四川大學(xué)22秋“工商管理”《企業(yè)戰(zhàn)略策劃2081》綜合作業(yè)考核（一）附答案

長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海。住在富人區(qū)的她四川大學(xué)22秋“工商管理”《企業(yè)戰(zhàn)略策劃2081》綜合作業(yè)考核（一）附答案（圖片大小可自由調(diào)整）全文為Word可編輯，若為PDF皆為盜版，請(qǐng)謹(jǐn)慎購(gòu)買(mǎi)！第1卷一.綜合考核(共10題)1.與從內(nèi)部籌集資金相比，負(fù)債確實(shí)會(huì)提高盈虧平衡點(diǎn)。在繁榮和銷售額增長(zhǎng)時(shí)期，高財(cái)務(wù)杠桿被視為優(yōu)勢(shì)，而在蕭條期銷售額下降期卻是劣勢(shì)。原因是財(cái)務(wù)杠桿會(huì)放大銷售額升降對(duì)每股收益的影響。()A.正確B.錯(cuò)誤2.環(huán)境變化引起公司戰(zhàn)略變化，從而導(dǎo)致公司結(jié)構(gòu)變化。公司戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)和外堡環(huán)境需要緊密結(jié)合，否則，組織績(jī)效就會(huì)受到不利影響。()A.正確B.錯(cuò)誤3.當(dāng)被并購(gòu)企業(yè)成員認(rèn)為保留自己的文化有價(jià)值的程度高，并購(gòu)企業(yè)吸引力對(duì)對(duì)被并購(gòu)企業(yè)有價(jià)值程度也高時(shí)，應(yīng)選擇的文化管理方式是()A.分隔B.整合C.吸收D.瓦解4.社會(huì)環(huán)境包括的戰(zhàn)略因素非常多。以下不屬于社會(huì)環(huán)境政治-法律變量的是()A.政府研究開(kāi)發(fā)總費(fèi)用B.政府穩(wěn)定C.反壟斷法規(guī)D.對(duì)外國(guó)公司的態(tài)度5.供應(yīng)商通過(guò)提高價(jià)格、降低出售產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量來(lái)影響產(chǎn)業(yè)。下列因素中會(huì)弱化供應(yīng)商討價(jià)還價(jià)能力的是()A.供應(yīng)商產(chǎn)業(yè)由少數(shù)公司主導(dǎo)B.替代品容易獲得C.供應(yīng)商容易前向一體化D.產(chǎn)品或服務(wù)非常獨(dú)特6.合資是合作雙方不喪失獨(dú)立性實(shí)現(xiàn)一起行動(dòng)的方便途徑。以下不屬于合資缺點(diǎn)的是()A.喪失控制權(quán)B.利潤(rùn)較低C.增加經(jīng)營(yíng)成本D.與合資伙伴可能發(fā)生沖突7.網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)是更新、變革更根本的組織設(shè)計(jì)，它可以稱為無(wú)結(jié)構(gòu)。網(wǎng)絡(luò)組織結(jié)構(gòu)增加了公司的靈活性與適應(yīng)性，這樣能適應(yīng)加速變化的技術(shù)、國(guó)際貿(mào)易與競(jìng)爭(zhēng)方式轉(zhuǎn)變的要求。()A.正確B.錯(cuò)誤8.當(dāng)公司的問(wèn)題已經(jīng)普遍深入，但是還不到崩潰的臨界點(diǎn)時(shí)，適合采用下列哪項(xiàng)戰(zhàn)略()A.暫停戰(zhàn)略B.扭轉(zhuǎn)戰(zhàn)略C.無(wú)變戰(zhàn)略D.收縮戰(zhàn)略9.下列不屬于獨(dú)特能力的判斷準(zhǔn)則的是()A.可替代性B.用戶價(jià)值C.競(jìng)爭(zhēng)獨(dú)特性D.可擴(kuò)展性10.公司的方向戰(zhàn)略包括成長(zhǎng)戰(zhàn)略、穩(wěn)定戰(zhàn)略、收縮戰(zhàn)略三種。下列不屬于成長(zhǎng)戰(zhàn)略的是()A.集中戰(zhàn)略B.同心多元化C.暫停戰(zhàn)略D.相關(guān)多元化第1卷一.綜合考核1.參考答案：A2.參考答案：A3.參考答案：B4.