理清職責(zé)增強(qiáng)責(zé)任心演示文稿

理清職責(zé)增強(qiáng)責(zé)任心演示文稿當(dāng)前1頁(yè)，總共19頁(yè)。理清職責(zé)增強(qiáng)責(zé)任心當(dāng)前2頁(yè)，總共19頁(yè)。責(zé)

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責(zé)“責(zé)”字當(dāng)頭節(jié)節(jié)高升32011-11-12當(dāng)前3頁(yè)，總共19頁(yè)。責(zé)

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責(zé)理清職責(zé)職42011-11-12當(dāng)前4頁(yè)，總共19頁(yè)。責(zé)

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責(zé)部門職能與崗位職責(zé)部門職能：組織中具有某一類或多類功能的單元即為部門。

部門職能指為達(dá)成組織目標(biāo)，由組織所賦予給各單元（部門）的權(quán)利和組織要求的各項(xiàng)義務(wù)的總和。52011-11-12當(dāng)前5頁(yè)，總共19頁(yè)。責(zé)

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責(zé)崗位職責(zé)：崗位也稱職位，指組織中具有某一特定職能的位置(單元中的一個(gè)元素)。與職務(wù)有本置區(qū)別，職務(wù)指某一類崗位或某一具體崗位所具有的權(quán)利和義務(wù)(事務(wù))。

崗位職責(zé)指某一崗位的具體權(quán)利、義務(wù)以及該崗位應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任。部門職能與崗位職責(zé)62011-11-12當(dāng)前6頁(yè)，總共19頁(yè)。責(zé)

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責(zé)綜合部職能

——部門性質(zhì)服務(wù)性

導(dǎo)向性

強(qiáng)制性

協(xié)調(diào)性

支持、協(xié)助、服從、保障、保護(hù)、美化…規(guī)劃、策劃、規(guī)范、規(guī)定、引導(dǎo)、宣傳…監(jiān)督、考核、評(píng)估、獎(jiǎng)罰、調(diào)遣、任命…溝通、協(xié)商、組織、調(diào)解、傳達(dá)、報(bào)告…72011-11-12當(dāng)前7頁(yè)，總共19頁(yè)。責(zé)

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責(zé)人力資源管理職能根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，配合公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)組織

架構(gòu)進(jìn)行設(shè)計(jì)。根據(jù)組織架構(gòu)，進(jìn)行工作、職位分析，并

對(duì)公司人力資源進(jìn)行規(guī)劃。結(jié)合相關(guān)法律、法規(guī)，制訂人力資源管理

相關(guān)制度，設(shè)計(jì)人力資源相關(guān)工作流程及

相關(guān)表單并不斷完善。綜合部職能

82011-11-12當(dāng)前8頁(yè)，總共19頁(yè)。責(zé)

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責(zé)人力資源管理職能嚴(yán)格執(zhí)行公司人力資源政策，根據(jù)公司需要制訂人員招募計(jì)劃、預(yù)算；組織實(shí)施人員甑選招募與配置，對(duì)公司內(nèi)員工分階段進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析。根據(jù)工作及崗位需要，與各部門一起制訂各部門的培訓(xùn)計(jì)劃，并制訂公司培訓(xùn)計(jì)劃及預(yù)算；按時(shí)組織實(shí)施各培訓(xùn)計(jì)劃；對(duì)培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行評(píng)估。綜合部職能

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責(zé)人力資源管理職能為了提高雇員的工作積極性，增強(qiáng)區(qū)域內(nèi)或行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，制訂合法合理的薪酬制度、福利政策。嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)薪酬、福利制度對(duì)制度不合理的地方進(jìn)行修正與完善。為了激發(fā)雇員的創(chuàng)造性，鼓勵(lì)員工開(kāi)拓進(jìn)取,制訂有效的績(jī)效管理方案及獎(jiǎng)罰措施。綜合部職能

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責(zé)人力資源管理職能對(duì)薪酬、福利制度以及績(jī)效方案進(jìn)行定期總結(jié)，對(duì)不合理的地方進(jìn)行修正與完善；分階段統(tǒng)計(jì)用工成本、人均產(chǎn)值。與公司工會(huì)一起維護(hù)好勞勞、勞資各方的關(guān)系，完善勞資合同，組織各種形式融洽勞資關(guān)系的活動(dòng)，開(kāi)通各種意見(jiàn)反饋或申訴的渠道，制訂各類問(wèn)題的溝通、調(diào)解方案，著實(shí)有效解決各類申訴和糾紛。綜合部職能

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責(zé)人力資源管理職能保持好與政府相關(guān)行政主管部門的密切聯(lián)系，實(shí)時(shí)掌握各種人事政策；保持與同行的友好關(guān)系，學(xué)習(xí)同行的先進(jìn)管理方法，同時(shí)增進(jìn)用工的互補(bǔ)性；保持與各類大中專院校、人才市場(chǎng)、人才網(wǎng)站、勞務(wù)派遣公司、獵頭公司等的友好合作關(guān)系，防患因人員缺失對(duì)公司發(fā)展帶來(lái)的影響。綜合部職能

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責(zé)人力資源管理職能為雇員提供健康安全的工作環(huán)境、恰當(dāng)?shù)谋Ｗo(hù)措施、合格的勞動(dòng)保護(hù)用品。制訂健康安全管理制度，可執(zhí)行的保護(hù)措施與方案，辨識(shí)各崗位的職業(yè)危害，勞保用品的使用方法。組織各部門認(rèn)真貫徹執(zhí)行各種健康安全管理制度，督促各作業(yè)崗位正確合理使用勞動(dòng)保護(hù)用品。綜合部職能

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責(zé)人力資源管理職能定期或不定期的組織各部門進(jìn)行職業(yè)健康與安全的檢查，消除安全隱患；檢查各作業(yè)崗位的勞動(dòng)保護(hù)用品的使用情況。對(duì)每次的職業(yè)健康與安全事故進(jìn)行深入細(xì)致的調(diào)查與分析、并清楚地落實(shí)責(zé)任、對(duì)全體員工進(jìn)行廣泛的教育與培訓(xùn)、制訂糾正預(yù)防措施。綜合部職能

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責(zé)行政管理職能流程制度管理會(huì)務(wù)外聯(lián)管理文印資質(zhì)管理文案資料管理采購(gòu)資產(chǎn)管理后勤安保管理綜合部職能

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責(zé)行政管理職能負(fù)責(zé)公司流程與制度管理，包括ISO體系、TS體系的運(yùn)作策劃，流程的建設(shè)、制度的制訂、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、目標(biāo)責(zé)任的簽訂等；組織公司各部門貫徹執(zhí)行各流程與制度；監(jiān)督流程、制度的執(zhí)行情況，評(píng)估執(zhí)行的效果，評(píng)估結(jié)果的獎(jiǎng)罰由人力資源的績(jī)效考核來(lái)實(shí)施或進(jìn)行行政的（表?yè)P(yáng)、通報(bào)、記功、記過(guò)等，不直接涉及金錢）獎(jiǎng)罰。綜合部職能

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責(zé)行政管理職能適時(shí)監(jiān)控流程、制度的合法合規(guī)性以及適宜性，按照制度的制定程序組織對(duì)流程、制度進(jìn)行修正完善。向上提供秘書(shū)服務(wù)，負(fù)責(zé)會(huì)議的管理、活動(dòng)的管理、文書(shū)文稿的管理、公共關(guān)系的管理、黨團(tuán)工會(huì)婦聯(lián)等工作。發(fā)文公告、印鑒管理、資質(zhì)辦理、信息（IT）管理等。綜合部職能

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責(zé)行政管理職能除員工檔案以外的公司檔案的管理、資料管理、圖書(shū)管理、各類公司證書(shū)、牌匾的管理。公司資產(chǎn)（固定資產(chǎn)、各類易耗品）的管理，基礎(chǔ)設(shè)施的維修、維護(hù)、保養(yǎng)，易耗品的采購(gòu)與領(lǐng)用、辦公設(shè)備的管理等。綜合部職能

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