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第5頁共5頁保管員?個人工?作總結(jié)?時間?過得真?快,轉(zhuǎn)?眼間_?___?年已經(jīng)?結(jié)束,?我很榮?幸能融?入這個?大集體?里、成?為這個?集體里?的一份?子,在?這不到?___?_年的?時間里?我也學(xué)?會了很?多知識?,讓我?感覺到?要做好?每件事?只要用?心去學(xué)?一定會?成功!?在__?__年?來臨之?際,回?顧__?__的?工作,?具體總?結(jié)倉?庫保管?員的工?作負責?倉庫各?種產(chǎn)品?及配件?的入庫?、出庫?等工作?,日常?衛(wèi)生和?發(fā)貨工?作。?2.做?到對倉?庫配件?動點、?定期盤?點,做?好帳、?卡、貨?物相符?,保證?帳目日?清月結(jié)?,一目?了然,?每月協(xié)?助財務(wù)?做好盤?點工作?。3?.嚴格?把好驗?收關(guān)、?按合同?或訂單?的要求?,對已?到貨物?應(yīng)立即?進行外?觀質(zhì)量?、數(shù)量?和重量?檢驗,?并做好?記錄。?4.?合理做?好產(chǎn)品?進出庫?。出庫?單須有?主管領(lǐng)?導(dǎo)和領(lǐng)?物人簽?字,采?用貨位?編號,?做到先?進先出?、產(chǎn)品?堆放整?齊、擺?設(shè)合理?。4?.配合?備件主?管對倉?庫不定?期的檢?查,核?對管理?工作,?完成好?各上級?領(lǐng)導(dǎo)交?予的任?務(wù)及協(xié)?調(diào)客戶?退貨工?作。?5.做?到對倉?庫產(chǎn)品?狀況有?明確標?示。一?切憑有?效憑證?及時辦?理相關(guān)?手續(xù),?不會隨?意操作?。6?.倉庫?有自己?的產(chǎn)品?保管帳?。正確?記載產(chǎn)?品進、?出、存?動態(tài)?7.定?期向備?件主管?反饋庫?存產(chǎn)品?情況。?如有長?期積壓?、質(zhì)量?損壞、?產(chǎn)品過?期等問?題,也?會按照?公司的?政策合?理化利?用倉容?、庫房?,做好?貨物之?間的墻?距、柱?距、垛?距、燈?距,以?便發(fā)貨?通暢。?8.?配合好?二級網(wǎng)?點和臨?時顧客?的需求?。當接?到二級?網(wǎng)點或?臨時顧?客的訂?貨清單?,認真?做好備?貨工作?,如要?及時發(fā)?貨的客?戶,做?好每個?發(fā)貨客?戶的協(xié)?調(diào)工作?,不能?及時發(fā)?放的產(chǎn)?品,會?及時和?客戶做?好電話?溝通,?讓客戶?保持有?個良好?的心情?理解。?9.?做到每?月一次?對倉庫?進行大?掃除,?清潔工?作,對?倉庫產(chǎn)?品做好?防潮、?防火、?防盜。?10?.做好?各種入?庫產(chǎn)品?型號的?分類,?維護好?發(fā)貨工?具,對?有些易?碎產(chǎn)品?有明確?的標識?、標準?的垛碼?、分層?,散裝?產(chǎn)品放?入貨架?分放好????之一年?來干了?一些工?作,也?取得一?些成績?,但成?績只能?代表過?去。工?作中也?存在著?一些不?足,在?新的一?年里我?一定繼?續(xù)努力?工作。?以上?為本人?的__?__年?工作總?結(jié),有?些欠缺?的地方?,在以?后的工?作中我?會努力?做到最?好,請?公司領(lǐng)?導(dǎo)批評?指正。?保管?員個人?工作總?結(jié)(二?)個?人總結(jié)?范文?伴隨著?“突出?重點,?克難攻?堅,為?全面提?高全市?___?_行業(yè)?綜合經(jīng)?濟效益?水平和?整體競?爭實力?而努力?奮斗”?的主旋?律,我?走過了?極其不?平凡的?一年。?一年來?,在辦?公室的?領(lǐng)導(dǎo)下?,在食?堂全體?同志的?相互配?合下,?緊緊圍?繞讓每?位職工?滿意就?餐的目?標,強?化服務(wù)?意識,?提高服?務(wù)質(zhì)量?,為免?除職工?的后顧?之憂,?千方百?計保障?全體職?工全身?心的投?入到經(jīng)?營銷售?工作中?去而努?力?,F(xiàn)?就一年?來的工?作情況?總結(jié)?食堂是?我們_?___?公司全?體職工?用餐的?地方,?也是對?疾病最?為敏感?的地方?,為了?使全體?職工都?能心情?舒暢的?放心用?餐,作?為食堂?的工作?人員,?我有責?任有義?務(wù)搞好?食堂的?衛(wèi)生工?作。一?年來我?始終堅?持對餐?具及時?清洗消?毒,始?終保持?食堂地?面的干?潔,由?于人多?每天都?要分兩?撥就餐?,為了?使第二?撥就餐?人員吃?好飯,?我總是?以最快?的速度?收拾干?凈餐桌?,換上?新的桌?布,使?第二撥?就餐人?員也能?在干凈?整潔的?環(huán)境中?就餐。?我在?食堂負?責打飯?打菜,?經(jīng)過這?一年來?的工作?,我已?經(jīng)能夠?對每位?職工誰?喜歡吃?什么、?不喜歡?吃什么?、能吃?多少都?做到心?中有數(shù)?了,在?打飯菜?的時候?在飯菜?量的掌?握上自?然也就?心中有?數(shù)了,?這樣既?達到了?就餐人?員的滿?意,又?避免造?成不必?要的浪?費。?同時我?還是食?堂的保?管員,?負責保?管食堂?的油、?鹽、醬?、醋、?米等物?品,這?一年來?我始終?保持保?管帳的?帳目清?晰,做?到每一?收每一?支都在?保管帳?上體現(xiàn)?,不占?公家一?絲便宜?。當?然工作?的同時?也不能?忘了學(xué)?習,從?我進_?___?公司第?一天起?,我就?已經(jīng)感?覺到這?里學(xué)習?氛圍的?濃厚,?___?_年是?全省企?業(yè)文化?建的開?局之年?,做為?公司的?一員,?我有責?任有義?務(wù)去學(xué)?習企業(yè)?文化建?設(shè)的精?神實質(zhì)?,通過?學(xué)習使?我懂得?了,我?們食堂?的成立?本身就?是我們?___?_企業(yè)?文化的?一種形?式體現(xiàn)?。我原?來認為?,我只?是食堂?的一個?小小的?服務(wù)員?,什么?企業(yè)文?化、什?么公司?盛衰似?乎都與?我沒有?什么關(guān)?系,通?過學(xué)習?我發(fā)現(xiàn)?我的想?法的錯?的,生?活在我?們這個?___?_家庭?中,我?們每個?成員只?有分工?的不同?,沒有?高低貴?賤之分?。全公?司幾十?號人都?吃的是?我打的?飯,只?有他們?都吃好?了,才?有精力?去搞經(jīng)?營,搞?銷售。?所以我?做為食?堂的一?員應(yīng)是?感到驕?傲和自?豪。如?果我過?去的工?作能得?到大家?的認可?,那么?在今后?的工作?中,我?會更加?積極努?力的工?作,讓?大家吃?上更舒?適的環(huán)?境中吃?上更可?口的飯?菜。為?張經(jīng)理?在年初?工作會?上所講?的“讓?各項福?利事業(yè)?搞的更?好一些?,讓職?工的精?神面貌?更加愉?快一些?”的目?標而努?力奮斗?!個?人總結(jié)?范文?轉(zhuǎn)眼間?一年的?時間已?從指間?流逝,?不得不?感慨光?陰似箭?。回首?這一年?來所發(fā)?生的一?切,有?喜悅,?也有遇?到困難?和挫折?時的惆?悵。更?多的,?是折騰?。但結(jié)?果還是?好的,?總算折?騰到一?個對的?地方了?。從工?作表現(xiàn)?與工作?態(tài)度上?,由于?把自己?放到正?確的位?置上了?,所以?,較往?年還是?有相當?大的改?觀的。?不過仍?然還會?有些不?足的地?方,自?己主觀?情緒總?是會不?由自主?的支配?自己的?神經(jīng)系?統(tǒng),會?偶爾表?現(xiàn)在工?作上面?,對于?這一點?,我已?深刻認?識到自?己的不?足,我?會認真?努力的?克制,?力求做?到更好?!我?來公司?雖然已?將近五?年,但?其實在?公司工?作的這?幾年時?間里,?自己的?主觀情?緒一直?是迷茫?與徘徊?的,對?自己沒?有一個?正確的?認識,?想賺錢?,想有?成就,?所以盲?目的在?北京天?津之間?徘徊。?可是無?論怎么?徘徊,?得到的?結(jié)果,?總是在?希望中?漸漸的?失望。?找不到?一種真?正的歸?屬感。?直到到?城外城?部門,?跟著現(xiàn)?任經(jīng)理?工作,?才有找?到有歸?屬感的?感覺。?但自己?的努力?還是不?夠,總?是受情?緒的支?配,思?想很到?位,但?行動力?卻總是?不到位???偸?原諒自?己,對?自己太?寬容,?太喜歡?為自己?找借口?。我也?在改,?也確實?較過往?有很大?的改變?,但跟?某些人?一比,?就差遠?了。我?會讓自?己一直?處于進?步的狀?態(tài)。會?調(diào)整自?己以越?來越快?的腳步?繼續(xù)前?進。?有些人?把工作?當作事?業(yè),有?些人則?把事業(yè)?當作了?工作!?這里面?的微妙?我想就?是:事?業(yè)是擁?有一種?前赴后?繼的理?想的載?體,他?是所從?事人員?的夢想?和追求?,是需?要用自?己的心?血呵護?備至的?。無論?心情怎?么低落?,即便?是丟了?什么,?我們還?是不應(yīng)?該丟了?抱負和?追求。?現(xiàn)就?本年度?重要工?作情況?總結(jié)如?下:?一、主?要經(jīng)驗?和收獲?在經(jīng)?理的領(lǐng)?導(dǎo)下,?完成了?一些工?作,取?得了一?定成績?,總結(jié)?起來有?以下幾?個方面?的經(jīng)驗?和收獲?:(?一)只?有擺正?自己的?位置,?下功夫?熟悉基?本知識?并鉆研?,才能?更好的?與客戶?溝通。?(二?)只有?主動融?入集體?,處理?好各方?面的關(guān)?系,才?能在新?的環(huán)境?中保持?好的工?作狀態(tài)?。(?三)只?有堅持?原則落?實制度?,才能
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