1000噸設(shè)施早熟葡萄基地擴(kuò)建項目可行性研究報告

1000噸設(shè)施早熟葡萄基地擴(kuò)建項目可行性研究報告2012年6月

第一章總論1.1項目提要1.1.1項目單位基本情況項目單位名稱：所有制形式：私營企業(yè)企業(yè)財務(wù)狀況：。1.1.2項目建設(shè)內(nèi)容項目名稱：1000噸設(shè)施早熟葡萄基地擴(kuò)建項目建設(shè)性質(zhì)：擴(kuò)建建設(shè)地點：吉林省梨樹縣萬發(fā)鎮(zhèn)東萬發(fā)村五社建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容：根據(jù)企業(yè)目前的種植能力和市場的需求狀況，新建保鮮庫2000平方米，溫室10000平方米，經(jīng)過對原基地的擴(kuò)建工程的實施，建成1000噸設(shè)施早熟葡萄基地。1.1.3項目建設(shè)方案技術(shù)來源及先進(jìn)性：2004年公司引進(jìn)日本早熟葡萄美夏系列新品種，在日光溫室內(nèi)栽培，進(jìn)行反季節(jié)生產(chǎn)、反季節(jié)銷售。溫室栽培工藝全部采用無公害栽培方式，有效利用農(nóng)家肥，采用生物農(nóng)藥，使種植的葡萄完全達(dá)到國家無公害標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)度安排：2007.6.-2010.6。市場營銷：公司根據(jù)產(chǎn)品的市場份額，劃分銷售區(qū)域，落實銷售任務(wù)與指標(biāo)，定額包干。建立銷售量和回款額與個人收入掛鉤的激勵與制約機(jī)制。并根據(jù)市場變化及時調(diào)整營銷策略。組織管理：本項目采取公司+農(nóng)戶的經(jīng)營組織模式，即以公司為龍頭，以農(nóng)戶為龍體的項目運(yùn)作模式，由公司統(tǒng)一把葡萄苗提供給農(nóng)戶，對農(nóng)戶進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)，由農(nóng)戶負(fù)責(zé)種植，由公司把農(nóng)戶種植的葡萄集中收購，形成具有品牌的商品銷售出去，形成供、產(chǎn)、銷一體化的市場體系。1.1.4投資概算及資金來源項目總投資596.43萬元,其中：固定資產(chǎn)投資375.64萬元，資金占用費(fèi)8.98萬元，流動資金211.81萬元。本項目所需總資金596.43萬元，其中：申請中央財政資金250.00萬元，地方財政資金125.00萬元，企業(yè)自籌資金221.43萬元。1.1.5主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表1-1主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表序號項目單位指標(biāo)備注1總投資萬元596.431.1固定資產(chǎn)投資萬元375.641.2建設(shè)期資金占用費(fèi)萬元8.981.3流動資金萬元211.81達(dá)產(chǎn)年份2銷售收入萬元731.50各年平均值3年總成本萬元502.49各年平均值4利潤總額萬元229.01各年平均值5所得稅萬元75.57各年平均值6投資利潤率%38.407投資利稅率%38.408盈虧平衡點%35.48各年平均值9稅后投資回收期年5.9310稅后凈現(xiàn)值萬元614.99Ic=8%11稅后內(nèi)部收益率%23.42增量12稅前凈現(xiàn)值萬元1020.82Ic=8%1.2可行性研究報告編制依據(jù)1、國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室關(guān)于印發(fā)《2008年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)投資產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目申報指南》的通知；2、《2007年國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)多種經(jīng)營項目可行性研究報告編寫大綱》及編制的有關(guān)要求;3、農(nóng)發(fā)辦吉農(nóng)綜辦[2002]31號《國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)多種經(jīng)營項目可行性研究報告編寫大綱》；4、建設(shè)單位與吉林省綠色食品研究院簽訂的委托合同；5、建設(shè)單位提供的有關(guān)基礎(chǔ)資料及實際情況。1.3綜合評價該項目建設(shè)地點條件良好，基礎(chǔ)設(shè)施完善，廠址地理位置優(yōu)越，交通便利。產(chǎn)品銷售的主要目標(biāo)市場定位在沈陽、哈爾濱、長春等大城市及周邊地區(qū)，早熟葡萄國內(nèi)市場供需缺口大，具有竟?fàn)巸?yōu)勢。公司與農(nóng)戶簽訂長期的定單合同，供應(yīng)有保證。財務(wù)分析表明，本項目稅前財務(wù)內(nèi)部收益率為30.86％，高于同類項目的基準(zhǔn)收益率水平。經(jīng)不確定分析和風(fēng)險分析，項目雖然具有一定風(fēng)險，但是可以采取有效措施加以控制和規(guī)避。鑒于本項目具有一定的經(jīng)濟(jì)效益和良好的社會效益，可帶動農(nóng)戶種植，公司具有良好的信譽(yù)，建議項目有關(guān)各方共同努力，促使項目盡快建成。第二章項目背景及必要性2.1項目建設(shè)背景2.1.1國家產(chǎn)業(yè)政策為了引導(dǎo)龍頭企業(yè)大范圍的帶動生產(chǎn)基地和農(nóng)戶，形成龍頭企業(yè)加生產(chǎn)基地和農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營新格局，對于重點龍頭帶動的生產(chǎn)基地建設(shè)等，中央財政繼續(xù)給予支持，對納入國家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)的民營企業(yè)，從事種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、農(nóng)林產(chǎn)品初加工所得，給予優(yōu)惠。2.1.2設(shè)施葡萄栽培的優(yōu)點2.1.2.1調(diào)節(jié)市場，延長市場鮮果供應(yīng)期設(shè)施栽培早熟葡萄，可以比同品種露地栽培提前2個月。2.1.2.2避免氣象災(zāi)害，減少病害露地葡萄花期往往因降雨、降溫、冰雹等災(zāi)害等導(dǎo)致坐果不良，受災(zāi)嚴(yán)重，又因生育期高溫多雨、病害嚴(yán)重，要想種好葡萄難度較大，若改為溫室、大棚栽培，則改善環(huán)境，提高坐果率，避免或減輕病害發(fā)生。2.1.2.3減輕藥物污染，提高果品質(zhì)量露地葡萄由于病害重，農(nóng)藥防治頻繁，對漿果造成嚴(yán)重污染。溫室、大棚栽培后，病害大為減輕，農(nóng)藥防治大大減少，可以達(dá)到無公害食品的要求，有利于消費(fèi)者身體健康，促進(jìn)葡萄消費(fèi)。2.1.2.4提高經(jīng)濟(jì)效益設(shè)施栽培，由于錯開上市時間及可種植高檔優(yōu)質(zhì)的歐亞品種，市場價格較高，每千平方米可產(chǎn)葡萄5000公斤左右，經(jīng)濟(jì)效益好。2.1.3企業(yè)自身發(fā)展需求葡萄設(shè)施立體栽培是目前最新的栽培技術(shù)，通過立體栽培，在有效栽培面積的基礎(chǔ)上，提高了農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)收益。梨樹縣是全國重點商品糧基地縣，隨著農(nóng)村種植結(jié)構(gòu)的調(diào)整，經(jīng)濟(jì)作物面積逐漸擴(kuò)大。葡萄是梨樹的傳統(tǒng)品種之一，規(guī)模大，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷長春、哈爾濱等地，深受廣大消費(fèi)者歡迎。2004年公司引進(jìn)世界領(lǐng)先的早熟葡萄美夏系列品種，在日光溫室內(nèi)栽培，進(jìn)行反季節(jié)生產(chǎn)，2005年葡萄結(jié)果獲得成功。每平方米（產(chǎn)葡萄5公斤）可獲得20元左右的收入，是種植蔬菜收入的5倍，引起了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的極大興趣。因此，建立設(shè)施葡萄立體開發(fā)園區(qū)，完善栽培模式，發(fā)揮龍頭企業(yè)作用，形成優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，帶動更多農(nóng)民致富是十分必要和可行的。2.2項目建設(shè)的必要性一是滿足國內(nèi)人民生活水平不斷提高的需要。隨著人民生活水平的不斷提高，人們對副食品的要求也逐漸提高，正在向無公害綠色食品的方向上發(fā)展，葡萄作為大眾消費(fèi)水果，深受廣大市民喜愛，特別是優(yōu)質(zhì)高檔葡萄，更是市場上的搶手貨，在國際市場十分走俏。二是發(fā)展高效農(nóng)業(yè)，增加農(nóng)民收入的需要。陸地栽培葡萄每千平方米收入2000元左右，大棚葡萄每千平方米收入7000元左右，溫室設(shè)施栽培葡萄每千平方米入20000元?？梢哉f，此項目是農(nóng)業(yè)脫貧致富奔小康的首選。同時，葡萄種植屬于勞動密集型產(chǎn)業(yè)，為農(nóng)村剩余勞動力留下了巨大的就業(yè)空間。三是實現(xiàn)資源轉(zhuǎn)化，變資源優(yōu)勢為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢的需要。梨樹縣是蔬菜種植大縣，溫室大棚近萬個，由于蔬菜效益不斷下滑，農(nóng)民種菜積極性嚴(yán)重受挫，葡萄設(shè)施栽培立體開發(fā)園區(qū)的建設(shè)給廣大農(nóng)民帶來福音，不但勞動強(qiáng)度明顯下降，而且收益還會實現(xiàn)翻番。四是入世后市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。與美國、以色列發(fā)達(dá)國家相比，玉米、大豆等大田作物成本較高，沒有競爭優(yōu)勢，而我國葡萄生產(chǎn)成本較低，有比較優(yōu)越的競爭優(yōu)勢，特別是吉林省的土地資源豐富，勞動力廉價，發(fā)展設(shè)施栽培有得天獨厚的優(yōu)勢。同時園區(qū)的建立，是加強(qiáng)國際交流、開拓市場的主要渠道之一，是指導(dǎo)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整最靈敏、最便捷的工具。可有效實現(xiàn)對農(nóng)民整個生產(chǎn)過程的全程指導(dǎo)，這對優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)、促進(jìn)農(nóng)民增收起到積極作用。第三章建設(shè)條件3.1項目區(qū)概況3.1.1地理位置及區(qū)域范圍萬發(fā)鎮(zhèn)地處梨樹縣東北部，距縣城25公里，東與東河鎮(zhèn)接壤，西跟太平鎮(zhèn)毗連，南同郭家店鎮(zhèn)、蔡家鎮(zhèn)交界，北和金山鄉(xiāng)為鄰。萬發(fā)鎮(zhèn)東西寬10公里，南北長15公里，總面積175.8平方公里，距四平市40公里，距高速公路（四平-長春）郭家店出口15公里，交通極為便利。3.1.2自然資源狀況全鎮(zhèn)耕地面積6788公頃，林地面積465公頃，有林帶380條，森林蓄積11000立方米。年產(chǎn)玉米6萬噸。人口20120人，其中農(nóng)業(yè)人口1.97萬人，非農(nóng)業(yè)人口0.15萬人，有漢、蒙、回、朝、滿5個民族，轄12個行政村，98個自然屯。鎮(zhèn)政府駐地西萬發(fā)村一社。3.1.3社會經(jīng)濟(jì)狀況萬發(fā)鎮(zhèn)境內(nèi)有萬發(fā)工商分局、地稅分局、郵政局、電信局、微波站、農(nóng)行辦事處、客運(yùn)站、運(yùn)管站等駐鎮(zhèn)單位，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了方便。緊靠公路的鎮(zhèn)集貿(mào)市場，逢五、逢十趕集，集市貿(mào)易有車、馬、豬、牛等副產(chǎn)品，服裝、鞋帽、布料等輕工業(yè)品近百種。上集人數(shù)四千人左右，每集成交額達(dá)四萬余元。3.1.4項目建設(shè)地點選擇由于當(dāng)?shù)氐貏萜教?、土質(zhì)肥沃、基礎(chǔ)設(shè)施較好、交通便利，農(nóng)民有種葡萄的經(jīng)驗。確定將基地建在梨樹縣萬發(fā)鎮(zhèn)東萬發(fā)村五社。3.2項目建設(shè)條件優(yōu)劣勢分析3.2.1項目建設(shè)的有利條件3.2.1.1政策優(yōu)勢四平市投資環(huán)境寬松，政策優(yōu)惠。近年來，一些國內(nèi)外知名大企業(yè)紛紛來四平發(fā)展，并取得了巨額回報和成功。國家振興東北老工業(yè)基地戰(zhàn)略目標(biāo)的實施，為四平市的發(fā)展建設(shè)和海內(nèi)外客商提供了新的創(chuàng)業(yè)機(jī)遇，為把四平建成以主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)為支撐的多產(chǎn)業(yè)綜合性城市，真誠的歡迎四海賓朋，海內(nèi)外客商來平投資興業(yè)，共創(chuàng)美好的明天。3.2.1.2資源優(yōu)勢四平市礦產(chǎn)資源豐富，儲量可觀。白銀、硅砂、膨潤土、石灰石、硅灰石等自然資源均列世界前列及國內(nèi)之首，開發(fā)前景可觀。四平市工業(yè)基礎(chǔ)雄厚，體系完備。加工制造業(yè)具有較好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。全市主要工業(yè)產(chǎn)品有1500多種。機(jī)械、化工、紡織、食品、醫(yī)藥、電子、冶金，建材均在吉林省占有重要位置；谷物聯(lián)合收割機(jī)、輪式裝載機(jī)、專用汽車、高溫風(fēng)機(jī)、熱交換器設(shè)備則在國內(nèi)享有盛譽(yù)。氨基苯粉、鎢鉬絲、硅灰石等產(chǎn)品已進(jìn)入國際市場。四平市農(nóng)業(yè)發(fā)達(dá)，地處世界著名的玉米黃金帶上，素有東北大糧倉之一的美譽(yù)。是全國重點商品糧基地和農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工基地。玉米出口量居全國第一位。大豆、水稻、玉米、高粱等雜食始終保持穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。三元雜交豬、肉牛、東北細(xì)毛羊、肉食、犬遠(yuǎn)近馳名，人參、鹿茸、蘋果梨正逐步成為出口創(chuàng)匯的拳頭產(chǎn)品。3.2.1.3市場優(yōu)勢葡萄為葡萄科落葉木質(zhì)藤本植物的果實，又名草龍珠、水晶明珠、蒲桃、蒲陶、李桃、山葫蘆。葡萄被人們視為珍果，被譽(yù)為世界四大水果之首。它不但營養(yǎng)豐富、用途廣泛：色美、氣香，味可口，是果中佳品，既可鮮食又可加工成各種產(chǎn)品，如葡萄酒、葡萄汁、葡萄干等，而且果實、根、葉皆可入藥，全身都是寶。葡萄漿果除含水分外，還含有約15%～30%糖類(主要是葡萄糖、果糖和戊糖)，各種有機(jī)酸(蘋果酸、酒石酸以及少量的檸檬酸、琥珀酸、沒食子酸、草酸、水楊酸等)和礦物質(zhì)，以及各種維生素、氨基酸、蛋白質(zhì)、碳水化合物、粗纖維、鈣、磷、鐵、胡蘿卜素、硫胺素、核黃素、尼克酸、抗壞血酸、卵磷脂等。特別是現(xiàn)代醫(yī)學(xué)發(fā)現(xiàn)，葡萄皮和葡萄籽中含有一種抗氧化物質(zhì)白藜蘆醇，對心腦血管病有積極的預(yù)防和治療作用。多吃葡萄、喝葡萄汁和適量飲用葡萄酒對人體健康很有好處，產(chǎn)后的婦女于飯后吃葡萄，或喝些葡萄酒，既可幫助血液循環(huán)，又可增加身體中的血色素。3.2.1.4科技開發(fā)能力公司現(xiàn)有專業(yè)種植技術(shù)人員4人，高級農(nóng)藝師2人，中級農(nóng)藝師2人。技術(shù)依靠中國農(nóng)科院果樹研究所，通過理論和實踐的結(jié)合，葡萄種植技術(shù)得到極大提升，具備引導(dǎo)農(nóng)戶種植的實踐經(jīng)驗。3.2.1.5基礎(chǔ)設(shè)施條件(1)供電條件：四平基礎(chǔ)設(shè)施完備，服務(wù)功能齊全，能源優(yōu)勢突出，是吉林省重要的火力發(fā)電基地。電力資源豐富，設(shè)施配套，保證供給。(2)供水條件：水利設(shè)施齊全，境內(nèi)有東遼河，水力資源充足。(3)道路交通：四平市區(qū)位優(yōu)越，交通便捷。是東北的重要樞紐，哈大、平齊、四梅鐵路在市區(qū)交匯，長大高速公路和京哈、集錫、沈明、四渾四條國省道貫穿東西南北。(4)通訊條件：郵電通訊設(shè)備先進(jìn)。程控電話、移動電話、無線尋呼、公眾傳真、特快傳遞廣泛應(yīng)用。保證電話和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的暢通。3.2.2主要障礙因素及解決方案3.2.2.1主要障礙因素1、葡萄種植零散，葡萄熟期結(jié)構(gòu)不合理，規(guī)模化程度不高。2、葡萄整體產(chǎn)量、質(zhì)量不高，市場銷售價格低。3、資金投入不足，采果后商品化處理水平低。3.2.2.2解決方案1、進(jìn)一步調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)，嚴(yán)格質(zhì)量安全管理，發(fā)展無公害和綠色食品產(chǎn)業(yè)，提高果品質(zhì)量。加強(qiáng)葡萄采后商品化處理程度，發(fā)展儲藏加工業(yè)，通過政府支持，逐步建立水果生產(chǎn)、購銷、加工、儲運(yùn)等貿(mào)工農(nóng)、產(chǎn)供銷一體化的經(jīng)營服務(wù)組織，加快實現(xiàn)水果生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)化。2、建立和完善果品市場信息網(wǎng)絡(luò)，及時、準(zhǔn)確地向農(nóng)民提供政策、市場、價格、新品種、新技術(shù)和主要農(nóng)產(chǎn)品供求及市場行情、市場預(yù)測等實用信息，讓真正有品牌、質(zhì)量好、有市場潛力的優(yōu)質(zhì)果品占領(lǐng)市場，獲得良好效益。3、扶持水果生產(chǎn)、加工和營銷龍頭企業(yè)及協(xié)會，推行公司+基地(協(xié)會)+農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式，提高水果生產(chǎn)的組織化程度。利用龍頭企業(yè)開拓市場能力強(qiáng)、信息靈敏的優(yōu)勢，把市場信息靈敏的優(yōu)勢，把市場信息、實用技術(shù)、管理經(jīng)驗及時傳遞給農(nóng)戶。4、加強(qiáng)市場管理，逐步實行市場準(zhǔn)入制。一是要加強(qiáng)水果產(chǎn)品的質(zhì)量檢測，防止農(nóng)殘超標(biāo)等不合格產(chǎn)品注入市場。二是要統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一包裝，在政府引導(dǎo)下，對外采用統(tǒng)一的品牌、統(tǒng)一包裝，打造知名品牌。第四章建設(shè)單位基本情況4.1建設(shè)單位概況四平市高老莊綠色農(nóng)業(yè)有限公司成立于2004年6月。公司注冊資金120萬元。公司地址位于梨樹縣萬發(fā)鎮(zhèn)東萬發(fā)五社。經(jīng)營范圍為葡萄栽培、保鮮儲存、銷售、苗木銷售。企業(yè)先后被梨樹縣工商行政管理局授予“守合同、重信用”企業(yè)，被梨樹縣委梨樹人民政府評為民營企業(yè)先進(jìn)單位，被梨樹縣人民政府認(rèn)定為縣級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)，被四平市人民政府確定為市級產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)。生產(chǎn)的產(chǎn)品被農(nóng)業(yè)部農(nóng)產(chǎn)品安全中心確認(rèn)為無公害產(chǎn)品。4.2研發(fā)能力公司目前有高級農(nóng)藝師2人，中級農(nóng)藝師2人。技術(shù)依托中國農(nóng)科院果樹研究所，作為企業(yè)的技術(shù)依托單位，隨時為其提供技術(shù)服務(wù)，解決生產(chǎn)中的難題，依據(jù)市場需求進(jìn)行新產(chǎn)品的開發(fā)研制。公司注重推廣新品種，引導(dǎo)農(nóng)民種植先進(jìn)的優(yōu)良品種，科學(xué)的栽培模式，對農(nóng)民有著強(qiáng)有力的吸引，扶持農(nóng)戶種植，使新品種的種植面積得到推廣，農(nóng)民收入得以提高，生活質(zhì)量得以改善。4.3企業(yè)財務(wù)狀況公司注冊資金120萬元，截止到2006年底，公司凈資產(chǎn)165.9萬元，主營業(yè)務(wù)收入82.5萬元，公司無負(fù)債及銀行貸款。4.4法人代表基本情況董事長兼總經(jīng)理高志寶，男，34，大學(xué)本科學(xué)歷。1996年辭職經(jīng)商，先后代理了幾個品牌服裝的銷售，取得了很好的經(jīng)濟(jì)效益和豐富的市場營銷和管理經(jīng)驗，于2002年開始組建高老莊綠色農(nóng)業(yè)有限公司。公司于2002年被吉林省團(tuán)委評為十大青年科技示范基地之一，多次被省、市委授予各種榮譽(yù)稱號，現(xiàn)任四平市青聯(lián)委員。第五章市場分析與銷售方案5.1市場分析5.1.1產(chǎn)品市場供求現(xiàn)狀近幾年，國內(nèi)又掀起種植葡萄的熱潮，釀酒葡萄和晚熟的紅地球（又稱美國紅提）等品種發(fā)展的比較快，而早熟品種栽培面積少，市場供應(yīng)則顯得嚴(yán)重不足。栽培早熟品種較之晚熟品種具有較大的優(yōu)勢。首先，早熟品種的最大優(yōu)點就是生長期短，成熟期早。東北地區(qū)栽培的晚熟葡萄要到9月下旬成熟，而早熟品種美夏、香妃6月底就可成熟，此時正值水果供應(yīng)淡季，蘋果、梨、柑橘等市場上均無鮮貨，多為頭年秋季貯藏果，而早熟的葡萄正好填補(bǔ)鮮果市場的空白，售價高，效益好。其二，種早熟品種投入較少，因它比晚熟品種能早采收兩個月左右，在植株的管理、噴藥的次數(shù)、看管果園等方面都可節(jié)省許多人力、物力及資金的投入。其三，種早熟品種保險系數(shù)大，風(fēng)險相對小。目前，在東北城市市場上，當(dāng)家的一直是8月份成熟的“巨峰”，這類品種優(yōu)點在于抗病性、適應(yīng)性強(qiáng)，易管理，產(chǎn)量高，因此，該品種種植的面積非常大。但這個品種的突出缺點是口味不強(qiáng)，不少農(nóng)民為了早上市，又打催熟劑，甚至采青，使葡萄更酸，因此巨峰這個品種在市場上口碑并不好，難占領(lǐng)7月以前的消費(fèi)市場。近年來，不少地區(qū)推廣了晚熟的紅提、無核等一些美國引進(jìn)的葡萄品種，應(yīng)該說這些葡萄品質(zhì)非常好，但是在東部一些地區(qū)形成了事實上規(guī)模栽培后效果并不好。主要在于這些晚熟品種不太抗病，不適合我國東部8月以后高溫多雨的氣候，所以除個別地區(qū)外，大多數(shù)栽了這些品種的農(nóng)民，又將葡萄都刨了。而城里超市上賣的優(yōu)質(zhì)高價的紅提葡萄大多都是進(jìn)口的。綜合市場情況以及氣候來看，在我國的東部地區(qū)最適合發(fā)展的應(yīng)該是早熟的優(yōu)質(zhì)葡萄。這個時期避開了病害的高發(fā)期，管理容易，而且此期的市場空檔大，只要有好葡萄不愁銷。從基地三年來的種植示范來看，栽種的美夏、香妃等有玫瑰香風(fēng)味的優(yōu)質(zhì)葡萄，因為上市早，風(fēng)味突出，批發(fā)的非?？欤覂r格高，種植效益高。5.1.2項目產(chǎn)品的市場競爭優(yōu)勢1、項目產(chǎn)品具有規(guī)模效益。農(nóng)戶直接引進(jìn)國外葡萄優(yōu)良品種，成本造價高，一般農(nóng)戶難以承受。本項目建成后，可無償為農(nóng)戶提供早熟葡萄幼苗，扶持農(nóng)戶種植，公司規(guī)模在當(dāng)?shù)靥幱陬I(lǐng)先地位，具有很強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)實力，因此項目產(chǎn)品在市場上具有較強(qiáng)的競爭能力。2、項目具有較強(qiáng)的區(qū)位優(yōu)勢。項目充分利用吉林省四平市梨樹縣優(yōu)越的自然環(huán)境、土地和生態(tài)資源及區(qū)位優(yōu)勢條件，采取規(guī)?；幕厣a(chǎn)模式，建立低成本、高品質(zhì)、規(guī)范化、規(guī)模化的生產(chǎn)基地與交易市場，輻射全國各地。項目產(chǎn)品的區(qū)位優(yōu)勢明顯。3、項目引進(jìn)品種先進(jìn)。公司引進(jìn)日本的美夏和香妃葡萄種苗，栽培技術(shù)依托中國農(nóng)科院果樹研究所，其技術(shù)含量高、創(chuàng)新性顯著。5.2銷售策略、方案和營銷模式5.2.1營銷策略和方案為了能夠迅速有效的打開產(chǎn)品的市場，并獲得長久的發(fā)展，公司建立廣泛的市場營銷體系，與批發(fā)商、零售商建立伙伴關(guān)系。根據(jù)市場需求的大小和地理位置產(chǎn)品銷售定位在長春、哈爾濱、四平等大城市，在當(dāng)?shù)亟⒆约旱匿N售網(wǎng)點，輻射周圍鄰近地區(qū)的市場。主要工作包括：1、通過廣告及各種促銷活動，帶動?xùn)|北地區(qū)葡萄銷售業(yè)務(wù)。2、對于區(qū)域之外的城市和地區(qū)，增聘部分代理商，把產(chǎn)品送到客戶的手中。5.2.2營銷模式公司在分析消費(fèi)者需求的基礎(chǔ)上把目標(biāo)市場定位在大中城市，在這些城市設(shè)立分銷處，把產(chǎn)品銷往輻射地區(qū)，通過價格的張力擴(kuò)大市場份額。5.3市場風(fēng)險分析5.3.1項目產(chǎn)品市場風(fēng)險因素分析本項目主要風(fēng)險因素體現(xiàn)在產(chǎn)品回購價格及市場銷售價格方面。我們請有經(jīng)驗的專家就項目涉及的風(fēng)險因素及其風(fēng)險程度進(jìn)行判斷，制定出防范措施降低風(fēng)險。5.3.2防范和降低風(fēng)險對策一是建立龍頭企業(yè)與農(nóng)戶多種形式的風(fēng)險共擔(dān)機(jī)制，通過訂立合同等形式，形成穩(wěn)定的購銷關(guān)系，提高抵御市場風(fēng)險的能力。企業(yè)通過建立風(fēng)險基金，確保按保護(hù)價收購基地農(nóng)戶所生產(chǎn)的原料、減少市場波動造成的損失；龍頭企業(yè)帶動農(nóng)戶和生產(chǎn)基地出現(xiàn)風(fēng)險不僅使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營受到損失，也將影響廣大農(nóng)戶的收入，波及農(nóng)村穩(wěn)定。各級、各部門都要高度重視，按照國家有關(guān)財稅政策和制度規(guī)定，采取切實措施，幫助龍頭企業(yè)和農(nóng)戶提高抵御市場風(fēng)險的能力。二是在產(chǎn)品價格的確定中采取穩(wěn)定的原則，充分考慮加入WTO后國外農(nóng)牧產(chǎn)品可能大量進(jìn)入國內(nèi)市場對本項目的影響，在產(chǎn)品定價上采取一定的靈活措施，根據(jù)市場情況確定合理的價格，是價格風(fēng)險減小到最少。第六章項目建設(shè)方案6.1建設(shè)任務(wù)和規(guī)模根據(jù)企業(yè)目前的種植能力和市場的需求狀況，新建保鮮庫2000平方米，溫室10000平方米，配備相應(yīng)的噴灌設(shè)施，經(jīng)過對原基地的改擴(kuò)建工程的實施，建成育繁苗株的能力可帶動當(dāng)?shù)?50戶農(nóng)戶種植早熟葡萄，年可回收早熟葡萄800噸，自產(chǎn)200噸，年銷售早熟葡萄1000噸的生產(chǎn)基地。6.2建設(shè)規(guī)劃和布局項目是以四平市高老莊綠色農(nóng)業(yè)有限公司為建設(shè)單位的改擴(kuò)建項目，在原廠區(qū)總平面布置早已形成的基礎(chǔ)上，為滿足擴(kuò)大再生產(chǎn)的需要，新建一座2000平方米的半地下保鮮庫及10000平方米溫室。6.3生產(chǎn)技術(shù)方案及工藝流程6.3.1生產(chǎn)技術(shù)方案

葡萄保護(hù)設(shè)施栽培是通過各種保護(hù)設(shè)施，如溫室、大棚、拱棚等，人為創(chuàng)造葡萄生長發(fā)育所需要區(qū)域環(huán)境條件，實現(xiàn)定向栽培目標(biāo)的特殊栽培形式。通過設(shè)施栽培，能使葡萄植株提前萌芽抽梢和延后落葉休眠，從而達(dá)到提前成熟上市、一年多次結(jié)果、漿果延遲采收和避雨防病的目的，保證了葡萄鮮果市場的周年供應(yīng)。具有提高土地利用率、預(yù)防自然災(zāi)害、擴(kuò)大葡萄種植區(qū)域以及投資回收期短、資金回報率高，經(jīng)濟(jì)效益顯著等諸多優(yōu)點。6.3.2生產(chǎn)操作流程整地→苗木定植→施肥灌溉→整形修剪→生產(chǎn)管理→采摘（收購）包裝→冷藏保鮮→入庫具體操作過程如下：1、整形修剪：定植當(dāng)年每株選留2條強(qiáng)壯的新梢做結(jié)果母枝，直立引縛到架面，當(dāng)新梢長到2米左右時摘心。只留最頂端l-2個副梢，每次留3～4片葉反復(fù)摘心。冬剪時兩條結(jié)果母枝均剪留1.5米左右。第二年春在母枝基部各選留一個強(qiáng)壯新梢做預(yù)備結(jié)果母枝，并疏去其上所有的花序，然后將其綁到籬架行間空間，母枝上其他新梢保留結(jié)果。預(yù)備母枝按上年培養(yǎng)母枝的方法夏剪。冬剪時，從預(yù)備母枝上將原母枝(結(jié)果后的)剪掉，用新留的母枝代替原母枝。以后各年依此法反復(fù)進(jìn)行修剪和更新。2、萌芽和新捎管理：由于設(shè)施內(nèi)的高溫、多濕、光弱等環(huán)境條件特點，對設(shè)施栽培葡萄的管理主要是保證萌芽整齊，防止新梢徒長，改善光照條件。在新梢管理時，除對溫濕度和氮肥用量要嚴(yán)格控制外，對樹勢弱的植株和品種要及早抹芽和定枝，以節(jié)約樹體貯藏養(yǎng)分。對生長勢強(qiáng)旺的品種和植株要適當(dāng)晚抹芽和晚定枝，以緩和樹勢，最后達(dá)到籬架平均20厘米左右留一個新梢，棚架每平方米架面留10～16個新梢。3、設(shè)施葡萄的溫度管理：溫度管理是設(shè)施葡萄栽培成功的關(guān)鍵因素，除根據(jù)不同生育時期提供適宜的溫度外，還應(yīng)避免葡萄遭受高溫和低溫的危害。(1)揭簾升溫催芽期：葡萄從升溫開始到萌芽要求超過10℃的活動積溫為450～500℃。因此，一般加溫溫室從1月中旬左右開始上架升溫，不加溫日光溫室從2月中旬左右開始揭簾升溫，約經(jīng)30～40天葡萄即可萌芽。塑料大棚因無人工加溫條件，萌芽期隨各地氣溫而不同。由于春季光照充足，設(shè)施內(nèi)氣溫上升很快，而地溫上升較慢，為防止萌芽過快和氣溫回寒時受凍，保證花序繼續(xù)良好分化和地上部與地下部生長協(xié)調(diào)一致，升溫催芽不能過急，要使溫度逐漸上升。溫度過高時采取通風(fēng)降溫辦法。因此、在葡萄上架揭簾升溫第一周，設(shè)施內(nèi)白天應(yīng)保持20℃左右，夜間10～15℃，以后逐漸提高到萌芽時白天保持28～30℃，夜間15～20℃。(2)新梢生長期：這一時期新梢生長迅速，花器繼續(xù)分化。因此可采取低溫管理辦法，以控制新梢徒長，保證花期充分分化，白天保持25～28℃，夜間15℃。(3)漿果生長期：坐果后為促進(jìn)幼果迅速生長，可適當(dāng)提高溫度，白天保持28～30℃，夜間18～20℃。此期白天設(shè)施外溫度較高，內(nèi)部常出現(xiàn)高溫現(xiàn)象，當(dāng)溫度超過35℃時要注意放風(fēng)降溫。當(dāng)外界氣溫穩(wěn)定在20℃以上時，設(shè)施內(nèi)白天常出現(xiàn)40℃以上的高溫，這時應(yīng)及時揭去設(shè)施上的棚膜，使葡萄在露地生長，以改善光照和通風(fēng)條件，使果實良好成熟。(4)休眠期：落葉后l周進(jìn)行冬剪。此后設(shè)施上覆蓋的草簾或棉被到翌年催芽前可不再揭開。在設(shè)施內(nèi)部最低溫度達(dá)到-15℃以下的地區(qū)，還要進(jìn)行休眠期簡易防寒。4、土壤水分和空氣溫度管理：由于設(shè)施中土壤水分可以人工控制，所以設(shè)施葡萄的水分管理相對比較容易，可根據(jù)葡萄生長發(fā)育不同時期的需水特點進(jìn)行灌溉。另外，在設(shè)施內(nèi)溫度較高的條件下，濕度過大易發(fā)生徒長，應(yīng)注意及時通風(fēng)。6.3.3主要原輔料及燃料、動力消耗指標(biāo)表6-1主要原輔料及燃料動力消耗表序號項目單位消耗量備注一主要原輔材料1葡萄苗株5800020元/株2葡萄噸800回收4元/公斤3有機(jī)肥噸10.123.3元/公斤4葉面肥公斤72.548元/公斤5生物農(nóng)藥公斤6052元/公斤二包裝材料1內(nèi)襯袋萬個100.2元/個3包裝箱萬個104.0元/個4塑料箱個200015元/個二燃料、動力消耗1水噸33752電萬度8.53煤噸406.4項目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和具體建設(shè)內(nèi)容6.4.1建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)1、生產(chǎn)操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)：NY／T470鮮食葡萄。2、檢驗標(biāo)準(zhǔn)：NY5086無公害食品鮮食葡萄3、環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)：NY5087無公害食品鮮食葡萄生產(chǎn)4、肥料合理使用：NY／496—20026.4.2具體建設(shè)內(nèi)容6.4.2.1土建新建葡萄種苗栽培溫室10座，每座1000平方米，保鮮庫一座2000平方米，其它公用工程等設(shè)施全部利舊。表6—2工程項目組成一覽表工程類別工程名稱規(guī)模棟數(shù)結(jié)構(gòu)備注1、主要建筑物溫室1000m20利舊溫室1000m10新建大棚1000m15利舊2、輔助工程保鮮庫2000m1半地下新建選果間500m21磚混新建配電室50m21磚混利舊3.生活福利工程綜合辦公室200m21磚混新建4.廠區(qū)總圖工程收發(fā)室40m21磚混新建廠區(qū)道路793m2利舊廠區(qū)圍墻14新建大門12m1扇新建6.4.2.2主要設(shè)備表6—3新增添設(shè)備一覽表序號設(shè)備名稱規(guī)格數(shù)量單價備注1水泥架桿根100010元/根新購2鐵線萬米1.676000元/萬米新購3微耕機(jī)臺28000元/臺新購4運(yùn)輸車臺（10噸）215萬元/臺新購5運(yùn)輸車臺（5噸）212萬元/臺新購6農(nóng)用拖拉機(jī)臺22.5萬元/臺新購6.4.2.3科技措施葡萄的栽培，始終貫穿著科技的投入、新老品種的更替，公司始終把新品種的引進(jìn)與培植工作放在首位。每年投入科技經(jīng)費(fèi)5.5萬元，用于人員培訓(xùn)，以提高農(nóng)民的種植經(jīng)驗，保證產(chǎn)品質(zhì)量。6.4.2.4其他（1）運(yùn)輸：公司新增運(yùn)輸車輛4臺，不足部分，租賃解決。（2）給排水：公司原有深井1眼，出水量35t/h，可滿足需求。生活污水排入化糞池，經(jīng)處理后作為有機(jī)肥。（3）供電：種植基地電源引自農(nóng)電電網(wǎng)，電壓等級為10kV，原有變壓器1臺和相應(yīng)的高壓開關(guān)柜、低壓配電屏、電容器柜等設(shè)施，可滿足項目用電需要。（4）消防：所有建筑物的平面布置要符合防火間距的要求。所有建筑物耐火等級為二級，保證一定的安全疏散距離，各建構(gòu)筑物間的距離要滿足規(guī)范的要求。6.5項目實施進(jìn)度安排建設(shè)項目計劃建設(shè)時間為2007年6月至2010年6月。具體時間安排如下：2007年6月編寫可研、批復(fù)及前期工作；2007年7-8月初步設(shè)計和施工圖設(shè)計；2007年7-11月土建施工；2008年2-5月育苗；2008年6月移栽（由農(nóng)戶負(fù)責(zé)管理）。2010年6月開始回收項目進(jìn)度安排如下：表6—4項目建設(shè)進(jìn)度計劃表序號項目2007.62007.7-.82007.7-112008.2-52008.62010.61編制可研、批復(fù)及前期工作2初步設(shè)計、施工圖設(shè)計3土建施工4育苗5移栽6回收第七章投資概算與資金來源7.1投資概算依據(jù)1、《2008年國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)多種經(jīng)營項目可行性研究報告編寫大綱》及編制的有關(guān)要求;2、關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《2007年國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目可行性研究報告編制大綱》和《2007年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目摘要》的通知；3、農(nóng)發(fā)辦吉農(nóng)綜辦[2002]31號《國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)多種經(jīng)營項目可行性研究報告編寫大綱》；4、國家及地方政府的有關(guān)規(guī)定；5、國內(nèi)設(shè)備購置費(fèi)依據(jù)現(xiàn)行市場價格及廠家詢價，設(shè)備運(yùn)雜費(fèi)、安裝工程費(fèi)按概算指標(biāo)，建筑工程費(fèi)依據(jù)吉林省建筑工程預(yù)算定額；6、其他費(fèi)用根據(jù)概算指標(biāo)估算。7.2投資概算7.2.1固定資產(chǎn)固定資產(chǎn)投資375.64萬元，詳見附表2《固定資產(chǎn)投資估算表》。具體構(gòu)成如下：建筑工程費(fèi)164.84萬元，設(shè)備購置費(fèi)61.70萬元，安裝工程費(fèi)0.05萬元，其它工程費(fèi)114.90萬元，基本預(yù)備費(fèi)34.15萬元。7.2.2流動資金流動資金為211.81萬元，詳見附表3《流動資金估算表》。7.2.3資金占用費(fèi)建設(shè)期財政有償資金占用費(fèi)為8.98萬元。7.2.4項目總投資項目總投資為596.43萬元。7.3資金來源7.3.1中央財政資金項目申請中央財政資金250.00萬元,其中：無償資金62.00萬元，有償資金188.00萬元。財政有償資金占用費(fèi)率暫按年息2.4%計。7.3.2地方財政配套資金省級配套資金100.00萬元，其中：無償資金25.00萬元，有償資金75.00萬元。縣級配套資金25.00萬元。7.3.3自籌資金及來源企業(yè)自籌資金：用于固定資產(chǎn)投資0.64萬元，流動資金211.81萬元，有償資金占用費(fèi)8.98萬元，共計221.43萬元。根據(jù)2005-2006年企業(yè)財務(wù)審計報告分析及企業(yè)股東自籌能力，自籌資金來源沒有問題。7.4資金使用和管理7.4.1財政資金使用和管理7.4.1.1財政有償資金使用和管理財政有償資金全部用于固定資產(chǎn)投資。為保證項目的順利實施，公司將嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金管理規(guī)定，設(shè)專人進(jìn)行資金管理，建立專門賬戶，獨立建賬，?？顚Ｓ谩邑斦Y金未到位前，先保證自籌資金和貸款資金落實到位，作好項目建設(shè)的前期各項準(zhǔn)備工作。7.4.1.2財政無償資金使用和管理項目申請財政無償資金87.00萬元，主要用于引進(jìn)品種87.00萬元。對資金的使用用途要建立嚴(yán)格的審批制度和健全的監(jiān)督制度。第八章財務(wù)評價8.1財務(wù)評價依據(jù)1.各專業(yè)提供的設(shè)計數(shù)據(jù)及建設(shè)單位提供的基礎(chǔ)資料；2.根據(jù)《企業(yè)財務(wù)通則》和分行業(yè)的企業(yè)財務(wù)制度若干問題的規(guī)定；3.根據(jù)國務(wù)院令[1993]第134號《中華人民共和國增值稅暫行條例》有關(guān)規(guī)定；4.項目資金占用費(fèi)率按2.4%計?。?.本項目為種植項目，財務(wù)基準(zhǔn)收益率定為8%。6.項目計算期為12年，其中：建設(shè)期2年，生產(chǎn)期為11年；7.項目投產(chǎn)期1年，投產(chǎn)期第一年生長負(fù)荷率為50%，第二年及以后各年生產(chǎn)負(fù)荷率為100%計。8.2銷售收入和銷售稅金及附加估算 8.2.1銷售收入表8-1銷售收入明細(xì)表產(chǎn)品方案單位單價（元）銷售量收入（萬元）早熟葡萄噸7700.001000770.00經(jīng)估算，平均年產(chǎn)品銷售收入為731.50萬元。8.2.2銷售稅金及附加根據(jù)國家增值稅暫行條例規(guī)定，種植項目無增值稅。8.3總成本及經(jīng)營成本估算8.3.1單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算8.3.1.1原材料、燃料動力本項目所需原輔材料、動力燃料等價格，均采用現(xiàn)行市場價格。外購原材料、燃料動力為378.78萬元。8.3.1.2工資及福利費(fèi)，工人1000元/月·人，技術(shù)1200元/月·人，管理人員1500元/月·人，臨時工人（四個月）800元/月·人，福利費(fèi)按工資總額的14%計取。正常年工資及福利費(fèi)68.08萬元。8.3.1.3折舊與攤銷固定資產(chǎn)折舊采用分類折舊平均年限法，殘值率按5%計，折舊年限分別為：房屋及建筑20年，機(jī)器設(shè)備10年，正常年折舊額16.30萬元。遞延資產(chǎn)按5年攤銷，正常年攤銷費(fèi)為22.98萬元。8.3.2項目總成本估算經(jīng)估算，計算期年平均總成本為502.49萬元。8.3.3項目經(jīng)營成本估算經(jīng)估算，年平均經(jīng)營成本為430.34萬元。詳見附表5《總成本費(fèi)用估算表》。8.4財務(wù)效益分析8.4.1盈利能力分析1、本項目投資利潤率為38.40%。2、經(jīng)財務(wù)現(xiàn)金流量表計算，本項目增量全部投資財務(wù)內(nèi)部收益率為：所得稅前30.86％，所得稅后23.42％。財務(wù)凈現(xiàn)值（ic=8％）：所得稅前1020.82萬元，所得稅后614.99萬元。全部投資回收期：所得稅前5.23年，所得稅后5.93年（含建設(shè)期2年）。詳見附表8《財務(wù)現(xiàn)金流量表》8.4.2清償能力分析本項目償還資金來源為：在還款期間將未分配利潤，折舊費(fèi)，攤銷費(fèi)等用來還款，資金借款償還期為4.19年(含建設(shè)期)。詳見借款還本付息估算表。8.5不確定性分析8.5.1盈虧平衡分析以生產(chǎn)能力利用率表示的盈虧平衡點為35.48%。即：在實際生產(chǎn)能力達(dá)到設(shè)計能力的35.48%時，企業(yè)就可保本生產(chǎn)，說明項目風(fēng)險較小，具有較強(qiáng)的抗風(fēng)險能力。圖8-1盈虧平衡圖8.5.2敏感性分析根據(jù)項目情況，就固定資產(chǎn)投資，原材料成本，銷售價格等因素的變化，對稅前財務(wù)內(nèi)部收益率的影響程度進(jìn)行分析。詳見敏感性分析圖。表8-2敏感性分析表（所得稅前）圖8-2敏感性分析圖從分析來看，銷售價格對企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益反應(yīng)最敏感，其次是原材料成本，固定資產(chǎn)投資影響不明顯。為減小項目的風(fēng)險性，須保證產(chǎn)品質(zhì)量，注意品種變化，隨時掌握市場信息，同時注意節(jié)約成本消耗，保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。8.6財務(wù)評價結(jié)論從以上的財務(wù)評價看：項目的財務(wù)內(nèi)部收益率高于行業(yè)基準(zhǔn)值，該項目的經(jīng)濟(jì)效益很好，能夠按期收回投資；借款償還期較短，項目具有一定的償還能力；盈虧平衡點較低，比較安全，敏感性分析結(jié)果表明，項目實施后能適應(yīng)市場變化，具有較強(qiáng)的抗風(fēng)險能力。因此，從財務(wù)角度評價該項目可行。第九章環(huán)境影響評價9.1環(huán)境影響9.1.1建設(shè)地點環(huán)境狀況本項目的栽培基地位于吉林省四平市梨樹縣，地處東遼河下游，地勢平坦、土質(zhì)肥沃，屬農(nóng)業(yè)種植區(qū)，種植環(huán)境狀況良好，無任何工業(yè)污染源。9.1.2主要污染源本項目屬農(nóng)業(yè)種植項目，項目對環(huán)境所造成的污染源主要是低農(nóng)殘農(nóng)藥和生活垃圾。9.2環(huán)境保護(hù)與治理措施本項目實施過程中采用無公害生產(chǎn)技術(shù)，使用生物肥、有機(jī)肥，不使用農(nóng)藥和化肥，并在種植全過程中進(jìn)行水源、土壤、產(chǎn)品全程監(jiān)控，對生活垃圾實行就地掩埋，因此不會造成環(huán)境污染。9.3評價與審批本項目不論是大氣環(huán)境，還是水環(huán)境，都不會當(dāng)?shù)貙Νh(huán)境造成不良影響，從環(huán)保角度看，本項目是可行的。見附件環(huán)保部門意見。第十章農(nóng)業(yè)綜合產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營與農(nóng)民增收效果評價10.1農(nóng)業(yè)綜合產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營10.1.1壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和促進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整情況本項目是發(fā)揮當(dāng)?shù)氐淖匀毁Y源優(yōu)勢，挖掘項目內(nèi)部增收潛力，做好種植栽培的立體結(jié)構(gòu)調(diào)整。因地制宜，發(fā)揮優(yōu)勢，積極培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展優(yōu)勢農(nóng)業(yè)，利用本項目帶動當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，依靠規(guī)模化經(jīng)營、集約化發(fā)展、專業(yè)化種植，實現(xiàn)增值增效。加快開發(fā)特色產(chǎn)業(yè)，努力發(fā)展綠色、有機(jī)、無公害等健康食品，提高農(nóng)業(yè)質(zhì)量安全水平，提高產(chǎn)業(yè)附加值和綜合經(jīng)濟(jì)效益。為帶動農(nóng)民發(fā)家致富拓寬渠道，開辟增收門路，創(chuàng)造發(fā)展空間。通過產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的帶頭作用，促進(jìn)農(nóng)業(yè)快速發(fā)展，真正成為增加農(nóng)民收入、繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、帶動農(nóng)村發(fā)展的重要載體。10.1.2完善產(chǎn)業(yè)鏈條，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展為加快設(shè)施葡萄種植技術(shù)的推廣普及，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)規(guī)?；l(fā)展，促進(jìn)農(nóng)民增收致富，項目建設(shè)中實行公司加農(nóng)戶，龍頭帶產(chǎn)業(yè)的方式，主要措施：一是大力舉辦各種技術(shù)培訓(xùn)班。技術(shù)人員每年深入現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)咨詢、現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)，使農(nóng)民達(dá)到能學(xué)會干。二是為當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶無償提供優(yōu)良種苗。三是實行技術(shù)規(guī)范化。按技術(shù)操作規(guī)程統(tǒng)一管理，禁止使用高農(nóng)殘農(nóng)藥。公司在推廣優(yōu)良品種，無公害栽培技術(shù)中，利用早熟葡萄進(jìn)行反季節(jié)銷售，提高產(chǎn)品收購價格，增加農(nóng)民的收入，調(diào)動廣大農(nóng)民種植早熟葡萄的積極性。10.1.3輻射帶動能力分析10.1.3.1項目單位與農(nóng)戶利益聯(lián)結(jié)機(jī)制項目單位與農(nóng)戶建立利益聯(lián)結(jié)機(jī)制的基本原則：統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局，因地制宜、突出特色；以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以增加農(nóng)民收入為前提；以市場為導(dǎo)向，以產(chǎn)品為著力點，以建設(shè)產(chǎn)業(yè)鏈為紐帶，培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)；以企業(yè)帶農(nóng)戶，實行產(chǎn)、加、銷一體化經(jīng)營；以科技進(jìn)步為依托，產(chǎn)、學(xué)、研相結(jié)合，增強(qiáng)競爭能力；創(chuàng)新機(jī)制，激勵競爭，鼓勵形成利益共享，風(fēng)險共擔(dān)的實體。10.1.3.2輻射帶動基地項目實施后，每年可無償為150戶農(nóng)戶提供葡萄種苗，每年可直接扶持150戶農(nóng)戶進(jìn)行定向種植，通過全面回購的方式，促進(jìn)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民種植的積極性，加快當(dāng)?shù)剞r(nóng)民勞動致富步伐，對增加農(nóng)戶收入，繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，安定社會秩序等具有明顯社會效益。10.1.3.3輻射帶動農(nóng)戶四平市高老莊綠色農(nóng)業(yè)有限公司自2004年以來引進(jìn)世界領(lǐng)先的早熟葡萄新品種，在日光溫室內(nèi)栽培，進(jìn)行反季節(jié)種植，現(xiàn)已初見成效，當(dāng)?shù)剞r(nóng)民對溫室種植葡萄產(chǎn)生了極大興趣，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模后，可帶動150戶農(nóng)民種植設(shè)施早熟葡萄。10.2農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效評價10.2.1農(nóng)民增收通過早熟葡萄產(chǎn)業(yè)化種植，每戶蓋一座1000平方米溫室，投入資金4-4.5萬元，每年攤銷生產(chǎn)的總成本約3000元，每公斤葡萄按4元回收，每座溫室年產(chǎn)量在5000公斤以上，每年每戶凈收17000元，150戶農(nóng)戶可增加收入255萬元?？梢宰叱鲇衩追N植的徘徊，收入的增長延緩了種植業(yè)收入下降的態(tài)勢，成為農(nóng)民增收的新亮點。10.2.2農(nóng)業(yè)增效葡萄設(shè)施栽培的建設(shè)，轉(zhuǎn)變了農(nóng)業(yè)增長方式，以現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)經(jīng)營理念管理農(nóng)業(yè)內(nèi)部的要素、產(chǎn)業(yè)、功能和市場，促進(jìn)農(nóng)業(yè)內(nèi)部協(xié)調(diào)發(fā)展。充分發(fā)揮區(qū)域特色優(yōu)勢，調(diào)整傳統(tǒng)種植業(yè)，培育特色品牌，構(gòu)建起優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)群，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級。通過產(chǎn)品直供直銷、代理配送、連鎖超市、會展促銷、連鎖經(jīng)營、電子商務(wù)、期貨交易等現(xiàn)代物流方式，擴(kuò)大產(chǎn)品的市場占有率，推進(jìn)基地建設(shè)。該項目的實施，使葡萄早熟，提早上市，提高了產(chǎn)品入市價格，滿足了人民的消費(fèi)需求，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，增加勞動就業(yè)，變資源優(yōu)勢為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢，帶動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展。10.2.3項目區(qū)與非項目區(qū)比較分析項目采取“公司加農(nóng)戶”的方式,每年可在梨樹縣萬發(fā)鎮(zhèn)東萬發(fā)村五社及周邊發(fā)展種植戶150戶，與農(nóng)戶簽訂長期保護(hù)價收購合同，由公司向農(nóng)戶無償提供自己培植的優(yōu)質(zhì)葡萄種苗及規(guī)范的種植技術(shù)，農(nóng)戶負(fù)責(zé)早熟葡萄的栽培，公司負(fù)責(zé)收購農(nóng)戶的葡萄。示范基地與農(nóng)戶結(jié)成真正的利益共同體，做到與農(nóng)民利益共享，風(fēng)險共擔(dān)，能夠保證農(nóng)民的切身利益。隨著示范作用的逐漸顯現(xiàn)，項目的輻射范圍還將進(jìn)一步擴(kuò)大，到2016年可發(fā)展1000戶農(nóng)戶種植葡萄，通過發(fā)展優(yōu)質(zhì)設(shè)施葡萄的種植，盡快使當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶早日脫貧致富。10.3其它影響評價10.3.1技術(shù)貢獻(xiàn)通過早熟葡萄種苗繁育、栽培技術(shù)的運(yùn)用，可使傳統(tǒng)葡萄種植向早熟、反季節(jié)種植業(yè)發(fā)展，可提高產(chǎn)品的銷售收入，增加經(jīng)濟(jì)收益。10.3.2產(chǎn)品貢獻(xiàn)本項目技術(shù)已通過生產(chǎn)實踐，生產(chǎn)的早熟葡萄營養(yǎng)豐富、質(zhì)量好、品質(zhì)高，風(fēng)味獨特、耐儲藏，深受廣大消費(fèi)者的喜愛。為廣大消費(fèi)者及早提供了鮮食葡萄。第十一章組織結(jié)構(gòu)與人力資源配置11.1項目組織機(jī)構(gòu)與職能劃分11.1.1組織機(jī)構(gòu)董事會是公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，決定公司的一切重大事宜，監(jiān)督公司管理機(jī)構(gòu)的經(jīng)營和管理工作。公司設(shè)有現(xiàn)代企業(yè)管理機(jī)構(gòu)，由生產(chǎn)、市場、財務(wù)和人力資源四個職能部門組成。每個部門有一名負(fù)責(zé)人，實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，機(jī)構(gòu)本著合理、精干、高效的原則。在總經(jīng)理的統(tǒng)一管理下，各部門領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé)，責(zé)權(quán)利分明。總經(jīng)理總經(jīng)理市場部生產(chǎn)部銷售部財務(wù)部葡萄基地保鮮儲存基地圖11-1企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖11.1.2勞動定員本公司現(xiàn)有員工20人，其中管理人員4人，技術(shù)人員4人，工人12人，季節(jié)性臨時工100人。11.2經(jīng)營管理模式企業(yè)通過采取“正確引導(dǎo)、農(nóng)戶協(xié)助、市場動作”等措施，加強(qiáng)對農(nóng)戶的種植技術(shù)的傳授，調(diào)動農(nóng)戶種植葡萄的積極性，通過無償?shù)姆N苗的支助，改變農(nóng)戶生產(chǎn)經(jīng)營模式。通過產(chǎn)品的品牌效應(yīng)帶動一方農(nóng)戶脫貧致富。項目擴(kuò)建后，在管理體制上，實行管理模式企業(yè)化，管理手段現(xiàn)代化，管理措施科學(xué)化。經(jīng)營管理采取風(fēng)險共擔(dān)的方式。確立各部門目標(biāo)，發(fā)展的規(guī)模、管理標(biāo)準(zhǔn)、資金、物資使用標(biāo)準(zhǔn)由公司統(tǒng)一制定，確保企業(yè)經(jīng)營管理的科學(xué)化和規(guī)范化。并通過加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營管理，充分發(fā)揮基地的帶動作用，掀起廣大農(nóng)戶規(guī)范化種植葡萄的積極性。11.3經(jīng)營管理措施公司建立完善的現(xiàn)代化管理體系，實行總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的逐級分工責(zé)任制，各部門職能分明，責(zé)權(quán)統(tǒng)一。1、工程管理：成立工程指揮部，確保工程質(zhì)量和工程進(jìn)度，并派專業(yè)工程技術(shù)人員嚴(yán)格按設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)對施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督管理。2、生產(chǎn)管理：公司已有多年的生產(chǎn)經(jīng)驗，摸索出一套適合當(dāng)?shù)仄咸逊N植的技術(shù)和管理經(jīng)驗。特別是近幾年來，致力于美夏系列葡萄的種植和研究，積累了豐厚的生產(chǎn)經(jīng)驗。3、財務(wù)管理措施：項目建設(shè)資金由公司統(tǒng)一管理，并單獨立帳、單獨管理，專款專用，完工后由項目主管部門進(jìn)行竣工驗收。4、銷售管理措施：公司根據(jù)產(chǎn)品的市場份額，劃分銷售區(qū)域，落實銷售任務(wù)與指標(biāo)，定額包干。建立銷售量和回款額與個人收入掛鉤的激勵與制約機(jī)制。并根據(jù)市場變化及時調(diào)整營銷策略。11.4技術(shù)培訓(xùn)大力開展種植戶的技術(shù)培訓(xùn)，為農(nóng)戶舉辦栽培技術(shù)培訓(xùn)班，組織農(nóng)業(yè)專家為他們講課，組成技術(shù)咨詢小組，為種植戶解決種植過程中的問題。對規(guī)模大的專業(yè)戶進(jìn)行技術(shù)扶持，使他們及時掌握最新栽培技術(shù)和管理方式，成為高收益大戶。11.5勞動保護(hù)與安全衛(wèi)生葡萄種植屬于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，主要勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)是農(nóng)藥、化肥的使用。項目建設(shè)重點杜絕高殘留農(nóng)藥。但生產(chǎn)管理中仍然要重點抓好勞動保護(hù)和安全衛(wèi)生，確保生產(chǎn)者的安全健康。1、嚴(yán)格加強(qiáng)農(nóng)藥的保管和使用。設(shè)專職人員保管和發(fā)放，并按生產(chǎn)計劃調(diào)撥發(fā)放，每次使用的農(nóng)藥，專人領(lǐng)取、專人配制。當(dāng)日未用的藥下午收工時及時收回保管。2、使用農(nóng)藥時生產(chǎn)人員必須配帶防護(hù)口罩，膠皮防護(hù)手套、布制帶肩安全防護(hù)帽。防護(hù)口罩、防護(hù)帽每次（天）清洗一次。防護(hù)口罩每三次換新一次，防護(hù)帽3天換新一次，防護(hù)手套隨用隨換。3、使用農(nóng)藥時主管人員或技術(shù)部主任、技術(shù)員要到現(xiàn)場檢查指導(dǎo)，不得擅離職守。4、使用農(nóng)藥時，每次收工時必須更換工作服，保持衛(wèi)生清潔，否則不得進(jìn)入食堂和宿舍休息。第十二章可行性研究結(jié)論與建議12.1可行性研究結(jié)論項目建設(shè)符合國家大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)和加快先進(jìn)技術(shù)成果轉(zhuǎn)化的產(chǎn)業(yè)政策和投資方向，項目依托的栽培技術(shù)具有顯著的創(chuàng)新性、先進(jìn)性、獨特實用性和生態(tài)安全性，已具備產(chǎn)業(yè)化的技術(shù)基礎(chǔ)，具有進(jìn)一步開發(fā)、推廣和應(yīng)用價值。通過與多家農(nóng)業(yè)研究院的合作，不斷加強(qiáng)科技實力和核心競爭力。該項目將依托國家、省政府和當(dāng)?shù)卣娜χС?，充分利用?dāng)?shù)赝恋胤饰值馁Y源優(yōu)勢和開發(fā)潛力，引進(jìn)國外優(yōu)良葡萄品種，使產(chǎn)品的品牌力度大幅度提高，有效地促進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和調(diào)整，可充分帶動四平市梨樹縣地區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大，符合國家農(nóng)副產(chǎn)品深加工的產(chǎn)業(yè)政策。該項目建設(shè)方案合理，種植技術(shù)先進(jìn)，具備穩(wěn)固的產(chǎn)業(yè)化基礎(chǔ)。經(jīng)濟(jì)效益分析預(yù)測表明，各項技術(shù)指標(biāo)均高于行業(yè)基準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)濟(jì)效益和社會效益均表現(xiàn)良好勢頭。綜上所述，本項目的實施將加快先進(jìn)的農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化，通過培植和發(fā)展壯大該企業(yè)的龍頭地位，產(chǎn)生良好的產(chǎn)業(yè)化輻射效應(yīng)，影響并帶動當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)的發(fā)展，為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民脫貧致富開辟新的途徑。對當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展以及生態(tài)環(huán)境保護(hù)都有極為重要的示范推廣作用。12.2問題與建議12.2.1問題一是規(guī)模小。即種植過散，種類過多，規(guī)模過小。這種分散型、多品種、小規(guī)模種植，使當(dāng)?shù)刂两駴]有形成大的買方市場，削弱了本地農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力。二是檔次低。種植作物以大路貨為主，科技含量不高，產(chǎn)品檔次較低，與精品農(nóng)業(yè)、綠色農(nóng)業(yè)的差距還相當(dāng)大。三是產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢不明顯。缺乏品牌意識，特色不明顯，優(yōu)勢不突出，調(diào)整后勁不足，離形成產(chǎn)業(yè)村、產(chǎn)業(yè)鎮(zhèn)和產(chǎn)業(yè)區(qū)的要求還相差甚遠(yuǎn)。12.2.2建議一是激勵政策驅(qū)動。對農(nóng)民群眾要制定激勵保護(hù)政策，對調(diào)整農(nóng)戶進(jìn)行資金扶持和技術(shù)服務(wù)。二是宣傳培訓(xùn)帶動。采取多種形式，進(jìn)行廣泛宣傳和培訓(xùn)，營造種植結(jié)構(gòu)調(diào)整的良好氛圍，進(jìn)一步提高農(nóng)民群眾對結(jié)構(gòu)調(diào)整的理性認(rèn)識，不斷拓寬調(diào)整新思路，探索增效新途徑。三是參觀學(xué)習(xí)促動。通過現(xiàn)場觀摩，引導(dǎo)干部群眾克服不想調(diào)、不會調(diào)、盲目調(diào)的問題，切實轉(zhuǎn)變思想觀念，促進(jìn)種植結(jié)構(gòu)調(diào)整的健康發(fā)展。目錄TOC\o"1-2"\h\z\u第一章總論 11.1項目提要 11.2可行性研究報告編制依據(jù) 31.3綜合評價 3第二章項目背景及必要性 42.1項目建設(shè)背景 42.2項目建設(shè)的必要性 5第三章建設(shè)條件 73.1項目區(qū)概況 73.2項目建設(shè)條件優(yōu)劣勢分析 8第四章建設(shè)單位基本情況 124.1建設(shè)單位概況 124.2研發(fā)能力 124.3企業(yè)財務(wù)狀況 124.4法人代表基本情況 12第五章市場分析與銷售方案 145.1市場分析 145.2銷售策略、方案和營銷模式 165.3市場風(fēng)險分析 16第六章項目建設(shè)方案 186.1建設(shè)任務(wù)和規(guī)模 186.2建設(shè)規(guī)劃和布局 186.3生產(chǎn)技術(shù)方案及工藝流程 186.4項目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和具體建設(shè)內(nèi)容 216.5項目實施進(jìn)度安排 PAGE