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第3頁共3頁學校年級組長工作總結標準范文一、創(chuàng)設了一個合作、共進、和諧的氛圍一個好的集體,首先要有一個愉悅的氛圍試想沒有了好心情,如何來的積極工作態(tài)度在這方面,作為年級組長的我,努力營造著一個和諧.合作.共進的同事關系.。同事間的互幫互助,既把融洽給了自已,也給了整個集體一種新的活力,在如此的情況下,雖然我們朝出暮歸卻快樂著。二、以課改為契機,用新課改理念指導教學實踐,全面提高了學生成績,提升了教師教學能力三、以班級為單位,展開各種素質教育的活動年級組里絕對脫不了班級管理,我們班主任更是親歷所為,樣樣工作落實到實處,把班級管理得井井有條,每人都有一個管理方案,他們之間互通經(jīng)驗,取長補短,揚長避短,使一個全新的集體在短時間里已進入規(guī)范戰(zhàn)斗英雄化的學習的階段,應該說現(xiàn)在的八年級的穩(wěn)定與班主任的耐心.細致.無私的工作密不可分。四、家校攜手的不斷推進,使學生飛快進步開學初,為了能及時了解學生,早點做到知己知彼,我們八年級組進行了一次大規(guī)模的學生情況問卷調(diào)查工作,使得班主任及時了解學生的各自特征,從而有的放矢地去管理學生,使老師少走了許多彎路.期中后,我們又及時開了一個家長會,和家長有一個近距離的溝通,共同攜手把他們的孩子教得更好.家長會后,反響極熱烈,對家長良好認可,我們雖辛苦著卻快樂著。五、年級組加強對教師特別是把班主任的培訓這學期召開全體八年級教師會議,對教師在新形式下如何開展各項工作都一一作了較為詳細的指導,如對學生的思想道德教育工作、課堂紀律和晚自習的要求、班級財產(chǎn)、電腦管理問題、學生的安全教育和安全防范問題,召開了大小近10次的班主任會議,對班主任工作技巧和班級管理作了培訓,以及對出現(xiàn)的和可能出現(xiàn)的問題及時提醒。跑在事情的前面,每天大、小課間都在走廊和教室查看,事無巨細、事必躬親,對出現(xiàn)的和即將出現(xiàn)的問題及時預防和制止。六、目前存在的問題1、個別班主任還是存在班級管理經(jīng)驗不足和嚴重不足的問題2、個別教師工作態(tài)度的問題3、初二學生的教育教學和管理難度大的問題4、教師認為應付和形式性工作太多,工作任務加重,工資卻降低了的問題。目前的效果不管怎樣,八年級各班級目前已在穩(wěn)定地學習著,教師們在努力工作著,一切常規(guī)都在有序的落實,下學期準備在教學上要加強力度,對那些學習特困生也進行一系列的拉差補缺工作,能否讓一幫一活動落到實處如何努力降低與化解班主任工作的強度和難度在班級管理方面,是否讓班主任有自己的管理特色對青年教師怎樣做才能幫到實處,加快他們成熟的步伐尤其在已經(jīng)穩(wěn)定的教學過程中,教師可不可以在業(yè)務方面形成個人的教學特色諸多的事情還等著我們?nèi)プ?我們要拼命的學和做,否則就要跟不上這個快節(jié)奏的發(fā)展.一個全新的集體在形成,一種嶄新的同事風尚在宣揚,我相信我們八年級組會在今后的工作中成長得更快,會全心全意為學生奉獻著.我將在以后的工作中,更加做到求真、求細、高效地做好八年級工作!學校年級組長工作總結標準范文(二)轉眼間,忙綠的一學期又轉瞬即逝了。曾經(jīng)的忙綠、曾經(jīng)的快樂還歷歷在目。本學期我繼續(xù)擔任三、四年級的數(shù)學年級組長,主要負責審核導學案。下面我將在本學期的工作中遇到的問題總結如下:一、有關導學案的問題二、課堂上遇到的問題⑴自學時,有的孩子無從下手,題稍微難;⑵同桌合作、小組合作時,有個別的同學不敢說;⑶孩子的評價不客觀,口述能力要加強訓練;⑷孩子說的思路不太明了;⑸老師根據(jù)每節(jié)課的情況,在展示時提倡多演板,能動手的讓孩子動手;三、充分利用研討課每周我們都有固定的時間研討。一人主備年級組討論。個人建議:老師在研討課上去給其他老師講解自己所背的下周的課(你寫的課一定和你同年級的老師商討過),你的導案為什么這樣寫,每個環(huán)節(jié)的設計有何意圖,都說出來。大家在一起研討研討。老師要用孩子的思維去設計導學案。學校年級組長工作總結標準范文(三)本學期,我繼續(xù)擔任六年級的年級組長,為了使下學期的工作做得更好,特總結如下,希望下學期,工作做得更好。一、基本情況六年級有三個班,共計158名學生,有包括我在內(nèi)的六名教師擔任主要科目。由于六年級仍然屬于小學范疇,在教師配備方面,還是包班,有兩名教師包一個班,教師任務重,班級學生人數(shù)多,教學以及管理學生上,都有一定的難度。二、團結同事認真完成教學在日常工作中,我注意團結同事,常和他們談話,盡量讓大家都愉快的去工作,沒有思想包袱。由于我們六個人在同一個辦公室工作,這給我們提供很便利的條件,我們經(jīng)常集體備課,討論怎樣上好課,怎樣去管理學生,共同解決一些難題。老教師帶動新教師,新教師虛心請教,都能夠認真對待教學,順利完成教學任務。三、實事求是務實工作四、成績喜憂參半六年級本學期的教學成績喜憂參半,需要認真考慮問題所在,五、班級管理工作需進一步加強在班級管理方面,需要督促班主任進一步加強,任何時候都不能放松對學生嚴格管理,紀律是學習的保障,我們一定要抓好紀律,才有可能把班管好,才可能把課上好,學生才有可能學好??傊?,本學期的工作做得相當順利,能夠配合上級工作,完成教學任務。下學期,我將在本學期工作經(jīng)驗的基礎上,把工作做得更好,使六年級的各方面工作都不落后于其他年級。學校年級組長工作總結標準范文(四)這個學期中班組各班都圓滿完成了各項工作任務,我們組將繼續(xù)以《幼兒園教育指導綱要》和《幼兒園工作指導規(guī)程》為指導,根據(jù)幼兒園園務計劃以及中班幼兒的年齡特點,一切從實際出發(fā),堅持幼兒園與家庭、社區(qū)密切結合,綜合利用各種教育資源,為幼兒的發(fā)展創(chuàng)造良好的條件,以促進他們健康、和諧、快樂的發(fā)展。一、團隊能力的提升1、繼續(xù)開展師徒結對活動:我中大班年級組有4個班級,而且每個班都有新老師,基于培養(yǎng)新教師,為讓新教師快速成長的要求。我們繼續(xù)開展了師徒結對活動。指導每位新教師上一節(jié)公開課。師傅也要上一堂示范教學活動。2、團結協(xié)作,爭創(chuàng)成績:保持年級組團隊的良好工作氛圍,調(diào)動每一位老師的工作積極性和發(fā)掘她們的特長,更專心、更用心地投入幼兒園工作,團結一致,爭取出色完成各項任務,爭取在幼兒園及外面的各個活動中取得優(yōu)異成績。3、上下協(xié)調(diào)是作為年級組長的基本素質。幼兒園決策的傳達、教學管理上的安排,都要通過我來落實,所以我今后必須善于上下協(xié)調(diào),把工作抓緊、抓實、抓好。我將在本學期的基礎上,認真學習管理的方式,同時也提高自身的素質。二、特色教育活動:我園的教學特色側重在藝術方面,所以下學期我們中大班將制訂出各班的特色教學計劃,緊跟幼兒園教學理念,構建開放化的教學系統(tǒng),建立幼兒園、家庭、社會一體化教學,希望年級組教師要勇于探索、大膽嘗試。我們中班組也將認真開展課題的實施和研究工作,在幼兒園的大課題中結合自己的教學經(jīng)驗,成立子課題。三、具體工作安排:1、下學期里多開會,多讓教師有共同探討和交流的機會;2、任務分配要下達到班、人,使責任明確化;3、教師之間相互督促,我要多進行檢查和監(jiān)督,使每位教師的工作更細致、更完全、更出色;4、關心每位同事,重感情,講原則,善于上下協(xié)調(diào)。作為一名年級組長,失去公正就很難讓人信服,當然也就談不上合作了,今后工作一切都按原則辦事,小到準時開會,大到老師每月的考核,我都要公正無私地去落

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