公司財務(wù)部職員年終工作總結(jié)

第4頁共4頁公司財?務(wù)部職?員年終?工作總?結(jié)_?___?年的工?作就在?不經(jīng)意?間走過?去了，?在我一?年的工?作中，?像之前?二十余?年一樣?，沒有?什么特?別大的?貢獻，?只有平?凡的工?作，平?凡的生?活。不?過平凡?的生活?才是真?諦，刺?激的生?活誰也?過不了?幾天，?我一直?就這樣?平平淡?淡的度?過了一?年。?時光荏?苒，_?___?年很快?就要過?去了，?回首過?去的一?年，內(nèi)?心不禁?感慨萬?千……?時間如?梭，轉(zhuǎn)?眼間又?將跨過?一個年?度之坎?，回首?望，雖?沒有轟?轟烈烈?的戰(zhàn)果?，但也?算經(jīng)歷?了一段?不平凡?的考驗?和磨礪?。作為?___?_集團?子公司?的__?__公?司，財?務(wù)部是?___?_公司?的關(guān)鍵?部門之?一，對?內(nèi)財務(wù)?管理水?平的要?求應(yīng)不?斷提升?，對外?要應(yīng)對?稅務(wù)、?審計及?財政等?機關(guān)的?各項檢?查、掌?握稅收?政策及?合理應(yīng)?用。在?這一年?里全體?財務(wù)部?員工任?勞任怨?、齊心?協(xié)力把?各項工?作都扛?下來了?。財務(wù)?部的綜?合工作?能力相?比__?__年?又邁進?了一步??；?顧即將?過去的?這一年?，在公?司領(lǐng)導?及部門?經(jīng)理的?正確領(lǐng)?導下，?我們的?工作著?重于公?司的經(jīng)?營方針?、宗旨?和效益?目標上?，緊緊?圍繞重?點展開?工作，?緊跟公?司各項?工作部?署。在?核算、?管理方?面做了?應(yīng)盡的?責任。?為了總?結(jié)經(jīng)驗?，發(fā)揚?成績，?克服不?足，現(xiàn)?將__?__年?的工作?做如下?簡要回?顧和總?結(jié)。今?年的工?作可以?分以下?三個方?面：?一、財?務(wù)核算?與管理?工作?1、作?為基層?管理者?，我充?分認識?到自己?既是一?個管理?者，更?是一個?執(zhí)行者?。要想?帶好一?個團隊?，除了?熟悉業(yè)?務(wù)外，?還需要?負責具?體的工?作及業(yè)?務(wù)，首?先要以?身作則?，這樣?才能保?證在人?員偏緊?的情況?下，大?家都能?夠主動?承擔工?作。?2、按?公司要?求對分?公司以?及營業(yè)?點的收?入、成?本進行?監(jiān)督、?審核，?制定相?應(yīng)的財?務(wù)制度?。統(tǒng)一?核算口?徑，日?常工作?中，及?時溝通?、密切?聯(lián)系并?注意對?他們的?工作提?出些指?導性的?意見，?與各分?公司、?營業(yè)點?的核算?部門建?立了良?好的合?作關(guān)系?。3?、正確?計算營?業(yè)稅款?及個人?所得稅?，及時?、足額?地繳納?稅款，?積極配?合稅務(wù)?部門使?用新的?稅收申?報軟件?，及時?發(fā)現(xiàn)違?背稅務(wù)?法規(guī)的?問題并?予以改?正，保?持與稅?務(wù)部門?的溝通?與聯(lián)系?，取得?他們的?支持與?指導。?4、?在緊張?的工作?之余，?加強團?隊建設(shè)?,打造?一個業(yè)?務(wù)全面?，工作?熱情高?漲的團?隊。作?為一個?管理者?，對下?屬充分?做到“?察人之?長、用?人之長?、聚人?之長、?展人之?長“，?充分發(fā)?揮他們?的主觀?能動性?及工作?積極性?。提高?團隊的?整體素?質(zhì)，樹?立起開?拓創(chuàng)新?、務(wù)實?高效的?部門新?形象。?二、?費用成?本方面?的管理?1、?在原來?的基礎(chǔ)?上細劃?了成本?費用的?管理，?加強了?運輸費?用的項?目管理?，分門?別類的?計算每?輛車實?際消耗?的費用?項目，?真實反?映每一?輛車當?期的運?輸成本?。為運?輸車輛?的績效?管理提?供參考?依據(jù)。?2、?規(guī)范了?庫存材?料的核?算管理?，嚴格?控制材?料庫存?的合理?儲備，?減少資?金占用?。建立?了材料?領(lǐng)用制?度，改?變了原?來不論?是否需?要、不?論那個?部門使?用、也?不論購?進的數(shù)?量多少?，都在?購進之?日起一?次攤銷?到某一?個部門?來核算?的模糊?成本。?三、?會計基?礎(chǔ)工作?1、?按規(guī)定?時間編?制本公?司及集?團公司?需要的?各種類?型的財?務(wù)報表?，及時?申報各?項稅金?。在集?團公司?的年中?審計、?年終預(yù)?審及財?政稅務(wù)?的檢查?中，積?極配合?相關(guān)人?員工作?。2?、認真?執(zhí)行《?會計法?》，進?一步對?財務(wù)人?員加強?財務(wù)基?礎(chǔ)工作?的指導?，規(guī)范?記賬憑?證的編?制，嚴?格對原?始憑證?的合理?性進行?審核，?強化會?計檔案?的管理?等。對?所有成?本費用?按部門?、項目?進行歸?集分類?，月底?將共同?費用進?行分攤?結(jié)轉(zhuǎn)體?現(xiàn)部門?效益。?3、?國家財?政部門?對柯萊?公司的?財務(wù)等?級評定?還是第?一次。?我們在?無任何?前期準?備的前?提下，?突然接?受檢查?，但長?寧區(qū)財?政局還?是對柯?萊公司?財務(wù)基?礎(chǔ)管理?工作給?予了肯?定。給?柯萊公?司的財?務(wù)等級?分數(shù)也?是評定?組有史?以來，?評給最?高分的?一家公?司。財?務(wù)工作?二十余?年，也?寫了近?二十份?的年終?總結(jié)，?按說，?我們每?個追求?進步的?人，免?不了會?在年終?歲首對?自己進?行一番?盤點。?這也是?對自己?的一種?鞭策吧?。新的?一年意?味著新?的起點?、新的?機遇、?新的挑?戰(zhàn)，我?們決心?再接再?厲，更?上一層?樓。_?___?年我們?將向財?務(wù)精細?化管理?進軍，?精細化?財務(wù)管?理需要?“確保?營運資?金流轉(zhuǎn)?順暢”?、“確?保投資?效益”?、“優(yōu)?化財務(wù)?管理手?段”等?，這樣?，就足?以對公?司的財?務(wù)管理?做精做?細。要?以“細?”為起?點，做?到細致?入微，?對每一?崗位、?部門的?每一項?具體的?業(yè)務(wù)，?都建立?起一套?相應(yīng)的?成本歸?集。并?將財務(wù)?管理的?觸角延?伸到公?司的各?個經(jīng)營?領(lǐng)域，?通過行?使財務(wù)?監(jiān)督職?能，拓?展財務(wù)?管理與?服務(wù)職?能，實?現(xiàn)財務(wù)?管理“?零”死?角，挖?掘財務(wù)?活動的?潛在價?值。雖?然，精?細化財?務(wù)管理?是件極?為復(fù)雜?的事情?，其實?正所謂?“天下?難事始?于易，?天下大?事始于?細”。?>財務(wù)?工作人?員在公?司里也?算是不?錯的職?位了，?因為公?司立足?的根本?還是財?務(wù)，我?知道了?我自己?的事情?，我也?知道了?在以后?的工作?中，我?還