生活管理站后勤保障半年工作總結(jié)范文

第11頁(yè)共11頁(yè)生活管?理站后?勤保障?半年工?作總結(jié)?范文?上半年?，生活?管理站?在廠黨?政的領(lǐng)?導(dǎo)下，?緊緊圍?繞二廠?增儲(chǔ)上?產(chǎn)這個(gè)?中心，?貫穿服?務(wù)生產(chǎn)?、服務(wù)?小區(qū)兩?條主線?，細(xì)化?食品衛(wèi)?生安全?防疫、?星級(jí)食?堂量化?評(píng)比、?文明小?區(qū)創(chuàng)建?三項(xiàng)工?作，突?出黨建?目標(biāo)管?理、安?全環(huán)境?健康、?基礎(chǔ)管?理工作?、職工?綜合素?質(zhì)四個(gè)?重點(diǎn)，?以“加?快有效?發(fā)展，?構(gòu)建和?諧油田?”主題?教育活?動(dòng)為契?機(jī)，創(chuàng)?造性地?開展工?作。各?項(xiàng)工作?發(fā)展勢(shì)?頭良好?，__?__月?份，計(jì)?劃成本?___?_萬(wàn)元?，實(shí)際?成本_?___?萬(wàn)元，?比計(jì)劃?節(jié)約了?___?_萬(wàn)元?，其它?生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)指標(biāo)?也基本?實(shí)現(xiàn)了?時(shí)間過(guò)?半任務(wù)?過(guò)半，?為我廠?實(shí)現(xiàn)年?度原油?生產(chǎn)_?___?萬(wàn)噸做?好了后?勤保障?工作。?現(xiàn)將上?半年主?要工作?匯報(bào)?一、以?黨組織?建設(shè)為?龍頭，?打造優(yōu)?質(zhì)高效?黨員干?部隊(duì)伍?站黨?總支著?力把“?提升五?種能力?，構(gòu)建?五個(gè)和?諧，打?造優(yōu)質(zhì)?高效的?黨員干?部隊(duì)伍?”作為?今年的?重點(diǎn)工?作來(lái)抓?，充分?發(fā)揮黨?組織戰(zhàn)?斗堡壘?作用和?黨員的?先鋒模?范作用?。一是?提升學(xué)?習(xí)能力?，強(qiáng)化?和諧理?念，構(gòu)?建基礎(chǔ)?管理與?人性的?和諧;?二是提?升優(yōu)質(zhì)?服務(wù)能?力，夯?實(shí)和諧?基礎(chǔ)，?構(gòu)建小?區(qū)居民?與環(huán)境?的和諧?;三是?提升統(tǒng)?籌協(xié)調(diào)?的能力?，適應(yīng)?和諧交?流，構(gòu)?建人才?強(qiáng)企和?管理創(chuàng)?新的和?諧;四?是提升?維護(hù)安?全和穩(wěn)?定的能?力，把?握和諧?重點(diǎn)，?構(gòu)建傳?統(tǒng)優(yōu)勢(shì)?與時(shí)代?精神的?和諧;?五是提?升做好?群眾工?作的能?力，抓?住和諧?根基，?構(gòu)建企?業(yè)與小?區(qū)的和?諧環(huán)境?。引導(dǎo)?黨員特?別是黨?員領(lǐng)導(dǎo)?干部認(rèn)?真踐行?“__?__”?的要求?，牢記?“兩個(gè)?務(wù)必”?，強(qiáng)化?六種意?識(shí)，爭(zhēng)?做七不?準(zhǔn)八帶?頭先鋒?，從而?打造一?支心系?職工、?服務(wù)群?眾、奮?發(fā)進(jìn)取?、立足?崗位、?勇于創(chuàng)?新、無(wú)?私奉獻(xiàn)?的黨員?隊(duì)伍，?從今年?___?_月份?開始，?站總支?在全體?黨員中?開展了?以發(fā)揮?___?_員先?鋒模范?帶頭作?用為主?要內(nèi)容?的黨員?先鋒崗?爭(zhēng)創(chuàng)活?動(dòng)?；?動(dòng)中涌?現(xiàn)出了?一大批?先進(jìn)模?范，如?幼兒園?孩子眼?中的好?“媽媽?”胡宏?琪、視?社區(qū)小?事為居?民頭等?大事的?物業(yè)隊(duì)?隊(duì)長(zhǎng)吳?新華、?職工貼?心人、?黨員好?模范的?支部書?記楊萍?等等。?他們正?以模范?行動(dòng)感?染和帶?動(dòng)著廣?大干部?職工，?促進(jìn)全?站職工?隊(duì)伍素?質(zhì)的提?高。?二、以?“三創(chuàng)?”活動(dòng)?為載體?，積極?建設(shè)“?節(jié)約型?”油田?。年?初,廠?給我站?核定的?成本為?___?_萬(wàn)元?,成本?缺口_?___?萬(wàn)。因?此，結(jié)?合“加?快有效?發(fā)展，?構(gòu)建和?諧油田?”主題?教育活?動(dòng)，我?站在全?站范圍?內(nèi)開展?了“創(chuàng)?業(yè)、創(chuàng)?新、創(chuàng)?效”主?題實(shí)踐?活動(dòng)，?以創(chuàng)新?管理方?法、創(chuàng)?新增效?途徑、?創(chuàng)新節(jié)?能措施?為重點(diǎn)?，努力?實(shí)現(xiàn)人?均節(jié)約?___?_元的?奮斗目?標(biāo)，為?建設(shè)“?節(jié)約型?”油田?貢獻(xiàn)一?份力量?。年?初，我?站組織?廣大職?工開展?了“穩(wěn)?基礎(chǔ)、?謀發(fā)展?、促和?諧”大?討論，?充分利?用班組?政治學(xué)?習(xí)、班?組會(huì)、?座談會(huì)?等形式?，引導(dǎo)?廣大職?工進(jìn)一?步樹立?發(fā)展意?識(shí)，拓?寬發(fā)展?思路，?落實(shí)發(fā)?展舉措?。一方?面及時(shí)?將成本?指標(biāo)層?層分解?到基層?單位，?進(jìn)班組?，到人?頭，并?與獎(jiǎng)金?掛鉤，?嚴(yán)考核?，硬兌?現(xiàn)，形?成了嚴(yán)?格的成?本管理?網(wǎng)絡(luò)。?另一方?面引導(dǎo)?職工樹?立創(chuàng)新?意識(shí)，?在節(jié)能?降耗、?小改小?革、修?舊利廢?等方面?出思路?、想辦?法。_?___?月中旬?，站總?支、站?行政、?站工會(huì)?聯(lián)合向?全站職?工發(fā)出?了關(guān)于?開展增?強(qiáng)服務(wù)?意識(shí)，?爭(zhēng)當(dāng)節(jié)?約型標(biāo)?兵的號(hào)?召，并?把__?__月?份作為?“爭(zhēng)當(dāng)?節(jié)約型?標(biāo)兵”?金點(diǎn)子?活動(dòng)月?。廣大?干部職?工群策?群力，?立足崗?位，緊?緊圍繞?降本增?效的重?點(diǎn)和難?點(diǎn)，尋?找增效?新亮點(diǎn)?、新途?徑。全?站共提?出金點(diǎn)?子66?條,采?納了3?9條，?已實(shí)施?29條?，預(yù)計(jì)?可創(chuàng)效?近__?__萬(wàn)?元。其?中，不?僅在管?理方法?上出思?路，還?在技術(shù)?改造方?面動(dòng)腦?筋，在?修舊利?廢、節(jié)?水節(jié)電?方面做?足了文?章。管?理方法?上的創(chuàng)?新因隊(duì)?制宜，?各具特?色。幼?兒園以?編制的?《溫馨?家園》?手冊(cè)為?載體，?積極探?索家園?互動(dòng)教?學(xué)管理?新模式?。衛(wèi)生?所以人?為本，?積極探?索構(gòu)建?和諧醫(yī)?療的“?三好”?管理模?式。物?業(yè)隊(duì)著?重在水?電氣管?理上下?功夫，?統(tǒng)籌安?排，科?學(xué)調(diào)度?，提出?了分片?分時(shí)管?理法，?預(yù)計(jì)年?就可節(jié)?約__?__萬(wàn)?多元。?在增效?途徑、?節(jié)能措?施方面?的創(chuàng)新?則鼓勵(lì)?職工立?足崗位?，通過(guò)?“查問(wèn)?題、堵?漏洞、?增效益?”活動(dòng)?，在最?細(xì)微處?找節(jié)約?措施，?在最薄?弱的環(huán)?節(jié)挖增?效潛力?，打活?節(jié)約“?小”算?盤。如?物業(yè)隊(duì)?自己動(dòng)?手修理?微機(jī)控?制器、?小電器?、廢舊?塑料片?重復(fù)維?修利用?、自制?座便器?密封墊?片等，?大大節(jié)?約了成?本。僅?小區(qū)路?燈改造?一項(xiàng)，?每月就?能節(jié)約?電費(fèi)_?___?多元，?不僅如?此，還?大大延?長(zhǎng)了路?燈壽命?，減少?材料損?耗。?三、以?構(gòu)建和?諧油區(qū)?為中心?，努力?提高服?務(wù)質(zhì)量?和服務(wù)?水平。?作為?二廠的?后勤輔?助單位?，我們?堅(jiān)持將?構(gòu)建和?諧油田?與小區(qū)?文明創(chuàng)?建結(jié)合?起來(lái)，?不斷完?善小區(qū)?配套，?改善小?區(qū)生活?環(huán)境和?文化環(huán)?境。物?業(yè)隊(duì)在?人員緊?張、工?作量增?大的情?況下，?克服各?種困難?，定期?清理衛(wèi)?生死角?和樓梯?道雜物?，修剪?苗木，?噴藥治?蟲，為?小區(qū)的?文明創(chuàng)?建打下?良好基?礎(chǔ)。同?時(shí)做好?上門服?務(wù)工作?，上半?年共收?到維修?任務(wù)回?執(zhí)單4?12份?，服務(wù)?滿意度?達(dá)__?__%?以上，?疏通下?水道_?___?多人次?，上門?維修住?戶的水?管線_?___?人次，?修理和?保養(yǎng)、?冰柜、?空調(diào)和?其他電?器__?__多?臺(tái)次，?維修熱?水器_?___?余臺(tái)次?，更換?樓道燈?、聲控?開頭_?___?余次，?送氣量?60瓶?。為?了營(yíng)造?良好的?文化氛?圍，在?居委會(huì)?組織協(xié)?調(diào)下，?小區(qū)成?立了老?年鑼鼓?隊(duì)、舞?蹈隊(duì)和?業(yè)余管?弦樂(lè)隊(duì)?，豐富?了居民?的文化?生活。?___?_月_?___?日，居?委會(huì)積?極配合?廠有關(guān)?部門舉?辦了“?迎接廠?慶__?__周?年，共?創(chuàng)美好?家園”?小區(qū)廣?場(chǎng)才藝?展示活?動(dòng)。在?六一兒?童節(jié)期?間，舉?辦了小?區(qū)兒童?書畫作?品展，?共__?__幅?作品參?加了展?出，受?到了孩?子和家?長(zhǎng)的贊?賞。?為提高?服務(wù)質(zhì)?量和教?學(xué)水平?，幼兒?園將教?師的動(dòng)?手能力?訓(xùn)練作?為日常?基本功?訓(xùn)練的?重中之?重，教?師通過(guò)?自制玩?教具和?手工折?紙比賽?等活動(dòng)?，提高?了專業(yè)?技能。?在局慶?六一活?動(dòng)中，?我站教?師的舞?蹈獲得?了第二?名好成?績(jī)。?四、以?“職工?滿意”?為第一?原則，?切實(shí)抓?好全廠?食品衛(wèi)?生工作?。我?廠現(xiàn)有?職工食?堂__?__個(gè)?，前線?倒班點(diǎn)?、食堂?___?_個(gè)，?從事炊?食服務(wù)?工作人?員__?__人?，分布?兩省4?縣__?__個(gè)?鄉(xiāng)鎮(zhèn)，?點(diǎn)多面?廣，每?月正常?負(fù)責(zé)_?___?多名職?工的就?餐，食?品衛(wèi)生?安全工?作責(zé)任?重大。?為保障?職工群?眾的安?全健康?，在廠?領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心支?持下，?在局衛(wèi)?生防疫?站的幫?助下，?我們?cè)?實(shí)抓好?全廠的?食品安?全衛(wèi)生?工作。?首先是?成立伙?委會(huì)，?規(guī)范職?工食堂?管理。?為了搞?好職工?生活，?抓好規(guī)?范管理?，我們?要求食?堂必須?成立一?個(gè)強(qiáng)有?力的伙?委會(huì)，?通過(guò)每?月召開?一次伙?委會(huì)，?采納委?員們的?建議，?并接受?群眾監(jiān)?督。其?次，做?到帳實(shí)?相符，?按期公?開食堂?收支。?職工食?堂的經(jīng)?營(yíng)帳目?和盈虧?情況是?職工普?遍關(guān)心?的熱點(diǎn)?問(wèn)題，?為了讓?職工放?心，職?工食堂?在采購(gòu)?方面堅(jiān)?持征集?庫(kù)管員?，炊事?員和就?餐人員?對(duì)食品?的采購(gòu)?意見，?制訂采?購(gòu)計(jì)劃?，堅(jiān)持?兩人外?出買菜?，嚴(yán)格?執(zhí)行生?活物資?采購(gòu)制?度，防?止采購(gòu)?工作的?盲目性?和隨意?性，努?力打造?職工稱?心、領(lǐng)?導(dǎo)放心?、自己?安心的?“三心?“食堂?。第?三，對(duì)?前線食?堂我站?采取了?平時(shí)不?定期檢?查和廠?基礎(chǔ)管?理檢查?相結(jié)合?，有效?地促進(jìn)?了全廠?食品衛(wèi)?生工作?的健康?發(fā)展。?半年?來(lái)，未?發(fā)生過(guò)?一件食?品中毒?事件或?因食品?衛(wèi)生檢?查不合?格而受?到上級(jí)?衛(wèi)生部?門整改?的處罰?，確保?了就餐?人員的?身心健?康，贏?得了職?工及上?級(jí)部門?的好評(píng)?。五?、以“?白求恩?杯”百?日賽為?契機(jī)，?構(gòu)建和?諧醫(yī)療?管理新?模式?衛(wèi)?生所是?廠醫(yī)療?服務(wù)單?位，廠?站和諧?的窗口?，構(gòu)建?和諧醫(yī)?療，是?全面促?進(jìn)我廠?醫(yī)療衛(wèi)?生工作?協(xié)調(diào)持?續(xù)科學(xué)?發(fā)展的?客觀要?求，真?正體現(xiàn)?廣大患?者的根?本利益?和共同?愿望。?年初以?來(lái)，衛(wèi)?生所以?“白求?恩杯”?百日賽?為契機(jī)?，從三?個(gè)方面?積極探?索構(gòu)建?和諧醫(yī)?療管理?模式，?通過(guò)協(xié)?調(diào)好人?與人之?間的合?作關(guān)系?，營(yíng)造?衛(wèi)生所?內(nèi)部和?諧的工?作氛圍?;通過(guò)?調(diào)整好?就醫(yī)流?程設(shè)計(jì)?，構(gòu)建?快捷、?舒適、?和諧的?醫(yī)療環(huán)?境;通?過(guò)處理?好醫(yī)患?矛盾，?構(gòu)建以?人為本?、和諧?尊重的?親情關(guān)?系。通?過(guò)“白?求恩杯?”百日?賽活動(dòng)?，使衛(wèi)?生所全?體醫(yī)護(hù)?人員的?醫(yī)療技?術(shù)水平?大幅度?提高，?為和諧?醫(yī)療的?構(gòu)建樹?了良好?的開端?。不?僅如此?，全體?醫(yī)護(hù)人?員還在?提高診?療水平?上下功?夫，堅(jiān)?持自學(xué)?與外出?學(xué)習(xí)相?結(jié)合，?上半年?，有_?___?人次參?加市衛(wèi)?生局舉?辦的講?座。舉?辦自學(xué)?講座_?___?次，崗?位練兵?___?_次，?先后有?___?_人報(bào)?名參加?國(guó)家統(tǒng)?一考試?，自學(xué)?之風(fēng)已?慰然形?成。同?時(shí)，衛(wèi)?生所緊?緊圍繞?“一切?以病人?為中心?”，力?爭(zhēng)在做?好醫(yī)療?服務(wù)的?同時(shí)，?努力向?社區(qū)服?務(wù)延伸?。為了?方便病?人，所?里不僅?建立特?殊藥品?登記本?，盡力?滿足患?者對(duì)一?些特殊?藥品的?要求，?而且為?活動(dòng)不?便的人?員實(shí)行?上門服?務(wù)，通?過(guò)良好?的服務(wù)?，__?__月?份門診?量達(dá)_?___?萬(wàn)人次?，觀察?病人達(dá)?___?_人次?，肌注?病人_?___?人次，?采購(gòu)藥?品__?__萬(wàn)?元，創(chuàng)?利潤(rùn)_?___?萬(wàn)元，?藥品收?入__?__萬(wàn)?元。?作為我?廠醫(yī)療?防疫工?作的業(yè)?務(wù)主管?單位，?以職工?“安全?第一”?為宗旨?，加強(qiáng)?全廠的?衛(wèi)生防?疫工作?，上半?年下基?層進(jìn)行?食品衛(wèi)?生專項(xiàng)?檢查_?___?次。_?___?月份配?合局衛(wèi)?生防疫?站對(duì)全?廠__?__人?食品及?公共場(chǎng)?所從業(yè)?人員進(jìn)?行了體?檢換證?工作,?進(jìn)行了?4.2?5計(jì)劃?免疫宣?傳日活?動(dòng),針?對(duì)二廠?湖區(qū)血?吸蟲防?治的嚴(yán)?峻形式?,舉辦?了兩期?血吸蟲?及現(xiàn)場(chǎng)?急救知?識(shí)講座?.受到?了一線?職工的?好評(píng)。?回顧?上半年?的工作?，在上?級(jí)黨委?的正確?領(lǐng)導(dǎo)下?，在全?體干部?職工的?共同努?力下，?我站在?行政管?理上做?到“三?嚴(yán)”，?即“嚴(yán)?格制度?、嚴(yán)格?落實(shí)、?嚴(yán)格監(jiān)?督”;?業(yè)務(wù)管?理上做?到“三?早”，?即“早?預(yù)防、?早培訓(xùn)?、早提?高”;?財(cái)務(wù)管?理上做?到“三?低”，?即“低?支出、?低成本?、低消?耗”。?并通過(guò)?實(shí)踐不?斷完善?各項(xiàng)管?理制度?，形成?了一套?既全方?位管理?，又能?充分調(diào)?動(dòng)廣大?職工積?極性的?管理。?兩個(gè)文?明建設(shè)?齊頭并?進(jìn)。我?們?nèi)〉?了一些?成績(jī)和?經(jīng)驗(yàn)，?但是，?仍然存?在著一?些不足?，相信?在廠黨?政的正?確領(lǐng)導(dǎo)?下,我?們一定?能不斷?改進(jìn)，?不斷完?善，開?創(chuàng)后勤?保障工?作的新?局面。?生活?管理站?后勤保?障半年?工作總?結(jié)范文?（二）?上半?年，生?活管理?站在廠?黨政的?領(lǐng)導(dǎo)下?，緊緊?圍繞二?廠增儲(chǔ)?上產(chǎn)這?個(gè)中心?，貫穿?服務(wù)生?產(chǎn)、服?務(wù)小區(qū)?兩條主?線，細(xì)?化食品?衛(wèi)生安?全防疫?、星級(jí)?食堂量?化評(píng)比?、文明?小區(qū)創(chuàng)?建三項(xiàng)?工作，?突出黨?建目標(biāo)?管理、?安全環(huán)?境健康?、基礎(chǔ)?管理工?作、職?工綜合?素質(zhì)四?個(gè)重點(diǎn)?，以“?加快有?效發(fā)展?，構(gòu)建?和諧油?田”主?題教育?活動(dòng)為?契機(jī)，?創(chuàng)造性?地開展?工作。?各項(xiàng)工?作發(fā)展?勢(shì)頭良?好，_?___?月份，?計(jì)劃成?本__?__萬(wàn)?元，實(shí)?際成本?___?_萬(wàn)元?，比計(jì)?劃節(jié)約?了__?__萬(wàn)?元，其?它生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)指?標(biāo)也基?本實(shí)現(xiàn)?了時(shí)間?過(guò)半任?務(wù)過(guò)半?，為我?廠實(shí)現(xiàn)?年度原?油生產(chǎn)?___?_萬(wàn)噸?做好了?后勤保?障工作??，F(xiàn)將?上半年?主要工?作匯報(bào)?

一?、以黨?組織建?設(shè)為龍?頭，打?造優(yōu)質(zhì)?高效黨?員干部?隊(duì)伍?站黨總?支著力?把“提?升五種?能力，?構(gòu)建五?個(gè)和諧?，打造?優(yōu)質(zhì)高?效的黨?員干部?隊(duì)伍”?作為今?年的重?點(diǎn)工作?來(lái)抓，?充分發(fā)?揮黨組?織戰(zhàn)斗?堡壘作?用和黨?員的先?鋒模范?作用。?一是提?升學(xué)習(xí)?能力，?強(qiáng)化和?諧理念?，構(gòu)建?基礎(chǔ)管?理與人?性的和?諧；二?是提升?優(yōu)質(zhì)服?務(wù)能力?，夯實(shí)?和諧基?礎(chǔ)，構(gòu)?建小區(qū)?居民與?環(huán)境的?和諧；?三是提?升統(tǒng)籌?協(xié)調(diào)的?能力，?適應(yīng)和?諧交流?，構(gòu)建?人才強(qiáng)?企和管?理創(chuàng)新?的和諧?；四是?提升維?護(hù)安全?和穩(wěn)定?的能力?，把握?和諧重?點(diǎn)，構(gòu)?建傳統(tǒng)?優(yōu)勢(shì)與?時(shí)代精?神的和?諧；五?是提升?做好群?眾工作?的能力?，抓住?和諧根?基，構(gòu)?建企業(yè)?與小區(qū)?的和諧?環(huán)境。?引導(dǎo)黨?員特別?是黨員?領(lǐng)導(dǎo)干?部認(rèn)真?踐行“?___?_”的?要求，?牢記“?兩個(gè)務(wù)?必”，?強(qiáng)化六?種意識(shí)?，爭(zhēng)做?七不準(zhǔn)?八帶頭?先鋒，?從而打?造一支?心系職?工、服?務(wù)群眾?、奮發(fā)?進(jìn)取、?立足崗?位、勇?于創(chuàng)新?、無(wú)私?奉獻(xiàn)的?黨員隊(duì)?伍，從?今年_?___?月份開?始，站?總支在?全體黨?員中開?展了以?發(fā)揮_?___?員先鋒?模范帶?頭作用?為主要?內(nèi)容的?黨員先?鋒崗爭(zhēng)?創(chuàng)活動(dòng)??；顒?dòng)?中涌現(xiàn)?出了一?大批先?進(jìn)模范?，如幼?兒園孩?子眼中?的好“?媽媽”?胡宏琪?、視社?區(qū)小事?為居民?頭等大?事的物?業(yè)隊(duì)隊(duì)?長(zhǎng)吳新?華、職?工貼心?人、黨?員好模?范的支?部書記?楊萍等?等。他?們正以?模范行?動(dòng)感染?和帶動(dòng)?著廣大?干部職?工，促?進(jìn)全站?職工隊(duì)?伍素質(zhì)?的提高?。二?、以“?三創(chuàng)”?活動(dòng)為?載體，?積極建?設(shè)“節(jié)?約型”?油田。?年初?,廠給?我站核?定的成?本為_?___?萬(wàn)元,?成本缺?口__?__萬(wàn)?。因此?，結(jié)合?“加快?有效發(fā)?展，構(gòu)?建和諧?油田”?主題教?育活動(dòng)?，我站?在全站?范圍內(nèi)?開展了?“創(chuàng)業(yè)?、創(chuàng)新?、創(chuàng)效?”主題?實(shí)踐活?動(dòng)，以?創(chuàng)新管?理方法?、創(chuàng)新?增效途?徑、創(chuàng)?新節(jié)能?措施為?重點(diǎn)，?努力實(shí)?現(xiàn)人均?節(jié)約_?___?元的奮?斗目標(biāo)?，為建?設(shè)“節(jié)?約型”?油田貢?獻(xiàn)一份?力量。?年初?，我站?組織廣?大職工?開展了?“穩(wěn)基?礎(chǔ)、謀?發(fā)展、?促和諧?”大討?論，充?分利用?班組政?治學(xué)習(xí)?、班組?會(huì)、座?談會(huì)等?形式，?引導(dǎo)廣?大職工?進(jìn)一步?樹立發(fā)?展意識(shí)?，拓寬?發(fā)展思?路，落?實(shí)發(fā)展?舉措。?一方面?及時(shí)將?成本指?標(biāo)層層?分解到?基層單?位，進(jìn)?班組，?到人頭?，并與?獎(jiǎng)金掛?鉤，嚴(yán)?考核，?硬兌現(xiàn)?，形成?了嚴(yán)格?的成本?管理網(wǎng)?絡(luò)。另?一方面?引導(dǎo)職?工樹立?創(chuàng)新意?識(shí)，在?節(jié)能降?耗、小?改小革?、修舊?利廢等?方面出?思路、?想辦法?。__?__月?中旬，?站總支?、站行?政、站?工會(huì)聯(lián)?合向全?站職工?發(fā)出了?關(guān)于開?展增強(qiáng)?服務(wù)意?識(shí)，爭(zhēng)?當(dāng)節(jié)約?型標(biāo)兵?的號(hào)召?，并把?___?_月份?作為“?爭(zhēng)當(dāng)節(jié)?約型標(biāo)?兵”金?點(diǎn)子活?動(dòng)月。?廣大干?部職工?群策群?力，立?足崗位?，緊緊?圍繞降?本增效?的重點(diǎn)?和難點(diǎn)?，尋找?增效新?亮點(diǎn)、?新途徑?。全站?共提出?金點(diǎn)子?66條?,采納?了39?條，已?實(shí)施2?9條，?預(yù)計(jì)可?創(chuàng)效近?___?_萬(wàn)元?。其中?，不僅?在管理?方法上?出思路?，還在?技術(shù)改?造方面?動(dòng)腦筋?，在修?舊利廢?、節(jié)水?節(jié)電方?面做足?了文章?。管理?方法上?的創(chuàng)新?因隊(duì)制?宜，各?具特色?。幼兒?園以編?制的《?溫馨家?園》手?冊(cè)為載?體，積?極探索?家園互?動(dòng)教學(xué)?管理新?模式。?衛(wèi)生所?以人為?本，積?極探索?構(gòu)建和?諧醫(yī)療?的“三?好”管?理模式?。物業(yè)?隊(duì)著重?在水電?氣管理?上下功?夫，統(tǒng)?籌安排?，科學(xué)?調(diào)度，?提出了?分片分?時(shí)管理?法，預(yù)?計(jì)年就?可節(jié)約?___?_萬(wàn)多?元。在?增效途?徑、節(jié)?能措施?方面的?創(chuàng)新則?鼓勵(lì)職?工立足?崗位，?通過(guò)“?查問(wèn)題?、堵漏?洞、增?效益”?活動(dòng)，?在最細(xì)?微處找?節(jié)約措?施，在?最薄弱?的環(huán)節(jié)?挖增效?潛力，?打活節(jié)?約“小?”算盤?。如物?業(yè)隊(duì)自?己動(dòng)手?修理微?機(jī)控制?器、小?電器、?廢舊塑?料片重?復(fù)維修?利用、?自制座?便器密?封墊片?生活?管理站?后勤保?障半年?工作總?結(jié)范文?（三）?上半?年，生?活管理?站在廠?黨政的?領(lǐng)導(dǎo)下?，緊緊?圍繞二?廠增儲(chǔ)?上產(chǎn)這?個(gè)中心?，貫穿?服務(wù)生?產(chǎn)、服?務(wù)小區(qū)?兩條主?線，細(xì)?化食品?衛(wèi)生安?全防疫?、星級(jí)?食堂量?化評(píng)比?、文明?小區(qū)創(chuàng)?建三項(xiàng)?工作，?突出黨?建目標(biāo)?管理、?安全環(huán)?境健康?、基礎(chǔ)?管理工?作、職?工綜合?素質(zhì)四?個(gè)重點(diǎn)?，以“?加快有?效發(fā)展?，構(gòu)建?和諧油?田”主?題教育?活動(dòng)為?契機(jī)，?創(chuàng)造性?地開展?工作?各項(xiàng)工?作發(fā)展?勢(shì)頭良?好，_?___?-__?__月?份，計(jì)?劃成本?___?_萬(wàn)元?，實(shí)際?成本_?___?萬(wàn)元，?比計(jì)劃?節(jié)約了?___?_萬(wàn)元?，其它?生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)指標(biāo)?也基本?實(shí)現(xiàn)了?時(shí)間過(guò)?半任務(wù)?過(guò)半，?為我廠?實(shí)現(xiàn)年?度原油?生產(chǎn)_?___?萬(wàn)噸做?好了后?勤保障?工作。?現(xiàn)將上?半年主?要工作?匯報(bào)如?下：?一、以?___?_建設(shè)?為龍頭?，打造?優(yōu)質(zhì)高?效黨員?干__?__伍?站黨?總支著?力把“?提升五?種能力?，構(gòu)建?五個(gè)和?諧，打?造優(yōu)質(zhì)?高效的?黨員干?___?_伍”?作為今?年的重?點(diǎn)工作?來(lái)抓，?充分發(fā)?揮__?__戰(zhàn)?斗堡壘?作用和?黨員的?先鋒模?范作用?。一是?提升學(xué)?習(xí)能力?，強(qiáng)化?和諧理?念，構(gòu)?建基礎(chǔ)?管理與?人性的?和諧；?二是提?升優(yōu)質(zhì)?服務(wù)能?力，夯?實(shí)和諧?基礎(chǔ)，?構(gòu)建小?區(qū)居民?與環(huán)境?的和諧?；三是?提升統(tǒng)?籌協(xié)調(diào)?的能力?，適應(yīng)?和諧交?流，構(gòu)?建人才?強(qiáng)企和?管理創(chuàng)?新的和?諧；四?是提升?維護(hù)安?全和穩(wěn)?定的能?力，把?握和諧?重點(diǎn)，?構(gòu)建傳?統(tǒng)優(yōu)勢(shì)?與時(shí)代?精神的?和諧；?五是提?升做好?群眾工?作的能?力，抓?住和諧?根基，?構(gòu)建企?業(yè)與小?區(qū)的和?諧環(huán)境?。引導(dǎo)?黨員特?別是黨?員領(lǐng)導(dǎo)?干部認(rèn)?真踐行?“__?__”?的要求?，牢記?“兩個(gè)?務(wù)必”?，強(qiáng)化?六種意?識(shí)，爭(zhēng)?做七不?準(zhǔn)八帶?頭先鋒?，從而?打造一?支心系?職工、?服務(wù)群?眾、奮?發(fā)進(jìn)取?、立足?崗位、?勇于創(chuàng)?新、無(wú)?私奉獻(xiàn)?的黨員?隊(duì)伍，?從今年?___?_月份?開始，?站總支?在全體?黨員中?開展了?以發(fā)揮?___?_員先?鋒模范?帶頭作?用為主?要內(nèi)容?的黨員?先鋒崗?爭(zhēng)創(chuàng)活?動(dòng)?；?動(dòng)中涌?現(xiàn)出了?一大批?先進(jìn)模?范，如?幼兒園?孩子眼?中的好?“媽媽?”胡宏?琪、視?社區(qū)小?事為居?民頭等?大事的?物業(yè)隊(duì)?隊(duì)長(zhǎng)吳?新華、?職工貼?心人、?黨員好?模范的?支部書?記楊萍?等等。?他們正?以模范?行動(dòng)感?染和帶?動(dòng)著廣?大干部?職工，?促進(jìn)全?站職工?隊(duì)伍素?質(zhì)的提?高。?二、以?“三創(chuàng)?”活動(dòng)?為載體?，積極?建設(shè)“?節(jié)約型?”油田?。年?初，廠?給我站?核定的?成本為?___?_萬(wàn)元?，成本?缺口_?___?萬(wàn)。因?此，結(jié)?合“加?快有效?發(fā)展，?構(gòu)建和?諧油田?”主題?教育活?動(dòng)，我?站在全?站范圍?內(nèi)開展?了“創(chuàng)?業(yè)、創(chuàng)?新、創(chuàng)?效”主?題實(shí)踐?活動(dòng)，?以創(chuàng)新?管理方?法、創(chuàng)?新增效?途徑、?創(chuàng)新節(jié)?能措施?為重點(diǎn)?，努力?實(shí)現(xiàn)人?均節(jié)約?___?_元的?奮斗目?標(biāo)，為?建設(shè)“?節(jié)約型?”油田?貢獻(xiàn)一?份力量?。年?初，我?站__?__廣?大職工?開展了?“穩(wěn)基?礎(chǔ)、謀?發(fā)展、?促和諧?”大討?論，充?分利用?班組政?治學(xué)習(xí)?、班組?會(huì)、座?談會(huì)等?形式，?引導(dǎo)廣?大職工?進(jìn)一步?樹立發(fā)?展意識(shí)?，拓寬?發(fā)展