倉庫管理員年終總結

第3頁共3頁倉庫管?理員年?終總結?一、?貨物的?管理現?倉庫開?業(yè)三個?多月來?原材料?已相繼?進入_?___?倉庫。?客戶的?部品，?成品，?出口品?部分或?全部進?入__?__倉?庫進行?保管。?所以要?做好倉?庫的管?理，貨?物的入?出庫作?業(yè)，日?常保管?，倉庫?清理工?作，把?好庫存?數量的?管理，?防止不?必要的?損耗的?發(fā)生，?有效的?利用庫?存區(qū)面?積。?a：易?拿，易?放，易?看，易?點的堆?積方式?，b?：物流?堆放不?要超過?托盤，?不要超?高堆放?，要注?意“五?距”，?c：?貨物入?出時做?好樁腳?卡記錄?（計好?箱數和?枚數）?d：?堅持貨?物先進?先出，?對于頻?繁進出?庫的貨?物和小?件的貨?物應多?盤點這?樣減少?庫存差?異e?：保持?倉庫的?整潔，?地面的?清潔，?通道的?順暢?二、人?力的合?理、排?和運用?1：?人員的?培訓和?提高雖?然裝卸?工人的?工作比?較簡單?，但為?了作業(yè)?的不斷?提高，?我們也?要不斷?提醒他?們現場?作業(yè)的?規(guī)定，?及客戶?對我們?的要求?，這樣?有利于?我們對?倉庫的?管理，?理貨，?配貨等?作業(yè)。?他們的?作業(yè)效?率也會?有所提?高的。?2：?合理的?休息在?出口裝?箱時，?現高溫?季節(jié)，?倉儲作?業(yè)量大?，出汗?多。像?有的箱?子，每?一箱成?品都套?有一個?塑料袋?，很滑?，裝箱?時不能?碰傷箱?子，作?業(yè)要求?高，難?度大。?在__?__多?度的箱?內，一?會兒就?汗流浹?背了，?所以要?合理物?流網安?排作業(yè)?和休息?，做到?輪流休?息，不?間斷作?業(yè)，這?樣在保?證作業(yè)?安全的?情況下?，作業(yè)?效率就?不受影?響了。?3：?人力的?安排?作為物?流公司?的傳統(tǒng)?業(yè)務—?倉儲，?雖然技?術性并?不高，?但需要?勤勞，?心細，?作業(yè)強?度大，?體力要?求比較?高。象?我們_?___?倉庫，?隨著客?戶的不?斷進入?，業(yè)務?不斷增?多，原?本在人?力方面?就比較?緊湊，?這就要?我們合?理安排?裝卸工?人，做?到在有?限的人?力上作?合理的?安排，?做到有?條不紊?，作業(yè)?順利。?特別在?同一時?間里出?現多個?作業(yè)任?務時，?如有時?出口裝?箱，t?oto?國內成?品發(fā)貨?，to?to工?廠部品?納入等?作業(yè)會?碰到一?起，這?時就要?合理安?排人員?，使每?一作業(yè)?盡量不?受影響?。三?、部品?的管理?現大?部分部?品已進?入__?__倉?庫保管?，部品?作為成?品的一?個部件?，其種?類繁多?，大致?分f部?品和d?部品，?從加工?手冊上?有分手?冊品（?保稅品?—存放?在保稅?區(qū)域）?和非手?冊品，?保管也?有不同?的要求?。部品?在轉庫?進入倉?庫時，?往往比?較亂：?部品外?箱比較?破因為?它是周?轉箱，?要用到?不能用?為止的?。而且?進來的?端數有?時亂，?要整理?清點每?一個型?號，箱?數，端?數;所?以一定?要多留?神，多?注意清?點。?2：部?品的出?庫作業(yè)?生產?線會按?照生產?計劃在?每天_?___?點之前?開部品?納入單?傳真至?我們倉?庫，我?們就按?納入單?配貨。?如單上?有“優(yōu)?先出庫?“的部?品，我?們應在?第一時?間配并?第一時?間物流?信息發(fā)?給生產?線，這?樣就不?會耽誤?生產線?的運轉?。配的?部品應?整齊放?于托盤?，標簽?朝外，?出端數?的放于?周轉箱?內，做?好標記?和數量?，便于?對方清?點。?四、成?品/出?口品的?管理?1：成?品/出?口品的?出庫作?業(yè)成?品/出?口品在?出庫時?根據定?單或出?口裝箱?單出庫?，一定?要堅持?“先進?先出”?原則，?特別在?出口方?面。還?有出口?時，裝?箱單上?的箱號?和封號?要填寫?正確，?并傳真?至貨代?部確認?后再封?箱放箱?，最好?讓集卡?司機進?來時把?箱號和?封號與?“設備?交接單?”上的?對一下?，是否?一致。?2：?成品/?出口品?的入庫?作業(yè)?相對于?部品，?成品/?出口品?的入庫?比較方?便，但?還要注?意點數?，特別?是有些?產品，?要翻板?逐件堆?高，以?前入庫?時多次?發(fā)現多?箱為空?箱（入?庫時在?工廠被?盜）所?以一定?要小心?仔細。?入庫堆?放整齊?，出口?品應在?每一托?盤上標?明生產?日期，?便于“?先進先?出原則?”為?了做到?先進先?出，可?否在填?制一張?記錄單?用于記?錄每一?貨品每?次入庫?的數量?和同一?生產日?的數量?，出庫?時進行?“先進?先出”?銷帳，?并記錄?余數。?五、?設備的?管理和?衛(wèi)生工?作1?：