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書據(jù)公,的預(yù)歷銷售業(yè)合考慮能的影素，制度銷售相應(yīng)的激政策,并確公司部的權(quán)任，具如

:銷售部經(jīng)理__＿_(dá)＿_(dá)__；銷售XＸ臺年度售目標(biāo)ＸXX萬年度潤指標(biāo)ＸXX萬年度售回率XX．XX%度銷售部年平均臺銷售用XXXX元;由固工資度績效工資和提成其中,績效工季度績考核成績掛鉤，銷售提成同銷售業(yè)績掛鉤務(wù)領(lǐng)導(dǎo)銷部完成公司下的目標(biāo)任務(wù)，努力額完成;保銷回率，嚴(yán)格制收款；合理使用費(fèi)用，費(fèi)用控制在實際用額度內(nèi);分析場狀，供市場分析告，公決策提供準(zhǔn)市場據(jù);（5加強(qiáng)門部管,不高管平（6根公司效考要求參與公司績效考核利對具體售業(yè)務(wù)自主決成交價格；自主支配預(yù)算日常銷費(fèi)用;根據(jù)工，內(nèi)部工工、核工業(yè)并根據(jù)考核分配銷

提成金售部銷售提年根據(jù)財務(wù)審計部數(shù)據(jù)確定年度銷售總;扣款目:a金額：差錯金額是因銷售部所做的業(yè)造成財務(wù)計部到定時間仍無法相應(yīng)財務(wù)續(xù)的額，在計成基數(shù)時予以減b、回款在%以下的務(wù)即指超過應(yīng)收時間兩個月仍未收的貨。（3銷提成數(shù)計方法銷售提基數(shù)=年銷額－差金額扣－銷回款率X％的業(yè)額（4銷售部完成同的售，采用不同提成例Ｘ年計算方法：當(dāng)全年售額任務(wù)完成于XX%時不享任何勵；當(dāng)全年售額任務(wù)成－X時銷售基數(shù)為,提成勵Ｘ%；當(dāng)年銷售額任務(wù)完X-XX時,以售提基數(shù)基礎(chǔ)提成獎XＸ％當(dāng)年銷售額任務(wù)完X-XX時,以售提基數(shù)基礎(chǔ)提成獎X％；當(dāng)全銷售額務(wù)完成X％以上時，銷售成基為礎(chǔ)提成勵X%；2/39、

部門經(jīng)理獲得售提成金的XX%，其余部分為部門內(nèi)部分配獎金；內(nèi)部獎金分配辦法詳見《河北太行機(jī)械工業(yè)有限公司銷提成獎勵辦法》;由財務(wù)審計部按季度計算銷售部的銷售提成獎金，每季發(fā)放該季度提成獎金的X另XX％留銷成戶在結(jié)后仍按第（１)條規(guī)定的比分配;附則：本責(zé)任書一式三份，主管副總經(jīng)理一份、銷售部、發(fā)展計劃部一；若

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