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Word第第頁住宿管理員工作總結(jié)5篇管理員(Administrator)一般是指負(fù)責(zé)肯定系統(tǒng)或者軟件的維護(hù)或管理更新的實(shí)際個(gè)人或帳號,也有的是特地管理違背原則的。下面是我給大家整理的住宿管理員工作總結(jié),僅供參考盼望能夠關(guān)心到大家。
住宿管理員工作總結(jié)1
為進(jìn)一步加強(qiáng)寄宿區(qū)的精神文明建設(shè),加深對寄宿生的思想品德教育,豐富寄宿生的日常生活,本學(xué)年以服務(wù)同學(xué)和保障同學(xué)“學(xué)習(xí)時(shí)有精力、生活上能安心”作為指導(dǎo)管理我校寄宿生的總目標(biāo),完成了各項(xiàng)常規(guī)管理工作。下面分項(xiàng)進(jìn)行總結(jié):
一、文明的居室,情趣的生活
擬定了一份打算,詳細(xì)如下:
1、每日早晚兩次不定時(shí)以高要求、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)對各寢室予以檢查、評比,每月份公布1次宿舍與后進(jìn)宿舍名單,這些評比成果與同學(xué)積分親密掛勾。
2、對住宿區(qū)的公共衛(wèi)生予以分工負(fù)責(zé),落實(shí)到人。
二、嚴(yán)格管理,提高對寢室平安管理重要性的熟悉,明確平安是宿舍管理的頭等大事,提出了防火、防盜、防惡性事故的詳細(xì)方法、措施。
三、其次抓文明衛(wèi)生:
1、在宿舍,組織同學(xué)成員、各寢室長主動行動輪番值班,對宿舍內(nèi)外亂扔垃圾、吸煙、喝酒等不文明行為進(jìn)行催促檢查;
2、在宿舍內(nèi)張貼標(biāo)語,誘導(dǎo)同學(xué)養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,張貼文明用語,為同學(xué)制造文明的環(huán)境。
3、開展常常性的文明寢室評比活動,其次學(xué)期開學(xué)時(shí)頒發(fā)獎(jiǎng)狀、獎(jiǎng)品(筆記本),實(shí)行文明宿舍的動態(tài)管理,承認(rèn)、鼓舞同學(xué)點(diǎn)滴進(jìn)步。
4、自開展創(chuàng)建文明寢室活動以來,同學(xué)宿舍衛(wèi)生狀況有了很大的改觀,亂扔垃圾、隨地吐痰現(xiàn)象明顯削減,講文明、講禮貌、講衛(wèi)生、講道德、講秩序在公寓內(nèi)外蔚然成風(fēng)。
四、日常工作中重點(diǎn)突出抓財(cái)產(chǎn)管理,實(shí)行財(cái)產(chǎn)損壞的責(zé)任追究制度。
五、對同學(xué)違紀(jì)方面的管理:
1、根據(jù)相對集中的原則,經(jīng)與各班主任充分協(xié)商,調(diào)整了部分同學(xué)的宿舍,為各班同學(xué)管理供應(yīng)了便利。
2、課余時(shí)間走進(jìn)同學(xué)宿舍,在公平、友善的基礎(chǔ)上,懇切與同學(xué)溝通、溝通,耐煩聽取同學(xué)反映的問題,準(zhǔn)時(shí)向?qū)W校有關(guān)方面反映解決。
3、召開同學(xué)座談會,仔細(xì)聽取同學(xué)反映的問題,準(zhǔn)時(shí)答復(fù);
4、各寢室設(shè)同學(xué)聯(lián)絡(luò)員,由同學(xué)會干部成員和各寢室長擔(dān)當(dāng)。在宿舍發(fā)覺問題隨時(shí)與家長、班主任聯(lián)系,防止大事發(fā)生、事態(tài)擴(kuò)大。
5、與政教處準(zhǔn)時(shí)聯(lián)系。對檢查中發(fā)覺的問題,如同學(xué)抽煙、喝酒、點(diǎn)蠟燭、鬧沖突、丟失錢物、潑污水、隨地大小便等,除制止、勸告、訂正以外,準(zhǔn)時(shí)告知政教處人員。
六、工作中存在的主要問題與缺乏
1、對同學(xué)的衛(wèi)生教育教育、平安意識教育應(yīng)常抓不懈。
2、工作方法還存在肯定問題,宿舍內(nèi)以活動為載體的管理育人、服務(wù)育人工作開展不夠深化、扎實(shí),科學(xué)管理、規(guī)范管理尚未實(shí)現(xiàn);
3、以人為本的管理、服務(wù)理念還沒有深化人心,服務(wù)意識、服務(wù)水平尚待進(jìn)一步提高。
4、宿舍的室貌整頓及美化行動緩慢;
5、宿舍的文化建設(shè)、同學(xué)自我管理組織建設(shè)還沒有完全落實(shí)。
住宿管理員工作總結(jié)2
在當(dāng)宿管委員已有一年了,雖然時(shí)間較短,做工作不多,但回顧過去,明確成果,找出缺乏,對今后工作還是大有好處。下面我就自我總結(jié)一下狀況,談點(diǎn)粗淺熟悉和體會。
一、提高宿管員的工作水平
要提高工作水平,就要擅長學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)我校宿舍管理的規(guī)章制度。我經(jīng)受了三個(gè)階段:一是初步學(xué)習(xí)。熟識地閱讀校內(nèi)所發(fā)的一些規(guī)章和制度,但這僅是初步的,師傅領(lǐng)進(jìn)門,修行在個(gè)人,要把握這些資料,還有進(jìn)一步學(xué)習(xí)的必要。二是深化學(xué)習(xí)。熟識把握政策規(guī)定是做好宿管員工作的保證。三是結(jié)合實(shí)踐學(xué)習(xí)。我一踏入工作崗位,就按上級對宿管員的要求去做,留意自身形象。對工作仔細(xì)負(fù)責(zé),熱心為同學(xué)服務(wù),引導(dǎo)教育,又大膽管理,履行宿管員工作職責(zé),有了較快的進(jìn)步,水平也有了提高。這是我學(xué)習(xí)和實(shí)踐的結(jié)果。
二、增添工作潛力
宿管委員無大事,做好工作,按規(guī)定辦,就能把事情辦好。那里重要的是潛力。增添工作的潛力。這表達(dá)宿管委員要完成日常工作任務(wù)。我對寢室里的同學(xué)是既服務(wù)又管理,即引導(dǎo)勸說又批判教育,光管理不進(jìn)行思想教育行不通,光教育不管理管不好。我在工作中堅(jiān)持大膽管理又耐煩勸說教育,把二者緊密結(jié)合。詳細(xì)做到四勤:嘴勤、手勤、腦勤、腿勤。嘴勤,對同學(xué)的問題盡力幫助解決,該提示的準(zhǔn)時(shí)提示。自己管理自己;對個(gè)別大聲喧嘩不禮貌行為,發(fā)覺一個(gè)批判一個(gè),決不姑息遷就。這樣批判了差的,就表揚(yáng)了好的。手勤,工作打算本不漏事項(xiàng),交班清晰表揚(yáng)好人好事,批判不良現(xiàn)象。腦勤,常常想一想近期的工作,加強(qiáng)打算性;想一想該做事,已做了什么,還需做什么,心里清晰,不忘事,不落事,使交辦的事和該做的事落到實(shí)處。腿勤,做為一種熬煉,上、下午、晚上查房三次,有時(shí)早晨也堅(jiān)持查,發(fā)覺問題,準(zhǔn)時(shí)想方法解決。防止意外事情的發(fā)生。
三、做到“人到心到”
是堅(jiān)持以職責(zé)之心工作。人的潛力有大小,但一般來說只要有事業(yè)心職責(zé)感,就能把工作做好。做宿管委員工作也是這樣。要把工作當(dāng)事業(yè)干,盡到自己的職責(zé),做到四心即細(xì)心、耐煩、苦心、盡心,把工作做好。細(xì)心即是細(xì)心做工作,防止粗疏的作風(fēng)。有苦心就是不怕苦累,不怕流汗,多做工作,做好工作。值班時(shí)間較長,要不怕辛苦;在冬季的早晨6時(shí)左右起床,要不怕寒冷。盡心,就是盡心盡力工作,耐得住孤獨(dú),不圖名利,盡職盡責(zé)。當(dāng)日事當(dāng)日畢,盡可能不給下班留下不該留的事。臨時(shí)消失的事,準(zhǔn)時(shí)處理,處理不了的報(bào)有關(guān)班干部解決。
在校內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我做了一些工作,取得了必需的成果,但我明白自己工作時(shí)間短,狀況還不夠熟識,閱歷還不豐富,作風(fēng)還不夠細(xì)致。在今后的工作中,要發(fā)揚(yáng)成果,克服缺乏,不斷進(jìn)取,扎實(shí)工作,爭取在新的一年里能夠取得更大的進(jìn)步,更大的突破。
住宿管理員工作總結(jié)3
新學(xué)年里,在兩院合并的喜慶氣氛中,我們很榮幸能成為宿管會一員。在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和后勤的支持、關(guān)懷下,在新學(xué)期里我們宿管會成立以來,我們宿管會在學(xué)院后勤指導(dǎo)下開展了一系工作,在院領(lǐng)導(dǎo)和生活輔導(dǎo)員幫助下,努力引導(dǎo)宿管會成員不斷學(xué)習(xí),給公寓同學(xué)做思想工作,得到院領(lǐng)導(dǎo)和生活輔導(dǎo)員的認(rèn)可,現(xiàn)將我們宿管會在這一個(gè)多月的學(xué)習(xí)、工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素養(yǎng)修養(yǎng)
1、作為我們宿管會這一塊,首先要各成員學(xué)習(xí)宿舍管理規(guī)度,只有提高自身修養(yǎng),從自身行為做起,才能有資格去管理同學(xué)。
2、由于我們宿管會工作時(shí)間比較特別,不像團(tuán)委以及同學(xué)會是利用白天時(shí)間工作,我們宿管會工作時(shí)間都是在晚上別人休息的時(shí)候工作,工作比較辛苦,宿管會成員在工作中難免消失心情波動,這就讓我們生活輔導(dǎo)員以及常委副主任不斷的給大家做思想工作。
3、在宿管會成立以來,我們常務(wù)副主任不斷深化辦公室和領(lǐng)導(dǎo)商量工作上的詳情問題,也和宿舍同學(xué)互相溝通,逐步了解同學(xué)的生活問題以及思想動態(tài),有利于宿管會在今后開展工作。
4、我們平常以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,工作學(xué)習(xí)主動進(jìn)取,提倡求實(shí)精神,不要認(rèn)為個(gè)別同學(xué)捉住我們平常工作消失管理的錯(cuò)誤,不要為了受到影響就對工作的不主動性,要用實(shí)際狀況地協(xié)調(diào)心理壓力,做好個(gè)人思想問題。
二、踏實(shí)仔細(xì)工作,主動努力創(chuàng)新
1、在工作中,難免會遇到這樣那樣的問題,有時(shí)還會得罪人,受到同學(xué)的威逼。但是只要我們踏實(shí)仔細(xì)工作,有理可說,漸漸做好同學(xué)思想工作,這樣我們的工作才能順當(dāng)進(jìn)行。
2、在宿管會成立以來,我們堅(jiān)持執(zhí)行值班制度以及考勤制度,做到責(zé)任到位。也堅(jiān)持每周給各部門部長開例會,每兩周全體成員開例會,商量工作中所遇到問題,以及工作安排消失的漏洞,也能得到準(zhǔn)時(shí)解決,不斷為求創(chuàng)新讓各部門做到“人人有事干、事事有人干”,從詳情上做到分工明確,讓每位成員在工作當(dāng)中得到熬煉。
3、注意實(shí)踐工作,在工作中,我們公寓宿管會不斷與基地宿管會進(jìn)行工作溝通,同時(shí)也派代表到基地宿舍學(xué)習(xí)基地宿管會的管理模式與工作打算。同時(shí),我們公寓宿管會還不斷向同學(xué)會與團(tuán)委干部進(jìn)行工作溝通,學(xué)習(xí)別人的工作閱歷。以提高宿管會的工作質(zhì)量,讓大家拓展視野,增長才能,到達(dá)熬煉自己的目的,為以后工作做好預(yù)備
4、經(jīng)過一個(gè)多月的辛苦工作,如今宿管會基本走向正規(guī)化,利用空余時(shí)間跟基地宿管會進(jìn)行一些友益活動,通過這樣的活動,大大增添集體的分散力。
三、正視工作缺乏,努力迎頭趕上
同時(shí),在縮管會成立以來也存在不少問題,工作上的失誤和缺乏,主要是我們對一些問題的熟悉不夠明確,閱歷缺乏。對外宣揚(yáng),工作力度不夠。遇到冗雜事情時(shí),沒有找到正確的處理方法。
以上就是我們宿管會在成立以來的工作總結(jié)。如有缺乏,盼望各位領(lǐng)導(dǎo)能準(zhǔn)時(shí)的提示與指導(dǎo)。
住宿管理員工作總結(jié)4
1、明確目標(biāo),讓文明宿舍標(biāo)準(zhǔn)要求成為全體寄宿生的努力方向;學(xué)期開頭的好習(xí)慣至關(guān)重要。
每一條河流都有自己的方向,我認(rèn)為寄宿生的生活也應(yīng)有一個(gè)明確的目標(biāo)。假如沒有目標(biāo),寄宿生在宿舍生活中就沒有努力的方向,就會三天兩天的出問題,有時(shí)甚至?xí)龃蟮膯栴},有了明確的目標(biāo),寄宿生在宿舍就會知道什么能做,什么事情不能做,什么事情要做的較好,什么事情要做的杰出。一開頭不養(yǎng)成好習(xí)慣,以后的壞習(xí)慣很難改掉。于是,在開學(xué)的第一個(gè)月我?guī)缀鯐?zhǔn)時(shí)親自到位催促宿舍管理。每天早晚堅(jiān)持親自檢查,努力協(xié)作宿舍管理員的工作。就這樣良好的宿舍衛(wèi)生習(xí)慣在我的催促下逐日養(yǎng)成。
2、宿舍衛(wèi)生管理、內(nèi)務(wù)管理要求宣揚(yáng)到位,提倡“宿舍是我家”“我為人人,人人為我?!?/p>
兩年不到的班主任工作經(jīng)受中發(fā)覺,對同學(xué)的一些詳細(xì)詳情要求單單憑班會課講一下是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還要利用其他一些可以利用的時(shí)間去宣揚(yáng)滲透,例如可以利用晚上查宿舍的時(shí)間去講,在熄燈之前也可以跟他們說哪些地方做的好,哪些地方還存在問題,詳細(xì)的哪些事情落實(shí)到那些人頭上等等;要求每位寄宿生以宿舍為家,宿舍內(nèi)部肯定要團(tuán)結(jié),晚自修后回宿舍后,決不把垃圾隨地扔,以便利其次天的值日生,做到“我為人人,人人為我”;每周早上還利用肯定的時(shí)間去抽查,提示值日生該留意哪些問題;利用周末大掃除的機(jī)會,對符合要求的床位進(jìn)行拍照,不符合要求的也進(jìn)行拍照,利用下一節(jié)班會課展現(xiàn),進(jìn)而做到準(zhǔn)時(shí)整改。
3、落實(shí)室長負(fù)責(zé)制,讓室長管理和班主任管理相結(jié)合,對宿舍室進(jìn)步行培訓(xùn),實(shí)行室長責(zé)任制,充分發(fā)揮室長的作用。室長一般都是班級干部。要求室長嚴(yán)格掌握晚就寢紀(jì)律,還利用班會課進(jìn)行投票,評出本班內(nèi)部最差宿舍,把先進(jìn)宿舍評比與期末考試嘉獎(jiǎng)相掛鉤。
4、充分發(fā)揮班級干部的帶頭作用。對班級干部提出嚴(yán)格要求,在各方面起模范帶頭作用,以點(diǎn)帶面,帶動整個(gè)宿舍各方面的提高;如此能給同學(xué)供應(yīng)自我教育,自我管理的重要機(jī)會,通過班級干部的自我管理和監(jiān)督,到達(dá)同學(xué)自我管理和教育的目標(biāo)。
5、主動與宿舍區(qū)生活管理員老師溝通,準(zhǔn)時(shí)了解本班宿舍存在的問題,并主動協(xié)作宿舍管理員老師準(zhǔn)時(shí)解決問題。進(jìn)而加強(qiáng)宿舍管理。宿舍區(qū)生活管理員老師不定期到宿舍檢查,能關(guān)心杜絕夜不歸宿和遲到現(xiàn)象;同時(shí)通過深化到同學(xué)中,和同學(xué)談心,準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺宿舍內(nèi)部問題,解決問題,了解同學(xué)的思想動向,防患于未然。
6、主動協(xié)作學(xué)校的衛(wèi)生檢查,制定規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行,實(shí)行表揚(yáng)與批判的方式,促進(jìn)宿舍整體水平的提高。依據(jù)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)校宿舍區(qū)生活管理員每周對同學(xué)宿舍進(jìn)行不定期抽查,嚴(yán)格檢查的結(jié)果,對表現(xiàn)差的宿舍進(jìn)行曝光,并與評優(yōu)相結(jié)合。同時(shí),利用班會課對優(yōu)秀宿舍則準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)。
總之依據(jù)學(xué)校有關(guān)同學(xué)宿舍衛(wèi)生的要求和同學(xué)宿舍的支配,我班實(shí)行了以上幾點(diǎn)做法,在室長同學(xué)干部、,宿舍區(qū)管理員老師、全體寄宿生與我的共同努力取得了肯定成果,上月底我班5個(gè)宿舍全部被評為文明宿舍,這份成果我班全體師生為之感到傲慢。在今后的工作中,作為班主任我必將連續(xù)努力將工作切實(shí)深化到同學(xué)宿舍,漸漸學(xué)會宿舍管理科學(xué)化。進(jìn)而把自己的工作做得更好。
住宿管理員工作總結(jié)5
半年來,仔細(xì)貫徹每星期的會議精神,防火平安的重點(diǎn),到處嚴(yán)格要求自己,自覺堅(jiān)守工作崗位,有事請假,從無曠工現(xiàn)象。對工作盡職盡責(zé),落實(shí)到行動上每次查違章用電,漏水,空床位和查家具等,都是我和同學(xué)一起上樓去查,發(fā)覺出物有問題準(zhǔn)時(shí)報(bào)修,并且特殊留意平安工作,通過查房發(fā)覺生疏人或其它問題,自己處理不了的準(zhǔn)時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),絕不允許違規(guī)現(xiàn)象存在。
抓好勤工助學(xué)和勞動周同學(xué)的工作。首先開好會,分工明確,責(zé)任到人,檢查到位,總結(jié)到位。在工作中,自己以身作則,親自帶著同學(xué)一起清掃衛(wèi)生,發(fā)覺死角準(zhǔn)時(shí)處理
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