)會員作用完工查收循環(huán)黨團員作用班組長作用增強質量意識班組回訪用戶質量技術舉措1)增強技術管理，認真貫徹規(guī)范、標準及各項管理制度，成立崗位責任制，熟習施工圖紙及相關技術要求，做好技術交底工作。2)推行目標管理，進行目標分解，按單位工程及分部分項工程落實到責任部門和人員。從項目的各部門到班組，層層落實，明確責任，擬訂舉措，從上到下層層睜開，使全體職工在生產(chǎn)的過程頂用從嚴務實的工作質量、用精心操作的工序質量，一步一個腳跡地去實現(xiàn)質量目標。3)踴躍睜開質量管理（）小組的活動，工人、技術人員、QC項目領導“三聯(lián)合”，針對技術質量要點組織攻關，踴躍做好QC成就的推行應用工作。4)擬訂分部分項目工程的質量控制程序，成立信息反應系統(tǒng)，按期睜開質量統(tǒng)計剖析、掌握質量動向，全面控制各分部分項工程質量。5)貫徹全面質量管理，使全體員工建立起“質量第一”和“為用戶服務”的思想，以員工的工作質量保證工程的產(chǎn)質量量。第八章安全施工舉措一、安全目標本工程安全目標為：根絕死亡及重傷事故，月安全事故頻次控制在1.5‰之內，為保證目標的實現(xiàn)。二、安全生產(chǎn)系統(tǒng)安全生產(chǎn)系統(tǒng)由安全生產(chǎn)責任制，安全生產(chǎn)制度及安全技術舉措構成。安全管理系統(tǒng)圖見下列圖。安全保證系統(tǒng)框圖：思想保證組織保證控制兩率舉措保證制度保證經(jīng)濟保證安全保證項目經(jīng)理責任人二級檢查經(jīng)濟責任制安全委人身安全按期檢查獎金掛鉤員會檔案死年安全設備常常檢查評功評獎安全小組負檔案掛鉤亡安全勞動總結評選宣傳勞動安保全護生政產(chǎn)策知識學習傷率率競賽施工班安五防賞罰兌現(xiàn)全小組提升安全意識全員無安全事舉措得力舉措得力故安整年安全信息反應下部規(guī)劃安全生產(chǎn)責任制見以下《安全管理組織機構框圖》：安全管理組織機構框圖項目經(jīng)理人人人人安全負責人技術負責人生產(chǎn)調動負責機械管理負責消防管理負責勞務管理負責其余相關部門1．督查．制1．在．保．保．保證．保證11111施工全過定項目安全前證項目證防火施工人安全措程的安全安全技提下，使用設備齊員技術施實行生產(chǎn)糾正術舉措合理安的各種全、有素質進項目的違章和安和分項排生產(chǎn)機械設效。行上崗正常需全隱患。安全方計劃。備安全2．消前的安要。2．配合案。2．組運行。除火災全學習2．負責相關部門2．負織施工2．監(jiān)隱患。和教育。衛(wèi)生、清除安全責安全安全技督機械3．組2．供給環(huán)保等阻礙。技術交術舉措操作人織現(xiàn)場工作，3．全員底。的實行員持證的平時必需勞預防、安全活動3．解檢查。遵章作消防工動保護治療麻和安全教決施工發(fā)現(xiàn)事業(yè)。作和學器具用痹、疲育。中的不故隱患3．配習。品，保勞等現(xiàn)4．履行安全技實時消備各種證安全象發(fā)生。安全獎罰術問題，除。機械的操作。3．推行制度，處清除事防備設3．控制理安全事故之源。施。超時工全員安故。作，注全防備意勞逸責任。聯(lián)合。施工隊長、工長、安全員、詳細操作者班前操作勞保機具防備電氣消防安全規(guī)程用品設備設備絕緣舉措教育檢查檢查檢查檢查檢查檢查各自職責以下：項目經(jīng)理：全面負責施工現(xiàn)場的安全舉措，分項安全方案，敦促安全舉措的落實，解決施工過程中不安全的技術問題。安全負責人：敦促施工全過程的安全生產(chǎn)，糾正違章，配合相關部門清除施工不安全因素，安排項目內安全活動及安全教育的睜開，敦促勞防用品的發(fā)放和使用。施工工長：負責上司安排的安全工作的實行，進行施工前安全技術交底，督查并參加班組安全學習。其余部門及捍衛(wèi)部門：保證消防設備的齊備和正常保護、使用，消滅火災隱患。醫(yī)務人員應實時診治各種疾病，保證施工人員的身體健康，對突發(fā)性事故，采納搶救舉措。后勤及行政部門保證工人的基本生活條件。2安全生產(chǎn)制度安全生產(chǎn)制度包含安全教育、制度。1）安全教育制度

檢查、交底、活動等四項新工人入場時，除公司已進行第一次安全教育外，進入項目時也要進行安全意識、安全知識、安全制度教育。而后，進入各自班組，再進行本工種的安全技術教育。特別是特種作業(yè)人員，一定持證上崗。專業(yè)安全員要進行特意查核，合格的上崗，不合格的培訓，直到合格后才能上崗。另外，每個月全項目還要按期進行一次安全教育。2）安全檢查制度專職安全員要隨時檢查以下內容：班組人員防備用品能否完滿及正確使用，作業(yè)環(huán)境能否安全，機械設備的保險裝備能否完滿，安全舉措能否落實。每日檢查安全隱患、違章指揮、違章作業(yè)的狀況一旦發(fā)現(xiàn)實時發(fā)出整頓通知，限時整改。分公司里每個月按期進行安全檢查，檢查安全防備舉措，各樣違章制度履行狀況、安全舉措等。3）安全活動制度安全負責人和技術負責人按期或不按期召開由管理人員參加的安全生產(chǎn)會議，以便于研究安全生產(chǎn)對策，確立各項舉措履行人，辦理安全事故，學習相關的安全生產(chǎn)文件。班組每日夜晚按期召開安全總結會議，對當日生產(chǎn)活動進行總結，針對不安全因素，發(fā)動民眾，提出整頓建議，防患于未然，學習相關的安全生產(chǎn)文件等。3安全技術舉措1）施工機具的安全防備現(xiàn)場所有機械設備一定依照施工平面部署圖進行部署和停放，機械設備的設置和使用一定嚴格恪守《施工現(xiàn)場機械設備安全管理規(guī)定》，現(xiàn)場機械有顯然的安全標記和安全技術操作指示牌，詳細要做到：拉伸鋼筋時四周要布防備欄桿，后側布防備擋板；攪拌機、木匠操作臺、鋼筋工操作臺應搭布防備操作棚；所有機械設備應常常性潔凈、潤滑、緊固、調整、不超負荷和帶病工作；機械在停用、停電時一定切斷電源；對新技術、新資料、新工藝、新設備的使用，在擬訂操作規(guī)程的同時，一定擬訂安全操作規(guī)程；對特別工序，一定編制作業(yè)方案，提出保證安全的舉措。2）消防捍衛(wèi)管理3．1消防設備1．滅火器械為吻合國家GB-12515-90標準，并經(jīng)消防安所有門年檢合格的產(chǎn)品。2．現(xiàn)場配置高壓水泵，其揚程超出建筑物高度，并保持消防用水必需的水壓和水量。3.2滅火器械部署1．員工宿舍配四只滅火器，并設置在顯然部位。2．食堂設置兩只，掛在門口醒目處。3．配電房設置泡沫滅火器一只，并設砂桶；機修房、鋼筋棚同木匠棚均設置兩只。4．施工現(xiàn)場動用明火處按實質狀況設置。5．配電房、木匠棚等重要場所設置禁煙區(qū)，并掛貼禁煙牌、消防口號。3.3安全技術舉措1．嚴格履行防火管理制度，成立以工程項目經(jīng)理為組長，專職消防員為副組長的消防小組，落實完美本工程的各項防火規(guī)章制度。2．按期不按期檢查各滅火器械，做到每只滅火器藥滿有效，消防道路通暢。3．施工現(xiàn)場車輛通道內禁止堆聽任何資料。4．嚴格用火審批制度，對氣割、電焊等作業(yè)應實用火審批手續(xù)，同時準時間、地址和定人監(jiān)控。5．項目電工對施工現(xiàn)場和暫時宿舍的用電線路進行按期檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，實時整頓，防備電器火災事故發(fā)生。6．對易燃易暴物品，設特意庫房和專人保存，成立審批領用登記手續(xù)。7．現(xiàn)場內從事電焊、氣焊工作人員均受過消防知識教育，擁有操作合格證。8．施工現(xiàn)場應有顯然的防火宣傳標記。常常對員工是進行消防知識教育。9．簽署各級消防安全責任書，做到責任落實，有事可循。10．施工現(xiàn)場設抽煙室一處。3）施工用電安全舉措該施工現(xiàn)場供電的電力負荷較大，且電力負荷散布不集中，為保證用電安全、施工方便，聯(lián)合施工整體平面布置圖，合理配置低壓線路干線部署，并在施工現(xiàn)場設置多個二級配電箱，以知足施工機械設備用電和生活用電。生活照明用電用36V低壓電。5.1、確立線路：線路走向及配電室，配電箱等地點。施工用電自業(yè)主配電房接出架設(3×150mm2+2×70mm2)電纜線和（3×120mm2+2×70mm2）電纜線至施工現(xiàn)場配電室內。現(xiàn)場配電室接出線路采納三相五線制22(3×95mm+2×70mm)銅芯電纜線。每臺用電設備設有專用配電箱。一級配電(現(xiàn)場配電室)由配電室接觸630A空氣分開關。采納三相五線制銅芯電纜線(3×150mm2+2×70mm2)和（3×120mm2+2×70mm2）電纜線供電。二級配電由一級配電室輸出。二級配電采納線路22(3×95mm+2×70mm)銅芯電纜線。（1）采納2組3×50mm2+2×35mm2銅芯線作為主電源線。（2）鋼筋房(3×35mm2+2×16mm2)銅芯線。(100A熔斷器，200mA漏電保護器,100A空氣開關)三級配電：三級配電由二級配電箱輸出，三級配電采納線路(3×22三級配電箱(60A熔斷器，漏電保25mm+2×10mm)60mA護器,40A空氣開關，插座。15A)5.2、安全用電舉措和電氣防火舉措（1）施工現(xiàn)場暫時用電一定按國家規(guī)范所確立的內容建立安全技術檔案。（2）施工現(xiàn)場暫時用電應按期檢查，項目部每個月檢查一次，發(fā)現(xiàn)不安全因素，一定實時辦理。（3）成立和履行專人專機負責制，并按期檢查和維修保養(yǎng)。（4）施工現(xiàn)場所實用電設備，除作保護接零外，一定在設備負荷線的首端處設置漏電保護裝置。（5）引至電氣設備的工作零線與保護零線一定分開。保護零線上禁止裝設開關或熔斷器。（6）用電設備的保護零線應并聯(lián)接地，禁止串連接地或接零。（7）塔吊、電焊機等Ⅰ類電氣設備一定采納靠譜的接保護。（8）架空線一定采納絕緣銅線。（9）配電箱和開關箱一定做保護接零，而且一定防雨、防塵，并上鎖。（10）每臺用電設備應有各自專用的開關箱，一定推行“一機一閘”、一漏電保護制，禁止用同一個開關電器直接控制二臺及二臺以上用電設備（含插座）。（11）擁有3個回路以上的配電箱應設總刀閘及分路刀閘。每一分路刀閘不該接2臺或2臺以上電氣設備，不該供2個或2個以上作業(yè)組使用。（12）工現(xiàn)場停止作業(yè)一小時以上時，應將動力開關箱斷電上鎖。（13）

所有配電箱均應注明其名稱、用途，并作出分路

標記。（14）所有配電箱門應配鎖，配電箱和開關箱應由專人負責。（15）

所有配電箱、開關箱在使用

過程中一定依照下述操作次序：送電操作次序為：

總配電箱------

分派電箱-----

開關箱停電操作次序為：

開關箱-------

分派電箱-----

總配電箱（16）

塔吊的任何部位或被吊物

邊沿與架空線路邊線的最小水平距離不得小于2m。（17）打夯機一定裝布防濺型漏電保護器，其操作扶手必須采納絕緣舉措。（18）焊接機械（交流電焊機、鋼筋對焊機）應擱置在防雨和通風優(yōu)異的地方。焊接現(xiàn)場禁止堆放易燃易爆物品。使用焊接機械一定按規(guī)定穿著防備用品。（19）打夯機和手持式電動工具的負荷線一定采納耐天氣型的橡皮護套銅芯軟電纜，其實不得有接頭。（20）手持式電動工具的外殼、手柄、負荷線、插頭、開關等一定完好無缺，使用前一定做空載檢查，運行正常方可使用。（21）潛水泵的負荷線一定采納YHS型防水橡皮護套電纜，不得承受任何外力。（22）暫設工程的照明燈具采納拉線開關。拉線開關距地面高度為3m，與出、進口的水平距離為0.15～0.2m，拉線的出口應向下。注：1、線路采納三相五線制2、依據(jù)單位工程的施工進展狀況，增減供電線路供電裝置。3、工地暫時用電：按三級配電，二級保護設置。配電室地面布絕緣膠皮。所有配電箱均用1.5厚鐵皮制作。共設8個二級配電箱，分別設在鋼筋加工房、木匠房、塔吊旁和樓層上。設10～15個開關箱。固定式配電箱安裝地點應距地1.3～1.5m。4、暫時布線采納TN-S系統(tǒng)，三相五線制，各支路電線直徑應依據(jù)用電器的電量確立。s所有分派電箱一定設漏電保護器，漏電電流不大于30mA，漏電動作不大于0.15s，在濕潤場所漏電電流不大于15mA，漏電動作不大于0.1s。所實用電器一定接保護零線。5、使用與維修：工人使用電器前先進行技術交底，并必須按操作規(guī)程操作。出現(xiàn)故障應請專業(yè)維修電工維修。電工維修時一定穿絕緣鞋，用絕緣工具。6）雨季施工階段的防備舉措1、暴雨、狂風前后，要檢查工地各項暫時設備，以及腳手架、機電設備、暫時用電線路等，發(fā)現(xiàn)傾斜、變形、下沉、漏雨、漏電等現(xiàn)象，應實時維修加固；有嚴重危險的，應立刻清除。2、現(xiàn)場道路、設備等設置排水舉措，防備雨水沖壞基礎。3、夏天作業(yè)要調整作業(yè)時間，室外作業(yè)要避開高溫時間，室內作業(yè)要增強通風和降溫舉措。冬天員工取暖，應吻合防火要求，禁止在施工現(xiàn)場燒火取暖，禁止使用電爐、照明器具取暖。4、工地應設茶水亭和茶水極，做到有蓋、加鎖和有標記。5、裝備保健藥箱，購買必需的搶救、保健藥品。第九章文明施工舉措一、文明施工舉措3.1組織管理舉措1、健全管理組織以項目經(jīng)理為組長,主管生產(chǎn)項目副經(jīng)理、項目總工程師為副組長,工段長,部門負責人為小組長的施工現(xiàn)場文明管理組織。2、健全管理制度項目經(jīng)理是文明施工的第一負責人，全面負責整個施工現(xiàn)場的文明施工管理工作。對工段長、部門負責人及操作人員進行責任分工，推行個人崗位責任制。并列入單位經(jīng)濟承包責任制，一起“包、管”檢查與查核。對持證上崗，會議制度，各項專業(yè)管理制度，檢查制度，等常抓不懈，落實到實處，賞罰兌現(xiàn)。擬訂完美的文明施工條例，目注明確，責任到人。常常教育員工做文明施工榜樣，對文明施工做得好的班組和個人實時進行夸獎、獎勵；對文明施工做得差的班組實時進行責備和處分。擬訂能源管理詳細方法并實行落實；健全機械設備管理方法，明確責任制的實行與落實，保證各樣設備保持優(yōu)異的完滿和利用率。履行限額領料制度，對現(xiàn)場物質進行回收利用。各樣施工資料定點分區(qū)、分類、堆放齊整，特別是擺放到現(xiàn)場的半成品資料、構件決不可亂堆亂放，影響雅觀。3、健全管理資料認真編寫文明施工組織設計，并按審批建議落實。成立文明施工日記，作好文明活動、檢查、查核等記錄。有計劃的對文明施工進行教育、培訓等活動。4、睜開文明施工比賽活動要形式多樣，并與檢查、考評、賞罰相聯(lián)合。在持證上崗練兵基礎上，要采納派出去、請進來，使管理人員熟練掌握文明施工的標準。5、踴躍推行應用新技術、新工藝、新設備和現(xiàn)代管理方法，提升機械作業(yè)化程度是現(xiàn)代施工的必由之路。3.2現(xiàn)場管理舉措1、按相關規(guī)定、計劃和工程實質進展狀況，區(qū)分現(xiàn)場現(xiàn)實存在的人、事、物需要還是不需要，不需要的要果斷清理出現(xiàn)場。對使用不合理或物品擺放不合理的現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要實時整頓。2、將現(xiàn)場需要的人、機、物按相關法例、標準以及總公司規(guī)定進行部署堆放，使場所空間最正確聯(lián)合。3、對現(xiàn)場要保持整理、整頓、打掃的三大原則，使整個施工現(xiàn)場保持優(yōu)異的施工、生活環(huán)境，并處于最正確狀態(tài)。4、施工時期所需的物在空間上要合理部署，實現(xiàn)人與物、物與物、人與場所、物與場所的最正確聯(lián)合，使施工現(xiàn)場次序化、標準化、規(guī)范化，表現(xiàn)文明施工水平。5、部署的庫房、料場，拌和站，木加工場，辦公設備，場內道路、水、電、管網(wǎng)等，要吻合安全防火規(guī)范。6、雨季填筑路堤應隨挖、隨運、隨填、隨壓，每層填筑表面筑成23%的橫坡，不得積水。7、對開挖的邊坡，實時進行防垮塌辦理，并實時按設計要求進行防備或綠化辦理。同時實時疏浚塌物，以保證邊交流暢。8、認真推行目視管理，必定要出現(xiàn)場實質狀況出發(fā)，有要點、有計劃地實行。必定推行標準化，除去八門五花的凌亂現(xiàn)象。要做到形象直觀，了如指掌；清楚、鮮明，適用，要少花費，多做事，將務實效。第十章資源裝備計劃與先進性一、資料投入計劃1、建筑資料的準備1)依據(jù)施工組織設計中的施工進度計劃和施工估算中的工料剖析，編制工程所需的資料用量計劃，作為備料、供料工作和確立庫房、堆場面積及組織運輸?shù)囊勒铡?)依據(jù)資料需用量計劃，做好資料的申請、訂貨和采買工作，使計劃獲取落實。3)組織資料按計劃進場，并做好保存工作。2、構配件及半成品的加工訂貨準備依據(jù)施工進度計劃及施工估算所供給的各樣構配件及半成品數(shù)目，編制相應的需用量計劃。踴躍聯(lián)系廠家、貨源。二、施工機械選型與準備我司在綜合考慮工程特色、施工條件、工期、質量等因素的基礎上，對施工機械設備計劃詳附后表一、《擬投入本標段的主要施工設備表》表二、《擬裝備本標段的試驗和檢測儀器設備表》。勞動力投入計劃依據(jù)確立的現(xiàn)場管理機構成立項目施工管理層，選擇高素質的施工作業(yè)隊伍進行該工程的施工。1、依據(jù)本工程的工程特色、施工進度計劃及實質狀況，我公司派出本公司最優(yōu)異的成建制的勞務隊伍進駐現(xiàn)場，進場行進行入場教育，特別工種持證上崗，入場后快速進入工作狀態(tài)，我們將保證勞動力的質量和數(shù)目不受季節(jié)的影響。詳細勞動力計劃詳附后《勞動力計劃表》。2、對工人進行必需的技術、安全、思想和法制教育，教育工人建立“質量第一、安全第一”的正確思想；恪守相關施工和安全的技術法例；恪守地方治安法例。3、生活后勤保障工作：在大量施工人員進場前，做好后勤工作的安排，為員工的衣、食、住、行、醫(yī)等予以全面考認真落實，以充分調換員工的生產(chǎn)的踴躍性。

慮，第十一章環(huán)境保護舉措一、環(huán)境保護舉措1.1推行環(huán)保目標責任制把環(huán)保指標以責任書的形式層層分解到相關項目及部門負責人，列入承包合同和崗位責任制，成立一支懂行善管理的環(huán)保自我監(jiān)控體系。項目經(jīng)理是環(huán)保工作的第一責任人，是施工現(xiàn)場環(huán)保保護自我監(jiān)控系統(tǒng)領導者和責任者。要把環(huán)保政績作為查核項目經(jīng)理的一項重要內容。工程施工時期恪守國家和地方相關控制環(huán)境污染的法