上半年車間組長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)范文（2篇）

第6頁(yè)共6頁(yè)上半年車?間組長(zhǎng)個(gè)?人工作總?結(jié)范文?時(shí)光荏苒?，___?_年已經(jīng)?悄然離我?們而去，?回首過(guò)去?的一年，?內(nèi)心不禁?感慨萬(wàn)千?。一年來(lái)?，在公司?領(lǐng)導(dǎo)及各?位同事的?支持與幫?助下，我?嚴(yán)格要求?自己，按?照公司及?車間的要?求，較好?地完成了?自己的本?職工作，?并且通過(guò)?努力，使?自己在工?作模式上?有了新的?突破，工?作方式有?了較大的?改進(jìn)?，F(xiàn)?將___?_年的工?作情況總?結(jié)如下：?一、主?要完成的?工作1?.班組的?建設(shè)與管?理得到加?強(qiáng)沖壓?車間成立?的時(shí)間不?長(zhǎng)，因其?前身“_?___公?司”的管?理比較混?亂，故在?班組中存?在著許多?亟待解決?問(wèn)題。為?了解決這?些問(wèn)題我?采取了規(guī)?范執(zhí)行正?激勵(lì)制度?的措施。?對(duì)于班組?表現(xiàn)較好?的員工給?予加考核?分，而對(duì)?于表現(xiàn)較?差的員工?則堅(jiān)決扣?除一定的?考核分。?由于采取?了這種獎(jiǎng)?懲分明，?公平公正?的考核辦?法，班組?員工的執(zhí)?行力得到?了很大的?提高而且?提高了班?組的凝聚?力。2?.狠抓安?全管理?沖壓車間?相對(duì)于公?司其他車?間來(lái)說(shuō)安?全隱患較?多，比較?容易出事?故，在過(guò)?去的__?__年里?也發(fā)生了?幾起重大?的工傷事?故，這些?事故給公?司和車間?帶來(lái)的損?失是巨大?的。“愚?者用鮮血?換取教訓(xùn)?，智者用?教訓(xùn)避免?事故”。?身為一班?之長(zhǎng)，雖?然所擁有?的權(quán)力不?是很大，?但肩負(fù)著?全班十幾?名員工的?生命安全?的重任。?因此，對(duì)?于安全工?作我從未?放松過(guò)，?月月講，?天天講。?3.保?證產(chǎn)品質(zhì)?量隨著?公司規(guī)模?的擴(kuò)大和?品牌知名?度的日益?提升，消?費(fèi)者對(duì)_?___汽?車的質(zhì)量?要求也越?來(lái)越高，?因此，公?司高層對(duì)?產(chǎn)品質(zhì)量?的重視程?度也被提?到了一個(gè)?前所未有?的高度。?作為整車?產(chǎn)業(yè)的龍?頭工藝，?沖壓車間?所肩負(fù)的?責(zé)任也越?來(lái)越大。?我深知作?為車間班?組長(zhǎng)，自?己的工作?直接影響?車間的工?作質(zhì)量。?出于對(duì)公?司的負(fù)責(zé)?任，我在?質(zhì)量控制?方面一直?不敢有所?松懈，積?極與檢驗(yàn)?班的同事?及時(shí)進(jìn)行?信息的溝?通與交流?，對(duì)于生?產(chǎn)過(guò)程中?出現(xiàn)的問(wèn)?題件，缺?陷件從不?輕易放過(guò)?。同時(shí)加?強(qiáng)員工對(duì)?質(zhì)量的重?要性的認(rèn)?識(shí)，要求?大家認(rèn)真?做好自檢?互檢工作?，確保不?讓一個(gè)問(wèn)?題件從本?班組流入?下一道工?序。4?.積極參?與車間改?善活動(dòng)?沖壓車間?就像一個(gè)?大家庭，?我每天生?活工作在?這個(gè)溫暖?的大家庭?里，作為?這個(gè)大家?庭中的一?員我覺(jué)得?我有義務(wù)?和責(zé)任將?她建設(shè)的?更加美好?和諧。因?此，一年?來(lái)，我積?極參與車?間的改善?活動(dòng)，并?調(diào)動(dòng)班組?員工的積?極性，利?用集體的?智慧對(duì)車?間提出了?許多有價(jià)?值的改善?。5.?加強(qiáng)自身?學(xué)習(xí)，提?高業(yè)務(wù)水?平由于?感到自己?身上的擔(dān)?子很重，?而自己的?學(xué)識(shí)、能?力和閱歷?與一名優(yōu)?秀稱職的?班組長(zhǎng)都?有一定的?距離，所?以總不敢?掉以輕心?，一直在?學(xué)習(xí)，向?書(shū)本學(xué)習(xí)?、向周圍?的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)?習(xí)，向同?事學(xué)習(xí)，?積極提高?自身各項(xiàng)?業(yè)務(wù)素質(zhì)?，努力提?高工作效?率和工作?質(zhì)量，爭(zhēng)?取工作的?主動(dòng)性。?通過(guò)這?一年的努?力感覺(jué)自?己還是有?了一定的?進(jìn)步，能?夠比較從?容地處理?日常工作?中出現(xiàn)的?各類問(wèn)題?，在組織?管理能力?、綜合分?析能力、?協(xié)調(diào)辦事?能力和文?字言語(yǔ)表?達(dá)能力等?方面都有?了很大的?提高，保?證了本崗?位各項(xiàng)工?作的正常?運(yùn)行，能?夠以正確?的態(tài)度對(duì)?待各項(xiàng)工?作任務(wù)，?具備較強(qiáng)?的專業(yè)心?，責(zé)任心?。二、?工作中出?現(xiàn)的問(wèn)題?及解決方?法一年?來(lái)，我敬?業(yè)愛(ài)崗、?創(chuàng)造性地?開(kāi)展工作?，取得了?一些成績(jī)?，但也存?在一些問(wèn)?題和不足?，主要表?現(xiàn)在以下?幾點(diǎn)：?1.安全?生產(chǎn)方面?安全管?理沒(méi)有做?到位，力?度不夠;?安全培訓(xùn)?不到位;?檢查不到?位。很多?時(shí)候，由?于員工的?勞動(dòng)強(qiáng)度?較大，體?力消耗較?多，因此?在完成當(dāng)?天的產(chǎn)量?，做整理?現(xiàn)場(chǎng)的工?作中出現(xiàn)?忽視安全?的現(xiàn)象，?更是有在?勞保用品?沒(méi)有穿戴?整齊的情?況下進(jìn)行?操作的現(xiàn)?象從而導(dǎo)?致___?_月__?__月連?續(xù)兩次發(fā)?生劃傷事?故。現(xiàn)在?想來(lái)這兩?起事故的?發(fā)生，我?有著不可?推卸的責(zé)?任。首?先：在組?織班組日?常安全培?訓(xùn)的過(guò)程?中沒(méi)有真?正做到讓?每一個(gè)員?工時(shí)刻將?安全生產(chǎn)?牢記于心?;其次：?在安全檢?查方面沒(méi)?有做到全?程跟蹤全?程檢查;?最后：在?發(fā)生一次?事故后沒(méi)?有及時(shí)總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)教?訓(xùn)，避免?類似的事?件再次的?發(fā)生。使?我的員工?遭受痛苦?，使車間?的榮譽(yù)及?利益受到?損傷我很?是自責(zé)。?為此，我?決定在今?后的工作?中加強(qiáng)安?全培訓(xùn)的?力度并改?進(jìn)相關(guān)培?訓(xùn)的形式?并強(qiáng)化班?組安2?.質(zhì)量控?制方面?質(zhì)量是生?產(chǎn)出來(lái)的?，而不是?檢查出來(lái)?的，就是?說(shuō)要講全?面質(zhì)量管?理，要按?照目標(biāo)要?求認(rèn)真抓?好每一個(gè)?環(huán)節(jié)，每?一道工序?。同時(shí)質(zhì)?量檢查又?十分重要?，特別是?在生產(chǎn)過(guò)?程中的質(zhì)?量檢查可?以有效地?避免發(fā)生?質(zhì)量事故?和質(zhì)量問(wèn)?題，變事?后處理為?事前預(yù)防?和事中控?制，變被?動(dòng)為主動(dòng)?。雖然?目前公司?從上至下?都開(kāi)始重?視質(zhì)量，?但在實(shí)際?操作過(guò)程?中還是存?在許多問(wèn)?題，尤其?是班組之?間的配合?，例如在?板料的運(yùn)?輸和成品?的裝卸過(guò)?程中還有?許多有待?改進(jìn)的地?方。要解?決這些問(wèn)?題不是某?一個(gè)班組?努力就可?以做好的?，這需要?幾個(gè)相關(guān)?班組的通?力合作，?我認(rèn)為要?想做好質(zhì)?量工作，?必須把握?“嚴(yán)、細(xì)?、實(shí)”的?原則，要?嚴(yán)格管理?，認(rèn)真細(xì)?致，狠抓?落實(shí)。?3.班組?管理方面?雖然在?過(guò)去的一?年中班組?的管理水?平有了一?定的提高?但還是存?在一些問(wèn)?題，如：?員工的標(biāo)?準(zhǔn)化作業(yè)?情況有待?改進(jìn)，員?工的專業(yè)?技術(shù)水平?有待提高?，員工的?工作積極?性還沒(méi)有?被充分的?調(diào)動(dòng)起來(lái)?等。我深?知：沒(méi)有?高水平的?管理，就?沒(méi)有高素?質(zhì)的員工?，就沒(méi)有?高質(zhì)量的?產(chǎn)品。因?此，我會(huì)?在以后的?工作中著?重解決提?高班組員?工綜合素?質(zhì)的問(wèn)題?，充分利?用業(yè)余時(shí)?間，多安?排一些有?關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化?作業(yè)以及?沖壓專業(yè)?技術(shù)知識(shí)?的培訓(xùn)，?爭(zhēng)取在較?短的時(shí)間?內(nèi)讓員工?的綜合素?質(zhì)有較大?的提升。?三、今?后努力方?向新的?一年意味?著新的起?點(diǎn)，新的?機(jī)遇，新?的挑戰(zhàn)。?我會(huì)再接?再厲，認(rèn)?真提高業(yè)?務(wù)、工作?水平，為?公司和車?間發(fā)展，?貢獻(xiàn)自己?的力量。?我決心?在接下來(lái)?的一年中?努力做到?以下幾點(diǎn)?：1.?加強(qiáng)學(xué)習(xí)?，拓寬知?識(shí)面。努?力學(xué)習(xí)沖?壓專業(yè)知?識(shí)和相關(guān)?管理知識(shí)?;2.?本著實(shí)事?求是的原?則，做到?上情下達(dá)?、下情上?報(bào);真正?做好領(lǐng)導(dǎo)?的助手;?3.加?強(qiáng)與車間?兄弟班組?的溝通合?作，向先?進(jìn)班組學(xué)?習(xí)，加強(qiáng)?管理，努?力使班組?形成團(tuán)結(jié)?一致，勤?奮工作的?良好氛圍?;4.?全面完成?車間交給?的各項(xiàng)任?務(wù)，為車?間帶出一?個(gè)能打硬?仗，吃苦?耐勞的4?12班組?。最后，?希望各位?領(lǐng)導(dǎo)能在?以后的工?作中一如?既往的支?持我，我?將以更加?優(yōu)秀的工?作業(yè)績(jī)回?報(bào)各位領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)心?與厚愛(ài)，?因?yàn)槲視?huì)?一直努力?!謝謝!?上半年?車間組長(zhǎng)?個(gè)人工作?總結(jié)范文?（二）?在___?_回忘這?一年來(lái)，?在領(lǐng)導(dǎo)的?正確指引?及全體員?工的支持?幫助下，?我立足本?職工作，?認(rèn)真學(xué)習(xí)?，團(tuán)結(jié)進(jìn)?取，求真?務(wù)實(shí)，較?好的完成?了各項(xiàng)工?作任務(wù)。?但是也存?在很多不?足之處。?下面主要?分五個(gè)部?分來(lái)分析?總結(jié)，不?當(dāng)之處，?敬請(qǐng)各位?領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)?指正：?一.安全?生產(chǎn)及任?務(wù)完成情?況：作?為班長(zhǎng)負(fù)?責(zé)本班日?常生產(chǎn)、?安全工作?，隨時(shí)掌?握生產(chǎn)、?安全動(dòng)態(tài)?;對(duì)主要?設(shè)備、系?統(tǒng)的運(yùn)行?情況進(jìn)行?重點(diǎn)了解?，發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題應(yīng)及時(shí)?并如實(shí)上?報(bào)，在平?時(shí)工作中?，能夠?qū)?事求是，?一切從實(shí)?際出發(fā)，?以身作則?，做到工?作講原則?、講制度?、講大局?，踏踏實(shí)?實(shí)，盡心?盡力干好?本職工作?。二.?班組安全?管理方面?1.作?為班長(zhǎng)，?首先要有?自律性。?正確對(duì)待?自己的錯(cuò)?誤和職工?的批評(píng)。?要求職工?做到的自?己必須認(rèn)?真做到，?杜絕“三?違”現(xiàn)象?發(fā)生。?2.班前?會(huì)強(qiáng)調(diào)的?生產(chǎn)情況?必須詳細(xì)?，清楚，?并根據(jù)上?一班的生?產(chǎn)情況對(duì)?本班的生?產(chǎn)任務(wù)做?出一定的?暫行指標(biāo)?及注意事?項(xiàng)!班后?對(duì)本班的?安全生產(chǎn)?情況做一?總結(jié)!?三.員工?培訓(xùn)情況?崗位描?述是幫助?員工快速?了解崗位?設(shè)置的窗?口，因此?我們必須?熟記、熟?知并掌握?崗位操作?技能。?四.學(xué)習(xí)?情況常?聽(tīng)到這樣?一句話，?叫“學(xué)到?老，活到?老?！辈?論是學(xué)生?時(shí)代還是?參加工作?!學(xué)習(xí)是?伴隨一個(gè)?人終身的?事情。在?個(gè)人技能?方面，我?深知個(gè)人?技能的好?壞直接影?響到整個(gè)?班組的技?術(shù)實(shí)力。?為此，我?以認(rèn)真負(fù)?責(zé)的態(tài)度?不斷學(xué)習(xí)?不斷提高?自己的業(yè)?務(wù)水平。?今年以來(lái)?車間領(lǐng)導(dǎo)?針對(duì)各崗?位的特性?給我們定?制了嚴(yán)格?的學(xué)習(xí)計(jì)?劃，一步?一步扎扎?實(shí)實(shí)，通?過(guò)考試，?并在工作?中實(shí)施。?強(qiáng)化了我?們對(duì)工藝?方面的認(rèn)?識(shí)和理解?!五.?不足之處?及工作打?算雖然?這一年來(lái)?，我在工?作上取得?了不錯(cuò)進(jìn)?步，但是?反思一下?自己，還?是有好多?工作沒(méi)有?做到位。?____?年即將成?為歷史!?為了更好?的完善自?己做一名?合格的班?長(zhǎng)，我要?做的還很?多，以下?是我今后?工作努力?的方向!?1.改?變精神面?貌，遵守?勞動(dòng)紀(jì)律?，積極的?去執(zhí)行每?一項(xiàng)工作?。2.?敢于管理?，加強(qiáng)自?身管理能?力