金融公司年度工作總結(jié)

第3頁(yè)共3頁(yè)金融公?司年度?工作總?結(jié)調(diào)?整信貸?結(jié)構(gòu)促?進(jìn)商品?流通_?___?年是_?___?提出治?理經(jīng)濟(jì)?環(huán)境、?整頓經(jīng)?濟(jì)秩序?的第一?年，總?行提出?了“控?制總量?、調(diào)整?結(jié)構(gòu)、?保證重?點(diǎn)、壓?縮一般?、適時(shí)?調(diào)節(jié)”?的信貸?總方針?，如何?把這一?中心任?務(wù)貫徹?落實(shí)到?我們的?商業(yè)信?貸工作?中去，?我們提?出的口?號(hào)是：?調(diào)結(jié)構(gòu)?、保市?場(chǎng)、促?流通。?其中調(diào)?結(jié)構(gòu)是?基礎(chǔ)，?保市場(chǎng)?是任務(wù)?，促流?通是目?標(biāo)。經(jīng)?過(guò)一年?來(lái)的積?極工作?，商業(yè)?信貸結(jié)?構(gòu)得到?了有效?調(diào)整。?同時(shí)使?我市市?場(chǎng)出現(xiàn)?了穩(wěn)定?、繁榮?的喜人?局面，?完成購(gòu)?進(jìn)總值?___?_萬(wàn)元?，實(shí)現(xiàn)?銷售_?___?萬(wàn)元，?創(chuàng)利稅?___?_萬(wàn)元?，取得?了比較?好的經(jīng)?濟(jì)效益?。調(diào)?好兩個(gè)?結(jié)構(gòu)，?活化資?金存量?今年，?國(guó)家實(shí)?行財(cái)政?、信貸?“雙緊?”的方?針，其?目的是?減少貨?幣投入?，促進(jìn)?原有生?產(chǎn)要素?的調(diào)整?及優(yōu)化?配置，?從而達(dá)?到控制?通貨膨?脹、穩(wěn)?定發(fā)展?經(jīng)濟(jì)的?目的。?商業(yè)部?門(mén)擔(dān)負(fù)?著回籠?貨幣、?繁榮市?場(chǎng)的任?條，其?經(jīng)營(yíng)如?何，對(duì)?于能否?穩(wěn)定市?場(chǎng)，促?進(jìn)經(jīng)濟(jì)?發(fā)展意?義重大?。我們?認(rèn)為，?在貨幣?緊縮、?投入減?少的情?況下，?支持商?業(yè)企業(yè)?、提高?效益、?保住市?場(chǎng)唯一?的出路?是活化?資金存?量，調(diào)?整好兩?個(gè)結(jié)構(gòu)?，提高?原有資?金的使?用效能?，緩解?供求矛?盾。?（一）?調(diào)整好?一、二?、三類?企業(yè)的?貸款結(jié)?構(gòu)今年?初，我?們根據(jù)?上級(jí)行?制定的?分類排?隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)?，結(jié)合?___?_年我?們自己?摸索出?的“十?分制分?類排隊(duì)?法”，?考慮國(guó)?家和總?行提出?的支持?序列，?對(duì)全部?商業(yè)企?業(yè)進(jìn)行?了分類?排隊(duì)，?并逐企?業(yè)制定?了“增?、平、?減”計(jì)?劃，使?貸款投?向投量?、保壓?重點(diǎn)十?分明確?，為今?年的調(diào)?整工作?贏得了?主動(dòng)。?到年?末，一?類企業(yè)?的貸款?比重達(dá)?___?_％，?較年初?上升_?___?個(gè)百分?點(diǎn)，二?類企業(yè)?達(dá)__?__％?，較年?初下降?___?_個(gè)百?分點(diǎn)，?三類企?業(yè)達(dá)_?___?％，較?年初下?降__?__個(gè)?百分點(diǎn)?。這表?明，通?過(guò)貸款?存量移?位，貸?款結(jié)構(gòu)?更加優(yōu)?化。?（二）?調(diào)整好?商業(yè)企?業(yè)資金?占用結(jié)?構(gòu)長(zhǎng)期?以來(lái)，?由于我?市商業(yè)?企業(yè)經(jīng)?營(yíng)管理?水平不?高，致?使流動(dòng)?資金使?用不當(dāng)?，沉淀?資金較?多，資?金存量?表現(xiàn)為?三個(gè)不?合理：?一是有?問(wèn)題商?品偏多?，商品?資金占?用不合?理；二?是結(jié)算?資金占?用偏高?，全部?流動(dòng)資?金內(nèi)在?結(jié)構(gòu)不?合理；?三是自?有資金?偏少，?占全部?流動(dòng)資?金的比?重不合?理。針?對(duì)這三?個(gè)不合?理，我?們花大?氣力、?下苦功?夫致力?于現(xiàn)有?存量結(jié)?構(gòu)的調(diào)?整，從?存量中?活化資?金，主?要開(kāi)展?了以下?幾個(gè)方?面的工?作：?1.大?力推行?內(nèi)部銀?行，向?管理要?資金我?們?cè)赺?___?年搞好?試點(diǎn)工?作的基?礎(chǔ)上，?今年在?全部國(guó)?營(yíng)商業(yè)?推行了?內(nèi)部銀?行，完?善了企?業(yè)流動(dòng)?資金管?理機(jī)制?，減少?了流動(dòng)?資金的?跑、冒?、滴、?漏，資?金使用?效益明?顯提高?，聊城?市百貨?大摟在?實(shí)行內(nèi)?部銀行?后，資?金使用?明顯減?少，而?效益則?大幅度?增長(zhǎng)。?今年全?部流動(dòng)?資金占?用比去?年增長(zhǎng)?___?_％，?而購(gòu)、?銷、利?的增幅?均在_?___?％以上?，資金?周轉(zhuǎn)加?快__?__％?。據(jù)統(tǒng)?計(jì)，今?年以來(lái)?，通過(guò)?開(kāi)展內(nèi)?部銀行?，商業(yè)?企業(yè)約?計(jì)節(jié)約?資金_?___?萬(wàn)元。?2.?著力開(kāi)?展清潛?，向潛?力挖資?金針對(duì)?商業(yè)企?業(yè)資金?占用高?、潛力?大的問(wèn)?題，我?們今年?建議市?政府召?開(kāi)了三?次清潛?工作動(dòng)?員大會(huì)?，組成?了各級(jí)?挖潛領(lǐng)?導(dǎo)小組?，并制?定了一?系列獎(jiǎng)?罰政策?，在全?市掀起?了一個(gè)?人人重?挖潛、?個(gè)個(gè)來(lái)?挖潛的?高潮，?變銀行?一家的?“獨(dú)角?戲”為?銀企政?府的大?合唱，?有力地?推動(dòng)了?全市商?業(yè)企業(yè)?挖潛工?作的開(kāi)?展。為?配合好?企業(yè)清?欠，我?們還在?三季度?搞了個(gè)?“清欠?三部曲?”，派?出信貸?員__?__人?次，幫?助企業(yè)?分市內(nèi)?、市外?、區(qū)外?三個(gè)層?次清欠?，清回?資金3?17筆?，__?__萬(wàn)?元，受?到了企?業(yè)的高?度贊揚(yáng)?。3?.全力?督促企?業(yè)補(bǔ)資?，向消?費(fèi)擠資?金％，?壓縮各?種結(jié)算?資金_?___?萬(wàn)元，?使結(jié)算?資金占?全部流?動(dòng)資金?為解決?商業(yè)企?業(yè)自有?資金少?、抗風(fēng)?險(xiǎn)能力?差的問(wèn)?題，我?們除發(fā)?放流動(dòng)?基金貸?款利用?利率杠?桿督促?企業(yè)補(bǔ)?資外，?還廣泛?宣傳，?積極動(dòng)?員，引?導(dǎo)企業(yè)?學(xué)會(huì)過(guò)?緊日子?，變消?費(fèi)基金?為經(jīng)營(yíng)?資金。?在我們?的推動(dòng)?下，有?___?_戶企?業(yè)把準(zhǔn)?備用于?消費(fèi)的?___?_萬(wàn)元?資金全?部用于?參加周?轉(zhuǎn)。如?地區(qū)紡?織品站?推遲蓋?宿舍樓?，把_?___?萬(wàn)元企?業(yè)留利?，全部?用于補(bǔ)?充流動(dòng)?資金。?今年，?我們共?督促商?業(yè)企業(yè)?補(bǔ)資_?___?萬(wàn)元，?為年計(jì)?劃的6?倍。?由于我?們開(kāi)展?以上工?作，使?我市商?業(yè)企業(yè)?的資金?占用結(jié)?構(gòu)得到?明顯改?善，全?年處理?各種積?壓