機械租賃施工公司機構(gòu)設(shè)置

機械租賃施工公司機構(gòu)設(shè)置機構(gòu)設(shè)置圖及定員表機構(gòu)設(shè)置圖經(jīng)理、書記經(jīng)理、書記總工程師副經(jīng)理綜合部技術(shù)部合同部服務(wù)站財務(wù)部機械維修隊砂石料班組旋挖鉆隊機構(gòu)定員序號機構(gòu)類別組織名稱職數(shù)崗位名稱備注1管理層班子成員6經(jīng)理、書記、總工、副經(jīng)理2職能部門綜合部2部長、部員3合同部3部長、部員4技術(shù)部4部長、部員5財務(wù)部2部長、部員6作業(yè)層服務(wù)站（5~8）×X管服人員若干支7機械維修隊3~5管服人員1支8砂石料班組3×X管服人員若干支9旋挖鉆隊5~8管服人員1支10合計33~41管服人員生產(chǎn)工人根據(jù)施工情況按需配置。分公司職責、職權(quán)職責負責機械服務(wù)站、砂石料生產(chǎn)線籌建與拆遷；負責組織機械服務(wù)站、砂石料生產(chǎn)線所需人員，配置所需設(shè)備及其它資源；負責機械租賃與維護、機械化作業(yè)合同談判、簽訂；負責制定、實施、完善分公司及作業(yè)層各項管理制度；負責指導(dǎo)、監(jiān)督作業(yè)層的管理工作；實現(xiàn)資產(chǎn)保值增值；負責貫徹執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。職權(quán)員工、勞務(wù)工的使用、調(diào)動權(quán)和辭退建議權(quán)；員工、勞務(wù)工的工資分配及獎罰；生產(chǎn)所需設(shè)備租賃、使用及調(diào)配；機械配件及油料購買；小型機料具購買、使用與攤銷。職能部門及作業(yè)層職責綜合部職責協(xié)助分公司主要領(lǐng)導(dǎo)處理日常事務(wù)，完成經(jīng)理、書記交辦的各項工作；及時準確地傳送上級或領(lǐng)導(dǎo)的指示、決定，并督促檢查執(zhí)行情況；負責分公司文件和資料的審核、收發(fā)、呈批、傳遞、歸檔工作；負責分公司公章的使用和保管；負責電話、電腦、復(fù)印機等辦公設(shè)備的日常管理；負責內(nèi)控體系工作，制定和實施糾正措施，負責本部門的記錄填寫、編目、整理、移交工作；負責接待上級及外單位來分公司檢查工作的同志，做好用車食宿等安排；負責分公司的勞資、調(diào)度、勞務(wù)人員集約化管理等工作；負責分公司召集會議的資料收集和通知準備等工作，負責會議記錄整理工作；負責搜集生產(chǎn)、管理等有關(guān)方面的資料、信息進行綜合整理，及時提供有關(guān)情況，總結(jié)分公司典型材料，做好交流通報；編寫情況簡報；抓好對外宣傳工作。合同部職責貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的方針、政策和行業(yè)規(guī)定，全面負責各單位的合同管理、成本管理、驗工計價等工作；參與合同的起草、談判、審查、會簽等工作；研究合同文件，熟悉合同條款，向各單位負責人及分公司領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議，做好咨詢服務(wù)工作；負責分公司合同管理信息的匯總、編制、分析工作，定期向上一級合同綜合管理機構(gòu)和本單位領(lǐng)導(dǎo)報告合同管理工作的情況；協(xié)助各單位做好對項目部的驗工計價及清算索賠工作；檢查、指導(dǎo)、督促各單位的合同管理、成本控制等工作；執(zhí)行合同管理和成本控制的各項規(guī)章制度，負責各單位承包單價的測算、合同的簽訂工作，檢查、指導(dǎo)成本管理及其它工作；組織分公司經(jīng)濟活動分析工作；建立健全驗工計價、合同管理、成本管理等臺帳。技術(shù)開發(fā)部職責掌握分公司機械設(shè)備重大狀況及分布情況；指導(dǎo)作業(yè)層專職設(shè)備人員的設(shè)備檢測、修理與購料咨詢和配件質(zhì)量鑒定、設(shè)備配件的改造利用工作；編制大（項）修理計劃，并安排維修隊實施；負責大（項）修設(shè)備和保養(yǎng)計劃的審批，監(jiān)督修理和修竣流程；監(jiān)查各站隊配件、材料消耗情況和機使費的工作；做好分公司機械事故的分析，配合處理善后工作；安排履行質(zhì)量體系中的相關(guān)內(nèi)容，保證質(zhì)量體系在本單位的正常進行；組織學(xué)習(xí)適用技術(shù)和總結(jié)實踐合理經(jīng)驗，上報推廣應(yīng)用，形成QC成果申報；配合進行設(shè)備的調(diào)配并安排相關(guān)流程的實施；組織分公司人員培訓(xùn)工作并提供技術(shù)支持；負責分公司安全質(zhì)量工作。財務(wù)部職責認真執(zhí)行國家有關(guān)的經(jīng)濟方針、財經(jīng)政策、法令、法規(guī)和公司頒發(fā)的有關(guān)文件精神，建立健全內(nèi)部會計管理制度，維護會計工作秩序、規(guī)范會計核算；全面規(guī)范本單位的各項會計工作，建立健全會計基礎(chǔ)資料，保證會計工作的有序進行；認真編制季度、年度的各項經(jīng)費計劃及月份的用款計劃；按照國家統(tǒng)一的會計制度規(guī)定，準確及時地編制月份快報及季、年度決算報表；加強會計檔案的保管工作，保證會計檔案的妥善保管，有序存放，方便查閱，嚴防毀損、散失和泄密；做好本單位對內(nèi)對外的機械、料具租賃的核算，配合有關(guān)部門建立健全固定資產(chǎn)管理制度，做到帳、卡、物三相符；按照上級要求，認真抓好會計達標、升級工作，做到會計基礎(chǔ)工作標準化。服務(wù)站職責以“服務(wù)好施工現(xiàn)場、管理好機械設(shè)備、培養(yǎng)好專業(yè)人才”為宗旨，貫徹執(zhí)行分公司及項目部的各項規(guī)章制度；根據(jù)項目施工生產(chǎn)情況合理調(diào)配機械設(shè)備，充分發(fā)揮服務(wù)站機械設(shè)備的作用，更好的服務(wù)于現(xiàn)場，實現(xiàn)設(shè)備保值增值；確保分公司的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全的工作的落實，確保環(huán)境保護和員工的安全健康；強化基礎(chǔ)管理，健全機械設(shè)備、材料配件管理臺賬，掌握機械設(shè)備在施工中的使用、保養(yǎng)、成本情況，嚴格推行分公司單站考核、班組承包、單機核算機制；負責勞務(wù)用工、辭退的申報、考核、使用管理工作，有權(quán)辭退不適應(yīng)生產(chǎn)需要的勞務(wù)人員；嚴格執(zhí)行資金使用審批制度，做到有計劃、有臺賬、有落實、有專人負責，對外經(jīng)營嚴格實行收入支出兩條線管理；拓展內(nèi)外部市場，有效開展經(jīng)營活動；響應(yīng)分公司、項目部號召，開展各類勞動競賽及文體活動，安排好職工生活。維修服務(wù)隊職責根據(jù)分公司的總體計劃安排，在技術(shù)部的領(lǐng)導(dǎo)下，對分公司或其他單位的機械設(shè)備進行維修工作；在維修過程中要做到保質(zhì)、保量、保工期；充分使用新技術(shù)、新工藝、新材料，開展技術(shù)革新活動；做好機械的維修記錄，填好維修報表；參與分公司的機械設(shè)備檢查及考評工作；參與分公司的機械設(shè)備事故處理及事故分析會議，提供技術(shù)支持。旋挖鉆作業(yè)隊職責認真執(zhí)行公司、分公司的各項規(guī)章制度，加強管理促進生產(chǎn)；以安全、優(yōu)質(zhì)、高效為宗旨，提高旋挖鉆隊服務(wù)水平；搞好旋挖鉆設(shè)備的管理工作，提高機械完好率和使用率；做好重要物資、機具的管理工作，加強成本核算管理；認真做好分公司要求的各項基礎(chǔ)資料上報工作；積極開展對內(nèi)外經(jīng)營工作。砂石料班組職責嚴格執(zhí)行公司、分公司