細(xì)致策劃精心施工-提高組合式空調(diào)器噴淋段施工質(zhì)量

提高組合式空調(diào)器噴淋段施工質(zhì)量一、概略1.1工程概略成都成量工擁有限公司是我國研制和生產(chǎn)精細(xì)優(yōu)良量具刃具產(chǎn)品的龍頭公司，產(chǎn)品除知足國內(nèi)需求外，尚出口六十多個(gè)國家和地區(qū)。該公司為國家一級計(jì)量公司。依據(jù)成都市政府東調(diào)規(guī)劃，該公司遷址新都，成立新廠區(qū)。為使該工廠相關(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)和檢定達(dá)到所需的特別空氣環(huán)境，該廠特在2號建筑部分地區(qū)內(nèi)實(shí)行中央空調(diào)工程。2號建筑占地5166.2㎡，建筑面積5606.11㎡，框架結(jié)構(gòu)，因被調(diào)地區(qū)隔熱保溫的需要，對該地區(qū)采納了大房套小房的結(jié)構(gòu)。我公司承接的是技術(shù)含量要求高的2號建筑恒溫恒濕空調(diào)工程，其基準(zhǔn)室精度要求為國內(nèi)罕有的±0.1℃。因?yàn)樵摴こ炭照{(diào)被調(diào)地區(qū)屬于工業(yè)生產(chǎn)車間，所以采納的是噴淋冷卻式組合式空調(diào)。承接該工程對我公司的技術(shù)力量是一次考驗(yàn)。補(bǔ)水回水接自冷凍機(jī)管溢水管接至冷凍機(jī)噴淋式組合式空調(diào)系統(tǒng)流程圖重慶安裝公司成量項(xiàng)目部暖通QC小組1提高組合式空調(diào)器噴淋段施工質(zhì)量1.2小組概略成立于2007注冊號：年3月1日07－05－01課題：提高組合式空調(diào)器噴淋段施工質(zhì)量全體組員接受TQC教小組活動七次育均勻60小時(shí)以上現(xiàn)場攻關(guān)型成就QC小構(gòu)成員表序姓名性年文化職稱職務(wù)組內(nèi)分工號別齡程度1李丹男24大專助工QC小組組長方案擬訂2周尼洪男34大專工程師項(xiàng)目經(jīng)理方案審查3王遠(yuǎn)佳男25本科助工電氣工長方案實(shí)行4劉富英女41高中中級技工暖通班長方案實(shí)行二、課題確立選題：提高組合式空調(diào)器噴淋段施工質(zhì)量重慶安裝公司成量項(xiàng)目部暖通QC小組2提高組合式空調(diào)器噴淋段施工質(zhì)量工期短，技術(shù)含量因?yàn)樵摴こ滩杉{少噴淋段是組合式空高，保證成量廠能用的噴淋冷卻式組調(diào)器最重點(diǎn)的部位，快速投產(chǎn)，保證工合式空調(diào)，為近似且結(jié)構(gòu)復(fù)雜，所有程質(zhì)量的需要工程累積經(jīng)驗(yàn)零件均是現(xiàn)場散件組裝三、現(xiàn)狀剖析（P階段）于2006年3月1日對兩臺空調(diào)進(jìn)行了聯(lián)動試運(yùn)轉(zhuǎn)，發(fā)現(xiàn)噴淋段運(yùn)轉(zhuǎn)異樣。主要存在以下問題：1、噴淋段沒法長時(shí)間連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)，不然將有水溢出空調(diào)箱體外；2、空調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，一定先開噴淋泵，待噴淋溢水能暢達(dá)流回水箱后，才能開風(fēng)機(jī)；假如先開風(fēng)機(jī)再開噴淋泵，將造成溢水不可以暢達(dá)流回水箱，噴淋水將快速溢出水箱。對其進(jìn)行檢查后結(jié)果以下：抽查48處，不合格為12處，合格率為75％。經(jīng)概括剖析，繪成統(tǒng)計(jì)表、曲線圖：影響噴淋段安裝質(zhì)量要素檢查結(jié)果統(tǒng)計(jì)表重慶安裝公司成量項(xiàng)目部暖通QC小組3提高組合式空調(diào)器噴淋段施工質(zhì)量序號要素名稱箱體漏水溢水不暢達(dá)制冷成效不好噴頭零落水溫顯示異樣共計(jì)制表人：李丹

頻數(shù)頻次累計(jì)頻次541.7%41.7433.3%7518.3%83.318.3%91.618.3%10012100100制表時(shí)間：不不不不不不不不%不12100N=1291.6%83.3%80%975%756541.7%50430

25111不不不不不不不不不不不不不不不不不不不不0不不不不不影響噴淋段安裝質(zhì)量問題曲線圖制圖人：李丹制表時(shí)間：從曲線圖能夠看出，影響合式空調(diào)器噴淋段施工質(zhì)量主要要素為“箱體漏水”、“溢水不暢達(dá)”，所以本QC小組將挨次作為主攻方向。四、目標(biāo)值可行性剖析4.1目標(biāo)值確立依據(jù)選題原由和現(xiàn)狀剖析表，經(jīng)過QC小組議論，全面剖析質(zhì)量隱患，確立了目標(biāo)值：保證噴淋段安裝質(zhì)量合格率98％以上合格。重慶安裝集團(tuán)成量項(xiàng)目部暖通Q小組4提高組合式空調(diào)器噴淋段施工質(zhì)量100%80%60%40%20%0%

合格率目標(biāo)值質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)重視、組織保證保證技術(shù)項(xiàng)目部成員理論知識過關(guān)，實(shí)質(zhì)施支持工經(jīng)驗(yàn)豐富現(xiàn)場活動前獲得建設(shè)、監(jiān)理單位的踴躍支持管理目標(biāo)可行噴淋段安裝合格率目標(biāo)值現(xiàn)場整個(gè)空調(diào)系統(tǒng)經(jīng)項(xiàng)目部人員進(jìn)行了4.2可行性剖析優(yōu)化設(shè)計(jì)，項(xiàng)目部人員對整個(gè)工藝支持流程思路清楚安裝尺寸誤差大安裝工具不配套噴淋段內(nèi)部構(gòu)造設(shè)計(jì)不完美五、原由剖析聯(lián)合檢查剖析結(jié)果，用關(guān)系圖剖析，找到了8條尾端要素。重慶安裝公司成量項(xiàng)目部暖通QC小組5提高組合式空調(diào)器噴淋段施工質(zhì)量安裝質(zhì)量粗拙沒法正常運(yùn)轉(zhuǎn)箱體密封不嚴(yán)實(shí)回水不暢達(dá)箱體漏水來料不夠齊安裝出現(xiàn)錯(cuò)誤全和符合回水管道擁塞或泄漏施薪資料不夠內(nèi)部散件現(xiàn)場預(yù)埋管道遭損壞裝置有誤全面、詳盡噴淋段安裝主要問題關(guān)系圖制圖人：李丹制表時(shí)間：六、要因確認(rèn)我們從關(guān)系圖中找到了影響噴淋段安裝質(zhì)量的8條尾端要素，3月13日小組全體成員對列出的尾端要素進(jìn)行要因確認(rèn)，見下表影響噴淋段安裝質(zhì)量要因確認(rèn)表序尾端要素要因確認(rèn)剖析論證方法能否要因重慶安裝公司成量項(xiàng)目部暖通QC小組6號安裝尺寸誤差大安裝工具不配套施薪資料不夠全面、詳盡箱體密封不嚴(yán)來料不夠齊備和符合噴淋段內(nèi)部結(jié)構(gòu)6設(shè)計(jì)不完美內(nèi)部散件現(xiàn)場裝7配有誤預(yù)埋管道遭損壞制表人：李丹

提高組合式空調(diào)器噴淋段施工質(zhì)量經(jīng)現(xiàn)場檢查，現(xiàn)安裝的噴淋段內(nèi)部、外面各項(xiàng)尺寸均符現(xiàn)場檢查否合要求，沒有較大的誤差經(jīng)現(xiàn)場檢查，我公司是專業(yè)的安裝公司，現(xiàn)有機(jī)具已足現(xiàn)場檢查否夠安裝該空調(diào)噴淋段噴淋生產(chǎn)廠家只供給噴淋段的裝置圖，未供給系統(tǒng)流程現(xiàn)場檢查是圖1、噴淋段與空調(diào)箱體之間密封舉措不完美；現(xiàn)場檢查是2、安裝時(shí)氣割部份未作密封辦理；未來料清單與噴淋段生產(chǎn)廠家認(rèn)真查對，發(fā)現(xiàn)來料均齊現(xiàn)場檢查否全符合因噴淋冷卻式空調(diào)只在產(chǎn)塵較大工業(yè)廠礦中使用，產(chǎn)量較小，廠家也有較長時(shí)間沒現(xiàn)場檢查是有生產(chǎn)該類產(chǎn)品，可能造成設(shè)計(jì)不完美認(rèn)真查對噴淋段裝置圖，發(fā)現(xiàn)噴淋段內(nèi)部散件安裝與圖現(xiàn)場檢查否紙一致，正確無誤將管道從頭做壓力實(shí)驗(yàn)及通水實(shí)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)并沒有泄漏且坡現(xiàn)場測試否度正確、流水暢達(dá)制表時(shí)間：重慶安裝公司成量項(xiàng)目部暖通QC小組7提高組合式空調(diào)器噴淋段施工質(zhì)量七、擬訂對策小構(gòu)成員經(jīng)過議論剖析確認(rèn)3、4、6共三項(xiàng)主要要素，并擬訂相應(yīng)付策舉措影響噴淋段安裝質(zhì)量對策舉措表序主要原由號施薪資料不夠全面、詳盡箱體密封不嚴(yán)噴淋段內(nèi)部構(gòu)造設(shè)計(jì)不完美

對策要求廠家供給完好的資料，包含系統(tǒng)流程圖采納舉措使其密封優(yōu)秀核算廠家的各項(xiàng)設(shè)計(jì)指標(biāo)，并完美設(shè)計(jì)或改正不合理的地方

目標(biāo)認(rèn)識系統(tǒng)流程，有益于解決問題完美其密封確認(rèn)設(shè)施設(shè)計(jì)的正確性，保證硬件沒有問題

舉措要求廠家供給完好的資料，包含設(shè)計(jì)參數(shù)、系統(tǒng)流程圖、裝置大樣圖等在安裝時(shí)使用了氣割的部位，采納特別方式密封；在噴淋段的側(cè)邊新增添擋水板；將原來做的密封所有拆掉，從頭做；將不合理處改正；依據(jù)現(xiàn)場實(shí)質(zhì)狀況，完美設(shè)計(jì)

地址負(fù)責(zé)人項(xiàng)目部李丹辦公室施工現(xiàn)場劉富英項(xiàng)目部李丹辦公室

時(shí)間起起起制表人：李丹制表時(shí)間：重慶安裝公司成量項(xiàng)目部暖通QC小組8提高組合式空調(diào)器噴淋段施工質(zhì)量八、實(shí)行對策（D階段）實(shí)行一：針對要因1——施薪資料不夠全面、詳盡1.要求廠家供給完好的資料，包含各項(xiàng)設(shè)計(jì)參數(shù)、系統(tǒng)流程圖、裝置大樣圖等；2.獲得噴淋段詳盡資料后，項(xiàng)目部人員仔細(xì)研究了各項(xiàng)參數(shù)及系統(tǒng)流程，將噴淋段的整個(gè)工作流程如數(shù)家珍。經(jīng)過這項(xiàng)實(shí)行，我們認(rèn)識了空調(diào)噴淋段整個(gè)工作原理及詳盡的工作流程，對我們發(fā)現(xiàn)問題及解決問題有很大的幫助。實(shí)行二：針對要因2——箱體密封不嚴(yán)1．在安裝時(shí)使用了氣割的部位，因?yàn)榭障遁^大，用玻璃膠密封不可以達(dá)到最好成效，我們采納了特別方式密封。以下列圖：先將膠水、固化劑、玻璃棉混淆物（施工冷卻塔時(shí)用的防水劑）做填料，填入氣割處空調(diào)器壁板保溫層與擋水鋼板的空隙中，待其干了以后，再在噴淋進(jìn)水管與擋水鋼板的空隙處布置一個(gè)橡膠圈，最后再在橡膠圈周圍打上玻璃膠做密封。重慶安裝公司成量項(xiàng)目部暖通QC小組9提高組合式空調(diào)器噴淋段施工質(zhì)量2.原噴淋段內(nèi)部只有噴淋進(jìn)水管道一側(cè)有擋水板，廠家為方便檢修，在檢修門一側(cè)未設(shè)置擋水板，造成噴淋水濺出集水箱外落到空調(diào)箱體中，愈來愈多最后溢出箱體。于是我們在檢修門一側(cè)新增添了一塊擋水板（以下列圖），為了方便檢修我們將這塊擋水板做成可拆卸的。既達(dá)到了擋水成效有不阻礙檢修。噴淋段體積不大，我們?yōu)榱送耆慕鉀Q問題，將原來做好的密封所有拆掉，從頭用玻璃膠將各連結(jié)縫密封好；經(jīng)過上述實(shí)行后，我們經(jīng)運(yùn)轉(zhuǎn)后證明，噴淋段漏水的問題已獲得解決。實(shí)行三：針對要因3——噴淋段內(nèi)部結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不完美1．因?yàn)槊看芜\(yùn)轉(zhuǎn)空調(diào)時(shí)一定先開噴淋，再開風(fēng)機(jī)，我們針對這類不正常的現(xiàn)象做了仔細(xì)商討研究，最后終于得出結(jié)論。因?yàn)閲娏芏螐S家的大意，沒有在乎我們供給給他的技術(shù)資料，把該噴淋段當(dāng)作普通空調(diào)的噴淋段制作，機(jī)內(nèi)負(fù)壓值只考慮了800Pa，而該空調(diào)機(jī)組是屬于凈化空調(diào)機(jī)組，機(jī)內(nèi)負(fù)壓值高達(dá)1400Pa。造成噴淋段內(nèi)溢水集水箱水封遭損壞，使有必定壓力的空氣在溢水管道內(nèi)流動，造成溢水管流水不暢，所以噴淋水才會快速溢出水箱。于是我們從頭計(jì)算了適合該空調(diào)的水封尺寸重慶安裝公司成量項(xiàng)目部暖通QC小組10提高組合式空調(diào)器噴淋段施工質(zhì)量A=P/10+20（mm）P=1400Pa（機(jī)內(nèi)負(fù)壓絕對值）A=1400/10+20=160mm=16cm即水封尺寸最少要達(dá)到16cm才能保證噴淋段的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，而廠家生產(chǎn)的水封尺寸為10cm，于是我們用鋼板鉚在原水封上增添了其長度，使其達(dá)到16cm。2.我們還發(fā)現(xiàn)在空調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，因?yàn)樵摽照{(diào)風(fēng)力大，順風(fēng)一側(cè)的玻璃鋼擋水板其實(shí)不可以將噴淋水完好擋住。于是我們在丈量好詳細(xì)尺寸后，又在噴淋段后增添了一個(gè)30cm長的集水盤，來接被風(fēng)吹出擋水板的噴淋水，并將其連在噴淋段集水箱上（如圖），使其盤內(nèi)的積水自行流入集水箱內(nèi)。重慶安裝公司成量項(xiàng)目部暖通QC小組11提高組合式空調(diào)器噴淋段施工質(zhì)量經(jīng)過上述實(shí)行后，我們經(jīng)運(yùn)轉(zhuǎn)后證明，原來會出現(xiàn)的問題現(xiàn)已獲得優(yōu)秀的解決。九、成效檢查（C階段）對策實(shí)行后，于4月1日下午14：00小組展開對活動前后對照，我們對噴淋段安裝的施工質(zhì)量進(jìn)行檢查發(fā)現(xiàn)，其安裝質(zhì)量獲得了有效的控制，保證了工程質(zhì)量和工期。經(jīng)檢查后發(fā)現(xiàn)空調(diào)噴淋段運(yùn)轉(zhuǎn)正常，對策實(shí)行從前會出現(xiàn)的兩點(diǎn)問題：漏水、先開風(fēng)機(jī)后開噴淋會溢水出來，現(xiàn)都已獲得優(yōu)秀的解決。檢查結(jié)果：空調(diào)系統(tǒng)按正常次序啟停10次和空調(diào)連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)48小時(shí)，均無異樣現(xiàn)象發(fā)生，運(yùn)轉(zhuǎn)成效優(yōu)秀，活動目標(biāo)值得以實(shí)現(xiàn)。活動后目標(biāo)值合格率活動前020406080100PDCA循環(huán)活動前后噴淋段安裝合格率比較圖制圖人：李丹制表時(shí)間：因?yàn)樯鲜鰡栴}得以解決，使得我們能快速進(jìn)入下一道工作，高精度溫度等級房間的調(diào)試。十、總結(jié)（A階段）10.1經(jīng)濟(jì)效益經(jīng)過QC活動，進(jìn)行PDCA循環(huán)，經(jīng)過仔細(xì)的策劃，精心的施工，完美了工藝的不足，提高了施工速度，減少了工期、提高了施工質(zhì)量，合格率由原75%提高至100%。因?yàn)閱栴}解決得及時(shí)，能快速進(jìn)入下一道工作，進(jìn)而減少了窩工現(xiàn)象，從根本上減小了項(xiàng)目的成本。經(jīng)濟(jì)效益統(tǒng)計(jì)表重慶安裝公司成量項(xiàng)目部暖通QC小組12提高組合式空調(diào)器噴淋段施工質(zhì)量項(xiàng)目核算內(nèi)容計(jì)算人工費(fèi)提早10天竣工，每日8個(gè)人工，共節(jié)儉人工80×80=6400元80個(gè)，人均人工費(fèi)80元機(jī)械臺班提早10天竣工，每日租用機(jī)械花費(fèi)為200元200×10=2000元管理成本提早10天竣工，每日管理成本用為520元520×10=5200元總計(jì)13600元制表人：李丹制表時(shí)間：10.2社會效益a.知足了項(xiàng)目部、業(yè)主整體施工計(jì)劃；b.保證了施工質(zhì)量和工期；c.加強(qiáng)了公司在工業(yè)生產(chǎn)車間凈化空調(diào)的核心競爭力。十一、穩(wěn)固舉措經(jīng)過近一個(gè)月的QC小組活動，我們