企業(yè)文化策劃書(shū)：企業(yè)文化方案策劃書(shū)模板

第第10頁(yè)共14頁(yè)企業(yè)文化籌劃書(shū)：企業(yè)文化方案籌劃書(shū)模板為了確保工作或事情能高效地開(kāi)展,往往需要預(yù)先制定好方案,方案是打算中內(nèi)容最為簡(jiǎn)單的一種。企業(yè)文化活動(dòng)籌劃方案1一、背景企業(yè)文化是企業(yè)圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)治理而形成的觀念的總和，是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中形成的一種根本精神和分散力，包括企業(yè)的戰(zhàn)略愿景、企業(yè)精神、核心價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)理念以及企業(yè)員工共同的價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則。二、方案宗旨：提高團(tuán)隊(duì)的分散力和戰(zhàn)斗力，推動(dòng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。增加員工滿足度與歸屬感，激發(fā)員工的工作樂(lè)觀性和熱情。豐富員工業(yè)余文化生活，營(yíng)造一種安康、旺盛的團(tuán)隊(duì)氛圍。四、組織和實(shí)施部門(mén)公司人事行政部和各部門(mén)總監(jiān)。五、時(shí)間除日常固定的企業(yè)文化宣傳外，將每年9月定為企業(yè)文化重點(diǎn)宣傳月。五、本公司企業(yè)文化的內(nèi)容企業(yè)精神：激情、創(chuàng)、致遠(yuǎn)、責(zé)任。核心價(jià)值觀：共享財(cái)寶成長(zhǎng)。經(jīng)營(yíng)理念：以人為本六、企業(yè)文化的系統(tǒng)建設(shè)方案：編制《企業(yè)行為標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)》表達(dá)，內(nèi)容包括：?jiǎn)T工日常行為標(biāo)準(zhǔn);效勞行為標(biāo)準(zhǔn)(包括內(nèi)部和外部的效勞要求);企業(yè)公關(guān)籌劃與標(biāo)準(zhǔn);方案編制視覺(jué)系統(tǒng)(VI)企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)手冊(cè)，內(nèi)容包括：環(huán)境文化：文化環(huán)境建設(shè)俗稱“文化落地工程”、“文化上墻工程”、“文化視覺(jué)化工程”，目的是讓文化看得見(jiàn)摸得著，讓文化和戰(zhàn)略鮮活地深入人心?？梢栽谵k公室的墻上、會(huì)議室等醒目的地方張貼公司的logo、表達(dá)企業(yè)文化的UI設(shè)計(jì)、企業(yè)的精神和核心價(jià)值觀。企業(yè)LOGO：如企業(yè)名稱標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色、LOGO設(shè)計(jì)、企業(yè)造型、象征圖案等象征意義的闡述在全公司進(jìn)展宣傳;在對(duì)外交往中,擁有統(tǒng)一的公司形象的包裝展現(xiàn)：比方統(tǒng)一名片風(fēng)格、郵件簽名、公務(wù)禮品、信封、信紙、工作證、請(qǐng)柬、介紹d)神，并在活動(dòng)中適宜的時(shí)候進(jìn)行講解(如對(duì)外公關(guān)活動(dòng)，營(yíng)銷活動(dòng)，線下溝通活動(dòng)，招e)欄，宣傳欄分布不同的主題板塊(近期進(jìn)展目標(biāo)、質(zhì)量方針、各類通告、優(yōu)秀人物、員工天地-每次活動(dòng)時(shí)的照片、董事長(zhǎng)信箱等);建立企業(yè)文化的理念系統(tǒng)，主要內(nèi)容包括：治理層培訓(xùn)：將企業(yè)文化的核心內(nèi)容形成宣傳的標(biāo)語(yǔ)，并首先在治理層內(nèi)開(kāi)展培訓(xùn)，建立治理層在企業(yè)文化建設(shè)中的領(lǐng)導(dǎo)和示范作用，要建立企業(yè)文化建設(shè)同企業(yè)的經(jīng)營(yíng)治理活動(dòng)相結(jié)合的觀念。員工培訓(xùn)：要使員工通過(guò)培訓(xùn)和日常潛隱默化的灌輸能深刻了解企業(yè)的戰(zhàn)略愿景、企業(yè)精神、企業(yè)核心價(jià)值觀、閱歷理念，能認(rèn)同企業(yè)價(jià)值觀和閱歷理念，并與之共同成長(zhǎng)和進(jìn)展。企業(yè)文化活動(dòng)打算,內(nèi)容包括:一起活動(dòng)，一起歡快。豐富員工文體生活，增加企業(yè)分散力，展現(xiàn)團(tuán)隊(duì)組織力量，可以在周六、日組織員工進(jìn)展些體育工程的活動(dòng)(比方打羽毛球、打籃球等)，同時(shí)，可安排攝影，將活動(dòng)的招聘放在員工宣傳欄內(nèi)。進(jìn)展捕“風(fēng)”捉“影”的活動(dòng)，關(guān)愛(ài)身邊的同事，從點(diǎn)滴開(kāi)頭記錄，增加員工之間的溝通協(xié)作力量，使工作氣氛更加融洽和諧。拿起相機(jī)，捕獲同事的動(dòng)人瞬間，埋頭工作時(shí)、專注傾聽(tīng)時(shí)、默默不語(yǔ)時(shí)。充分呈現(xiàn)你對(duì)身邊同事的關(guān)愛(ài)，然后把照片貼在員工墻上，讓大家共享每時(shí)每刻對(duì)到的照片進(jìn)展甄選。首先，告知公司全部員工活動(dòng)主題、形式、交稿地點(diǎn)和截止時(shí)間，然后對(duì)甄選出的照片進(jìn)展編輯公布，并對(duì)優(yōu)勝作品進(jìn)行嘉獎(jiǎng)。在每年9月進(jìn)展公司秋游活動(dòng)，豐富員工生活，增加團(tuán)隊(duì)分散力。在每年春節(jié)前舉辦公司年會(huì)，年會(huì)的目的：增加公司員工的內(nèi)局部散力，提升公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)2023年公司整體工作業(yè)績(jī)進(jìn)展總結(jié)，制定年度公司工作總體規(guī)劃，明確年度工作方向和目標(biāo)。表彰公司內(nèi)部業(yè)績(jī)優(yōu)秀的員工，通過(guò)鼓勵(lì)作用，將全體員工的主觀能動(dòng)性充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，投入到將來(lái)的工作之中。在SVN系統(tǒng)中開(kāi)避一個(gè)欄目，大家可以自由的共享各種專業(yè)技能或治理心得或?qū)W習(xí)心得或者好的文章共享，好的書(shū)籍推舉都可以(比方勵(lì)志小故事等)，這樣有助于形成學(xué)習(xí)型組織的文化氛圍。9月是公司企業(yè)文化重點(diǎn)宣傳月,特安排以下活動(dòng):時(shí)間活動(dòng)形式活動(dòng)方案9月第一周競(jìng)賽形式舉辦關(guān)于理財(cái)類的征文大賽，評(píng)比一、二、三等獎(jiǎng)進(jìn)展表彰嘉獎(jiǎng)，并全公司爭(zhēng)論學(xué)習(xí)。9月其次周運(yùn)動(dòng)會(huì)形式租借場(chǎng)地進(jìn)展羽毛球，或踢毽子等體育運(yùn)動(dòng)的競(jìng)賽，可以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的分散力。9月第三周培訓(xùn)會(huì)議由公司治理層向全公司員工培訓(xùn)公司的企業(yè)精神、核心價(jià)值觀等理念，使員工更有歸屬感。9月第四周戶外活動(dòng)、拓展訓(xùn)練因接近國(guó)慶節(jié)和中秋節(jié)，可進(jìn)展戶外活動(dòng)或拓展訓(xùn)練，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作度和默契度，激發(fā)員工的工作熱忱企業(yè)文化活動(dòng)籌劃方案2“我與招證共成長(zhǎng)”之企業(yè)文化演講競(jìng)賽精神,調(diào)動(dòng)和激發(fā)招證員工愛(ài)行如家、勵(lì)圖強(qiáng)的樂(lè)觀性,為了把營(yíng)業(yè)部的每一位員工都緊緊地團(tuán)結(jié)在一起，形成強(qiáng)大的向心力，使員工萬(wàn)眾一心、步調(diào)全都，為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而努力奮斗,特競(jìng)賽活動(dòng)，展現(xiàn)招證人的拼搏面貌，宣揚(yáng)招證人“勵(lì)圖強(qiáng)敦行致遠(yuǎn)”的核心價(jià)值觀及進(jìn)取精神，營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍!一、活動(dòng)主題“我與招證共成長(zhǎng)”——學(xué)習(xí)、推廣、踐行我司企業(yè)文化核心理念,開(kāi)創(chuàng)一個(gè)具有分散力、向心力和約束力的先進(jìn)集體。二、演講內(nèi)容緊緊圍繞證券企業(yè)文化核心理念,深入挖掘招證文化之精髓。參考內(nèi)容:三、活動(dòng)安排：本次演講競(jìng)賽分三個(gè)階段：第一階段：(11月18日)宣傳發(fā)動(dòng)階段。主要由各團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)在各自團(tuán)隊(duì)內(nèi)部組織進(jìn)展，發(fā)動(dòng)組員參與，確定演講人選。其次階段：(1119112111212參賽,團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)也可參賽)，各團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)圍繞演講主題，對(duì)組員的演講預(yù)備工作進(jìn)展相應(yīng)跟蹤，將參賽組員和參賽題目用電子文檔的形式上報(bào)黃曉云處。第三階段：(11月22日下午)競(jìng)賽階段。四、競(jìng)賽時(shí)間及地點(diǎn)：2023112215:30-16:30，營(yíng)業(yè)部會(huì)議室。五、競(jìng)賽要求本次活動(dòng)由營(yíng)業(yè)部各團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)下達(dá)并組織各自組員參與,營(yíng)業(yè)部全體員工均可自由報(bào)名參與(每個(gè)團(tuán)隊(duì)至少2人參賽,團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)也可參賽)，活動(dòng)場(chǎng)地設(shè)在營(yíng)業(yè)部會(huì)議室。各團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)需高度重視,充分生疏開(kāi)展“我與招證共成長(zhǎng)”演講活動(dòng)的重要意義,要把組織演講的過(guò)程,作為宣傳、推廣、教育和普及企業(yè)文化核心理念的過(guò)程,切實(shí)組織好各自隊(duì)員參賽,確保活動(dòng)順當(dāng)開(kāi)展。演講內(nèi)容要圍繞證券企業(yè)文化核心理念及釋義開(kāi)放,突出我行企業(yè)文化核心理念在營(yíng)業(yè)部的具體表達(dá)。演講要真實(shí)感人,具有猛烈的感召感染力和影響力。演講稿要求條理清楚、核心理念表達(dá)清楚明確。參賽選手預(yù)先抽簽打算競(jìng)賽挨次。六、評(píng)分方法分制，依據(jù)演講內(nèi)容、儀表形象、語(yǔ)言藝術(shù)、現(xiàn)場(chǎng)感染力、時(shí)間掌握等方面量化評(píng)分。(二)評(píng)分實(shí)行100分制，,評(píng)委當(dāng)場(chǎng)評(píng)分，取平均分(取小數(shù)點(diǎn)后兩位，分?jǐn)?shù)一樣者取小數(shù)點(diǎn)后三位)為選手的`最終得分。評(píng)分按演講內(nèi)容、語(yǔ)言表達(dá)、神態(tài)表情、儀表形象、演講效果、演講時(shí)間及脫稿等63025分、101015101、演講內(nèi)容(35觀點(diǎn)正確鮮亮，主題深刻集中，角度穎得當(dāng)，材料典型充分，聯(lián)系實(shí)際針對(duì)性強(qiáng)，規(guī)律嚴(yán)謹(jǐn)，說(shuō)服力強(qiáng)。2、演講技巧(40語(yǔ)言表達(dá)(20分)：一般話標(biāo)準(zhǔn)，吐字清楚準(zhǔn)確;語(yǔ)言生動(dòng)形象，能準(zhǔn)確、恰當(dāng)?shù)乇砬檫_(dá)意;語(yǔ)調(diào)、節(jié)奏富于變化，留意輕重緩急。神態(tài)表情(10分)：姿式、動(dòng)作、手勢(shì)、表情大方自然，擅長(zhǎng)渲染氣氛，增加表達(dá)效果。儀表形象(10分)：服飾大方得體，舉止沉著端莊，精神飽滿，態(tài)度親切。3、演講效果(15有猛烈的煽動(dòng)性、鼓勵(lì)性和強(qiáng)大的說(shuō)服力、感召力。能充分調(diào)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)聽(tīng)眾的心情，在聽(tīng)眾中產(chǎn)生猛烈的情感共鳴。4、時(shí)間掌握要求(105335-813止)。5、給每位評(píng)委發(fā)一份參賽選手演講題目、評(píng)分表。七、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置本次演講競(jìng)賽將現(xiàn)場(chǎng)評(píng)比出一等獎(jiǎng)1名，二等獎(jiǎng)1名，三1一等獎(jiǎng)(1名)：價(jià)值100元的手機(jī)移動(dòng)電一個(gè)二等獎(jiǎng)(188三等獎(jiǎng)(188八、留意事項(xiàng)：11月22日上午9:00，各團(tuán)隊(duì)參賽選手在營(yíng)業(yè)部會(huì)議室進(jìn)展抽簽活動(dòng)，無(wú)法出席的由其團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)代為抽簽，打算競(jìng)賽出場(chǎng)挨次，并交待競(jìng)賽規(guī)章和留意事項(xiàng)。企業(yè)文化活動(dòng)籌劃方案3一、活動(dòng)目的企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)信奉的價(jià)值觀，對(duì)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和職工起引導(dǎo)和分散作用，為進(jìn)一步宣傳和強(qiáng)調(diào)企業(yè)文化，培育企業(yè)員工對(duì)企業(yè)的責(zé)任意識(shí)，豐富員工業(yè)余文化生活，特開(kāi)展本次企業(yè)文化活動(dòng)。二、活動(dòng)主題“安全、團(tuán)結(jié)、和諧、進(jìn)展“三、活動(dòng)時(shí)間20236209:00~17:30，6219:00~16:301)征文材料：某公司車(chē)間角落放置了一架工作使用的梯子。為了防止梯子倒下傷著人，工作人員特意在旁邊寫(xiě)了條幅“留意安全“。這事誰(shuí)也沒(méi)有放在心上，幾年過(guò)去了，也沒(méi)發(fā)生梯子倒下傷人的大事。有一次，一位客戶來(lái)洽談合作事宜，他留意到條幅并駐足很久，最終建議將條幅改成“不用時(shí)請(qǐng)將梯子橫放“。要求：依據(jù)材料，以“企業(yè)安全“為主題作文，題材不限。最終將由公司行政部評(píng)出一等獎(jiǎng)1名，二等獎(jiǎng)2名，三等3嘉獎(jiǎng)或獎(jiǎng)品：一等獎(jiǎng)為榮譽(yù)證書(shū)及200元現(xiàn)金嘉獎(jiǎng)，二等獎(jiǎng)為榮譽(yù)證書(shū)及100現(xiàn)金嘉獎(jiǎng)，三等獎(jiǎng)為榮譽(yù)證書(shū)及高級(jí)鼠標(biāo)一個(gè)，參與獎(jiǎng)沒(méi)人獲得一個(gè)鼠標(biāo)墊。參賽對(duì)象：全體員工，自由報(bào)名。演講要求：無(wú)論大到國(guó)家，小到企業(yè)，“和諧“是進(jìn)展的根本前提和目的，只有團(tuán)隊(duì)的和諧才能促成進(jìn)展，而進(jìn)展的目標(biāo)也是為了最終的和諧。要求圍繞“和諧“為主題做演講。演講結(jié)束后企業(yè)全體員工依據(jù)各自對(duì)演講的寵愛(ài)程度進(jìn)展投票，并根據(jù)投票數(shù)決出最終的一、二和三等獎(jiǎng)各一名。嘉獎(jiǎng)或獎(jiǎng)品：一等獎(jiǎng)500元現(xiàn)金嘉獎(jiǎng)，二等獎(jiǎng)200員現(xiàn)金嘉獎(jiǎng)，三等獎(jiǎng)100元現(xiàn)金嘉獎(jiǎng)，參與獎(jiǎng)沒(méi)人獲得一只茶杯。參賽對(duì)象：30籃球競(jìng)賽要求：企業(yè)任何的進(jìn)步與成功，都離不開(kāi)一支強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)。而籃球競(jìng)賽正是一項(xiàng)團(tuán)隊(duì)運(yùn)動(dòng)，講究的是團(tuán)隊(duì)精神。競(jìng)賽共分為4節(jié)，每節(jié)競(jìng)賽12分鐘。雙方各派五名隊(duì)員上場(chǎng)競(jìng)賽，競(jìng)賽過(guò)程中可任意替換隊(duì)員。競(jìng)賽完畢后，比分較高的隊(duì)伍獲得成功。競(jìng)賽雙方為人事部與財(cái)務(wù)部組成一隊(duì)，市場(chǎng)部與行政部組成另一隊(duì)。嘉獎(jiǎng)或獎(jiǎng)品：成功隊(duì)伍將獲得獎(jiǎng)杯一座，且獲勝方的每名隊(duì)員獲得運(yùn)動(dòng)t一件。失敗方?jīng)]人獲得一瓶大瓶運(yùn)動(dòng)飲料作為鼓舞。參賽對(duì)象：30歲以下全體男性員工，自由報(bào)名。4)拔河競(jìng)賽要求與規(guī)章：拔河競(jìng)賽是一個(gè)團(tuán)體分散力的最好表達(dá)，講究了“力往一處使“的重要性。要求競(jìng)賽雙方各出10名隊(duì)員，男女不限，但沒(méi)隊(duì)至少要有兩名女性。競(jìng)賽道具為一根粗繩，粗繩的中間位置寄一根紅帶子，稱為第一標(biāo)記，兩隊(duì)分別掌握繩子的兩端，當(dāng)一方繩子上的第一標(biāo)記被拉超過(guò)地面的對(duì)側(cè)2米線標(biāo)記時(shí)，判對(duì)方獲勝。競(jìng)賽為五局三勝制。競(jìng)賽雙方為人事部與財(cái)務(wù)部組成一隊(duì)，市場(chǎng)部與行政部組成另一隊(duì)。每局競(jìng)賽過(guò)后雙方隊(duì)伍可任意替換隊(duì)員。嘉獎(jiǎng)或獎(jiǎng)品：獲勝方每名隊(duì)員將獲得玩偶一只，失利方?jīng)]人獲得一個(gè)卡套以鼓舞。參賽對(duì)象：40歲以下全體員工，自由報(bào)名。5)趣味競(jìng)技趣味競(jìng)技旨在使各部門(mén)的員工之間有進(jìn)一步的生疏和了解，不僅能使他們了解團(tuán)隊(duì)合作的重要性，還能在玩耍中培育他們的力量以及分工意識(shí)和互助精神。趣味競(jìng)技共有兩個(gè)工程;a.“銜紙杯傳水(杯水馬龍)“人數(shù)：每組820042競(jìng)賽方式：四組同時(shí)進(jìn)展競(jìng)賽競(jìng)賽規(guī)章：a各隊(duì)派出8名選手，全體呈縱向依次排列，選出一名在隊(duì)伍前面作為“裝水工“，其他人作為傳水工雙手放在背后并用紅色絲帶綁住雙手，手不行以接觸水杯，只能用嘴接觸杯子，任意傳遞工水杯掉落者，由裁判給其裝上的水杯。b裝水工將水壺中的水倒入第一名傳水隊(duì)員的紙杯內(nèi)，裝水工不得用手接觸傳水工的紙杯，一一傳遞直至傳到最終一名參賽隊(duì)員的紙杯內(nèi)，最終一名參賽隊(duì)員將紙杯內(nèi)的水倒入小水桶內(nèi)。(水杯放置和掉落后重放置只能由裁判幫助放置)時(shí)間規(guī)定：3分鐘評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)：以器皿杯刻度最高至底為準(zhǔn)。參賽對(duì)象：全體員工，自由報(bào)名。嘉獎(jiǎng)或獎(jiǎng)品：獲勝隊(duì)伍每人獲得紀(jì)念品一份。b.“合力吹氣球(成功爆破)“5200競(jìng)賽方式：兩組同時(shí)進(jìn)展競(jìng)賽競(jìng)賽規(guī)章：每組隊(duì)員自行安排角色任務(wù)(嘴巴、小手、屁股、大手、大腳)：“嘴巴“負(fù)責(zé)吹氣球，手不得接觸氣球，“小手“負(fù)責(zé)把氣球給嘴巴吹，并將吹好的氣球綁好，放到地上，“大手“和“大腳“兩名隊(duì)員負(fù)責(zé)抬起“屁股“的雙手雙腳去撞破氣球，“屁股“隊(duì)員用屁股撞破地上的氣球。時(shí)間