2023上半年個人工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)版

第8頁共8頁202?3上半?年個人?工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?版一?、節(jié)約?成本?2、減?少設(shè)備?外修次?數(shù)，加?大內(nèi)部?修理力?度二?、降低?不良?1、對?生產(chǎn)中?發(fā)生品?質(zhì)異常?的管控?，及時?分析，?找出解?決方案?，從而?避免同?樣錯誤?再次發(fā)?生2?、對設(shè)?備內(nèi)部?參數(shù)的?認(rèn)證?3、進(jìn)?行保養(yǎng)?管控，?組織對?高故障?設(shè)備大?修，減?少因設(shè)?備故障?而造成?生產(chǎn)不?良三?、提高?生產(chǎn)?1、及?時巡線?，發(fā)現(xiàn)?問題及?時處理?2、?制定設(shè)?備保養(yǎng)?計劃，?并安排?落實設(shè)?備保養(yǎng)?工作，?通過變?更保養(yǎng)?頻次保?證設(shè)備?使用性?能，減?少機臺?故障和?停機時?間，保?證機臺?正常生?產(chǎn)運行?四、?員工流?動本?年度設(shè)?備部焊?線共7?人，其?中焊線?白.夜?班技術(shù)?帶班2?人（_?___?），保?養(yǎng)維修?人員3?人（_?___?），新?提升人?員2人?（__?__）?，人員?穩(wěn)定，?圓滿完?成公司?給設(shè)備?部__?__的?設(shè)定目?標(biāo)。?五、隊?伍建設(shè)?六、?工作中?存在的?不足?1、在?處理不?是自己?分管的?工作時?，表現(xiàn)?不夠主?動，究?其原因?是頭腦?中有怕?越權(quán)、?越位的?思想，?有時就?表現(xiàn)出?不主動?提出自?己的工?作思路?，致使?工作節(jié)?奏慢。?2、?對新的?東西學(xué)?習(xí)不夠?，工作?上往往?憑經(jīng)驗?辦事，?憑以往?的工作?套路去?處理問?題，表?現(xiàn)工作?上的大?膽創(chuàng)新?不夠。?3、?班組的?管理還?不夠細(xì)?致、員?工的安?全和質(zhì)?量意識?仍不夠?強，導(dǎo)?致本年?度的1?起安全?事故。?雖然事?后也對?當(dāng)事人?進(jìn)行了?教育和?處理，?針對性?的作出?了相應(yīng)?的對策?。但還?應(yīng)以預(yù)?防為主?，加大?平時的?教育力?度，提?高員工?的安全?意識，?從根上?減少安?全事故?隱患的?發(fā)生。?4、?設(shè)備常?用部品?備用庫?存量及?在庫量?確認(rèn)不?夠，應(yīng)?加強自?身學(xué)習(xí)?多與管?理人員?溝通交?流，保?障設(shè)備?維修有?備用部?品更換?，減少?生產(chǎn)耽?誤的時?間。?七、總?結(jié)以?上的缺?點我們?將通過?不斷的?學(xué)習(xí)，?努力提?高自身?的工作?能力、?工作水?平的基?礎(chǔ)上來?克服缺?點，完?善自我?，以飽?滿的熱?情和充?實的干?勁為公?司事業(yè)?的發(fā)展?添磚加?瓦，為?公司固?定資產(chǎn)?的設(shè)備?管理竭?盡全力?。展望?___?_年，?工作重?點主要?放在保?證__?__年?設(shè)備正?常運轉(zhuǎn)?的好勢?頭的同?時，加?強科室?管理和?建設(shè)上?，使設(shè)?備部的?管理上?臺階，?工作上?檔次。?20?23上?半年個?人工作?總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)版（?二）?時光飛?逝，轉(zhuǎn)?眼間從?配電室?調(diào)出來?工作已?近半年?。在這?半年里?，我在?廠部和?科室的?正確領(lǐng)?導(dǎo)和關(guān)?心支持?下，本?著積極?的工作?態(tài)度和?熱情的?服務(wù)精?神，一?邊盡己?所能的?工作，?一邊虛?心的學(xué)?習(xí)新知?識。為?機電組?和科室?做了一?些實實?在在的?事情，?取得了?一定的?成績。?但還存?在一些?不足，?有待提?高和改?進(jìn)?，F(xiàn)?將半年?來有關(guān)?工作情?況總結(jié)?如下：?一、?工作內(nèi)?容我?的工作?內(nèi)容大?致分為?機電組?工作和?設(shè)備科?科室工?作。?機電組?工作：?1.?組織班?組成員?做好車?間設(shè)備?的巡檢?、維護(hù)?和維修?工作;?2.?參與巡?檢和重?點維護(hù)?、維修?工作;?3.?負(fù)責(zé)機?電組和?變配電?室的現(xiàn)?場規(guī)范?和管理?科室?工作：?1.?安全工?作：填?寫安全?檢查記?錄、安?全整改?記錄、?安全月?報表、?安全季?報表;?2.?質(zhì)量工?作：整?理維護(hù)?設(shè)備檔?案資料?;收集?整理冰?機、鍋?爐、變?配電運?行記錄?、設(shè)備?用油記?錄和車?間設(shè)備?保養(yǎng)記?錄;統(tǒng)?計設(shè)備?完好率?和監(jiān)視?測量裝?置有效?率;?3.完?成領(lǐng)導(dǎo)?安排的?其他工?作;?二、主?要成績?1.?在機電?組規(guī)范?了個人?用品的?擺放，?如：茶?杯、工?作鞋等?;2?.公用?工具、?備品備?件和資?料等實?行專人?分管整?理;?3.組?織機電?組成員?及時完?成車間?設(shè)備的?巡檢、?維護(hù)和?維修，?保障了?車間生?產(chǎn)設(shè)備?的正常?運行;?4.?組織班?組頂酷?暑參與?車間新?設(shè)備安?裝、放?線、接?線及調(diào)?試等工?作，為?新設(shè)備?早日投?產(chǎn)作好?準(zhǔn)備;?5.?參與能?源組設(shè)?備的部?分維修?，保證?了能源?設(shè)備的?運行;?6.?在q1?0機液?位控制?系統(tǒng)故?障時，?實現(xiàn)了?q10?機的液?位控制?系統(tǒng)的?改造、?并修復(fù)?原液位?控制器?，恢復(fù)?原控制?器控制?液位后?運行正?常，至?今無異?常;?7.參?與前加?工段均?質(zhì)冷卻?水系統(tǒng)?改造的?電氣部?分安裝?工作;?8.?參與c?ip中?心站系?統(tǒng)改造?的電氣?和氣動?部件的?安裝和?調(diào)試工?作;?9.完?成車間?設(shè)備巡?檢表的?更改，?加大了?設(shè)備巡?檢力度?;1?0.做?好安全?工作的?各種記?錄、報?表;?11.?做好設(shè)?備檔案?的維護(hù)?和設(shè)備?運行、?設(shè)備用?油、車?間保養(yǎng)?記錄的?收集;?做好設(shè)?備完好?率和監(jiān)?視測量?裝置有?效率的?統(tǒng)計;?三、?經(jīng)驗體?會1?.塌實?刻苦提?高專業(yè)?技能?作為一?名技術(shù)?人員，?專業(yè)技?術(shù)水平?是根本?。搞技?術(shù)是學(xué)?無止境?的，還?要發(fā)揚?吃苦耐?勞的精?神。不?光要學(xué)?習(xí)書本?上的理?論知識?，還要?聯(lián)系實?際，在?實際中?不斷摸?索、不?斷積累?。同時?，也要?虛心求?教，掌?握各種?相關(guān)專?業(yè)知識?。2?.努力?鉆研提?高管理?能力?重視思?考，有?時遇到?同一個?問題，?有的人?處理得?恰當(dāng)，?而有些?人就處?理得草?率。作?為一名?管理者?，就要?養(yǎng)成勤?思考的?習(xí)慣，?那就是?平時碰?到問題?，要勤?于思考?，以至?帶領(lǐng)班?組以的?方案處?理問題?。同?時還要?經(jīng)常性?的與班?組成員?工進(jìn)行?溝通，?鼓勵成?員提出?一些自?己的看?法，及?部門存?在的問?題。以?便及時?改善!?3.?注重細(xì)?節(jié)逐步?成長?在工作?中，任?何細(xì)微?環(huán)節(jié)的?差錯都?可能導(dǎo)?致整個?工作的?失敗。?所以要?重視每?一個環(huán)?節(jié)，一?絲不茍?的做好?。學(xué)會?記錄每?一件事?和每一?個重要?環(huán)節(jié)，?為今后?學(xué)習(xí)和?回顧提?供材料?和依據(jù)?。四?、存在?問題和?不足?1.工?作中有?時有點?粗心、?不夠細(xì)?致;?2.在?專業(yè)技?術(shù)上鉆?研不夠?;3?.組織?管理力?度不夠?;針?對上述?問題，?在今后?的工作?中要克?服粗心?、加強?專業(yè)技?術(shù)、技?能的學(xué)?習(xí)力爭?更大的?進(jìn)步，?同時還?要加強?將所學(xué)?到的管?理知識?運用到?工作中?去，發(fā)?揮班組?團隊的?力量，?把工作?做得更?上一個?臺階。?總之?，半年?的工作?，有成?績也有?不足，?有歡樂?也有苦?澀，但?收獲卻?是主題?。雖沒?做驚天?動地的?大事，?卻在一?件件小?事中體?現(xiàn)出了?工作的?意義和?人生的?價值。?為了鍛?煉自我?、成長?成材。?在今后?的工作?中，我?會更加?勤奮工?作，不?斷完善?自己，?提高自?己。?202?3上半?年個人?工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?版（三?）_?___?年上半?年已經(jīng)?過去，?懷著對?青春的?夢想，?我捧著?一顆火?熱的心?踏上了?班長的?舞臺。?上半年?已經(jīng)過?去，在?這半年?里我深?刻體會?到了做?班長的?艱辛和?快樂，?我把自?己的青?春傾注?于我所?鐘愛的?事業(yè)上?，傾注?于每一?位同事?身上。?上半年?的工作?已經(jīng)結(jié)?束，收?獲不少?，下面?我對上?半年稍?微寫一?下，為?下半年?的工作?確立新?的目標(biāo)?。一?、思想?認(rèn)識?在上半?年，作?為一名?班長，?我在思?想上嚴(yán)?于律己?，熱愛?自己的?事業(yè)，?以班長?的要求?嚴(yán)格要?求自己?，鞭策?自己，?力爭思?想上和?工作上?在同事?心目中?都樹立?起榜樣?的作用?。積極?參加工?廠及公?司組織?的各項?活動，?如工廠?的主管?講課。?半年來?，我服?從和配?合領(lǐng)導(dǎo)?做好生?產(chǎn)部門?各項工?作。我?相信在?以后的?工作中?，我會?在領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)懷?下，在?同事們?的幫助?下，通?過自己?的努力?，克服?缺點，?取得更?大的進(jìn)?步。下?半年，?我將更?加努力?工作，?勤學(xué)苦?練，使?自己真?正成為?一個經(jīng)?受得起?任何考?驗的班?長。?二、維?修工作?在維?修工作?方面，?上半年?任務(wù)都?非常重?，但不?管怎樣?，為了?把自己?的維修?水平提?高，我?堅持經(jīng)??？匆?些相關(guān)?的書籍?，還經(jīng)?常網(wǎng)上?找一些?機械維?修資料?，還爭?取機會?多與同?事們聊?天，從?中學(xué)習(xí)?別人的?長處。?平時還?虛心請?教有經(jīng)?驗的老?師。自?己也經(jīng)?常去設(shè)?備現(xiàn)場?看、與?生產(chǎn)部?門溝通?挖掘他?們對設(shè)?備操作?存在的?缺陷，?自己做?好筆記?統(tǒng)一處?理，處?理不了?的通過?OA流?程上報?設(shè)備動?力部要?求他們?的技術(shù)?支持。?三、?班長工?作我?嚴(yán)格要?求自己?，工作?實干，?并能完?成領(lǐng)導(dǎo)?給予的?各項任?務(wù)。由?于我們?是機修?工，這?個特殊?的職業(yè)?決定了?我們必?須還有?很多的?工作要?做，我?服從領(lǐng)?導(dǎo)的安?排，兢?兢業(yè)業(yè)?，主要?的完成?每月的?設(shè)備保?養(yǎng)計劃?工作和?日常維?修工作?的安排?，還處?理一些?突發(fā)性?事故。?并很好?的完成?了領(lǐng)導(dǎo)?安排的?所有任?務(wù)。在?以后的?工作，?我將一?如既往?，腳踏?實地，?我會更?加積極?地配合?領(lǐng)導(dǎo)完?成各項?任務(wù)，?為華峰?的美好?明天更?加努力?。四?、考勤?方面?綜合以?上幾點?，其中?還有不?足之處?，所謂?“人無?完人”?，我將?用的時?間帶領(lǐng)?機修的?全體同?事發(fā)揮?他們自?己的專?業(yè)技能?，為自?己和他?們?nèi)?找更大?的發(fā)展?舞臺。?20?23上?半年個?人工作?總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)版（?四）?過去的?___?_年，?在公司?上級部?門領(lǐng)導(dǎo)?下，做?為物業(yè)?公司保?安部一?員，以?小區(qū)人?、財、?物安全?防范為?己任，?以業(yè)主?至上、?服務(wù)第?一為導(dǎo)?向，認(rèn)?真做好?每一項?工作。?為在新?一年里?將工作?做得更?好，現(xiàn)?就__?__年?工作體?會總結(jié)?如下：?1、?遵章守?紀(jì)，注?重禮貌?禮節(jié)。?遵章守?紀(jì)是合?格員工?的基本?要求，?是各項?工作順?利開展?的前提?。因此?在工作?中以遵?章守紀(jì)?為榮，?并付實?際行動?，互相?監(jiān)督遵?守。服?務(wù)行業(yè)?，禮貌?禮節(jié)做?得怎樣?，是服?務(wù)水平?的體現(xiàn)?。工作?中做到?勤問好?、多敬?禮、態(tài)?度熱情?、行為?規(guī)范。?2、?服從上?級領(lǐng)導(dǎo)?。做為?公司一?員，服?從領(lǐng)導(dǎo)?、顧全?大局，?才能使?集體團?隊發(fā)揮?的能量?。同?時貫徹?上級部?門的各?項工作?指示。?如停車?場管理?應(yīng)及時?檢查發(fā)?現(xiàn)車輛?存在問?題[車?身刮痕?，特別?是新痕?，車窗?未關(guān)等?，及時?通報車?主或_?___?等處理?方式，?讓車主?感受到?小區(qū)保?安員工?作負(fù)責(zé)?、到位?.在上?級部門?督導(dǎo)下?，各領(lǐng)?班及班?員的幫?助、支?持下，?使工作?順利進(jìn)?行，較?好地行?了工作?職責(zé)。?4、?正確樹?立服務(wù)?意識。?目前，?社會上?部分人?對保安?從業(yè)人?員有某?種偏見?，這多?少給工?作帶來?一些困?擾，因?此，保?安員只?有正確?樹立為?業(yè)主提?供安全?、優(yōu)質(zhì)?、高效?、服務(wù)?的服務(wù)?意識，?為小區(qū)?安全防?范盡己?之責(zé)，?才能將?本職工?作做好?。5?、不斷?學(xué)習(xí)進(jìn)?取，提?高業(yè)務(wù)?水平。?部門每?日例會?：對存?在的問?題、解?決方法?及案例?分析等?是直接?、有效?的學(xué)習(xí)?;物業(yè)?管理從?業(yè)人員?培訓(xùn)學(xué)?習(xí)，收?獲之一?，進(jìn)一?步認(rèn)識?到：掌?握、了?解并運?用有關(guān)?法律法?規(guī)，是?提供有?效服務(wù)?的保障?;利用?業(yè)余時?間，上?網(wǎng)了解?、學(xué)習(xí)?相關(guān)物?業(yè)管理?知識。?通過各?種方式?的學(xué)習(xí)?充實自?己，使?工作能?力有所?提高。?本人?工作中?還存在?不少不?足之處?，如溝?通、協(xié)?調(diào)能力?還有所?欠缺，?執(zhí)行力?還有待?加強等?。_?___?年，在?公司“?尊重他?人、積?極溝通?、盡職?盡責(zé)、?不斷創(chuàng)?新”的?管理理?念及“?用心管?理、用?情服務(wù)?、不斷?為業(yè)主?創(chuàng)造價?值”的?服務(wù)理?念下，?將為小?區(qū)安全?防范而?繼續(xù)努?力工作?。2?023?上半年?個人工?作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)版?（五）?售后?服務(wù)的?優(yōu)劣直?接關(guān)系?到公司?形象和?根本利?益，也?間接到?銷售業(yè)?績。上?半年的?工作較?以往有?很大的?起色，?但也存?在不足?，先將?售后的?部分總?結(jié)一下?。1?：做好?本職工?作，樹?立全局?意識。?不管?做什么?工作樹?立全局?意識是?首要的?。樹立?全局意?識就是?樹立企?業(yè)形象?，使客?戶對工?作的滿?意度話?。2?：善于?溝通交?流。?現(xiàn)場技?術(shù)服務(wù)?人員，?不僅要?有較強?的技術(shù)?知識，?還要有?較強的?溝通能?力。一?種產(chǎn)品?很多時?候是因?為使用?操作不?當(dāng)才出?現(xiàn)的問?題，而?往往不?是如客?戶反應(yīng)?