工程項(xiàng)目成本控制的探討_第1頁
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工程項(xiàng)目成本控的討下合同合同條款中括成本預(yù)測提為編制科學(xué)合理的此益法價況,根據(jù)料費(fèi)占建大握析的異同因此時

費(fèi)(三)后結(jié)合項(xiàng)目所在地的經(jīng)濟(jì)自然件藝擇同致(四),,等1,證2括設(shè)需根準(zhǔn)按地轉(zhuǎn)移員(五)析就是析析

1識征地質(zhì)2對業(yè)主單,包括業(yè)主單位的信用資3對項(xiàng)目組,包括施工組織設(shè)計資45測即可確定工、料、礎(chǔ)(一)省是成本控制的基,件要著程制差案從(二)作,并與,性念事,期,項(xiàng)程

始,段案,工,源出量括1、前,,劃,按計求,組任同2、,并在檢查后及時分析,控制,3、種:差實(shí)際本差本差實(shí)本差小大(三)它是把計劃的方針任中,行好要人面既任,更要有成合門人)評

鉤,做到法題,大:(1)控力目即發(fā)性目即使位也本理從種概括起來可以從組技經(jīng)先采性對證案本新藝用本面1制人工費(fèi)占大,一般都在10%左右,量耗2材制材料的6%～75%,

則,量度其次術(shù)術(shù),新工藝料析對材查,在保下,家料輸料選式以降本再就是要考慮資金值減少資用次盡可能降低材3、制量織配提高率時,加修保養(yǎng)作支,避置理充分源4加理控制率中關(guān),始終精誠更優(yōu)針責(zé)程施消除質(zhì)量通病做到型格生人財,物等本,事行政辦公用的

資用5面分主要是通過出段析并及門,系構(gòu)制度掌握科學(xué)合理和實(shí)用的

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