渡槽施工組織設(shè)計(jì)

甌江翻水站渡槽表面解決施工組織設(shè)計(jì)武大巨成結(jié)構(gòu)股份有限公司W(wǎng)UDAJUCHENGSTRUCTURECO.,LTD2023年7月28日目錄TOC\o"1-2"\n\p""\h\z\u第一章工程概況1、工程簡介2、質(zhì)量規(guī)定3、工期規(guī)定第二章施工總體規(guī)劃1.施工管理體系2.安全、質(zhì)量、工期、文明、環(huán)保目的第三章施工技術(shù)方案1、材料性能指標(biāo)2、施工工藝及技術(shù)第四章人員、機(jī)械、材料計(jì)劃1、人員計(jì)劃2、機(jī)械、設(shè)備計(jì)劃3、材料計(jì)劃第五章、工藝及質(zhì)量控制措施1、施工組織設(shè)計(jì)審批制度2、技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收制度3、技術(shù)、質(zhì)量交底制度4、二級驗(yàn)收及分部分項(xiàng)質(zhì)量評估制度5、現(xiàn)場材料質(zhì)量管理6、計(jì)量器具管理7、工程技術(shù)資料管理制度8、質(zhì)量預(yù)控9、重要質(zhì)量措施10、質(zhì)量承諾第六章、安全文明施工保證措施1.安全生產(chǎn)保障責(zé)任制度、保障體系現(xiàn)場管理人員、作業(yè)人員的優(yōu)化配置和安全培訓(xùn)教育方案2.安全生產(chǎn)措施費(fèi)使用計(jì)劃及保障措施3.工程項(xiàng)目重要危險(xiǎn)源的辨識、評價(jià)和公示警示，及對鄰近管網(wǎng)等的保護(hù)措施。4.安全、文明施工承諾第七章、環(huán)境保護(hù)、文明施工保護(hù)措施1.環(huán)境保護(hù)及文明施工目的2.環(huán)境保護(hù)及文明施工指導(dǎo)思想3.環(huán)境保護(hù)管理體系4.文明施工措施5.環(huán)境保護(hù)措施附表一：勞動力計(jì)劃表附表二：擬投入本工程的重要施工設(shè)備表附表三：施工進(jìn)度橫道圖第一章工程概況1、工程簡介甌江翻水站渡槽在長期服業(yè)過程中，受水流沖刷、外界雨水的侵潤、凍融、二氧化碳的侵蝕等各種自然環(huán)境的影響，混凝土表面出現(xiàn)了開裂、破損、剝落混凝土碳化、滲漏等病害，上述病害發(fā)生、發(fā)展，不僅導(dǎo)致結(jié)構(gòu)性能劣化，承載能力減少，使結(jié)構(gòu)帶病、帶傷工作，存在巨大的安全隱患的同時(shí)，嚴(yán)重影響結(jié)構(gòu)的耐久性，縮短了結(jié)構(gòu)維護(hù)周期和使用壽命，導(dǎo)致巨大浪費(fèi)。因此，盡快進(jìn)行渡槽的維護(hù)與保護(hù)、補(bǔ)強(qiáng)與加固工作就顯得尤為重要，對于解決上述問題，減少資源浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)可連續(xù)發(fā)展，意義重大。2、質(zhì)量規(guī)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定：滿足國家現(xiàn)行規(guī)程、規(guī)范與設(shè)計(jì)文獻(xiàn)的規(guī)定。3、工期規(guī)定本項(xiàng)目計(jì)劃工期30d，具體開工日期以監(jiān)理工程師簽發(fā)的開工令為準(zhǔn)。第二章施工總體規(guī)劃1.施工管理體系1.1現(xiàn)場管理組織管理機(jī)構(gòu)現(xiàn)場管理組織管理機(jī)構(gòu)見后圖1.2各管理層的重要職能（1）項(xiàng)目經(jīng)理：代表本公司全面履行協(xié)議，為本標(biāo)工程施工的第一責(zé)任者，對工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度承擔(dān)第一責(zé)任。（2）項(xiàng)目副經(jīng)理：在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，。（3）總工程師：在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，承擔(dān)項(xiàng)目施工的技術(shù)管理工作。（4）工程技術(shù)科：負(fù)責(zé)計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)措施、技術(shù)管理等職能及做好測量、實(shí)驗(yàn)等工作；項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理總工程師公司總部項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)檢員技術(shù)員各施工工程隊(duì)各作業(yè)班組物資員安全員現(xiàn)場管理組織管理機(jī)構(gòu)（5）質(zhì)量安全科：負(fù)責(zé)工程質(zhì)量檢查、施工安全、消防保衛(wèi)、環(huán)保水保管理等工作；（6）設(shè)備物資科：負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的調(diào)配、采購（或租賃）、零配件配套供應(yīng)，工器具供應(yīng)、設(shè)備外修、生產(chǎn)物資材料的采購供應(yīng)、管理、運(yùn)送等工作。（7）綜合辦公室：負(fù)責(zé)平常行政及后勤事務(wù)、思想政治、基層建設(shè)、搶險(xiǎn)救災(zāi)和處置突發(fā)事件的組織等工作；負(fù)責(zé)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理；負(fù)責(zé)保衛(wèi)工作；解決與地方關(guān)系；負(fù)責(zé)文明施工管理等。2.安全、質(zhì)量、工期、文明、環(huán)保目的(1）施工安全目的建立嚴(yán)格的安全經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，運(yùn)用系統(tǒng)工程的思想，堅(jiān)持“以人為本，教育為先、防止為主、管理從嚴(yán)”的原則，做好安全事故的超前防范，做到機(jī)構(gòu)健全、貫徹到位、獎罰分明，保證實(shí)現(xiàn)安全管理目的——杜絕因工亡人事故，避免重傷，年工傷率控制在0.5‰以下，無重大機(jī)械設(shè)備事故，無火災(zāi)和洪災(zāi)事故。（2）質(zhì)量目的本協(xié)議段工程質(zhì)量目的為：滿足國家現(xiàn)行規(guī)程、規(guī)范與設(shè)計(jì)文獻(xiàn)的規(guī)定。(3）施工工期目的計(jì)劃工期為30日歷天。（4）施工成本目的工程施工中實(shí)行嚴(yán)格的精細(xì)化管理，杜絕浪費(fèi)，以扎實(shí)精細(xì)的基礎(chǔ)管理工作為出發(fā)點(diǎn)，向管理要效益，由管理控制成本。并在與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等各方充足溝通的前提下，實(shí)事求是，積極提出工程施工合理化建議，實(shí)現(xiàn)工程投資和公司效益雙贏的目的。在項(xiàng)目部短期資金困難時(shí)，公司總部將以最快速度調(diào)撥資金以保證本工程的順利施工。（5）文明施工與環(huán)境保護(hù)目的協(xié)議工程施工過程中，強(qiáng)化環(huán)保措施，保證滿足國家和地方的環(huán)保法規(guī)以及招標(biāo)文獻(xiàn)的環(huán)保規(guī)定。嚴(yán)格按照《“環(huán)保、水?！比瑫r(shí)實(shí)行方案》相關(guān)內(nèi)容規(guī)定做好環(huán)境保護(hù)與水土保持工作，遵守業(yè)主相關(guān)管理制度及“四策劃一優(yōu)化”實(shí)行方案。嚴(yán)禁廢油、廢水、廢漿對本地水土導(dǎo)致污染，種草、植樹，使生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)環(huán)境優(yōu)美，努力創(chuàng)建“文明施工樣板工地”和“綠色環(huán)保工程”。在本工程施工期間，施工作業(yè)人員一律掛牌上崗，工地做到整潔、有序，標(biāo)志齊全美觀，晴天不揚(yáng)塵，雨后不積水，材料堆放標(biāo)記清楚整齊有序，設(shè)備停放整齊劃一，施工工藝科學(xué)合理，推行程序化、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，保證獲得省部級文明施工樣板工地。本工程施工期間實(shí)行“兩型五化”（安全文明型、衛(wèi)生環(huán)保型和硬化、凈化、美化、綠化、亮化）。生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的入口位置醒目設(shè)立施工區(qū)域平面圖、施工公告牌、工程概況牌、安全生產(chǎn)紀(jì)錄牌和安全、質(zhì)量、文明施工責(zé)任牌、交通警示指示牌。在本工程施工期間，我公司將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)重視環(huán)境保護(hù)的優(yōu)良作風(fēng)，按“三個(gè)統(tǒng)一”（即：廢水、廢氣統(tǒng)一排放、施工棄渣統(tǒng)一堆放、邊坡保護(hù)和水土流失統(tǒng)一治理）和“一個(gè)達(dá)標(biāo)”（即：噪聲、粉塵和有毒氣體達(dá)標(biāo)）的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格規(guī)定。主體工程施工過程中，強(qiáng)化環(huán)保措施，滿足國家和地方的環(huán)保法規(guī)以及招標(biāo)文獻(xiàn)的環(huán)保規(guī)定。合理?xiàng)壴?，?yán)禁廢油污染土壤，種草、植樹，使生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)環(huán)境優(yōu)美共同維護(hù)施工區(qū)域內(nèi)和周邊的環(huán)境。第三章施工技術(shù)方案1、材料性能指標(biāo)（1）水泥基滲透結(jié)晶型防水涂料水泥基滲透結(jié)晶型防水涂料是由普通硅酸鹽水泥，精細(xì)石英砂和特殊活性化學(xué)物質(zhì)（活性母料）配制而成的灰黃色粉末狀的防水涂料，本產(chǎn)品中的活性化合物是水溶性化合物，對人體皮膚無刺激，無任何毒害，能用于飲用、食品、游泳池、水庫等工程建設(shè)項(xiàng)目?，F(xiàn)場加水拌合可制成涂層材料。由于活性化學(xué)物質(zhì)的存在，在水的作用下，涂層中的活性物質(zhì)會滲到砂漿、混凝土結(jié)構(gòu)的孔縫中，引發(fā)未固化的Ca、Mg等鹽類發(fā)生化學(xué)反映，生成不溶于水的針狀、纖維狀的結(jié)晶物，填補(bǔ)和擠密了砂漿、混凝土的空隙及毛細(xì)孔道，提高了砂漿、混凝土的抗?jié)B強(qiáng)度和防水性能。由于在形成結(jié)晶物的固化反映中活性物質(zhì)只是起催化劑的作用，遇水、濕氣和未水化的可凝膠物質(zhì)，又可繼續(xù)引發(fā)砂漿、混凝土的滲透結(jié)晶作用，這種循環(huán)往復(fù)的化學(xué)作用，賦予了處在荷載下的砂漿、混凝土內(nèi)部微結(jié)構(gòu)變化的自我修復(fù)能力，使砂漿、混凝土具有了持久的抗?jié)B耐久性。（2）、清水混凝土保護(hù)涂料巨成清水混凝土保護(hù)涂料是一種具有超長耐候、優(yōu)異防護(hù)性能的混凝土保護(hù)涂料系統(tǒng)。它能賦予混凝土超長的保護(hù)年限，從主線上保證混凝土墻面不受外界環(huán)境的侵蝕，使其在2023內(nèi)不會出現(xiàn)黃變、黑變、疏松、嚴(yán)重污染等問題。它注重對混凝土的長期保護(hù)，使混凝土風(fēng)格的建筑物可以歷久彌新，使維護(hù)費(fèi)用降至最低。同時(shí)，可保持混凝土表面自然的機(jī)理和質(zhì)感體現(xiàn)混凝土最為本質(zhì)的建筑效果。根據(jù)使用功能的不同，可將涂料系統(tǒng)分為：底涂料、中涂料、面涂料。底涂料可以與混凝土反映形成牢固的化學(xué)鍵，從而錨固在混凝土表層。它的突出特性是具有很好的透氣性，不會影響到混凝土自身的呼吸，可使混凝土內(nèi)部的水分逐漸擴(kuò)散出來，從而保證混凝土內(nèi)部的干燥；底涂料具有極低的吸水率，良好的耐久、耐堿、耐鹽等特性。中涂料是一種粘結(jié)過渡層。與底涂和面涂都有優(yōu)異的粘接力，具有良好的附著力、耐水性、耐候性。面涂料重要是由高檔的氟硅乳液組成，具有特別優(yōu)越的耐候性、憎水性和耐酸堿性，因此在環(huán)境復(fù)雜的工業(yè)區(qū)也可放心使用。巨成清水混凝土保護(hù)涂料（底涂料）性能指標(biāo)編號項(xiàng)目性能指標(biāo)實(shí)測指標(biāo)參考規(guī)范1干燥時(shí)間（表干），h≤2≤1JG/T210-20232附著力（劃格法，1mm）≤1級1級3耐水性（去離子水浸泡4d）無異常無異常4透水性，ml≤0.30.25耐堿性（飽和氫氧化鈣溶液浸泡2d）無異常無異常6耐泛堿性，72h無異常無異常7耐鹽析性，144h無異常無異常巨成清水混凝土保護(hù)涂料（中涂料）性能指標(biāo)編號項(xiàng)目性能指標(biāo)實(shí)測指標(biāo)參考規(guī)范1干燥時(shí)間，h表干≤21GB/T9755-2023實(shí)干≤24122附著力（劃格法，2mm）≤1級1級3耐水性（去離子水浸泡7d）無異常無異常4耐堿性（飽和氫氧化鈣溶液浸泡7d）無異常無異常巨成清水混凝土保護(hù)涂料（面涂料）性能指標(biāo)編號項(xiàng)目性能指標(biāo)實(shí)測指標(biāo)參考規(guī)范1干燥時(shí)間（表干），h≤21.5HG/T4104-20232附著力（劃格法，5mm）≤1級1級3耐水性（去離子水浸泡）7d無異常30d無異常4耐酸雨性（pH=3.0的模擬酸雨溶液）48h無異常無異常5耐堿性（飽和氫氧化鈣溶液浸泡）7d無異常15d無異常6耐沾污性(白色和淺色)，%≤1597耐洗刷性≥3000次20230次8耐凍融循環(huán)(10次)無異常無異常9耐人工老化性（超級熒光加速老化）1700h無起泡、開裂、剝落無起泡、開裂、剝落2、施工工藝及技術(shù)（1）混凝土裂縫解決技術(shù)一方面應(yīng)查勘現(xiàn)場，核對檢測報(bào)告的裂縫描述是否準(zhǔn)確,與檢測報(bào)告不一致或檢測報(bào)告范圍之外的裂縫應(yīng)報(bào)設(shè)計(jì)解決。除特別說明，裂縫采用如下方法解決：裂縫寬度不小于0.2mm時(shí)，采用結(jié)構(gòu)注縫膠(WEP)灌注解決。裂縫寬度小于0.2mm時(shí)，采用環(huán)氧樹脂漿液(WSS)表面封閉解決。裂縫寬度大于1.0mm時(shí)剔除裂縫處混凝土成V字形，上口寬度不小于25mm，用聚合物砂漿填實(shí)，上口寬度大于30mm時(shí)用灌漿料填補(bǔ)。（2）混凝土缺陷修復(fù)技術(shù)假如原結(jié)構(gòu)混凝土出現(xiàn)疏松、破損、嚴(yán)重碳化等缺陷應(yīng)進(jìn)行修復(fù)解決。一方面清理缺陷部位至堅(jiān)實(shí)基層，并清潔干凈；經(jīng)灑水充足浸潤后采用ARC修補(bǔ)砂漿進(jìn)行修復(fù)。對大體積缺陷，也可以采用灌漿料澆筑進(jìn)行修復(fù)。假如出現(xiàn)露筋、鋼筋銹蝕等現(xiàn)象，應(yīng)一方面清除鋼筋周邊破損混凝土，對鋼筋進(jìn)行除銹和清潔解決，再采用ARC修補(bǔ)砂漿進(jìn)行修復(fù)。混凝土保護(hù)層局限性時(shí)應(yīng)對保護(hù)層進(jìn)行修復(fù)。當(dāng)鋼筋銹蝕嚴(yán)重或出現(xiàn)大面積露筋、鋼筋銹蝕情況時(shí)應(yīng)報(bào)設(shè)計(jì)單位解決。（3）水泥基滲透結(jié)晶型防水涂料施工方法①基面解決混凝土基面：基面應(yīng)堅(jiān)硬、平整、粗糙、干凈、潤濕。基面凸凹、不平之處，應(yīng)先用角磨機(jī)打磨平整；基面浮塵、浮漿、油污等應(yīng)用鋼絲刷除掉，疏松、空鼓部位應(yīng)予鑿除。涂刷防碳化涂層之前，混凝土基面要預(yù)先噴水清洗和濕潤解決，并用干布擦去明水。②涂料拌制水泥基滲透結(jié)晶型防水涂料按0.25~0.3:1的水灰比（重量比）調(diào)配成漿糊狀進(jìn)行涂刷施工，一般用量為:1.2㎏/㎡（0.8㎜厚度），涂料攪拌應(yīng)充足均勻，不能有小灰球，用多少拌多少，攪拌好的涂料應(yīng)在30分種內(nèi)用完，在高溫條件下，時(shí)間還要相應(yīng)短些。③涂料涂刷水泥基滲透結(jié)晶型防水涂料常用施工方法可以用毛刷涂刷、滾筒滾刷、刮板刮、泥夾抹，噴涂噴等方法，也可以采用干粉撒法。涂刷和滾筒方法施工要分二次完畢，兩次涂刷的時(shí)間間隔為2~3h，應(yīng)正反方向來回涂刷，其它施工方法可一次完畢。④涂層養(yǎng)護(hù)水泥基滲透結(jié)晶型防水涂料自身有獨(dú)特的保濕作用，一般規(guī)定在施工后的6~8小時(shí)內(nèi)進(jìn)行噴水保濕養(yǎng)護(hù)，天天2~3次，隔天再養(yǎng)護(hù)一次即可（養(yǎng)護(hù)保濕不能用蓄水養(yǎng)護(hù)）。（4）清水混凝土保護(hù)涂料施工方法①混凝土基層解決：所有松散的表面、浮灰及已變色表面應(yīng)打磨掉。②基面找平：將裂縫和蜂窩﹑孔洞用找平材料找平，找平材料的稠度可根據(jù)刮涂需要加減水量來控制。③底涂料施工：使用前充足攪拌,用滾筒均勻地用力進(jìn)行涂裝，保證整體的均勻涂裝，必須完全覆蓋，無漏掉，否則在墻體滲水的情下況，很容易導(dǎo)致涂膜破裂，從而導(dǎo)致涂膜耐久性下降。④中涂料施工：

底涂料涂裝竣工后，間隔3小時(shí)以上進(jìn)行中涂的涂裝（以氣溫?cái)z氏20度以上，良好的通風(fēng)環(huán)境為標(biāo)準(zhǔn)）。使用前應(yīng)充足攪拌,攪拌時(shí)間為5分鐘以上，用滾筒均勻地用力進(jìn)行反復(fù)滾涂。中間涂層涂刷不能有涂料下垂現(xiàn)象，如施工中出現(xiàn)流掛現(xiàn)象，立即用滾筒反復(fù)滾涂。⑤面涂料的施工：裝完中間涂層后，間隔3小時(shí)以上進(jìn)行面涂施工。（以氣溫?cái)z氏20度以上，良好的通風(fēng)環(huán)境為標(biāo)準(zhǔn)）。使用前應(yīng)充足攪拌,攪拌時(shí)間為5分鐘以上,分2次用滾筒均勻地用力進(jìn)行反復(fù)滾涂。第一次涂裝和第二次涂裝的間隔為2小時(shí)以上（以氣溫?cái)z氏20度以上，良好的通風(fēng)環(huán)境為標(biāo)準(zhǔn)），目測涂裝后的乳白色消失，變?yōu)橥该骷纯?。第四章人員、機(jī)械、材料計(jì)劃1、人員計(jì)劃參與本項(xiàng)目施工的項(xiàng)目部管理人員在接到中標(biāo)告知后3天內(nèi)進(jìn)場合有到位。勞動力的規(guī)模將根據(jù)施工生產(chǎn)任務(wù)的安排情況實(shí)行人事動態(tài)管理。參與本標(biāo)段施工的隊(duì)伍根據(jù)施工進(jìn)度安排和工程進(jìn)度安排進(jìn)場。管理服務(wù)人員和生產(chǎn)人員合理配置，形成較強(qiáng)的生產(chǎn)能力。勞動力總數(shù)高峰期達(dá)30人左右，其中按施工作業(yè)人員的2%配備1名安全員。勞動力安排計(jì)劃見“附表：(一)勞動力計(jì)劃表”。2、機(jī)械、設(shè)備計(jì)劃針對該項(xiàng)目施工工期緊，施工任務(wù)繁重，工藝規(guī)定高,為在有限的工期內(nèi)優(yōu)質(zhì)高效完畢施工任務(wù)，項(xiàng)目開工前，做好充足的準(zhǔn)備工作，保證足夠、性能良好的施工機(jī)械設(shè)備投入。在項(xiàng)目施工過程中，對施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行動態(tài)管理，保證施工機(jī)械設(shè)備供應(yīng)。根據(jù)擬投入的設(shè)備計(jì)劃，在項(xiàng)目正式開工前3天內(nèi)，所有施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場到位。擬投入的重要施工機(jī)械見“附表：(二)擬投入本工程的重要施工設(shè)備表”。3、材料計(jì)劃本工程重要工程材料，將根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃安排分批進(jìn)場，保證施工需要。根據(jù)施工情況，對材料管理實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)。即各施工區(qū)域作計(jì)劃，項(xiàng)目部物資機(jī)械部統(tǒng)一供應(yīng)、統(tǒng)一管理的管理模式。第五章、工藝及質(zhì)量控制措施1、施工組織設(shè)計(jì)審批制度1.1必須要有項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、材料員等有關(guān)人員的簽字。1.2施工組織設(shè)計(jì)必須在工程實(shí)行前5d報(bào)工程管理部，由公司總工程師審批。1.3施工組織設(shè)計(jì)必須經(jīng)各級審批并按審批意見進(jìn)行修改完善，經(jīng)上報(bào)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行施工。2、技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收制度2.1技術(shù)復(fù)核應(yīng)在施工組織設(shè)計(jì)中編制技術(shù)復(fù)核計(jì)劃，明確復(fù)核內(nèi)容、部位、復(fù)核人員及復(fù)核方法。2.2技術(shù)復(fù)核結(jié)果應(yīng)填寫《分部分項(xiàng)工程技術(shù)復(fù)核記錄》，作為施工技術(shù)資料。3、技術(shù)、質(zhì)量交底制度技術(shù)、質(zhì)量的交底工作是施工過程基礎(chǔ)管理中一項(xiàng)不可缺少的重要工作內(nèi)容，交底必須采用書面簽證確認(rèn)形式，具體可分如下幾個(gè)方面：3.1當(dāng)項(xiàng)目部接到設(shè)計(jì)圖紙后，項(xiàng)目經(jīng)理必須組織項(xiàng)目部全體人員對圖紙進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，并督促建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)交底會。3.2施工組織設(shè)計(jì)編制完畢并送審確認(rèn)后，由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案，并進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底，列出監(jiān)控部位及監(jiān)控要點(diǎn)。3.3本著誰負(fù)責(zé)施工誰負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全工作的原則，各分管工種負(fù)責(zé)人(生產(chǎn)經(jīng)理、施工員)在安排施工任務(wù)的同時(shí)，必須對施工班組進(jìn)行書面技術(shù)質(zhì)量安全交底，必須做到交底不明確不上崗，不簽證不上崗。4、二級驗(yàn)收及分部分項(xiàng)質(zhì)量評估制度4.1分項(xiàng)工程施工過程中，各分管工種負(fù)責(zé)人必須督促班組做好自檢工作，保證當(dāng)天問題當(dāng)天整改完畢。4.2分項(xiàng)工程施工完畢后，各分管工種負(fù)責(zé)人必須及時(shí)組織班組進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量評估工作，并填寫分項(xiàng)工程質(zhì)量評估表交項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)，最終評估表由工程管理部專職質(zhì)量員核定。4.3項(xiàng)目經(jīng)理每月組織二次施工班組之間的質(zhì)量互檢，并進(jìn)行質(zhì)量講評。5、現(xiàn)場材料質(zhì)量管理5.1嚴(yán)格控制外加工、采購材料的質(zhì)量。各類加固材料到現(xiàn)場后必須由項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員進(jìn)行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即與供貨商聯(lián)系，直到退貨。5.2搞好原材料二次復(fù)試取樣、送樣工作。確認(rèn)合格后方可使用。6、計(jì)量器具管理6.1項(xiàng)目部計(jì)量員負(fù)責(zé)所有計(jì)量器材的鑒定管理工作。6.2現(xiàn)場計(jì)量器具必須擬定專人保管、專人使用。別人不得隨意動用，以免導(dǎo)致人為損壞。6.3損壞的計(jì)量器必須及時(shí)申報(bào)修理調(diào)換，不得帶病工作。6.4計(jì)量器具要定期進(jìn)行校對、鑒定，嚴(yán)禁使用未經(jīng)校對過的量具。7、工程技術(shù)資料管理制度7.1在施工全過程中積累的原始記錄和資料，均按公司規(guī)定的A、B、C三分冊中各類統(tǒng)一表格填寫、匯總。7.2A分冊即施工技術(shù)資料分冊，內(nèi)容重要為建筑物測量定位復(fù)核單、隱蔽工程驗(yàn)收記錄單；B分冊即技術(shù)管理分冊，內(nèi)容重要為各種建筑物料質(zhì)量證明單及實(shí)驗(yàn)報(bào)告等；C分冊分為三卷，Cl卷即施工組織設(shè)計(jì)分卷；C2卷即施工管理分卷，涉及施工日記、技術(shù)復(fù)核記錄單等；C37.3項(xiàng)目部設(shè)專職資料員，定期收集各橫向部門提供的各類表格和資料，按A，B，C三分冊目錄匯總、審核、裝訂。8、質(zhì)量預(yù)控解決問題最有效、最經(jīng)濟(jì)的途徑是預(yù)先控制。因此，開工前應(yīng)逐級進(jìn)行質(zhì)量教育，進(jìn)一步增強(qiáng)各級管理人員和職工的質(zhì)量意識，牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想，精心組織，精心施工。積極采用先進(jìn)施工工藝和樣板施工，并在施工中擬定專人檢查貫徹。根據(jù)本工程特點(diǎn)，質(zhì)量預(yù)控應(yīng)從材料進(jìn)場，施工操作階段的各分部分項(xiàng)操作工藝，工序，檢查驗(yàn)收及成品保護(hù)這幾個(gè)方面著重進(jìn)行控制，以保證交付使用工程達(dá)成業(yè)主的規(guī)定。9、重要質(zhì)量措施9.1認(rèn)真貫徹貫徹公司各項(xiàng)技術(shù)、質(zhì)量管理制度和崗位責(zé)任制，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)的規(guī)范、規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)。將工程質(zhì)量和工作、管理人員經(jīng)濟(jì)收入掛鉤，堅(jiān)決實(shí)行重獎重罰。9.2班子人員必須認(rèn)真熟悉圖紙，掌握各分部分項(xiàng)的技術(shù)要點(diǎn)，管理人員在布置生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，同時(shí)要進(jìn)行質(zhì)量規(guī)定交底。9.3嚴(yán)格執(zhí)行各種原材料和構(gòu)配件的質(zhì)量驗(yàn)收制度。重要材料如鋼材、粘結(jié)劑等進(jìn)場，必須有生產(chǎn)單位的出廠實(shí)驗(yàn)報(bào)單或質(zhì)保書，并及時(shí)送實(shí)驗(yàn)室實(shí)驗(yàn)，合格后方可使用。9.4加強(qiáng)質(zhì)量檢查評估制度，嚴(yán)格實(shí)行“三檢”制，上道工序未驗(yàn)收合格不得進(jìn)行下道工序的施工。9.5加強(qiáng)工地資料管理工作，所有技術(shù)變更聯(lián)系單均須技術(shù)負(fù)責(zé)人簽復(fù)后方能變更施工。施工員、資料員要認(rèn)真填寫各類隱檢查收、技術(shù)復(fù)核等技術(shù)資料，辦好有關(guān)部門的簽證、及時(shí)收集各種質(zhì)保單，化驗(yàn)單等工程資料。保證技術(shù)資料與工程施工同步，資料完整對的。9.6混凝土拆除做好安全觀測工作，沉降觀測點(diǎn)數(shù)量及布置、觀測須由專職測量人員操作，測量儀器不宜半途更換，并認(rèn)真做好觀測記錄，發(fā)現(xiàn)特別情況及時(shí)告知，及時(shí)進(jìn)行解決。9.7針對質(zhì)量通病和施工難點(diǎn)，開展現(xiàn)場QC小組活動，按照PDCA循環(huán)過程防止和解決一些質(zhì)量問題，保證工程質(zhì)量的提高和創(chuàng)優(yōu)目的的實(shí)現(xiàn)。9.8抓好施工工藝工作，根據(jù)工藝規(guī)定、施工能力、擬定施工工藝，推行樣板制，經(jīng)有關(guān)人員鑒定后，才干按樣板施工，同時(shí)符合規(guī)范及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。9.10加強(qiáng)成品、半成品的保護(hù)，對也許影響觀感的重點(diǎn)細(xì)部要制訂出專門的施工工藝及成品保護(hù)措施。9.11定期召開生產(chǎn)例會，檢查上一階段質(zhì)量狀況，提出改善措施，布置施工工作。對質(zhì)量差的班組及人員上墻點(diǎn)名批評，扣除本期質(zhì)量分、質(zhì)量獎，并予以本期班組工資總額10％的經(jīng)濟(jì)處罰，對質(zhì)量好的班組人員上墻表揚(yáng)，累計(jì)本期質(zhì)量分，發(fā)給該期質(zhì)量獎。9.12嚴(yán)格執(zhí)行《混凝土結(jié)構(gòu)加固設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB50367-2023）、《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB50204-2023）及其它施工規(guī)范，堅(jiān)持質(zhì)量檢查與驗(yàn)收制度，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，上道工序不合格不得進(jìn)入下道施工工序施工，對于質(zhì)量容易波動，容易產(chǎn)生質(zhì)量通病或?qū)こ藤|(zhì)量影響比較大的環(huán)節(jié)加強(qiáng)預(yù)檢、中間檢和技術(shù)復(fù)核工作，以保證工程質(zhì)量。10、質(zhì)量承諾我方承諾質(zhì)量目的：達(dá)成招標(biāo)文獻(xiàn)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。第六章、安全文明施工保證措施安全管理目的為合格。嚴(yán)格安全生產(chǎn)、文明施工，杜絕任何工傷死亡事故、杜絕任何火災(zāi)及交通意外事故。重大安全事故控制為0，爭創(chuàng)“文明工地”。堅(jiān)持“安全第一，防止為主，綜合治理”的指導(dǎo)思想，遵守國家安全相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本工程特點(diǎn)，制定積極有效的安全管理、技術(shù)、組織措施，保證人身安全和工程安全。始終按照技術(shù)可靠、措施得力、保證安全的原則擬定施工方案，在各項(xiàng)安全措施貫徹到位，保證萬無一失的前提下組織施工。1.安全生產(chǎn)保障責(zé)任制度、保障體系現(xiàn)場管理人員、作業(yè)人員的優(yōu)化配置和安全培訓(xùn)教育方案1.1.安全管理組織機(jī)構(gòu)為實(shí)現(xiàn)本標(biāo)段的安全目的，項(xiàng)目部成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理為組長，項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師為副組長，職能部門和施工隊(duì)負(fù)責(zé)人為成員。安質(zhì)環(huán)保部負(fù)責(zé)項(xiàng)目平常工作。施工現(xiàn)場按施工人員的3%配置安全員，專職負(fù)責(zé)所有員工的安全管理和治安保衛(wèi)工作，作業(yè)隊(duì)配備專職安全員，工班設(shè)兼職安全員，形成全員參與的安全體系。安全管理組織機(jī)構(gòu)詳見“圖5.1-1安全保證體系框圖”。1.2安全生產(chǎn)責(zé)任制我公司已建立各級安全生產(chǎn)責(zé)任制度。以項(xiàng)目經(jīng)理為首的項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)與公司簽訂安全承包責(zé)任狀，明確項(xiàng)目經(jīng)理是本標(biāo)段安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目副經(jīng)理是安全生產(chǎn)的直接負(fù)責(zé)人。公司相關(guān)部門、施工作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂安全承包責(zé)任狀，安全生產(chǎn)關(guān)鍵崗位的人員與項(xiàng)目副經(jīng)理簽訂安全承包責(zé)任狀，項(xiàng)目總工程師與主管工程師簽訂安全承包責(zé)任狀。項(xiàng)目部對本標(biāo)段工程安全管理實(shí)行層層負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目部建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全教育培訓(xùn)制度、作業(yè)人員安全保障措施及安全技術(shù)制度，建立完善的安全管理制度和明確的應(yīng)急措施。1.3安全培訓(xùn)方案為了提高員工和管理人員的素質(zhì)，提高公司的管理水平，保證公司可連續(xù)性發(fā)展；必須進(jìn)行有效的培訓(xùn)，做好培訓(xùn)的基礎(chǔ)是要有可行完整實(shí)用的培訓(xùn)計(jì)劃，(1)建立公司、下屬各作業(yè)隊(duì)和班組的三級培訓(xùn)教育體系。(2)各部門安全知識的培訓(xùn)由部門負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行，重要內(nèi)容就是本部門相關(guān)專業(yè)知識的系統(tǒng)培訓(xùn)，結(jié)合工作實(shí)際運(yùn)營中出現(xiàn)的專業(yè)問題，進(jìn)行探討培訓(xùn)交流，教會下屬如何去做好安全工作。(3)新員工的崗前培訓(xùn)：項(xiàng)目部辦公室介紹通用規(guī)章制度和通用安全操作規(guī)程，新員工到班組進(jìn)行崗位職責(zé)和操作規(guī)程的培訓(xùn)，使每個(gè)員工到崗后明確本崗位的工作職責(zé)范圍，本崗應(yīng)知、應(yīng)會，應(yīng)做什么，不能做什么；本崗位工作做到什么標(biāo)準(zhǔn)，明確本崗位安全操作規(guī)程。1.4安全管理人員優(yōu)化配置為實(shí)現(xiàn)本標(biāo)段的安全目的，項(xiàng)目部成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理為組長，項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師為副組長，職能部門和施工隊(duì)負(fù)責(zé)人為成員。安質(zhì)環(huán)保部負(fù)責(zé)項(xiàng)目平常工作。施工現(xiàn)場按施工人員的3%配置安全員，專職負(fù)責(zé)所有員工的安全管理和治安保衛(wèi)工作，作業(yè)隊(duì)配備專職安全員，工班設(shè)兼職安全員，形成全員參與的安全體系。圖5.1-1安全保證體系框圖施工過程檢查施工過程檢查安全保證體系工作保障開工前檢查收尾工作檢查1.施工組織是否有安全設(shè)計(jì)或安全技術(shù)措施；2.施工機(jī)械機(jī)具是否符合技術(shù)和安全規(guī)定；3.安全防護(hù)措施是否符合規(guī)定；4.施工方案是否通過培訓(xùn)；5.施工方案是否通過交底；6.各級各類人員施工安全責(zé)任制是否貫徹；7.是否制定安全防止措施；8.對不安全因素是否有控制措施。1.安全設(shè)計(jì)安全技術(shù)措施交底后是否人人明白，心中有數(shù)；2.施工生產(chǎn)過程中各種不安全因素是否得到控制；3.施工機(jī)械是否堅(jiān)持安全執(zhí)行；4.安全操作規(guī)程是否認(rèn)真執(zhí)行；5.現(xiàn)場有無違規(guī)指揮，違規(guī)作業(yè)；6.“周一”安全發(fā)言是否正常執(zhí)行；7.安全隱患是否限制整改；8.信息反饋是否準(zhǔn)確及時(shí)。1.總結(jié)施工生產(chǎn)過程中安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，對于成功的控制方法總結(jié)推廣；2.找出施工過程中安全管理的薄弱環(huán)節(jié)，提出改善措施。安全生產(chǎn)目的：達(dá)成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工地評選規(guī)定。組織保證安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組貫徹責(zé)任制1.項(xiàng)目部各類人員各職能部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制；2.樹立以人為本的思想，認(rèn)真貫徹“安全第一，防止為主”的方針；3.管生產(chǎn)必須管安全原則；4.堅(jiān)持安全檢查制度；施工過程中出現(xiàn)安全事故總是按四不放過原則解決；5.執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時(shí)”。制度保證國家安全法律、法規(guī)規(guī)程省、市有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定項(xiàng)目部十二項(xiàng)安全制度1.安全生產(chǎn)責(zé)任制；2.班前安全發(fā)言制；3.“周一”安全活動日制；4.專項(xiàng)安全設(shè)計(jì)制；5.安全技術(shù)交底制；6.臨時(shí)設(shè)施檢查驗(yàn)收制；7.安全教育制；8.交接班制；9.安全操作掛牌制；10.安全生產(chǎn)檢查制；11.職工傷亡事故報(bào)告解決制；12.安全生產(chǎn)獎懲制。2.安全生產(chǎn)措施費(fèi)使用計(jì)劃及保障措施2.1安全施工措施費(fèi)是為了保證施工安全生產(chǎn)必要投入而單獨(dú)設(shè)立的專項(xiàng)費(fèi)用。安全生產(chǎn)措施費(fèi)專用于保障工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)，實(shí)行?？顚Ｓ茫坏门沧魉?。2.2安全生產(chǎn)施措施費(fèi)的使用必須立項(xiàng)，由項(xiàng)目部具體掌握。工程項(xiàng)目開工初期，項(xiàng)目部必須按照輕、重、緩、急和實(shí)用的原則制定出安全生產(chǎn)措施、方案，以及措施費(fèi)的支出計(jì)劃，報(bào)安質(zhì)部復(fù)審，送項(xiàng)目經(jīng)理審批后，由財(cái)務(wù)部安排資金支付，所列費(fèi)用方可計(jì)入安全生產(chǎn)措施費(fèi)。安全生產(chǎn)措施費(fèi)用根據(jù)勞動部、全國總工會發(fā)布《安全技術(shù)措施計(jì)劃的項(xiàng)目總名稱表》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-99）制訂，其涉及的范圍如下：(1)安全資料的編印、安全施工標(biāo)志的購置及宣傳欄的設(shè)立（涉及報(bào)刊、宣傳書籍、標(biāo)語的購置）費(fèi)用；(2)安全培訓(xùn)及教育費(fèi)用；(3)施工安全用電的費(fèi)用，涉及：標(biāo)準(zhǔn)化電箱、電器保護(hù)裝置、電源線路的敷設(shè)、外電防護(hù)措施等；(4)施工機(jī)具防護(hù)棚及其圍欄的安全保護(hù)設(shè)施費(fèi)用，交通疏導(dǎo)、警示設(shè)施費(fèi)用；(5)消防設(shè)施與消防器材的配置及保健急救措施費(fèi)用，安全網(wǎng)、安全帽、安全帶、救生衣的購置費(fèi)用。2.3項(xiàng)目部有關(guān)負(fù)責(zé)人要做好此項(xiàng)專用資金提取、使用的監(jiān)督檢查，此項(xiàng)將作為項(xiàng)目部安全考核的重要依據(jù)之一。2.4對不按規(guī)定使用措施費(fèi)或安全措施貫徹不到位的作業(yè)隊(duì)，項(xiàng)目部依照有關(guān)規(guī)章制度給予處分處罰，發(fā)生傷亡事故，危害職工身體健康的，應(yīng)一方面追究有關(guān)人員的責(zé)任。3.工程項(xiàng)目重要危險(xiǎn)源的辨識、評價(jià)和公示警示，及對鄰近管網(wǎng)等的保護(hù)措施。工程項(xiàng)目重要危險(xiǎn)源有：施工用電、落水、及施工平臺施工安全防護(hù)等。施工安全重大危險(xiǎn)源的辨識3.1.1腳手架、支撐局部結(jié)構(gòu)工程或臨時(shí)建筑失穩(wěn)，導(dǎo)致坍塌、倒塌意外；3.1.2高度大于2m的作業(yè)面，因安全防護(hù)設(shè)施不符合或無防護(hù)設(shè)施、人員未配系防護(hù)繩（帶）等導(dǎo)致人員踏空、滑倒、失穩(wěn)等意外；3.1.3各種施工電器設(shè)備的安全保護(hù)（如：漏電、絕緣、接地保護(hù)、一機(jī)一閘）不符合，導(dǎo)致人員觸電、局部火災(zāi)等意外；3.1.4施工用易燃易爆化學(xué)物品臨時(shí)存放或使用不符合、防護(hù)不到位，導(dǎo)致火災(zāi)或人員中毒意外；工地飲食因衛(wèi)生不符合，導(dǎo)致集體中毒或疾病。第七章、環(huán)境保護(hù)、文明施工保護(hù)措施1.環(huán)境保護(hù)及文明施工目的文明施工目的：文明、整潔、安全、有序。環(huán)境保護(hù)目的：不污染、不破壞生態(tài)環(huán)境。施工期間按業(yè)主文明工地標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)部有關(guān)建筑工程文明施工的法規(guī)或制度制定本工程的文明施工規(guī)定，按照國家、地方有關(guān)環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)、條例制定本工程施工環(huán)境保護(hù)措施且施工期間實(shí)現(xiàn)外界向業(yè)主“零”投訴的目的。2.環(huán)境保護(hù)及文明施工指導(dǎo)思想文明施工的好壞直接影響整個(gè)公司的信譽(yù)和形象，所以做好文明施工工作至關(guān)重要。我單位歷來注重文明施工工作，并且具有優(yōu)良傳統(tǒng)，在數(shù)年的施工實(shí)踐中，對文明施工管理工作形成一套完整的工作體系。根據(jù)建設(shè)部《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》及業(yè)主的有關(guān)規(guī)定和有關(guān)文明施工管理規(guī)定，結(jié)合本工程的施工特點(diǎn)，制定出適合本工程的文明施工管理及環(huán)境保護(hù)的規(guī)定，力爭在文明施工、環(huán)境保護(hù)上再創(chuàng)佳績。3.環(huán)境保護(hù)管理體系3.1成立文明施工環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組和稽查小組，由公司重要領(lǐng)導(dǎo)和施工科領(lǐng)導(dǎo)組成，負(fù)責(zé)傳達(dá)上級有關(guān)文明施工及環(huán)境保護(hù)管理的會議精神和月檢制度貫徹，稽查小組屬于機(jī)動組，對文明施工進(jìn)行突擊檢查。3.2項(xiàng)目經(jīng)理部成立創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組，成員由項(xiàng)目經(jīng)理部各重要部門負(fù)責(zé)人組成，負(fù)責(zé)文明施工管理制度的制度，對文明施工進(jìn)行突擊檢查。3.3月檢和周檢制度按照公司《文明施工管理規(guī)定》內(nèi)容實(shí)行。3.4環(huán)境保護(hù)管理體系框圖如下。環(huán)境保護(hù)體系環(huán)境保護(hù)體系組織保證工作保證制度保證經(jīng)濟(jì)保證環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組編制實(shí)行性環(huán)境保護(hù)措施各項(xiàng)環(huán)境保護(hù)制度包保責(zé)任制建立組織保證制度，做好職工環(huán)境保護(hù)思想教育，經(jīng)常了解環(huán)境保護(hù)情況。及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題。有針對性地加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)工作措施。按設(shè)計(jì)文獻(xiàn)和施工組織設(shè)計(jì)規(guī)定進(jìn)度貫徹抓好環(huán)境保護(hù)平常管理；建立健全環(huán)境保護(hù)責(zé)任制；定期進(jìn)行環(huán)境保護(hù)檢查獎罰措施經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)現(xiàn)場施工隊(duì)4.文明施工措施4.1施工現(xiàn)場管理措施(1)項(xiàng)目經(jīng)理部在開工前編制實(shí)行性施工組織設(shè)計(jì)、繪制施工組織網(wǎng)絡(luò)圖，現(xiàn)場總體平面布置圖，做到科學(xué)、合理，切實(shí)可行。重要規(guī)章制度及施工總體平面布置圖、施工組織網(wǎng)絡(luò)圖、施工進(jìn)度圖等張掛上墻，各種圖表標(biāo)注規(guī)范、醒目。重要規(guī)章制度涉及：施工質(zhì)量控制制度、施工安全控制制度、施工進(jìn)度控制制度、部門職能、崗位職責(zé)、現(xiàn)場管理制度，環(huán)境保護(hù)規(guī)定等。(2)按照文明工地規(guī)定，設(shè)立各類公告牌、標(biāo)志牌做到內(nèi)容齊全、式樣規(guī)范、位置醒目。(3)現(xiàn)場材料分類分隔堆放，并做好各種標(biāo)記，防止各種材料互相混淆。對涂料設(shè)立水泥庫房保管。(4)在“三通一平”時(shí)，一方面做到施工現(xiàn)場內(nèi)道路及排水暢通。根據(jù)實(shí)際情況制定污水解決方案，并報(bào)業(yè)主監(jiān)理審批，生產(chǎn)、生活污水解決后才干排放。(5)在生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的建設(shè)垃圾及時(shí)清運(yùn)到業(yè)主指定地點(diǎn),保證施工現(xiàn)場整齊、干凈、衛(wèi)生。(6)嚴(yán)格按照公安、消防部門的規(guī)定設(shè)立防火設(shè)施，定期對滅火器等防火設(shè)施進(jìn)行檢查，保證防火設(shè)施的使用性能。(7)施工便道、自建的臨時(shí)道路和因施工需要而通行的原有道路、臨時(shí)道路應(yīng)鋪設(shè)泥結(jié)碎石路面，施工便道派專人進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，保證晴雨通車，經(jīng)常清掃、灑水、防止塵土飛揚(yáng)，影響本地群眾正常生活、生產(chǎn)活動。4.2辦公、生活設(shè)施管理措施(1)辦公室干凈、衛(wèi)生、整齊。職工宿舍做到通風(fēng)、明亮、保暖、隔熱，地坪用磚鋪或做成水泥砂漿地面，做到統(tǒng)一規(guī)化整齊。(2)職工食堂干凈、衛(wèi)生、鍋臺、鍋灶要用瓷磚貼面，食堂工作員有健康合格證，穿戴工作服、帽，食物容器上有生、熟標(biāo)記，餐具通過嚴(yán)格消毒。要設(shè)立防蠅、防鼠措施，職工飲水桶加蓋加鎖。(3)廁所要在專人管理，生活垃圾及時(shí)解決；工地?cái)M設(shè)立職工浴室和診所。5.環(huán)境保護(hù)措施為了響應(yīng)國家和業(yè)主對做好環(huán)保工作的號召，滿足業(yè)主的有關(guān)規(guī)定，我單位將結(jié)合本行業(yè)和工程施工特點(diǎn)，積極做好環(huán)保工作。5.1施工期間環(huán)境影響因素(1)噪聲施工噪聲重要涉及載重汽車行駛所產(chǎn)生的噪聲和施工工地的各種施工機(jī)械工作時(shí)所產(chǎn)生的噪聲。在施工期間由各種車輛和機(jī)械所產(chǎn)生的噪聲，一般來說對環(huán)境可導(dǎo)致較重的影響，有時(shí)甚至影響周邊居民正常的生活。(2)揚(yáng)塵重要為運(yùn)送材料過程中由于道路不平整或裝運(yùn)過飽滿等因素導(dǎo)致的拋灑及車輛身后真空吸力所