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大堂經(jīng)理競聘報告范文敬愛的領(lǐng)導(dǎo)、評委、在坐的各位同事:大家好!第一感謝支行黨總支、辦公室給我參加此次競聘的時機。我叫陸泰百,20XX年畢業(yè)于XXXX大學(xué)金融學(xué)專業(yè),當(dāng)前在XX分理處工作。今日我懷著滿腔的熱忱和激烈的主人翁責(zé)任感來參加此次競聘。跟著我行的成功上市和改革的不停深入,對我們每一位職工提出了更高的要求。我感覺我應(yīng)當(dāng)主動接受改革的浸禮。大堂經(jīng)理是一份富于挑戰(zhàn)性的職業(yè),我喜愛挑戰(zhàn),喜愛去面對未知領(lǐng)域。我信心以堅定的意志,執(zhí)著的追求去發(fā)掘人生的價值。英勇地去接受將來營銷活動中的毎一次挑戰(zhàn)。XX行將來的發(fā)展,靠的是我們每一位熱血青年的盡心投入,所以,我決定來參加此次競聘,展現(xiàn)自己。一、我的競聘優(yōu)勢和劣勢。經(jīng)過前面三個月的暫時大堂經(jīng)理的體驗和總結(jié),我想自己具備以下的一些優(yōu)勢:1、有著較強工作責(zé)任心和進步心。在第一季度電子銀行的勞動比賽中,因為我們分理地方處的環(huán)境的客觀原由,中低端客戶偏多,各項業(yè)務(wù)的發(fā)展其實不十分順暢,一種激烈的憂患意識和緊急感油但是發(fā)。但謀事在人,我抱著激烈的責(zé)任心和進步心,仔細(xì)的剖析我們與其余分理處的差距,希望能找出減少差距和趕超他們的方法。經(jīng)過仔細(xì)的剖析后,我采納了針對性的措施―就是抓住新開戶用戶不放,凡是新開戶的用戶我們都要求他們開通網(wǎng)上銀行,哪怕是不會操作的,我們也要親身教會他,同時我們還啟動了其余渠道的營銷,有力的促使了電子銀行的發(fā)展。截止今日,我們的短信銀行遙遙當(dāng)先于其余分理處,而網(wǎng)上銀行也達(dá)成支行下發(fā)任務(wù)的392%。2、具備必定的理論水平易實質(zhì)營銷能力。因為我自己是學(xué)習(xí)金融學(xué)專業(yè)的,且工作后我也不停的增強在金融和營銷方面的學(xué)習(xí),具備必定的理論水平。在前面第一季度前4期的電子銀行營銷勞動比賽,我在全區(qū)的排名分別為第7名、第3名、第1名、第4名,綜合排名為第1名。在我暫時任大堂經(jīng)理時期,我們分理處實現(xiàn)了兩年多來保險銷售為零的打破;基金、一戶通的發(fā)展也是排在支行前列的。這些成績充分證了然我擁有較強的理論基礎(chǔ)和實質(zhì)營銷能力,并可以實現(xiàn)理論與實質(zhì)相聯(lián)合。并且我也相信在此后的工作中我會做得愈來愈好。3、擁有必定的交流和協(xié)調(diào)能力。大堂經(jīng)理的職責(zé)之一就是增強與客戶的交流。每個分理處都不免有一些強橫和不講理的客戶,不免會出現(xiàn)一些不睦睦的現(xiàn)象。我一直以成人達(dá)己的理念來要求自己,全力做到以客戶為中心,經(jīng)過為客戶創(chuàng)建價值,為客戶供給便利,為客戶排難解憂的換位思慮方式,與用戶交流,將心比心后做合理的解說和協(xié)調(diào)。本來好多災(zāi)纏的客戶此刻也是很客氣,按規(guī)定辦理業(yè)務(wù),分理處也實現(xiàn)零投訴的目標(biāo),我自己也實現(xiàn)了從滅火器向潤滑劑的轉(zhuǎn)變。二、目標(biāo)和任務(wù)。假如我競聘成功了,我將連續(xù)牢牢環(huán)繞支行各項中心工作,當(dāng)好分理處主任的得力助手,竭盡所能搞好優(yōu)良服務(wù),發(fā)掘市場潛力,爭取優(yōu)良客戶源,和同事們一道,依據(jù)劃分行、支行的要求,將我分理處各項存款、中間業(yè)務(wù)的發(fā)展上一個新的臺階,把XX分理處打造成地區(qū)內(nèi)市場首選銀行。三、詳細(xì)舉措。第一是要連續(xù)依賴團隊的力量,發(fā)揮公司作戰(zhàn)的成效。一季度的電子銀行勞動比賽的經(jīng)驗告訴我:大堂經(jīng)理的工作一定立足于分理處的發(fā)展,沒有分理處領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持,是沒法展開工作的。只有牢牢的依賴整個分理處的團隊的力量,發(fā)揮公司作戰(zhàn)的作用,才能獲得優(yōu)秀的成效,所以在此后的工作中,我要進一步加深與同事們的感情,弘揚團隊精神。其次是連續(xù)增強學(xué)習(xí),提高服務(wù)素質(zhì)。既要學(xué)習(xí)金融、營銷專業(yè)知識,又要學(xué)習(xí)社會學(xué)科等方面的知識;既要精于傳統(tǒng)業(yè)務(wù),又要學(xué)習(xí)電子銀行、以及代理產(chǎn)品等新興業(yè)務(wù),提高綜合理財能力。只有不停增強學(xué)習(xí),才能緊跟業(yè)務(wù)發(fā)展步伐,才能為客戶供給更多更好全方向、個性化的金融服務(wù)。三是做好市場檢查研究工作。將我分理處與鄰近其余商業(yè)銀行對照,特別是服務(wù)和業(yè)務(wù)流程上的對照,認(rèn)清我們的優(yōu)勢和差距,而后爭取利用支行供給的各樣資源,依賴整個分理處的智慧和力量,開辟創(chuàng)新,搶先在瑯東XX片區(qū)建成社區(qū)銀行,打造服務(wù)品牌,建成地區(qū)內(nèi)市場首選銀行。四是立足崗位,踴躍營銷。大堂經(jīng)理職責(zé)歸根結(jié)蒂就是服務(wù)客戶,促使?fàn)I銷。因此,我將充分利用大堂經(jīng)理這一銀行聯(lián)系客戶的“橋頭堡”,與廣大客戶交朋友,辨別優(yōu)良客戶。在總結(jié)前面3個月電子銀行營銷的經(jīng)驗和教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,不停的創(chuàng)新營銷方法和手段,踴躍營銷我行各項金融產(chǎn)品,經(jīng)過自己的成功營銷帶動整個分理處的營銷意識和氣氛,爭取在年內(nèi)將我分理處中間業(yè)務(wù)發(fā)展的排名達(dá)到支行內(nèi)中上游水平。五是增強客戶關(guān)系的保護。靈巧的大腦、超前的思想、豐富的信息、周祥的服務(wù),是博得客戶優(yōu)秀口碑的法寶??蛻舴诸惞芾硎谴筇媒?jīng)理從事客戶管理的主要內(nèi)容。按投入與產(chǎn)出相般配的原則,對不一樣的客戶實行不一樣的管理策略,供給差別化的服務(wù)。以我分理處為中心方圓1公里內(nèi),就結(jié)集了10多家銀行金融機構(gòu),市場的競爭尤其Ji烈,存在各樣不確立要素,這要求我們不停增強與客戶的聯(lián)系,與客戶之間成立深沉的感情,隨時發(fā)現(xiàn)客戶的動向需求,用我們的優(yōu)良服務(wù)和產(chǎn)品穩(wěn)住VI
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