汽車修理創(chuàng)業(yè)計劃書 (共4篇)

汽車修理創(chuàng)計劃書(共篇汽車修理創(chuàng)業(yè)計劃書修創(chuàng)業(yè)計劃書成員雷雨朱英歌邵榮兵20XX年11月16日錄一公司概述............................................................................2二商業(yè)計劃..............................................................................三分析..............................................................................3四營銷策略..............................................................................五成本計算..............................................................................六

預(yù)算情況..............................................................................七市場研究..............................................................................八風(fēng)險分析..............................................................................九公司目標(biāo)..............................................................................一公司概括公介紹（）公司名稱：雷少維修廠）公司性質(zhì)：多人合作經(jīng)營有限公司（）主營業(yè)務(wù)：從事汽車維修等相關(guān)服務(wù)；如車日常維護(hù)、發(fā)動機(jī)、地盤，車輪、空調(diào)等檢測等維修和汽車的配件銷售公司面積平方米左右（公司預(yù)計初期投入金：30萬投入資金籌措方式采取均攤制6）公司面向群體：有車一族（7）公司經(jīng)營策略：積極新、穩(wěn)中大步前進(jìn)（8）修風(fēng)格：整潔中檔公司各部門及責(zé)董事會：由各位出資者構(gòu)成，主要負(fù)責(zé)公司重大問的決策?？偨?jīng)理：由董事會推薦選舉產(chǎn)生，全權(quán)負(fù)責(zé)公司常的各類經(jīng)營，對董事會負(fù)責(zé)，并且對公司各職能部門的作經(jīng)行部署安排和監(jiān)督。財務(wù)部：設(shè)主管一職，主要負(fù)公司的財務(wù)工作。維修部：設(shè)維修主管一名，主要負(fù)責(zé)對車的各類維修。銷售部門：設(shè)銷售主管一名，主要負(fù)責(zé)公銷售產(chǎn)品的采購活動，并且負(fù)責(zé)公司客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的常工作和維護(hù)。二商業(yè)計劃在中國經(jīng)濟(jì)日益騰飛的今天人民的收入日漸增高，現(xiàn)在越來越多的人開始向私家車看。如今，汽車行業(yè)已成為我國的一大支柱行業(yè)，而伴隨著車行業(yè)而生的一大批新興行業(yè)也如雨

后春筍般涌現(xiàn)。隨著車的日益普及，汽車零件的損壞與維修也大大增多了，汽維修市場份額也開始逐漸增大，伴隨著這樣的形式，我以我的伙伴的汽車維修企業(yè)也將盡快成立。2三場分析1場描述隨著汽車迅速進(jìn)入千家萬戶，我國汽車維修業(yè)也進(jìn)了發(fā)展的黃金時期，汽車維修業(yè)和汽車保修設(shè)備行業(yè)在市的洗禮中開始由傳統(tǒng)的勞動密集型向資金技術(shù)密集型、生產(chǎn)型向服務(wù)型過渡，形成了利潤豐厚的汽車后市場目全國汽車維修行業(yè)有一二類企業(yè)多萬家從業(yè)人員近300萬人每年都以10％左右的速度快速增長。國營、集、股份制、私營、個體、中外合資等多種經(jīng)濟(jì)成分的汽車修企業(yè)在共同發(fā)展4S店約維修服務(wù)站、綜合維修廠快修連鎖店、專項維修店等多樣化的經(jīng)營方式各展其長，成了一個門類齊全、品種多樣，分布廣泛，服務(wù)方便，能滿足不同消費(fèi)層次需求的汽車維修市場體系國汽車市發(fā)展?jié)摿薮筇貏e是私人汽車消費(fèi)，在未來20年將持續(xù)高速增長。中國汽保有量的快速增長將直接帶動國內(nèi)汽車修保養(yǎng)市場的發(fā)展，按照一個完全成熟的國際化的汽車市的利潤測算，中國汽車維修保養(yǎng)市場的利潤總額約為億元。據(jù)統(tǒng)計至20XX年末，我國民用汽車保有量達(dá)5697萬輛包括三輪汽車和低速貨1468萬輛比末增長其私人汽車保有量3534輛，增長20.8%民用轎車保有量萬，增長

26.7%其中私人轎車萬，增長。而年我國汽車市場也將連第10年保持兩位數(shù)長預(yù)測20XX年國產(chǎn)汽車的銷售量達(dá)1023萬輛，20XX年增長15%左右。如此龐大的汽增長，將會催生出一個怎樣的汽車維修行情？而我們的維企業(yè)缺的是什么？如何去迎接這樣的機(jī)遇呢？20XX年及未來幾年，我汽車維修業(yè)必將完成一個從無序到有序的程，規(guī)?；?yīng)將會在近一兩年顯示得更為淋漓盡致，汽企業(yè)間的競爭更為激烈，不可避免。那么，在當(dāng)前汽車維業(yè)發(fā)展形勢下，我國汽車維修企業(yè)該如何當(dāng)前行業(yè)發(fā)展形、把握未來市場發(fā)展方向，根據(jù)行業(yè)趨勢制定發(fā)展戰(zhàn)略，修企業(yè)加速提升企業(yè)品牌形象，加強(qiáng)技術(shù)與產(chǎn)品實(shí)力，改企業(yè)管理水平，完善售后服務(wù)體系面對與迎接新一輪的考，做大做強(qiáng)。典型題競爭對手的主要優(yōu)勢：1.入行時間早固定顧客和渠道適的理模式

員工工作悉穩(wěn)定競爭對手的主要劣勢：1.服務(wù)理念落后管理模式相固定死板維修技術(shù)人員學(xué)習(xí)能力弱公司的優(yōu)勢：司優(yōu)勢在這里集中表現(xiàn)在交通區(qū)位方面，交通便利。非常有團(tuán)隊精神，團(tuán)隊成員的私交也非常的好。擁有良好的感基礎(chǔ)和超強(qiáng)的凝聚力，使得我們團(tuán)隊一定是一個高效的團(tuán)。公司提供售后服務(wù)，有自己客戶關(guān)系管理系統(tǒng)。公司的足：公司在成立之初肯定會因?yàn)闃I(yè)務(wù)的不熟練產(chǎn)生一些問，這是新公司無法避免的。并且公司

的管理機(jī)制并不一定科學(xué)有效。應(yīng)對辦法：多進(jìn)行一些崗前培訓(xùn)，進(jìn)行參觀優(yōu)企業(yè)，公司運(yùn)營過程中適時調(diào)整策略和管理機(jī)制，未來能允許的情況下，多招攬優(yōu)秀人才。四營銷策略客戶群的建設(shè)維護(hù)通過傳單發(fā)放和橫幅擺放、優(yōu)惠活動促銷，汽車修知識的傳授等措施吸引人氣，以專業(yè)的技術(shù)，周到的服意識培養(yǎng)屬于自己的忠實(shí)客戶群體。2產(chǎn)品定對于公司銷售的汽車配件盡量比同行低一，提高銷售量贏得客戶成計算六預(yù)算情況（一）車身修理設(shè)備吊裝，舉升備（單價5000元左右板備.焊接設(shè)備（元左右輪機(jī)800左右氣壓縮機(jī)1500元右身校正設(shè)備、他常用工具（元左右項目準(zhǔn)備資：元（二）汽車維修鈑金設(shè)備空氣壓縮機(jī)；.烤漆房事轎車涂漆或噴設(shè)備（元漆設(shè)備；砂輪.吸塵、通風(fēng)設(shè)；其他常用工具。項目準(zhǔn)備資金元（三）篷布、座墊及內(nèi)裝飾修理設(shè)備縫紉機(jī)；鎖邊機(jī)；作臺或工作案；熨斗；裁剪及其他專用工具。準(zhǔn)備資金1000元四）電器、儀表修理設(shè)備電器性能測試儀萬用（100（元元工工作臺及備（省略焊設(shè)備元檢修工作臺；拉壓其常用工500準(zhǔn)備資金：2000元（五）蓄電修理設(shè)備充電機(jī)；熔鉛設(shè)備；焊極板設(shè)備；鉗工工作臺及設(shè)；電解液比重計；高頻放電叉；電解

液配置器具；廢水處和通風(fēng)設(shè)備；萬用電表；其他專用、常用工具。充電間工作間分開，充電間的地、池由耐酸材料制做。備資：2000（）散熱器、油箱修理設(shè)備清洗及管道疏通設(shè)；氧--炔焊設(shè)備；焊設(shè)備；水壓試驗(yàn)設(shè)備；空氣壓縮；噴燈；工作臺或作業(yè)架；其他專用工具。（七）輪胎修設(shè)備空氣壓縮機(jī)；漏氣試驗(yàn)設(shè)備（省略不用胎氣壓（100元斤頂（200元胎母拆裝或?qū)Ｓ貌鹧b工；輪胎輪輞拆裝、除銹設(shè)備或?qū)Ｓ霉ぞ?；輪胎修補(bǔ)設(shè)備；他專用工具。設(shè)備準(zhǔn)備總共需要資金55000元七場研（1行業(yè)分析：隨著汽車工業(yè)的迅猛發(fā)展以及汽車消費(fèi)的速普及，汽車終究會成為代步工具進(jìn)入千家萬戶，就像冰。電視一樣成為我們的生活用品。隨著汽車家庭化，大眾，人車一體生成為時尚。不僅愛車養(yǎng)車?yán)砟钜褲u入人，且時尚）消費(fèi)析：現(xiàn)在的很多服務(wù)都滿足不了市的需求。所以開一家維修公司成為了市場的需求?，F(xiàn)在的修行業(yè)尚未成規(guī)模，有很大的發(fā)展空間，再有就是可以充的利用客源的關(guān)系，加強(qiáng)業(yè)務(wù)來往，以使帶來新的更多的源，擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，和市場份額。八風(fēng)險因素員工技術(shù)不硬朗，客戶進(jìn)店維修一次后不再到此店維修，缺少回頭客解辦法：在招聘員工的之時，應(yīng)各方面審核員工技術(shù)否過硬，比如開店營業(yè)之前，在二手車市場或其它渠道先買一臺有技術(shù)故障的車輛，讓其員工

現(xiàn)場維修，如合格方留用。管理者經(jīng)營不善，管理者與員工不能齊心協(xié)力完成售目標(biāo)，管理者應(yīng)關(guān)愛自己的員工，高度調(diào)動員工積極性同時應(yīng)與車輛保險公司查勘員或領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系，避免產(chǎn)生盾，僵化關(guān)系。解決辦法：和員工保持良好的合作關(guān)系好的辦法以心換心和員工交流。同時在不同程度上偶給一些小恩小惠，讓員工覺得跟著你干會有前途，如每月超額完成任務(wù)時，應(yīng)給予一定的獎勵辦法，如集體去吃飯玩耍之類。投資資金緊缺，在開店初期流動準(zhǔn)備資金應(yīng)在4-5萬已備應(yīng)急。避免在初投資未見收益時，不能及時補(bǔ)資金漏洞，導(dǎo)致資金鏈斷裂。

解決辦法：開店準(zhǔn)備資為購買設(shè)備資55000元+廠房租賃資金辦理店證件10000+動資金元合計為135000元合理利用有限的準(zhǔn)備資，開店之初個人開銷該節(jié)省的必須節(jié)省合理規(guī)劃資金用途，讓每一分錢都用在刀刃上。同時每一目（除特殊情況外，應(yīng)在設(shè)定的準(zhǔn)備資金之內(nèi)。對于這的經(jīng)營項目來說，我覺得這樣的項目會越來越多，競爭也越來越大；一定要增加人才的引進(jìn)和技術(shù)的更新，并且建良好的企業(yè)形象和完善的信息平臺，所以要求經(jīng)營者不斷習(xí)要停留在“原地”斷地進(jìn)步”這樣才能不怕任何風(fēng)。九公司目．短期目：收入穩(wěn)定，達(dá)到一定利潤。2．中期標(biāo)：向市推廣，在南通市開設(shè)分店。．期目標(biāo)：在市里穩(wěn)住腳而且有一定的利潤

之后推向全國回目錄汽車維創(chuàng)業(yè)計劃書汽車修理創(chuàng)業(yè)計劃書|2016-11-26朝陽汽服務(wù)有限公司創(chuàng)業(yè)計劃書姓名：班級：

學(xué)號：日期：目錄一公司概述.......................................................2二商業(yè)計劃........................................................3析........................................................3略........................................................5算........................................................5況........................................................7究........................................................8析........................................................8

三四五六七八九

市場分營銷策成本計預(yù)算情市場研風(fēng)險分公司目標(biāo)........................................................9

十司營理念....................................................10一司概括1公司介紹1）司名稱：朝陽汽車服務(wù)有限公司（）公司性質(zhì)多人合作經(jīng)營的有限司（3）主營業(yè)務(wù)：從事汽車維修相關(guān)服務(wù)；如汽車日維護(hù)、美容、二手車買賣、租車、發(fā)動機(jī)、地盤，車輪、調(diào)等檢測等維修和汽車的配件銷售。（4）司面積：250平方米右（）公司預(yù)計初期投入金（投入資金籌措方式采取均制）司面向群體：有車一族、愛車族（7）公司經(jīng)營策略：積極創(chuàng)新穩(wěn)中大步前進(jìn)（8）裝修風(fēng)格：整潔中公宗旨熱情.優(yōu)質(zhì)高效3公司各部門職責(zé)董事會由位出資者構(gòu)成主

要負(fù)責(zé)公司重大問題決策?？偨?jīng)理：由董事會推薦選舉產(chǎn)生，全權(quán)負(fù)責(zé)公司日的各類經(jīng)營，對董事會負(fù)責(zé)，并且對公司各職能部門的工進(jìn)行部署安排和監(jiān)督。財務(wù)部設(shè)主管一職，主要負(fù)責(zé)司的財務(wù)工作。維修部：設(shè)維修主管一名，主要負(fù)責(zé)對汽的各類維修。銷售部門：設(shè)銷售主管一名，主要負(fù)責(zé)公司售產(chǎn)品的采購活動，并且負(fù)責(zé)公司客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的日工作和維護(hù)。職工酬一個收銀員1500元/月，三個服務(wù)員1200元月，二個工3000元月一個二手車評估采購

2500元/月提成。每年總費(fèi)用163200元二商業(yè)計劃在中國經(jīng)濟(jì)日益騰的今天，人民的收入日漸增高現(xiàn)在來越多的人開始向私家車看齊時，旅游消費(fèi)早已不是少人才能接觸的“小公舉而是走向大眾成為居民常態(tài)化活選擇今車行業(yè)和旅游-行業(yè)已成為我國的支柱行隨著汽車行業(yè)和旅游業(yè)而生的一大批新興行業(yè)也雨后春筍般涌現(xiàn)。隨著汽車的日益普及以及旅游業(yè)的發(fā)展汽車零件的損壞與維修也大大增多了，汽車服務(wù)市場和手車市場份額也開始逐漸增大，伴隨著這樣的形式，我以我的伙伴的汽車服務(wù)企業(yè)也將盡快成立。三市場分析市場描述隨著汽車迅速入千家萬戶，我國汽車服務(wù)業(yè)也進(jìn)了發(fā)展的黃金時期，汽車服務(wù)業(yè)和汽車保修設(shè)備行業(yè)在市的洗禮中開始由傳統(tǒng)的勞動密集型向資金技術(shù)密集型、生產(chǎn)型向服務(wù)型過渡，形成了利潤豐

厚的汽車后市場目全國汽車維修行業(yè)有一二類企業(yè)多萬家從業(yè)人員近300萬人每年都以10％左右的速度快速增長。國營、集、股份制、私營、個體、中外合資等多種經(jīng)濟(jì)成分的汽車修企業(yè)在共同發(fā)展4S店約維修服務(wù)站、綜合維修廠快修連鎖店、專項維修店等多樣化的經(jīng)營方式各展其長，成了一個門類齊全、品種多樣，分布廣泛，服務(wù)方便，夠滿足不同消費(fèi)層次需求的汽車維修市場體系。中國汽車場發(fā)展?jié)摿薮?，特別是私人汽車消費(fèi)，在未來年將持續(xù)高速增長。中國車保有量的快速增長將直接帶動國內(nèi)車維修保養(yǎng)市場的發(fā)展，按照一個完全成熟的國際化的汽市場的利潤測算，中國汽車維修保養(yǎng)市場的利潤總額約為億據(jù)統(tǒng)計，至年末，我國民用汽車保有量到萬輛包括三輪汽車和低速貨車萬)，比年末增長14.3%，中人汽車保有量萬輛增長20.8%。用轎車保有量1958萬，增長26.7%，中私人轎車1522萬輛，增長32.5%。20XX年年末全國民用汽車有量達(dá)到萬輛（包三輪汽車和低速貨車972輛年增長12.4%中私人汽車保有量12584萬輛，增長。如此龐大的汽車增，將會催生出一個怎樣的車服務(wù)行情？而我們的汽車服務(wù)企業(yè)缺的是什么？如何迎接這樣的機(jī)遇呢？20XX年及未來幾年，我國汽車服務(wù)必將完成一個從無序到有序的過程，

日趨完善。規(guī)?；诮粌赡觑@示得更為淋漓盡致，汽車服務(wù)企業(yè)間競爭更為激烈，不可避免。那么，在當(dāng)前汽車服務(wù)業(yè)發(fā)展勢下，我國汽車服務(wù)企業(yè)該如何判斷當(dāng)前行業(yè)發(fā)展形勢、握未來市場發(fā)展方向，根據(jù)行業(yè)趨勢制定發(fā)展戰(zhàn)略，汽車務(wù)企業(yè)加速提升企業(yè)品牌形象，加強(qiáng)技術(shù)與產(chǎn)品實(shí)力，改企業(yè)管理水平，完善售后服務(wù)體系面對與迎接新一輪的考，做大做強(qiáng)。典型題競爭對手的主要優(yōu)勢：入行時間早企業(yè)資源相對豐富成熟的管理模式4.員工工作熟悉穩(wěn)定競爭對手的要劣勢：1.務(wù)理念落后管理式相對固定死板維修術(shù)人員學(xué)習(xí)接受能力弱公司的優(yōu)勢：公優(yōu)勢在這里集中表現(xiàn)在交通區(qū)位方面，交通便利。非常有團(tuán)隊精神，團(tuán)隊成員的私交也非常的好。擁有良好的感基礎(chǔ)和超強(qiáng)的凝聚力，使得我們團(tuán)隊是一個高效的團(tuán)隊。司提供售后服務(wù)，有自己客戶關(guān)系管理系統(tǒng)。

公司的不足：公司在立之初肯定會因?yàn)闃I(yè)務(wù)的不熟練產(chǎn)生一些問，這是新公司無法避免的。并且公司的管理機(jī)制并不一定科學(xué)有效。應(yīng)對辦法：多進(jìn)行一些崗前培訓(xùn)，進(jìn)行參觀優(yōu)企業(yè)，公司運(yùn)營過程中適時調(diào)整策略和管理機(jī)制，未來能允許的情況下，多招攬優(yōu)秀人才。四營銷策略客戶群的建設(shè)維護(hù)通過傳單發(fā)放和橫幅擺放、優(yōu)惠活動促銷，汽車修知識的傳授等措施吸引人氣，以專業(yè)的技術(shù)，周到的服意識培養(yǎng)屬于自己的忠實(shí)客戶群體。

借助互聯(lián)網(wǎng)的影響，力推廣企業(yè)的知名度。產(chǎn)品定對于公司銷售的汽車配及二手車盡量比同行低一些，提高銷售量贏得客戶五本計算表一：啟動成本表二：運(yùn)成本六預(yù)算情況（一車身修理設(shè)備吊裝，舉升設(shè)備（單價5000元右板設(shè)備、接設(shè)備（3000左右輪機(jī)800左右氣壓縮機(jī)（元右身校正設(shè)備、其他常用工具（800元左右目準(zhǔn)備資金：元（二）汽車維修金設(shè)備空氣壓縮機(jī)；噴烤漆房(從事轎車涂漆)或噴設(shè)元漆設(shè)備砂輪機(jī)吸塵、通風(fēng)設(shè)備；其他常用具。項目準(zhǔn)備資金25000元（三）篷布、座墊及內(nèi)裝飾理設(shè)備縫紉機(jī)；鎖邊機(jī)；工作臺或工作案熨斗剪及他專用工具。準(zhǔn)資金1000）電器、儀表修理設(shè)備器性能測試儀萬用表元線機(jī)100箱（元工工作臺及設(shè)備（省略釬焊設(shè)備（元表檢修工作臺；拉壓器；其他常用工具（500準(zhǔn)資金：2000元（五）電池修理設(shè)備充電機(jī)；熔鉛設(shè)備焊極板設(shè)備；鉗工工作臺及設(shè)備；電解液比重計；高頻放叉；電解液配置器具；廢水處理和通風(fēng)設(shè)備；萬用電表；他專用、常用工具。充電間與工作間分開充電間的地池耐酸材料制做。備資金元（六）散熱器、箱修理設(shè)備清洗及管道疏通設(shè)備；--乙炔焊設(shè)備釬焊設(shè)水試驗(yàn)設(shè)備空氣壓縮機(jī)噴燈；

工作臺或作業(yè)架；其專用工具。（）輪胎修補(bǔ)設(shè)備空氣壓縮機(jī)氣試驗(yàn)省略不用壓元千斤頂元螺母拆裝或?qū)Ｓ貌鹧b工具；輪胎輞拆裝除銹設(shè)備或?qū)９ぞ咻喬バ扪a(bǔ)設(shè)備其他專用工具。設(shè)備準(zhǔn)備總共需要資60000元八）二車收購每月預(yù)計收購二手車35輛每輛2萬購后行維修，然后賣出去或用于出。準(zhǔn)備資金150000元算總額為210000元七市場研究）行業(yè)分析隨著汽車工業(yè)的迅猛發(fā)展以及汽車消費(fèi)的速普及，汽車終究會成為代步工具進(jìn)入千家萬戶，就像冰。電視一樣成為我們的生活用品。隨著汽車家庭化，大眾，人車一體生活成為時尚。不僅愛車養(yǎng)車?yán)砟钜褲u入人心且時尚。伴隨著旅游業(yè)的發(fā)展，租車業(yè)也將成為一種潮流）消費(fèi)析：現(xiàn)在的很多服務(wù)都滿足不了市場的需求。以開一家汽車服務(wù)公司成為了市場的需求。現(xiàn)在的服務(wù)行尚未成規(guī)模，有很大的發(fā)展空間，再有就是可以充分的利客源的關(guān)系，加強(qiáng)業(yè)務(wù)來往，以使帶來新的更多的客源，大業(yè)務(wù)范圍，和市場份額。八風(fēng)險因素員工技術(shù)不夠硬，客戶進(jìn)店維修一次后不再到此店維修，缺少回頭客。解決法：在招聘員工的之時，應(yīng)各方面審核員工技術(shù)是否硬，比如開店營業(yè)之前，在二手車市場或其它渠道先購買臺有技術(shù)故障的車輛，讓其員工現(xiàn)場維修，如合格方可留。管理者經(jīng)營不善，管理者與員工不

能齊心協(xié)力完成銷售標(biāo)，管理者應(yīng)關(guān)愛自己的員工，高度調(diào)動員工積極性，同應(yīng)與車輛保險公司查勘員或領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系，避免產(chǎn)生矛盾僵化關(guān)系。解辦法：和員工保持良好的合作關(guān)系，最的辦法以心換心，多和員工交流。同時制定合理的獎罰措，讓員工覺得跟著你干會有前途，如每月能超額完成任務(wù)，應(yīng)給予一定的獎勵辦法，如集體去吃飯，玩耍之類。投資金緊缺，在開店初期流動準(zhǔn)備資金應(yīng)在10—萬，備應(yīng)急。避免在初期投資未見收益時，不能及時填補(bǔ)資金漏，導(dǎo)致資金鏈斷裂。解決辦法：開店準(zhǔn)備資金為購買設(shè)資元+房租賃資金元辦理開店證件元+流動資金150000元合為227500元。合理利用有限的準(zhǔn)備金，開店之初個人開銷該節(jié)省的必須節(jié)省。合理規(guī)劃資金途，讓每一分錢都用在刀刃上。同時每一項目（除特殊情外應(yīng)在設(shè)定的準(zhǔn)備資金之內(nèi)。對于這樣的經(jīng)營項目來，我覺得這樣的項目會越來越多，競爭也會越來越大；一要增加人才的引進(jìn)和技術(shù)的更新，并且建立良好的企業(yè)形和完善的信息平臺，所以要求經(jīng)營者不斷學(xué)習(xí)不要停留地不斷地進(jìn)步樣才能不怕任何風(fēng)險。九公司標(biāo)1．公的短期目標(biāo)：建立自己的品牌，積累無形資產(chǎn)。極發(fā)展，收入穩(wěn)定，達(dá)到一定利潤。第一階段：通過廣泛宣傳、促銷吸引顧客第二階段：公司發(fā)展處于上升階段，過熱情周到的服務(wù)樹立良好的品牌形

象，一方面留住原有顧客，另一方面開拓新的客源。第三階段：針對不同的顧的需求，完善公司管理、服務(wù)流程。1．中期目標(biāo)：進(jìn)一步擴(kuò)展公司項目，擴(kuò)大市與規(guī)范流程兩手抓。使公司擁有定品牌影響，擴(kuò)大公司影響范圍，為以后占領(lǐng)更大市場打基礎(chǔ)。．遠(yuǎn)期目標(biāo)：對公司進(jìn)行進(jìn)一步完善擴(kuò)大建設(shè)模著公司不斷壯大打造一個具有知名度汽車服務(wù)企業(yè)十公司的經(jīng)營理念以創(chuàng)新靈活的經(jīng)營模式來吸引廣大消群體

以無可挑剔的優(yōu)質(zhì)服來滿足廣大消費(fèi)群體

以安全舒適的環(huán)境來便廣大消費(fèi)群體

以公益感恩的企業(yè)文來回報廣大消費(fèi)群體樓回錄汽維修業(yè)計劃書汽車?yán)韯?chuàng)計劃書2016-11-2619:47一、司概況）公司稱：長大汽修廠2）司性質(zhì)：多人合資經(jīng)營有限公司（）主營業(yè)務(wù)從事汽車維修等相關(guān)務(wù)如汽車日常維護(hù)發(fā)動機(jī)底盤、車輪、空調(diào)等檢測及修和汽車配件、潤滑油銷售）公司面積1500平方左右（）公司初期計劃投入資金萬（投入資金措施、方采取均攤制6）公司面向群、有車一公司營策略極創(chuàng)新穩(wěn)中大步前進(jìn)裝修風(fēng)格、整潔中檔2公司各部門及職責(zé)：董事會：由各位出資者構(gòu)成，主要責(zé)公司重大問題的決策?？偨?jīng)理：由董事會推薦選舉產(chǎn)生全權(quán)負(fù)責(zé)公司日常的各類經(jīng)營，對董事會負(fù)責(zé)，并且對公各職能部門的工作精心部署安排和監(jiān)

督。財務(wù)部：設(shè)主管名，主要負(fù)責(zé)公司的財務(wù)工作。修部：設(shè)維修主管一，主要負(fù)責(zé)對汽車的各類維修。

維銷售部設(shè)銷售主管一要負(fù)責(zé)公司銷售產(chǎn)品的采購活動，并且負(fù)責(zé)公司客戶關(guān)管理系統(tǒng)的日常工作和維護(hù)。二、商業(yè)計劃中國經(jīng)濟(jì)益騰飛的今天人們的收入日漸增高，現(xiàn)在越來越多的人向家車看齊，而伴隨著汽車行業(yè)而生的一大批新興行業(yè)如雨春筍般涌現(xiàn)。隨著汽車的日益普及，汽車的零件損壞和維也大大增多了，汽車維修的市場份額也開始逐漸增大，伴著這樣的形勢，我及我的伙伴的汽車維修企業(yè)也盡快成立三、市場分析：、場描述中國汽車市場發(fā)展?jié)摿薮筇貏e是私人汽車消費(fèi)在未來的年將持續(xù)高速增長。、型問題競爭對手的主要優(yōu)勢：①入行時間早；②有固定客和渠道；③合適的管理模式；④員工工作熟悉穩(wěn)定爭對手的主要劣勢①服務(wù)理念落后；②管理模式相對固定板；③維修技術(shù)人員學(xué)習(xí)能力弱。公司優(yōu)勢：①公司優(yōu)勢這里集中表現(xiàn)在交通區(qū)位方面，交通便利，非常具有團(tuán)隊神，隊成員私交非常好擁有良好的感情和超強(qiáng)的凝聚力；有救援車輛24小時服務(wù)。公司的不足：公司在成立之初肯定會因?yàn)闃I(yè)務(wù)的不熟練產(chǎn)生一些問題，這是新公司無法免的，并且公司的管理機(jī)制并不一定科學(xué)有效，應(yīng)對辦法多進(jìn)行一些崗前培訓(xùn)，進(jìn)行參觀優(yōu)秀企業(yè)，公司營運(yùn)過程適時調(diào)整策略和管理機(jī)制，未來能力

允許的情況下，多招優(yōu)秀人才。四、營銷策略：通過傳單發(fā)放和橫幅擺放，優(yōu)活動促銷，汽車維修知識的傳授等措施吸引人氣，以專業(yè)技術(shù)、周到的服務(wù)意識，培養(yǎng)屬于自己的忠實(shí)客戶群體，于公司的銷售汽車配件盡能比同行低一些，提高銷售量，得客戶五、公司目標(biāo)：1、短期目標(biāo)：收入穩(wěn)定，達(dá)到一定利潤；、中期目標(biāo)：向市場推廣，在鄰縣開設(shè)分店；、期目標(biāo)：在有一定的利潤之后，推向全國回目錄汽車維修創(chuàng)業(yè)計書范文汽車修理創(chuàng)業(yè)計劃書|2016-11-26吉汽車修理廠創(chuàng)業(yè)計劃書名：吳杰忠班級：汽車一學(xué)號：1312015614日：20XX年月

11

日

目

錄

一

公

司

概述............................................................................2二商業(yè)計劃..............................................................................三市場分析..............................................................................32四營銷策略..............................................................................五成本計算..............................................................................六預(yù)算情況..............................................................................七市場研究..............................................................................八風(fēng)險分析..............................................................................九公司目標(biāo)..............................................................................6一司概括司介紹（）公司名稱：吉騰維修廠（2）公司性質(zhì)：多人合作營的有限公司（）營業(yè)務(wù)：從事

汽車維修等相關(guān)服務(wù)如汽車日常維護(hù)、發(fā)動機(jī)、地盤，車輪空調(diào)等檢測等維汽車的配件銷售公司面積：250平方米左（5公司預(yù)計初期投入資金：30萬投入資金籌措方式采取均制面向群體有車一7）公司經(jīng)營策略：積極新、穩(wěn)中大步前進(jìn)（8）修風(fēng)格：整潔中檔公司各部門及責(zé)董事會：由各位出資者構(gòu)成，主要負(fù)責(zé)公司重大問的決策。總經(jīng)理：由董事會推薦選舉產(chǎn)生，全權(quán)負(fù)責(zé)公司常的各類經(jīng)營，對董事會負(fù)責(zé)，并且對公司各職能部門的作經(jīng)行部署安排和監(jiān)督。財務(wù)部：設(shè)主管一職，主要負(fù)公司的財務(wù)工作。維修部：設(shè)維修主管一名，主要負(fù)責(zé)對車的各類維修。銷售部門：設(shè)銷售主管一名，主要負(fù)責(zé)公銷售產(chǎn)品的采購活動，并且負(fù)責(zé)公司客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的常工作和維護(hù)。二商業(yè)計劃在中國經(jīng)濟(jì)日益騰飛的今天人民的收入日漸增高，現(xiàn)在越來越多的人開始向私家車看。如今，汽車行業(yè)已成為我國的一大支柱行業(yè)，而伴隨著車行業(yè)而生的一大批新興行業(yè)也如雨后春筍般涌現(xiàn)。隨著車的日益普及，汽車零件的損壞與維修也大大增多了，汽維修市場份額也開始逐漸增大，伴隨著這樣的形式，我以我的伙伴的汽車維修企業(yè)也將盡快成立4市場分析1市場述隨著汽車迅速進(jìn)入千家萬戶我國汽車維修業(yè)也進(jìn)了發(fā)展的黃金時期，汽車維修業(yè)和汽車保修設(shè)備行業(yè)在市的洗禮中開始由傳統(tǒng)的勞動密集型

向資金技術(shù)密集型、生產(chǎn)型向服務(wù)型過渡，形成了利潤豐厚的汽車后市場目全國汽車維修行業(yè)有一二類企業(yè)多萬家從業(yè)人員近300萬人每年都以10％左右的速度快速增長。國營、集、股份制、私營、個體、中外合資等多種經(jīng)濟(jì)成分的汽車修企業(yè)在共同發(fā)展4S店約維修服務(wù)站、綜合維修廠快修連鎖店、專項維修店等多樣化的經(jīng)營方式各展其長，成了一個門類齊全、品種多樣，分布廣泛，服務(wù)方便，能滿足不同消費(fèi)層次需求的汽車維修市場體系國汽車市發(fā)展?jié)摿薮筇貏e是私人汽車消費(fèi)，在未來20年將持續(xù)高速增長。中國汽保有量的快速增長將直接帶動國內(nèi)汽車修保養(yǎng)市場的發(fā)展，按照一個完全成熟的國際化的汽車市的利潤測算，中國汽車維修保養(yǎng)市場的利潤總額約為億元。據(jù)統(tǒng)計至20XX年末，我國民用汽車保有量達(dá)5697萬輛包括三輪汽車和低速貨1468萬輛比末增長其私人汽車保有量3534輛，增長20.8%民用轎車保有量萬，增長26.7%其中私人轎車萬，增長。而年我國汽車市場也將連第10年保持兩位數(shù)長預(yù)測20XX年國產(chǎn)汽車的銷售量達(dá)1023萬輛，20XX年增長15%左右。如此龐大的汽增長，將會催生出一個怎樣的汽車維修行情？而我們的維企業(yè)缺的是什么？如何去迎接這樣的機(jī)遇呢？20XX年及未來幾年，我汽車維修業(yè)必將完成

一個從無序到有序的程，規(guī)?；?yīng)將會在近一兩年顯示得更為淋漓盡致，汽企業(yè)間的競爭更為激烈，不可避免。那么，在當(dāng)前汽車維業(yè)發(fā)展形勢下，我國汽車維修企業(yè)該如何當(dāng)前行業(yè)發(fā)展形、把握未來市場發(fā)展方向，根據(jù)行業(yè)趨勢制定發(fā)展戰(zhàn)略，修企業(yè)加速提升企業(yè)品牌形象，加強(qiáng)技術(shù)與產(chǎn)品實(shí)力，改企業(yè)管理水平，完善售后服務(wù)體系面對與迎接新一輪的考，做大做強(qiáng)。典型題競爭對手的主要優(yōu)勢：1.入行時間早固定顧客和渠道適的理模式

員工工作悉穩(wěn)定競爭對手的主要劣勢：1.服務(wù)理念落后管理模式相固定死板維修技術(shù)人員學(xué)習(xí)能力弱公司的優(yōu)勢：司優(yōu)勢在這里集中表現(xiàn)在交通區(qū)位方面，交通便利。非常有團(tuán)隊精神，團(tuán)隊成員的私交也非常的好。擁有良好的感基礎(chǔ)和超強(qiáng)的凝聚力，使得我們團(tuán)隊一定是一個高效的團(tuán)。公司提供售后服務(wù)，有自己客戶關(guān)系管理系統(tǒng)。公司的足：公司在成立之初肯定會因?yàn)闃I(yè)務(wù)的不熟練產(chǎn)生一些問，這是新公司無法避免的。并且公司的管理機(jī)制并不一定科學(xué)有效。應(yīng)對辦法：多進(jìn)行一些崗前培訓(xùn)，進(jìn)行參觀優(yōu)企業(yè)，公司運(yùn)營過程中適時調(diào)整策略和管理機(jī)制，未來能允許的情況下，多招攬優(yōu)秀人才。四營銷策略客戶群的建設(shè)維護(hù)通過傳單發(fā)放和橫幅擺放、優(yōu)惠活動促銷，汽車修知識的傳授等措施吸引人氣，以專業(yè)的技術(shù)，周到的服意識培養(yǎng)屬于自己的忠實(shí)客戶群體。

2產(chǎn)品定對于公司銷售的汽車配件盡量比同行低一，提高銷售量贏得客戶成計算啟動成本運(yùn)營成本六預(yù)算情況（一）車身修設(shè)備吊裝，舉升設(shè)備（單價5000元左右板設(shè)備、焊接設(shè)（左右輪機(jī)（800元左右氣壓縮1500元左身校正設(shè)備、其他常用工