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項(xiàng)目管理責(zé)任書(shū)模板【篇一:項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)模板】項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)甲方:乙方:為了優(yōu)質(zhì)、高速、高效、低耗地完成施工任務(wù),全面履行總承包施工合同,根據(jù)局、公司有關(guān)規(guī)定,本著責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一原則,甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商,特簽訂本責(zé)任書(shū),供雙方共同遵守。一、工程概況1、工程名稱(chēng):2、工程地點(diǎn):3、工程內(nèi)容:4、工程造價(jià):5、承包方式:包工包料包工期包質(zhì)量包安全包文明施工6、合同工期:7、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):8、合同付款:工程預(yù)付款:預(yù)付款的扣回:工程款支付:9、保修金返還:二、工程項(xiàng)目管理責(zé)任范圍及工期、質(zhì)量、安全目標(biāo)工程施工合同的內(nèi)容、業(yè)主提供的設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)變更等全部項(xiàng)目為責(zé)任范圍。項(xiàng)目工期、質(zhì)量、安全目標(biāo)遵循主合同規(guī)定。三、項(xiàng)目上繳指標(biāo):項(xiàng)目按同業(yè)主結(jié)算金額計(jì)算的綜合上繳率為:%,項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)用按明細(xì)表包干使用。四、風(fēng)險(xiǎn)抵押金:根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模及人員配備情況,確定的項(xiàng)目繳納風(fēng)險(xiǎn)抵押金萬(wàn)元。繳納時(shí)間:返還時(shí)間:五、甲、乙雙方的權(quán)利義務(wù)甲方權(quán)利:1、項(xiàng)目使用的勞務(wù)專(zhuān)業(yè)分包隊(duì)伍、材料供應(yīng)商、機(jī)械租賃商的最終決定權(quán),并簽訂勞務(wù)專(zhuān)業(yè)分包合同、材料采購(gòu)合同、機(jī)械租賃合同;2、在項(xiàng)目管理人員嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度或不稱(chēng)職時(shí),予以撤換;3、在項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)、管理、技術(shù)決策有明顯失誤。足以造成重大損失時(shí),責(zé)令予以調(diào)整;4、有權(quán)責(zé)成項(xiàng)目執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)違反公司規(guī)章制度的按公司規(guī)定進(jìn)行處罰;5、有權(quán)責(zé)成項(xiàng)目部及時(shí)回收工程款;6、有權(quán)要求項(xiàng)目提供各種管理和技術(shù)資料、報(bào)表;7、責(zé)成項(xiàng)目搞好同業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)院、政府主管部門(mén)等相關(guān)關(guān)系;甲方義務(wù):1、對(duì)勞務(wù)專(zhuān)業(yè)分包隊(duì)伍、材料供應(yīng)商、機(jī)械租賃商實(shí)行招議標(biāo);2、督促項(xiàng)目經(jīng)理部履行公司與建設(shè)單位、公司與勞務(wù)分包商、材料供應(yīng)商、機(jī)械租賃商的合同;3、在進(jìn)行項(xiàng)目人員調(diào)整時(shí),充分尊重項(xiàng)目意愿;4、協(xié)助項(xiàng)目搞好同業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、政府主管部門(mén)關(guān)系。5、所有分包商、材料供應(yīng)商、機(jī)械租賃商的選擇應(yīng)參考項(xiàng)目部意見(jiàn);6、為項(xiàng)目部提供技術(shù)支持與專(zhuān)業(yè)指導(dǎo);7、除特殊原因,甲方不得挪用項(xiàng)目資金,否則甲方按銀行同期貸款利率支付乙方利息。8、組織相關(guān)部門(mén)對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行考核。乙方的權(quán)利:1、在公司的監(jiān)督管理下,項(xiàng)目享有如下權(quán)利:2、項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員進(jìn)場(chǎng)后的管理權(quán),調(diào)整項(xiàng)目人員分工,必要時(shí)將不能滿(mǎn)足項(xiàng)目工作的人員退回公司;3、有權(quán)制訂項(xiàng)目人員承包兌現(xiàn)獎(jiǎng)的發(fā)放和獎(jiǎng)罰辦法,但各類(lèi)獎(jiǎng)金需經(jīng)人力資源部和主管領(lǐng)導(dǎo)審核,公司領(lǐng)導(dǎo)簽認(rèn)后方可發(fā)放;4、獨(dú)立安排項(xiàng)目生產(chǎn)中的各方面管理和協(xié)調(diào)工作;5、在公司授權(quán)下對(duì)標(biāo)的額較小的勞務(wù)分包、專(zhuān)業(yè)分包以及小型材料采購(gòu),由項(xiàng)目經(jīng)理部按公司招議標(biāo)管理規(guī)定自行組織招標(biāo),公司有關(guān)部門(mén)可監(jiān)督執(zhí)行。乙方義務(wù):1、承擔(dān)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的管理風(fēng)險(xiǎn)、成本風(fēng)險(xiǎn)、安全風(fēng)險(xiǎn)和技術(shù)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn);②施工中如發(fā)生安全事故或人身傷亡事故,所發(fā)生的一切費(fèi)用和經(jīng)濟(jì)損失均由項(xiàng)目承擔(dān);(b)質(zhì)量工期①工程質(zhì)量必須達(dá)到責(zé)任書(shū)中所約定的標(biāo)準(zhǔn),如沒(méi)有達(dá)到責(zé)任書(shū)中的標(biāo)準(zhǔn),業(yè)主所罰工程質(zhì)量款額均由項(xiàng)目承擔(dān);②施工期間不得發(fā)生重大質(zhì)量事故,每發(fā)生一起項(xiàng)目部罰款元,項(xiàng)目經(jīng)理、總工(項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人)罰款各元;③每次項(xiàng)目考核,各節(jié)點(diǎn)工程質(zhì)量不得低于規(guī)范驗(yàn)收要求,每發(fā)生一次項(xiàng)目部罰款元,項(xiàng)目經(jīng)理、總工(項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人)罰款各元;④工期控制須按責(zé)任書(shū)規(guī)定工期完成,如不能按期竣工必須有甲方書(shū)面工期順延報(bào)告,所造成的工期違約罰款均由項(xiàng)目承擔(dān);(c)其他①項(xiàng)目承包兌現(xiàn)需根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際上繳效益額計(jì)算發(fā)放,工程款的回收必須完成與業(yè)主合同中約定的比率;②其它指標(biāo)如文明施工、項(xiàng)目?jī)芍平ㄔO(shè)、項(xiàng)目管理資料、合同管理情況、質(zhì)量、環(huán)保、安保體系運(yùn)行情況等必須按公司規(guī)定達(dá)標(biāo)。③簽證、索賠的成本計(jì)入項(xiàng)目實(shí)際成本,收入全部作為項(xiàng)目收入。(2)獎(jiǎng)罰辦法①季度預(yù)發(fā):本工程實(shí)行按季度預(yù)發(fā),具體辦法以公司規(guī)定為準(zhǔn)。②最終考核:a:本工程如完成上繳指標(biāo),且符合獎(jiǎng)金兌現(xiàn)條件,公司獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目部萬(wàn)元績(jī)效獎(jiǎng)金。b:本工程如完成上繳指標(biāo),且符合獎(jiǎng)金兌現(xiàn)條件,其盈利額的分配為:盈利額先乘以項(xiàng)目經(jīng)理部考核評(píng)價(jià)綜合得分的換算比例后進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)?!鲇?%(含3%)以?xún)?nèi),按公司:項(xiàng)目5:5分成進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);■盈利在3%~6%(含6%),按公司:項(xiàng)目4:6分成進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);■盈利在6%以上,按公司:項(xiàng)目3:7分成進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);發(fā)的獎(jiǎng)金-預(yù)發(fā)績(jī)效薪總額-罰款。c:本工程如未完成上繳指標(biāo),應(yīng)按公司風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理辦法執(zhí)行。七、甲方與業(yè)主施工合同如發(fā)生變更、中止、解除,本責(zé)任書(shū)跟隨變更、中止、解除。八、本責(zé)任書(shū)一式份,甲方執(zhí)份,乙方執(zhí)份,經(jīng)雙方簽字后生效。九、本責(zé)任書(shū)未盡事宜按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行或雙方協(xié)商解決。甲方:乙方:甲方代表:(簽字)乙方代表(簽字)簽訂日期:年月日簽訂日期:年月日【篇二:項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)】項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)經(jīng)公司會(huì)議研究,任命為項(xiàng)目經(jīng)理,授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理代表公司執(zhí)行合同(公司與甲方簽署的合同,以下簡(jiǎn)稱(chēng)“主合同”)。本責(zé)任書(shū)由公司總經(jīng)理(以下稱(chēng)甲方)與項(xiàng)目經(jīng)理(以下稱(chēng)乙方)簽訂。一、基本概況1、工程名稱(chēng):2、工程地點(diǎn):3、合同范圍:4、合同造價(jià):5、工程甲方及聯(lián)系方式:6、總包單位及聯(lián)系方式:二,責(zé)任指標(biāo)1、工期指標(biāo):本工程項(xiàng)目定于年月日開(kāi)工,于年月日竣工。如乙方不能按時(shí)開(kāi)工和竣工,應(yīng)提前書(shū)面向甲方提出延期理由,甲方根據(jù)實(shí)際的施工情況,進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。2、質(zhì)量指標(biāo):(1)竣工驗(yàn)收達(dá)國(guó)家合格標(biāo)準(zhǔn)。(2)一次交房合格率不低于95%。(3)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo):確保實(shí)現(xiàn)目標(biāo)(根據(jù)主合同要求)。3、安全文明施工及環(huán)保指標(biāo):(1)不發(fā)生工程建設(shè)等級(jí)以上事故;(2)文明施工創(chuàng)建類(lèi)別:創(chuàng)建等級(jí):(3)嚴(yán)格控制噪音、固體廢物,每天搞好施工現(xiàn)場(chǎng)的垃圾清運(yùn)。4、成本預(yù)算及收款指標(biāo):(1)嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目成本預(yù)算書(shū);如有變更或洽商,適當(dāng)調(diào)整成本預(yù)算。1(2)收款:按主合同約定收款。5、甲方評(píng)價(jià)指標(biāo):(1)良好:稱(chēng)職。(2)發(fā)生投訴:不稱(chēng)職。三、甲、乙方職責(zé)1、甲方職責(zé):(1)對(duì)乙方報(bào)送的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、“項(xiàng)目施工計(jì)劃表”、“項(xiàng)目管理周考核表”“工地物料需求表”進(jìn)行審核。(2)委派專(zhuān)業(yè)人員,監(jiān)控施工過(guò)程的工期、質(zhì)量、預(yù)算成本及收款、安全文明施工及環(huán)保管理。(3)根據(jù)本工程項(xiàng)目的資金使用計(jì)劃,確需甲方墊付購(gòu)料款、人工費(fèi)時(shí),按項(xiàng)目經(jīng)理和生產(chǎn)部計(jì)劃員確定的“項(xiàng)目施工計(jì)劃表”執(zhí)行。(4)審核竣工資料,參加工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收,督促乙方做好工程保修工作。2、乙方職責(zé):(1)履行主合同中甲方的所有義務(wù)和責(zé)任,對(duì)施工隊(duì)和施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理。(2)執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度和流程,按要求完成工期、質(zhì)量、預(yù)算成本及收款、安全文明施工及環(huán)境保護(hù)、甲方評(píng)價(jià)等指標(biāo)的落實(shí)。(3)及時(shí)編制、報(bào)審“項(xiàng)目施工計(jì)劃表”、“項(xiàng)目管理周考核表”、“工地物料需求表”并負(fù)責(zé)三個(gè)報(bào)表的落實(shí)。(4)按主合同要求,認(rèn)真做好驗(yàn)工計(jì)價(jià)和設(shè)計(jì)變更、洽商簽證以及竣工結(jié)算等工作。(5)做好工程初驗(yàn)、竣工驗(yàn)收的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,及時(shí)做好竣工文件的整理工作,按時(shí)移交各有關(guān)單位。參加甲方組織的工程初驗(yàn),負(fù)責(zé)聯(lián)系并參加建設(shè)單位主持的竣工驗(yàn)收。(6)在工程交驗(yàn)前,負(fù)責(zé)已完工程項(xiàng)目的成品保護(hù),工程交驗(yàn)后的保修期內(nèi),認(rèn)真履行保修協(xié)議。四、考核標(biāo)準(zhǔn)1.質(zhì)量考核指標(biāo):工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)或?qū)崿F(xiàn)工程創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)(以政府發(fā)布證書(shū)、文件為準(zhǔn))。21)獎(jiǎng)勵(lì):工程創(chuàng)市優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)1000元、創(chuàng)省優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)2000元、創(chuàng)國(guó)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)3000元。入住期交房合格率達(dá)100%(以小業(yè)主驗(yàn)收合格簽字為準(zhǔn)),且小業(yè)主入住3個(gè)月內(nèi)無(wú)質(zhì)量投訴,獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目經(jīng)理工程決算造價(jià)的0.3%作為質(zhì)量獎(jiǎng)(分配方案由董事長(zhǎng)批準(zhǔn))。2)懲罰:工程質(zhì)量達(dá)不到本責(zé)任書(shū)要求的質(zhì)量等級(jí),按實(shí)際施工時(shí)間項(xiàng)目部成員降月薪的20%。2.安全文明施工、環(huán)保考核指標(biāo):不發(fā)生工程建設(shè)等級(jí)以上事故。1)獎(jiǎng)勵(lì):項(xiàng)目未出現(xiàn)任何安全、環(huán)保事故,獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目經(jīng)理500元。實(shí)現(xiàn)市級(jí)文明工地獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目經(jīng)理500元;實(shí)現(xiàn)省級(jí)文明工地獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目經(jīng)理1000元(以獲獎(jiǎng)證書(shū)為準(zhǔn))。2)懲罰:發(fā)生一起重傷事故,項(xiàng)目部成員降月薪的10%;發(fā)生死亡事故,項(xiàng)目部成員降月薪的30%。降薪期限:自發(fā)生事故起至事故處理完止。3.項(xiàng)目工期考核指標(biāo):確保按主合同中甲方約定的工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。1)獎(jiǎng)勵(lì):按期完成(以甲方書(shū)面確認(rèn)為準(zhǔn))獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目經(jīng)理1000元。2)懲罰:按工程量和形象進(jìn)度進(jìn)行考核,工期達(dá)不到指標(biāo)規(guī)定要求時(shí),項(xiàng)目部成員按超期時(shí)間降月薪的10%(不超過(guò)半個(gè)月時(shí)免罰)。4.預(yù)算成本及收款考核指標(biāo):項(xiàng)目經(jīng)理按公司預(yù)算的材料、備件、人工及管理費(fèi)、技術(shù)措施費(fèi)指標(biāo)進(jìn)行控制。1)獎(jiǎng)勵(lì):如比預(yù)算成本額節(jié)約,按節(jié)約額的10%獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目部(鋁型材、玻璃除外)。2)懲罰:因丟失、損毀、操作報(bào)廢等造成材料、備件或人工超預(yù)算,由項(xiàng)目經(jīng)理確定責(zé)任者,責(zé)任者照價(jià)賠償,按公司超預(yù)算程序執(zhí)行。5.甲方評(píng)價(jià)考核3基本要求:甲方評(píng)價(jià)良好,不發(fā)生甲方投訴。2)獎(jiǎng)勵(lì):得到甲方書(shū)面表?yè)P(yáng),獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目經(jīng)理500元;得到甲方錦旗表彰獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目經(jīng)理1000元。3)懲罰:發(fā)生甲方投訴或不能維護(hù)自身企業(yè)形象,視為不稱(chēng)職,甲方有權(quán)單方面解除本責(zé)任書(shū)并追究相應(yīng)經(jīng)濟(jì)及法律責(zé)任。五、項(xiàng)目部人員的薪酬項(xiàng)目部人員的薪酬結(jié)構(gòu)為:月薪(含各種保險(xiǎn)及代交代扣)+工地誤餐補(bǔ)助(工地實(shí)六、項(xiàng)目管理費(fèi)用項(xiàng)目管理費(fèi)(包括現(xiàn)場(chǎng)辦公費(fèi)、資料費(fèi)、協(xié)調(diào)費(fèi)、公司與工地之間交通費(fèi)等),1000萬(wàn)元以下工程為0.1%--0.3%,1000—2000萬(wàn)元為0.3%--0.5%,2000萬(wàn)元以上為0.5%--0.7%,上述費(fèi)用開(kāi)支前憑項(xiàng)目經(jīng)理編制的費(fèi)用計(jì)劃報(bào)公司生產(chǎn)副總、常務(wù)副總、總經(jīng)理審核;董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后執(zhí)行,所有費(fèi)用一律憑正規(guī)發(fā)票報(bào)賬。詳見(jiàn)“大佳幕墻公司項(xiàng)目管理手冊(cè)第二章”相關(guān)內(nèi)容。本責(zé)任書(shū)有效期為簽字之日起至項(xiàng)目到達(dá)保修期止。本責(zé)任書(shū)一式三份,甲、乙雙方各執(zhí)一份,財(cái)務(wù)部備案一份。甲方:乙方甲方代表乙方代表年月日年月日45【篇三:項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)】工程項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)為了加強(qiáng)工程項(xiàng)目管理,降低項(xiàng)目施工成本,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,明確公司與項(xiàng)目部的責(zé)任權(quán)利。(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)與項(xiàng)目經(jīng)理部(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)按照公司有關(guān)管理制度的規(guī)定,結(jié)合本項(xiàng)目的實(shí)際情況及甲方與業(yè)主(下同)簽訂的合同條件,在項(xiàng)目施工成本測(cè)算的基礎(chǔ)上,經(jīng)雙方協(xié)商,簽訂本項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū),作為共同遵守的依據(jù)。一、工程概況1.工程名稱(chēng):太原科技大學(xué)禮堂改造工程2.業(yè)主名稱(chēng):太原科技大學(xué)3.結(jié)構(gòu):1層(局部3層)面積:4.合同工期日歷天:131天(開(kāi)工日期以實(shí)際開(kāi)工日期為準(zhǔn))開(kāi)工時(shí)間:2012年3月20日竣工時(shí)間:2012年7月21日二、施工組織方式1、本項(xiàng)目組成以張健為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,賈明海為項(xiàng)目經(jīng)理的項(xiàng)目部,負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工的全過(guò)程管理。2、項(xiàng)目的勞務(wù)分包由乙方選擇有資質(zhì)、技術(shù)過(guò)硬的勞務(wù)隊(duì)伍。3、項(xiàng)目中的防水、消防、暖通、機(jī)電設(shè)備安裝、以及智能化工程等施工,由乙方選擇具備相應(yīng)資質(zhì)的專(zhuān)業(yè)化公司承擔(dān)施工。三、項(xiàng)目管理責(zé)任目標(biāo)范圍1、責(zé)任范圍:按照本項(xiàng)目招、投標(biāo)文件、設(shè)計(jì)圖紙、經(jīng)核對(duì)并經(jīng)審計(jì)單位與業(yè)主認(rèn)可的工程量清單、圖紙會(huì)審紀(jì)要和甲方同業(yè)主簽訂合同約定的所有施工范圍。2、現(xiàn)場(chǎng)管理:乙方必須嚴(yán)格執(zhí)行公司安全環(huán)境管理體系、《項(xiàng)目管理手冊(cè)》以及公司現(xiàn)行《施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》和標(biāo)準(zhǔn)《企業(yè)形象》等規(guī)定,該項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良工地和安全達(dá)到創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)。3、工程質(zhì)量:乙方須遵守并執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系文件及質(zhì)量管理措施的有關(guān)規(guī)定。確保該項(xiàng)目達(dá)到gb50300—2001《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》的一次性驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn),并確保實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。4、施工工期:按甲方與業(yè)主所簽訂的合同約定的工期條款執(zhí)行。如因乙方自身原因引起的工期拖延。5、安全施工:乙方應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部頒發(fā)的《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》和“安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例”、“安全施工組織設(shè)計(jì)”以及珠海政府行政主管部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)定,確保工程安全費(fèi)用投入。作好工程施工人員的安全三級(jí)教育與技術(shù)安全培訓(xùn)(教育、,培訓(xùn)率達(dá)到100)特殊工種持證上崗率達(dá)到100,各項(xiàng)安全防護(hù)設(shè)施齊全可靠,杜絕重大傷亡事故,重傷事故頻率控制在0.1‰以下,輕傷事故頻率控制在10‰以下。6、工程款回收:認(rèn)真履行甲方與業(yè)主所簽訂合同的相關(guān)條款之約定,其工程進(jìn)度款、結(jié)算款必須經(jīng)業(yè)主或監(jiān)理確認(rèn),并按合同約定的時(shí)間、比例回收。四、施工責(zé)任目標(biāo)及其實(shí)施的相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)抵押乙方通過(guò)公司內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)而獲得本項(xiàng)目施工承包權(quán),在簽訂本責(zé)任書(shū)之前已充分考慮分析、評(píng)估業(yè)主的合同要約,本責(zé)任書(shū)履行存在的風(fēng)險(xiǎn)均在乙方可接納的范圍之內(nèi)。五、工程款的收付與管理:1、工程款的收付:①工程進(jìn)度款:甲方根據(jù)項(xiàng)目工程款的到位情況,扣除由甲方代繳的稅費(fèi)及下浮費(fèi)用后須三天內(nèi)支付乙方工程款。乙方提供相應(yīng)資料由甲方協(xié)助辦理開(kāi)發(fā)票事宜。②工程竣工結(jié)算款:乙方完成責(zé)任書(shū)約定的工作內(nèi)容,且工程竣工15驗(yàn)收其質(zhì)量達(dá)到合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)后,天內(nèi)乙方提供竣工結(jié)算書(shū)(含所有經(jīng)業(yè)主或監(jiān)理簽認(rèn)的原始計(jì)價(jià)憑證)送甲方審核,而后送業(yè)主或監(jiān)理在甲方收到竣工結(jié)算款后,審定;支付扣除稅金和管理費(fèi)后的工程結(jié)算款。③工程保修金。在項(xiàng)目保修期滿(mǎn),甲方按照業(yè)主退還保修金的額度與辦法扣除稅金和下浮費(fèi)用后支付乙方保修金。2、工程款的管理:①項(xiàng)目的一切款項(xiàng)(含預(yù)付備料款、工程進(jìn)度款、業(yè)主供應(yīng)的材料、設(shè)備結(jié)算款、竣工結(jié)算款、保修金等)均由乙方向業(yè)主辦理和收取。②項(xiàng)目施工過(guò)程中,經(jīng)甲方授權(quán),以甲方名義采購(gòu)材料、設(shè)備和進(jìn)行工程分包的,合同必須經(jīng)甲方審查同意才能簽訂。未經(jīng)甲方授權(quán)乙方不得以甲方的名義采購(gòu)材料、設(shè)備和賒欠材料、設(shè)備、班組人工工資等款項(xiàng),否則,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),甲方除在工程款中扣除上述發(fā)生的全部款項(xiàng)外,并視其情節(jié)輕重依據(jù)公司財(cái)務(wù)管理規(guī)定給予罰款。③項(xiàng)目施工過(guò)程中,當(dāng)業(yè)主未按合同約定的時(shí)間、比例或額度支付工程款或退還保證金、保函時(shí),乙方負(fù)有與業(yè)主或監(jiān)理洽商、催討的主要責(zé)任,甲方予以積極協(xié)助配合,直至對(duì)業(yè)主采取相應(yīng)的措施,以收回被拖欠的全部款項(xiàng)。④乙方在項(xiàng)目施工期間應(yīng)合理安排資金使用,并按與材料、設(shè)備及工程、勞務(wù)分包方所簽訂合同約定支付相關(guān)款項(xiàng)。六、甲乙方職責(zé)1、甲方職責(zé):①負(fù)責(zé)按“三組一室”督促乙方組建工程項(xiàng)目經(jīng)理部。②督促項(xiàng)目部辦理以下事宜:組織圖紙會(huì)審,參加業(yè)主主持的圖紙會(huì)審并整理會(huì)審紀(jì)要,編制施工圖預(yù)算,與業(yè)主或招標(biāo)代理單位核對(duì)工程量清單。由甲方審核施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)。③負(fù)責(zé)對(duì)乙方的施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全與現(xiàn)場(chǎng)文明施工、ci達(dá)標(biāo)、成本核算進(jìn)行指導(dǎo)。④負(fù)責(zé)審核乙方編送的旬、月施工作業(yè)計(jì)劃,月度或分階段工作量完成情況統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并由乙方報(bào)業(yè)主審查確認(rèn),按本合同約定向業(yè)主收回和支付乙方工程款。⑤負(fù)責(zé)按工程所在地的有關(guān)規(guī)定向當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門(mén)代繳工程施工稅金、規(guī)費(fèi),相應(yīng)費(fèi)用從乙方工程款中扣除。⑥監(jiān)督乙方辦理以下事宜:按工程竣工檔案資料的要求,記錄、收集、整理、歸檔工程技術(shù)資料和質(zhì)量記錄,組織工程中間驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收。⑦甲方負(fù)責(zé)辦理建筑工地團(tuán)體意外保險(xiǎn)手續(xù),保險(xiǎn)費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé),從工程款中扣除。乙方出現(xiàn)的安全事故在保險(xiǎn)范圍內(nèi)的賠償由保險(xiǎn)

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