固定資產(chǎn)管理工作總結(jié)范文（2篇）

第6頁(yè)共6頁(yè)固定資產(chǎn)?管理工作?總結(jié)范文?近年來(lái)?，省、市?局和地_?___府?對(duì)___?_局給予?了極大的?____?和重視，?在人力、?物力、財(cái)?力等方面?給予了大?力投入。?隨著“家?底”的逐?漸豐厚，?固定資產(chǎn)?的種類和?數(shù)量都較?以前有了?很大增長(zhǎng)?，對(duì)固定?資產(chǎn)管理?的要求也?有了一個(gè)?新的高度?。我分局?現(xiàn)有固定?資產(chǎn)__?__元，?其中土地?原值__?__元，?房屋及建?筑物原值?____?元，辦公?區(qū)、宿舍?區(qū)綠化工?程原值_?___元?，電子設(shè)?備原值_?___元?交通工?具原值_?___元?，wen?mi11?4.專用?設(shè)備原值?____?元，其它?財(cái)產(chǎn)原值?____?元。面對(duì)?著上億的?財(cái)產(chǎn)，如?果沒(méi)有完?善的管理?機(jī)制和嚴(yán)?格的管理?制度，將?無(wú)法達(dá)到?固定資產(chǎn)?管理標(biāo)準(zhǔn)?化、規(guī)范?化，制度?化的要求?，也無(wú)法?適應(yīng)地稅?事業(yè)的發(fā)?展和深化?改革的需?要。在固?定資產(chǎn)的?管理工作?上，我分?局主要做?了幾個(gè)方?面的工作?。一、?全面清理?，摸清“?家底”。?固定資?產(chǎn)清理明?晰了產(chǎn)權(quán)?，完善了?制度，規(guī)?范了手續(xù)?。做到了?帳物相符?，帳帳相?符，帳卡?相符（詳?見(jiàn)《固定?資產(chǎn)清理?工作總結(jié)?》）二?、建章建?制，規(guī)范?管理。?根據(jù)《_?___地?方稅務(wù)系?統(tǒng)固定資?產(chǎn)管理暫?行辦法》?和市局對(duì)?固定資產(chǎn)?管理的有?關(guān)規(guī)定，?我們制訂?了符合我?們分局實(shí)?際，便于?操作的固?定資產(chǎn)管?理規(guī)定，?完善制度?，以制度?來(lái)規(guī)范管?理。加強(qiáng)?和完善固?定資產(chǎn)的?管理，首?先明確了?固定資產(chǎn)?管理與核?算的基本?要求，糾?正思想認(rèn)?識(shí)偏差，?重視以下?幾方面的?管理工作?：１.?嚴(yán)格固定?資產(chǎn)的賬?務(wù)處理。?固定資產(chǎn)?實(shí)行分級(jí)?管理的原?則；財(cái)務(wù)?部門建立?分門別類?金額總賬?，記錄固?定資產(chǎn)情?況；辦公?室建立分?類明細(xì)和?固定資產(chǎn)?登記卡，?并同時(shí)建?立使用部?門物品使?用登記卡?，標(biāo)明財(cái)?產(chǎn)編號(hào)，?使用部門?可以隨時(shí)?掌握本部?門的物品?領(lǐng)用情況?。２.?對(duì)基建、?工程改造?項(xiàng)目中的?全套固定?資產(chǎn)要核?算?？⒐?后，由建?設(shè)單位、?使用單位?、財(cái)務(wù)部?門、辦公?室共同組?成驗(yàn)收小?組，建設(shè)?單位和施?工單位，?應(yīng)在竣工?決算中詳?列項(xiàng)目清?單，標(biāo)明?數(shù)量和金?額，按驗(yàn)?收手續(xù)辦?理固定資?產(chǎn)入庫(kù)。?３.加?強(qiáng)固定資?產(chǎn)領(lǐng)用與?報(bào)廢的處?理。固定?資產(chǎn)在領(lǐng)?用時(shí)應(yīng)填?寫領(lǐng)料單?，并在登?記卡上簽?名，標(biāo)明?該設(shè)備已?由其保管?使用。固?定資產(chǎn)的?報(bào)廢、報(bào)?損應(yīng)由使?用部門填?寫報(bào)廢、?報(bào)損申請(qǐng)?單，經(jīng)逐?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審?批后，方?可核銷。?4、嚴(yán)?格對(duì)固定?資產(chǎn)調(diào)撥?的處理。?固定資產(chǎn)?發(fā)生調(diào)撥?時(shí)，嚴(yán)格?按有關(guān)規(guī)?定辦理，?由使用單?位填寫調(diào)?撥申請(qǐng)單?及調(diào)撥設(shè)?備清單，?經(jīng)雙方分?局領(lǐng)導(dǎo)簽?章有效，?使用部門?不得自行?處理。詳?見(jiàn)《__?__三分?局固定資?產(chǎn)管理暫?行規(guī)定》?）三、?各司其職?，各負(fù)其?責(zé)。辦?公室，計(jì)?會(huì)科、監(jiān)?審室同時(shí)?參與對(duì)分?局固定資?產(chǎn)的管理?，各司其?職，互相?牽制。計(jì)?會(huì)科在搞?好固定資?產(chǎn)帳務(wù)管?理的基礎(chǔ)?上協(xié)助辦?公室搞好?固定資產(chǎn)?實(shí)物的管?理。如購(gòu)?入或工程?改造過(guò)程?中所發(fā)生?的固定資?產(chǎn)，應(yīng)辦?理入庫(kù)，?納入固定?資產(chǎn)核算?；對(duì)調(diào)出?的固定資?產(chǎn)應(yīng)辦理?移交手續(xù)?；對(duì)報(bào)廢?的固定資?產(chǎn)應(yīng)參加?鑒定、清?理；對(duì)保?管、使用?、維護(hù)不?當(dāng)所造成?的提前報(bào)?廢的固定?資產(chǎn)，查?明原因，?分清責(zé)任?，認(rèn)真處?理。在清?查固定資?產(chǎn)時(shí)，應(yīng)?____?有關(guān)人員?到現(xiàn)場(chǎng)核?實(shí)，保證?賬物相符?、賬賬相?符、帳卡?相符。監(jiān)?審室則負(fù)?責(zé)對(duì)固定?資產(chǎn)購(gòu)入?或工程改?造的監(jiān)督?審計(jì)，并?對(duì)固定資?產(chǎn)責(zé)任人?的離任交?接進(jìn)行監(jiān)?督。四?、運(yùn)用系?統(tǒng)，改進(jìn)?系統(tǒng)。?目前我們?采用的是?通用財(cái)產(chǎn)?管理系統(tǒng)?管理固定?資產(chǎn)，該?系統(tǒng)有原?則性強(qiáng)、?功能齊全?、操作簡(jiǎn)?捷、通用?性強(qiáng)，安?全性強(qiáng)、?標(biāo)準(zhǔn)化強(qiáng)?、技術(shù)先?進(jìn)等特點(diǎn)?，但該系?統(tǒng)運(yùn)用于?銀行和醫(yī)?院的財(cái)產(chǎn)?管理，稅?務(wù)部門的?固定資產(chǎn)?管理在規(guī)?定和使用?上都與其?有差異，?一些分類?不適合稅?務(wù)系統(tǒng)的?財(cái)產(chǎn)管理?，主要體?現(xiàn)在以下?三個(gè)方面?：1、?一級(jí)科目?分類太少?，如土地?、房屋、?建筑物分?類不包含?園林綠化?等二級(jí)分?類，我們?只能進(jìn)行?一級(jí)科目?合并和新?增二級(jí)分?類等；?2、沒(méi)有?三級(jí)分類?，象園林?綠化工程?等只能做?總帳，分?帳只能做?附表，不?能直接做?卡片。?3、卡片?中的折舊?年限不正?確，比如?說(shuō)汽車的?使用年限?是___?_年，而?卡片最長(zhǎng)?都只有_?___年?。4、?一級(jí)分類?和二級(jí)分?類有的不?適合稅務(wù)?系統(tǒng)的管?理需要，?需要進(jìn)行?調(diào)整，如?房屋及建?筑物卡片?帳改成土?地及房屋?建筑物卡?片帳、機(jī)?械器具卡?片帳改為?專用設(shè)備?卡片帳等?。5、?固定資產(chǎn)?卡片錄入?時(shí)科目不?夠，如辦?公樓土建?部分含樁?基工程，?土石方_?___等?十項(xiàng)，分?類太細(xì)，?系統(tǒng)只含?一、二?級(jí)分類，?無(wú)三級(jí)分?類，我們?對(duì)這一類?的固定資?產(chǎn)采取整?合成一張?卡片，同?時(shí)將第三?級(jí)分類錄?入到該卡?片的成套?設(shè)備清單?的方法予?以解決。?系統(tǒng)的?運(yùn)用，能?夠簡(jiǎn)單，?明了、直?觀的了解?、管理固?定資產(chǎn)，?可隨時(shí)、?隨機(jī)的了?解單位的?每一項(xiàng)固?定資產(chǎn)的?去向和現(xiàn)?狀，解決?了手工管?理的復(fù)雜?、無(wú)序、?盲目等問(wèn)?題。固?定資產(chǎn)管?理工作總?結(jié)范文（?二）●?背景：?制造型企?業(yè)隨著企?業(yè)規(guī)模的?擴(kuò)大、固?定資產(chǎn)特?別是設(shè)備?固定資產(chǎn)?的增加，?對(duì)設(shè)備固?定資產(chǎn)有?效管理的?難度越來(lái)?越大。設(shè)?備固定資?產(chǎn)有效管?理在一定?程度上體?現(xiàn)了制造?型企業(yè)管?理水平。?從財(cái)務(wù)經(jīng)?營(yíng)及設(shè)備?本身專業(yè)?管理的角?度對(duì)設(shè)備?固定資產(chǎn)?進(jìn)行有效?管理，對(duì)?企業(yè)資產(chǎn)?優(yōu)化及設(shè)?備資源的?有效使用?有著非常?重要的作?用。為幫?助廣大制?造型企業(yè)?掌握設(shè)備?固定資產(chǎn)?有效管理?的思路、?方法與工?具，特開(kāi)?發(fā)此課程??！衲?的：為?制造型企?業(yè)設(shè)備、?財(cái)務(wù)管理?的相關(guān)人?員提供設(shè)?備固定資?產(chǎn)有效管?理的思路?、方法和?工具，切?實(shí)提升企?業(yè)管理水?平與素質(zhì)?●效果?如切實(shí)?運(yùn)用，設(shè)?備管理進(jìn)?一步規(guī)范?、設(shè)備收?益率明顯?提高●?大綱：?第一章設(shè)?備固定資?產(chǎn)管理的?主要內(nèi)容?及作用?1、主要?內(nèi)容1?.4設(shè)備?固定資產(chǎn)?生命周期?的的日常?管理2?、作用?2.3為?企業(yè)可持?續(xù)健康發(fā)?展打基礎(chǔ)?第二章?設(shè)備固定?資產(chǎn)管理?成效考核?指標(biāo)及說(shuō)?明1、?設(shè)備投資?回報(bào)率?2、設(shè)備?綜合運(yùn)行?效率3?、設(shè)備平?均無(wú)故障?工作時(shí)間?第三章?設(shè)備固定?資產(chǎn)管理?的一般流?程及控制?要點(diǎn)1?、設(shè)備固?定資產(chǎn)管?理流程圖?及說(shuō)明?2.10?設(shè)備固定?資產(chǎn)編號(hào)?的控制要?點(diǎn)2.?11設(shè)備?臺(tái)帳、檔?案建立、?維護(hù)的控?制要點(diǎn)?2.12?新設(shè)備投?入財(cái)務(wù)優(yōu)?惠政策充?分利用個(gè)?控制要點(diǎn)?第四章?設(shè)備固定?資產(chǎn)制度?管理及信?息化管理?1、_?___架?構(gòu)、崗位?人員分工?2、設(shè)?備固定資?產(chǎn)制度管?理制度的?制訂、確?認(rèn)與實(shí)施?3、設(shè)?備固定資?產(chǎn)信息化?管理的控?制要點(diǎn)?（王老師?在中國(guó)汽?車工業(yè)發(fā)?展的奇跡?—奇瑞汽?車總部講?課的現(xiàn)場(chǎng)?）●講?師簡(jiǎn)介：?王老師?（國(guó)內(nèi)資?深工廠企?業(yè)管理實(shí)?戰(zhàn)派專家?）國(guó)內(nèi)?資深工廠?管理實(shí)戰(zhàn)?派專家。?全球華人?講師五百?強(qiáng)之一。?目前國(guó)?內(nèi)少見(jiàn)的?橫跨__?__類型?企業(yè)（國(guó)?營(yíng)、外資?、民營(yíng)）?、七大制?造行業(yè)（?機(jī)械、電?器、五金?、電子、?鎖具、服?飾、炊具?）、做過(guò)?多種企業(yè)?中高層職?務(wù)（曾任?世界五百?強(qiáng)在華企?業(yè)生產(chǎn)經(jīng)?理、某知?名大型民?營(yíng)企業(yè)副?總裁）、?有___?_年制造?型大中型?企業(yè)真正?實(shí)戰(zhàn)型企?業(yè)管理專?家。中國(guó)?管理培訓(xùn)?聯(lián)盟、_?___管?理培訓(xùn)聯(lián)?盟特聘資?深講師、?中國(guó)企業(yè)?聯(lián)合會(huì)特?聘資深咨?詢師、高?級(jí)顧問(wèn)；?國(guó)內(nèi)多家?知名咨詢?培訓(xùn)咨詢?機(jī)構(gòu)特邀?高級(jí)培訓(xùn)?師、咨詢?師。王?老師主要?工作經(jīng)歷?。___?_年國(guó)企?、___?_年外企?、___?_年民企?，曾任過(guò)?大中型制?造型企業(yè)?品質(zhì)經(jīng)理?、生產(chǎn)經(jīng)?理、人力?資源總監(jiān)?、副總經(jīng)?理、常務(wù)?副總、副?總裁、總?經(jīng)理。?王老師以?對(duì)制造型?企業(yè)內(nèi)部?運(yùn)作研究?而著稱，?以真正實(shí)?用、實(shí)戰(zhàn)?、實(shí)效而?著稱。對(duì)?制造型企?業(yè)從訂單?接收到出?貨的整個(gè)?運(yùn)作都非?常熟悉，?有豐富的?制造型企?業(yè)管理理?論知識(shí)與?實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)?。是目前?國(guó)內(nèi)不多?見(jiàn)的制造?型企業(yè)管?理實(shí)戰(zhàn)型?專家，集?培訓(xùn)與咨?詢于一身?的專家。?【指導(dǎo)培?訓(xùn)過(guò)的企?業(yè)有】?____?健力寶、?新泰達(dá)電?子、捷永?集團(tuán)、_?___卷?煙廠、_?___南?南鋁業(yè)、?奇瑞汽車?、吉利汽?車、__?__外高?橋造船集?團(tuán)、安徽?洽洽食品?集團(tuán)、寧?波博威集?團(tuán)、溫州?合興電子?集團(tuán)、金?華地區(qū)有?群升、超?人、正陽(yáng)?、雄泰、?今飛、綠?源電動(dòng)車?、康超集?團(tuán)、梅花?鎖業(yè)、巨?龍管業(yè)集?團(tuán)公司；?紹興地區(qū)?有豐利設(shè)?備、中益?機(jī)械等?王老師講?課風(fēng)格生?動(dòng)、幽默?，講解深?入淺出。?不僅案例?豐富，且?提供多種?實(shí)用的解?決問(wèn)題之?工具及技?巧，把管?理當(dāng)故事?講。對(duì)參?訓(xùn)者具有?極大的吸?引力、感?染力和意?想不到的?后續(xù)效果?。受邀在?____?、___?