安全生產(chǎn)宣傳手冊(cè)

寄語(yǔ)廣大員工朋友們：感謝你為項(xiàng)目部的建設(shè)和發(fā)展做出巨大貢獻(xiàn),我公司注重行業(yè)發(fā)展,更注重員工安全與健康，你是我公司的財(cái)富,也是我公司發(fā)展資源。你的安全不光關(guān)系到自身健康，關(guān)系到家庭幸福,更關(guān)系到我公司安全發(fā)展和項(xiàng)目部和諧進(jìn)步。安全責(zé)任重于泰山,安全是最大的效益.項(xiàng)目部將固樹(shù)立”四不傷害”的安全觀，樹(shù)立"一人安全、全家幸福的”的親情觀，快樂(lè)工作,在我公司發(fā)展中實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,珍惜美好的人生!收集了部分安全文化知識(shí)，面向施工生產(chǎn)一線,面向全會(huì)起到一定的積極作用。第一部分安全生產(chǎn)知識(shí)一、安全生產(chǎn)方針：安全第一，預(yù)防為主，綜合治理。二、安全生產(chǎn)目標(biāo)：強(qiáng)化紅線意識(shí),實(shí)行黨政同責(zé)；強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，嚴(yán)格分級(jí)考核；強(qiáng)化制度建設(shè)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)；強(qiáng)化體系建設(shè)，完善機(jī)構(gòu)設(shè)置；足額配備人員，確保運(yùn)行有效；強(qiáng)化事故報(bào)告，嚴(yán)禁瞞報(bào)謊報(bào)；強(qiáng)化安全教育,提高防防范各類(lèi)事故；強(qiáng)化應(yīng)急管理,確保預(yù)案有效；強(qiáng)化環(huán)強(qiáng)化安全文化，發(fā)揮全員作用.1、嚴(yán)格遵守和執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)和職業(yè)健康的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理;2、建立健全安全環(huán)保管理體系和管理制度，保證其有效運(yùn)行，并不斷對(duì)其進(jìn)行完善；3、強(qiáng)化全體員工的安全意識(shí)，最大限度的保證員工的安全和健康;4、加大安全投入，加強(qiáng)生產(chǎn)工藝及設(shè)備的改進(jìn),發(fā)生。四、安全理念:安全生產(chǎn)、幸福生活五、安全：從字意上理解,無(wú)危便是安，無(wú)損便是全,即：沒(méi)有危險(xiǎn)和損害便是安全；從廣義上講安全：則是預(yù)知危險(xiǎn)和消除危險(xiǎn);從市場(chǎng)的角度講安全：即是損失的狀況就稱(chēng)之為安全。六、安全生產(chǎn):為了使勞動(dòng)過(guò)程在符合安全要求的物質(zhì)條件和工作秩序下進(jìn)行,防止傷亡事故、設(shè)備事故及各種災(zāi)害的發(fā)生,保障勞動(dòng)者的安全健康和生產(chǎn)、勞動(dòng)過(guò)程的正常進(jìn)行而采取的各種措施和從事的一切活動(dòng)。七、職業(yè)危害：噪聲、粉塵、毒害、輻射、高溫。八、安全生產(chǎn)"五字經(jīng)"的內(nèi)容:”五字經(jīng)”指的是新、準(zhǔn)、快、全、包。具體內(nèi)容是：1、安全意識(shí)求"觀察問(wèn)題求"全";5、安全問(wèn)題求”包"。九、隱患整改制度中的"四不準(zhǔn)"：1、個(gè)人能解決的不準(zhǔn)推給班組;2、班組能解決的不準(zhǔn)推給項(xiàng)目部；3、項(xiàng)目部能解決的不準(zhǔn)推給公司；4、公司能解決的不準(zhǔn)推給主管部門(mén)。1、不準(zhǔn)不設(shè)好防護(hù)就開(kāi)始作業(yè)。2、不準(zhǔn)不戴安全帽、不系安全帶、不設(shè)安全網(wǎng)、不穿防護(hù)服作業(yè)。3、不準(zhǔn)未搭好腳手架、未放穩(wěn)梯凳就作業(yè).4、不準(zhǔn)攜帶笨重工具和材料登高作業(yè)。5、不準(zhǔn)無(wú)安全邊坡或固壁支撐開(kāi)挖基坑、溝槽。7、不準(zhǔn)未取得合格證的人員從事特殊工種作業(yè).8、不準(zhǔn)搭乘叉車(chē)代步。9、不準(zhǔn)在滾道下穿越.10、不準(zhǔn)不了望就穿越通道,堅(jiān)持“一站、二看、十一、定焊機(jī)安全1、穿戴好規(guī)定的防護(hù)用品；2、電焊機(jī)裝有漏電保護(hù)器,保護(hù)接零牢固有效;3、二次線端子有防護(hù)罩，焊把線接頭少于3處；4、不徒手更換電焊條。十二、高空作業(yè)十不準(zhǔn)：1、高空作業(yè)沒(méi)系安全帶不準(zhǔn)作業(yè)；2、高空作業(yè)沒(méi)戴安全帽不準(zhǔn)作業(yè)；3、高空作業(yè)沒(méi)安裝安全網(wǎng)不準(zhǔn)作業(yè)；4、高空作業(yè)不準(zhǔn)赤臂作業(yè);5、高空作業(yè)不準(zhǔn)穿硬底鞋（拖鞋）作業(yè)；6、高空作業(yè)不準(zhǔn)帶病作業(yè)；7、高空作業(yè)不準(zhǔn)雙層作業(yè)；8、高空作業(yè)不準(zhǔn)戲鬧；9、高空作業(yè)的腳手架不準(zhǔn)用劣質(zhì)材料；10、高空作業(yè)的物料不準(zhǔn)拋投。十三、安全防護(hù)“四件寶”全帶；2、安全帶：高空作業(yè)必須系好安全帶；3、安全網(wǎng)：在建工程外側(cè)用密目安全網(wǎng)封閉；4、救生衣:水上作業(yè)必須穿好救生衣。十四、現(xiàn)場(chǎng)“四口"安全有防護(hù)1、坑井預(yù)留洞口有防護(hù)措施；2、通道口有防護(hù)棚；3、樓梯口、電梯井口有防護(hù)設(shè)施;4、平臺(tái)、臨邊等有防護(hù)欄。十五、從業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù)：應(yīng)急措施，有權(quán)對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作提出建議。2、建議權(quán),即從業(yè)人員有權(quán)對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作提出建議；3、批評(píng)權(quán)和檢舉、控告權(quán)，即從業(yè)人員有權(quán)對(duì)本單位生產(chǎn)管理工作中存在的問(wèn)題提出批評(píng)、檢舉、控告；令冒險(xiǎn)作業(yè)。的緊急情況時(shí),有權(quán)停止作業(yè)或者在采取可能的應(yīng)急措施后撤離作業(yè)場(chǎng)所。6、依法向本單位提出要求賠償?shù)臋?quán)利；權(quán)利;8、獲得安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)的權(quán)利。使用勞動(dòng)防護(hù)用品；10、從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。11、從業(yè)人員發(fā)現(xiàn)事故隱患或其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告；接到報(bào)告的人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)予以處理。十六、高處作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)“三要素”1、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)戴好系牢安全帽；2、高空作業(yè)高掛抵用系好安全帶；3、高處不準(zhǔn)往下亂丟工具和物件；十七、員工在安全生產(chǎn)方面的四項(xiàng)義務(wù)：1、遵章守紀(jì)、服從管理；2、正確佩戴和使用防護(hù)用品;3、提高培訓(xùn)，掌握安全生產(chǎn)技能；4、發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)報(bào)告。和把“五關(guān)"準(zhǔn)施工，無(wú)施工組織措施不準(zhǔn)施工。四到位：領(lǐng)導(dǎo)到位；人員到位;技術(shù)到位；措施到位。整修保養(yǎng)關(guān)；防止機(jī)具材料侵限關(guān).十九、安全管理的方法：事前預(yù)防對(duì)策、事中應(yīng)急救援對(duì)策、事后補(bǔ)救對(duì)策。章制度。四會(huì)：會(huì)使用；會(huì)維修;會(huì)排除故障；會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè).五清楚:作業(yè)時(shí)間清楚;地點(diǎn)清楚;內(nèi)容清楚；安全措施清楚;技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)清楚。二十一、制定<〈安全生產(chǎn)法>>的目的:事故，保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展.二十二、安全生產(chǎn)五要素:安全文化、安全法制、安全責(zé)任、安全科技、安全投入。二十三、模板工程安全1、在模板上運(yùn)送混泥土應(yīng)有穩(wěn)定牢固的走道墊板；2、作業(yè)面孔洞及臨邊要有防護(hù)措施;3、垂直作業(yè)上下有隔離防護(hù)措施;4、立柱底部有墊板，立柱穩(wěn)定;5、大型模板存放應(yīng)有防傾斜措施;6、模板拆除時(shí)拆除區(qū)域應(yīng)設(shè)置警戒線，并設(shè)專(zhuān)人看護(hù)。備事故;3、火災(zāi)事故;4、爆炸事故；5、工傷事故；6、質(zhì)量事故;7、交通事故；8、自然事故;9、破壞事故。故；3、死亡事故；4、重大傷亡事故；5、特別重大事故.物的不安全狀態(tài),環(huán)境的因素和管理的缺陷。二十七、常用的滅火器：1、手提式干粉滅火器：(1)干粉滅火器適宜撲滅油類(lèi)、可燃?xì)怏w、電氣設(shè)備等初起火災(zāi).源，另一手拉動(dòng)拉環(huán)，即可撲滅火源。2、手提式泡沫滅火器（1)泡沫滅火器適宜撲油類(lèi)及一般物質(zhì)的初起火災(zāi)。(2）使用時(shí)，用手握住滅火器的提環(huán)，平穩(wěn)、快捷另一手握住簡(jiǎn)身的底邊,將滅火器顛倒過(guò)來(lái)，噴嘴對(duì)準(zhǔn)火源,用力搖晃幾下,即可滅火。二十八、安全檢查目的:查找安全隱患，發(fā)現(xiàn)不安全行為及潛在的危害,提出消除和控制安全隱患的方法和措施，并采取措施及時(shí)糾正，改善勞動(dòng)條件,防止事故的發(fā)生。隱患,避免事故發(fā)生，保證安全生產(chǎn).三十、堅(jiān)持做到“十不吊”1、超過(guò)額定負(fù)荷不吊；2、指揮信號(hào)不明，重量不明不吊;3、吊索和附件捆綁不牢，不符合安全要求不吊；4、吊車(chē)吊重物直接進(jìn)行加工的不吊；5、歪拉、斜吊不吊；6、工件上站人或工件上浮放有活動(dòng)物不吊。7、氧氣瓶、乙炔發(fā)生器等危險(xiǎn)物品無(wú)安全措施不吊；8、帶棱角、刃口物件未墊好（防止鋼絲繩磨斷）不吊；9、埋在地下的物件不撥、不吊;10、非起重指揮人員指揮時(shí)不吊。三十一、配電箱安全要求2、漏電保護(hù)器靈敏有效；3、配電箱內(nèi)多路配電有標(biāo)志;4、電閘箱有門(mén)、有鎖、有防雨設(shè)施.第二部分安全文化知識(shí)一、安全使命：構(gòu)筑安全文化,建設(shè)和諧社會(huì).二、安全生產(chǎn)管理方針：安全第一，預(yù)防為主，綜合治理。三、安全價(jià)值觀：擁有安全不等于擁有一切，但沒(méi)有安全將失去一切。四、安全責(zé)任觀：安全責(zé)任重于泰山.五、安全情理觀：親情、友情、愛(ài)情，安全動(dòng)情；哲理、道理、管理，安全有理。六、安全效益觀：安全是效益的最大化.安全投入不到位,其他投入都白費(fèi)。八、安全行為觀：麻痹與麻煩同姓，僥幸和不幸同名;動(dòng)作規(guī)范少一步，靠近事故一大步。九、安全生產(chǎn)觀:安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全.十、安全家庭觀：家庭是幸福的港灣，安全是家庭的靠山.十一、安全文化”五要素"：1、安全文化;2、安全法治；3、安全責(zé)任;4、安全科技；5、安全投入。用；3、凝聚作用；4、規(guī)范作用.6、安全綜合性活動(dòng)。建設(shè).評(píng)比安全.4、"三同步”原則：企業(yè)在考慮經(jīng)濟(jì)發(fā)展、同步實(shí)施、同步投產(chǎn)。未收到追究不能放過(guò)。管理到終端,落實(shí)到末梢。不被他人傷害.十八、安全管理三個(gè)層次：人管人、制度管人、文化管人。十九、四查：查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查隱患、查制度。全員---從董事長(zhǎng)到每個(gè)員工都要管安全全面-—-從生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、基建、后勤等都抓安全全過(guò)程-——每項(xiàng)工作的自始自終貫穿安全全天候--—每天24小時(shí)都要管安全二十一、反三違:狠反違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律。二十二、樹(shù)立”人機(jī)環(huán)管"的系統(tǒng)觀：態(tài)；環(huán)--—不良的生產(chǎn)環(huán)境;管—-—管理的欠缺和漏洞。二十三、安全文化四個(gè)重要的組成部分：1、安全理念；2、安全制度;3、安全行為；4、物質(zhì)文化。第三部分安全常識(shí)篇一、急救常識(shí):1、發(fā)生火災(zāi)時(shí)，應(yīng)立即撥打火警電話119，應(yīng)講清街路門(mén)牌號(hào)，單位及著火部位,什么物品著火，火勢(shì)2、發(fā)現(xiàn)壞人襲擊或發(fā)現(xiàn)有人偷盜時(shí)，要利用一切機(jī)會(huì)即時(shí)撥打匪警電話110，講清自己的姓名,發(fā)生事提供盡可能多的線索，保護(hù)好作案現(xiàn)場(chǎng)。3、發(fā)現(xiàn)了危重病人或意外事故，都應(yīng)撥打急救電話120,講清楚病人的姓名、年