工程竣工決算審核管理規(guī)定

工程竣工決算審核管理規(guī)定標(biāo)BBX968T-XBB8968-NNJ668-MM9N]工程竣工決算審核管理辦法 文件編號：GCGL第013號第一章 總 則第1條為加強(qiáng)公司成本核算,降低項目建設(shè)成本,提高經(jīng)濟(jì)效益,理順工程決算工作管理程序,結(jié)合公司實際情況，制定本辦法。第2條工程竣工決算管理是公司經(jīng)營管理工作中的一個重要環(huán)節(jié),本辦法所涉及到的部門和個人必須嚴(yán)格按照各自的管理范圍和管理職責(zé)實施各項工作,將工程成本降低到最低限度。第3條本辦法適用于公司內(nèi)部的工程建設(shè)成本管理工作。第二章工程竣工決算審核工作的原則第4條 依照相關(guān)法律法規(guī)及公司的有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)基本建設(shè)管理，杜絕不合理的費用支出，提高經(jīng)濟(jì)效益。第5條 工程竣工決算審核管理人員要堅持原則，忠于職守，客觀公正，廉潔自律，不得與施工單位串通損害公司的利益。第6條 審核人員工作時態(tài)度應(yīng)力求親切，切。第章 工程竣工決算審核的條和結(jié)算的內(nèi)容第7條工程竣工決算審核的條。1、單項工程竣工驗收合格；2、圖繪完畢并監(jiān)師、過。第8條工程竣工決算的內(nèi)。1、單項工程竣工驗收報告；2、單項工程竣工圖；3GCGL-24GCGL-2569128“資”報送監(jiān)理公司，由項目監(jiān)理師負(fù)責(zé)對所報資主指GCGL2設(shè)變更通知GCGL2甩項項目清等的完性正確性進(jìn)行查無誤報送管理部進(jìn)行如存在問題退回重新報2管理部對監(jiān)理公司報送的“資”進(jìn)行交付部部造師對無誤“造咨詢”進(jìn)行審并出具初步報告在提交初步報告“工造咨詢”進(jìn)行3部負(fù)責(zé)“造咨詢”的監(jiān)督并對報告的初進(jìn)行查交監(jiān)4如對報告提出部負(fù)責(zé)“造咨詢”進(jìn)行對對對報告提出更“造咨詢”提出更理由。5部對報告部填寫報告GCGL5按規(guī)定6“造價咨詢”需在計定表（GCGL-52）簽字蓋章認(rèn)可。第10條 自序。1的天內(nèi)向2（GCGL-51）中簽署意見連同“資料”送；3對“資料”進(jìn)行認(rèn)真轉(zhuǎn)交對“工資料”進(jìn)行量；按照合同約定的定額取費標(biāo)及有關(guān)規(guī)定審定額子項目和取費；結(jié)果經(jīng)的確認(rèn)在表（GCGL51）簽署意見按規(guī)定流。第11條 價。第12條 5。第13條 。第14條 單第15條扣款項目在。16GCGL-4、自審GCGL5登記、對、統(tǒng)計作。17審核報告一式六份，分別送財務(wù)、行政存檔一份，審、各留存一份，造價咨詢單位、施單位各一份。18審專冊進(jìn)行收發(fā)登記。六其 它18審是公司成本控制心，根據(jù)發(fā)現(xiàn)問題定期提出成本控制建議，對變更簽證較大項目進(jìn)行定性定量分析。對于具備成本分析件單項結(jié)定案一周內(nèi)填制建安成本分析。19因歷史遺留問題施單位后長期一年以上不報，工審公開發(fā)行報上發(fā)公告，施單位期報送，限期不報，審對報分0。則20本公司行政。21發(fā)定本以本。22本后，自下發(fā)行。GCGL5）萬元序號 時

目

因

應(yīng)付單金額結(jié)編號 備位人： 工程管理部（審核）：、自審工程竣工決算臺帳（GCGL51）單位：萬元文件 其項目名稱 施工單位送審價審定價核增額核減額編號勞保

審核審核人 備單位人： 工程管理部（審核）：GCGL5）GCG200 號 日稱 、時間施單位 施合同計單位 計合同計結(jié)果建筑面積m）

原報值元定值元）

凈審減-值元）其中：增值元）

單位造價主辦主管工程師） 工程管部主辦： 校造價工程師 工程算部： 財務(wù)管部 財務(wù)總監(jiān)： 復(fù)工程總監(jiān) 副總經(jīng)理復(fù)： 定項目管會委員會總經(jīng)批準(zhǔn)GCGL5）GCG200 號 日稱 、時間施單位 施合同監(jiān)理單位 監(jiān)理合同結(jié)果建筑面積m）原報值元值元）-中：增單位造價備 注：工程管理部 施工單位 計單位公 章經(jīng)辦人

公 章經(jīng)辦人

公 章經(jīng)辦人年 月

年 月

年 月 日注：本表蓋章后生效GCGL5）GCG200 號 日

值材 主辦主管師）管理部獎 罰扣水電費其 它

主辦意見簽字校核意見簽字情況

萬元） %）

實際萬元）

余額備注萬元