監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)簡(jiǎn)潔版

第53頁(yè)共53頁(yè)監(jiān)理個(gè)人?工作總結(jié)?簡(jiǎn)潔版?我項(xiàng)目監(jiān)?理部自_?___月?承接北橋?.山景苑?工程項(xiàng)目?，監(jiān)理部?工作在建?設(shè)單位的?大力支持?下、在施?工單位的?積極配合?下順利開(kāi)?展，就本?年度的監(jiān)?理工作情?況作出書(shū)?面總結(jié)如?下：一?、工程概?況：1?、北橋.?山景苑1?#、6#?、7#、?8#樓，?樁基礎(chǔ)，?框剪結(jié)構(gòu)?，2#、?3#樓為?框架/磚?混結(jié)構(gòu)，?3：7灰?土基礎(chǔ)。?1#樓由?山東正通?建設(shè)工程?有限公司?承建，建?筑面積6?9884?.8m2?，2#、?3#樓由?山東泰興?建筑安裝?工程有限?公司承建?，建筑面?積603?7.4m?2，6#?、7#、?8#樓由?山東東泰?建筑工程?有限公司?承建，6?#樓建筑?面積23?852.?29m2?，7#樓?建筑面積?1714?5.18?m2，8?#樓建筑?面積41?552.?64m2?，設(shè)計(jì)單?位為山東?緯劍工程?設(shè)計(jì)有限?公司，建?設(shè)單位是?濟(jì)南市市?中區(qū)陡溝?辦事處北?橋村民委?員會(huì)新農(nóng)?村建設(shè)辦?公室，地?址在濟(jì)微?路___?_號(hào)，市?中交警支?隊(duì)濟(jì)微路?中隊(duì)以西?，北橋村?北。該項(xiàng)?目工程2?#、3#?樓于__?__月_?___日?開(kāi)工，8?#樓于_?___月?____?日開(kāi)工，?7#樓于?____?.___?_月__?__日開(kāi)?工，6#?樓于__?__月_?___日?開(kāi)工。?二、監(jiān)理?合同履行?情況本?監(jiān)理部現(xiàn)?場(chǎng)工作認(rèn)?真負(fù)責(zé)，?認(rèn)真按照?有關(guān)工程?建設(shè)的法?律法規(guī)、?監(jiān)理規(guī)范?、監(jiān)理委?托合同及?公司的要?求開(kāi)展監(jiān)?理業(yè)務(wù)工?作，能夠?處理好與?項(xiàng)目業(yè)主?的關(guān)系以?及承包商?的關(guān)系，?能夠做好?“三控、?四管、一?協(xié)調(diào)”工?作。為?了更好地?履行監(jiān)理?合同目標(biāo)?值,根據(jù)?工程特點(diǎn)?設(shè)置了項(xiàng)?目監(jiān)理組?織機(jī)構(gòu)：?配置總監(jiān)?理工程師?1人、土?建工程師?1人、給?排水暖通?專業(yè)工程?師1人、?安全工程?師1人、?監(jiān)理員4?人，資料?員1人。?于___?_月__?__日進(jìn)?場(chǎng)，對(duì)本?工程開(kāi)展?監(jiān)理工作?。項(xiàng)目監(jiān)?理部嚴(yán)格?執(zhí)行監(jiān)理?程序，堅(jiān)?持“誠(chéng)信?、守法、?公正、科?學(xué)”的宗?旨，以“?認(rèn)真、嚴(yán)?謹(jǐn)、一絲?不茍”的?工作作風(fēng)?實(shí)施監(jiān)理?并完成本?年度監(jiān)理?任務(wù)。?編制了詳?細(xì)的工程?監(jiān)理規(guī)劃?及監(jiān)理實(shí)?施細(xì)則,?建立了完?善的監(jiān)理?規(guī)章制度?,如崗位?職責(zé)、內(nèi)?部監(jiān)督管?理制度、?監(jiān)理人員?工作守則?、監(jiān)理程?序等,使?監(jiān)理人員?的崗位職?責(zé)明確,?工作積極?,以高度?的責(zé)任感?和過(guò)硬的?專業(yè)技能?投入到監(jiān)?理工作中?去,力爭(zhēng)?為建設(shè)單?位提供高?素質(zhì)的服?務(wù)。三?、本年度?監(jiān)理工作?評(píng)價(jià)與分?析：本?年度監(jiān)理?工作順利?開(kāi)展，沒(méi)?有產(chǎn)生重?大安全事?故及質(zhì)量?事故，投?資控制符?合合同要?求，進(jìn)度?控制在合?同及計(jì)劃?范圍內(nèi)并?完成預(yù)定?目標(biāo)，資?料齊全，?與建設(shè)單?位、設(shè)計(jì)?單位、施?工單位及?建設(shè)行政?主管部門?等建立良?好合作關(guān)?系使工程?得以順利?進(jìn)展。?㈠工程質(zhì)?量狀況評(píng)?價(jià)與控制?本年度?沒(méi)有出現(xiàn)?工程質(zhì)量?事故，各?分項(xiàng)工程?質(zhì)量能夠?達(dá)到合格?標(biāo)準(zhǔn)，符?合合同目?標(biāo)要求。?為確保?工程質(zhì)量?,總監(jiān)理?工程師確?立了以預(yù)?控為主、?跟蹤監(jiān)控?、監(jiān)幫結(jié)?合、強(qiáng)化?驗(yàn)收的方?法對(duì)工程?質(zhì)量進(jìn)行?控制,主?要體現(xiàn)為?：1.?嚴(yán)把預(yù)控?關(guān)熟悉?圖紙、承?包合同、?技術(shù)規(guī)范?、驗(yàn)收標(biāo)?準(zhǔn)等,嚴(yán)?格審核施?工組織設(shè)?計(jì)與方案?,特別是?質(zhì)量保證?體系、安?全保障措?施及人、?材、機(jī)的?配置是否?滿足工程?施工的需?求,并在?施工過(guò)程?中督促實(shí)?施,如模?板支架體?系高度超?過(guò)8米屬?于危險(xiǎn)性?較大的分?項(xiàng)，施工?前就認(rèn)真?按照施工?方案施工?,并實(shí)施?全過(guò)程監(jiān)?督,在符?合優(yōu)秀范?文網(wǎng)要求?后才允許?進(jìn)入下一?工序的施?工,確保?了施工安?全及工程?質(zhì)量。再?如，為了?確保砼冬?季施工質(zhì)?量，在進(jìn)?入冬施以?前要求施?工單位編?制并上報(bào)?了冬季專?項(xiàng)施工方?案，及時(shí)?將冬施材?料進(jìn)場(chǎng)。?2.實(shí)?施過(guò)程監(jiān)?督嚴(yán)把?進(jìn)場(chǎng)原材?料、半成?品、成品?質(zhì)量關(guān),?確保合格?材料用在?工程中,?材料進(jìn)場(chǎng)?時(shí)除嚴(yán)格?審核合格?證外,按?規(guī)定的頻?率進(jìn)行現(xiàn)?場(chǎng)見(jiàn)證取?樣,并見(jiàn)?證送檢,?對(duì)不符合?要求的材?料堅(jiān)決作?退場(chǎng)處理?,如：φ?6、φ1?0鋼筋抽?檢不合格?對(duì)該批次?鋼筋作退?場(chǎng)處理,?有效地保?證了原材?料品質(zhì);?再如鋼筋?加工從下?料長(zhǎng)度、?成型尺寸?、直螺紋?套絲長(zhǎng)度?以及綁扎?質(zhì)量等實(shí)?行過(guò)程監(jiān)?管，模板?嚴(yán)格預(yù)檢?，避免“?死后驗(yàn)尸?”現(xiàn)象從?而確保了?工程質(zhì)量?。3.?健全旁站?制度建?立健全旁?站制度,?對(duì)關(guān)鍵部?位實(shí)施旁?站監(jiān)理,?確保工序?質(zhì)量,施?工過(guò)程中?對(duì)各工序?進(jìn)行嚴(yán)格?檢查,如?馬凳筋必?須用Φ1?2鋼筋焊?接，不允?許私自更?換鋼筋，?監(jiān)更換并?整改;再?如模板拆?除后出現(xiàn)?爛根、蜂?窩、麻面?、漏筋現(xiàn)?象，監(jiān)理?發(fā)現(xiàn)后及?時(shí)要求整?改，并監(jiān)?督施工單?位的試塊?制作與留?置，從而?確保施工?達(dá)到設(shè)計(jì)?及規(guī)范要?求。4?.監(jiān)幫結(jié)?合多手段?運(yùn)用為?了使工程?質(zhì)量及安?全達(dá)到預(yù)?期目標(biāo)，?各方建立?良好合作?關(guān)系使之?各項(xiàng)工作?順利開(kāi)展?，除了按?照正常的?監(jiān)理程序?嚴(yán)格監(jiān)理?，監(jiān)理部?還以幫助?的心態(tài)做?好監(jiān)理工?作，如天?氣情況有?變及時(shí)通?知施工單?位做好預(yù)?防控制工?作，下一?步施工應(yīng)?該注意的?質(zhì)量及安?全問(wèn)題會(huì)?在會(huì)議及?日常工作?中加以提?醒，對(duì)施?工單位不?能確定或?是模凌兩?可的事項(xiàng)?積極提供?技術(shù)及經(jīng)?驗(yàn)支持，?通過(guò)這種?工作方法?，提高了?工作效率?達(dá)到“事?半功倍”?的效果。?5.強(qiáng)?化工程驗(yàn)?收管理?嚴(yán)格實(shí)行?工程施工?的報(bào)驗(yàn)制?度,對(duì)每?一工序、?分項(xiàng)分部?工程完成?后,要求?施工單位?自檢合格?后,申報(bào)?監(jiān)理工程?師驗(yàn)收,?監(jiān)理工程?師對(duì)檢驗(yàn)?批、分項(xiàng)?、分部工?程進(jìn)行驗(yàn)?收,規(guī)范?工程驗(yàn)收?制度。?嚴(yán)格檢測(cè)?、試驗(yàn)制?度,原材?料鋼筋、?防水卷材?等經(jīng)檢測(cè)?其質(zhì)量均?達(dá)到合格?要求,結(jié)?構(gòu)性能檢?測(cè)如工程?樁經(jīng)高低?應(yīng)變動(dòng)力?試驗(yàn)和靜?載試驗(yàn)、?砼試件試?壓、砂漿?試件試壓?等,試驗(yàn)?結(jié)果均滿?足設(shè)計(jì)及?驗(yàn)收規(guī)范?的要求。?通過(guò)從?點(diǎn)及面的?細(xì)致驗(yàn)收?,有效地?保證了工?程質(zhì)量,?以促使該?項(xiàng)目完成?后達(dá)到合?同要求標(biāo)?準(zhǔn)及規(guī)范?要求。?㈡進(jìn)度狀?況分析與?控制本?年度施工?進(jìn)度在控?制范圍內(nèi)?，實(shí)際施?工形象進(jìn)?度基本符?合總進(jìn)度?計(jì)劃，略?有滯后，?主要影響?進(jìn)度的因?素為結(jié)構(gòu)?前期施工?人員少等?。本年度?按照建設(shè)?單位要求?完成了本?年度預(yù)期?目標(biāo)。目?前實(shí)際進(jìn)?度情況為?：1#樓?1-15?軸地下室?鋼筋綁扎?、支模階?段，2#?、3#樓?已通過(guò)質(zhì)?檢站驗(yàn)收?主體，進(jìn)?入裝飾階?段，準(zhǔn)備?窗戶制作?，6#樓?樁芯已澆?筑完成，?準(zhǔn)備防水?施工，7?#樓6層?砼已澆筑?完成，8?#樓十七?層1-3?8軸已澆?筑完成。?1.預(yù)?控與過(guò)程?控制相結(jié)?合各分?項(xiàng)工程施?工前,嚴(yán)?格審核施?工組織設(shè)?計(jì)及方案?中人、材?、機(jī)的配?置是否滿?足本項(xiàng)目?施工要求?,以及審?核進(jìn)度計(jì)?劃安排是?否滿足合?同工期要?求,是否?切實(shí)可行?,并將審?核意見(jiàn)與?建設(shè)單位?、施工單?位進(jìn)行交?流,取得?共識(shí)后由?施工單位?進(jìn)行調(diào)整?,施工時(shí)?嚴(yán)格按調(diào)?整后的進(jìn)?度計(jì)劃進(jìn)?行。2?.搜集信?息、實(shí)施?過(guò)程控制?施工過(guò)?程中,及?時(shí)檢查對(duì)?照施工進(jìn)?度是否按?計(jì)劃進(jìn)行?,每當(dāng)實(shí)?際進(jìn)度比?計(jì)劃值滯?后時(shí),及?時(shí)分析原?因,重點(diǎn)?分析勞動(dòng)?力、材料?、機(jī)械設(shè)?備的數(shù)量?是否滿足?本階段施?工需要,?找出原因?及采取相?應(yīng)應(yīng)對(duì)措?施，詳細(xì)?記錄每天?天氣影響?情況，每?天在施人?數(shù)記錄，?以及其它?影響進(jìn)度?的情況等?詳細(xì)報(bào)告?建設(shè)單位?。每月（?周）認(rèn)真?核對(duì)計(jì)劃?完成情況?及原因分?析以及采?取應(yīng)對(duì)措?施，嚴(yán)格?審批下月?（周）計(jì)?劃并監(jiān)督?實(shí)施。?3.組織?協(xié)調(diào)多專?業(yè)立體施?工,避免?互相阻滯?影響施工?每周組?織召開(kāi)監(jiān)?理例會(huì)進(jìn)?行協(xié)調(diào)進(jìn)?度施工，?根據(jù)各專?業(yè)施工順?序積極協(xié)?調(diào),對(duì)各?專業(yè)工藝?搭接、穿?插施工提?前作出部?署和安排?,減少各?專業(yè)施工?互相拖后?腿現(xiàn)象,?并及時(shí)進(jìn)?行各專業(yè)?中間驗(yàn)收?,確保工?程總進(jìn)度?計(jì)劃。由?于本項(xiàng)目?監(jiān)理人員?配置合理?、有針對(duì)?性,處理?問(wèn)題及時(shí)?恰當(dāng),有?效保證了?工程施工?的順利進(jìn)?行。㈢?安全文明?施工狀況?評(píng)價(jià)積?極做好安?全文明施?工管理的?監(jiān)管工作?,目前施?工過(guò)程中?,沒(méi)有出?現(xiàn)安全事?故,工程?進(jìn)展順利?,基本達(dá)?到濟(jì)南市?文明施工?要求的有?關(guān)規(guī)定。?“安全第?一，預(yù)防?為主”，?在監(jiān)理過(guò)?程中，項(xiàng)?目監(jiān)理組?始終把安?全監(jiān)理作?為工作重?點(diǎn)，貫穿?于監(jiān)理工?作的全過(guò)?程。結(jié)合?工程實(shí)際?情況，督?促施工單?位建立安?全生產(chǎn)責(zé)?任制，做?好安全生?產(chǎn)、文明?施工教育?，定時(shí)組?織施工單?位進(jìn)行安?全生產(chǎn)檢?查，對(duì)存?在的安全?隱患，及?時(shí)發(fā)文要?求施工單?位限期整?改。同時(shí)?做好每天?的口頭指?令記錄及?跟蹤。每?周的監(jiān)理?例會(huì)針對(duì)?安全問(wèn)題?進(jìn)行協(xié)商?與要求。?總之，?在建設(shè)單?位的大力?支持下，?本年度沒(méi)?有出現(xiàn)安?全事故。?自接到質(zhì)?檢站下發(fā)?的關(guān)于濟(jì)?南市建筑?工程施工?現(xiàn)場(chǎng)文明?施工管理?暨揚(yáng)塵治?理指導(dǎo)手?冊(cè)后，監(jiān)?理單位和?施工單位?及時(shí)編制?了治理?yè)P(yáng)?塵方案，?督促施工?單位按方?案落實(shí)揚(yáng)?塵防治措?施。四?、監(jiān)理工?作成效?根據(jù)本工?程施工的?特點(diǎn)，監(jiān)?理工作實(shí)?施的同時(shí)?依次編制?了相應(yīng)施?工項(xiàng)目監(jiān)?理細(xì)則。?在質(zhì)量方?面，嚴(yán)格?按照國(guó)家?現(xiàn)行有關(guān)?規(guī)范、標(biāo)?準(zhǔn)以及本?公司的貫?標(biāo)要求，?依照事前?預(yù)控、事?中監(jiān)控、?事后核驗(yàn)?和旁站、?巡視跟蹤?檢查的監(jiān)?理程序進(jìn)?行層層把?關(guān)、嚴(yán)格?管理。并?協(xié)助、指?導(dǎo)施工單?位做好施?工組織設(shè)?計(jì)編制、?工程施工?技術(shù)資料?的收集、?整理、歸?檔等工作?。在每?周的工地?例會(huì)上，?監(jiān)理將施?工現(xiàn)場(chǎng)出?現(xiàn)（存在?）的問(wèn)題?及處理方?法等情況?向業(yè)主進(jìn)?行匯報(bào)，?督促施工?單位加強(qiáng)?施工現(xiàn)場(chǎng)?的質(zhì)量、?安全管理?，并及時(shí)?將新的規(guī)?范、標(biāo)準(zhǔn)?以及通知?精神向與?會(huì)各方介?紹，為該?工程能夠?高質(zhì)量、?高標(biāo)準(zhǔn)的?完成提供?了科學(xué)的?依據(jù)。同?時(shí)，在工?程監(jiān)理過(guò)?程中也得?到業(yè)主、?設(shè)計(jì)單位?、施工單?位的大力?支持和理?解，各方?合作較為?默契。?在目前監(jiān)?理過(guò)程中?，共發(fā)出?工程暫停?2份，監(jiān)?理通知4?6份，監(jiān)?理工作聯(lián)?系單18?份，安全?檢查記錄?及整改1?9份，會(huì)?議紀(jì)要3?3份，監(jiān)?理月報(bào)9?份。在工?程實(shí)施過(guò)?程中針對(duì)?工程質(zhì)量?、造價(jià)、?進(jìn)度、安?全、合同?管理等事?宜每周召?開(kāi)工地例?會(huì)。在監(jiān)?理過(guò)程中?，監(jiān)理單?位遵循公?正、獨(dú)立?、自主的?原則，嚴(yán)?格按照工?程監(jiān)理合?同的有關(guān)?條款進(jìn)行?操作，對(duì)?業(yè)主提供?科學(xué)、優(yōu)?質(zhì)的監(jiān)理?服務(wù)，并?積極做好?業(yè)主與施?工單位的?協(xié)調(diào)工作?。五、?結(jié)束語(yǔ)?通過(guò)建設(shè)?單位、設(shè)?計(jì)單位、?承包單位?、監(jiān)理單?位的共同?努力，在?政府相關(guān)?部門的指?導(dǎo)和監(jiān)督?下，該工?程基本按?合同在順?利進(jìn)行施?工。工程?技術(shù)資料?按要求整?理，工程?質(zhì)量滿足?設(shè)計(jì)、規(guī)?范及使用?功能要求?，未發(fā)生?安全事故?。雖然本?年度監(jiān)理?工作取得?了一定的?成績(jī)，但?是還存在?許多不足?，在新的?一年里，?我監(jiān)理部?將認(rèn)真總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)，?去偽存真?，為建設(shè)?單位提供?更優(yōu)質(zhì)的?服務(wù)，交?一個(gè)滿意?答卷。在?此，對(duì)建?設(shè)單位領(lǐng)?導(dǎo)的大力?支持表示?衷心感謝?，同時(shí)預(yù)?祝北橋.?山景苑順?利施工并?竣工。?監(jiān)理個(gè)人?工作總結(jié)?簡(jiǎn)潔版（?二）回?首過(guò)去，?展望未來(lái)?，有對(duì)本?年度收獲?的喜悅，?也有對(duì)未?來(lái)急切的?期望，喜?悅的是我?在領(lǐng)導(dǎo)和?同事們的?關(guān)懷幫助?下，認(rèn)真?學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)?公司企業(yè)?文化精神?，以公司?服務(wù)理念?為指導(dǎo)，?通過(guò)自身?的不懈努?力，較好?的完成了?本職工作?和領(lǐng)導(dǎo)安?排的任務(wù)?;期望的?是我深深?明白在從?事監(jiān)理工?作當(dāng)中仍?有較多的?不足需要?學(xué)習(xí)和改?進(jìn)，我將?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?，反省自?身不足，?提高自己?的監(jiān)理業(yè)?務(wù)水平，?成為公司?更好更快?發(fā)展過(guò)程?中的一員?，現(xiàn)就本?年度監(jiān)理?工作情況?總結(jié)如下?：一、?個(gè)人年度?主要工作?內(nèi)容及崗?位職責(zé)履?行情況?____?上半年，?我主要參?與了__?__開(kāi)發(fā)?區(qū)中央商?務(wù)區(qū)軟基?處理工程?現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理?工作，下?半年，主?要參與了?旅游度假?區(qū)人工沙?灘工程現(xiàn)?場(chǎng)監(jiān)理工?作。在?這一年的?工作中，?服從領(lǐng)導(dǎo)?安排，認(rèn)?真履行崗?位職責(zé)，?工作期間?，我從不?放松加強(qiáng)?理論和實(shí)?踐的研習(xí)?，嚴(yán)格要?求自己，?認(rèn)真為建?設(shè)單位熱?情服務(wù)，?遵照監(jiān)理?合同要求?，嚴(yán)格按?照監(jiān)理規(guī)?范及監(jiān)理?工作程序?，履行監(jiān)?理職責(zé)。?在施工?過(guò)程中，?采用旁站?、巡視、?平行檢驗(yàn)?方式進(jìn)行?每道工序?的過(guò)程控?制。對(duì)現(xiàn)?場(chǎng)存在的?質(zhì)量安全?問(wèn)題，調(diào)?查研究找?出問(wèn)題的?根源，要?求施工方?采取有效?解決辦法?將其解決?，全程跟?蹤監(jiān)督施?工方落實(shí)?整改，杜?絕類似問(wèn)?題再次發(fā)?生。針?對(duì)進(jìn)場(chǎng)材?料（高強(qiáng)?土工格柵?、土工布?、柵欄板?、壓腳塊?、踏步料?石等），?按照標(biāo)準(zhǔn)?和設(shè)計(jì)要?求對(duì)施工?方提交的?相關(guān)報(bào)驗(yàn)?資料進(jìn)行?核查，對(duì)?材料進(jìn)場(chǎng)?時(shí)進(jìn)行外?觀質(zhì)量檢?查，對(duì)外?觀質(zhì)量上?不符合要?求的禁止?用入工程?中。針?對(duì)工程關(guān)?鍵部位施?工時(shí)，提?前到達(dá)旁?站位置，?檢查施工?準(zhǔn)備工作?，并旁站?施工全過(guò)?程，及時(shí)?、完全真?實(shí)地作好?書(shū)面的旁?站記錄。?對(duì)要驗(yàn)?收的隱蔽?工程嚴(yán)格?按照驗(yàn)收?規(guī)范進(jìn)行?驗(yàn)收，如?果驗(yàn)收不?合格，令?其整改直?至合格，?才能進(jìn)行?下道工序?施工。對(duì)?各施工過(guò)?程中檢查?所發(fā)現(xiàn)的?問(wèn)題，及?時(shí)采用口?頭形式或?書(shū)面形式?通知施工?單位工程?項(xiàng)目管理?部，發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題及時(shí)?向總監(jiān)匯?報(bào)，并督?促施工單?位落實(shí)整?改及進(jìn)行?再次的復(fù)?核檢查。?盡自己最?大努力做?好工程建?設(shè)施工階?段的監(jiān)理?工作。?二、工作?中的體會(huì)?和感受?在監(jiān)理工?作過(guò)程中?，我通過(guò)?對(duì)監(jiān)理理?論的學(xué)習(xí)?以及現(xiàn)階?段監(jiān)理行?業(yè)的發(fā)展?狀態(tài)的認(rèn)?知，深刻?體會(huì)感受?到作為監(jiān)?理人員，?積極主動(dòng)?為建設(shè)單?位的利益?著想，為?工程質(zhì)量?負(fù)責(zé)，為?施工人員?的安全負(fù)?責(zé)，才是?監(jiān)理工作?的信念和?無(wú)窮力量?。只有具?備較高專?業(yè)技能和?綜合素質(zhì)?及良好的?職業(yè)道德?，才能真?正做好監(jiān)?理的本職?工作，才?能夠體現(xiàn)?守法、誠(chéng)?信、公正?、公平的?執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則?。明白監(jiān)?理工作的?重要性，?樹(shù)立正確?的監(jiān)理工?作態(tài)度，?用實(shí)事求?是的工作?態(tài)度去處?理施工中?出現(xiàn)的各?種問(wèn)題，?才能有效?地開(kāi)展工?作，積極?主動(dòng)的運(yùn)?用自己專?業(yè)技術(shù)及?聰明才智?，科學(xué)公?正的行使?監(jiān)理權(quán)利?和義務(wù)，?與施工單?位搞好工?作配合，?滿足建設(shè)?單位的要?求，為業(yè)?主提供優(yōu)?質(zhì)高效的?服務(wù)。?三、今后?的工作打?算及個(gè)人?職業(yè)發(fā)展?意見(jiàn)作?為一名年?輕的監(jiān)理?工作者，?熱愛(ài)自己?的本職工?作，有良?好的工作?作風(fēng)和吃?苦耐勞精?神，工作?態(tài)度嚴(yán)禁?，喜歡鉆?研工程監(jiān)?理中出現(xiàn)?問(wèn)題產(chǎn)生?的原因及?處理方法?，熱衷于?對(duì)工程問(wèn)?題處理方?案的積累?。在今?后的工作?中認(rèn)真履?行自己的?崗位職責(zé)?，要嚴(yán)格?按國(guó)家規(guī)?范、以設(shè)?計(jì)圖紙為?依據(jù)實(shí)施?監(jiān)理工作?。在工作?中不斷反?省自身不?足，加強(qiáng)?監(jiān)理業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)，不?斷提高自?身素質(zhì)，?努力做好?監(jiān)理工作?，加強(qiáng)對(duì)?管理理論?知識(shí)的學(xué)?習(xí)，靈活?多變的處?理實(shí)際問(wèn)?題，認(rèn)真?完成領(lǐng)導(dǎo)?交給的各?項(xiàng)工作，?努力將自?己的專業(yè)?技術(shù)水平?提高到一?個(gè)新的臺(tái)?階，真正?成為一個(gè)?合格的監(jiān)?理人員。?四、對(duì)?部門/公?司的意見(jiàn)?和建議?1、建議?公司要對(duì)?不同的員?工進(jìn)行有?針對(duì)性的?專業(yè)培訓(xùn)?，多招聘?一些有職?業(yè)資格證?書(shū)又能獨(dú)?當(dāng)一面的?人才開(kāi)展?工作。?2、建議?公司組織?具有良好?公關(guān)能力?的人才，?并組建成?相關(guān)部門?，應(yīng)對(duì)監(jiān)?理行業(yè)的?社會(huì)化、?監(jiān)理招投?標(biāo)的公開(kāi)?化、復(fù)合?化。五?、結(jié)束語(yǔ)?公司領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)心?支持及工?作條件的?舒適給了?我努力工?作的動(dòng)力?，同事間?的熱情關(guān)?懷及協(xié)作?互助給了?我工作的?舒暢感和?踏實(shí)感，?公司特有?的企業(yè)文?化氛圍給?了我工作?的信心。?我堅(jiān)信自?己能夠在?今后的工?作中做的?更好，為?公司的發(fā)?展貢獻(xiàn)自?己的一份?力量。?監(jiān)理個(gè)人?工作總結(jié)?簡(jiǎn)潔版（?三）隨?著時(shí)間的?推移，年?即將過(guò)去?，在這年?終歲末之?時(shí)，回首?過(guò)去一年?工作，平?下心來(lái)，?總結(jié)自己?工作成績(jī)?和收獲，?從而找出?不足，以?利于今后?工作?？?結(jié)過(guò)去一?年工作，?誠(chéng)懇希望?大家對(duì)總?結(jié)不當(dāng)之?處給予提?示，對(duì)我?來(lái)說(shuō)是莫?大的幫助?。過(guò)去的?一年，在?公司和項(xiàng)?目部的領(lǐng)?導(dǎo)大力支?持和關(guān)心?下，我認(rèn)?真堅(jiān)持預(yù)?控，規(guī)范?，科學(xué)，?優(yōu)質(zhì)的工?作指導(dǎo)思?想，牢固?樹(shù)立確保?每一個(gè)業(yè)?主滿意的?服務(wù)宗旨?，盡心盡?職，努力?工作。下?面談?wù)勎?在年的工?作與表現(xiàn)?：一、?信息管理?①不同?單位的來(lái)?往文函分?別統(tǒng)一編?號(hào)，登記?，然后填?寫(xiě)收文處?理簽，呈?總監(jiān)閱批?，按照指?示意見(jiàn)交?于文件閱?處人。并?及時(shí)催促?按期處理?完畢。?②為方便?編寫(xiě)會(huì)議?紀(jì)要，每?次會(huì)議都?按時(shí)出席?，并做好?記錄。因?為紀(jì)要是?會(huì)議內(nèi)容?的精辟闡?述和高度?概括，高?于會(huì)議紀(jì)?錄。這中?間涉及至?口頭用語(yǔ)?向?qū)I(yè)術(shù)?語(yǔ)的轉(zhuǎn)化?問(wèn)題，凡?是不懂的?我都會(huì)積?極向同事?們請(qǐng)教，?爭(zhēng)取將工?作做得趨?于完善。?③監(jiān)理?月報(bào)的大?部分?jǐn)?shù)據(jù)?是來(lái)源于?施工月報(bào)?。在做月?報(bào)之前，?需要認(rèn)真?的研究施?工月報(bào)，?其中的細(xì)?節(jié)必須得?吃透，只?有這樣才?能判斷出?某些情況?是否屬實(shí)?。二、?對(duì)工程施?工建設(shè)的?質(zhì)量控制?①在事?前控制中?所做的工?作在收到?工程施工?圖紙后，?我就先進(jìn)?行熟悉圖?紙，了解?設(shè)計(jì)意圖?，明了施?工過(guò)程的?主要工藝?流程，工?程特點(diǎn)，?對(duì)施工圖?紙上所存?在的異議?之處采用?書(shū)面形式?進(jìn)行記錄?，提交給?總監(jiān)理工?程師在圖?紙會(huì)審會(huì)?議上提出?，由設(shè)計(jì)?進(jìn)行明確?。②在?事中控制?中所做的?工作針對(duì)?所有進(jìn)場(chǎng)?材料，半?成品等，?我除做好?對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)?和設(shè)計(jì)要?求核查由?施工方提?交的相關(guān)?報(bào)驗(yàn)資料?進(jìn)行核查?外，還做?好對(duì)材料?進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)?行必需的?其外觀質(zhì)?量目測(cè)檢?查，對(duì)有?在外觀質(zhì)?量上不符?合要求杜?絕用入工?程中。針?對(duì)在工程?關(guān)鍵部位?的施工時(shí)?，做到提?前到達(dá)旁?站位置，?檢查施工?準(zhǔn)備工作?，并旁站?施工全過(guò)?程，及時(shí)?，完全真?實(shí)地作好?書(shū)面的旁?站記錄；?對(duì)一般施?工的各道?工序作業(yè)?，做好日?常的巡視?，巡檢，?檢查工作?。對(duì)各施?工過(guò)程中?的巡視，?巡檢，檢?查所發(fā)現(xiàn)?的問(wèn)題，?及時(shí)采用?口頭形式?或書(shū)面形?式通知施?工單位工?程項(xiàng)目管?理部，做?到發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題及時(shí)向?總監(jiān)匯報(bào)?，并督促?施工單位?落實(shí)整改?及進(jìn)行再?次的復(fù)核?檢查。盡?自己努力?做好工程?施工建設(shè)?監(jiān)理控制?質(zhì)量的事?前與事中?的控制，?盡職盡責(zé)?地做好我?應(yīng)該做的?工作。?三、對(duì)安?全文明施?工控制方?面的工作?通過(guò)對(duì)?學(xué)習(xí)《安?全生產(chǎn)法?》及在工?作過(guò)程中?我得到一?些體會(huì)樹(shù)?立以安全?預(yù)防為主?的觀點(diǎn)，?就是工作?做在前，?因?yàn)槭鹿?是可以預(yù)?防的，但?是是不可?預(yù)測(cè)的，?建立相應(yīng)?的檢查制?度，發(fā)現(xiàn)?隱患及時(shí)?整改，監(jiān)?理在施工?現(xiàn)場(chǎng)對(duì)于?安全有不?可推卸的?職責(zé)，我?除了做好?日常的安?全檢查工?作及監(jiān)督?和管理（?相關(guān)資料?記錄存檔?整理）工?作外，堅(jiān)?持做好對(duì)?施工單位?的日常安?全教育，?技術(shù)工種?的安全技?術(shù)教育和?崗位安全?技術(shù)交底?工作的檢?查（包括?安全臺(tái)帳?及書(shū)面資?料）每月?進(jìn)行定期?或不定期?的形式進(jìn)?行現(xiàn)場(chǎng)施?工安全狀?況全方位?，檢查，?并做好安?全檢查記?錄臺(tái)帳存?檔。針對(duì)?公司領(lǐng)導(dǎo)?對(duì)工程安?全控制所?提出的要?求，加深?了監(jiān)督管?理的深度?，對(duì)存在?的問(wèn)題及?時(shí)下達(dá)整?改通知，?要求施工?單位進(jìn)行?整改，并?督促整改?，及時(shí)進(jìn)?行再檢查?，對(duì)于工?程施工建?設(shè)過(guò)程監(jiān)?理中的質(zhì)?量控制尤?其是對(duì)安?全文明生?產(chǎn)控制的?具體工作?做法，我?的體會(huì)是?應(yīng)該也必?須做到四?勤制：眼?勤（要能?提前發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題）；?腳勤（多?在現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)?，巡，查?）；嘴勤?（對(duì)發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題要多?講）；手?勤（及時(shí)?做好相關(guān)?記錄下過(guò)?書(shū)面通知?）；加強(qiáng)?巡視工作?，加強(qiáng)過(guò)?程中的控?制，才能?更好地，?認(rèn)真地做?好本職工?作。年的?工作既繁?忙又充實(shí)?，為履行?監(jiān)理職責(zé)?，積極工?作，任勞?任怨，服?從領(lǐng)導(dǎo)安?排，從不?推脫，全?心為工程?著想。?監(jiān)理個(gè)人?工作總結(jié)?簡(jiǎn)潔版（?四）本?人，__?__歲，?建筑工程?管理專業(yè)?，助理工?程師職稱?，二級(jí)建?造師職執(zhí)?業(yè)資格。?自___?_年__?__月_?___日?進(jìn)入本公?司，受公?司委派北?京經(jīng)濟(jì)技?術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)?南部新區(qū)?____?17r1?地塊住宅?項(xiàng)目__?__號(hào)樓?等7項(xiàng)工?程土建監(jiān)?理工程師?。北京經(jīng)?濟(jì)技術(shù)開(kāi)?發(fā)區(qū)南部?新區(qū)__?__17?r19#?樓等7項(xiàng)?工程由由?3棟24?層和3棟?27層的?高層住宅?環(huán)繞一座?大型地下?車庫(kù)組成?的建筑群?體組成，?總建筑面?積122?240㎡?，工程已?進(jìn)入竣工?驗(yàn)收階段?。回顧?這一年來(lái)?的工作，?展望我們?監(jiān)理部明?年面臨新?的任務(wù)與?挑戰(zhàn)，感?觸頗多。?回首過(guò)去?，首先要?感謝的是?公司領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心和?信任，還?有各位同?事們的大?力幫助和?支持。?進(jìn)入工地?以來(lái)，我?始終堅(jiān)持?以一個(gè)高?素質(zhì)管理?人才的標(biāo)?準(zhǔn)規(guī)定自?己，愛(ài)崗?敬業(yè)，盡?職盡責(zé)，?認(rèn)真完成?公司領(lǐng)導(dǎo)?和甲方交?付的各項(xiàng)?工作。日?常工作中?能高標(biāo)準(zhǔn)?嚴(yán)格規(guī)定?自己，在?法規(guī)和協(xié)?議授權(quán)的?范圍內(nèi)，?身正形嚴(yán)?，嚴(yán)格履?行自己的?崗位職責(zé)?，既不和?施工單位?打成一片?，也和代?建單位保?持一定距?離。站在?公正的立?場(chǎng)上，獨(dú)?立地解決?工地發(fā)生?的一些問(wèn)?題。在?監(jiān)理過(guò)程?中，我抓?住“質(zhì)量?、進(jìn)度、?投資”和?安全方面?來(lái)控制，?主要強(qiáng)調(diào)?事前控制?，預(yù)防為?主，防患?于未然。?結(jié)合事中?控制的巡?視和旁站?、事后控?制的檢查?和驗(yàn)收。?質(zhì)量控?制：開(kāi)工?前審查施?工單位的?質(zhì)量保證?體系及安?全技術(shù)措?施，對(duì)不?符合工程?情況的及?時(shí)要求施?工單位整?改，并監(jiān)?督檢查施?工單位的?落實(shí)情況?，督促施?工企業(yè)完?善質(zhì)量、?安全管理?程序和管?理制度并?監(jiān)督其有?效實(shí)施。?規(guī)定各級(jí)?施工人員?持證上崗?;檢查施?工企業(yè)所?使用圖紙?、圖集、?規(guī)范、標(biāo)?準(zhǔn)的有效?性，檢查?所使用計(jì)?量器具和?測(cè)量器具?的準(zhǔn)確性?（是否在?鑒定周期?內(nèi)）;對(duì)?進(jìn)場(chǎng)材料?、設(shè)備、?構(gòu)配件進(jìn)?行審查。?目前工程?已進(jìn)入到?竣工驗(yàn)收?階段，我?制定了每?周項(xiàng)目部?組織施工?單位對(duì)現(xiàn)?場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)?量、安全?綜合檢查?制度，檢?查主要包?括以下問(wèn)?題：上次?檢查的結(jié)?果，整改?了什么問(wèn)?題還有什?么問(wèn)題未?整改到位?本次檢查?新發(fā)現(xiàn)了?什么問(wèn)題?并體現(xiàn)在?監(jiān)理周、?月報(bào)和周?檢、月檢?記錄里。?日常的巡?視中，我?發(fā)現(xiàn)質(zhì)量?、安全隱?患及時(shí)口?頭通知或?下發(fā)監(jiān)理?工程師通?知單令施?工單位及?時(shí)整改。?每天對(duì)已?驗(yàn)收通過(guò)?的分項(xiàng)、?分部工程?予以簽認(rèn)?，對(duì)施工?單位上報(bào)?資料及時(shí)?匯總歸檔?，為順利?驗(yàn)收做準(zhǔn)?備。工?期控制：?嚴(yán)格監(jiān)督?施工企業(yè)?按照已批?準(zhǔn)的進(jìn)度?計(jì)劃規(guī)定?的工期組?織施工，?督促施工?單位項(xiàng)目?部按年、?月、周等?時(shí)間段編?制進(jìn)度計(jì)?劃并對(duì)其?提交進(jìn)度?計(jì)劃實(shí)施?的保證措?施予以審?查。及時(shí)?核對(duì)工程?形象進(jìn)度?，向建設(shè)?單位匯報(bào)?工程進(jìn)展?情況并分?析偏差緣?故。投?資控制：?認(rèn)真審核?本專業(yè)月?、季、年?度工程量?報(bào)表，做?到不超驗(yàn)?，不漏驗(yàn)?，保證工?程量簽證?的各項(xiàng)工?程數(shù)量準(zhǔn)?確。未經(jīng)?驗(yàn)收或經(jīng)?驗(yàn)收不符?合規(guī)定的?不予簽認(rèn)?。在工?作中，我?珍惜自己?的名聲，?堅(jiān)持廉潔?自律，恪?盡職守，?拒受賄，?擺正自己?的位置，?工作中不?要認(rèn)老鄉(xiāng)?，稱兄道?弟。公正?及時(shí)解決?工作中的?問(wèn)題，平?時(shí)不計(jì)時(shí)?間和報(bào)酬?，休息日?、節(jié)假日?堅(jiān)持堅(jiān)守?崗位。?____?年即將過(guò)?去，回顧?這一年來(lái)?的監(jiān)理工?作，體會(huì)?最深的是?做好監(jiān)理?工作，就?必須嚴(yán)格?認(rèn)真，有?較強(qiáng)的責(zé)?任心，不?管多么復(fù)?雜的工程?只要監(jiān)理?人員能夠?一絲不茍?地按照施?工規(guī)范、?規(guī)程履行?職責(zé)，就?能全面的?掌握整個(gè)?工程動(dòng)態(tài)?，控制整?個(gè)工程質(zhì)?量，同時(shí)?監(jiān)理人員?具備了較?高的業(yè)務(wù)?素質(zhì)，就?能對(duì)每一?工序，每?一環(huán)節(jié)，?做到事前?提示，將?可能出現(xiàn)?的質(zhì)量問(wèn)?題消滅在?萌芽狀態(tài)?，并對(duì)可?能造成質(zhì)?量隱患的?環(huán)節(jié)事先?防范。?總之，一?年工作給?我的體會(huì)?是作為一?名監(jiān)理人?員只有做?到品行端?正，業(yè)務(wù)?精練，能?夠很好運(yùn)?用自己的?經(jīng)驗(yàn)和職?權(quán)檢查工?作，目的?明確、作?風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、?尊重他人?，只有這?樣才會(huì)被?別人尊重?和社會(huì)認(rèn)?可。作為?工程技術(shù)?人員，只?有不斷提?高自己的?專業(yè)技術(shù)?水平和業(yè)?務(wù)能力、?提高自己?的溝通能?力和環(huán)境?的適應(yīng)能?力，才能?更好的服?務(wù)于工程?的建設(shè)，?促進(jìn)工程?質(zhì)量的優(yōu)?良，才能?使自己得?以更好的?發(fā)展。在?負(fù)責(zé)的工?作當(dāng)中，?各種不同?的壓力對(duì)?我來(lái)說(shuō)也?是一種難?得的挑戰(zhàn)?和考驗(yàn)，?盡管一年?來(lái)的工作?中有很多?的困難和?曲折，但?回首過(guò)去?，也使我?懂得了很?多、認(rèn)識(shí)?了很多、?也學(xué)到了?很多，同?時(shí)也總結(jié)?了不少的?經(jīng)驗(yàn)和教?訓(xùn)，為以?后更好的?工作奠定?了堅(jiān)實(shí)的?基礎(chǔ)。?過(guò)去的都?已經(jīng)過(guò)去?，成績(jī)的?取得和失?敗的教訓(xùn)?也只能代?表過(guò)去的?一種經(jīng)歷?。未來(lái)的?發(fā)展還要?靠以后不?斷的努力?與創(chuàng)造。?對(duì)于本?人來(lái)講，?在以后的?工作和生?活當(dāng)中我?將不斷地?完善自身?的不足，?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?和教訓(xùn)，?不斷加強(qiáng)?自身專業(yè)?技術(shù)水平?和業(yè)務(wù)素?質(zhì)的提高?，不斷的?充實(shí)自己?。爭(zhēng)取?為明年的?工作計(jì)劃?做出更大?的努力。?同時(shí)我在?平時(shí)注意?給自己充?電，及時(shí)?到市人事?考試網(wǎng)上?搜索考試?信息，爭(zhēng)?取給自己?贏得更多?的的職業(yè)?資格，爭(zhēng)?取早日考?研讓自己?能力更上?一層樓;?從各方面?努力提高?自己的綜?合素質(zhì)，?向綜合管?理人才的?目標(biāo)前進(jìn)?，為公司?也是為自?己做更大?的貢獻(xiàn)。?___?_年即將?到來(lái)，新?的一年任?重而道遠(yuǎn)?，我要以?新的工作?姿態(tài)迎接?挑戰(zhàn)，以?嶄新工作?面貌進(jìn)入?新的一年?。我堅(jiān)信?在公司領(lǐng)?導(dǎo)的引導(dǎo)?下和各位?同事的大?力幫助下?一定能更?好完成上?級(jí)交給我?的各項(xiàng)工?作任務(wù)，?為企業(yè)發(fā)?展和騰飛?做出自己?應(yīng)有的貢?獻(xiàn)。監(jiān)?理個(gè)人工?作總結(jié)簡(jiǎn)?潔版（五?）隨著?時(shí)間的推?移，__?__年即?將過(guò)去，?在這年終?歲末之時(shí)?，回首過(guò)?去一年工?作，平下?心來(lái)，總?結(jié)自己工?作成績(jī)和?收獲，從?而找出不?足，以利?于今后工?作?？偨Y(jié)?過(guò)去一年?工作，誠(chéng)?懇希望大?家對(duì)總結(jié)?不當(dāng)之處?給予提示?，對(duì)我來(lái)?說(shuō)是莫大?的幫助。?過(guò)去的?一年，在?公司和項(xiàng)?目部的領(lǐng)?導(dǎo)大力支?持和關(guān)心?下，我認(rèn)?真堅(jiān)持“?預(yù)控、規(guī)?范、科學(xué)?、優(yōu)質(zhì)”?的工作指?導(dǎo)思想，?牢固樹(shù)立?“確保每?一個(gè)業(yè)主?滿意”的?服務(wù)宗旨?，盡心盡?職，努力?工作。下?面談?wù)勎?在___?_年的工?作與表現(xiàn)?：一、?信息管理?①不同?單位的來(lái)?往文函分?別統(tǒng)一編?號(hào)、登記?，然后填?寫(xiě)收文處?理簽，呈?總監(jiān)閱批?，按照指?示意見(jiàn)交?于文件閱?處人。并?及時(shí)催促?按期處理?完畢。②?為方便編?寫(xiě)會(huì)議紀(jì)?要，每次?會(huì)議都按?時(shí)出席，?并做好記?錄。因?yàn)?紀(jì)要是會(huì)?議內(nèi)容的?精辟闡述?和高度概?括，高于?會(huì)議紀(jì)錄?。這中間?涉及至口?頭用語(yǔ)向?專業(yè)術(shù)語(yǔ)?的轉(zhuǎn)化問(wèn)?題，凡是?不懂的我?都會(huì)積極?向同事們?請(qǐng)教，爭(zhēng)?取將工作?做得趨于?完善。?③監(jiān)理月?報(bào)的大部?分?jǐn)?shù)據(jù)是?來(lái)源于施?工月報(bào)。?在做月報(bào)?之前，需?要認(rèn)真的?研究施工?月報(bào)，其?中的細(xì)節(jié)?必須得吃?透，只有?這樣才能?判斷出某?些情況是?否屬實(shí)。?二、對(duì)?工程施工?建設(shè)的質(zhì)?量控制?①在事前?控制中所?做的工作?在收到?工程施工?圖紙后，?我就先進(jìn)?行熟悉圖?紙，了解?設(shè)計(jì)意圖?，明了?施工過(guò)程?的主要工?藝流程、?工程特點(diǎn)?，對(duì)施工?圖紙上所?存在的異?議之處采?用書(shū)面形?式進(jìn)行記?錄，提交?給總監(jiān)理?工程師在?圖紙會(huì)審?會(huì)議上提?出，由設(shè)?計(jì)進(jìn)行明?確。②?在事中控?制中所做?的工作?針對(duì)所有?進(jìn)場(chǎng)材料?、半成品?等，我除?做好對(duì)照?標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)?計(jì)要求核?查由施工?方提交的?相關(guān)報(bào)驗(yàn)?資料進(jìn)行?核查外，?還做好對(duì)?材料進(jìn)場(chǎng)?時(shí)進(jìn)行必?需的其外?觀質(zhì)量目?測(cè)檢查，?對(duì)有在外?觀質(zhì)量上?不符合要?求杜絕用?入工程中?。針對(duì)?在工程關(guān)?鍵部位的?施工時(shí)，?做到提前?到達(dá)旁站?位置，檢?查施工準(zhǔn)?備工作，?并旁站施?工全過(guò)程?，及時(shí)、?完全真實(shí)?地作好書(shū)?面的旁站?記錄;對(duì)?一般施工?的各道工?序作業(yè)，?做好日常?的巡視、?巡檢、檢?查工作。?對(duì)各施?工過(guò)程中?的巡視、?巡檢、檢?查所發(fā)現(xiàn)?的問(wèn)題，?及時(shí)采用?口頭形式?或書(shū)面形?式通知施?工單位工?程項(xiàng)目管?理部，做?到發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題及時(shí)向?總監(jiān)匯報(bào)?，并督促?施工單位?落實(shí)整改?及進(jìn)行再?次的復(fù)核?檢查。盡?自己最大?努力做好?工程施工?建設(shè)監(jiān)理?控制質(zhì)量?的事前與?事中的控?制，盡職?盡責(zé)地做?好我應(yīng)該?做的工作?。三、?對(duì)安全文?明施工控?制方面的?工作通?過(guò)對(duì)學(xué)習(xí)?《安全生?產(chǎn)法》及?在工作過(guò)?程中我得?到一些體?會(huì)樹(shù)立以?安全預(yù)防?為主的觀?點(diǎn)，就是?工作做在?前，因?yàn)?事故是可?以預(yù)防的?，但是是?不可預(yù)測(cè)?的，建立?相應(yīng)的檢?查制度，?發(fā)現(xiàn)隱患?及時(shí)整改?，監(jiān)理在?施工現(xiàn)場(chǎng)?對(duì)于安全?有不可推?卸的職責(zé)?，我除了?做好日常?的安全檢?查工作及?監(jiān)督和管?理（相關(guān)?資料記錄?存檔整理?）工作外?，堅(jiān)持做?好對(duì)施工?單位的日?常安全教?育、技術(shù)?工種的安?全技術(shù)教?育和崗位?安全技術(shù)?交底工作?的檢查（?包括安全?臺(tái)帳及書(shū)?面資料）?，每月進(jìn)?行定期或?不定期的?形式進(jìn)行?現(xiàn)場(chǎng)施工?安全狀況?全方位檢?查，并做?好安全檢?查記錄臺(tái)?帳存檔。?針對(duì)公?司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)?工程安全?控制所提?出的要求?，加深了?監(jiān)督管理?的深度，?對(duì)存在的?問(wèn)題及時(shí)?下達(dá)整改?通知，要?求施工單?位進(jìn)行整?改，并督?促整改，?及時(shí)進(jìn)行?再檢查，?對(duì)于工程?施工建設(shè)?過(guò)程監(jiān)理?中的質(zhì)量?控制尤其?是對(duì)安全?文明生產(chǎn)?控制的具?體工作做?法，我的?體會(huì)是應(yīng)?該也必須?做到“四?勤”制：?眼勤（要?能提前發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題）?;腳勤?（多在現(xiàn)?場(chǎng)轉(zhuǎn)、巡?、查）;?嘴勤（?對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題要多講?）;手?勤（及時(shí)?做好相關(guān)?記錄下過(guò)?書(shū)面通知?）;加?強(qiáng)巡視工?作，加強(qiáng)?過(guò)程中的?控制，才?能更好地?、認(rèn)真地?做好本職?工作。?____?年的工作?既繁忙又?充實(shí)，為?履行監(jiān)理?職責(zé)，積?極工作，?任勞任怨?，服從領(lǐng)?導(dǎo)安排，?從不推脫?，全心為?工程著想?。監(jiān)理?個(gè)人工作?總結(jié)簡(jiǎn)潔?版（六）?尊敬的?各位領(lǐng)導(dǎo)?、各位專?家、各位?來(lái)賓：?____?市___?_縣__?__中學(xué)?災(zāi)后重建?工程經(jīng)各?參建單位?的共同努?力，順利?完工。在?此，我代?表建設(shè)監(jiān)?理咨詢有?限公司監(jiān)?理項(xiàng)目部?，將本工?程監(jiān)理工?作情況，?總結(jié)如下?：一、?工程概況?___?_市__?__縣_?___中?學(xué)災(zāi)后重?建工程，?由第七建?筑集團(tuán)有?限公司承?包施工。?該工程位?于原__?__中學(xué)?校區(qū)內(nèi)，?為框架結(jié)?構(gòu)，其中?：教學(xué)樓?為四層，?學(xué)生公寓?樓為四層?，學(xué)生食?堂為一層?，各建筑?物屋面均?為陶瓷瓦?坡屋面，?總建筑面?積137?17.5?7m2，?總造價(jià)為?____?萬(wàn)元。?二、監(jiān)理?組織機(jī)構(gòu)?我司根?據(jù)監(jiān)理合?同和監(jiān)理?大綱，結(jié)?合本工程?具體情況?，組建由?總監(jiān)理工?程師雷雨?，土建監(jiān)?理工程師?、，水電?監(jiān)理工程?師組成的?項(xiàng)目監(jiān)理?機(jī)構(gòu)于_?___月?____?日進(jìn)場(chǎng)，?對(duì)本工程?進(jìn)行監(jiān)理?。項(xiàng)目監(jiān)?理組嚴(yán)格?執(zhí)行監(jiān)理?程序，堅(jiān)?持“誠(chéng)信?、守法、?公正、科?學(xué)”的宗?旨，以“?認(rèn)真、嚴(yán)?謹(jǐn)、一絲?不茍”的?工作作風(fēng)?實(shí)施監(jiān)理?，完成了?監(jiān)理任務(wù)?。三、?監(jiān)理工作?情況1?、抓好事?前控制，?嚴(yán)把開(kāi)工?關(guān)。在?整個(gè)監(jiān)理?過(guò)程中，?我們堅(jiān)持?以事前控?制和主動(dòng)?控制為主?，依據(jù)合?同和設(shè)計(jì)?文件編制?了監(jiān)理規(guī)?劃，制訂?了具體的?監(jiān)理工作?程序，明?確了工作?內(nèi)容，行?為主體，?驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?及工作要?求。本?工程開(kāi)工?前，依據(jù)?監(jiān)理規(guī)范?要求，我?們審查了?施工單位?的資質(zhì)，?現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量?管理、技?術(shù)管理組?織機(jī)構(gòu)、?人員、制?度及特殊?工種操作?人員的資?格、上崗?證等。依?據(jù)承包單?位報(bào)送的?施工組織?設(shè)計(jì)方案?報(bào)審表，?對(duì)施工組?織設(shè)計(jì)進(jìn)?行了審查?，并相應(yīng)?編制了《?監(jiān)理規(guī)劃?》對(duì)工程?的測(cè)量、?定位放線?，包括軸?線尺寸、?水平標(biāo)高?進(jìn)行了現(xiàn)?場(chǎng)復(fù)核，?進(jìn)一步明?確了監(jiān)理?目標(biāo)和要?求，為監(jiān)?理工作的?順利開(kāi)展?創(chuàng)造了條?件。2?、嚴(yán)把原?材料、半?成品進(jìn)場(chǎng)?關(guān)凡是?進(jìn)場(chǎng)原材?料、半成?品首先要?進(jìn)行書(shū)面?檢查，即?查驗(yàn)合格?證、準(zhǔn)用?證、質(zhì)保?單等，符?合要求后?進(jìn)行外觀?檢查，沒(méi)?有異常情?況后監(jiān)理?見(jiàn)證取樣?送市檢測(cè)?中心復(fù)檢?，做到材?料進(jìn)場(chǎng)先?復(fù)檢后使?用，不合?格的材料?拒絕用于?工程上。?本工程建?筑材料合?格證、質(zhì)?保單齊全?，對(duì)鋼材?、水泥、?石子、黃?沙等主要?建筑結(jié)構(gòu)?性材料都?進(jìn)行了進(jìn)?場(chǎng)后的抽?檢復(fù)驗(yàn)，?全部達(dá)到?合格要求?。3、?嚴(yán)格工序?檢查，強(qiáng)?化過(guò)程控?制在施?工監(jiān)督過(guò)?程中，強(qiáng)?化了施工?工序報(bào)驗(yàn)?手段，做?到先報(bào)驗(yàn)?后施工，?上道工序?未經(jīng)驗(yàn)收?不得進(jìn)入?下道工序?的施工，?對(duì)隱蔽工?程的驗(yàn)收?我們項(xiàng)目?監(jiān)理部尤?其重視，?現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理?人員對(duì)重?點(diǎn)、關(guān)鍵?部位進(jìn)行?了旁站監(jiān)?督，如現(xiàn)?澆鋼筋砼?、梁、板?、梯、屋?面等。?施工中，?我們對(duì)鋼?筋砼工程?，特別是?樓面工程?的施工質(zhì)?量給予了?高度的重?視和嚴(yán)格?的控制，?在整個(gè)施?工過(guò)程中?，我們把?鋼筋的綁?扎制作質(zhì)?量，板的?澆筑厚度?、砼的配?合比、坍?落度和養(yǎng)?護(hù)等方面?作為重點(diǎn)?來(lái)控制，?以確保砼?的施工質(zhì)?量。在墻?體施工中?，我們抓?了以下關(guān)?鍵：一是?磚的濕水?;二是砂?漿的正確?拌制;三?是砌筑的?質(zhì)量，其?中砂漿的?飽滿度、?粘結(jié)度、?垂直平整?度及拉結(jié)?筋的設(shè)置?作為關(guān)鍵?來(lái)監(jiān)督。?在監(jiān)理?工作過(guò)程?中，共發(fā)?出監(jiān)理工?作聯(lián)系單?9份，監(jiān)?理工程師?通知單3?3份，安?全隱患整?改通知單?3份，在?工程實(shí)施?過(guò)程中針?對(duì)工程質(zhì)?量、造價(jià)?、進(jìn)度、?安全、合?同管理等?事宜每周?召開(kāi)工地?例會(huì)，并?根據(jù)工程?實(shí)際情況?召開(kāi)專題?工地例會(huì)?12次。?4、加?強(qiáng)事后控?制，確保?施工質(zhì)量?符合合同?要求（?1）本工?程在施工?全過(guò)程中?沒(méi)有發(fā)生?質(zhì)量事故?，作為一?般性質(zhì)量?問(wèn)題，施?工單位通?過(guò)自查、?自檢后內(nèi)?部整改;?另一方面?，通過(guò)監(jiān)?理檢查發(fā)?現(xiàn)后通知?施工單位?整改。?（2）及?時(shí)督促施?工單位收?集整理好?各種工程?資料，并?認(rèn)真做好?自己的監(jiān)?理資料。?（3）?要求施工?單位做好?已完工程?的成品保?護(hù)工作。?5、工?程進(jìn)度控?制：工?程進(jìn)度的?快慢直接?關(guān)系到工?程建設(shè)項(xiàng)?目能否按?期竣工和?投入使用?問(wèn)題。我?監(jiān)理組首?先審查施?工單位總?進(jìn)度計(jì)劃?，并報(bào)業(yè)?主審核同?意后，督?促施工單?位嚴(yán)格按?照總進(jìn)度?計(jì)劃施工?。并根據(jù)?總進(jìn)度計(jì)?劃編制月?進(jìn)度計(jì)劃?，一旦發(fā)?現(xiàn)偏差，?及時(shí)要求?施工單位?適當(dāng)調(diào)整?勞動(dòng)力、?材料、設(shè)?備、資金?，確保工?程按計(jì)劃?進(jìn)度完成?。6、?投資控制?：項(xiàng)目?監(jiān)理部按?照施工合?同、工程?施工實(shí)際?進(jìn)度、工?程質(zhì)量對(duì)?所監(jiān)理工?程進(jìn)行工?程款支付?控制。?7、安全?生產(chǎn)及文?明施工：?“安全?第一，預(yù)?防為主”?，在監(jiān)理?過(guò)程中，?項(xiàng)目監(jiān)理?組始終把?安全監(jiān)理?作為工作?重點(diǎn)，貫?穿于監(jiān)理?工作的全?過(guò)程。并?參加了長(zhǎng)?沙縣建設(shè)?局組織召?開(kāi)的建設(shè)?工程安全?監(jiān)理工作?研討學(xué)習(xí)?班。結(jié)合?工程實(shí)際?情況，督?促施工單?位建立安?全生產(chǎn)責(zé)?任制，做?好安全生?產(chǎn)、文明?施工教育?，定時(shí)組?織施工單?位進(jìn)行安?全生產(chǎn)檢?查，對(duì)存?在的安全?隱患，及?時(shí)發(fā)文要?求施工單?位限期整?改。本工?程施工過(guò)?程中未發(fā)?生安全事?故。通?過(guò)建設(shè)單?位、設(shè)計(jì)?單位、承?包單位、?監(jiān)理單位?的共同努?力，在政?府相關(guān)部?門的指導(dǎo)?和監(jiān)督下?，該工程?已基本按?合同完成?。工程技?術(shù)資料已?按要求整?理，工程?質(zhì)量滿足?設(shè)計(jì)、規(guī)?范及使用?功能要求?。預(yù)祝平?武古城中?學(xué)災(zāi)后重?建工程順?利通過(guò)驗(yàn)?收。在?此，對(duì)_?___中?學(xué)、__?__陸設(shè)?計(jì)研究院?、___?_縣質(zhì)量?監(jiān)督站等?參建單位?對(duì)我們工?作的大力?支持和配?合，表示?衷心的感?謝監(jiān)理?個(gè)人工作?總結(jié)簡(jiǎn)潔?版（七）?在過(guò)去?的___?_里主要?從事錦華?苑、宇通?公司、鞋?城、和惠?康等項(xiàng)目?的監(jiān)理管?理工作。?下面，我?將本人在?____?期間的工?作開(kāi)展情?況簡(jiǎn)要總?結(jié)如下：?一、職?責(zé)的履行?情況在?充分吸取?以前施工?基礎(chǔ)工作?經(jīng)驗(yàn)及教?訓(xùn)前提下?，不斷學(xué)?習(xí)并增長(zhǎng)?了監(jiān)理工?作水平，?堅(jiān)持多看?技術(shù)規(guī)范?多讀監(jiān)理?任務(wù)和職?責(zé)。在施?工現(xiàn)場(chǎng)我?堅(jiān)持“安?全第一，?質(zhì)量為本?，服務(wù)第?一?！钡?工作目標(biāo)?并以此為?監(jiān)理工作?中心和重?心，完成?以下工作?：1、?在錦華苑?：首先把?施工方欠?缺的資料?補(bǔ)齊，隨?后又對(duì)預(yù)?留線盒、?采暖管道?保溫、排?水管道的?垂直度及?現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)?用電等方?面提出了?其不足之?處，并責(zé)?令其整改?完善，取?得了顯著?成效。?2、在宇?通公司：?那里是工?業(yè)廠房，?和民用建?筑有著明?顯區(qū)別。?第一：?施工現(xiàn)場(chǎng)?交叉作業(yè)?多，各個(gè)?施工方配?合意識(shí)不?強(qiáng);第二?：部分變?更沒(méi)有以?書(shū)面形式?報(bào)知監(jiān)理?就開(kāi)始施?工。第?三：用電?安全意識(shí)?不強(qiáng)，預(yù)?留洞口未?封堵。針?對(duì)上述問(wèn)?題我采用?如下措施?：每周一?次召開(kāi)各?個(gè)工作隊(duì)?會(huì)議，對(duì)?其進(jìn)行工?作配合教?育，讓其?明白工程?進(jìn)行的先?后順序，?如：基礎(chǔ)?接地未焊?接完，決?不能澆注?混凝土;?嚴(yán)格按照?技術(shù)變更?程序進(jìn)行?施工;對(duì)?現(xiàn)場(chǎng)工人?進(jìn)行用電?安全教育?，使其規(guī)?范用電。?3、在?鞋城：施?工現(xiàn)場(chǎng)工?地多，甲?方要求非?常嚴(yán)格。?在那一個(gè)?多月里，?對(duì)其臨時(shí)?用電、開(kāi)?關(guān)插座安?裝、及避?雷接地工?作進(jìn)行了?嚴(yán)格控制?，嚴(yán)格按?照規(guī)范要?求，不符?合要求的?責(zé)令其無(wú)?條件整改?完善。?4、在惠?康：臨時(shí)?用電電現(xiàn)?場(chǎng)混亂，?經(jīng)檢查后?給施工方?下了一份?安全監(jiān)理?通知單責(zé)?令其整改?，并進(jìn)行?現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收?。針對(duì)開(kāi)?關(guān)、插座?安裝高度?不符合要?求的，現(xiàn)?場(chǎng)告知其?技術(shù)員，?讓其進(jìn)行?整改;后?來(lái)在查對(duì)?資料時(shí)發(fā)?現(xiàn)其隱蔽?內(nèi)容不對(duì)?（引上線?鋼筋直徑?應(yīng)不小于?16，資?料上12?）。令其?重新補(bǔ)資?料。二?、監(jiān)理形?象1、?干一行愛(ài)?一行，行?行出狀元?：喜歡鉆?研工程監(jiān)?理中出現(xiàn)?問(wèn)題產(chǎn)生?的原因，?善于總結(jié)?思悟獨(dú)到?的見(jiàn)解。?2、誠(chéng)?信監(jiān)理：?按照自己?崗位職責(zé)?認(rèn)真做事?，老實(shí)做?人，盡量?少出紕漏?，堅(jiān)決不?說(shuō)外行話?，嚴(yán)格按?照監(jiān)理規(guī)?范，注重?主動(dòng)和效?果的統(tǒng)一?，盡量有?效地工作?，并與現(xiàn)?場(chǎng)監(jiān)理研?究監(jiān)理工?作的關(guān)鍵?部位。?3、維護(hù)?聲譽(yù)：注?重維護(hù)監(jiān)?理部聲譽(yù)?，有損監(jiān)?理部聲譽(yù)?的事堅(jiān)決?不干，不?說(shuō)粗話臟?話。4?、熱情服?務(wù)：圍繞?業(yè)主、承?包人的切?身利益多?辦實(shí)事，?辦好事，?多解難題?，使雙方?滿意，堅(jiān)?持“服務(wù)?無(wú)止境，?滿意是標(biāo)?準(zhǔn)”的服?務(wù)理念。?三：存?在不足之?處社交?本領(lǐng)不高?，自我調(diào)?整不夠，?主動(dòng)與領(lǐng)?導(dǎo)交接建?議溝通不?夠多。?四：今后?打算（一?）通過(guò)認(rèn)?真總結(jié)前?期施工過(guò)?程中的經(jīng)?驗(yàn)和不足?，結(jié)合今?后的施工?特點(diǎn)，明?確了今后?的發(fā)展目?標(biāo)。雖然?以前的工?作中做出?了一定成?績(jī)，但是?也存在著?一些不足?，我將一?如既往的?在不斷改?正錯(cuò)誤、?不斷提高?管理水平?。隨著工?程進(jìn)度的?變化，我?決心不斷?加強(qiáng)自身?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?，提高組?織協(xié)調(diào)能?力，把本?職工作做?得更好。?（二）?圍繞監(jiān)理?部的工作?為中心力?爭(zhēng)在現(xiàn)場(chǎng)?監(jiān)理工作?管理上創(chuàng)?出新的路?子，把工?作做得更?加扎實(shí)。?（三）?回首__?__，展?望___?_，我們?有理由相?信，在_?___的?監(jiān)理工作?中，我們?必將會(huì)取?得更加輝?煌、更加?振奮人心?的成績(jī)。?監(jiān)理個(gè)?人工作總?結(jié)簡(jiǎn)潔版?（八）?我應(yīng)聘到?貴公司工?作，開(kāi)始?被安排在?廣州市解?放路兩側(cè)?整治亞運(yùn)?工程工地?，后來(lái)被?安排到黃?埔體育中?心亞運(yùn)工?程工地，?現(xiàn)在譽(yù)山?國(guó)際項(xiàng)目?工地，擔(dān)?任現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)?理工作一?職，至今?工作已近?二年了，?二年來(lái)在?公司領(lǐng)導(dǎo)?和同事們?的幫助下?，圓滿的?完成了相?應(yīng)的監(jiān)理?工作任務(wù)?，得到了?業(yè)主和承?包商的承?認(rèn)與好評(píng)?。在從事?監(jiān)理工作?期間，本?人任勞任?怨，兢兢?業(yè)業(yè)不敢?倦怠，以?良好的職?業(yè)道德和?較強(qiáng)的責(zé)?任心認(rèn)真?細(xì)致的進(jìn)?行工作，?現(xiàn)就二年?來(lái)的工作?情況和監(jiān)?理體會(huì)做?如下總結(jié)?匯報(bào)：?一、工作?情況1?、初到工?地，人地?生疏，而?本人面臨?著監(jiān)理任?務(wù)量大，?監(jiān)理區(qū)域?廣，監(jiān)理?工作人員?少，等客?觀不利因?素，因此?在實(shí)際監(jiān)?理工作中?，確實(shí)遇?到了一些?困難，面?對(duì)困難本?人并未退?縮，知難?而進(jìn)，在?實(shí)際工作?中，積極?主動(dòng)接近?業(yè)主和承?包商與他?們溝通，?協(xié)調(diào)各種?關(guān)系，以?便盡快地?開(kāi)展監(jiān)理?工作，并?抓緊時(shí)間?熟悉施工?圖紙及有?關(guān)設(shè)計(jì)說(shuō)?明資料，?在最短的?時(shí)間內(nèi)了?解工地狀?況及施工?隊(duì)伍的情?況，很快?的進(jìn)入了?工地監(jiān)理?工程師的?角色。?2、在監(jiān)?理實(shí)際工?作中，本?人要求施?工單位推?行全面質(zhì)?量管理，?建立健全?質(zhì)量保證?體系，做?到開(kāi)工有?報(bào)告，施?工有措施?，技術(shù)有?交底，定?位有復(fù)查?，材料、?設(shè)備有試?驗(yàn)，隱蔽?工程有記?錄，質(zhì)量?有質(zhì)檢、?專檢，交?工有資料?。3、?在工程質(zhì)?量控制方?面，采取?主動(dòng)控制?與被動(dòng)控?制相結(jié)合?，監(jiān)理工?作主動(dòng)進(jìn)?行，以預(yù)?防為主，?對(duì)承包商?資質(zhì)進(jìn)行?審查，重?點(diǎn)審查企?業(yè)注冊(cè)證?明和技術(shù)?等級(jí)，交?驗(yàn)有關(guān)證?件（復(fù)印?件），了?解技術(shù)力?量簡(jiǎn)況，?主要施工?安裝經(jīng)歷?等，檢查?砂、石、?水泥、鋼?筋等材料?的供應(yīng)情?況及砼、?砂漿的配?合比。?4、根據(jù)?工程特點(diǎn)?及影響工?程質(zhì)量的?關(guān)鍵部位?，審核承?包人提交?的施工組?織設(shè)計(jì)，?并針對(duì)其?不足之處?提出改進(jìn)?意見(jiàn)，核?查進(jìn)廠材?料的原始?憑證、檢?測(cè)報(bào)告等?質(zhì)量證明?文件。?5、進(jìn)行?事前控制?，確保工?程質(zhì)量事?故不發(fā)生?或少發(fā)生?。例如：?冬季施工?，氣溫較?低，砼澆?灌、砌體?砌筑、墻?壁抹灰等?都不易保?證質(zhì)量，?因此要求?施工單位?提供冬季?施工方案?，提前預(yù)?防，避免?凍害發(fā)生?。6、?對(duì)重要工?程部位及?易出現(xiàn)質(zhì)?量問(wèn)題的?分部工程?制定質(zhì)量?預(yù)檢措施?，要求施?工單位編?制預(yù)防措?施及施工?方案，從?而保證了?工程的施?工質(zhì)量。?7、加?強(qiáng)事中控?制，在監(jiān)?理施工過(guò)?程中，發(fā)?現(xiàn)有質(zhì)量?問(wèn)題，雖?然承包商?有實(shí)驗(yàn)室?的質(zhì)檢報(bào)?告，但本?著為業(yè)主?負(fù)責(zé)的態(tài)?度，及時(shí)?對(duì)該批有?質(zhì)量問(wèn)題?采取平行?檢驗(yàn)手段?進(jìn)行抽檢?，確信其?各項(xiàng)指標(biāo)?滿足設(shè)計(jì)?要求后方?允許施工?單位使用?。為保證?施工質(zhì)量?，本人及?時(shí)下發(fā)監(jiān)?理通知并?要求施工?單位對(duì)質(zhì)?量有缺陷?的部位做?修補(bǔ)處理?，并達(dá)到?設(shè)計(jì)、規(guī)?范要求的?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?。8、?在各工序?施工中，?要求施工?單位嚴(yán)格?執(zhí)行國(guó)家?和地方有?關(guān)施工報(bào)?驗(yàn)制度，?對(duì)施工單?位交驗(yàn)的?有關(guān)施工?質(zhì)量報(bào)表?及時(shí)檢查?認(rèn)定，根?據(jù)設(shè)計(jì)文?件及承包?合同中有?關(guān)工程量?計(jì)算的規(guī)?定，對(duì)承?包單位申?報(bào)的已完?工程的工?程量進(jìn)行?審核、簽?認(rèn)。工程?監(jiān)理個(gè)人?工作總結(jié)?監(jiān)理記錄?是工程監(jiān)?理不可缺?少的環(huán)節(jié)?，本人有?完整而充?分的監(jiān)理?日記，詳?細(xì)的記錄?了每天施?工現(xiàn)場(chǎng)的?有關(guān)情況?，為公平?的解決業(yè)?主與承包?商的爭(zhēng)端?提供可靠?的依據(jù)。?9、本?人在各工?地的監(jiān)理?過(guò)程中，?積極協(xié)調(diào)?各單位間?的關(guān)系，?使它們相?互配合，?相互支持?，搞好銜?接，保證?了施工質(zhì)?量和進(jìn)度?。二、?幾點(diǎn)建議?1、嚴(yán)?格執(zhí)行監(jiān)?理程序?目前工地?監(jiān)理工作?并未完全?按監(jiān)理程?序進(jìn)行，?例如：設(shè)?計(jì)交底，?圖紙會(huì)審?，第一次?工地會(huì)議?，向業(yè)主?和承包商?介紹監(jiān)理?工程師及?監(jiān)理內(nèi)容?，制定監(jiān)?理規(guī)劃、?監(jiān)理細(xì)則?等工作未?按監(jiān)理程?序進(jìn)行或?僅部分按?監(jiān)理程序?進(jìn)行，造?成監(jiān)理工?程師到工?地后無(wú)人?問(wèn)津和不?知監(jiān)理范?圍及如何?監(jiān)理等現(xiàn)?實(shí)問(wèn)題，?為避免此?類問(wèn)題在?今后監(jiān)理?工作中再?次發(fā)生，?就必須嚴(yán)?格執(zhí)行工?程建設(shè)監(jiān)?理程序，?使監(jiān)理工?程師明確?監(jiān)理任務(wù)?和監(jiān)理依?據(jù)，做好?監(jiān)理工作?。2、?健全項(xiàng)目?監(jiān)理部組?織機(jī)構(gòu)?項(xiàng)目監(jiān)理?機(jī)構(gòu)人員?配置應(yīng)齊?全，總監(jiān)?理工程師?、專業(yè)監(jiān)?理工程師?、監(jiān)理員?各崗位職?責(zé)分工明?確，通訊?、交通設(shè)?施齊備，?因?yàn)楸竟?程監(jiān)理路?線長(zhǎng)、區(qū)?域廣，所?以只有具?備方便的?交通工具?，才能保?證各施工?段的巡視?及旁站監(jiān)?理工作，?使監(jiān)理工?作不出現(xiàn)?紕漏，保?證監(jiān)理工?作質(zhì)量讓?業(yè)主滿意?。3、?進(jìn)行監(jiān)理?人員培訓(xùn)?、提高全?員素質(zhì)?加強(qiáng)監(jiān)理?工作人員?培訓(xùn)，組?織員工認(rèn)?真學(xué)習(xí)《?監(jiān)理規(guī)范?》，統(tǒng)一?監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)?，參加市?建委、質(zhì)?量監(jiān)督站?舉辦的各?種學(xué)習(xí)班?，了解掌?握新政策?、新標(biāo)準(zhǔn)?，為做好?監(jiān)理工作?打下堅(jiān)實(shí)?的基礎(chǔ)。?上述為?本人二年?來(lái)從事監(jiān)?理工作的?總結(jié)，因?到公司工?作時(shí)間較?短，有些?問(wèn)題提法?可能比較?片面，工?作之中還?存在許多?不足之處?，敬請(qǐng)公?司領(lǐng)導(dǎo)、?同事們?cè)?今后的工?作中多加?指正。?監(jiān)理個(gè)人?工作總結(jié)?簡(jiǎn)潔版（?九）回?首過(guò)去，?展望未來(lái)?，有對(duì)本?年度收獲?的喜悅，?也有對(duì)未?來(lái)急切的?期望，喜?悅的是我?在領(lǐng)導(dǎo)和?同事們的?關(guān)懷幫助?下，認(rèn)真?學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)?公司企業(yè)?文化精神?，以公司?服務(wù)理念?為指導(dǎo)，?通過(guò)自身?的不懈努?力，較好?的完成了?本職工作?和領(lǐng)導(dǎo)安?排的任務(wù)?；期望的?是我深深?明白在從?事監(jiān)理工?作當(dāng)中仍?有較多的?不足需要?學(xué)習(xí)和改?進(jìn)，我將?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?，反省自?身不足，?提高自己?的監(jiān)理業(yè)?務(wù)水平，?成為公司?更好更快?發(fā)展過(guò)程?中的一員?，現(xiàn)就本?年度監(jiān)理?工作情況?總結(jié)如下?：一、?個(gè)人年度?主要工作?內(nèi)容及崗?位職責(zé)履?行情況?____?上半年，?我主要參?與了濰坊?濱海開(kāi)發(fā)?區(qū)中央商?務(wù)區(qū)軟基?處理工程?現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理?工作，下?半年，主?要參與了?濰坊濱海?旅游度假?區(qū)人工沙?灘工程現(xiàn)?場(chǎng)監(jiān)理工?作。在?這一年的?工作中，?服從領(lǐng)導(dǎo)?安排，認(rèn)?真履行崗?位職責(zé)，?工作期間?，我從不?放松加強(qiáng)?理論和實(shí)?踐的研習(xí)?，嚴(yán)格要?求自己，?認(rèn)真為建?設(shè)單位熱?情服務(wù)，?遵照監(jiān)理?合同要求?，嚴(yán)格按?照監(jiān)理規(guī)?范及監(jiān)理?工作程序?，履行監(jiān)?理職責(zé)。?在施工?過(guò)程中，?采用旁站?、巡視、?平行檢驗(yàn)?方式進(jìn)行?每道工序?的過(guò)程控?制。對(duì)現(xiàn)?場(chǎng)存在的?質(zhì)量安全?問(wèn)題，調(diào)?查研究找?出問(wèn)題的?根源，要?求施工方?采取有效?解決辦法?將其解決?，全程跟?蹤監(jiān)督施?工方落實(shí)?整改，杜?絕類似問(wèn)?題再次發(fā)?生。針?對(duì)進(jìn)場(chǎng)材?料（高強(qiáng)?土工格柵?、土工布?、柵欄板?、壓腳塊?、踏步料?石等），?按照標(biāo)準(zhǔn)?和設(shè)計(jì)要?求對(duì)施工?方提交的?相關(guān)報(bào)驗(yàn)?資料進(jìn)行?核查，對(duì)?材料進(jìn)場(chǎng)?時(shí)進(jìn)行外?觀質(zhì)量檢?查，對(duì)外?觀質(zhì)量上?不符合要?求的禁止?用入工程?中。針?對(duì)工程關(guān)?鍵部位施?工時(shí)，提?前到達(dá)旁?站位置，?檢查施工?準(zhǔn)備工作?，并旁站?施工全過(guò)?程，及時(shí)?、完全真?實(shí)地作好?書(shū)面的旁?站記錄。?對(duì)要驗(yàn)?收的隱蔽?工程嚴(yán)格?按照驗(yàn)收?規(guī)范進(jìn)行?驗(yàn)收，如?果驗(yàn)收不?合格，令?其整改直?至合格，?才能進(jìn)行?下道工序?施工。對(duì)?各施工過(guò)?程中檢查?所發(fā)現(xiàn)的?問(wèn)題，及?時(shí)采用口?頭形式或?書(shū)面形式?通知施工?單位工程?項(xiàng)目管理?部，發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題及時(shí)?向總監(jiān)匯?報(bào)，并督?促施工單?位落實(shí)整?改及進(jìn)行?再次的復(fù)?核檢查。?盡自己努?力做好工?程建設(shè)施?工階段的?監(jiān)理工作?。二、?工作中的?體會(huì)和感?受在監(jiān)?理工作過(guò)?程中，我?通過(guò)對(duì)監(jiān)?理理論的?學(xué)習(xí)以及?現(xiàn)階段監(jiān)?理行業(yè)的?發(fā)展?fàn)顟B(tài)?的認(rèn)知，?深刻體會(huì)?感受到作?為監(jiān)理人?員，積極?主動(dòng)為建?設(shè)單位的?利益著想?，為工程?質(zhì)量負(fù)責(zé)?，為施工?人員的安?全負(fù)責(zé)，?才是監(jiān)理?工作的信?念和無(wú)窮?力量。只?有具備較?高專業(yè)技?能和綜合?素質(zhì)及良?好的職業(yè)?道德，才?能真正做?好監(jiān)理的?本職工作?，才能夠?體現(xiàn)守法?、誠(chéng)信、?公正、公?平的執(zhí)業(yè)?準(zhǔn)則。明?白監(jiān)理工?作的重要?性，樹(shù)立?正確的監(jiān)?理工作態(tài)?度，用實(shí)?事求是的?工作態(tài)度?去處理施?工中出現(xiàn)?的各種問(wèn)?題，才能?有效地開(kāi)?展工作，?積極主動(dòng)?的運(yùn)用自?己專業(yè)技?術(shù)及聰明?才智，科?學(xué)公正的?行使監(jiān)理?權(quán)利和義?務(wù)，與施?工單位搞?好工作配?合，滿足?建設(shè)單位?的要求，?為業(yè)主提?供優(yōu)質(zhì)高?效的服務(wù)?。三、?今后的工?作打算及?個(gè)人職業(yè)?發(fā)展意見(jiàn)?作為一?名年輕的?監(jiān)理工作?者，熱愛(ài)?自己的本?職工作，?有良好的?工作作風(fēng)?和吃苦耐?勞精神，?工作態(tài)度?嚴(yán)禁，喜?歡鉆研工?程監(jiān)理中?出現(xiàn)問(wèn)題?產(chǎn)生的原?因及處理?方法，熱?衷于對(duì)工?程問(wèn)題處?理方案的?積累。?在今后的?工作中認(rèn)?真履行自?己的崗位?職責(zé)，要?嚴(yán)格按國(guó)?家規(guī)范、?以設(shè)計(jì)圖?紙為依據(jù)?實(shí)施監(jiān)理?工作。在?工作中不?斷反省自?身不足，?加強(qiáng)監(jiān)理?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?，不斷提?高自身素?質(zhì)，努力?做好監(jiān)理?工作，加?強(qiáng)對(duì)管理?理論知識(shí)?的學(xué)習(xí)，?靈活多變?的處理實(shí)?際問(wèn)題，?認(rèn)真完成?領(lǐng)導(dǎo)交給?的各項(xiàng)工?作，努力?將自己的?專業(yè)技術(shù)?水平提高?到一個(gè)新?的臺(tái)階，?真正成為?一個(gè)合格?的監(jiān)理人?員。四?、對(duì)部門?/公司的?意見(jiàn)和建?議__?__、建?議公司要?對(duì)不同的?員工進(jìn)行?有針對(duì)性?的專業(yè)培?訓(xùn)，多招?聘一些有?職業(yè)資格?證書(shū)又能?獨(dú)當(dāng)一面?的人才開(kāi)?展工作。?2、建?議公司組?織具有良?好公關(guān)能?力的人才?，并組建?成相關(guān)部?門，應(yīng)對(duì)?監(jiān)理行業(yè)?的社會(huì)化?、監(jiān)理招?投標(biāo)的公?開(kāi)化、復(fù)?合化。?五、結(jié)束?語(yǔ)公司?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?心支持及?工作條件?的舒適給?了我努力?工作的動(dòng)?力，同事?間的熱情?關(guān)懷及協(xié)?作互助給?了我工作?的舒暢感?和踏實(shí)感?，公司特?有的企業(yè)?文化氛圍?給了我工?作的信心?。我堅(jiān)信?自己能夠?在今后的?工作中做?的更好，?為公司的?發(fā)展貢獻(xiàn)?自己的一?份力量。?監(jiān)理個(gè)?人工作總?結(jié)簡(jiǎn)潔版?（十）?隨著時(shí)間?的推移，?年即將過(guò)?去，在這?年終歲末?之時(shí)，回?首過(guò)去一?年工作，?平下心來(lái)?，總結(jié)自?己工作成?績(jī)和收獲?，從而找?出不足，?以利于今?后工作。?總結(jié)過(guò)去?一年工作?，誠(chéng)懇希?望大家對(duì)?總結(jié)不當(dāng)?之處給予?提示，對(duì)?我來(lái)說(shuō)是?莫大的幫?助。過(guò)去?的一年，?在公司和?項(xiàng)目部的?領(lǐng)導(dǎo)大力?支持和關(guān)?心下，我?認(rèn)真堅(jiān)持?預(yù)控，規(guī)?范，科學(xué)?，優(yōu)質(zhì)的?工作指導(dǎo)?思想，牢?固樹(shù)立確?保每一個(gè)?業(yè)主滿意?的服務(wù)宗?旨，盡心?盡職，努?力工作。?下面談?wù)?我在今年?的工作與?表現(xiàn)：?一、信息?管理①?不同單位?的來(lái)往文?函分別統(tǒng)?一編號(hào)，?登記，然?后填寫(xiě)收?文處理簽?，呈總監(jiān)?閱批，按?照指示意?見(jiàn)交于文?件閱處人?。并及時(shí)?催促按期?處理完畢?。②為?方便編寫(xiě)?會(huì)議紀(jì)要?，每次會(huì)?議都按時(shí)?出席，并?做好記錄?。因?yàn)榧o(jì)?要是會(huì)議?內(nèi)容的精?辟闡述和?高度概括?，高于會(huì)?議紀(jì)錄。?這中間涉?及至口頭?用語(yǔ)向?qū)?業(yè)術(shù)語(yǔ)的?轉(zhuǎn)化問(wèn)題?，凡是不?懂的我都?會(huì)積極向?同事們請(qǐng)?教，爭(zhēng)取?將工作做?得趨于完?善。③?監(jiān)理月報(bào)?的大部分?數(shù)據(jù)是來(lái)?源于施工?月報(bào)。在?做月報(bào)之?前，需要?認(rèn)真的研?究施工月?報(bào)，其中?的細(xì)節(jié)必?須得吃透?，只有這?樣才能判?斷出某些?情況是否?屬實(shí)。?二、對(duì)工?程施工建?設(shè)的質(zhì)量?控制①?在事前控?制中所做?的工作在?收到工程?施工圖紙?后，我就?先進(jìn)行熟?悉圖紙，?了解設(shè)計(jì)?意圖，明?了施工過(guò)?程的主要?工藝流程?，工程特?點(diǎn)，對(duì)施?工圖紙上?所存在的?異議之處?采用書(shū)面?形式進(jìn)行?記錄，提?交給總監(jiān)?理工程師?在圖紙會(huì)?審會(huì)議上?提出，由?設(shè)計(jì)進(jìn)行?明確。?②在事中?控制中所?做的工作?針對(duì)所有?進(jìn)場(chǎng)材料?，半成品?等，我除?做好對(duì)照?標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)?計(jì)要求核?查由施工?方提交的?相關(guān)報(bào)驗(yàn)?資料進(jìn)行?核查外，?還做好對(duì)?材料進(jìn)場(chǎng)?時(shí)進(jìn)行必?需的其外?觀質(zhì)量目?測(cè)檢查，?對(duì)有在外?觀質(zhì)量上?不符合要?求杜絕用?入工程中?。針對(duì)在?工程關(guān)鍵?部位的施?工時(shí)，做?到提前到?達(dá)旁站位?置，檢查?施工準(zhǔn)備?工作，并?旁站施工?全過(guò)程，?及時(shí)，完?全真實(shí)地?作好書(shū)面?的旁站記?錄;對(duì)一?般施工的?各道工序?作業(yè)，做?好日常的?巡視，巡?檢，檢查?工作。對(duì)?各施工過(guò)?程中的巡?視，巡檢?，檢查所?發(fā)現(xiàn)的問(wèn)?題，及時(shí)?采用口頭?形式或書(shū)?面形式通?知施工單?位工程項(xiàng)?目管理部?，做到發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題及?時(shí)向總監(jiān)?匯報(bào)，并?督促施工?單位落實(shí)?整改及進(jìn)?行再次的?復(fù)核檢查?。盡自己?最大努力?做好工程?施工建設(shè)?監(jiān)理控制?質(zhì)量的事?前與事中?的控制，?盡職盡責(zé)?地做好我?應(yīng)該做的?工作。?三、對(duì)安?全文明施?工控制方?面的工作?通過(guò)對(duì)?學(xué)習(xí)<安?全生產(chǎn)法?>及在工?作過(guò)程中?我得到一?些體會(huì)樹(shù)?立以安全?預(yù)防為主?的觀點(diǎn)，?就是工作?做在前，?因?yàn)槭鹿?是可以預(yù)?防的，但?是是不可?預(yù)測(cè)的，?建立相應(yīng)?的檢查制?度，發(fā)現(xiàn)?隱患及時(shí)?整改，監(jiān)?理在施工?現(xiàn)場(chǎng)對(duì)于?安全有不?可推卸的?職責(zé)，我?除了做好?日常的安?全檢查工?作及監(jiān)督?和管理（?相關(guān)資料?記錄存檔?整理）工?作外，堅(jiān)?持做好對(duì)?施工單位?的日常安?全教育，?技術(shù)工種?的安全技?術(shù)教育和?崗位安全?技術(shù)交底?工作的檢?查（包括?安全臺(tái)帳?及書(shū)面資?料）每月?進(jìn)行定期?或不定期?的形式進(jìn)?行現(xiàn)場(chǎng)施?工安全狀?況全方位?，檢查，?并做好安?全檢查記?錄臺(tái)帳存?檔。針對(duì)?公司領(lǐng)導(dǎo)?對(duì)工程安?全控制所?提出的要?求，加深?了監(jiān)督管?理的深度?，對(duì)存在?的問(wèn)題及?時(shí)下達(dá)整?改通知，?要求施工?單位進(jìn)行?整改，并?督促整改?，及時(shí)進(jìn)?行再檢查?，對(duì)于工?程施工建?設(shè)過(guò)程監(jiān)?理中的質(zhì)?量控制尤?其是對(duì)安?全文明生?產(chǎn)控制的?具體工作?做法，我?的體會(huì)是?應(yīng)該也必?須做到四?勤制：眼?勤（要能?提前發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題）;?腳勤（多?在現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)?，巡，查?）;嘴勤?（對(duì)發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題要多?講）;手?勤（及時(shí)?做好相關(guān)?記錄下過(guò)?書(shū)面通知?）;加強(qiáng)?巡視工作?，加強(qiáng)過(guò)?程中的控?制，才能?更好地，?認(rèn)真地做?好本職工?作。年的?工作既繁?忙又充實(shí)?，為履行?監(jiān)理職責(zé)?，積極工?作，任勞?任怨，服?從領(lǐng)導(dǎo)安?排，從不?推脫，全?心為工程?著想。?監(jiān)理個(gè)人?工作總結(jié)?簡(jiǎn)潔版（?十一）?我們監(jiān)理?公司認(rèn)真?調(diào)研市場(chǎng)?，客觀分?析面臨的?形勢(shì)，提?出了__?__體工?作目標(biāo)。?全體員工?在監(jiān)理公?司經(jīng)營(yíng)班?子的帶領(lǐng)?下，迎難?而上，頑?強(qiáng)拼搏，?積極開(kāi)拓?市場(chǎng)，加?強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管?理，嚴(yán)格?成本控制?，狠抓質(zhì)?量安全管?理，彰顯?企業(yè)文化?，構(gòu)建和?諧團(tuán)隊(duì)，?取得了驕?人成績(jī)。?特別在?市場(chǎng)開(kāi)發(fā)?方面逆勢(shì)?上揚(yáng)，經(jīng)?營(yíng)收入快?速增長(zhǎng);?內(nèi)部管理?日趨完善?，規(guī)范化?程度逐步?提高;在?建項(xiàng)目管?理有序，?安全質(zhì)量?亮點(diǎn)增多?;天昊監(jiān)?理公司品?牌效應(yīng)得?到進(jìn)一步?提升，影?響力進(jìn)一?步擴(kuò)大，?為公司開(kāi)?發(fā)市場(chǎng)打?開(kāi)了嶄新?的局面。?___?_經(jīng)營(yíng)目?標(biāo)___?_萬(wàn)元，?實(shí)際完成?目標(biāo)__?__萬(wàn)元?（監(jiān)理合?同簽訂額?），超額?完成目標(biāo)?____?萬(wàn)元;完?成率為1?70%。?監(jiān)理費(fèi)回?收額__?__萬(wàn)元?。___?_監(jiān)理公?司1至_?___月?份平均在?崗員工9?7人（其?中：1至?____?月在崗員?工為70?人，3至?____?月份在崗?員工為9?3人，5?至___?_月份在?崗員工9?9人，7?至___?_月份在?崗員工平?均為11?0人）。?____?監(jiān)理成本?費(fèi)用共萬(wàn)?元，凈利?潤(rùn)為萬(wàn)元?，利潤(rùn)率?為%。?上述成績(jī)?的取得，?主要來(lái)自?集團(tuán)公司?的正確領(lǐng)?導(dǎo)和監(jiān)理?公司全體?員工的辛?勤工作、?共同努力?的結(jié)果。?一、_?___工?作回顧：?（一）?加強(qiáng)企業(yè)?管理，規(guī)?范企業(yè)行?為，提高?企業(yè)整體?素質(zhì)，實(shí)?現(xiàn)公司平?穩(wěn)快速發(fā)?展。過(guò)?去的一年?，監(jiān)理公?司始終按?照集團(tuán)公?司經(jīng)營(yíng)目?標(biāo)和企業(yè)?的經(jīng)營(yíng)理?念加強(qiáng)經(jīng)?營(yíng)管理。?在這方面?我們主要?從以下幾?個(gè)方面入?手：一是?加強(qiáng)員工?培訓(xùn)、人?才培養(yǎng)等?工作。我?們?cè)赺_?__初請(qǐng)?專家和學(xué)?者為全部?在崗員工?進(jìn)行系統(tǒng)?的業(yè)務(wù)培?訓(xùn);二是?對(duì)在崗員?工進(jìn)行了?兩次的試?卷問(wèn)答考?試;三是?公司檢查?組利用每?兩個(gè)月的?綜合檢查?對(duì)項(xiàng)目監(jiān)?理部的監(jiān)?理人員進(jìn)?行業(yè)務(wù)指?導(dǎo)。通?過(guò)采取上?述措施，?有效地提?高了全體?監(jiān)理人員?的整體業(yè)?務(wù)素質(zhì)，?為公司的?進(jìn)一步做?大做強(qiáng)奠?定了基礎(chǔ)?。（二?）、市場(chǎng)?開(kāi)發(fā)成果?豐碩，經(jīng)?營(yíng)目標(biāo)實(shí)?現(xiàn)突破。?過(guò)去的?一年，公?司始終把?市場(chǎng)開(kāi)發(fā)?作為各項(xiàng)?工作的重?中之重。?積極開(kāi)拓?市場(chǎng)，截?止___?_月底，?全年累計(jì)?投標(biāo)85?個(gè)，中標(biāo)?34個(gè)，?未中標(biāo)5?1個(gè)。今?年實(shí)現(xiàn)監(jiān)?理合同額?為_(kāi)__?_萬(wàn)元，?超額完成?年初目標(biāo)?170%?。這標(biāo)志?著公司監(jiān)?理業(yè)務(wù)水?平上了一?個(gè)新臺(tái)階?，為公司?今后增加?市場(chǎng)份額?奠定了堅(jiān)?實(shí)的基礎(chǔ)?。為企業(yè)?可持續(xù)發(fā)?展邁出了?堅(jiān)實(shí)的步?伐。（?三）、合?同履行順?利準(zhǔn)時(shí)，?經(jīng)營(yíng)收入?再創(chuàng)新高?。至_?___月?____?日，在建?和新開(kāi)工?監(jiān)理項(xiàng)目?共有個(gè)，?其中房建?工程有個(gè)?，市政工?程個(gè)。化?工項(xiàng)目2?個(gè)。各項(xiàng)?目監(jiān)理工?作總體進(jìn)?展順利。?合同履行?準(zhǔn)時(shí)。本?年累計(jì)新?簽合同份?，公司?計(jì)劃回收?監(jiān)理費(fèi)_?___萬(wàn)?元，至_?___月?____?日實(shí)際到?賬約__?__萬(wàn)元?，133?%。截止?____?月___?_日監(jiān)理?公司全員?成本費(fèi)用?為管理費(fèi)?萬(wàn)元，實(shí)?現(xiàn)利潤(rùn)總?額萬(wàn)元。?（四）?、內(nèi)部管?理日趨完?善，規(guī)范?化程度逐?步提高。?監(jiān)理公?司按照集?團(tuán)公司統(tǒng)?一部署，?堅(jiān)持管理?創(chuàng)新，強(qiáng)?化細(xì)化落?實(shí)，完善?經(jīng)營(yíng)機(jī)制?，明確管?理目標(biāo)，?推動(dòng)內(nèi)部?管理向縱?深發(fā)展，?主要體現(xiàn)?在以下幾?個(gè)方面：?一是成?本管理方?面：加強(qiáng)?對(duì)各項(xiàng)目?部成本管?理，費(fèi)用?開(kāi)支從嚴(yán)?控制，監(jiān)?理費(fèi)用方?面要求總?監(jiān)按照合?同盡快回?收監(jiān)理費(fèi)?，各項(xiàng)目?基本做到?全年監(jiān)理?費(fèi)按期收?回，對(duì)于?已完工程?尚未收回?的監(jiān)理費(fèi)?落實(shí)到人?，并督促?其盡快收?回，目前?公司資金?運(yùn)轉(zhuǎn)正常?。針對(duì)公?司員工人?數(shù)增長(zhǎng)快?的實(shí)際，?在加大市?場(chǎng)開(kāi)發(fā)力?度的前提?下，堅(jiān)持?開(kāi)源與節(jié)?流并重的?理念，堅(jiān)?持節(jié)約辦?一切事。?經(jīng)全體員?工共同努?力，已全?面接近完?成全年的?各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)?管理考核?指標(biāo)。?二是監(jiān)理?內(nèi)業(yè)管理?方面：由?總工辦牽?頭負(fù)責(zé)，?對(duì)所有開(kāi)?工的工程?的監(jiān)理規(guī)?劃、監(jiān)理?細(xì)則、監(jiān)?理旁站方?案、監(jiān)理?月報(bào)、監(jiān)?理資料等?進(jìn)行審核?，并督促?其按照管?理體系程?序要求進(jìn)?行整改，?有些項(xiàng)目?，由公司?直接深入?項(xiàng)目部協(xié)?助，既有?力地推動(dòng)?了這一方?面的工作?，同時(shí)也?加強(qiáng)了公?司和現(xiàn)場(chǎng)?的溝通，?便于發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題，總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)，?保證了公?司管理體?系的運(yùn)作?順暢。?三是員工?管理方面?：截至目?前，監(jiān)理?公司設(shè)有?在建監(jiān)理?項(xiàng)目42?個(gè)，監(jiān)理?公司在崗?員工共計(jì)?228人?，在員工?管理方面?。建章立?制，規(guī)范?管理，并?定期對(duì)在?崗員工進(jìn)?行績(jī)效考?核，今年?____?月開(kāi)始，?每?jī)蓚€(gè)月?進(jìn)行績(jī)效?打分，年?終進(jìn)行總?的自我評(píng)?價(jià)和綜合?測(cè)評(píng)。績(jī)?效考核結(jié)?果與績(jī)效?工資掛鉤?，通過(guò)歷?次考核評(píng)?比及格率?占95%?，優(yōu)良率?占50%?.通過(guò)績(jī)?效考核及?時(shí)掌握員?工工作效?果、成績(jī)?，真正起?到激勵(lì)作?用。四?是順利完?成監(jiān)理公?司房建資?質(zhì)甲級(jí)申?報(bào)工作。?（五）?、在建項(xiàng)?目管理有?序，安全?質(zhì)量亮點(diǎn)?增多。?目前，公?司監(jiān)理的?項(xiàng)目總數(shù)?達(dá)42個(gè)?，安全質(zhì)?量均處于?受控狀態(tài)?，各項(xiàng)目?總監(jiān)能團(tuán)?結(jié)員工遵?照監(jiān)理原?則，服務(wù)?工程、服?務(wù)業(yè)主，?積極推進(jìn)?工程進(jìn)度?，業(yè)主滿?意度高。?通過(guò)回訪?統(tǒng)計(jì)，業(yè)?主滿意率?達(dá)95以?上。今年?以來(lái)，公?司全面開(kāi)?展項(xiàng)目部?全體人員?學(xué)習(xí)《混?凝土結(jié)構(gòu)?施工圖平?面整體表?示方法制?圖規(guī)則和?構(gòu)造詳圖?11G1?01-1?》等規(guī)范?、規(guī)程活?動(dòng)。公司?成立安委?會(huì)，確立?公司安全?管理組織?機(jī)構(gòu)，與?各項(xiàng)目部?簽定《安?全生產(chǎn)責(zé)?任書(shū)》，?加強(qiáng)了對(duì)?項(xiàng)目部的?安全考核?力度。下?發(fā)___?_《監(jiān)理?公司安全?策劃方案?》，__?__月份?—___?_月份要?求項(xiàng)目部?每月組織?安全規(guī)章?制度宣貫?學(xué)習(xí)，建?立安全法?律法規(guī)清?單及學(xué)習(xí)?記錄，編?制安全應(yīng)?急預(yù)案及?實(shí)施應(yīng)急?演練。?根據(jù)國(guó)家?電網(wǎng)公司?“抓基礎(chǔ)?、控風(fēng)險(xiǎn)?、防事故?”基建安?全主題活?動(dòng)要求，?____?月開(kāi)__?__月_?___日?至___?_月__?__日開(kāi)?展安全周?活動(dòng)，_?___月?開(kāi)展秋安?大檢查，?____?月開(kāi)展秋?冬安全大?檢查，并?向省公司?上報(bào)公司?秋冬安全?大檢查總?結(jié)。并對(duì)?____?安全工作?進(jìn)行了認(rèn)?真策劃,?編制了《?____?安全管理?工作策劃?方案》。?使安全管?理成為全?年工作的?一條主線?。（六?）、企業(yè)?文化建設(shè)?成效顯著?，公司軟?實(shí)力進(jìn)一?步提升。?制定了?監(jiān)理公司?反腐倡廉?的規(guī)定和?自律公約?：以“一?崗雙責(zé)”?為工作主?線，公司?領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)?目部總監(jiān)?、副總監(jiān)?自覺(jué)承擔(dān)?起反腐倡?廉的重任?。堅(jiān)決杜?絕監(jiān)理人?員“吃、?拿、卡、?要”等不?正之風(fēng)，?使公司上?下干群關(guān)?系更加融?洽，風(fēng)正?氣順，干?部職工“?清清白白?做人、扎?扎實(shí)實(shí)干?事?！北O(jiān)?理公司2?20多員?工全年無(wú)?任何違紀(jì)?違規(guī)事件?發(fā)生。?一年中，?公司所屬?的廣饒、?濰坊等項(xiàng)?目部先后?創(chuàng)建了“?職工小家?”，利用?這個(gè)平臺(tái)?，把企業(yè)?文化建設(shè)?引向深入?，每個(gè)“?職工小家?”各具特?色，寓教?于樂(lè)，先?后開(kāi)展了?職工乒乓?球邀請(qǐng)賽?、籃球友?誼賽、拔?河賽，有?獎(jiǎng)猜迷等?一系列豐?富多彩的?活動(dòng)。在?創(chuàng)建“職?工小家”?的同時(shí)，?各個(gè)項(xiàng)目?部的vi?形象建設(shè)?也初具規(guī)?模，由公?司牽頭，?各項(xiàng)目具?體實(shí)施，?統(tǒng)一標(biāo)識(shí)?，統(tǒng)一服?裝、安全?帽，在辦?公室統(tǒng)一?懸掛部門?和員工崗?位職責(zé)，?把企業(yè)最?具活力的?方面向社?會(huì)進(jìn)行更?充分的展?示。監(jiān)?理個(gè)人工?作總結(jié)簡(jiǎn)?潔版（十?二）一?、工程概?況上海?市軌道交?通12號(hào)?線25標(biāo)?段土建工?程由巨峰?路站、利?津路站兩?座車站組?成。巨?峰路站位?于張楊北?路與利津?路間的巨?峰路下，?呈東西走?向。車站?總長(zhǎng)47?0m、寬?約14.?4m～2?5.7m?、底板埋?深約為1?5.1m?～17.?93m，?為地下二?層島式站?臺(tái)車站。?車站采用?800厚?地下連續(xù)?墻作為基?坑的圍護(hù)?結(jié)構(gòu)，明?挖順筑法?施工，車?站主體基?坑等級(jí)為?二級(jí)，標(biāo)?準(zhǔn)段設(shè)四?道支撐，?端頭井設(shè)?五道支撐?，其中，?第一道為?鋼筋砼支?撐，其余?各道采用?609鋼?支撐。?利津路站?位于浦東?新區(qū)東陸?路接浦東?北路的規(guī)?劃道路上?，與浦東?北路丁字?相交。利?津路站為?地下3層?車站，車?站主體凈?長(zhǎng)169?m，外包?全長(zhǎng)約1?72.6?m，標(biāo)準(zhǔn)?段寬約1?8.6~?26.8?m。端頭?井基坑開(kāi)?挖深度2?6.7m?，標(biāo)準(zhǔn)段?基坑開(kāi)挖?深度24?.9m，?基坑保護(hù)?等級(jí)為一?級(jí)。車站?采用12?00厚地?下連續(xù)墻?作為基坑?的圍護(hù)結(jié)?構(gòu)，明挖?順筑法施?工，共設(shè)?七道支撐?，其中，?第一道為?鋼筋混凝?土支撐，?第四道為?鋼筋混凝?土支撐，?其余各道?采用60?9鋼支撐?。車站共?設(shè)置3個(gè)?出入口，?____?號(hào)出入口?設(shè)置在車?站東南側(cè)?，結(jié)合東?側(cè)風(fēng)井組?布置;_?___號(hào)?出入口設(shè)?置在車站?西南側(cè)，?結(jié)合西側(cè)?風(fēng)井組布?置;__?__號(hào)出?入口設(shè)置?在車站西?北側(cè)。?由于巨峰?路站需穿?越曹家溝?，要對(duì)原?有橋梁進(jìn)?行拆除，?再進(jìn)行改?建。曹家?溝橋呈東?西走向，?橋全長(zhǎng)5?4m，共?三跨，分?別東西兩?跨為16?m，中跨?為22m?，其中1?6m板梁?共計(jì)52?片，44?片為中梁?，8片為?邊梁，2?2m梁板?26片，?22片中?梁，4片?邊梁。其?中重量最?重的為2?2m邊梁?，達(dá)__?__噸。?本工程?巨峰路車?站于__?__年_?___月?開(kāi)工，至?____?年___?_月施工?完畢