三好一滿意活動總結(jié)范文_第1頁
三好一滿意活動總結(jié)范文_第2頁
三好一滿意活動總結(jié)范文_第3頁
三好一滿意活動總結(jié)范文_第4頁
三好一滿意活動總結(jié)范文_第5頁
已閱讀5頁,還剩8頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

第13頁共13頁三好一滿?意活動總?結(jié)范文?根據(jù)__?__部、?省市衛(wèi)生?局___?_開展“?三好一滿?意”活動?的要求,?結(jié)合醫(yī)院?工作實際?,我院認?真扎實的?開展了“?三好一滿?意”活動?,取得了?良好成績?,現(xiàn)將工?作開展情?況總結(jié)如?下:一?、加強_?___領(lǐng)?導,明確?工作職責?為確保?“三好一?滿意”活?動順利開?展,制定?了《縣中?醫(yī)醫(yī)院“?三好一滿?意”活動?實施方案?》,明確?了活動目?標,__?__召開?了全院職?工“三好?一滿意”?活動動員?大會,成?立了以院?長為組長?,支部書?記、副院?級領(lǐng)導為?副組長,?職能科室?負責人、?臨床科室?主任、護?士長為成?員的領(lǐng)導?小組,下?設辦公室?于行政辦?,由同志?負責日常?工作,領(lǐng)?導小組的?職責,負?責“三好?一滿意”?____?領(lǐng)導,方?案制定,?宣傳動員?,整改完?善,督促?檢查,上?情下達,?下情上報?的工作,?同時成立?了督查領(lǐng)?導小組,?由支部書?記任組長?,副院長?任副組長?,保衛(wèi)科?長、支部?委員為成?員,負責?“三好一?滿意”活?動的督查?。二、?改善服務?態(tài)度、優(yōu)?化服務流?程、不斷?提高服務?水平、努?力做到“?服務好”?。1、?提高服務?質(zhì)量,一?是進一步?完善設置?雙休日門?診、節(jié)假?日門診、?特殊門診?、延長門?診時間,?確保病人?____?小時就診?不等候;?二是實施?住院病人?出院隨訪?、城區(qū)病?人免費接?送、急診?病人、急?診手術(shù)、?急診檢查?等先服務?后交費制?度;三是?進一步加?強窗口部?門服務?管理,開?展微笑服?務,提高?窗口服務?人員基本?技能,縮?短病人劃?價、交費?、取藥、?結(jié)算、檢?查等候時?間,簡化?服務流程?,盡可能?開展一站?式服務;?四是完善?并增添候?診椅,飲?水機,病?人意見箱?、服務公?示欄、就?醫(yī)指南、?科普宣傳?欄、溫馨?提示、導?醫(yī)、病區(qū)?____?小時安全?保衛(wèi)巡查?等便民設?施;五是?開展衛(wèi)生?下鄉(xiāng)活動?,送醫(yī)送?藥到鄉(xiāng)村?,加強與?鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生?院聯(lián)系,?開展雙向?轉(zhuǎn)診服務?;六是尊?重病人的?隱私,在?醫(yī)學影像?檢查處為?患者提供?更衣服務?和必要的?放射防護?條件,在?病房、超?聲、心電?、理療、?針灸等地?設屏風等?遮擋設施?。同時積?極開展優(yōu)?質(zhì)護理工?作,取得?患者及社?會的廣泛?好評。自?活動開展?以來,我?院召開護?理工作專?題會議_?___次?,促使護?士轉(zhuǎn)變服?務理念,?由被動護?理轉(zhuǎn)為主?動護理,?使護士走?進病房,?從剪指甲?、洗頭、?洗腳等基?礎(chǔ)護理開?始走進病?人,主動?了解病人?需求,才?能真正的?改變護患?關(guān)系。各?病區(qū)護士?長對護理?工作進行?分組,建?立組長負?責制,帶?頭深入到?病房開展?基礎(chǔ)護理?工作。優(yōu)?質(zhì)護理服?務的開展?拉近了護?士與病人?之間的距?離,患者?滿意度調(diào)?查達__?__%以?上。在這?樣的基礎(chǔ)?上我們將?更加努力?的抓好優(yōu)?質(zhì)護理服?務,使患?者滿意率?達到__?__%。?醫(yī)院對于?護理工作?采取院科?兩級考核?,護理部?____?相關(guān)人員?每個月對?科室進行?考核,科?室對護士?進行考核?,按照優(yōu)?勞優(yōu)得方?法,進行?績效工資?的發(fā)放。?護理部考?核主要是?根據(jù)每個?月進行的?理論和實?踐操作考?試成績、?患者滿意?度調(diào)查、?護理質(zhì)量?三方面進?行綜合考?評,每月?底公布,?做到透明?、公正。?通過此項?活動開展?,加強了?護患溝通?,提升了?護理人員?整體素質(zhì)?,為落實?優(yōu)質(zhì)服務?,鍛煉護?理隊伍奠?定了堅實?的基礎(chǔ)?。2、?改善服務?態(tài)度,要?求廣大醫(yī)?務人員在?提高服務?質(zhì)量的同?時,對待?每一位患?者都要細?心、耐心?和真心。?我院長期?實行雙休?日及節(jié)假?日門診、?電話預約?等服務,?為群眾和?患者提供?了方便、?優(yōu)質(zhì)的服?務。積極?倡導服務?文明用語?,堅決杜?絕服務禁?語,杜絕?生、冷、?硬、頂、?推現(xiàn)象。?切實增強?人文關(guān)懷?意識,大?力倡導人?性化服務?。3、?優(yōu)化服務?流程,方?便群眾看?病就醫(yī)。?重點抓好?醫(yī)院掛號?、收費、?藥房、門?診等窗口?,從制定?方便群眾?就醫(yī)的業(yè)?務流程、?符合病人?需求的工?作制度入?手,采取?綜合措施?,進一步?優(yōu)化服務?流程,改?善服務設?施,美化?服務環(huán)境?,方便病?人就醫(yī),?縮短病人?等候時間?。4、?實行公開?透明服務?,保障群?眾看病就?醫(yī)知情權(quán)?。加強醫(yī)?院信息化?建設,開?通了醫(yī)院?網(wǎng)站,公?開了醫(yī)院?相關(guān)服務?信息,如?科室布局?、科室特?色、專家?信息和出?診時間、?診療流程?等,極大?的方便了?群眾就醫(yī)?。同時定?期向社會?公開醫(yī)藥?費用信息?,努力提?高收費公?開透明度?,使群眾?看病就醫(yī)?明白消費?。三、?加強質(zhì)量?管理,規(guī)?范診療行?為,持續(xù)?改進醫(yī)療?質(zhì)量,努?力做到“?質(zhì)量好”?醫(yī)療質(zhì)?量和安全?是醫(yī)療服?務的核心?和靈魂。?“三好一?滿意”活?動中提出?“質(zhì)量好?”,是對?醫(yī)院管理?年、醫(yī)療?質(zhì)量萬里?行等活動?的延續(xù)和?提升,其?內(nèi)容更為?豐富,形?式不斷創(chuàng)?新。一?是嚴格執(zhí)?行核心醫(yī)?療制度、?衛(wèi)生人員?準入制度?、醫(yī)療質(zhì)?量責任?追究制度?、維護患?者知情同?意權(quán)、隱?私權(quán)、選?擇權(quán)、履?行告知義?務制度,?對非執(zhí)業(yè)?資格人員?一律實行?帶教制;?二是進一?步健全完?善醫(yī)療質(zhì)?量管理,?充分發(fā)揮?臨床醫(yī)療?服務中的?監(jiān)管、檢?查、指導?作用,每?月定期考?核檢查,?逗硬獎懲?,不斷完?善醫(yī)療質(zhì)?量、醫(yī)院?安全評價?體系,強?化??颇?力、門(?急)診能?力建設、?不斷提高?醫(yī)院應急?救援水平?;三是進?一步加強?職工崗位?“三基”?知識培訓?,尤其是?對近__?__年新?進入醫(yī)院?的職工,?用___?_個月時?間進行“?三基”知?識強化培?訓,實行?人人考試?過關(guān);四?是實行院?科兩級醫(yī)?療質(zhì)量管?理責任制?,強化醫(yī)?療服務重?點環(huán)節(jié)、?重點區(qū)域?、重點人?員管理,?尤其對在?醫(yī)療服務?隱患的部?門、人員?、治療環(huán)?節(jié)進行重?點監(jiān)管,?最左限度?的減少醫(yī)?療糾紛發(fā)?生,促進?醫(yī)療質(zhì)量?持續(xù)改進?;五是嚴?格規(guī)范醫(yī)?療服務行?為,促進?全院合理?檢查、合?理用藥、?合理治療?。各科室?要進一步?落實臨床?路徑、《?臨床技術(shù)?操作規(guī)范?》、《臨?床診療護?理指南》?、《藥品?管理法》?、《處方?管理辦法?》等法規(guī)?,實行藥?品網(wǎng)上招?標采購,?嚴格執(zhí)行?基本用藥?目錄,合?理使用抗?生素,降?低藥品在?醫(yī)院服務?費用中的?構(gòu)成比;?六是加強?醫(yī)療設備?及醫(yī)療技?術(shù)應用管?理,按照?《醫(yī)療技?術(shù)臨床應?用管理辦?法》建立?嚴格的醫(yī)?療技術(shù)準?入和管理?制度,建?立完善大?型醫(yī)療設?備,一般?醫(yī)療設備?檔案,定?期或不定?期對設備?運轉(zhuǎn)情況?進行檢查?,確保設?備完好率?,尤其對?新開展項?目,新配?置設備實?行上級主?管部門審?批制度;?七是嚴格?執(zhí)行醫(yī)院?感染管理?有關(guān)規(guī)定?,加強傳?染病監(jiān)測?、規(guī)范合?理用血、?強化輸血?質(zhì)量管理?。四、?加強醫(yī)德?醫(yī)風建設?,大力弘?揚高尚醫(yī)?德,嚴肅?行業(yè)紀律?,努力做?到“醫(yī)德?好”醫(yī)?者德為先?,良好的?醫(yī)德是和?諧關(guān)系的?前提。我?院注重理?論灌輸,?培養(yǎng)良好?的醫(yī)德意?識。醫(yī)務?人員的醫(yī)?德不是自?發(fā)形成的?,而是在?一定社會?環(huán)境和物?質(zhì)生活條?件下,通?過外部教?育灌輸和?個人在生?活實踐中?的主觀修?養(yǎng)而形成?的,它是?一個長期?的、艱巨?的過程。?我院結(jié)合?實際,利?用各種形?式加強學?習和教育?,把培養(yǎng)?高尚的職?業(yè)道德與?提高業(yè)務?水平放在?同樣的位?置,贏得?患者和社?會的信任?,使醫(yī)德?醫(yī)風建設?不斷提高?。我院?堅持廉潔?行醫(yī),設?立投訴電?話,公開?向社會承?諾,充分?利用群眾?____?等形式進?行監(jiān)督,?堅決查處?醫(yī)藥購銷?和醫(yī)療服?務中的不?正之風案?件,嚴肅?行業(yè)紀律?;嚴肅查?處亂收費?、收受或?索要“紅?包”、“?回扣”、?商業(yè)__?__等典?型案件,?充分發(fā)揮?查處的警?示作用。?沒有發(fā)?現(xiàn)一例醫(yī)?務人員收?受紅包、?回扣等損?害群眾利?益、破壞?醫(yī)院形象?的不良行?為。大?力推行“?合理用藥?、合理檢?查、合理?治療、合?理收費”?工作規(guī)范?,加強培?訓教育,?轉(zhuǎn)變我院?醫(yī)療服務?觀念,建?立以醫(yī)德?醫(yī)風、服?務質(zhì)量、?患者滿意?度等為主?要內(nèi)容的?績效考核?體系,檢?查小組每?個月深入?到科室、?病房進行?檢查走訪?,月底將?檢查結(jié)果?匯總,反?饋到科室?從而提高?服務質(zhì)量?,讓患者?做到少花?錢、看好?病,使群?眾真正感?受到新醫(yī)?改帶來的?實惠。并?在醒目位?置設立了?意見箱,?以便及時?解決患者?的困難。?完善醫(yī)德?醫(yī)風考評?制度。醫(yī)?務人員要?實行醫(yī)德?承諾,切?實身體力?行彰顯良?好行業(yè)風?范,繼續(xù)?加大對醫(yī)?療服務環(huán)?節(jié)中的違?法違紀行?為的懲戒?處罰力度?,進一步?落實醫(yī)德?醫(yī)風平時?考核與年?度考核相?結(jié)合,建?立個人醫(yī)?德醫(yī)風檔?案,進一?步細化工?作指標和?考核標準?,建立對?醫(yī)務人員?有效的激?勵和約?束機制;?四、深?入開展行?風評議,?積極主動?接受社會?站監(jiān)督,?努力做到?“群眾滿?意”“?群眾滿意?”是我們?的最終目?標,也是?我們開展?“三好一?滿意”活?動的初衷?和目的。?一是認?真做好患?者滿意度?調(diào)查,贏?得患者滿?意。通過?對出院病?人電話回?訪、對住?院和門診?病人現(xiàn)場?調(diào)查等形?式,__?__患者?感受,聽?取患者意?見;對他?們提出的?意見或建?議,積極?落實整改?,切實促?進醫(yī)療質(zhì)?量和服務?水平的提?高,贏得?患者滿意?。并將調(diào)?查結(jié)果作?為醫(yī)務人?員的績效?考核參考?,努力使?患者滿意?率達到_?___%?二是全面?開展民主?評議行風?,讓社會?滿意。民?主評議行?風,是依?靠人民群?眾的有序?監(jiān)督、解?決群眾反?映的突出?問題、以?實際成果?取信于民?的一項重?要舉措。?通過扎實?的工作,?贏得群眾?的滿意和?認可,贏?得社會的?理解和支?持。通?過開展“?三好一滿?意”活動?,使我院?醫(yī)德醫(yī)風?有了明顯?改進,醫(yī)?療質(zhì)量穩(wěn)?步提升,?服務水平?不斷提高?,群眾滿?意率不斷?上升,把?我院的各?項工作推?向了新的?臺階,真?正使“三?好一滿意?”落到了?實處。?三好一滿?意活動總?結(jié)范文(?二)“?三好一滿?意”活動?先進科室?事跡材?料—記?科右中旗?人民醫(yī)院?內(nèi)一療區(qū)?紀實科?右中旗人?民醫(yī)院內(nèi)?一療區(qū)是?以神經(jīng)內(nèi)?科、呼吸?內(nèi)科、腎?內(nèi)科、消?化內(nèi)科疾?病等為主?的臨床科?室,現(xiàn)有?主任醫(yī)師?____?名、主治?醫(yī)師__?__名、?住院醫(yī)師?____?名、主管?護師__?__名、?護師__?__名、?護士__?__名、?住院床位?____?張,是院?內(nèi)重點科?室、黨員?先鋒崗科?室、盟級?青年文明?號___?_、優(yōu)質(zhì)?護理服務?示范病房?。全體醫(yī)?護人員在?院委會的?帶領(lǐng)下,?結(jié)合我院?工作實際?,認真學?習___?_部在全?國衛(wèi)生系?統(tǒng)開展的?“三好一?滿意”活?動。加?強醫(yī)德醫(yī)?風教育,?做到了“?醫(yī)德好”?。醫(yī)者德?為先,良?好的醫(yī)德?是和諧醫(yī)?患關(guān)系的?前提。結(jié)?合實際,?內(nèi)一療區(qū)?利用早會?、院內(nèi)及?科內(nèi)__?__的政?治學習、?業(yè)務學習?等多種形?式加強醫(yī)?德醫(yī)風和?職業(yè)道德?教育,把?培養(yǎng)高尚?的職業(yè)道?德與提高?業(yè)務水平?放在同樣?的位置,?使醫(yī)德醫(yī)?風建設不?斷提高。?針對來我?們這里就?診的患者?大部分來?自農(nóng)村牧?區(qū)的農(nóng)牧?民,為減?輕患者經(jīng)?濟負擔,?防止老百?姓因病致?貧、因病?返貧,規(guī)?范診療行?為,嚴格?執(zhí)行“合?理檢查、?合理用藥?、合理治?療”的工?作規(guī)范。?轉(zhuǎn)變醫(yī)療?服務理念?,做到少?花錢、看?好病,使?群眾真正?感受到新?醫(yī)改帶來?的實惠。?在哈斯希?和日主任?的帶領(lǐng)下?,全科醫(yī)?護人員對?患者家屬?請吃、紅?包一概婉?拒。得到?了廣大患?者和人民?群眾的認?可和好評?。內(nèi)一?療區(qū)全體?醫(yī)護人員?堅持“以?病人為中?心”的服?務理念,?把優(yōu)質(zhì)服?務貫穿于?醫(yī)療服務?的全過程?。改進服?務態(tài)度,?對待每一?位患者做?到了細心?、耐心和?真心,杜?絕了生、?冷、硬、?頂、推等?現(xiàn)象。醫(yī)?院開展“?優(yōu)質(zhì)護理?服務示范?工程”,?在內(nèi)一療?區(qū)率先設?立了“優(yōu)?質(zhì)護理服?務”示范?病房。每?間病房安?排有責任?護士,做?到足部清?潔、床上?洗頭等基?礎(chǔ)護理服?務項目,?做到主動?宣教、主?動溝通、?文明用語?、技術(shù)操?作規(guī)范等?五主動六?規(guī)范,轉(zhuǎn)?變護理理?念,切實?增強人文?關(guān)懷意識?,大力倡?導人性化?服務,主?動及時的?為患者提?供護理服?務,把對?患者的稱?謂從以前?的幾床或?____?某,轉(zhuǎn)變?成爺爺、?奶奶、叔?叔、阿姨?或張老、?李老,在?溝通和交?流中,我?們增進了?醫(yī)患、護?患感情,?患者們越?來越信任?我們了,?減少了矛?盾,治療?的依從性?增加了,?提升了醫(yī)?療護理質(zhì)?量。日常?工作全科?醫(yī)務人員?特別注重?醫(yī)患溝通?,規(guī)范開?展醫(yī)患溝?通工作,?努力提高?醫(yī)務人員?的醫(yī)患溝?通能力,?排班時安?排醫(yī)生和?護士中至?少有一名?精通蒙語?,掃清了?語言溝通?障礙,改?善群眾看?病就醫(yī)感?受。充分?尊重和維?護患者的?知情權(quán),?對患者和?家屬關(guān)心?的診斷、?治療、用?藥等問題?耐心地解?釋說明,?同情患者?的困難,?尊重患者?的想法,?打消患者?的顧慮,?真正做到?了尊重病?人、努力?為患者提?供了溫馨?、細心、?愛心、耐?心的服務?。醫(yī)護人?員無微不?至的關(guān)懷?,周到細?致的服務?,得到患?者及家屬?的認可,?康復出院?時發(fā)自內(nèi)?心感謝的?話語是對?全體醫(yī)護?人員最好?的褒獎。?醫(yī)療質(zhì)?量和安全?是醫(yī)療服?務的核心?和靈魂。?認真抓醫(yī)?療質(zhì)量安?全各項制?度落實,?增強醫(yī)療?質(zhì)量安全?責任意識?。始終以?醫(yī)療質(zhì)量?為核心,?科室內(nèi)?每月__?__的政?治學習、?業(yè)務學習?,認真學?習貫徹“?十三項核?心制度”?、“抗菌?藥臨床使?用指導原?則”、“?處方管理?辦法”、?“醫(yī)療事?故處理條?例”等各?項規(guī)章制?度,嚴格?規(guī)范診療?服務行為?,合理治?療、合理?用藥、合?理檢查。?選送醫(yī)生?到上級三?甲醫(yī)院學?習,引進?開展了“?血液透析?”、“腦?血栓形成?超早期溶?栓治療”?等治療項?目,不僅?填補了全?旗內(nèi)該治?療項目的?空白,并?且取得了?良好的治?療效果。?從急診?轉(zhuǎn)到我們?科一名突?發(fā)大面積?腦梗塞的?外地打工?者,右側(cè)?上下肢完?全癱瘓、?失語,并?一度出現(xiàn)?意識不清?,飲食、?大小便完?全不能自?理?;颊?家屬和雇?主將他遺?棄在醫(yī)院?內(nèi)一療區(qū)?。內(nèi)一療?區(qū)卻沒有?給他停止?治療,院?領(lǐng)導專門?安排了治?療護理小?組、后勤?小組、無?償?shù)奶峁?醫(yī)治、后?勤人員每?日按時送?來三餐,?護士除了?日常給他?的穿刺輸?液還要每?日刷牙、?洗臉、洗?頭、擦洗?身體、喂?飯、翻身?、拍背、?按摩癱瘓?肢體、清?理大小便?等、換季?時從家里?給他拿來?衣褲,每?一位醫(yī)護?人員從不?抱怨,都?把照顧他?當作自己?份內(nèi)的事?,還親切?的稱呼他?為“楊大?爺”。經(jīng)?過精心醫(yī)?治,住院?整整__?__天的?楊大爺要?出院了,?臨走時淚?水在他眼?眶里打轉(zhuǎn)?,流露出?不舍的神?情,楊大?爺早已把?我們當作?可以信賴?的親人了?。我們安?慰他:“?楊大爺,?您好多了?,病情穩(wěn)?定該出院?了,我們?領(lǐng)導幫您?聯(lián)系了您?家鄉(xiāng)的民?政部門,?那里都幫?您安排好?了,您就?放心吧,?回去按時?吃藥、功?能鍛煉,?您還會一?天天好起?來的?!?從救治?“楊大爺?”和每一?位患者過?程中,我?們也都體?會到了,?工作中每?份點滴付?出都會得?到回報,?那就是“?三好一滿?意”中的?讓患者?真正滿意?,自己也?從中感受?到作為一?名“白衣?戰(zhàn)士”“?白衣天使?”的價值?。三好?一滿意活?動總結(jié)范?文(三)?洗馬林?中心衛(wèi)生?院___?_開展“?三好一滿?意”活動?階段性工?作總結(jié)根?據(jù)衛(wèi)生局?《___?_開展萬?全縣醫(yī)療?衛(wèi)生系統(tǒng)?“三好一?滿意”活?動實施方?案》的要?求,我院?領(lǐng)導高度?重視,_?___全?院職工學?習、深刻?領(lǐng)會活動?精神,成?立了以王?登旭院長?為組長的?“三好一?滿意”活?動領(lǐng)導小?組,結(jié)合?我院當前?工作實際?,研究制?定了“三?好一滿意?”活動實?施方案,?現(xiàn)就活動?開展情況?匯報如下?:一、?醫(yī)德好。?注重理論?學習,培?養(yǎng)良好的?醫(yī)德意識?。醫(yī)務人?員的醫(yī)德?不是自發(fā)?形成的,?而是在一?定社會環(huán)?境和物質(zhì)?生活條件?下,通過?外部教育?灌輸和個?人在生活?實踐中的?主觀修養(yǎng)?而形成的?,它是一?個長期的?、艱巨的?過程。我?院一是結(jié)?合實際,?舉辦醫(yī)德?醫(yī)風講座?,利用各?種形式加?強學習和?教育,把?培養(yǎng)高尚?的職業(yè)道?德與提高?業(yè)務水平?放在同樣?的位置,?贏得患者?和社會的?信任,使?醫(yī)德醫(yī)風?建設不斷?提高。二?是以實施?國家基本?藥物制度?制度為契?機,大力?推行“合?理用藥、?合理檢查?、合理治?療”工作?規(guī)范,加?強培訓教?育,轉(zhuǎn)變?我院醫(yī)療?服務觀念?,建立以?醫(yī)德醫(yī)風?、服務質(zhì)?量、社會?評價等為?主要內(nèi)容?的績效考?核體系,?做到少花?錢、看好?病,使群?眾真正感?受到新醫(yī)?改帶來的?實惠。三?是堅持教?育醫(yī)務人?員廉潔行?醫(yī)。嚴格?貫徹執(zhí)行?衛(wèi)生系統(tǒng)?杜絕商業(yè)?____?及監(jiān)督懲?戒辦法,?建立健全?教育、制?度、監(jiān)督?并重的懲?治和預防?____?體系,充?分利用群?眾___?_等有效?線索手段?,對尤其?是重點科?室醫(yī)務人?員,重點?監(jiān)管,促?進我院服?務行為的?規(guī)范和良?好行業(yè)風?氣的形?成。四是?堅持以實?事求是、?客觀公正?的原則對?全體職工?進行醫(yī)德?醫(yī)風考核?,并與晉?升晉級、?崗位聘用?、評先評?優(yōu)、績效?工資等結(jié)?合起來,?堅決不搞?____?。二、?服務好。?“服務好?”是醫(yī)療?衛(wèi)生工作?宗旨和作?風的體現(xiàn)?。醫(yī)療服?務要堅持?以人為本?,牢固樹?立“病人?第一、?質(zhì)量第?一、服務?第一”的?理念,切?實增強服?務意識,?改善服務?態(tài)度,改?進服務模?式,優(yōu)化?服務流程?,提升服?務水平,?努力為患?者提供全?程優(yōu)質(zhì)溫?馨的服務?。一是改?進服務態(tài)?度,改善?群眾看病?就醫(yī)感受?。繼續(xù)堅?持“以病?人為中心?”的服務?理念,把?用心溫馨?優(yōu)質(zhì)服務?貫穿于醫(yī)?療服務的?全過程。?要求醫(yī)院?職工在提?高服務質(zhì)?量的同時?,對待每?一位患者?都要細心?、耐心和?真心。積?極創(chuàng)建“?人民滿意?窗口”,?改善窗口?服務,努?力做到服?務態(tài)度良?好,積極?倡導服務?文明用語?,堅決杜?絕服務禁?語,杜絕?生、冷、?硬、頂、?推現(xiàn)象。?二是優(yōu)化?服務流程?,方便群?眾看病就?醫(yī)。重點?抓好醫(yī)院?掛號、收?費、藥房?、門診等?服務窗口?,從制訂?方便群眾?就醫(yī)的業(yè)?務流程、?符合病人?需求的工?作制度入?手,采取?綜合措施?,進一步?優(yōu)化服務?流程,改?善服務設?施,美化?服務環(huán)境?,方便病?人就醫(yī),?縮短病人?等候時間?。三是實?行公開透?明服務,?保障群眾?看病就醫(yī)?知情權(quán)。?加強醫(yī)院?信息化建?設,通過?多種途徑?和渠道為?群眾提供?醫(yī)療機構(gòu)?科室布局?、科室特?色、診療?流程等醫(yī)?療服務信?息,方便?群眾就醫(yī)?選擇。定?期向社會?公開醫(yī)藥?費用信息?,努力提?高收費公?開透明度?,使群眾?看病就醫(yī)?明白消?費。四是?加強醫(yī)患?溝通,構(gòu)?建和諧醫(yī)?患關(guān)系。?充分尊重?和維護患?者的知情?權(quán)、選擇?權(quán),對患?者和家屬?關(guān)心的診?斷、治療?、手術(shù)、?用藥等問?題要耐心?地解釋說?明,多與?病人進行?一些感情?溝通,多?給病人一?些人文關(guān)?愛,體諒?患者的痛?苦,同情?患者的困?難,尊重?患者的想?法,打消?患者的顧?慮,努力?讓患者獲?得身心的?健康,真?正做到尊?重病人、?關(guān)愛病人?,為患者?提供溫馨?、細心、?愛心、耐?心的服務?三、質(zhì)?量好醫(yī)療?質(zhì)量和安?全是醫(yī)療?服務的核?心和靈魂??!叭?一滿意”?活動中提?出“質(zhì)量?好”,是?對醫(yī)院管?理年等活?動的延續(xù)?和提升,?其內(nèi)容更?為豐富,?形式不斷?創(chuàng)新。一?是認真抓?好醫(yī)療質(zhì)?量安全各?項制度落?實,增強?醫(yī)療質(zhì)量?安全責任?意識。始?終以醫(yī)療?質(zhì)量為核?心,切實?加強醫(yī)院?內(nèi)部管理?和基礎(chǔ)醫(yī)?療質(zhì)量管?理,繼續(xù)?強化臨床???颇芰?建設和醫(yī)?務人員“?三基三嚴?”培訓。?二是嚴格?規(guī)范診療?服務行為?,推進合?理治療、?合理用藥?、合理檢?查。嚴格?執(zhí)行《處?方管理辦?法》處方?公示制度?。加強對?臨床藥品?使用的管?理和監(jiān)督?,嚴格規(guī)?范醫(yī)生處?方行為,?促進合理?治療、合?理用藥。?三是加強?醫(yī)療技術(shù)?和設備臨?床應用管?理,保證?醫(yī)療質(zhì)量?安全和患?者權(quán)益。?切實加強?醫(yī)療技術(shù)?臨床應用?管理,建?立嚴格的?醫(yī)療技術(shù)?準入和管?理制度,?對違規(guī)行?為堅決予?以查處。?四、群?眾滿意“?群眾滿意?”是醫(yī)療?衛(wèi)生工作?的出發(fā)點?和落腳點?,是衡量?我們工作?的最終標?準,也是?我院開展?“三好一?滿意”活?動的初衷?和目的。?我院廣大?干部職工?始終牢固?樹立群眾?觀點和全?心全意為?人民服務?的宗旨意?識,把群?眾呼聲作?為第一信?號,把群?眾需要作?為第一選?擇,把群?眾滿意作?為第一標?準,依靠?群眾深入?推進行風?建設。一?是結(jié)合醫(yī)?改,積極?開展家庭?病床,全?面落實無?假日醫(yī)院?、急救患?者先診療?后結(jié)算等?醫(yī)療惠民?措施。新?農(nóng)合窗口?報銷及時?,報銷患?者隨來隨?走不推諉?,對政策?掌握準確?,能向群?眾傳達并?解釋,令?群眾放心?。讓群眾?能感受到?醫(yī)改帶來?的實效,?為群眾提?供安全、?有效、價?廉、便捷?的醫(yī)療服?務。二是?認真做好?患者滿意?度調(diào)查,?贏得患者?滿意。在?“三好一?滿意”活?動中,我?院廣泛_?___開?展患者滿?意度調(diào)查?,真實全?面反映患?者意見和?建議;形?式多樣化?,通過對?出院病人?電話回訪?、對住院?和門診病?人現(xiàn)場調(diào)?查等形式?,___?_患者感?受,聽取?患者意見?;盡可能?地使調(diào)查?客觀、真?實;調(diào)查?結(jié)果運用?上,要注?重患者意?見,重視?調(diào)查結(jié)果?,積極落?實整改,?切實

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論