濃情多喝香飄紅河戰(zhàn)略企圖與策略思維定稿版_第1頁
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濃情多喝香飄紅河戰(zhàn)略“濃情多喝香飄紅河”是一次戰(zhàn)略企圖與戰(zhàn)術(shù)運用非常到位的系統(tǒng)營銷行動，絕對不是喝乳業(yè)大品牌，或者說企業(yè)品牌的核心價大規(guī)模市場活動給了我們一個有益的啟示，我們可以可是可以有很好的嫁接點，關(guān)鍵是如何提煉；不可戰(zhàn)勝的神話。一直以來，多喝乳業(yè)深處云南省的的區(qū)域性乳制品企業(yè)，通過這次系統(tǒng)的攻擊，多喝乳業(yè)營銷帶來的決定性影響。乍甸乳業(yè)作為多喝乳業(yè)逐鹿云乳業(yè)可以將視野放到更加廣闊的市場空間。一個中小企必須建立起十分穩(wěn)定的基地市場，否則中小企業(yè)就很難在市地喝乳業(yè)公司心情都比較緊張起來，作為對活動策劃了如的系統(tǒng)性，這種系統(tǒng)性策略在云南這樣一個偏遠的區(qū)域是下雨還是下雪都不可能改變活動最終的市場效果！結(jié)喝乳業(yè)進入更大的發(fā)展平臺奠定了堅實的基礎(chǔ)。小公司來說這肯定是第一次，因此，多喝乳業(yè)這次活動嚴是借助促銷開展的一次系統(tǒng)的品牌提升活動。多喝過去因為多喝乳業(yè)品牌核心價值并不明晰，而本次活動在有品品質(zhì)系統(tǒng)提升，不能不會項目組對快速消費品高超的企一了保護性開發(fā)市場角度看，我們對于核心競爭對手乍甸乳業(yè)使攻紅河州市場的念頭，這幾年紅河州市場一直沒有其余改看來，這種市場效果很顯然已經(jīng)取得。但從市場穩(wěn)定的市場規(guī)模，以防止競爭對手攻擊我們軟勒。政而作為一個農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目，缺乏政府支持可以說寸步難本性改變當?shù)卣畬Χ嗪热闃I(yè)印象，實現(xiàn)了四兩撥千斤的公府就有了比較熱烈的反響。為此，項目組還承擔了一部分向府進行行業(yè)教育的職能。一個市場活動能夠吸引政府的目光頭上開始治理，導入系統(tǒng)營銷管理文

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