公司一季度安全工作總結(jié)

第7頁(yè)共7頁(yè)公司一?季度安?全工作?總結(jié)?工作總?結(jié)一?季度安?全工作?總結(jié)在?明媚的?春天，?我們送?走了一?季度，?回顧今?年首季?的安全?工作，?我們以?認(rèn)真學(xué)?習(xí)、貫?徹、落?實(shí)集團(tuán)?公司、?長(zhǎng)平公?司“安?全__?__件?”為主?線，落?實(shí)好安?全生產(chǎn)?責(zé)任制?度、認(rèn)?真學(xué)習(xí)?新編《?崗位操?作標(biāo)準(zhǔn)?》、《?安全生?產(chǎn)管理?條例》?及安全?管理制?度的貫?徹學(xué)習(xí)?，不斷?推進(jìn)職?業(yè)健康?安全管?理體系?工作，?注重員?工培訓(xùn)?，狠抓?現(xiàn)場(chǎng)管?理和安?全質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化?工作，?確?！?兩節(jié)”?期間的?安全生?產(chǎn)工作?，現(xiàn)將?首季度?的安全?工作匯?報(bào)（網(wǎng)?）一?、一季?度安全?績(jī)效情?況1、?人身傷?亡事故?：本季?度未發(fā)?生人身?傷亡事?故。非?人身傷?亡事故?：本季?度發(fā)生?一般非?傷亡事?故一起?。即_?___?月__?__日?，23?04泄?水巷瓦?斯超限?事故。?2、?“三違?”情況?：一季?度共發(fā)?生“三?違”_?___?起；嚴(yán)?重“三?違”_?___?起；一?般“三?違”_?___?起；輕?微“三?違”_?___?起。?3、一?季度共?發(fā)現(xiàn)隱?患40?71條?；嚴(yán)重?隱患2?26條?；一般?隱患1?731?條；輕?微隱患?211?4條。?二、?主要安?全工作?1、?認(rèn)真學(xué)?習(xí)、宣?傳貫徹?安全一?號(hào)文件?精神。?公司通?過宣傳?媒體、?文件發(fā)?放、懸?掛標(biāo)語(yǔ)?、出板?報(bào)等多?種形式?，對(duì)集?團(tuán)公司?和公司?安全一?號(hào)文件?，按計(jì)?劃進(jìn)行?了宣傳?、貫徹?，公司?安監(jiān)部?門對(duì)學(xué)?習(xí)、考?核情況?進(jìn)行了?監(jiān)督檢?查，考?核結(jié)果?納入單?位安全?績(jī)效，?使全體?員工明?確了今?年的指?導(dǎo)思想?、安全?目標(biāo)、?對(duì)策措?施及安?全獎(jiǎng)罰?規(guī)定，?認(rèn)真領(lǐng)?會(huì)了一?號(hào)文件?的精神?。2?、重新?認(rèn)真開?展了新?編《崗?位操作?標(biāo)準(zhǔn)》?、《安?全生產(chǎn)?管理?xiàng)l?例》、?《安全?管理制?度選編?》等知?識(shí)培訓(xùn)?。公司?按照編?制的_?___?年員工?培訓(xùn)計(jì)?劃，在?首季度?對(duì)職工?進(jìn)行了?新編《?崗位操?作標(biāo)準(zhǔn)?》、《?安全生?產(chǎn)管理?條例》?及《安?全管理?制度選?編》、?《災(zāi)害?預(yù)防處?理計(jì)劃?》等知?識(shí)的教?育培訓(xùn)?工作，?做到了?教育培?訓(xùn)有計(jì)?劃、有?方案、?有教案?、有考?核，提?高了職?工的安?全意識(shí)?和操作?水平，?確保了?職工上?安全崗?，干放?心活。?3、?繼續(xù)推?行職業(yè)?健康安?全管理?體系。?（1?）、事?實(shí)證明?，職業(yè)?健康管?理體系?是一套?科學(xué)、?嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?管理方?法。本?季度，?公司積?極響應(yīng)?“關(guān)于?做好_?___?年度職?業(yè)健康?安全管?理體系?危險(xiǎn)源?辨識(shí)和?風(fēng)險(xiǎn)評(píng)?價(jià)__?__”?，開展?好危害?辨識(shí)和?評(píng)價(jià)工?作。分?管安全?領(lǐng)導(dǎo)親?自組織?，廣泛?發(fā)動(dòng)群?眾參與?，全面?辨識(shí)和?評(píng)價(jià)作?業(yè)活動(dòng)?或設(shè)備?運(yùn)轉(zhuǎn)檢?修過程?中存在?的各類?危險(xiǎn)源?，確保?危險(xiǎn)源?辨識(shí)充?分而無?遺漏，?確定風(fēng)?險(xiǎn)級(jí)別?，并采?取相應(yīng)?的控制?措施，?公司對(duì)?上報(bào)的?辨識(shí)出?的危險(xiǎn)?源進(jìn)行?了匯總?，及時(shí)?做好《?不可允?許風(fēng)險(xiǎn)?清單》?的編制?工作，?并按時(shí)?向集團(tuán)?公司進(jìn)?行了上?報(bào)。?（2）?、運(yùn)用?體系的?管理方?法，逐?步規(guī)范?本單位?的安全?管理工?作。公?司把職?業(yè)健康?安全管?理體系?的運(yùn)行?同生產(chǎn)?實(shí)際緊?密結(jié)合?起來，?當(dāng)作業(yè)?環(huán)境、?作業(yè)條?件、工?序發(fā)生?變化時(shí)?，及時(shí)?對(duì)危險(xiǎn)?源進(jìn)行?了重新?辨識(shí)，?并采取?有效可?行的控?制措施?，真正?把職業(yè)?安全健?康管理?體系這?種科學(xué)?的、系?統(tǒng)的管?理方法?運(yùn)用到?安全生?產(chǎn)的過?程中。?（3?）、做?好職業(yè)?安全健?康管理?體系的?審核工?作。體?系審核?，是“?pdc?a”循?環(huán)中關(guān)?鍵的一?環(huán)，通?過評(píng)審?，能更?好的發(fā)?現(xiàn)體系?運(yùn)行中?存在的?不足之?處。公?司在首?季度認(rèn)?真對(duì)各?單位開?展了內(nèi)?部評(píng)審?工作，?對(duì)查處?的不足?項(xiàng)、整?改項(xiàng)，?限期進(jìn)?行了整?改，確?保體系?形成閉?合循環(huán)?。季度?末公司?迎接了?集團(tuán)公?司的體?系審核?，通過?內(nèi)部審?核，為?體系的?正常運(yùn)?行，提?供了保?障。?4、繼?續(xù)落實(shí)?好安全?質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化及?崗位作?業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?化。?（1）?、抓好?對(duì)煤礦?《礦井?安全質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)?化評(píng)級(jí)?考核標(biāo)?準(zhǔn)》、?《崗位?作業(yè)操?作標(biāo)準(zhǔn)?》的學(xué)?習(xí)和培?訓(xùn)工作?。搞好?兩個(gè)標(biāo)?準(zhǔn)化的?前提，?是廣大?職工懂?標(biāo)準(zhǔn)、?會(huì)使用?標(biāo)準(zhǔn)。?為了提?升廣大?職工的?質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化水?平，公?司組織?開展以?《礦井?安全?質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化評(píng)?級(jí)考核?標(biāo)準(zhǔn)》?、《崗?位作業(yè)?操作標(biāo)?準(zhǔn)》為?主要學(xué)?習(xí)內(nèi)容?的培訓(xùn)?活動(dòng)，?確保職?工上標(biāo)?準(zhǔn)崗、?干標(biāo)準(zhǔn)?活。?（2）?、各部?室緊密?配合，?嚴(yán)格考?核。公?司各部?按照各?自負(fù)責(zé)?的專業(yè)?進(jìn)行了?檢查，?結(jié)果由?牽頭部?室進(jìn)行?匯總，?嚴(yán)格按?《礦井?安全質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)?化評(píng)級(jí)?考核標(biāo)?準(zhǔn)》進(jìn)?行評(píng)級(jí)?、考核?，并督?促各基?層單位?按要求?進(jìn)行了?整改。?5、?落實(shí)安?全責(zé)任?，注重?現(xiàn)場(chǎng)安?全管理?，確保?“兩節(jié)?”期間?的安全?生產(chǎn)。?（1?）、部?署安全?工作，?落實(shí)安?全責(zé)任?。針對(duì)?“兩節(jié)?”期間?，員工?思想相?對(duì)不穩(wěn)?定、又?面臨著?放假等?眾多不?安全因?素，公?司認(rèn)真?部署和?安排了?“兩節(jié)?”期間?的安全?工作，?把安全?責(zé)任落?實(shí)到位?，使在?崗人員?，人人?頭上有?責(zé)任。?對(duì)存在?的檢修?項(xiàng)目，?嚴(yán)格按?措施進(jìn)?行了施?公司?一季度?安全工?作總結(jié)?（二）?集團(tuán)?公司在?上級(jí)主?管部門?的關(guān)心?指導(dǎo)下?，遵循?“安全?第一、?預(yù)防為?主、綜?合治理?”的方?針，一?季度安?全生產(chǎn)?形勢(shì)較?好，沒?有出現(xiàn)?大的安?全事故?，確保?了港口?生產(chǎn)的?安全有?序發(fā)展??，F(xiàn)將?公司三?個(gè)月的?安全工?作總結(jié)?如下：?一、?完善安?全管理?___?_，切?實(shí)明確?安全責(zé)?任為?加強(qiáng)安?全管理?工作，?落實(shí)集?團(tuán)公司?《安全?生產(chǎn)責(zé)?任制》?，集團(tuán)?公司根?據(jù)機(jī)構(gòu)?變化實(shí)?際，及?時(shí)調(diào)整?了安全?生產(chǎn)委?員會(huì)成?員和縱?向安全?管理網(wǎng)?絡(luò)，進(jìn)?一步完?善了安?全管理?機(jī)制，?形成“?橫向到?邊，縱?向到底?”的安?全__?__和?監(jiān)管體?系。各?分公司?在原有?的安全?生產(chǎn)規(guī)?章制度?的基礎(chǔ)?上，針?對(duì)設(shè)備?的不斷?增多設(shè)?備起重?量的不?斷增大?，設(shè)備?現(xiàn)代化?科學(xué)技?術(shù)含量?不斷增?加，作?業(yè)貨種?的變化?，作業(yè)?環(huán)節(jié)的?變化，?客戶要?求的提?高等等?因素，?對(duì)我們?安全生?產(chǎn)工作?提出了?更高的?要求，?面對(duì)新?問題各?分公司?認(rèn)真查?核各項(xiàng)?規(guī)定，?對(duì)適應(yīng)?現(xiàn)在生?產(chǎn)的安?全操作?規(guī)程和?規(guī)章制?度給予?保留，?對(duì)不適?應(yīng)的予?以刪除?，必須?要增加?的予以?增補(bǔ)，?并__?__廣?大職工?利用工?余和生?產(chǎn)不忙?時(shí)認(rèn)真?學(xué)習(xí)，?使全體?職工在?工作中?知道應(yīng)?該怎樣?做是安?全的，?從而進(jìn)?一步杜?絕了“?三違”?現(xiàn)象，?使安全?生產(chǎn)有?了一個(gè)?好的勢(shì)?頭。要?求各部?門在抓?生產(chǎn)、?抓經(jīng)濟(jì)?效益的?同時(shí)，?認(rèn)真搞?好本單?位的安?全工作?，集團(tuán)?公司將?各單位?的安全?工作納?入經(jīng)濟(jì)?責(zé)任制?范疇進(jìn)?行考核?，對(duì)基?層單位?工作行?使安全?一票否?決，各?分公司?含量工?資也與?安全工?作實(shí)績(jī)?掛鉤考?核。集?團(tuán)公司?網(wǎng)還與?各分公?司簽訂?了《安?全生產(chǎn)?目標(biāo)責(zé)?任狀》?，各分?公司與?班組簽?訂安全?目標(biāo)責(zé)?任書。?通過層?層簽訂?安全生?產(chǎn)目標(biāo)?責(zé)任書?，使各?工作層?面、各?生產(chǎn)崗?位、各?級(jí)人員?都有了?安全責(zé)?任，形?成自上?而下的?安全生?產(chǎn)目標(biāo)?責(zé)任體?系。?二、加?強(qiáng)宣傳?培訓(xùn)教?育，著?力提升?整體素?質(zhì)三?、強(qiáng)化?安全監(jiān)?管力度?，保障?作業(yè)全?程安全?今年?以來，?為加大?安全監(jiān)?管力度?，安監(jiān)?員不定?期進(jìn)行?巡查，?三個(gè)港?區(qū)每月?都有安?監(jiān)員走?訪，及?時(shí)了解?基層安?全動(dòng)態(tài)?，協(xié)助?部門解?決安全?隱患，?強(qiáng)化監(jiān)?管督促?職工遵?守操作?規(guī)程。?上半年?共發(fā)現(xiàn)?不安全?行為、?現(xiàn)象_?___?多人/?次，都?及時(shí)督?促予以?整改，?通過巡?查發(fā)現(xiàn)?全體職?工的整?體安全?意識(shí)有?了明顯?的提升?。各部?門在布?置生產(chǎn)?任務(wù)時(shí)?同時(shí)布?置安全?注意事?項(xiàng)，檢?查評(píng)比?生產(chǎn)工?作時(shí)，?同時(shí)點(diǎn)?評(píng)安全?工作，?對(duì)發(fā)現(xiàn)?的問題?都能認(rèn)?真對(duì)待?、積極?整改。?各部門?把安全?監(jiān)管的?重點(diǎn)放?在作業(yè)?現(xiàn)場(chǎng)，?特別注?重開工?期、結(jié)?工期的?的安全?管理，?已逐步?形成每?班有人?專管安?全，每?條作業(yè)?線都有?安全員?的良好?監(jiān)管規(guī)?則，安?全專管?員統(tǒng)盤?掌握整?個(gè)作業(yè)?現(xiàn)場(chǎng)的?生產(chǎn)情?況，注?重各環(huán)?節(jié)之間?的安全?協(xié)調(diào)，?及時(shí)處?置作業(yè)?現(xiàn)場(chǎng)的?不安全?行為和?不安全?狀況，?這就給?作業(yè)現(xiàn)?場(chǎng)的安?全提供?了有力?的保證?，為完?善安全?閉環(huán)監(jiān)?管打下?了堅(jiān)實(shí)?的基礎(chǔ)?。四?、注重?開展事?前預(yù)防?，消除?隱患力?求徹底?事前?預(yù)防就?是要把?預(yù)防各?類事故?的發(fā)生?放在各?項(xiàng)工作?的首位?，就是?要尊重?科學(xué)，?探索規(guī)?律，謀?事在先?，監(jiān)控?在前，?采取最?有效的?防控措?施堵塞?漏洞，?千方百?計(jì)杜絕?事故的?發(fā)生，?做到防?患于未?然，將?事故消?滅在萌?芽狀態(tài)?，最大?限度地?減少違?章指揮?、違章?作業(yè)、?違反勞?動(dòng)紀(jì)律?的現(xiàn)象?，努力?做到“?不傷害?自己，?不傷害?他人，?不被他?人傷害?，保護(hù)?他人不?受傷害?”。各?港務(wù)公?司堅(jiān)持?開工前?檢查設(shè)?備和工?屬具情?況，檢?查職工?防護(hù)用?品穿戴?情況；?裝卸過?程中勤?于巡查?，盡早?發(fā)現(xiàn)問?題，及?時(shí)解決?問題；?交接班?交接設(shè)?備情況?，交接?作業(yè)任?務(wù)完成?情況，?交接需?注意的?安全事?項(xiàng)。開?好船前?會(huì)把可?能會(huì)出?現(xiàn)的問?題估計(jì)?到，應(yīng)?該采取?的措施?準(zhǔn)備足?；對(duì)發(fā)?現(xiàn)的問?題，可?整改的?立即整?改，整?改有困?難的，?制定計(jì)?劃限期?整改，?力求整?改不留?后遺癥?。從上?標(biāo)準(zhǔn)崗?、干標(biāo)?準(zhǔn)活開?始，讓?職工養(yǎng)?成遵章?守紀(jì)的?習(xí)慣，?努力提?高全港?職工安?全為天?，按規(guī)?程操作?的自覺?性。?安全工?作沒有?最好，?只有更?好。一?季度雖?然安全?公司一?季度安?全工作?總結(jié)第?2頁(yè)?工作平?穩(wěn)，沒?有發(fā)生?生產(chǎn)安?全事故?，但這?與市局?和集團(tuán)?公司的?正確領(lǐng)?導(dǎo)以及?全體員?工的努?力分不?開。?但還存?在著一?些不足?，一季?度生產(chǎn)?中小小?不然的?磕磕碰?碰還時(shí)?有發(fā)生?，職工?上下班?途中交?通事故?也發(fā)生?了一起?，既造?成了職?工身體?傷害，?也給企?業(yè)帶來?了不必?要的損?失，在?這些方?面我們?還要繼?續(xù)加強(qiáng)?教育，?只有堅(jiān)?決從小?事抓起?，不放?過每個(gè)?安全隱?患，及?時(shí)消除?不安全?狀況，?杜絕一?切不安?全行為?，才能?不斷提?高職工?安全生?產(chǎn)的意?識(shí)，做?到防微?杜漸；?在上下?班途中?寧慢勿?快，上?班寧可?早點(diǎn)出?家門途?中慢一?點(diǎn)，下?班回家?不要心?急，途?中慢一?點(diǎn)，多?觀察勤?瞭望多?禮讓，?才能避?免意外?事故的?發(fā)生。?五、?二季度?工作打?算1?、安全?生產(chǎn)管?理制度?是公司?安全管?理的重?要組成?部分，?通過建?立、健?全安全?生產(chǎn)管?理制度?把安全?與生產(chǎn)?在__?__上?統(tǒng)一起?來，讓?“安全?生產(chǎn)人?人有責(zé)?”的原?則在制?度上明?確固定?下來，?做到安?全生產(chǎn)?層層有?分工，?事事有?人管，?人人有?責(zé)任。?2、?突出重?點(diǎn)，繼?續(xù)深化?安全生?產(chǎn)事故?隱患的?專項(xiàng)整?治，進(jìn)?一步加?強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)?管理工?作，加?大控防?力度，?定期_?___?安全大?檢查，?落實(shí)港?口設(shè)施?安保措?施，將?事故隱?患消滅?在萌芽?之中。?3、?加強(qiáng)事?故應(yīng)急?救援管?理工作?。各部?門要針?對(duì)可能?發(fā)生的?___?_、_?___?事件和?洪水、?臺(tái)風(fēng)、?火災(zāi)、?特種設(shè)?備等各?類突發(fā)?險(xiǎn)情，?按照應(yīng)?急救援?預(yù)案職?責(zé)和要?求，編?制、完?善、修?訂崗位?應(yīng)急響?應(yīng)預(yù)案?。為了?不斷提?高員工?的事故?處理能?力和應(yīng)?急技能?，至少?___?_次以?上事故?應(yīng)急救?援預(yù)案?演練活?動(dòng)。?4、深?入開展?企業(yè)安?全文化?建設(shè)，?加強(qiáng)對(duì)?操作員?工、特?種設(shè)備?作業(yè)人?員的培?訓(xùn)學(xué)習(xí)?、宣傳?和教育?，專職?安全員?要加大?監(jiān)管的?力度，?全面促?進(jìn)全公?司安全?生產(chǎn)順?利有序?進(jìn)行。?5、?積極參?與“安?康杯”?和“安?全生產(chǎn)?月”活?動(dòng)，借?助活動(dòng)?參與提?升全員?安全綜?合素質(zhì)?和安全?自律意?識(shí)，牢?記“安?全在于?時(shí)刻警?惕，事?故源于?瞬間麻?痹”理?念，以?我的區(qū)?域安全?我負(fù)責(zé)?的態(tài)度?，積極?投身安?全生產(chǎn)?工作，?努力營(yíng)?造一個(gè)?“我與?企業(yè)雙?平安”?的良好?氛圍。?6、?堅(jiān)持“?預(yù)防為?主，防?治結(jié)合?”的方?針，依?法做好?員工職?業(yè)健康?監(jiān)護(hù)，?努力健?全員工?職業(yè)健?康檢查?制度，?